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      2. 銷售下半年工作計劃

        時間:2020-09-07 18:23:52 工作計劃 我要投稿

        銷售下半年工作計劃

          銷售計劃是要根據(jù)市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出來的。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的銷售下半年工作計劃,希望大家喜歡!

        銷售下半年工作計劃

          銷售下半年工作計劃(一)

          (一)銷售額目標:1010萬以上

          (二) 利益目標(凈利潤):150萬元以上。

          基本方針:

          (一) 部門所有人員必須都能精通業(yè)務、人心安定、能有危機意識。

          (二) 部門所有人員不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配的方

          向發(fā)展。

          (三) 為達到責任目的及確立責任體制,本部門將貫徹重賞重罰政策。

          20XX年下半年,銷售部為能實現(xiàn)公司國內(nèi)業(yè)務1010萬的銷售目標,需要準備以下幾個方面的工作:

          1. 設立徐州辦事處

          為擴展市場之要求,填補市場區(qū)域性的問題,為了更方便、更快捷的拓展徐州及周邊亮化工程業(yè)務,及時的了解市場的動態(tài),有必要設立辦事處。

          2. 銷售團體建設及規(guī)劃

          根據(jù)20XX年下半年國內(nèi)銷售目標1010萬,業(yè)務人員隊伍要達到7人。睢寧本部3人,徐州辦事處4人 徐州辦事處業(yè)務人員5.25號到崗接受培訓 為保證整個銷售目標及計劃 徐州辦事處務必在6月10號建成并正常運作

          3.團隊管理

          健全和完善市場部規(guī)章制度,目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

          嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過競爭上崗,優(yōu)勝劣汰, 評選銷售標兵等形式,激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。

          銷售目標任務分解

          4.費用預算

          為確保能夠順利完成出國留學網(wǎng)公司銷售額之目標, 現(xiàn)困難如下:

          1.嚴重缺乏精通照明行業(yè)的業(yè)務人員

          因上周開會安排業(yè)務員銷售任務后,兩個業(yè)務員壓力太大,相續(xù)辭職,F(xiàn)業(yè)務部還剩兩人,為保證任務的完成,現(xiàn)急需業(yè)務人員5名

          2.需要在周邊城市設一到二個辦事處,以方便業(yè)務開展

          睢寧地方受區(qū)域性的限制,如想順利完成銷售任務,業(yè)務需要向外擴展,必須設立辦事處。

          3.市場拓展資金支持

          按照公司業(yè)務發(fā)展目標,亮化照明、普通照明、商業(yè)照明,三大塊業(yè)務齊頭并進,需要龐大的資金支持。

          銷售下半年工作計劃(二)

          一、對銷售工作的認識

          1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

          2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

          3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

          4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

          5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

          6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

          7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

          8.努力保持和諧的.同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

          二、工作的安排和監(jiān)督

          1.作為一名銷售經(jīng)理崗位職責其一就是制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

          2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

          3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。

          4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

          5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

          6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

          7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

          8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

          9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

          10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

          11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

          12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

          三、 銷售與生活兼顧,快樂地工作

          1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

          客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

          2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

          3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

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