電影工作計劃

電影工作計劃3篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的電影工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

電影工作計劃 篇1

　　20xx年我局的安全生產工作在市委、市政府的正確領導和市安監(jiān)部門的指導下，圓滿完成了工作任務，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領導的肯定和好評。20xx年我們要繼續(xù)認真扎實地推進安全生產工作，確保市委、政府下達的安全生產控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。

　　一、指導思想

　　認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產法》，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的'方針，強化“一崗雙責”，嚴格監(jiān)管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷提高安全生產工作水平。

　　二、具體工作

　　1、加強領導，進一步強化安全生產責任。全面落實各項安全生產責任制，與二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)簽訂安全生產責任狀，明確工作目標與獎罰措施。局安全生產領導小組每季召開一次安全工作例會，總結本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關事宜。每月對監(jiān)管單位進行一次安全檢查，不定期進行抽查。

　　2、狠抓安全生產基礎工作，健全各類安全生產臺賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產工作臺賬，明確責任人，責任落實到位。各二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、大力開展安全生產宣傳教育和安全生產培訓活動，提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產法》，深刻領會此項法律的內涵，并依法指導和開展日常安全生產工作。局安全領導小組計劃每年組織兩次學習，上半年五月份一次，下半年十月份一次；安全業(yè)務知識培訓每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業(yè)人員進行授課。

　　4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手，切實做好安全隱患的排查整治工作，認真貫徹落實中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務必把事故隱患消滅在萌芽之中。

　　5、認真落實責任追究，嚴格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關規(guī)定予以問責。

電影工作計劃 篇2

　　時光飛逝，轉眼要接近年末了，電影協(xié)會的工作也將暫時告一段落。站在歲末，仔細回顧這一學期，電影協(xié)會一直本著快樂社團，快樂生活的理念，與電影愛好者們一同分享電影給我們課余生活帶來的無限樂趣。協(xié)會在社長的正確指導和各成員的全力支持配合下，在順利完成協(xié)會各項工作的同時，也很好的配合了社聯(lián)各項工作的開展�？偟膩碚f，協(xié)會這學期的各項工作中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進步，但在發(fā)展方面還存在著些許問題和不足�，F(xiàn)將本學期電影協(xié)會的主要工作總結如下：

　　一、社團內部情況

　　自開學以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內部建設工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下制定了新的干部干事管理方案和會員服務套餐，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權益的保障與服務。

　　1、招新會員：十一過后，電影社團開始正式招收新會員。為了吸收新會員，影協(xié)的主要負責人通過張貼海報、宣傳板報、發(fā)宣傳單等形式招收了一批電影愛好者入會。通過大家都會努力，目前協(xié)會擁有的新老社員共326個，其中不乏大二大三的同學。

　　2、內部工作人員的招收：在招收會員后一周，在社團的安排下，各部部長在教三-108室招收新干事，雖然現(xiàn)場的面試的人不是很多，但新干事總體能力還是不錯的。

　　3、社團大會：招新過后，協(xié)會組織開展了一次社團大會。主要是希望通過大會，讓會員們更加了解協(xié)會的基本情況以及日后的活動安排。

　　4、部門會議：本學期，協(xié)會組織各部門分別開展了4次會議，商談活動安排的具體實施工作及內部管理的一些內容。

　　二、社團活動情況

　　1、每周電影觀賞

　　每周協(xié)會都會定期組織會員在電影院觀看一到兩場電影。

　　2、受法律協(xié)會邀請參加活動

　　11月27日，因被邀請觀看由法律協(xié)會舉辦的模擬法庭活動，所以協(xié)會組織了部分成員去觀看他們的活動。觀看他們精彩表現(xiàn)的同時，也讓我們了解熟悉了一些有關法律的知識，此次活動很有意義。

　　3、聯(lián)誼活動

　　11月28日，承經濟學社之邀，協(xié)會參加了他們舉辦的以“讓我走進你心里”為主題的社團聯(lián)誼活動。在活動中，本協(xié)會成員唱了一首筷子兄弟的《老男孩》。

　　4、影評征集活動協(xié)會于12月10月12月13日分別在教二及教三門口展出宣傳海報，為第五屆武漢大學生電影節(jié)的影評征集活動做好準備，做好宣傳，并將于近期開展協(xié)會的影評大賽活動。

　　三、協(xié)會工作的不足

　　1、會員之間的聯(lián)系不多，交流不；

　　2、協(xié)會內部協(xié)調方面還需加強，主要是成員的工作能力、協(xié)調能力有待進一步提高；

　　3、活動組織不及時不夠到位：某些活動由于事先準備不足，工作安排不到位，使得活動開戰(zhàn)時出現(xiàn)一些小問題。例如：與經濟學社的聯(lián)誼，我們沒有準備好，造成唱歌忘詞的尷尬場面；

　　4、在工作中分工不明確，造成在具體工作中沒有程序性、系統(tǒng)性。在以后的活動中，要做到分工合理，責任落實到人，活動多做預案，多做準備，充分調動大家的積極性；

　　四、社團下學期的工作規(guī)劃

　　1、在保留原有良好的傳統(tǒng)的基礎上還應積極探索出適應本校社團發(fā)展的規(guī)章制度。

　　2、從協(xié)會的整體上來說，積極與其他部門的交流，多組織和其他部門的'聯(lián)誼活動。這一方面可以鍛煉我們的內部工作人員與人交往的能力，另一方面可以培養(yǎng)他們對于協(xié)會本身的認同感，增強責任感。

　　3、把手上的權利下放給大一的工作人員，讓大一的他們得到充分鍛煉，放手讓他們嘗試著去做，并有針對性的重點培養(yǎng)能力比較全面的工作人員，為以后協(xié)會的換屆做準備。

　　4、增加活動創(chuàng)新性。在保證協(xié)會宗旨的前提下，大家發(fā)揮創(chuàng)造力，做到每個人都創(chuàng)新的想法。在活動部內部，成立項目組，運行和籌劃，提高活動質量。希望活動能夠不拘泥于以往的形式和內容，多思考，多交流，達到拓寬成員的思路和眼界的效果。

　　五、結語

　　半年來，我們工作雖有一定的成績，但我們協(xié)會還年輕，經驗還不夠，每走一步路都在不斷探索中，好多問題還需要我們去總結提高、去解決。但我們不會氣餒，會繼續(xù)努力，腳踏實地，相信在未來的工作中，我們將做得更好，將會去得更加優(yōu)異的成績。我相信影協(xié)會有新的突破和發(fā)展的！

　　電影協(xié)會

　　20xx年12月

電影工作計劃 篇3

　　20xx年是博夏電影協(xié)會成員新老交替的一年,尤其是在20xx的第二學期,新人的能力必須得到提高.因此,本學期應該以培養(yǎng)新人為主.結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:

　　一.加強新人的鍛煉

　　由于下學期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會,為了讓協(xié)會在今后的路上走得更穩(wěn)當,因此本學期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平.

　　在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當?shù)某蔀橐恍￡牶狭ν瓿?盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮.著重提高新人的實踐能力

　　二.管理方式

　　獎懲制度：

　　獎賞制:

　　每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎.并當眾提出表揚.

　　完成任務的`部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎.獎品為筆記本一類的東西.

　　懲罰制：

　　每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統(tǒng)計.

　　1.無故缺曠3次,做自愿退會處理.

　　2.有原因缺曠3次,轉為學習人員.

　　3.遲到次數(shù)達到3次的,轉如學習人員.

　　注：學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動.

　　取消一正兩負制.三個會長平級,各自分工.

　　三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯(lián),編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)

　　取消”人力資源部”監(jiān).會為協(xié)會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責.

　　在溝通方面,協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉為學習人員.

　　實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率.

　　三.加強協(xié)會成員之間的交流

　　協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠.

　　計劃:

　　本學期開兩次大會,安排在開學和期末

　　內容:動員與總結

　　每月開兩次以上(含兩次)部長級會議

　　內容:分配與匯報各月的工作情況的

　　各部門可以單獨組織成員開會

　　內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況的,并對其進行總結

　　(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)

　　目的:

　　使協(xié)會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和.解`方.#文...-.^, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協(xié)會有歸屬感.最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處理

　　近期會議安排

　　1部長會議(3月5日,A-103,晚上7點)

　　a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作.

　　b部長總結上學期各部門所存在的問題.

　　C擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.

　　d要求各部門定期開會

　　e確定各部門小會時間

　　2大會(3月6日 A-101 晚上7點)

　　a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

　　b宣布新會長上任

　　c動員協(xié)會成員

　　四.圓滿完成協(xié)會交給的所有任務.

　　以上是博夏電影協(xié)會本學期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。