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      2. 品質(zhì)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-10-05 19:01:31 工作計(jì)劃 我要投稿

        品質(zhì)工作計(jì)劃合集7篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的品質(zhì)工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        品質(zhì)工作計(jì)劃合集7篇

        品質(zhì)工作計(jì)劃 篇1

          尊敬的各位業(yè)主:***小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)品質(zhì)由于各種原因,出現(xiàn)了不少的問題,影響到了業(yè)主的生活,在此,真誠(chéng)的對(duì)大家表示歉意!物業(yè)中心已認(rèn)識(shí)到了問題急需解決的緊迫性,同時(shí)也一直在努力中。現(xiàn)就業(yè)主重點(diǎn)關(guān)心的一些問題,以及物業(yè)以提升服務(wù)品質(zhì)為目的,特制訂出了以下說明及品質(zhì)提升措施和整改計(jì)劃。希望以此實(shí)際行動(dòng)來真誠(chéng)服務(wù)于業(yè)主,使我們小區(qū)變的更加美好!同時(shí)也希望廣大業(yè)主能夠?qū)ξ飿I(yè)服務(wù)工作給予最大的理解和支持!您的主動(dòng)繳費(fèi),是對(duì)我們工作最大的支持!您的5分滿意,是我們持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力!

          1.七期綠化移交

          目前七期綠化屬于開發(fā)商養(yǎng)護(hù)管理,物業(yè)中心計(jì)劃于10月20日前完成由開發(fā)商向物業(yè)的移交工作,移交后由物業(yè)直接進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,以提高七期綠化養(yǎng)護(hù)水平。

          2.原裝修垃圾場(chǎng)改建綠地

          50號(hào)樓北側(cè)原裝修垃圾中轉(zhuǎn)站,應(yīng)多數(shù)業(yè)主的要求,并結(jié)合實(shí)際服務(wù)的需要,原計(jì)劃改建電動(dòng)車棚。由于部分業(yè)主不同意且物業(yè)也收到了由于投訴政府部門下發(fā)的《限期整改通知書》,要求限期整改恢復(fù)為綠化。物業(yè)中心計(jì)劃于11月15日前完成原垃圾場(chǎng)恢復(fù)綠地的工作。

          3.園區(qū)設(shè)立寵物便便箱

          由于小區(qū)養(yǎng)犬業(yè)主較多,寵物隨地大小便問題一直困擾著物業(yè)和業(yè)主,為解決此項(xiàng)問題,物業(yè)中心計(jì)劃于10月20日前,在園區(qū)選合適位置設(shè)立6到10個(gè)“寵物便便箱”同時(shí)也呼吁廣大業(yè)主文明養(yǎng)犬,共同維護(hù)小區(qū)環(huán)境。

          4.綠化補(bǔ)種補(bǔ)栽

          為提高園區(qū)綠化水平,物業(yè)中心計(jì)劃于11月底前完成草坪補(bǔ)種、補(bǔ)栽及移植100平米:綠籬補(bǔ)種、補(bǔ)栽及移植100平米。

          5.提高地下車庫清潔效率

          地下車庫面積大,人工清潔效率低,物業(yè)中心計(jì)劃協(xié)調(diào)保潔單位在9月25日前購買洗地機(jī)一臺(tái),以提高車庫清潔效率和保潔質(zhì)量。

          6.拆除54排、55#、56#三棟樓宇一層大廳地面防護(hù)地板

          三棟樓宇單元一層防護(hù)地板在前期鋪設(shè),起地面防護(hù)作用,現(xiàn)裝修高峰期已過,物業(yè)中心計(jì)劃于9月23日前完成全部拆除。

          7.設(shè)置“不文明行為曝光臺(tái)”

          結(jié)合業(yè)主建議及物業(yè)服務(wù)需要,為提高服務(wù)水平,物業(yè)中心計(jì)劃于9月底前在各單元一層大廳及園區(qū)宣傳欄,設(shè)立“不文明行為曝光臺(tái)”,針對(duì)高空拋物、亂扔垃圾、損壞公物、侵占公共利益、不文明養(yǎng)犬等不文明行為進(jìn)行曝光。以起到業(yè)主自律及相互監(jiān)督的作用。

          8.客服管家信息公示

          計(jì)劃于10月15日前完成各單元客服管家信息的公示,公示內(nèi)容包括:管家姓名、照片、電話、微信二維碼等,以方便服務(wù)業(yè)主。

          9.漏水問題處理說明

         、倥盼郾寐┧:小區(qū)洋房負(fù)一層大部分業(yè)主戶內(nèi)都裝有作為配套設(shè)施的排污泵,目前多戶業(yè)主的排污泵存在漏水問題,排污泵在購房時(shí)屬配套設(shè)施由開發(fā)商提供,保修期為一年,目前保修期已過。經(jīng)多次與開發(fā)商溝通,水泵作為配套設(shè)施應(yīng)由業(yè)主個(gè)人作為使用人自行承擔(dān)修復(fù)維護(hù)的責(zé)任。相關(guān)業(yè)主因各種原因(不愿承擔(dān)維修費(fèi)用、不常住)未能及時(shí)維修,導(dǎo)致車庫時(shí)有漏水情況出現(xiàn),物業(yè)中心正在好力協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)主處理中,同時(shí)也希望得到相關(guān)業(yè)主的配合,以免給其他業(yè)主正常出行造成不便、影響車庫環(huán)境。

          ②幾處疑難漏水問題的處理:38號(hào)樓2單元負(fù)一層和53號(hào)樓3單元負(fù)一層兩處漏水問題,經(jīng)物業(yè)積極處理,智時(shí)已經(jīng)不漏、但圖底解決間題還需本單元相關(guān)戶型業(yè)主的配合,漏水原因初步判斷為本單元相關(guān)戶型的某戶業(yè)主在裝修時(shí)私自改接了管道,物業(yè)中心正在積極聯(lián)系接查處理,也希望得到相關(guān)業(yè)主的配合,以免給其他業(yè)主造成不使:33號(hào)樓1單元負(fù)一層和48號(hào)樓負(fù)一層兩處漏水,因存在責(zé)任認(rèn)定問題,需與開發(fā)商和施工單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),物業(yè)中心正在全力協(xié)調(diào)處理此事。

          10. 32號(hào)樓南側(cè)垃圾說明

          此處垃圾的處理正在與相關(guān)業(yè)主溝通協(xié)商中。

          11.電梯轎廂頂損壞的維修

          小區(qū)個(gè)別電梯轎廂頂?shù)钠茡p由于個(gè)別業(yè)主在裝修時(shí)不注意造成,目前已無法查找責(zé)任人。物業(yè)中心計(jì)劃向公司申請(qǐng)維修資金,資金批準(zhǔn)后盡快安排修復(fù)。

          12.外墻落水管維修

          七期外墻落水管個(gè)別損壞間題正在與開發(fā)商及施工單位的協(xié)調(diào)處理中:六期外墻落水管已過保修期,損壞部分的維修物業(yè)中心正在報(bào)維修方案,并在與公司申請(qǐng)誰修資金中,資金批準(zhǔn)后盡快安排修復(fù)。

          13.電動(dòng)車進(jìn)入車庫專用停放處停放

          為規(guī)范電動(dòng)車有序停放,避免電動(dòng)車進(jìn)單元或上樓造成公共設(shè)施損壞及影響環(huán)境和安全,物業(yè)中心將引導(dǎo)業(yè)主將電動(dòng)車放入車庫內(nèi)電動(dòng)車專用停放處。此項(xiàng)工作也希望得到業(yè)主的理解和支持。

          14.保安、保潔相關(guān)說明

         、俦0:小區(qū)原保安方面存在的問題業(yè)主意見很大,反響很強(qiáng)烈,物業(yè)方面也意識(shí)到了問題的緊追性,經(jīng)過不懈努力,保安方面已實(shí)現(xiàn)了委外(中控室除外)、從9月23日起,小區(qū)會(huì)有一批全新的保安人員以新的面貌進(jìn)駐,為業(yè)主提供服務(wù)。

         、诒:環(huán)境衛(wèi)生方面的問題物業(yè)中心今后將加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)存在的問題已給保潔部門下發(fā)了限期整改通知,并就環(huán)境衛(wèi)生和綠化問題約談了保潔公司領(lǐng)導(dǎo),且物業(yè)中心也抽調(diào)了專職人員今后負(fù)責(zé)小區(qū)保潔和綠化工作的監(jiān)管,以提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)水平。

          15.便民眼務(wù)

          為了更好的服務(wù)于業(yè)主,滿足業(yè)主需求,物業(yè)中心購買物資,設(shè)置了便民服務(wù)項(xiàng)目9月23日起,在小區(qū)東門崗?fù)し胖么驓馔惨粋(gè)、板車和手推車各一個(gè),在南門放置手推車一個(gè),供業(yè)主免費(fèi)使用。

          16.增加園區(qū)休閑座椅

          為方便業(yè)主,物業(yè)中心計(jì)劃向公司申請(qǐng)資金,于10月20日前購買并增加安裝20把園區(qū)休閑座椅。

        品質(zhì)工作計(jì)劃 篇2

          一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

          二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次。

          三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,對(duì)查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改,回訪情況在全市通報(bào),對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí),實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí),實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性。

          五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺(tái),做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測(cè)信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能。

          六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長(zhǎng)效機(jī)制,使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

          七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制,定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià),強(qiáng)化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。

          八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動(dòng),以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,維護(hù)用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。

          九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂,通過邀請(qǐng)知名專家授課,免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次。

          十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),通過組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢、檢測(cè)試驗(yàn)室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng),營(yíng)造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

          十一是開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作,以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù),有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。

          十二是開展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

          十三是開展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作,針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目,組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,考核xx人次。

        品質(zhì)工作計(jì)劃 篇3

          20xx年是全新的一年,公司品質(zhì)部將以嶄新的環(huán)境為契機(jī),積蓄內(nèi)力,夯實(shí)基礎(chǔ),著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作,努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境,堅(jiān)持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質(zhì)量體系為保障,塑造良好的質(zhì)量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,增強(qiáng)顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術(shù)要求,物流運(yùn)輸有序。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯(cuò)技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程與顧客導(dǎo)向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關(guān)系,力求做到把握重點(diǎn),兼顧全局。

          一、部門建設(shè)

          部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績(jī)效的大事。一個(gè)部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會(huì)導(dǎo)致失敗。新的一年,質(zhì)保部將以增強(qiáng)部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點(diǎn),從工作制度,人員培訓(xùn),績(jī)效考核等方面著手部門建設(shè)。

          沒有規(guī)矩,不成方圓,質(zhì)管部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱,認(rèn)真切實(shí)履行,同時(shí)給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力,發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù),在員工迷惑時(shí)指明方向,努力為員工創(chuàng)造某某某的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績(jī)效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

          為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識(shí),增強(qiáng)技能。有計(jì)劃,有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運(yùn)用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎(chǔ)到提高,循序漸進(jìn)。

          二、溝通與合作

          各部門協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨(dú)斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績(jī)與其他部門的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運(yùn)作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)管部在全過程質(zhì)量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達(dá)成共識(shí),并主動(dòng)配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運(yùn)作部門解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過程中,不斷趨向完美。

          三、結(jié)束語

          新的一年,充滿著期望與挑戰(zhàn),品質(zhì)部能否在新的起點(diǎn)上有所作為取決于部門領(lǐng)導(dǎo)是否有堅(jiān)強(qiáng)的信心。

        品質(zhì)工作計(jì)劃 篇4

          為了樹立質(zhì)量是企業(yè)生命意識(shí),做到質(zhì)量是企業(yè)前程捍衛(wèi)者,同時(shí)用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,塑造優(yōu)秀企業(yè)形象。品質(zhì)部根據(jù)20xx年gk保溫砂漿生產(chǎn)10000噸、gk膠粉5000噸、gk抗裂砂漿9000噸、gk界面砂漿500噸等任務(wù)目標(biāo),特制定以下工作計(jì)劃:

          一、建立全面質(zhì)量管理系統(tǒng)

          目前,品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺,僅有2人,其中部長(zhǎng)1人,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員1人。但是職責(zé)范圍甚廣,包括:進(jìn)料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

          二、原材料及配方控制

          由于受產(chǎn)品特性及包裝要求影響,部分來料都不能及時(shí)有效進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),只能對(duì)表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步判斷和確認(rèn),可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)延誤和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定性,引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)考核。鑒于此,我們必須加強(qiáng)源頭控制,即供應(yīng)商質(zhì)量保證控制,通過對(duì)供應(yīng)商體系審核和質(zhì)量改善活動(dòng)跟蹤,穩(wěn)定來料品質(zhì)。

          保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到最佳,在質(zhì)量穩(wěn)定情況下,配方可以做適量調(diào)整,從而降低成本。(注:只能根據(jù)生產(chǎn)穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中主要原材料石英砂,在施工允許情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達(dá)到降低成本。

          三、制程控制

          鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠,同時(shí)保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合方式來進(jìn)行。當(dāng)然,檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證一種手段,實(shí)際上不可避免會(huì)造成不良品流出和成本提高。所以,最有效辦法還是提高生產(chǎn)操作員工品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn),產(chǎn)品即良品,產(chǎn)品質(zhì)量才能更好控制。為了做到這一點(diǎn),有必要實(shí)行:

          1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處

          2、將客戶投訴各種不良圖片展示出來,張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)

          3、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,便于操作員查看

          4、工人品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)

          5、定時(shí)、定量進(jìn)行巡查,做好巡查記錄

          6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制

          7、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況做到即時(shí)處理

          四、售后客訴處理

          及時(shí)處理客訴問題,找其原因及時(shí)制定出改善措施,將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,并確認(rèn)效果。讓產(chǎn)品質(zhì)量做到最大化。

          在新一年里,我們有了之前經(jīng)驗(yàn),但也面臨著新挑戰(zhàn),我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細(xì)心完成來年工作,做到質(zhì)量第一。

        品質(zhì)工作計(jì)劃 篇5

          新的一年即將掀開,品質(zhì)工作責(zé)任大,為園滿完成工作各項(xiàng)任務(wù)。保持品質(zhì)上升的勢(shì)頭,要堅(jiān)持加快熟悉品質(zhì)工作。為確保計(jì)劃,總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),落實(shí)到實(shí)處。特制定以下工作計(jì)劃如下。

          明確工作計(jì)劃

          做好工作計(jì)劃目標(biāo)就是一個(gè)工作的方向,就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就是使命,放棄了學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步。學(xué)習(xí)就是終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為可以貫穿個(gè)人的工作始終。做為一個(gè)品管職業(yè),那就是要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。思想上要高度重視產(chǎn)品要求,達(dá)到國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。把部門產(chǎn)品配合社會(huì)共贏的局格。

          產(chǎn)前樣辦標(biāo)準(zhǔn)

          認(rèn)真審核產(chǎn)前樣,一旦批辦樣批準(zhǔn)合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用。在大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時(shí),所有的主敷料都必須用正確物料。

          跟蹤品質(zhì)貨期

          善于用文字和語言與客戶溝通。預(yù)測(cè)加工客戶的需求,生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況,便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對(duì)產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn)。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見,經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份,自留一份并傳真部門。

          尾期檢驗(yàn)要求

          1、面料、輔料品質(zhì)符合我司要求,大貨得到我司確認(rèn)或得到權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)報(bào)告;

          2、款式配色準(zhǔn)確無誤;

          3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);

          4、做工精良;

          5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好; 包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。

          常規(guī)工作要求

          認(rèn)真做好檢查工作,有記錄,有評(píng)價(jià),找出自己不足的缺點(diǎn)。要細(xì)致嚴(yán)密及時(shí)改正工作的不足。使品質(zhì)能真實(shí)有效促進(jìn)我司的品質(zhì)要求。樹立服務(wù)意識(shí),找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。

          工作理念

          對(duì)所的產(chǎn)品要熟悉,了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量,便于和生產(chǎn)人員的溝通。認(rèn)真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。

          品質(zhì)溝通分析要求

          1:溝通表達(dá)能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質(zhì)工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。

          2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

          團(tuán)隊(duì)理念

          部門是一個(gè)團(tuán)隊(duì),同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個(gè)大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關(guān)鍵還是要靠部門的高層管理。我做為部門的一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注的太態(tài)共贏新的格局。

        品質(zhì)工作計(jì)劃 篇6

          一、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,評(píng)估,構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)。

          2. 建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。

          3. 重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核,充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的.管理手段,促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。

          4. 建立相應(yīng)的組織程序,培訓(xùn)人員,制定計(jì)劃,實(shí)施質(zhì)量管理體系。

          5. 協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)過程得到必要的支持。

          6. 定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求,以事實(shí)為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),使之與客戶要求相適應(yīng)。

          二、內(nèi)部審核

          1 制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計(jì)劃和審核實(shí)施計(jì)劃以供總經(jīng)理批準(zhǔn).

          2 擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告.

          3 協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評(píng)審會(huì)議.

          4 全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作.

          5 擔(dān)任審核組長(zhǎng)并選定審核員,并制定年度內(nèi)審計(jì)劃、每次的審核實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告.

          6 指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施.

          7 組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開展.

          三、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)

          1.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計(jì)劃.

          2.負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.

         。.協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。

          四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題

          4. 協(xié)助營(yíng)銷部,識(shí)別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審,并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通.

          5. 評(píng)審對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測(cè)能力.

          6. 協(xié)助技術(shù)部評(píng)審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力.

          7. 協(xié)助生產(chǎn)部評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期.

          8. 協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購的能力.

          9. 審查特殊合同的產(chǎn)品要求評(píng)審表.

          五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施

          3. 在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作,設(shè)計(jì)和(或)開發(fā)的策劃、確定設(shè)計(jì)、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗(yàn)證、評(píng)審、設(shè)計(jì)和(或)開發(fā)的更改和確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系要求,協(xié)助審核試產(chǎn)報(bào)告。

          4. 為總經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、試產(chǎn)報(bào)告、提供質(zhì)量方面的參考意見。

          5. 協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。

          6. 協(xié)助營(yíng)銷部進(jìn)行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析,市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向,審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報(bào)告》。

          7. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

          8. 協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

          9. 收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          六、生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作的質(zhì)量監(jiān)控

          1.在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。

          2.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。

         。.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)《生產(chǎn)計(jì)劃》的審批,負(fù)責(zé)設(shè)施采購的質(zhì)量審批。

          4.協(xié)助行政部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。

          5.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制。

         。.協(xié)助營(yíng)銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。

          七、測(cè)量和監(jiān)控裝置管理

          1.負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程。

          2.負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。

         。.負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。

          八、不合格品控制

         。.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。共4頁,當(dāng)前第1頁1234品質(zhì)部年度工作計(jì)劃書

         。.協(xié)助生產(chǎn)部門對(duì)不合格品做處理決定。

         。.協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正措施。

          九、數(shù)據(jù)分析和信息提供

         。.協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理.

         。.指導(dǎo)品質(zhì)部對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息.

         。.協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用.

          十、持續(xù)改進(jìn)

         。.負(fù)責(zé)對(duì)體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃,當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。

          2.指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。

         。.協(xié)調(diào)各部門實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

         。.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

         。.協(xié)助營(yíng)銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。

          十一、質(zhì)量成本控制:

          用財(cái)務(wù)項(xiàng)目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

          一、現(xiàn)場(chǎng)qc進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí) (4月份開始)

          1、檢查點(diǎn)的設(shè)置:

          a、原材料輔助材料的檢查(及所有的包裝材料導(dǎo)、包括面材、底材、膠水)

          b、生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)

         、倌z帶的涂布和分切

         、跇(biāo)簽涂布與分切

          c、成品入庫或出貨前的抽檢

          d、在制品的異常處理

          e、壞境相關(guān)處理文書

          2、相相關(guān)人員的配置:

          a、來料iqc 1人(可與實(shí)驗(yàn)室兼用)

          b、制程檢驗(yàn)ipqc共2人(兩個(gè)車間兩個(gè)班別)

          c、成品出貨檢驗(yàn)oqc共2人(先由制程ipqc兼任)

          d、在制品物性測(cè)試及壞境文書3人

          e、異常處理1人

          3、相關(guān)工序檢驗(yàn)項(xiàng)目:

          a、來料檢查

         、僖罁(jù)采購單和材料樣品核對(duì)所驗(yàn)材料品名、規(guī)格、數(shù)量。

          ②所進(jìn)物料的資料確認(rèn):材質(zhì)證明、代理授權(quán)書、msds、sgs報(bào)告、出貨檢驗(yàn)報(bào)告告。

          ③物料外觀檢驗(yàn):

          a.面、底材及輔料:臟、油污、黑白點(diǎn)、斑紋、折皺、破損、切口平齊與否

          b.膠水:生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期(查看生產(chǎn)日期)、是否渾濁、結(jié)晶、沉淀(果粒、柱條狀等)

         、軄砹蠘(biāo)簽機(jī)包裝的確認(rèn):

          a.標(biāo)簽與實(shí)物是否一致

          b.是否環(huán)保材料(如是環(huán)保材料的是否有獨(dú)立專用標(biāo)簽)

          c.包裝是否符合要求

         、菸镄缘臏y(cè)試是否符合標(biāo)準(zhǔn)

          b、制程的檢驗(yàn)

          ①、涂布:

          a.上機(jī)前的工序及物料確認(rèn):面材、底材、膠水與排程單是否相符等。

          b.確認(rèn):首件、膠水涂布的厚度、面材上膠面位置及表面外觀情況、合成紙要注意紙粉及紋路等。

          ②、分切:規(guī)格、數(shù)量、品名、材料及上工序問題和外觀。

          a.外觀:切口是否平齊、有無雜質(zhì)、折皺、破爛、切邊有無溢膠。

          b.包裝方式:卷裝、切張、數(shù)量、規(guī)格。

          c.標(biāo)簽填寫正確與否:品名、規(guī)格、長(zhǎng)度及環(huán)保標(biāo)識(shí)。

          c、出貨前的抽檢:

         、俅_認(rèn)包裝方式

         、诤藢(duì)實(shí)物與標(biāo)簽的品名、規(guī)格、數(shù)量是否一致

         、弁庥^的檢驗(yàn)

         、芸蛻粢筇峁┑馁Y料(出貨檢驗(yàn)報(bào)告、sgs報(bào)告等)

          二、現(xiàn)場(chǎng)qc上崗 (5月份開始)

          三、上崗前的教育訓(xùn)練計(jì)劃 (5月份開始)

          1、生產(chǎn)流程及產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 2h

          2、公司規(guī)章制度 2h

          3、崗位職責(zé)及報(bào)表的填寫 2h

          4、工作內(nèi)容(檢驗(yàn)流程或作業(yè)指導(dǎo)) 2h

          5、品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí) 2h共4頁,當(dāng)前第2頁1234品質(zhì)部年度工作計(jì)劃書

          6、qc手法應(yīng)用 6h

          7、抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃(aql) 2h

          8、異常情況及原因分析 即時(shí)

          9、材料的種類識(shí)別 即時(shí)

          10、膠水的粘性區(qū)別 即時(shí)

          11、產(chǎn)品的編號(hào)(或代號(hào))原則 2h

          12、判定的依據(jù)(檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))的學(xué)習(xí) 即時(shí)

          13、重點(diǎn)客戶及其要求 1h

          14、品質(zhì)意識(shí)(或職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德) 2h

          15、異常處理及溝通 2h 16、iso9001:XX體系培訓(xùn) 8h

          17、品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo) 及溝通技巧 1h

          四、建立和修改相關(guān)作業(yè)程序 (4-12月份)

          1、iqc作業(yè)指導(dǎo)

          2、ipqc作業(yè)指導(dǎo)

          3、oqc作業(yè)指導(dǎo)

          4、異常處理流程

          5、環(huán)境文書作業(yè)指導(dǎo)

          6、不合格品控制程序

          7、糾正與預(yù)防控制程序

          8、產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序

          9、文件控制程序

          10、記錄控制程序

          五、相關(guān)表單的設(shè)計(jì) (4-6月份)

          1、iqc、ipqc、oqc檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)

          2、原物料品質(zhì)異常處理單

          3、制程異常處理單

          4、特導(dǎo)單

          5、成品出貨檢驗(yàn)報(bào)告

          6、客戶投訴處理單

          7、客戶退貨處理單

          六、客訴及異常的處理和跟進(jìn) 即時(shí)

          七、客戶資料(特別是相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn))建立 即時(shí)

          八、異常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析 (周、月報(bào))

          1、品質(zhì)周報(bào)(包括來料、制程、成品、客戶投訴、退貨等)

          2、品質(zhì)月報(bào)(包括來料、制程、成品、客戶投訴、退貨等)

          九、持續(xù)改進(jìn)的建議 (即時(shí))

          十、附錄:

          4月份qc學(xué)習(xí)計(jì)劃

          1.總體時(shí)間:4.1-4.30

          a 地點(diǎn):生產(chǎn)車間

          b人員名單:5人

          b主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:材料的認(rèn)識(shí)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、設(shè)備性能、異常發(fā)生情況及處理 生產(chǎn)流程 學(xué)習(xí)檢查項(xiàng)目 檢驗(yàn)頻率 檢驗(yàn)工具 來料 1.核對(duì)所驗(yàn)材料品名、規(guī)格、數(shù)量 每款至少抽2件,不足兩件的全檢 目測(cè) 卷尺 直尺 千分表

          測(cè)試儀 2.確認(rèn)相關(guān)資料(材質(zhì)證明、msds、sgs報(bào)告、出貨檢驗(yàn)報(bào)告)、及物性測(cè)試是否符合標(biāo)準(zhǔn)等 3.檢驗(yàn)外觀:臟、油污、黑白點(diǎn)、斑紋、折皺、破損等,膠水的生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期(查看生產(chǎn)日期)、是否渾濁、結(jié)晶、沉淀(果粒、柱條狀等) 4.外包裝、標(biāo)簽及是否環(huán)保材料的確認(rèn) 涂布 1.面材、底材、膠水與排程單是否相符,合成紙要注意紙粉及紙紋方向 首件,每卷至少抽兩次 目測(cè) 卷尺 千分表

          測(cè)試儀 2.首件、膠水涂布的厚度、面材上膠面位置及表面外觀情況 3.物性的測(cè)試 分切 1.材料、品名、規(guī)格、數(shù)量及上工序問題和外觀 首件,每款至少抽2次,長(zhǎng)單的每15分鐘至少抽1次 目測(cè) 直尺 千分表

          測(cè)試儀 2.外觀(包括:切口是否平齊、有無雜質(zhì)、折皺、破爛、切邊有無溢膠)檢驗(yàn)和物性測(cè)試 包裝 包裝方式:卷裝、切張、數(shù)量、規(guī)格 至少每款抽5件,不足5件的全檢 目測(cè) 直尺 千分表 標(biāo)簽的填寫正確與否:品名、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)物是否相符,及環(huán)保標(biāo)識(shí) 出貨 1.核對(duì)實(shí)物與標(biāo)簽的品名、規(guī)格、數(shù)量是否一致 依抽樣計(jì)劃 目測(cè) 直尺 千分表 2.確認(rèn)產(chǎn)品外觀和包裝方式 3.客戶要求提供的相關(guān)資料(出貨檢驗(yàn)報(bào)告、sgs報(bào)告等) 2. 時(shí)間段:4.1-4.16

          a、3人在膠帶車間(包括涂布和分切)學(xué)習(xí)

          b、2人在標(biāo)簽車間(包括涂布和分切)學(xué)習(xí) 3. 時(shí)間段: 4.17-4.30

          a、2人在膠帶車間(包括涂布和分切)學(xué)習(xí)

          b、3人在標(biāo)簽車間(包括涂布和分切)學(xué)習(xí)共4頁,當(dāng)前第3頁1234品質(zhì)部年度工作計(jì)劃書

          4. 要求達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)

          a、了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程(工序):來料-涂布-分切-包裝-出貨

          b、了解一般產(chǎn)品結(jié)構(gòu):面材-涂膠-涂硅-底材

          c、了解材料的大致分類:面材、膠水、底材

          d、學(xué)會(huì)正常檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢查頻率和抽樣計(jì)劃以及異常發(fā)生時(shí)的處理流程

          5 注 :現(xiàn)階段是qc進(jìn)車間學(xué)習(xí)階段,膠帶與標(biāo)簽先暫定各2人,半個(gè)月后交換學(xué)習(xí),同時(shí)考慮休假等原因造成人員配置不足而增設(shè)1人備用。先交叉學(xué)習(xí)1個(gè)月,5月份正式上崗,如果在5月份未達(dá)到要求的,可予與考慮換崗或換人。

        品質(zhì)工作計(jì)劃 篇7

          1、制定“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動(dòng)年度計(jì)劃、起草領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件;

          2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理工作,組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方面的法律法規(guī)和政策的實(shí)施;

          3、負(fù)責(zé)制訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、檢驗(yàn)檢測(cè)體系、認(rèn)證體系建設(shè)的規(guī)劃,并組織實(shí)施;

          4、組織開展農(nóng)產(chǎn)品禁止生產(chǎn)區(qū)域的劃定。配合環(huán)境保護(hù)部門做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境的保護(hù),控制“三廢”污染,凈化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境;

          5、組織建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū),帶動(dòng)農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。

          6、負(fù)責(zé)全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色(有機(jī))食品發(fā)展的規(guī)劃和指導(dǎo)工作,組織無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品的開發(fā)認(rèn)證工作;

          7、負(fù)責(zé)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品的監(jiān)督管理工作,強(qiáng)化年檢和市場(chǎng)監(jiān)督工作,規(guī)范無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)行為;

          8、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查監(jiān)測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中或者市場(chǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督抽查;

          9、做好農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督管理,從源頭保障農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn);

          10、配合工商行政管理部門建立安全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,查處銷售農(nóng)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的違法行為,對(duì)有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行銷毀或者無害化處理;

          11、協(xié)助政府起草農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的文件;

          12、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          二、縣水產(chǎn)局

          1、負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理工作,組織水產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)和政策的實(shí)施;

          2、負(fù)責(zé)建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中或者市場(chǎng)上銷售水產(chǎn)品的監(jiān)督抽查;

          3、組織開展水產(chǎn)品禁止生產(chǎn)區(qū)域的劃定,配合環(huán)保和水務(wù)部門做好水產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境保護(hù),控制“三廢”污染,凈化水產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境;

          4、配合工商行政管理部門建立安全水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)市場(chǎng)銷售水產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,查處銷售有毒、有害水產(chǎn)品的違法行為;

          5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          三、縣發(fā)展和改革委員會(huì)

          1、負(fù)責(zé)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,制訂相關(guān)支持政策;

          2、會(huì)同農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))行政主管部門做好全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)規(guī)劃,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省、市對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)的支持,提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理技術(shù)水平

          3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          四、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)

          1、會(huì)同有關(guān)部門抓好以農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全管理工作;

          2、配合農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等執(zhí)法部門開展對(duì)生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的食品安全執(zhí)法檢查;

          3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          五、縣財(cái)政局

          1、負(fù)責(zé)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算;

          2、負(fù)責(zé)落實(shí)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作所需經(jīng)費(fèi);

          3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          六、縣國(guó)土資源局

          1、結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)農(nóng)用地管理,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的培育和發(fā)展;

          2、鞏固基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)劃定成果,加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護(hù)條例》,嚴(yán)格控制占用基本農(nóng)田,保證優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地用地的需要;

          3、加強(qiáng)農(nóng)村集體非農(nóng)土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)管理。支持養(yǎng)殖業(yè)大戶、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)土地的流轉(zhuǎn),發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);

          4、推進(jìn)土地開發(fā)整理,努力提高新增耕地質(zhì)量,提高農(nóng)產(chǎn)品基地的地力;

          5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          七、縣水務(wù)局

          1、建立健全水環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)水質(zhì)水量的同步監(jiān)測(cè),及時(shí)向各級(jí)政府和有關(guān)部門通報(bào)水資源質(zhì)量信息;

          2、加強(qiáng)水資源保護(hù),為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)提供支撐;

          3、加強(qiáng)水庫調(diào)度和用水管理,提高農(nóng)田灌溉水利用率,充分利用現(xiàn)有水源,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需要;加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平;

          4、加強(qiáng)水法制宣傳,加大執(zhí)法力度,防范和打擊破壞水環(huán)境的行為;

          5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          八、縣林業(yè)局

          1、做好全縣林產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。建立林產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查監(jiān)測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中或者市場(chǎng)上銷售林產(chǎn)品的監(jiān)督檢查;

          2、配合工商等部門建立安全林產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)市場(chǎng)銷售林產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測(cè)管理;

          3、做好林木種苗質(zhì)量管理、森林植物檢疫、野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)及有關(guān)執(zhí)法檢查工作;

          4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          九、縣衛(wèi)生局

          1、做好餐飲業(yè)和食堂等消費(fèi)環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生的監(jiān)督管理;

          2、加強(qiáng)對(duì)食品行業(yè)衛(wèi)生許可證發(fā)放和管理的工作,強(qiáng)化食品行業(yè)使用農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生責(zé)任制度,指導(dǎo)、督促餐飲單位建立食品采購索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)賬記錄制度;

          3、做好重大公共活動(dòng)、重要會(huì)議飲食衛(wèi)生監(jiān)督工作,組織協(xié)調(diào)有關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作;

          4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          十、縣環(huán)境保護(hù)局

          1、會(huì)同農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))面源污染防治和農(nóng)村環(huán)境的保護(hù),控制工業(yè)“三廢”對(duì)農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))生產(chǎn)環(huán)境的污染;

          2、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          十一、縣工商行政管理局

          1、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊銷售禁產(chǎn)、禁售農(nóng)業(yè)投入品以及銷售農(nóng)產(chǎn)品有毒、有害物質(zhì)超標(biāo)的違法行為;

          2、會(huì)同農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))行政主管部門逐步推行安全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度;

          3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          十二、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

          1、負(fù)責(zé)食品加工環(huán)節(jié)的執(zhí)法檢查和安全監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊使用非食品原料、回收食品和濫用添加劑加工食品的行為;

          2、負(fù)責(zé)申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)的制定,發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)信息,依法查處違反《標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律法規(guī)行為;

          3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)的計(jì)量認(rèn)證工作,依法查處違反《計(jì)量法》等法律法規(guī)行為;

          4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          十三、縣食品藥品監(jiān)督管理局

          1、負(fù)責(zé)食用農(nóng)產(chǎn)品安全管理的綜合監(jiān)督;

          2、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展食用農(nóng)產(chǎn)品安全重大事故的查處;

          3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          十四、縣糧食局

          1、做好縣糧食儲(chǔ)備工作;

          2、協(xié)同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門做好地方糧食質(zhì)量安全的管理工作;

          3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          十五、縣供銷合作社

          1、做好行業(yè)自律工作,按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定經(jīng)營(yíng)合格的農(nóng)資產(chǎn)品;

          2、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          十六、縣集貿(mào)市場(chǎng)管理中心

          1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的日常管理、衛(wèi)生保潔等工作,按規(guī)定建立和落實(shí)食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、擺賣秩序等制度;

          2、負(fù)責(zé)在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室或者委托農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu),對(duì)進(jìn)場(chǎng)銷售的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況進(jìn)行抽查檢測(cè);

          3、配合農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、工商等部門開展對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的食品安全執(zhí)法檢查;

          4、負(fù)責(zé)開展有關(guān)法律、政策的宣傳,組織經(jīng)營(yíng)者開展文明經(jīng)商活動(dòng)。建立市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者檔案,記載經(jīng)營(yíng)者基本情況、信用狀況等。做好市場(chǎng)內(nèi)商品交易的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;

          5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

          十七、縣文化旅游廣播電視局

          1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施廣播電視“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”宣傳報(bào)道計(jì)劃;

          2、組織縣人民廣播電臺(tái)、縣電視臺(tái)對(duì)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動(dòng)及全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有關(guān)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道;

          3、組織審查在縣人民廣播電臺(tái)、縣電視臺(tái)各主要新聞欄目播出、刊出的有關(guān)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動(dòng)和全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有關(guān)工作的稿件;

          4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

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