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      2. 個人年度工作計劃

        時間:2021-11-05 14:19:12 工作計劃 我要投稿

        個人年度工作計劃

          時間流逝得如此之快,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的個人年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

        個人年度工作計劃

        個人年度工作計劃1

          20xx年,又是一個新工作的開始,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重開始的一年。因此我要調整心態(tài),增強責任意識,充分認識并做好本職工作。為了盡快成長為一名優(yōu)秀的員工,我訂立了下一年度的工作計劃:

          一、 加強本職工作。

          根據(jù)各個領導的需要,結合各個項目的開展情況,做好繪圖工作。盡努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務,做到嚴謹有序。

          二、 提高自己的工作能力。

          通過各種途徑,利用各種資源進行學習,跟上公司形勢的發(fā)展,適應工作的需要,提高自身工作技能水平。

          三、 加強與其他同事的工作上的交流。

          針對部門同事CAD繪圖方面知識不足的問題,加強交流學習,并向領導和同事學習交流其它的工作方面的知識。

          四、 加強自身對物業(yè)方面知識的學習,提高工作主動性。

          結合實際情況,以及公司發(fā)展的需要,努力學習物業(yè)管理方面的知識,以便隨時應對工作的其它要求。

          五、 積極參加公司組織的培訓及其它活動。

          借此增強自己的責任 、團隊意識。

          以上是我20xx年度的工作計劃,我會把這些計劃落到實處,為公司的下一年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。

        個人年度工作計劃2

          在接下來即將到來的一些工作當中,我應當要做好充分的規(guī)劃,做好充分的準備,作為一名車間主任,我的職責很重大,我們車間的一個產量情景,這段時間不是很夢想,因為此刻這么一個特殊情景,我們也延遲復工了,這段時間的影響還是很大的,對我們工廠也是有了一些影響,異常是我們的一個廠量情景,原計劃在年初的時候,原計劃是要有xxx萬,可是此刻看情景還是遠遠不夠的,所以此刻我要做出一些規(guī)劃,在介紹的一年當中努力的完成好,我們規(guī)劃好的一個產量。

          第一就是保證好我們車間的一個機器運行順利,我們要讓我們每一臺機器都能夠正常的運行,同時,包括線上的每一個員工都嚴格地執(zhí)行我們車間的各項規(guī)章制度,努力地完成好自我的工作,按時的達標,每一天都廠內要求只能超越,不能不達標,這一點還是十分有必要做好的,因為在這個過程當中必須要實現(xiàn)好各種規(guī)劃,讓讓自我在這個過程當中有一個十分大的價值,僅有體現(xiàn)了自我的價值,才能夠讓自我更好的去發(fā)展,才能夠讓工作更加順利的進行,我期望自我能夠在下一階段的工作當中更加努力,努力晚上好,今年的產量要求雖然作為一名車間主任,可是我還是壓力很大的,因為所以產量要求我必須要去完成,我是第一職責人,我也是第一個要站出來的,應對這么多的產量,這一年注定是壓力很大,注定會有很多問題,我必須會認真處理好自我的工作,努力的完成年初規(guī)劃好的一個產量,不讓領導失望。

          第二個就是在我們日常的工作當中,必須要堅持一個好的工作素養(yǎng),我們每一名員工都要嚴格的要求好,要求好,他們有質量有效率的去完成好工作,有時候做的快,不代表我們做得好,所以必須要要求每一位員工都有這樣的完成好工作,不能有殘次品,不能,像完成任務一樣去對待工作,這是十分危險的,這也是十分不合理的,我有職責去管理好這一方面,我應當要提醒每一位員工做到有質量,有效率的落實好每一項工作,車間每一個崗位都十分的重要,在下一階段的工作當中,我相信大家都能夠做好,都能夠認真的處理好相關的工作,得到的永遠都不夠,僅有更加努力才能會做得更好,這是必須的,對于接下來的工作跟生活,我也會努力的完成好,我也會讓自我在這個過程當中走得越來越遠,實現(xiàn)好日常的一個工作規(guī)劃,堅持好足夠的動力,對于下一階段的工作,肯定會更加努力的去完成,我也相信自我有這個本事,相信我們車間每一位員工都能夠進取的配合,努力細心,有職責的去落實好接下來的每一項工作。

        個人年度工作計劃3

          20xx年我院工作的總體思路是:一切以病人為中心,以創(chuàng)建一級醫(yī)院為契機,加強內涵建設,突出?铺厣岣叻⻊召|量,力爭實現(xiàn)一級醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標。

          一、工作重點

          20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作。

          1.加強醫(yī)療質量管理。在執(zhí)行診療規(guī)范、診療常規(guī)的前提下,重點加強基礎質量管理,全面落實“三好一滿意”的各項工作要求。

          2.有計劃地培養(yǎng)引進人才,形成梯隊,高級人才占10%,中級人才占35%,初級人才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平。

          3.提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,嚴格控制醫(yī)院運行成本。

          4.重點發(fā)展突出?铺厣捻椖,提高臨床療效。

          二、工作任務及措施

          (一) 醫(yī)療質量管理

          1.各個質量管理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質量管理委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議,每年不得少于4次。

          2.狠抓門診及住院部醫(yī)療質量管理工作,突出?铺厣(guī)范門診病歷書寫、病房病歷書寫,嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病歷討論制度。

          3.加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,建立及健全醫(yī)療風險防范機制,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和診療常規(guī)。

          (二)隊伍建設引進人才

          針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設問題,在本年度內重點引進學科帶頭人2-3名,主治中醫(yī)師3-4名,充實業(yè)務骨干隊伍。要給引進的人才搭建平臺,做到引得來、留得住,對非本地人員提供免費租房和伙食。

          (三)病案質量管理

          1.將病案質量控制的重點放在科室,醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷,重點是對運行病歷的督查,將抽查和督導結果及時反饋到院領導及各科室,不斷提高醫(yī)療技術水平。

          2.開展優(yōu)秀病歷評選活動,評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵,同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評,以提高病歷整體質量。

          (四)繼續(xù)教育及“三基”培訓管理

          1.加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓,根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點,強化基礎知識及基本技能學習。由醫(yī)務科制定學習培訓計劃并進行考核

          2.參加醫(yī)學會組織的各種培訓,提高業(yè)務水平,提高?评碚。

          (五)完善醫(yī)技人員技術檔案管理

          重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案,做到一人一案管理,有案可查。

          (六)藥事和處方管理

          在藥劑科和相關科室的配合下,嚴格我院門診及住院處方的管理,杜絕不規(guī)范處方。同時,加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素

          的應用指征,對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

          (七)提高法律意識、增強法律觀念

          對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓,強化醫(yī)療安全意識,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          (八)提升護理質量

          1.繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。

          2.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。

          (九)加強院感工作

          1.本年度要把院感知識培訓列為重點工作,每季度進行培訓,一年培訓4次。

          2.對新員工上崗前進行院感培訓。

          3.落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

          4.加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理,做好醫(yī)務人員職業(yè)防護。

          5.加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。

          6.加強抗生素的使用與管理。

          三、重點?平ㄔO

          根據(jù)醫(yī)院實際情況,發(fā)揮?苾(yōu)勢,確定今年重點發(fā)展肛腸?。重視?茖W術經(jīng)驗繼承,確定1-2名師承人,加強專科人員培養(yǎng)、教育、使用。

          四、處方點評及抗生素應用管理

          加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。每月進行一次處方點評,嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。

          五、行政后勤工作

          抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務工作。

          1.加強對保安、保潔的監(jiān)管,不斷提高服務質量,完善并落實巡查、檢查、監(jiān)督制度,進一步做好固定資產管理及水、電、氣、和特種設備的維護和運行。加強核算,減少浪費,降低運行成本。

          2.落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務,構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育,完善個人?剖遥剖冶at(yī)院的安全工作管理責任制。在重點關注醫(yī)療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。

          20xx年,我們將以一級醫(yī)院為契機,把醫(yī)院建設成一家讓政府放心,同行認同,百姓歡迎的大專科小綜合型的醫(yī)院。

        個人年度工作計劃4

          老話說得好:時光飛逝,不知不覺中回首近一年的工作,走過了不同尋常的20xx,又迎來了神秘的20xx,有碩果累累的喜悅,也有同事共同努力的艱辛,它讓我成長許多。

          虛心學習,刻苦學習,是我一貫堅定的道路,回首往事,內心不禁感慨萬千,雖然說沒有戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段坎坷的路程,我相信,只有經(jīng)得起時間的考驗,我們才能成長,才能繼續(xù)前進。

          今天緊張充實而又充滿神秘的20xx即將接近尾聲,今年,在各位領導的關心下,在各位同事的共同努力下,我們將一起腳踏實地地工作、學習。9月中旬,CG第三層樓的施工也十分緊張,開始進入爬樓階段,盡管當時條件十分艱苦,陳組、李組仍未放松對我產線的關心和支持。

          經(jīng)過兩個月的努力,生產線上的進步來自于各主管的指導,言傳身教。隊長和各位隊長都是我學習的良師益友。所有這些都可以幫助我提升自己的潛意識,一些細枝末節(jié)的東西。常言道:魔鬼藏在細節(jié)里,給自己定位,改正缺點,補美中不足。

          1、工作目標

          結合學習,掌握新產品的種類,新產品的生產工藝,質量要求。

          生產線安排現(xiàn)場生產管理制度,如“8S”提高作業(yè)能力,還有缺陷原因分析和異常處理。掌握設備操作知識,降低物料損耗,提高良率。

          與各部門主管交流工作經(jīng)驗,了解生產情況,合理安排生產安排人員工位,穩(wěn)固基礎。

          觀察線體的生產問題,并結合實際問題進行思考。

          通過對人、機、料、法、環(huán)五個角度的分析,找出解決實際問題的辦法,制定改進措施。

          2、工作內容:

          一、嚴格按照WI要求,要求員工操作和掌握新產品的材料用途,以及材料控制。

          二是生產相關制度、安全措施的宣導、出勤、工單下達、質量保證及質量要求。

          生產線上產量不佳機臺原因分析,不良率統(tǒng)計。

          UPH跟蹤,來料外觀標準差。進而實現(xiàn)質量意識。

          3、工作經(jīng)驗:

          一是培養(yǎng)多技能工,提高實際操作能力,加強對員工的多技能培訓,并儲備重點工點人員,為后續(xù)人員的調整打好基礎;二是當人力發(fā)生變化時可以調派,加強干部培訓,對員工進行物料控制等方面的培訓,對員工不定時做陷阱測試,使員工了解物料控制意識的重要性,對意識較弱的員工進行培訓,安排干部講解物料控制知識,以此加強本班的全員物料控制意識,從根本上杜絕物料丟失事故的發(fā)生;三是培養(yǎng)一支有團隊精神、有素質、有技術、有擔當、有責任心的強有力的隊伍。

          第二,培養(yǎng)干部,干部是基礎,干部能力的高低決定我們工作的成敗,我們要通過實際操作訓練干部,提高干部的個人能力,強化干部素質,提高干部的專業(yè)技能,培養(yǎng)具有綜合素質的干部,增強干部的業(yè)務能力、溝通能力、完成事情的能力。

          理解自己的責任,發(fā)展協(xié)調和溝通能力,利用空閑時間分析自己的不足,吸取別人的經(jīng)驗和技巧,那些差異的細節(jié),多想怎么提高高科技產品的效率。

          二十年來,是我國穩(wěn)定發(fā)展和積累基礎工作經(jīng)驗的開端;厥走^去,結合工作實際,創(chuàng)造關鍵年份,核心競爭力。我們要繼續(xù)加強新干部的培訓,使他們能夠歷練,正確處理一分姿態(tài)努力工作的問題。對于這一年的工作重點要做一個轉變,一個認識,一個角度的轉變,也要認清工作形勢。要跳出原有的思維模式,用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。歡迎來到20xx,做一個結束,分析,感受快樂吧。提高自身的學習能力,學習新產品的相關資料,在面對每一個挑戰(zhàn)時表現(xiàn)出最好的一面。盡管還有些不足,但我相信,我們將走向成功的明天。

          這是我今年的總結,沒有到位的地方還請領導多多指點,我將繼續(xù)努力。

        個人年度工作計劃5

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務工作。

          隨著改革的不斷深入,公司在專業(yè)法律事務人員的協(xié)助下,制定了新的規(guī)定,尤其是在訴訟業(yè)務方面。作為公司的老業(yè)務人員,你必須以身作則,全力以赴。

          1、第一季度,訴訟業(yè)務主要發(fā)展。對現(xiàn)有老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),開發(fā)所有可能有訴訟需求的客戶,安排法律事務專員與有合作意向的客戶見面洽談。期間至少推廣了兩項訴訟業(yè)務,代理費達到X元以上(每項X元)。在開展訴訟業(yè)務的同時,不要丟失這些客戶交辦的各種業(yè)務,與這些客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時匯報這些客戶交辦業(yè)務的進展情況。

          2、第二季度,商標和專利業(yè)務是主要業(yè)務。通過訪問專業(yè)市場、參加專業(yè)交易會、上網(wǎng)、打電話、拜訪陌生人等方式發(fā)展客戶。并加強與老客戶的感情聯(lián)系,形成有業(yè)務操作的客戶群。以至于代理費在X元以上(每月不低于X元)。在大力開拓市場的同時,不要丟掉這些客戶交辦的各種業(yè)務,要與這些客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時匯報這些客戶交辦業(yè)務的進展情況。

          3、第三季度的“十一”和“中秋”帶來的無限商機,為下半年帶來了良好的開局。另外,隨著我在高端業(yè)務方面的專業(yè)知識和綜合能力的相對提高,我會針對大型企業(yè)中符合《中國馳名商標》或《廣東省商標》要求的客戶進行有針對性的開發(fā)。愿意合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽個《廣東省商標》,承包商費用達到X元以上。在做好馳名商標和商標業(yè)務發(fā)展的同時,不要丟失這些客戶分配的各種業(yè)務,與這些客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時匯報這些分配業(yè)務的進展情況。

          4、第四季度是年底。這時候要充分維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先要逐步了解老客戶中客戶資源的開發(fā)潛力,找出漏洞,提出有針對性的可行性建議,努力保護客戶公司的知識產權。代理費每月至少要一萬元。

          二、制定學習計劃。

          學習對于業(yè)務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務活力。我會根據(jù)需要調整學習方向,補充新能源。專業(yè)知識和綜合能力都是我想掌握的內容。只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。也希望業(yè)務經(jīng)理在這方面給我支持。

          三、增強責任感、服務意識和團隊意識。

          積極把工作落實到實處。我會盡力減輕領導的壓力。

          以上是我X年的工作規(guī)劃,可能還不成熟。希望領導指正。火車的快速運行取決于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。展望X年,我將更加努力,認真負責地對待每一項業(yè)務,努力贏得機會,尋求更多的客戶,贏得更多的訂單,促進業(yè)務發(fā)展。我相信在X年我會完成新的任務,迎接新的挑戰(zhàn)。

        個人年度工作計劃6

          新的一年到了,意味著新的挑戰(zhàn)即將到來,為了更好的迎接挑戰(zhàn),現(xiàn)對20xx年行政文員的工作做出工作計劃。在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

          一、在行政工作中,我將做到以下幾點

          (1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

         。2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

         。3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。

         。4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

          (5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

         。6)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

         。7)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

          二、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點

         。1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

         。2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質。

         。3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

          我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

          三、其他工作

         。1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

         。2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

          公司行政這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序。還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗。同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

        個人年度工作計劃7

          為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式,特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下:

          (一)充分深入地了解公司情況。

          了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

          1.在征得您同意的前提下,從公司檔案調閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

          2.把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。

          (二)深入認識和領會自己的工作職責。

          了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

          1.根據(jù)您對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通。

          2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

          3.查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

          (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

          在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

          (四)具體工作業(yè)務開展。

          1.開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候,少說多做。

          2.就人事主管工作范圍內工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領導進行溝通,征得領導您的同意。

          3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

          4.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

          5.和領導您就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得領導對其中某一方案的批準。

          6.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在領導已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

          7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向領導匯報工作進度。

          8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給領導審閱。

          9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給領導審閱,批準通過。

          10.進行下一個工作計劃。

          11.在實施上述工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

          (五)定期總結和改進工作。

          1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結,并提交給領導審閱,充分聽您其對工作的各項指導意見。

          2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備領導,聽取您對報告的指導意見。

          (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

          人事工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。

          1.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

          2.注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

          3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務。

        個人年度工作計劃8

          加入**名師工作室的一年多來,我借助工作室搭建的平臺,認真學習理論知識、積極參加各級各類教研培訓、靜心思考研究、努力提升自己,通向夢想的橋梁已初現(xiàn)端倪。為了更好的督促自己完成既定的目標,實現(xiàn)心中的教育之夢,現(xiàn)以“**工作室”為平臺,結合我自身的實際情況,特制定以下個人年度學習和工作計劃。

          1、在組長的帶領下,與老師們一起認真研讀劉可欽的《教育其實很美》、劉云的《幸福教師五項修煉》教育著作,并認真寫好讀書筆記1篇,結合自己的教學實踐寫出案例分析和心得體會。

          2、積極參加市級、區(qū)級教研活動及相關培訓活動。精心開展我校數(shù)學組教研活動,對校內公開課做好課堂教學的剖析,分析得失,并寫好教學反思。

          3、利用名師工作室的博客、QQ群及微信平臺,與其他成員隨時交流,解決教學中遇到的問題。

          4、與工作室其他成員進行集體備課,并進行課堂教學的實踐,進行案例研究。

          5、積極聽評優(yōu)秀教師的課,取其之長,補己之短。成員之間進行聽、評課活動后,及時撰寫教學設計和教學反思。

          6、按職責要求整理活動成果和相關資料,撰寫教育教學工作總結,并將平時的教學反思和感悟,積極整理并形成教學論文。

        個人年度工作計劃9

          心中有夢想,行動才會有方向,在20xx年度下半年工作中,我將進一步明確自己的工作目標,制定進一步工作計劃扎扎實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫(yī)院服務。

          一、 落實護理質量檢查,使科室護理工作得到提高。

          根據(jù)護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排,月工作重點,對護理工作進行督導、檢查,并結合質控護士的檢查結果,將小問題在護士軼事本上及時反饋,如果反復出現(xiàn)的問題則在每月的科室質量反饋會上進行分析、討論,,共同商討改進方法,并在信息本上記錄,不斷提高科內護理質量。盡量使得基礎護理合格率達≧90%、等級護理合格率達≧90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避免性褥瘡除外)。二、強化護理安全意識,加強全員安全教育。1、嚴格執(zhí)行查對制度,在工作中具體落實到醫(yī)囑查對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查,醫(yī)囑班班查對,護士長每周總查對二次并登記、簽名,出現(xiàn)問題及時整改。

          二、按照醫(yī)院ICU感染控制標準,做好科內感染管理工作,嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,防止各種醫(yī)療廢物外流。,加強清潔工的管理,保持ICU病室干凈、無灰塵。

          四、加強繼續(xù)教育學習,利用各種機會和方式,不斷提高護理人員業(yè)務技能。認真完成科室制定分層次培訓計劃,重點提高培訓效果,增加新技術新業(yè)務培訓,提高新技術開展的安全性。

          鼓勵科內護士參加各種形式的成人再教育教育,爭取科內全體護士均達到本科以上學歷,使護理人員的'綜合素質得到進一步提高。選派優(yōu)秀護士進修學習,參加短期或長期培訓,增強科室護士科研意識,積極開展新技術。

          五、ICU護理崗位風險性較大,技術知識含量高,且ICU病房無陪護,病人的所有護理工作都落在護理人員身上,為了確保護理安全,實行班組排班,選出優(yōu)秀的護士擔任組長,實行組長負責制,保證護士長不在的情況下,有負責,有督促,有檢查。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎,只有配備相對較足夠的護理人員,才能保證護理工作有條不紊的進行,杜絕各種護理差錯。

          趙品俠

          6.30

        個人年度工作計劃10

          轉眼間又要進入新的一年——20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快xx個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

          公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

          1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。

          2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

          3、各職員工應按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

          4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

          5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。

          二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點。

          認真聽取他人忠懇意見。 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

          以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

        個人年度工作計劃11

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

          1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

          2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到x萬元以上代理費(每月不低于x萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

          3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達x萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

          4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

          二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。 知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

          三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

          以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

          在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

          一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

          1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

          3、完成日常人力資源招聘與配置

          4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

          5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

          6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

          7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

          8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

          9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

          二、增加人員配置:

          (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

          (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

          三、強化人員素質培訓

          春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

          四、加大人員考核力度

          在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。

          五、加強市場調研,以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

          六、品牌推廣

          1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

          2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

          3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

          七、客戶接待

          客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

        個人年度工作計劃12

          指導思想:根據(jù)護理部的工作計劃,依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質護理服務工作要求開展護理工作,努力使各項工作達到二級綜合醫(yī)院評審標準,建立護理崗位能級要求的整體護理模式,推進優(yōu)質護理服務進程,使科室的護理工作于護理部的工作同步發(fā)展,完成護理部的工作目標。

          一、 工作目標

          1、規(guī)范科室的護理規(guī)章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。

          2、建立護理崗位能級要求護理工作模式,推進優(yōu)質護理服務工作,住院患者的滿意度達到95%。

          3、落實二級綜合醫(yī)院評審標準,使各項護理工作達到二級綜合醫(yī)院工作標準。

          4、通過二級管理和護理部垂直管理體系,加強質量控制工作,無嚴重護理不良事件發(fā)生。

          5、做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件報告制度,年報告率≥10%。

          6、做好人力資源培訓,使護理人員的能力和水平滿足優(yōu)質護理服務工作的需要。

          7、做好科室的教學及科研工作,完成新入職護士、實習護士的規(guī)范化培訓計劃及實施,做好護理科研工作的開展,完成新技術科研立項3項。

          7、做好科室的醫(yī)院感染防護工作,規(guī)范呼吸機相關性肺炎、中心靜脈導管相關感染、留置導尿管相關感染的預防及控制措施。

          8、完成指令性任務。

          二、 實施方案

          (一)規(guī)范科室的護理規(guī)章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。

          1、按照國家《重癥醫(yī)學科建設和管理指南》要求,制定并規(guī)范科室的護理規(guī)章制度,工作 流程、應急預案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合ICU的管理制度。

          (二)建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,推進優(yōu)質護理服務工作進程,住院患者的滿意度達到95%。

          1、 創(chuàng)新優(yōu)質護理服務工作思路和方法,以臨床醫(yī)生的滿意度和轉出科室患者的滿意度為考核指標,深入開展優(yōu)質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,做好科室的服務特色,扎扎實實地開展優(yōu)質護理服務工作,實現(xiàn)“六滿意”的目標(病人滿意、家屬滿意、醫(yī)生滿意、領導滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意)。

          2、 按照科室基礎優(yōu)質護理服務項目及?苾(yōu)質護理服務項目,督促落實責任護士按照工作流程履行職責,每月進行總結點評,以正激勵的方法調動護理人員的工作積極性,積極參與。

          3、 科室積極開展優(yōu)質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理模式;每季度進行總結、分析,及時修訂措施。

          4、 適時修訂績效考核辦法,增加科室護理時間系數(shù),體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得的激勵機制,設責任組長,對滿意度調查結果表揚者,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、查缺補漏者、優(yōu)秀的責任護士給予獎勵。

          5、 在今年,設責任組長及責任護士,責任護士對自己分管床位的病人及時進行回訪,同時護士長不定期對轉出的患者進行回訪,考核責任護士的滿意度,對優(yōu)秀者給予獎勵,同時報護理部參加年度優(yōu)秀護士的評選。

          (三)落實二級綜合醫(yī)院評審標準,使各項護理工作達標,通過醫(yī)院評審工作。

          1、 認真學習二級綜合醫(yī)院評審標準,深刻領會每句每字的深刻含義,逐項落實。

          2、 每季度進行自查總結、報告、溝通等級評審工作運作情況,提出建設性建議和措施,共同努力實現(xiàn)通過二級甲等醫(yī)院的評審目標。

          (四)加強質量控制工作,無嚴重護理不良事件發(fā)生。

          1、 按照護理部的工作計劃,制定科室的工作計劃,明確目標,有具體執(zhí)行措施。

          2、 認真做好一級質量控制工作,每月進行反饋有記錄,本科室人員了解科室的質量控制情況及糾正措施,將一級質控的重要作用發(fā)揮好。

          3、 做好持續(xù)改進工作,一是對每個項目的質量問題在下個月質控中要查看糾正情況;實現(xiàn)持續(xù)改進。

          4、 做好科室的節(jié)能增效,各科室有節(jié)能增效項目,建立高耗值物品入庫使用登記,控制成本支出,減少損耗,提高經(jīng)濟效益的含金量。

          (五)做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件主動報告制度,年報告率≥10%。

          1、 控制風險關口前移,建立護士長巡查制度,即每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者、護理會診患者和安全隱患,并做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,除非特殊情況,不得離開護士站及病房。

          2、 認真查找安全隱患,每月都要查出安全隱患,定出措施,跟蹤驗證。

          3、 做好壓瘡、導管滑脫、跌倒的安全防護措施,做好風險評估,對急診入院及80歲以上高齡,肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人群制定預防措施,護士長及責任組長重點把關;對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,重點進行交班,在早會上責任組長進行交班,床頭交接,班班嚴格交接,防止管道的滑脫。

          4、 在病情允許的情況下,抬高患者的床頭30度,做好標準化的危重病人護理第一步。

          5、 細化護理核心制度,將相關的安全制度制定出工作流程,真正使各項制度落實到位。

          6、 護士長做好新進科人員的安全培訓,學習掌握本科的安全防范措施,并有帶教人員負責管理,減少不良事件發(fā)生。

          7、 每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對于不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況,及時進行跟蹤驗證,及時修訂防范措施,實現(xiàn)持續(xù)改進。

          (六)做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質護理服務工作的需要。

          1、 制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實。

          2、 做好科室護士的能力培訓,做好5年內護士的學習及培訓;組織科室的護士參加醫(yī)院組織的學習。

          3、 按照?谱o士的培訓要求,安排護士參加北京市的?谱o士培訓,取得上崗證。

          4、 按照護理人員的規(guī)范化培訓大綱要求,不同人員培訓方式不同:基礎護理操作培訓5年內護士全部參加,5年以上人員接受本科的?萍夹g操作考核。

          5、 充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐愛你,逐步提高護理人員的能力及水平。

          6、 建立科室護士每月一篇讀書筆記,優(yōu)秀者給予獎勵。

          (七)做好科室的教學及科研工作

          1、 認真做好新進科人員、實習人員的管理,按照入科室的培訓、在科間傳

          授技能、出科時的考核的流程進行培訓,教、用相結合,注重實習生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,得到實習生的好評。

          2、 做好2014年ICU護理科研新技術新項目的開展工作,主要完成的工作有:頸外靜脈穿刺套管針留置技術在危重患者中的應用;濕性愈合技術在壓瘡病人中的應用研究;經(jīng)外周中心靜脈穿刺置管技術的臨床應用。

          (八)做好科室的醫(yī)院感染防護工作。

          1、針對重癥醫(yī)學科的?铺攸c,做好醫(yī)院感染的預防及控制工作,建立科

          室的醫(yī)院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

          2、做好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生。

          (九)及時完成臨時性、指令性任務。

          制定人:________________ 2013年11月20日

          審批人:________________年 月 日

        個人年度工作計劃13

          第一,提高政治素質,加強素質修養(yǎng)

          “學而優(yōu)則仕,為人師表”。教師的道德修養(yǎng)會對學生產生潛移默化的影響。因此,教師必須具有高尚的道德品質,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。并且處處以身作則,用自己的好思想、好道德、好作風為學生樹立好榜樣。所以我會一直嚴格要求自己,關心國家大事,積極學習《教師職業(yè)道德》,忠于人民教育。在加強自身修養(yǎng)的同時,也想深入學生,給他們正確的思想指導。

          第二,提高職業(yè)素質,增強文化素養(yǎng)

          新課程中,各學科相互滲透,互不相讓。有時候講好一堂課往往涉及的知識面很廣,需要教師綜合素質的整體提升。今年我會多讀一些與教育相關的書,廣泛閱讀,提高自己的教育教學水平,拓寬自己的閱讀范圍,加強自己的文化素養(yǎng),提高自己的專業(yè)素質。做一個好老師,我發(fā)現(xiàn)光有淵博的知識是不夠的,還要有很強的語言表達能力和很強的感染力,良好的組織能力也是必須的。這一年我會繼續(xù)努力,積極咨詢有經(jīng)驗的老師,積極參加各種活動提升自己,在教育教學水平上取得更大的進步。同時要加強專業(yè)水平的提升,多畫手,多練字,培養(yǎng)自己的一個特長。

          第三,愛與奉獻,以身作則

          從事美術教學的老師和每天接觸學生的班主任不同,沒有太多接觸學生的機會。但我覺得我的言行被學生看到了,或多或少會影響到他們。在日常生活中,我會注意自己的言行,為學生樹立榜樣。在教學中,雖然沒有升學和評價的壓力,但我還是努力教好我的課,讓學生學習我課堂上的知識,注重培養(yǎng)學生的情感,培養(yǎng)學生對生活的熱愛,善于發(fā)現(xiàn)生活中的美好,讓我學到的指令對學生產生潛移默化的影響,幫助他們樹立正確的世界觀和人生觀。

          高度的專業(yè)性要求我在工作中腳踏實地,無所畏懼。因為我深信,努力是有回報的,一份汗水,一份收獲。在這一年的工作中,我會一直對自己勤奮嚴格,爭取更大的進步,取得更好的成績。

        個人年度工作計劃14

          一、學校門衛(wèi)是學校安保工作的重中之重,必須高度重視,嚴格管理,完備制度,責任到人。學校門衛(wèi)管理制度和學校安保人員崗位職責互相聯(lián)系,各有側重,要規(guī)范操作,有利于學校監(jiān)督,使學校門衛(wèi)管理逐步實現(xiàn)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化、標準化。

          二、學校門崗實行24小時有人值班制度:目前白天時間由后勤管理服務中心統(tǒng)一安排。由專職安保人員負責管理其它時間段及固定假日由學校派員職守。

          三、學校門衛(wèi)肩負維護校園秩序,保障師生安全的重任,在崗人員要遵紀守法,堅守崗位,嚴格把關,文明值勤,努力將學校門崗建成展示學校良好形象的窗口。

          四、學校門衛(wèi)必須嚴格執(zhí)行學校會客制度,來訪者應該進行登記,填寫相應會客單,寫明進出校的時間與事由,由門衛(wèi)電話聯(lián)系,經(jīng)確認可以接待后方可入校。來訪者出校時,應憑被訪者簽字后憑會客單予認確認。如被訪者遇上課或開會,門衛(wèi)應安排來訪者在門衛(wèi)室等候。

          五、學校門衛(wèi)應嚴控學生課間擅自離校,因特殊情況需出校門的學生應持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長和社會閑雜人員隨意進校。

          六、學校門口要嚴把貨物、車輛進出關。貨物出校門,需憑相關部門證明(出門單)經(jīng)確認后予以放行。本校及上級部門機動車輛進校,應指引其到指定停車區(qū)停放,不隨意進入學生生活區(qū)、教學區(qū)。校外機動車輛一律不準入內(特殊情況除外)。自行車進出校門時,必須下車推行,并在指定地方停放。

          七、學校門衛(wèi)要確保到校的報刊、書信、資料、票據(jù)的及時準確發(fā)送,對老師、學生的掛號信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收,確保門衛(wèi)值班室電話24小時有人接聽、傳呼。

          八、學校門衛(wèi)要做好安保巡視工作,特別要加強夜間巡邏。要正確開啟警報裝置,一旦發(fā)生情況迅速查明原因,積極保護現(xiàn)場,協(xié)助警方處理。

          九、學校門衛(wèi)要有完整交接班制度,門衛(wèi)接班時,必須互相詢問情況,移交值班記錄,巡視相關場所。門衛(wèi)人員請假需事先辦理手續(xù);經(jīng)有關人員批準并安排好替代人員方可離崗。學校門崗嚴禁串崗,脫崗現(xiàn)象發(fā)生。

          十、學校門衛(wèi)要確保校門左右30米內無設攤,校門口內外通道暢通無障礙;周邊綠化景觀無破壞;值班室內外環(huán)境整潔無雜物,在學校的安保人員認真努力工作,在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學校門衛(wèi)創(chuàng)建成安全窗口。

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