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      2. 骨干教師培訓工作計劃

        時間:2024-09-05 20:06:59 工作計劃 我要投稿

        骨干教師培訓工作計劃(精選22篇)

          時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的骨干教師培訓工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        骨干教師培訓工作計劃(精選22篇)

          骨干教師培訓工作計劃 篇1

          為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

          一、現(xiàn)狀分析:

          學,F(xiàn)有在職教職工100人 , 我,F(xiàn)有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

          二、培養(yǎng)目標:

          通過努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

          三、主要舉措:

          1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

          人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關(guān)理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

          2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

          骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

          3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

          青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

          教師隊伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

          四、骨干教師培養(yǎng)

          1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

          2、學校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

          3、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

          4、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

          5、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。

          6、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

          7、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

          五、骨干教師培訓

          (1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

         。2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

          (3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。

          (4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

          骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內(nèi)容,人們都知道,隨著時代的發(fā)展、對教師素質(zhì)的要求越來越高,為了全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,必須要有一批素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛的骨干教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點成績。

          在培訓工作中,學校領(lǐng)導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學理論水平和業(yè)務(wù)能力,學校能積極支持他們參加進修組織的'集中培訓,并在時間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓任務(wù),并取得了好成績。

          為了提高骨干教師的科研能力。學校每學期都派他們外出學習、積極參加進修組織的各類教研活動,認真學習外校的好經(jīng)驗、好教法,用于指導自己的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。

          培訓中學校能按計劃執(zhí)行。每學期都讓部分骨干教師上一節(jié)示范課,然后組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,由于每位骨干教師都認真做課,介紹了一些好的教學經(jīng)驗和方法,促進了學校教育教學改革的發(fā)展。

          骨干教師在校本培訓工作中,他們不但自己努力學習,改革創(chuàng)新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。

          本學期骨干教師在本校共上示范課2節(jié),張紅杰,胡艷梅兩位老師送課下鄉(xiāng)2節(jié)。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績。

          總之,通過培訓,骨干教師專業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好

          骨干教師培訓工作計劃 篇2

          一、指導思想:

          全面落實吉林省、通化市、柳河縣骨干教師管理辦法和《柳河縣師訓責任制考核細則》中關(guān)于骨干教師培訓的相關(guān)要求, 在基礎(chǔ)教育新課程的實施中,指導骨干教師加強學習、進修,盡快提高專業(yè)化水平。為骨干教師提供交流、學習、參賽的機會,為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,加強學科骨干教師隊伍建設(shè),盡快建立起一支學科齊全,年齡結(jié)構(gòu)合理,有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學科骨干教師隊伍制定此計劃。

          二、工作目標:

          通過培訓,使他們在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學能力與教科研能力等方面有較大幅度的提高;使他們善于發(fā)現(xiàn)自己教學過程中的問題、善于學習、善于反思、善于研究,幫助他們形成自己的教學風格,提高實施素質(zhì)教育的能力與水平;提高骨干教師課堂教學能力和水平,促進教師專業(yè)化成長。使他們能夠在實施素質(zhì)教育過程中起帶頭、示范作用。

          三、措施和方法

          1、堅持理論與實踐相結(jié)合,專家引領(lǐng)與自主實踐相結(jié)合,研培與教研結(jié)合;自學與指導結(jié)合,理論學習與實踐提高相結(jié)合,,崗位提高與外出學習相結(jié)合的原則,立足課堂實踐,以提高骨干教師的教學實踐能力、教科研能力為主要培訓內(nèi)容,繼續(xù)進行課程改革教學方式研究,促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用。以此,促進我校骨干教師教育教學能力的提高。

          2、遵循骨干教師成長的規(guī)律,靈活地采用多種有效的.培訓方式,加快骨干教師的前進步伐,培訓工作體現(xiàn)連續(xù)和階段性相結(jié)合的特點。

          3、 有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓并積極推薦、組織骨干教師參加省、市組織的各類培訓。

          4、 積極發(fā)揮學校主陣地作用,要切實組織骨干教師開展好常規(guī)教學活動,集體備課活動,科研教改活動,崗位練功活動。

          5、鼓勵骨干教師自我提高。通過積極進修,參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。

          6、注意階段性培訓的總結(jié),為青年骨干教師搭臺子、讓青年教師唱主角給他們在失敗中站立起來的勇氣和充分的時間。

          7、完善骨干教師業(yè)務(wù)檔案并跟蹤考核。

          四、具體要求:

          1、圍繞合作型學習組織的建立,通過教研組的集體備課、業(yè)務(wù)學習、課堂教學設(shè)計、教學反思等常規(guī)做法促進骨干教師成長。各教研組要結(jié)合實際,以省、市、縣級骨干教師或富有實踐經(jīng)驗和理論素養(yǎng)的老教師牽頭,鼓勵青年骨干教師樹立崇高理想和遠大目標、結(jié)合自身特點,規(guī)劃自己的成長目標,結(jié)成師徒對子,互幫互學,共同提高。

          2、通過案例分析、專題講座、展示活動、自主學習與反思、課題研究等,真正提高骨干教師工作效能,提升服務(wù)品質(zhì),建立有利于骨干教師成長的、適度競爭的、開放的、具有自我提高的骨干教師培訓機制,保證骨干教師培訓的針對性和實效性。

          3、每月組織骨干教師進行一次新課程改革的學習,并做好記錄。

          4、充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使骨干教師學習內(nèi)容更加豐富、多元,加強相互交流。

          5、每學期上一次骨干教師示范課(示范課不少于2課時)或引領(lǐng)課、公開課。校內(nèi)評課不少于10課時。

          6、以研訓相結(jié)合的培訓理念為指導,循序漸進,在每學期一次的年組教研中,骨干教師應(yīng)起到模范帶頭作用。

          7、骨干教師要養(yǎng)成實踐反思的積極性,從而樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,并形成終身學習的理念。

          8、全年學習筆記7個專題中,每個專題要寫不少于500字的學習感悟。

          9、骨干教師要承擔一項以上實驗課題,沒承擔縣級以上課題的骨干教師,要結(jié)合工作實際,制定校級課題。

          10、骨干教師要充分發(fā)揮幫帶作用,每人每學期至少要包保1-2名青年教師,按包保協(xié)議、幫帶計劃跟蹤聽課(每月互聽課2節(jié)以上)、指導、直至上路并指導其上一節(jié)校內(nèi)公開課。

          11、每年至少在縣級以上刊物或?qū)W術(shù)會議上、教育教學專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表一篇高水平專業(yè)論文、經(jīng)驗總結(jié)或科研報告。

          五、主要工作日程表:

          三月份:

          1、制定骨干教師培訓工作計劃;

          2、填寫骨干教師個人成長檔案(20xx年業(yè)績和培訓等情況)、完成20xx年檔案歸檔;

          3、對各學科課堂教學聽課、指導,開展教研。

          四月份:

          1、對骨干教師前段繼續(xù)教育學習情況進行檢查;

          2、對骨干教師讀書活動情況進行總結(jié),開展新一輪讀書活動;

          3、上報骨干教師材料;

          4、召開骨干教師會議,部署工作。

          五月份:

          1、組織骨干教師進行常規(guī)學習研討;

          2、按要求開展骨干教師讀書活動;

          3、做好骨干教師常規(guī)培訓費和書費的收繳征訂工作。

          六月份:

          1、開展骨干教師培訓結(jié)隊經(jīng)驗交流活動;

          2、骨干教師基本功比賽;

          3、骨干教師讀書活動。

          七月份:

          1、對骨干教師學習情況階段考查;

          2、青年教師匯報課;

          3、骨干教師說課研討。

          4、本學期骨干教師培訓工作總結(jié)。

          八月份:

          1、修改骨干教師培訓工作計劃;

          2、檢查學習筆記。

          九月份:

          1、聽課和教研;

          2、組織骨干教師集中培訓。

          十月份:

          1、教研組主題教研活動;

          2、骨干教師教研活動;

          3、開展校本研修活動。

          十一月:

          1、評選優(yōu)秀骨干教師;

          2、骨干教師讀書活動交流,讀書心得體會及優(yōu)秀筆記評選。

          3、骨干教師年度考核。

          十二月:

          1、自查工作;

          2、材料歸檔;

          3、全年工作總結(jié)。

          骨干教師培訓工作計劃 篇3

          一、準備階段(5月—7月)

          1、成立“西藏初中骨干教師培訓工作領(lǐng)導小組”,由西藏自治區(qū)教育廳和中國教育學會領(lǐng)導任組長,相關(guān)方面負責人為成員。(5月15日)

          2、組建相關(guān)工作組,明確分工職責。重點做好教務(wù)協(xié)調(diào)(教學、資料、場地等)及生活保障(食、宿、醫(yī)、財?shù)龋。?月前完成)

          3、制定培訓工作計劃,5月15日前完成。

          4、推薦選拔學員:本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,按“先推薦后選拔、審定”的程序確定四個學科參加培訓學員(學科帶頭人或拔尖教師40~50人,骨干教師150~160人),并通知到位;按學科組成教學班,成立班委會),按1名學科帶頭人5名骨干教師的`比例組成研修小組,同時建立學員檔案(“學員登記表及培訓記錄袋”)。此項工作由西藏教育廳負責。(7月15日前)

          5、分學科制定完成培訓課程、教學方案及課程表。(6月10日前)

          6、組成培訓導師團并集體備課(8月5日前)。

         、倨刚堄嘘P(guān)專家為培訓導師,每學科5至8人,條件:身體健康,適應(yīng)高原環(huán)境;理論、教學、教研三方面兼優(yōu);熱心公益活動(準備“培訓導師簡介”)(5月31日前)。

         、谌氩厍凹w備課,熟悉西藏學科教學情況包括觀摩教學錄相,了解培訓課程及教學方案,撰寫個人教案等。(8月5日前)

          7、確定面授時間、地點,落實培訓場所,檢查教學及生活設(shè)施,組織安排觀摩課學生。(8月5日前)

          8、擬定并發(fā)出培訓通知、學員登記表。(7月20日前)

          二 、面授階段(20xx年8月13—21日)

          1、工作小組成員、培訓導師及學員報到。

          2、培訓啟動儀式。

          3、分班組;培訓須知。

          4、按課程表實施面授培訓。

          5、公布遠程培訓方案:布置遠程研修任務(wù);確定遠程培訓導師;制定個人研修計劃;確定遠程交流方式。

          6、面授結(jié)業(yè):總結(jié)面授情況,交流學習心得,表彰優(yōu)秀學員,頒發(fā)培訓證書。

          三、遠程培訓階段(20xx年9月—20xx年7月)

          1、組建遠程培訓工作組,具體負責此期間督導、檢查、交流工作。

          2、創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺,確定交流方式。

          3、確定學科指導專家;明確專家指導學員對象;建立專家指導制度。

          4、組織、交流、宣傳學員教學、教研成果,內(nèi)地交流、研修等。

          骨干教師培訓工作計劃 篇4

          一、指導思想

          《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》為指導,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,面向素質(zhì)教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結(jié)合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業(yè)道德、現(xiàn)代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。

          二、培訓目標

          通過培訓,使各學科骨干教師師德修養(yǎng)、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力等有顯著提高。具體目標如下:

          1、良好的師德修養(yǎng)和職業(yè)道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,進一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

          2、較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環(huán)節(jié)的研究、分析與反思,以及專業(yè)引領(lǐng),進一步提高課堂教學能力和水平。

          3、豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領(lǐng)、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統(tǒng)掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業(yè)知識,夯實教學基本功。

          4、有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領(lǐng)、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。

          5、引領(lǐng)校本研修能力。通過理論引領(lǐng),實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。

          6、運用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。通過現(xiàn)代教育技術(shù)理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

          三、培訓的.對象和條件

          凡在職的中小學(含教研員)教師,具備相應(yīng)的教師任職資格和中小學初級教師職務(wù)以上,未取得省市級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

          1、熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業(yè),模范履行教師職責,積極推進素質(zhì)教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優(yōu)秀”。

          2、對所任教學科有較系統(tǒng)的專業(yè)知識技能、有一定的理論水平和教學經(jīng)驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。

          3、近5年來,參加過縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵;或所撰寫與本學科密切相關(guān)的學術(shù)論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。

          4、掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù),具有信息技術(shù)與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應(yīng)用技術(shù)證書考試(中小學教師信息技術(shù)模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應(yīng)用本學科常用的教學軟件,制作課件。

          四、推薦的名額分配

          20xx年全市計劃培訓中小學骨干教師406名。

          五、推薦的辦法和程序

          1、在各縣(市、區(qū))教育局的領(lǐng)導下,由教育局人事科(股)牽頭組織實施。

          2、采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區(qū))教育局按照分配表等額推薦。

          3、培訓對象要填寫《xx市中小學學科骨干教師申報表》(附件二),并附上有關(guān)證明材料,由所在縣(區(qū)、市)教育局推薦上報,上報截止時間為4月25日前。

          4、各縣(市、區(qū))上報材料統(tǒng)一報送xx市教科所師干訓處。

          聯(lián)系人:xxxx 聯(lián)系電話:xxxx

          六、培訓形式

          根據(jù)骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續(xù)學習的特點出發(fā),擬采用以下六種方式培訓:

          1、專題講座:聘請省內(nèi)或市內(nèi)的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內(nèi)容通過專題講座的形式完成。

          2、交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設(shè)計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰(zhàn)訓練。

          3、課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。

          4、分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術(shù),不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發(fā)揮骨干示范與輻射作用。

          5、考核總結(jié):在完成培訓后,對學員的學習情況、業(yè)務(wù)能力、教學基本功進行全面的考核、認定。

          七、培訓過程

          每期培訓分三個階段進行。

          第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質(zhì)。

          第二階段:分散實踐。時間約半年左右。

          第三階段:考核總結(jié)階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。主要內(nèi)容包括:教育理論考查、計算機應(yīng)用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯;教學設(shè)計、片段教學、板書設(shè)計、課件制作和評課等教學基本功考核。

          八、組織管理

          建立培訓領(lǐng)導小組。建立健全各種規(guī)章制度。

          建立班組織。培訓班設(shè)立具有高度責任心,業(yè)務(wù)能力強的班主任一名,全面負責班務(wù)工作;建立班委會,設(shè)班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。

          考勤。參訓學員必須嚴格執(zhí)行考勤制度,以保證培訓質(zhì)量。

          九、考核與認定

          (一)市級培訓的考核內(nèi)容由以下幾個部分組成:

          1、學習表現(xiàn)占20%。學習表現(xiàn)包括學習態(tài)度、出勤情況、作業(yè)完成情況以及分散實踐階段的工作表現(xiàn)和發(fā)揮骨干作用的情況等。

          2、教學設(shè)計占20%。以現(xiàn)場考核為依據(jù)。

          3、片段教學及板書設(shè)計占20%。以現(xiàn)場考核為依據(jù)。

          3、課件制作占10%。以現(xiàn)場考核為依據(jù)。

          4、課題研究占10%。考核依據(jù)為科研論文或研究報告。

          5、以下內(nèi)容考核占20%:

         、偻檎n堂教學診斷分析報告1篇;

         、谧晕艺n堂教學診斷分析報告l篇;

         、圩晕一蛲檎n堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文l篇;

         、茏x書報告1篇:

          ⑤校本研修活動設(shè)計方案1份;

         、拊O(shè)計制作規(guī)范的學科試卷一份;

         、呱虾靡还(jié)匯報課或示范課;

         、鄬懞靡黄u課稿;

          學員研修滿規(guī)定學時并經(jīng)考核合格后,由市教育局審核認定,并頒發(fā)“xx市骨干教師”榮譽證書。

          十、首期培訓時間

          xx市20xx年中小學學科骨干教師第一期培訓時間為20xx年3月至11月。

          骨干教師培訓工作計劃 篇5

          一、指導思想

          堅決貫徹國家省市區(qū)基礎(chǔ)教育工作會議的有關(guān)規(guī)定,大膽走教育創(chuàng)新之路,科教興校之路不,努力開創(chuàng)我校教育現(xiàn)代化的新局面;為實現(xiàn)“名校出名師,名師出名校”的發(fā)展思路特制定本計劃。

          二、培養(yǎng)宗旨

          實現(xiàn)“名校出名師,名師出名校”的發(fā)展思路。

          骨干教師現(xiàn)狀:

          我,F(xiàn)有在職教師158人,本科42人,占教師總?cè)藬?shù)的31%,大專以上學歷131人,占教師總?cè)藬?shù)的97%,18人本科在讀,4人大專在讀。中高19人,中一級教師59人,占專業(yè)技術(shù)人員58%,其中黨員26人,市學科帶頭人3名,市級骨干教師19人,占全校人數(shù)的12、6%。區(qū)級以上的`骨干教師數(shù)量不足,區(qū)級骨干教師在全區(qū)的知名度不夠響,在區(qū)以上上公開課的幾率較低,缺乏市級以上骨干教師后備。骨干教師的自我發(fā)展意識不夠強,滿足于現(xiàn)狀的、局限于教育教學常規(guī)工作的較多,熟練運用現(xiàn)代化教育教學手段的較少,教科研意識和創(chuàng)新意識不強。

          三、培養(yǎng)目標

          1、積極培養(yǎng)名特優(yōu)教師,三年內(nèi)爭取市級以上的教師人數(shù)達30名,區(qū)級以上達8名。

          2、每一位骨干教師要有強烈的自我發(fā)展意識,走主動發(fā)展之路。

          3、有強烈的創(chuàng)新意識,教育教學觀念新,手段先進,能在自己的崗位上進行創(chuàng)新性的工作,帶頭進行教育教學改革和教育科學研究。

          4、在校實實在在發(fā)揮骨干的帶頭作用,以點帶面,帶動全校教師提高教育教學質(zhì)量。

          四、教養(yǎng)措施

          1、校內(nèi)創(chuàng)設(shè)積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢。

          2、領(lǐng)導深入課堂教學第一線,善于發(fā)現(xiàn)人才,有計劃地加以培養(yǎng)。

          3、創(chuàng)造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。

          4、成立“骨干教師學習沙龍”組織他們定期、定主題開展學習和研討活動。

          5、制定《校級骨干教師評選條件》開展校以上不同層次的骨干教師評選,讓不同層次的教師都有夠得著的追求目標,形成學校骨干教師梯隊。

          6、制定《骨干教師登記表》,每學年填寫一次,讓不同層次的骨干教師自己對照條件,自我反思,促進其主動發(fā)展和主動發(fā)揮作用。

          7、建立激勵機制,對不同層次的骨干教師分別實行年終一次性獎勵制,對在工作中帶頭作用發(fā)揮好的骨干教師給予精神和物質(zhì)上獎勵。

          骨干教師培訓工作計劃 篇6

          本人根據(jù)素質(zhì)教育,以學生的發(fā)展不斷反思自己的教育教學行為。我以骨干教師的要求嚴格要求作好骨干教師的帶頭作用和輻射作用。制定如下計劃:

          一、指導思想

          根據(jù)教育局對縣骨干教師的精神指示,全面貫徹黨的教育方針,推動教育的均衡發(fā)展和教育公平。培養(yǎng)骨干教師隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)和輻射作用、帶動全縣中小學教師素質(zhì)的全面提升,全面提高教育教學質(zhì)量。

          二、履行職責

          責任心強,嚴格遵守學校規(guī)章制度,按時完成上級和學校安排的各項工作任務(wù)。

          虛心向他人請教,取長補短,進行教學研討和提升。

          面向全體學生,以人為本,不排斥學困生,善于與學生交流,鼓勵學生。

          深入理解課程教學改革新理念,注重教學實際操作能力培養(yǎng),提高自身的學科專業(yè)理論水平和教學實踐能力。

          積極探索實施新課程的教學策略,并及時做好,切實提高教學能力,在增強教學有效性,向每一堂課要效率,向每個學年要質(zhì)量。

          三、發(fā)展目標

          1、提高自身的德育水平,提高自己的人格魅力,鑄就良好的師德模范。

          2、更新教育觀念,研究課堂教學的基本規(guī)律,在教學中積極探索和實踐課程的實施能力,提升課堂教學的時效性,不斷提高教學質(zhì)量。

          3、樹立終身學習的觀念,提高教育教學的研究反思能力,發(fā)揮骨干教師的輻射引領(lǐng)作用,積極強化參與學科中建設(shè)的意識,積極投身教育科研,加強教育教學研究,做創(chuàng)新型的教師。

          四、實施計劃

          1、勤于學習,樹立終身學習的理念。

          (1)、堅持不懈地學習,活到老,學到老,樹立終身學習的理念。

         。2)、多渠道地學習。要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治理論,教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀,學習他人高尚的`師德修養(yǎng),豐富的教學經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。

         。3)、廣泛地學習。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領(lǐng)域的知識,技能、特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。

          2、善于思考,在實踐中探求、感悟。

          要堅持用腦子工作,力爭做到:時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。面對自己將來的工作,我充滿信心,也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經(jīng)驗。促使自己盡快成長起來。走進學習心靈,面向全體學生,加強與學生交流。對學生更多關(guān)懷和鼓勵,培養(yǎng)學生學習興趣,全面提高教育質(zhì)量。堅持學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

          骨干教師培訓工作計劃 篇7

          一、培訓目標

          骨干教師成長計劃,是建設(shè)高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨干教師隊伍素質(zhì)和能力,通過培訓使他們具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學和實踐研究,加快他們專業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學實績突出,具有創(chuàng)新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的`中學數(shù)學骨干教師隊伍,全面提高各中小學教育教學質(zhì)量。

          二、培訓對象:

          縣級初中數(shù)學骨干教師。

          三、培訓辦法:

          1、以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。

          2、培訓分為理論學習、經(jīng)驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經(jīng)驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

          四、培訓課程設(shè)置:

          培訓課程的設(shè)置遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設(shè)置為:

         。ㄒ唬、第一學年

          培訓內(nèi)容:

          1、初中數(shù)學課程標準的學習與解析;

          2、教材的解讀,教學重難點的分析

          3、教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。

          4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。

          5、通過微格研練,總結(jié)自己的教學心得、

          6、承擔公開課。聽課,評課。

          (二)、第二學年

          培訓內(nèi)容:

          1、課堂教學有效性研究與實踐。

          2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。

          3、開展上匯報課,說課,評課,指導課活動。

          4、通過微格教學探討教學實效性。

          5、開展指導教師一對一的指導活動。

         。ㄈ、第三學年

          培訓內(nèi)容:

          1、教育教學理論學習培訓,專家,名師講座。

          2、關(guān)于學生數(shù)學學習能力的培養(yǎng)探討與研究。

          3、開展匯報課,說課,評課,指導課活動;

          4、開展指導教師一對一的指導活動。

          5、微格研練與探討

          6、總結(jié)三年培訓成果,匯集培訓資料(material),完成考評。

          五、課程設(shè)計:

          每人每年完成不低于100學時的培訓課程。

          1、集中性理論學習課程:每年各類集中學習記40學時。由省市專家、本縣省市骨干教師、縣級名師、進修校教師、教研室教研員擔任教學人員,校內(nèi)干部。主干課程有:校本培訓、現(xiàn)代教育理論、教師的校本研究、課程與教學論、課堂教學案例研討、學科發(fā)展動態(tài)及教學建議、教學法與教學創(chuàng)新設(shè)計、公開課教學及研討。

          2、實踐課程:學員每年要完成各級各類公開課2次以上。并參加各級各類聽課10節(jié)以上。完成評課,研討,感想,反思10篇以上。其中公開課(含教案)每次記5課時,聽課每節(jié)1課時,評課,研討,感想,反思每篇1課時。共要完成30課時。

          3、研究活動課程:集體性研討活動(含班級,小組)每次記2課時以上。指導老師一對一研討,每次記4課時。每年完成30課時以上。

          六、管理措施

          1、以班級管理為基礎(chǔ),輔以區(qū)域小組,指導教師一對一方式,開展各級各類培訓活動。

          2、建立學員成長檔案袋和學習記錄冊,定期對學員成長情況進行考核和記錄學員學習情況。

          3、三年培訓期滿,學員完成相關(guān)作業(yè),接受評估考核,合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。學員成長性好的推薦為市級骨干教師。

          七、培訓考核

          根據(jù)培訓內(nèi)容,由課程考核、實踐能力考核、規(guī)定作業(yè)及質(zhì)量、出勤情況等因素綜合考核。

          骨干教師培訓工作計劃 篇8

          一、指導思想

          以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破,以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點,建設(shè)一支高質(zhì)量、高水平的骨干教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質(zhì)整體提升,推動xx縣中小學教育教學改革,實現(xiàn)xx縣基礎(chǔ)教育高位均衡發(fā)展。

          二、培訓對象

          義務(wù)教育階段骨干教師,具體包括:

          1、“人才強教工程”申報者;

          2、校中層以上領(lǐng)導兼任學科教學者;

          3、部分學科如沒有符合上述條件的對象,由學校選派一名該學科骨干教師參加培訓。

          三、培訓時間、地點、形式

          集中培訓:20xx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

          分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

          四、培訓目標

          通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

          五、培訓內(nèi)容

          1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。

          2、教育理論和專業(yè)知識培訓:加強教育學、心理學等基礎(chǔ)理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的.能力。

          3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質(zhì)教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

          4、課程安排:序號講座課程內(nèi)容(上午)分學科研討專題(下午)培訓地點

          (1)新時期、新形勢義務(wù)教育質(zhì)量觀課堂觀摩與研討

         。2)綜合實踐活動課程功能及推進策略創(chuàng)新學科教學中學生積極的情感態(tài)度培養(yǎng)的有效方式途徑

         。3)績效工資背景下教師師德、價值取向及考核機制課堂觀摩與研討

         。4)新課改背景下的課程觀教材分析與集體備課

          (5)教學常規(guī)管理流程再造和機制創(chuàng)新教材分析與集體備課

         。6)教育創(chuàng)新和教育特色化發(fā)展教育教學過程中,如何體現(xiàn)教育公平

         。7)信息技術(shù)與學科教學整合教材分析與集體備課

          (8)新科技成果對中小學教學內(nèi)容和方式的影響教學環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決策略

         。9)教科研與教師的專業(yè)成長教材分析與集體備課

          (10)環(huán)境教育、法制教育、生命教育與人格教育“五嚴”背景下,教師教學行為的評價六、培訓管理、考核與認定

          1、管理:

          本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領(lǐng)導,協(xié)助集中培訓管理。

          2、考試、考核:

          考試分為筆試(基本教學能力測試內(nèi)容:

         、賹W科思想和教學方式;

         、诮虒W重、難點把握和突破;

          ③解決問題的能力;

         、芙虒W過程場境問題分析;

         、菥C合實踐活動教學設(shè)計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。

          考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。

          3、認定:

          按考試分加考核分合計為綜合成績,結(jié)果計入教師業(yè)務(wù)檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領(lǐng)導考核等掛鉤。

          骨干教師培訓工作計劃 篇9

          一、指導思想

          師資隊伍建設(shè)是一所學校得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與根本,而骨干教師的培養(yǎng)則是學校師資隊伍建設(shè)的核心工作、作為地區(qū)級骨干教師咱們,更有義務(wù)為學校的發(fā)展和教師業(yè)務(wù)的提高盡心盡力、為了學校能更好的地構(gòu)建教師的發(fā)展平臺,堅持"以人為本,主動發(fā)展”的管理宗旨,特擬定本學年的骨干教師帶徒培養(yǎng)計劃如下:

          二、培養(yǎng)目標:

          力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、職業(yè)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面取得長足的進步,具備更高素質(zhì)、較高水平、構(gòu)成自我的教學風格、特色,能在本校乃至市教育教學工作中起示范帶頭作用、

          三、具體做法

          1、在發(fā)奮提高自身各項潛質(zhì)的基礎(chǔ)之上,幫忙徒弟制定出本學年的.個人成長提高計劃、計劃要做到合乎個人發(fā)展,適應(yīng)新形式下的教育教學,并在必須基礎(chǔ)上能得以提高、

          2、對徒弟做到言傳身教,以身作則、要使徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴禁治學的態(tài)度,要對自我和學生負責,要教導徒弟有刻苦敬業(yè)的精神、

          3、做好師傅的本職工作、做到每個月幫忙徒弟備一次課,將自我的經(jīng)驗毫無保留的教給徒弟,并做到一個月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價,以便提高徒弟分析教材,處理教材的潛質(zhì)、

          4、每個月師傅要給徒弟做一節(jié)示范課,幫忙徒弟領(lǐng)悟和明白新的教育教學理念、

          5、幫忙徒弟選定一項教改實驗課題,并盡自我的發(fā)奮幫忙徒弟收集資料,籌建檔案、

          6、每個月最少要聽徒弟一節(jié)到兩節(jié)的課,應(yīng)及時給出詳盡的導評,以便幫忙徒弟提高課堂教學潛質(zhì)以及應(yīng)變潛質(zhì)、

          7、每個學期都要幫忙徒弟完成一篇較為精辟的有關(guān)教育教學方面的論文、

          8、每個學期能夠指導徒弟完成一節(jié)到兩節(jié)的學校內(nèi)的匯報課,并能夠在大型的學校教育教學活動中給徒弟必須的指導,幫忙徒弟設(shè)計方案,完成指定的任務(wù)、

          9、每個學期都要不定期的對徒弟的教案、教學反思、教育教學隨筆進行檢查,以便幫忙徒弟在理論上有所提高、

          四、培養(yǎng)措施

          1、根據(jù)“注重潛質(zhì)、講求實效、主動發(fā)展、構(gòu)成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃、

          2、為徒弟的進一步發(fā)展創(chuàng)造一切盡可能的條件、

          3、發(fā)奮為徒弟創(chuàng)造各種領(lǐng)悟、進修、研究和實踐的條件、

          總之要從自身做起發(fā)奮使自我和徒弟都能在教育教學上有所成就,有所發(fā)展,力爭使自我的徒弟能在教育教學的改革實踐中脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創(chuàng)新的優(yōu)秀教師、

          骨干教師培訓工作計劃 篇10

          在校領(lǐng)導和老師們的關(guān)心與認同之下有幸被評選為崇明縣教育系統(tǒng)第四輪小學語文學科教學能手,作為一名業(yè)務(wù)上的骨干,我應(yīng)該更加努力工作,為教育教學盡獻一份力量。

          一、基本現(xiàn)狀分析:

          我于1983年踏上教育崗位,某某年來到培林學校,平日工作兢兢業(yè)業(yè),工作有熱情,求真務(wù)實,團結(jié)協(xié)作,善于反思,勤于實踐,對學生有愛心,有符合自己個性的教學風格。作為一名教研組長,能起帶頭作用,團結(jié)組內(nèi)成員為團體的進步而共同努力。但是自己平時雖能即使進行課后信息反饋與反思,但懶于筆頭的整理與總結(jié),對于個別性格偏執(zhí)的學生不善于進行針對性的教育和引導,我要堅持發(fā)揚自身原有的優(yōu)點,彌補先有不足之處。

          二、預期目標:

          作為縣教育系統(tǒng)第四輪小學語文學科教學能手,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養(yǎng)學生“自主學習”、“探究學習”、 “合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的'空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)。加強語文教學常規(guī)管理和教學研究,開辟教學改革新領(lǐng)域,進一步讓語文教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。

          具體目標:

          1、不斷提高自身的理論素養(yǎng),積極閱讀教育教學報刊、雜志、專業(yè)理論書籍,并寫好讀后感。

          2、增強科研意識和科研能力,積極開展科研工作。

          3、上好校公開課,做好相關(guān)教育教學講座。

          4、合理運用教育信息技術(shù),與學生平等交流,增強教學效果。

          5、創(chuàng)造品牌意識,形成個人教學風格,帶教青年教師,有明顯成效。

          三、具體措施:

          (1)本學期里閱讀教育理論的書籍,并寫好讀后感。

         。2)本學期7周左右上一節(jié)語文示范課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

         。3)平日要更細心的關(guān)心帶教新教師,互相聽課,交流思想,相互學習,共同進步。并組織本學科組教師進行優(yōu)質(zhì)課競賽活動。

         。4)在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反思。

          (5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,根據(jù)學生實際情況,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,使學生會學、樂學。

         。6)扎實落實備課組內(nèi)各項具體工作,協(xié)調(diào)備課組與學校間各項工作,團結(jié)組內(nèi)成員,加強備課組教育教學質(zhì)量。

          (7)采用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質(zhì)。

         。8)應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使學生產(chǎn)生強烈的學習欲望,樂學、愛學。

          (9)課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性。面向全體學生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;加強環(huán)境保護教育、促進學生行為習慣的養(yǎng)成。

          (10)繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。

          以上是我作為語文骨干教師在本學期的工作計劃,相信通過自己不懈地努力,會使工作更完滿!

          骨干教師培訓工作計劃 篇11

          為貫徹落實自治區(qū)黨委、人民政府指示精神,加強自治區(qū)財政扶持臨時聘用學前雙語教師培訓工作,穩(wěn)定學前雙語教師隊伍,提高學前雙語教師專業(yè)化水平,經(jīng)研究,決定在20xx至20xx年期間實施“自治區(qū)臨時聘用學前雙語教師培訓計劃”,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

          一、培訓對象及培訓時間

          參訓臨聘學前雙語教師總規(guī)模4477人,包括20xx至20xx年期間自治區(qū)財政扶持南北疆七地州招聘但未通過自治區(qū)入編考試的臨時聘用學前雙語教師3726人,未通過入編考試在崗的新疆幼兒師范學!皟赡曛1+1模式”學前雙語教育專業(yè)畢業(yè)生458人和20xx年自治區(qū)首批招聘雙語幼兒園教師試用期滿考核不合格的教師293人。各地自行聘用的學前雙語教師不包含在培訓范圍之內(nèi),對于已經(jīng)通過入編考試、另謀職業(yè)、已離崗的臨聘教師不納入培訓范圍。培訓期限為一學年。

          二、培訓管理方式

          培訓工作由自治區(qū)教育廳組織,為確保參訓人員的公正性,參訓學員實行訓前實名制管理方式,培訓人員名單以七地州落實《關(guān)于對自治區(qū)財政扶持招聘臨時學前雙語教師安置情況摸底調(diào)查的通知》(新教人辦〔20xx〕3號)精神后上報教育廳《自治區(qū)財政扶持招聘臨時學前雙語教師情況匯總表》為準,各地參訓人員總表由我廳以電子郵件方式發(fā)送至地州,同時在新疆教育信息網(wǎng)中小學師資建設(shè)二級網(wǎng)頁上公布。每期學員參訓前,各有關(guān)地區(qū)(州、市)教育部門要對參訓學員進行統(tǒng)計、公示,公示無異議并報教育廳審核批準后選派培訓。

          三、分年度培訓計劃安排

          20xx-20xx年間,由承訓院校分5期組織實施培訓,20xx-20xx學年計劃培訓900人,20xx-2013學年計劃培訓900人,2013-2014學年計劃培訓900人,2014-20xx學年計劃培訓900人,20xx-20xx學年計劃培訓877人。自治區(qū)財政扶持招聘臨時學前雙語教師分年度培訓計劃見附件1。

          四、培訓單位和報到日期

          新疆師范大學、新疆教育學院、新疆幼兒師范學校承擔培訓任務(wù),293名20xx年自治區(qū)首批招聘雙語幼兒園教師試用期滿考核不合格的教師全部由新疆師范大學承擔培訓。首期培訓開學日期為20xx年9月25日,20xx-20xx年培訓生源及培訓院校分配計劃見附件2。

          (一)新疆師范大學承擔510人培訓任務(wù)。報到時間:20xx年9月25日;報到地點:新疆師范大學文光校區(qū)(烏市喀什東路293號,乘701、52、54路公共汽車師大文光校區(qū)站下車);聯(lián)系人:王璐;聯(lián)系電話:0991-4332843,6680031、18997986912。

          (二)新疆教育學院承擔195人培訓任務(wù)。報到時間:20xx年9月25日;報到地點:新疆教育學院(烏魯木齊市光明路333號,乘1、101、102、58路車新疆教育學院站下車);聯(lián)系人:魯藝、安尼瓦爾;聯(lián)系電話:0991-8896128、15299058598、18935900135。

          (三)新疆幼兒師范學校承擔195人培訓任務(wù)。報到時間:20xx年9月25日;報到地點:新疆幼兒師范學校(烏魯木齊市中灣街45號,乘901路、301路幼兒師范學校站下車)聯(lián)系人:劉音;聯(lián)系電話:0991-2503794,15299167106.

          五、培訓內(nèi)容及目標

          培訓工作實行按“民考漢”及母語為漢語的生源、民語言生源進行編班。民考漢、母語為漢語的教學班主要強化政治素質(zhì)、專業(yè)技能和少數(shù)民族基本語言訓練,其中政治理論課所占比重10%,專業(yè)技能課所占比重50%,少數(shù)民族基本語言訓練所占比重40%;民語言生源教學班主要強化政治素質(zhì)、漢語水平和專業(yè)技能,其中政治理論課所占比重10%,漢語言強化訓練課程所占比重60%,專業(yè)技能課所占比重30%。

          培訓工作堅持“三維目標”:一是要堅持社會主義辦學方向,提高所培養(yǎng)、培訓學員的政治思想素質(zhì),使其牢固樹立熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的思想情感,自覺為推動貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量;二是要提升臨聘少數(shù)民族教師漢語水平、民考漢及母語為漢語學前雙語教師的少數(shù)民族基礎(chǔ)語言水平,使其具備學前雙語教育的能力;三是要強化學前雙語教育專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),掌握學前教育的知識和技能。通過科學、系統(tǒng)的培訓,力爭使臨聘學前教育雙語教師具備堅定的`政治素質(zhì),能夠勝任雙語教學的需要,掌握實施學前雙語教育教學的基本技能與實踐方法,全面提高自治區(qū)學前雙語教育教學質(zhì)量。

          六、結(jié)業(yè)入編考試

          (一)為了妥善解決臨聘學前雙語教師的就業(yè)遺留問題,提高貧困地區(qū)學前雙語教育質(zhì)量,自治區(qū)決定對完成“一年制”培訓任務(wù),且政審合格、成績合格、身體狀況符合從教條件,自愿在喀什、和田、阿克蘇、克州、伊犁、塔城、阿勒泰等七地州農(nóng)村學前雙語教學崗位任教并服從分配的臨聘學前雙語教師,不再參加自治區(qū)統(tǒng)一面向社會招聘考試,而由自治區(qū)組織單獨考試,考試合格人員分配至七地州農(nóng)村雙語幼兒園任教,納入當?shù)貙W前雙語教師編制管理,享受公辦幼兒園教師待遇;考試不合格者,按照有關(guān)規(guī)定與其解除臨時聘用關(guān)系,不再從事農(nóng)村雙語幼兒園教育教學工作。新進教師試用期一年,試用期滿考核不合格即行辭退。

          (二)考試工作在學員畢業(yè)前進行,由自治區(qū)教育廳牽頭,會同自治區(qū)編辦、人力資源和社會保障廳、財政廳共同組織,承訓院校負責做好配合工作?荚嚭P試和面試,嚴格按照自治區(qū)公開招聘考試的程序進行,主要檢驗學員的思想政治素質(zhì)、雙語教育能力、專業(yè)基礎(chǔ)能力和教學實踐能力等。

          七、經(jīng)費保障

          4477名教師培訓期間,享受原工資待遇不變,其培訓經(jīng)費和考核經(jīng)費由自治區(qū)財政提供支持,人均培訓經(jīng)費標準為6600元,其中,培訓費3600元(含實習實踐費用)、住宿費1000元、教材費400元、交通費600元、伙食補助費1000元;學員結(jié)業(yè)考核費用人均190元。

          八、選派要求及上報材料

          (一)選派單位要統(tǒng)籌考慮臨聘學前雙語教師離崗培訓后教學崗位合理調(diào)配問題,既要在自治區(qū)規(guī)定的時間內(nèi)(20xx-20xx年)完成臨聘學前雙語教師培訓任務(wù),又要保證學前雙語教育教學工作不受影響。

          (二)臨聘學前雙語教師參訓前,有關(guān)地(州、市)教育局要認真組織好參訓教師體檢工作,體檢由縣級以上醫(yī)院(含縣級)進行,凡在孕期的教師不安排在本期培訓,患有慢性疾病的教師不安排培訓。

          (三)有關(guān)地、州教育局根據(jù)教育廳核定年度培訓計劃安排參

          訓學員,選派參訓學員時須填寫《20xx-20xx年自治區(qū)財政扶持招聘臨時學前雙語教師培訓匯總表》(附件3)、《20xx-20xx年自治區(qū)臨時聘用學前雙語教師培訓登記表》(附件4)。報送材料時,還需將參訓學員身份證復印件、體檢證明原件、學歷證書復印件、HSK成績單用郵政特快專遞的形式于20xx年9月10日前報教育廳師資管理處,同時將附件3電子版(Excel格式)發(fā)szglc@126.com,教育廳將根據(jù)報送材料進行初審。報送材料中的簽字部分須由本人簽字或加蓋手寫體印章,不得加蓋普通類私人用章,需加蓋公章欄的不得漏蓋。不按要求報送材料的,材料將不予審核。

          九、管理要求

          自治區(qū)開展臨聘學前雙語教師培訓是幫助貧困地區(qū)加強學前雙語教師隊伍建設(shè)的一項重要措施,各地、各培訓院校要以創(chuàng)新的思維、改革的意識,積極進取,大膽實踐,不斷探索學前雙語教師培訓新模式。一是對這批臨聘教師培訓實行實名制管理,嚴格按照自下而上呈報教育廳并隨文公布的各地參訓學員總表,由各地教育行政部門按程序分期分批選派參訓學員。二要統(tǒng)籌規(guī)劃參訓學員的選派工作,要堅決杜弄虛作假行為,與教育廳實名制確定的參訓名單不符合的不能選派培訓。嚴禁搭車頂替,隨意調(diào)整。三是培訓工作要堅持“以政治素質(zhì)為前提、以雙語水平為基礎(chǔ)、以學前教育專業(yè)技能訓練為輔助”的總體指導思想,高度重視抓好參訓學前雙語教師的思想政治教育工作,使參訓學員具備堅定的政治立場,成為學前雙語教學的推動者和實踐者。四是要強化培訓管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定對參訓學員定期進行政治、雙語、學前教育教學技能考核的措施和辦法,在全封閉教學、從嚴管理、科學設(shè)置課程、充分調(diào)動學員學習積極性等各方面因素共同主導下,力爭探索自治區(qū)學前雙語師資培養(yǎng)的新模式,為貧困地區(qū)培訓一批“留得住、用得上”的合格學前雙語教師。

          骨干教師培訓工作計劃 篇12

          一、準備階段(5月—7月)

          1、成立“西藏初中骨干教師培訓工作領(lǐng)導小組”,由西藏自治區(qū)教育廳和中國教育學會領(lǐng)導任組長,相關(guān)方面負責人為成員。(5月15日)

          2、組建相關(guān)工作組,明確分工職責。重點做好教務(wù)協(xié)調(diào)(教學、資料、場地等)及生活保障(食、宿、醫(yī)、財?shù)龋。?月前完成)

          3、制定培訓工作計劃,5月15日前完成。

          4、推薦選拔學員:本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,按“先推薦后選拔、審定”的.程序確定四個學科參加培訓學員(學科帶頭人或拔尖教師40~50人,骨干教師150~160人),并通知到位;按學科組成教學班,成立班委會),按1名學科帶頭人5名骨干教師的比例組成研修小組,同時建立學員檔案(“學員登記表及培訓記錄袋”)。此項工作由西藏教育廳負責。(7月15日前)

          5、分學科制定完成培訓課程、教學方案及課程表。(6月10日前)

          6、組成培訓導師團并集體備課(8月5日前)。

         、倨刚堄嘘P(guān)專家為培訓導師,每學科5至8人,條件:身體健康,適應(yīng)高原環(huán)境;理論、教學、教研三方面兼優(yōu);熱心公益活動(準備“培訓導師簡介”)(5月31日前)。

         、谌氩厍凹w備課,熟悉西藏學科教學情況包括觀摩教學錄相,了解培訓課程及教學方案,撰寫個人教案等。(8月5日前)

          7、確定面授時間、地點,落實培訓場所,檢查教學及生活設(shè)施,組織安排觀摩課學生。(8月5日前)

          8、擬定并發(fā)出培訓通知、學員登記表。(7月20日前)

          二 、面授階段(2011年8月13—21日)

          1、工作小組成員、培訓導師及學員報到。

          2、培訓啟動儀式。

          3、分班組;培訓須知。

          4、按課程表實施面授培訓。

          5、公布遠程培訓方案:布置遠程研修任務(wù);確定遠程培訓導師;制定個人研修計劃;確定遠程交流方式。

          6、面授結(jié)業(yè):總結(jié)面授情況,交流學習心得,表彰優(yōu)秀學員,頒發(fā)培訓證書。

          三、遠程培訓階段(2011年9月—2012年7月)

          1、組建遠程培訓工作組,具體負責此期間督導、檢查、交流工作。

          2、創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺,確定交流方式。

          3、確定學科指導專家;明確專家指導學員對象;建立專家指導制度。

          4、組織、交流、宣傳學員教學、教研成果,內(nèi)地交流、研修等。

          骨干教師培訓工作計劃 篇13

          一、指導思想

          樹立育人為本、德育為先理念,開展實效德育、提高德育實效。結(jié)合德育工作的基本規(guī)律,遵循“重基礎(chǔ)、抓重點、促提升、顯特色”的原則,努力整合德育諸方面要素、資源、力量,深入開展班集體建設(shè),不斷提高德育工作的主動性、針對性和實效性,不斷增強德育工作的親和力與感染力,促進少年兒童思想素質(zhì)的健康成長,推進素質(zhì)教育的步伐。

          二、主要目標

          1、加強德育工作常規(guī)管理,促進德育常規(guī)管理制度化、規(guī)范化和有序化。

          2、大力加強德育隊伍建設(shè),主抓班主任教師和學生干部兩支隊伍,努力提高班主任的班級管理水平,不斷提升學生干部的工作能力。

          3、開展家長會活動,闡明家庭教育的重要性,傳授家庭教育方法,提升家庭教育的.能力。

          三、主要工作及措施

          (一)加強學生隊伍建設(shè),促進學生全面發(fā)展

          1、班主任利用班隊會做好學生干部的選拔和任用。

          2、選拔組織管理能力強,在學生中有一定威信的學生擔任少先隊干部。全面提高學生干部的政治思想素質(zhì)和工作能力,在學生中真正起到模范帶頭的作用。

          3、少先隊干部分組值日,檢查學生的隊風隊紀,文明禮儀,并做好為同學的服務(wù)工作。

          (二)抓好常規(guī)管理,落實到位

          1、扎實開展好各項常規(guī)德育活動是各項目標達成的必然路徑,工作中要認真組織開展每周一次班會隊會。

          2、落實《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》狠抓學生的常規(guī)。做到“抓反復,反復抓”,加強一日常規(guī)評比的檢查、督促,約束極少數(shù)同學的不文明行為,凈化、美化校園環(huán)境。

          3、抓好宣傳陣地建設(shè)。

          4、做好星期一升旗儀式,加強對學生的主題教育。

          (三)開展豐富多彩的主題教育活動

          1、狠抓安全工作,高度重視安全教育,共建平安校園。

          2、繼續(xù)深化“一月一主題”教育活動。

          3、做好家校聯(lián)系,共同育人。

          四、主要活動安排

          具體工作內(nèi)容。

          九月份:

          1、開學典禮。

          2、安全教育周。

          3、制訂好德育、班級等工作計劃。

          4、借助教師節(jié),各班進行“尊師重教”主題班會。

          5、慶國慶,尊師在行動,安全衛(wèi)生,文明禮儀。

          十月份:

          1、組織學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》。

          2、對學生進行愛校教育、安全教育、文明禮儀和行為習慣養(yǎng)成教育。

          3、慶祝建隊節(jié)詩歌朗誦比賽。

          十一月份:

          1、聘請法制副校長上法制教育課。

          2、開展校園安全征文、繪畫活動。

          3、檢查班級學生課堂行為習慣。

          十二月份:

          1、防交通、防摔傷、防火、防中毒等教育。

          2、籌備慶元旦活動。

          20xx年元月份:

          1、組織開展慶祝元旦活動。

          2、假期紀律、安全、衛(wèi)生等教育。

          3、德育工作總結(jié)。

          4、召開家長會。

          骨干教師培訓工作計劃 篇14

          根據(jù)省、市、縣教育廳局關(guān)于中小學教師培訓及繼續(xù)教育工作的實施意見和相關(guān)的文件精神,結(jié)合我縣教師隊伍實際情況,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)、推進新一輪教師繼續(xù)教育工作,本著“立足校本、強化全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村”的原則,以培養(yǎng)學習型、科研型、創(chuàng)新型教師為重點,努力為全面提高我縣教師的師德水平和專業(yè)能力、促進教師的專業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。xx年—xx年我校將重點開展以下幾項培訓工作。

          一、開展履職晉級培訓。

          采用送教下鄉(xiāng)和城區(qū)集中培訓相結(jié)合的方式進行履職晉級培訓。

          二、做好新一輪民族地區(qū)教師綜合素質(zhì)培訓。

          到xx年止,按省、市教育主管部門要求,做好輔導及報告冊的審核工作。

          三、全員性信息技術(shù)教育培訓。

          按照省教育廳及市教育局的安排,各縣要在xx年以前完成第一輪中小學教師計算機應(yīng)用基礎(chǔ)的培訓(初級培訓),并于xx年開始啟動第二輪中小學教師信息技術(shù)教育培訓(中級培訓)。由于種種原因,我縣至今未完成第一輪中小學教師計算機應(yīng)用基礎(chǔ)的培訓,沒有啟動第二輪中小學教師信息技術(shù)教育培訓。在計算機已大量走進中小學的今天,盡快啟動計算機培訓顯得十分必要和迫切,因此,可以利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校已配備計算機的'有利條件,采用送教到校、送教下鄉(xiāng)的方式開展計算機應(yīng)用基礎(chǔ)培訓。

          四、啟動全縣的小學校長培訓。

          根據(jù)1999年12月30日發(fā)布實施的中華人民共和國教育部令第8號《中小學校長培訓規(guī)定》第一章第三條“各級人民政府教育行政部門根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展的需要,按照校長任職要求,有計劃地對校長進行培訓”的規(guī)定,為了提高我縣中小學校長隊伍的整體素質(zhì),全面推進素質(zhì)教育,促進基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展,結(jié)合省、市關(guān)于加強中小學校長培訓的相關(guān)精神和要求,于xx年年10月開展培訓。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學校共有197位中小學校長,分四期培訓,每期50人(第四期47人),培訓時間五天。

          五、小學教導主任培訓。

          為進一步深化基礎(chǔ)教育改革,更新教育理念,樹立正確的教育發(fā)展觀、課程觀、評價觀,切實提高教學管理人員的管理水平、教育科研水平和課改理論水平,進一步提高教導主任的業(yè)務(wù)素質(zhì),明確教導主任的職責與具體的業(yè)務(wù)范圍,了解新課程背景下做一個優(yōu)秀教導主任的要求,提高教導主任在新課程背景下教學常規(guī)管理的水平,促進我縣中小學教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。決定于xx年年12月至12月對全縣中小學教導主任進行培訓。培訓分四期,每期50人(第四期47人),培訓時間五天

          六、小學班主任培訓

          為深入貫徹國家教育部、云南省教育廳和普洱市教育局關(guān)于開展中小學班主任培訓的通知要求,提高我縣小學骨干班主任隊伍的整體素質(zhì)和能力,于xx年7月至xx年1月開展培訓。培訓小學班主任100名培訓,全程為半年,分三個階段進行。

          七、開展縣級骨干教師培訓。

          根據(jù)《云南中小學中青年骨干教師培訓實施方案》(云教師[]2號)、《云南中小學中青年骨干教師培訓指導意見》(云教師[]15號)和《思茅地區(qū)中小學中青年教師培訓實施方案》、《思茅地區(qū)中小學中青年骨干教師培訓選拔使用的實施意見》(思行教[]47號)的有關(guān)精神和規(guī)定開展骨干教師培訓,每期培訓教師100人(語文骨干50人,數(shù)學骨干50人),培訓時間為一年,連續(xù)三年開展培訓,共培訓縣級骨干300人,為我縣培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

          骨干教師培訓工作計劃 篇15

          為了進一步加大教師培訓力度,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。

          一、指導思想

          以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結(jié)合、講求實效的原則,構(gòu)建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。

          二、培訓的對象

          全體教師。

          三、培訓目標

          1.培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻、積極向上的教師隊伍,努力提高教師的'思想道德水平。

          2.打造學習型書香校園,形成讀書學習的濃厚氛圍,努力提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力。

          四、培訓內(nèi)容

          主要為思想道德、法律法規(guī),現(xiàn)代教育理論,學科知識更新與擴展,教育教學技能訓練和實踐研究等,突出培養(yǎng)教師的崇高師德和教育教學實踐能力。

          五、培訓方法

          培訓方法做到三結(jié)合:集中輔導與分散學習相結(jié)合;“走出去”與“請進來”相結(jié)合;上級培訓與校本培訓相結(jié)合;此外,還要通過“一人一課”、“推門聽課”、“師徒磨課”等活動進行范圍小、針對性強的面對面指導交流,促進教師的快速發(fā)展。

          六、培訓要點

          1.按要求組織教師參加上級部門組織的學科知識培訓、繼續(xù)教育培訓以及網(wǎng)絡(luò)培訓。

          2.以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

          3.繼續(xù)抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。選派骨干教師外出學習、培訓考察,回校對全體教師進行培訓,通過講座、示范課等形式傳達學習精神。

          4.加強教師培訓的過程管理,建立相應(yīng)的規(guī)章制度和培訓考評制度,明確管理者和受訓者的職責,加強培訓檔案的整理和建設(shè)。

          5.充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范、帶頭作用,通過“名師工作室”、“青藍工程”等平臺,加強青年教師培訓,促進青年教師快速成長。

          七、每月工作安排

          九月:

          1.各年級各學科教材培訓

          2.班主任工作培訓

          3.教師師德教育

          4.檢查暑期研修任務(wù)完成情況

          5.“青藍工程”師徒結(jié)對儀式

          十月:

          1.暑期讀書心得交流活動

          2.教研組專題研討

          3.班主任工作培訓

          4.“一人一課”和“推門聽課”研討活動

          十一月:

          1.道德講堂系列活動

          2.教研組專題研討活動

          3.“一人一課”和“推門聽課”研討活動

          4.第二屆名師工作室活動

          5.班主任工作培訓

          十二月:

          1.教研組專題研討活動

          2.“一人一課”和“推門聽課”研討活動

          3.班主任工作培訓

          4.第二屆名師工作室活動

          5.暑期觀影心得交流活動

          一月:

          1.教研組專題研討活動

          2.“微視頻”制作評比、交流活動

          3.“一人一課”和“推門聽課”研討活動

          4.道德講堂系列活動

          5.班主任工作培訓

          本學期的師訓工作涉及面廣,內(nèi)容繁多,我校將從實際出發(fā),設(shè)計科學合理的活動,真正把培訓工作落到實處。

          骨干教師培訓工作計劃 篇16

          一、指導思想

          針對新教師學歷高、可塑性強的特點,通過學!耙粠鸵唤Y(jié)對”、鎮(zhèn)“名師結(jié)對”、遠程研修、專家講座、課堂教學大比武、教學基本功大練兵等多渠道、多方位的培訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎(chǔ),積極探索開展創(chuàng)造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業(yè)成長。

          二、培訓對象

          20xx年后參加工作的新教師。

          三、培訓目標

          一通過培訓,全面提高新教師的職業(yè)道德、知識水平、教育教學理論和身心素質(zhì),發(fā)展專業(yè)思想,培養(yǎng)敬業(yè)精神,使其形成與時俱進的教育理念,掌握前沿的學科知識;

          二通過培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創(chuàng)新的能力,使其初步掌握信息技術(shù)及科研的基本技能、方法與技巧,具有創(chuàng)造性地實施素質(zhì)教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業(yè)化成長;

          三通過培訓,引導新教師了解學校的辦學理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統(tǒng),樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的理想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

          四通過培訓,激活新教師主動學習的愿望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經(jīng)驗等良好習慣,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          四、培訓內(nèi)容及形式

          新教師培訓分為市級以上培訓、鎮(zhèn)級培訓和校級培訓等部分,市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時參加上級組織的各種培訓,包括外出聽課、參觀、進修學校集中學習、遠程研修等;鎮(zhèn)級培訓包括鎮(zhèn)級教研組活動、專家講座、“名師結(jié)對”;校級培訓則由新教師所在學校組織,其中一年為輔導執(zhí)行期,二年為跟蹤發(fā)展期;培訓內(nèi)容包括師德師風、教育教學能力、教學基本功、班主任工作技巧、新課程標準、現(xiàn)代信息技術(shù)等。主要以“一對一幫扶”、“名師結(jié)對”、集中培訓和自學自練等培訓形式開展。

          1、一對一幫扶

          由學校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書,指導期為一年。師傅按照新教師校級培訓的'有關(guān)規(guī)定,通過開設(shè)專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為120課時,時間為期一年。

          2、名師結(jié)對

          我鎮(zhèn)從20xx年開始實施的“名師工程”已取得明顯效果,今后將作為一項長期工程深入扎實地搞好。市鎮(zhèn)8位名師分別與2—3名新教師結(jié)對,通過相互聽課、互動交流、教學展示等途徑,促進新教師盡快發(fā)展。

          3、集中培訓

          新教師所在學校自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座、觀摩優(yōu)秀教師和骨干教師的展示課、觀看教學錄像、如何備課、聽課、評課等,使新教師盡快了解、掌握教學工作的全過程,熟悉備課、上課、作業(yè)、輔導、考試、班主任工作及實踐教學、從事科學研究等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。同時,教育辦也定期組織集中培訓,聘請教研室專家老師進行講座輔導。

          4、自學自練

          新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業(yè)水平。閱讀2本以上的教育理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書心得。根據(jù)自己所教年級學科需要自覺觀看相關(guān)教學錄像。

          5、走出去、請進來

          凡是教體局教研室或局屬小學組織的教研活動,我們都要爭取參加,特別是讓新教師多走出去學習。教育辦還將邀請局屬小學送教到我鎮(zhèn),并聘請教研室教研員來我鎮(zhèn)指導教學和進行專題講座。

          6、舉行新教師教學大比武活動。

          五、職責與要求

          1)對學校的要求:

          1、各校應(yīng)高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作,根據(jù)學校培養(yǎng)計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,并在培訓過程中嚴格管理、規(guī)范考勤,使新教師盡快熟悉教學、科研、學生管理、班級組織等工作,以保證新教師的.培訓工作順利實施。

          2、學校要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經(jīng)驗豐富的教師與新教師進行師徒結(jié)對,指導新教師的教育教學實踐,促使新教師快速成長。每年的新教師與市鎮(zhèn)名師舉行結(jié)對儀式,簽訂結(jié)對協(xié)議。

          3、各校教導主任負責審核各學科小組制定的學科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結(jié)對活動的督促和檢查;隨時了解新教師參加市級、校級培訓的情況,作為考核新教師的依據(jù);定期考核驗收培訓結(jié)果及培訓檔案,組織新教師課堂教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的課堂教學。

          4、建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。學校要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教學能力變化成長的案例材料。

          5、創(chuàng)設(shè)新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結(jié)合自己的實際工作,探索適合本校學生的教學方法,提高新教師的教學能力;

          6、為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在校內(nèi)或教研組內(nèi)至少上兩節(jié)教學研討課,并組織本教研組教師進行教學研討和反思。

          2)對新教師的要求:

          1、遵紀守法,恪守師德,按時參加學校的各種政治業(yè)務(wù)學習,積極參加學校組織的各項活動,發(fā)揮主人翁意識。

          2、認真學習新課程標準,鉆研教材,在學校結(jié)對師傅和市鎮(zhèn)名師師傅的指導下制訂自我發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,明確教學研究方向,制定出相應(yīng)的發(fā)展措施。快速適應(yīng)學校的工作節(jié)奏,適應(yīng)教學環(huán)境、教學對象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。

          3、認真?zhèn)湔n,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,撰寫教案必須有完整的教學目標、教學過程設(shè)計、板書設(shè)計及課后反思。

          4、認真上課,善于借鑒導師的課堂技巧和教學設(shè)計,做到師生互動,促進課堂實效。上完課后,及時進行教學反思,撰寫教學后記。

          5、虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短,虛心向老教師請教,每學期聽課不得少于20節(jié),并有詳細的聽課記錄。加強業(yè)務(wù)學習,積極參與各級各類的業(yè)務(wù)培訓,博覽群書,建立自己的教育博客,勤于動筆記錄教育小故事,積累自己的教學感受;堅持教學基本功“大練兵”。

          3)對指導教師的要求:

          1、指導教師要本著對學校發(fā)展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據(jù)教育辦對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作,如:指導備課、上課、聽課、評課、課后反思、檢查教案、上示范課及輔導新教師上好匯報課和各類公開課等等。每學期聽新教師課10節(jié)以上,聽完課后要隨時點評指導。

          2、做好示范和引路的作用。為新教師制定出一年結(jié)對幫帶的整體規(guī)劃。每學期初,要確定好本學期培養(yǎng)目標,并制訂出具體的培養(yǎng)計劃。培養(yǎng)過程要有階段性跟蹤記錄。每學期結(jié)束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養(yǎng)總結(jié),并上交教育辦。

          3、了解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。如:提供學習資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導撰寫和修改論文等。

          六、考核與評估

          主要從以下三方面進行考核評估:

          1、思想品德、職業(yè)道德方面:主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、為人師表、遵守學校規(guī)章制度表現(xiàn)等方面。由學校考評小組根據(jù)指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,于培訓期結(jié)束后進行綜合評價。

          2、學習和培訓方面

          主要考核新教師參加各級教育部門組織的培訓和學習、教研活動情況;每學期教研組內(nèi)的研討課和校內(nèi)匯報課;每學期聽評課;教育教學理論的學習和學習體會;每學期撰寫的教育教學論文或教學總結(jié)等方面,由學?荚u小組進行綜合評價。

          3、教育教學方面

          主要考核新教師對班主任工作(或協(xié)助班主任工作)的態(tài)度、能力和成效;課堂組織教學能力和德育工作能力;學科教學計劃、備課、上課,作業(yè)批改、課內(nèi)外輔導和教學效果等。由學?荚u小組進行綜合評價。

          學年度末,學校將實事求是地根據(jù)多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合。教育辦將組織專門驗收。

          骨干教師培訓工作計劃 篇17

          一、指導思想

          以黨的十七大精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面提高三店教師綜合素質(zhì),促進三店教師專業(yè)能力發(fā)展為目標,以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重要內(nèi)容,以提高教師繼續(xù)教育工作針對性和實效性為重點,啟動第三輪教師全員培訓,積極推進“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,為促進我街教育事業(yè)又好又快發(fā)展提供智力支持和保障;深入貫徹《國家通用語言文字法》和《湖北省實施〈國家通用語言文字法〉辦法》,積極發(fā)揮學校語言文字工作的基礎(chǔ)輻射作用,不斷拓展工作領(lǐng)域,努力提高國家通用語言文字的社會應(yīng)用水平,全面完成區(qū)教育局下達我街的目標任務(wù)。

          二、工作目標

          1、全街中小學校25%的在崗教師參加任教學科區(qū)級崗位培訓,全年送培120人;

          2、全街中小學校班主任持證上崗率達100%;

          3、全街中小學校教研(備課)組長持證上崗率100%

          4、市級培訓項目送培率100%;

          5、全街中小學校校園用語、用字規(guī)范率分別在95%和99%以上;

          6、組織教師參加學歷提高學習,使學校學歷合格率、高層次學歷比例分別達到60%和65%;

          7、全街中小學校教師普通話等級達標率100%;

          8、完成第二輪繼教掃尾、換證的組織工作;

          9、做好第三輪繼教的摸底、建檔、啟動工作;

          10、組織好暑期教師集訓,保證參訓率100%。

          11、全街中小學校本培訓示范校和語言文字示范校創(chuàng)建面100%。重點組織三店二中和紅旗小學分別創(chuàng)建區(qū)級校本和語言文字示范校;

          三、主要工作

          1、做好第二輪培訓的補培工作

          認真調(diào)查統(tǒng)計,對在xx—xx年年的第二輪中小學教師繼續(xù)教育工作中未完成相應(yīng)學時學分任務(wù)的教師,組織補培。同時,對已完成學時學分的教師,做好新一輪中小學教師繼續(xù)教育證書的換證工作,使我街中小學繼續(xù)教育工作順利進入第三輪。

          2、做好新課程師資培訓的送培工作

          按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,繼續(xù)組織好新課程師資培訓工作。組織好義務(wù)段新課程改革跟進年級(小學六年級)教師的培訓。進一步做好《科學》、《歷史與社會》等綜合課程培訓。

          3、做好教師(分科)崗位培訓的送培工作。

          啟動新一輪中小學教師崗位培訓送培,大力宣傳、介紹區(qū)新崗培在培訓內(nèi)容和形工上改進,以及實行分學科的菜單式培訓核心。重點抓好小學、初中語文、數(shù)學、外語教師崗位培訓。

          4、做好班主任專業(yè)化培訓的送培工作。

          根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》(教師廳[xx]3號)和《區(qū)教育局關(guān)于開展中小學班主任專業(yè)化培訓工作的通知》,繼續(xù)做好我街中小學班主任的.培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業(yè)化培訓,并取得培訓合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業(yè)化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優(yōu)先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

          5、做好教研(備課)組長培訓的送培工作。

          進一步抓好教(備課)組長培訓,優(yōu)先選派表現(xiàn)好的中青年教師參訓,提高教研(備課)組長的能力和素質(zhì),做到持證上崗。

          6、做好信息技術(shù)與學科課程整合培訓的送培工作。

          以中小學優(yōu)秀青年教師和骨干教師為重點送培對象,積極推進課堂教學與現(xiàn)代信息技術(shù)整合,加大信息技術(shù)與學科課程整合培訓力度,不斷提高課堂教學效率。

          7、做好計算機應(yīng)用能力培訓的送培工作。

          認真貫徹落實市人事局、市教育局《關(guān)于武漢市中小學(幼兒園)教師職稱計算機應(yīng)用能力考試工作的通知》(武人[xx]8號)精神,根據(jù)中小學(幼兒園)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審對計算機應(yīng)用能力的要求,繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力培訓,不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

          8、做好市級培訓的送培工作

          根據(jù)市教育局文件精神,落實好我街參加市級培訓的對象,認真組織好市級新課程骨干教師培訓、市級中小學骨干班主任培訓、英特爾未來教育培訓、研究生學歷和碩士學位培訓、“武漢市中小學英語教師——tkt培訓”等培訓項目的送培工作,同時積極配合市、區(qū)有關(guān)部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。

          9、做好校本培訓工作

          進一步貫徹落實《區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)新洲區(qū)中小學校本培訓工作意見的通知》和《區(qū)教育局關(guān)于實施〈新洲區(qū)校本培訓工作評估考核標準〉的意見》,加強對校本培訓工作的指導和管理,組織學校參與區(qū)級校本培訓示范(先進)學校評選,不斷提高校本培訓工作水平。開展以“三個一”(即“定一個專題,研一套理論,育一批新人”)為特色的校本培訓。在各中小學積極營造教師專業(yè)自主發(fā)展的學校文化,加大校本培訓經(jīng)費的投入力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,發(fā)揮本地名、優(yōu)教師的作用,認真規(guī)劃、組織、實施好校本培訓工作,保證培訓的質(zhì)量和效益。

          10、精心組織好暑期教師集訓

          深化學洋思活動,繼續(xù)以提高課堂教學效益為主線,組織開展中小學教師暑期全員培訓。認真總結(jié)xx年年暑期集訓經(jīng)驗,組織小學教師參加全區(qū)集中的分學科培訓。充分準備,精心實施,加強督查,保證集訓效果。組織三店教師參與編寫《特級教育名師文集》。力爭1人入選,擴大三店教師在全區(qū)的影響,加大優(yōu)質(zhì)培訓的輻射面。

          11、組織好學歷培訓

          積極抓好中小學教師學歷培訓,鼓勵和支持中小學教師按照專業(yè)對口、常用一致的原則,參加多種形式的學歷學位教育,進一步加大宣傳和工作力度,組織未達到國家規(guī)定合格學歷要求的中小學教師進行學歷達標培訓,組織具有國家規(guī)定合格學歷的中小學教師進行提高學歷層次的培訓,不斷提高教師學歷學位層次。

          12、提高語言文字規(guī)范化水平

          推進語言文字“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,積極爭創(chuàng)區(qū)級“語言文字規(guī)范化示范!,不斷提高社會用語用字的應(yīng)用水平;加強學校用語用字績效管理,加大督促檢查力度,提高中小學校語言文字規(guī)范化水平;積極開展語言文字法規(guī)同及常識的宣傳,做好第11屆全國推廣普通話宣傳周活動;繼續(xù)組織好中小學教師參加普通話培訓測試。采取集中培訓與校本培訓相結(jié)合的辦法,組織中小學未達到二級乙等的非語文教師和未達到二級甲等的語文教師進行強培訓,鼓勵已達標教師參加晉級培訓測試,努力提高中小學教師普通話等級達標水平。

          四、工作措施

          1、完善繼教制度

          為切實體現(xiàn)教師培訓工作的連續(xù)性、前瞻性,維護中小學教師繼續(xù)教育工作政策的嚴肅性,根據(jù)上級精神,結(jié)合我街實際,制定我街第三輪教師繼續(xù)教育工作管理辦法,嚴格教師繼續(xù)教育培訓學分的考核,建立并完善三店教師繼續(xù)教育的電子檔案和文字檔案,落實相關(guān)制度,確保新一輪教師全員培訓工作按計劃有序推進。

          2、實行績效管理

          將教師繼續(xù)教育工作和語言文字工作納入街教育總支對學校的績效管理,分解并下達相應(yīng)指標,將指標完成情況作為學校集體及主要負責人評先表彰的重要依據(jù),繼續(xù)實行“末位否決”制度,強化工作績效意識。

          3、強化過程管理

          將績效管理與過程管理有機結(jié)合,開展經(jīng)常性的教師繼續(xù)教育工作和語言文字工作督導檢查,狠抓各項工作的落實,及時通報工作的進展情況,表揚先進,鞭策落后。

          4、創(chuàng)新工作模式

          不斷改革教師培訓工作的管理、內(nèi)容、形式和方法,試行“雙向預約、一次安排,定期培訓,延誤自費”的送培機制,提高培訓的針對性和實效性,辦教師滿意的培訓。

          5、統(tǒng)籌培訓經(jīng)費

          認真貫徹《省人民政府轉(zhuǎn)發(fā)省教委關(guān)于全面開展中小學教師繼續(xù)教育意見的通知》(鄂政發(fā)[1999]36號)、《財政部、教育部關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理辦法〉的通知》(財教[xx]5號)等文件要求及2011年區(qū)教師繼教工作會議精神,統(tǒng)籌中小學教師繼教培訓費,建立三店街教師培訓經(jīng)費保障制度,減輕教師培訓的經(jīng)濟負擔,確保中小學教師培訓順利開展。

          五、送培安排(《目標分解表》、《送培安排表》附后)

          骨干教師培訓工作計劃 篇18

          為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),努力造就一支數(shù)量適當、素質(zhì)優(yōu)良、具有開拓創(chuàng)新意識的小學名師、學科帶頭人、骨干教師隊伍,結(jié)合我校當前教育教學實際,特制定本小學名師、學科帶頭人、骨干教師培訓實施方案。

          一、培訓對象

          全校40周歲以下的在崗小學語文、數(shù)學、英語教師(不含市、區(qū)級名師、學科帶頭人、名師、學科帶頭人、骨干教師)。

          二、培訓目標

          本次培訓以培養(yǎng)名師、學科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,以努力提高教師實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓教師實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變,由模仿型教師向創(chuàng)新型教師的轉(zhuǎn)變,由工作型教師向反思型教師的轉(zhuǎn)變,使參訓教師成為學區(qū)及學校的學科帶頭人。具體培訓目標:

          1、具有現(xiàn)代教育觀念和先進教育理念;

          2、深化本學科基礎(chǔ)知識,關(guān)注學科發(fā)展前沿;

          3、具備熟練的學科教學技能;

          4、能把握基礎(chǔ)教育科研動態(tài),具有較高的教育科研能力;

          5、具有創(chuàng)新意識,在教學研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。

          三、培訓形式和方法

          根據(jù)培訓工作的定位與目標,結(jié)合學校工作的實際需要和受訓名師、學科帶頭人、骨干教師的實際情況,采取集中培訓—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓—總結(jié)提升的培訓模式。運用理論學習和教學實踐探索相結(jié)合,觀摩課堂實際教學和課后研討反思相結(jié)合,課題實驗研究和論文寫作指導相結(jié)合等方法,切實提高名師、學科帶頭人、骨干教師的整體素養(yǎng)。

          四、培訓內(nèi)容及時間安排:

          1、20xx年9月份組織名師、學科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓,在培訓過程中,學校領(lǐng)導親自帶隊與名師、學科帶頭人、骨干教師一起參加培訓,培訓后各名師、學科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓的收獲向同組的其他教師傳達,起到名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

          2、20xx年10月份,組織全體名師、學科帶頭人、骨干教師認真上好一節(jié)公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學基本功得到展示,使教師在學習中發(fā)展。

          3、20xx年11月份,利用政治學習時間進行師德培訓,認真貫徹和落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》、《中小學職業(yè)道德規(guī)范》及師德相關(guān)文件,在提高名師、學科帶頭人、骨干教師素質(zhì)的同時端正教師的思想狀態(tài),使教師朝正確的方向發(fā)展。

          4、20xx年12月份,為了提高教師的教科研能力,名師、學科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認真研究,按要求寫出自己的教學模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實踐收獲或困惑,已達到研究的目的。

          5、20xx年3月份,繼續(xù)對名師、學科帶頭人、骨干教師學習教育理論與教育能力培訓,按上級文件要求,組織名師、學科帶頭人、骨干教師培訓學習,適應(yīng)時代發(fā)展的要求,本月我們要認真學習“當代的'教育思想”、“基礎(chǔ)教育改革的理論與實踐”、“基礎(chǔ)教育改革的趨勢、問題和對策”,使名師、學科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

          6、20xx年4月份,繼續(xù)對名師、學科帶頭人、骨干教師進行師德培訓,認真貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》,學習教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標兵的先進事跡,努力提高名師、學科帶頭人、骨干教師的師德素質(zhì),使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。

          7、20xx年5月份,完成學習反思或心得體會。

          8、20xx年6月份,全體名師、學科帶頭人、骨干教師要認真做好傳幫帶工作,每位名師、學科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過整理好,向?qū)W校回報,在自己本學期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發(fā)揮名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

          總之,名師、學科帶頭人、骨干教師是學校教師隊伍中的骨干力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質(zhì),因此做好名師、學科帶頭人、骨干教師培訓工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。

          骨干教師培訓工作計劃 篇19

          一、指導思想:

          以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。

          二、培訓目標

          培訓以“抓教改、抓科研”為主要途徑,引導教師實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。同時逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。通過培訓力爭使本校教師具有以下素質(zhì):

          1、不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求;

          2、更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;

          3、進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色;

          4、進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益,

          5、進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。

          三、工作要點:

          1、以教研組研討為基礎(chǔ),進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續(xù)作為本學年校本培訓的核心工作來抓。同時,繼續(xù)實施教師集體備課制度,先由主備教師對教材分析,再由各教研組全體成員提出教學設(shè)想,展開討論,并進行分課備課,最后形成一份最佳教案,然后教師再根據(jù)各班的實際情況,對各自教案進行適當?shù)男薷,體現(xiàn)個性化,突破以前的機械重復,提高青年教師駕馭教材、鉆研教材的能力。

          2、名師導航,不斷提高課堂教學水準。經(jīng)常利用教研活動時間組織教師觀看特級教師的課堂實錄及專題講座,學習名師扎實的教學功底,極具親和力的教學語言,嫻熟的`駕馭課堂教學的技能等。

          3、搭臺引薦。借助各種機遇,比如組內(nèi)共研課、主題風格賽講課、青藍結(jié)隊——師傅點金課、推薦參加選拔賽等活動為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進步的老師脫穎而出,另外通過“星級教師”考核、“梯隊教師”選拔、“優(yōu)秀教研組評比”等活動進一步營造積極向上的成長氛圍。

          4、開闊視野,聘請有關(guān)專家講座。讓實踐升華為理論,理論有實踐依托,不斷提高教師理論水平。

          5、參加各類與新課改相關(guān)的培訓活動以及現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,例如博客培訓、智客培訓、網(wǎng)頁制作培訓等。

          6、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的學科帶頭人、骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),做相關(guān)理論講座、交流平時的心得體會、網(wǎng)上學習發(fā)布會等。既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

          7、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或課改積極分子外出學習、培訓,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課、學術(shù)沙龍、教師演講比賽等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應(yīng)。

          8、走進經(jīng)典,在閱讀中反思,在反思中成長。一個希望優(yōu)秀的人,應(yīng)該親近文學,一個著眼發(fā)展的學校,應(yīng)該是富有閱讀文化的。在教師中開展讀書活動,此外,積極鼓勵青年教師創(chuàng)建個人博客,組織青年教師參加全國讀書大賽等。

          9、以市骨干教師評選為契機,著力培養(yǎng)一批有特色、有成果、有影響的知名教師。

          10、加強校本培訓的管理。

          校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執(zhí)行層,在校長室的領(lǐng)導下,團結(jié)協(xié)作,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

          11、以“教育隨筆”為依托,加強校本培訓。教師每周必須完成教育教學隨筆一篇,可以在個人博客上完成,由教務(wù)具體檢查,納入教師月工作考核,優(yōu)秀“教學隨想”發(fā)表在學校主頁上,同時向各級報刊雜志推薦,以此為手段激勵教師積極撰寫教學隨想,切實提高教師的教育科研水平。

          12、以課題研究為切入點,提高校本培訓力度。

          為了保證校本培訓的發(fā)展后勁,我校作為山西省基礎(chǔ)教育課程改革評價類課題實驗基地,緊扣學校省級立項課題關(guān)于教師評價與學生評價的研究,扎實實驗,強化課題的過程管理,為教師的可持續(xù)發(fā)展注入不竭的活力。

          四、管理與考核

         。ㄒ唬┕芾

          一、明確培訓目的。

          參加培訓是每一位教師的義務(wù)與權(quán)利,是提高師資的必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應(yīng)新課程教學的需要。

          二、明確職責。

          1、建立校本培訓工作領(lǐng)導小組:

          組長:毛平平

          副組長:董晨芳

          成員:荊變珍安計芳劉偉胡素花劉長生任三青

          2、領(lǐng)導小組職責

          (1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務(wù)檔案。

         。2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

         。3)培訓過程中每次培訓負責人要做好培訓記錄(包括:培訓時間、地點、培訓內(nèi)容、參培教師、培訓形式、主講教師等)及本次培訓資料的收集、整理、上交,然后由教務(wù)處集中統(tǒng)一歸檔。

          (4)期末總結(jié)培訓情況、做好教師培訓實效考核。

          3、骨干教師職責

          根據(jù)骨干教師的具體情況,協(xié)助學校,承擔教師培訓。專題講座,做好分工,上好示范課,承擔其他教師的傳幫帶工作。

          4、教師職責

         。1)積極參加學校制訂的培訓活動,主動完成活動中應(yīng)該承擔的任務(wù)。認真學習,嚴格執(zhí)行考勤制度,不遲到,不早退,不請假。

         。2)認真學習新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

         。3)新理念要與教學實踐研究反思相結(jié)合,學習實踐反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學中體現(xiàn)出來。

         。4)整理自己的業(yè)務(wù)檔案。

         。ǘ┛己恕

          培訓負責人負責制定好所管培訓內(nèi)容的考核辦法,平時認真記載,定期檢查,所有校本培訓活動的績效考核結(jié)果都將納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容,做為評優(yōu)等評比活動的重要參考。

          骨干教師培訓工作計劃 篇20

          20xx年9月中旬,我非常榮幸地參加了重慶市20xx年“國培計劃”置換脫產(chǎn)研修項目地學習!皣嘤媱潯笔菄医逃繉χ形鞑哭r(nóng)村義務(wù)教育大力投入的一個項目。能夠得到這來之不易地培訓機會,我非常的榮喜,也非常的珍惜。能夠有機會參加高水平的研修和學習學習,特別是能夠到重慶二師這所高等學府聆聽專家的教誨,頗感幸福。為了能夠在這次培訓中有更大的收獲,在教育理論、教學研究等各方面都得到提高,我特制定個人研修計劃如下:

          一、珍惜學習機會,認真聆聽專家講座。

          對于我們從教十多年的教師來說,已經(jīng)過了剛出校門時的新鮮期,長期的高負荷地教學工作,讓我們提前感到了倦怠。所以,能夠放下工作,放松心態(tài),脫產(chǎn)來學習參加這次“國培”,我特別珍惜這次培訓機會。所以我給自己定下了制度,一定要認真遵守培訓院校的各項要求,每天提前到學習地點,按時參加學習,專心聽講,認真聆聽專家報告,并做好筆記。無論專家報告何種風格,都堅持在最快的是時間內(nèi)調(diào)整思路,融入專家報告,解讀專家思想,內(nèi)化成自身的知識,彌補自己專業(yè)知識的不足。

          二、謙虛向?qū)<艺埥,解決教學中的疑惑。

          在聆聽報告的過程中,對報告中不明白問題和教學中的困惑,找機會向?qū)<艺埥。并努力向培訓的教授提出心中的疑問和困惑,尋求專家(guī)椭鉀Q。積極參與研修班的各項研討活動,努力向各位學員學習,各位學員都是各個地區(qū)的一線教師,他們都具有豐富的教學理論和教學經(jīng)驗,拿出自己的問題請教各位學員,或與各位學員共同探討。

          三、認真反思教學,尋找提升新途徑。

          我們培訓班的安排比較寬松,上午聽報告,下午自主研修。我們又大量的時間可以自己掌控。我計劃在學習之余,每天晚上堅持整理筆記,結(jié)合自己在教學中的感受寫出學習心得,寫出研修日志,對照自己以往的專業(yè)成長道路,尋找自己的課堂教學與專家所談的課堂教學的`接入點,尋找與現(xiàn)代教育理論接軌的方法和途徑,看是否能在最短的時間內(nèi)做到最大的提高,并將所思所悟及時整理,寫出高素質(zhì)的有價值的文章,向報刊雜志投稿。

          四、閱讀大量的數(shù)目,堅持自我內(nèi)涵發(fā)展。

          “讀書使人明智”“讀一本好書,就是和許多高尚的人說話”只有大量的閱讀書目,才能加強自身積累,厚積薄發(fā)。在學校上班期間,教學任務(wù)繁重,回家覺得疲憊不堪,好不容易有了這個難得的學習機會。我計劃把以前想看而沒有看的書目整理,在課余時間細細咀嚼,特別是一些名詩名篇,名著等,以期使自己的人物素養(yǎng)能夠得到提升。

          五、主動參與課題研討,學以致用。

          爭取通過學習,在學習語文課程標準的基本理念,掌握語文有效課堂教學方法的基礎(chǔ)上。了解語文教師專業(yè)發(fā)展趨勢,理解研究教育教學規(guī)律和研究學生的基本方法和策略,提高把握教育教學規(guī)律和學生發(fā)展規(guī)律的能力。并且在研修結(jié)束,寫出研修學習的體會和收獲。同時,返崗以后,爭取把所學的理論運到實際教育教學之中,用實踐來檢驗自己所學。把我正在研討的關(guān)于閱讀教學的課題深入下去,學以致用。

          研修計劃的制定,只是對短期學習的一種規(guī)劃,而最關(guān)鍵在于落實。我真的希望通過這短期的培訓,能夠讓我無論在人文素養(yǎng)、專業(yè)知識、理論指導等方面都能上一個新的臺階。

          骨干教師培訓工作計劃 篇21

          按照上級培訓要求,積極探索以幼兒園為主要培訓基地,積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

          一、指導思想

          以教師職業(yè)道德規(guī)范為準則,加強教師職業(yè)道德意識。把更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平作為重點;以《幼兒園綱要》、《指南》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng),形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過學習、實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討、學習氛圍。努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的教師隊伍。

          二、培訓目標

          1、以師德建設(shè)作為提升隊伍教育合理的核心。

          2、加強教研工作的引領(lǐng)性,促教師專業(yè)化成長。

          3、加大教師培訓力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展。。

          三、培訓內(nèi)容與措施

         。ㄒ唬┮詭煹陆ㄔO(shè)作為提升隊伍教育合力的核心。

          加強教師思想建設(shè),做好師德承諾,切實把師德建設(shè)落實到保教日常工作中。

          1、組織教師學習《幼兒園教師日常行為規(guī)范》、《十五不準》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真貫徹落實上級部門的有關(guān)要求,明確教師工作職責與行為規(guī)范。

          2、認真落實《xx一幼師德師風考核細則》,繼續(xù)將師德師風納入教師月考核重點內(nèi)容,要求教師以師德為先,嚴格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。

          3、繼續(xù)組織開展“視頻回放,自我反思活動”,讓老師們通過“照鏡子”來“正衣冠”。

          4、組織教師開展“師德師風”分享活動。

         。ǘ┘訌娊萄泄ぷ鞯.引領(lǐng)性,促教師專業(yè)化成長。

          1、樹立課程引領(lǐng)的思想。

          (1)樹立“一日活動皆課程”的課程理念,重視環(huán)境育人的獨特價值,合理組織安排教學活動,有效發(fā)揮環(huán)境的作用,實現(xiàn)一日活動的整體教育功能。

         。2)明確教師角色定位,合理做好各類教學活動中的角色轉(zhuǎn)變,通過建立規(guī)范課程模板,例如:教案、觀察記錄、學習故事等,引導教師做好幼兒自主活動的支持者、觀察者、引導者。

          2以科研為先導,扎實做好常規(guī)教研,不斷創(chuàng)新教研模式,促進教育教學水平穩(wěn)步提升。

         。1)開展高質(zhì)量的集體備課,引導教師主動思考和分析教材的能力,提高教師教研意識和教研能力。

          (2)以教學觀摩為契機,側(cè)重領(lǐng)域,梳理三維目標,注重教學過程中幼兒自主性的發(fā)展。

         。3)扎扎實實開展好一課三研活動。落實課堂三部曲“備課、上課和活動反思”。根據(jù)教師的實際情況,各年級組自己選材,進行探索、著力創(chuàng)新,發(fā)揮群策群力的功效同時,促進教師間的互研互學,經(jīng)驗豐富的老師要上好展示課,在教學中充分發(fā)揮幫、帶的作用,年輕教師要大膽嘗試、認真反思,做到以課堂促教學、以課堂錘煉教師。

         。4)加強區(qū)域教研活動的開展,研究主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進行觀察指導研究探討,促進幼兒角色游戲和個別化教學的有效開展。

          (三)加大教師培訓力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展。

          1、采取自學和集體學習的方式,加強教師理論學習,組織教師認真研讀《指南》、《綱要》,讓教師在不斷學習中探索職業(yè)的內(nèi)涵,提高專業(yè)水平。

          2、開展形式多樣的園本培訓活動,讓教師在不同形式中獲得專業(yè)化發(fā)展。例如:園內(nèi)專題快樂教研、教學觀摩、區(qū)域觀摩、教師崗位層級劃分評比等。

          3、為教師提供外出觀摩和理論學習的機會,有計劃的組織教師參加本地區(qū)的教研、觀摩活動,要求教師認真學習,吸取他人先進經(jīng)驗,了解新的教育策略、方法,通過學習、交流,讓教師在學習活動中進步和成長。

          4、鼓勵教師業(yè)余時間多閱讀有關(guān)幼教專業(yè)方面的書籍,不斷獲取新的教育信息,把所學的理論與教學實踐相結(jié)合。

          5、集體與分層培訓相結(jié)合。加強骨干教師、成熟教師、年輕教師的分層培訓,擴大各層級教師間的聯(lián)動與幫扶。同時充分利用骨干教師資源,以“壓擔子”的方法挖掘骨干教師的才能開展各類園本培訓,以此帶動和促進全園教師的整體發(fā)展。根據(jù)東勝區(qū)和我園對骨干教師的管理考核細則,加強對骨干教師的管理,充分發(fā)揮其骨干示范作用。定期承擔觀摩及業(yè)務(wù)培訓的任務(wù),同時,每學期上交兩篇高質(zhì)量的教學活動設(shè)計,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

          6、繼續(xù)開展“教師課堂”活動。

          7、繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動。資源互補,努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍,優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量,發(fā)揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用。我們通過骨干教師對年輕教師的跟蹤培訓,即指導備課—聽課—評課—總結(jié)、或者家長工作等環(huán)節(jié),推進年輕教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

          8、邀請有關(guān)專家為我園課程建設(shè)、課題研究、教研做專題指導,并邀請幼教室教研員入園跟進式指導區(qū)域活動,共促教科研發(fā)展。

          9、生活教師根據(jù)自己工作狀況,每學期課申請一節(jié)指導課或全園教學觀摩課。

          10、每位教師積極撰寫論文,抓住論文參賽或發(fā)表的機會,提高寫作能力。

          骨干教師培訓工作計劃 篇22

          為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。

          一、指導思想

          以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐潛力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓資料,使培訓更具自主性、選取性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務(wù)精諶,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。

          二、培訓目標

          建立教師培訓領(lǐng)導小組,初建以園本培訓為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。用心開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結(jié)合的高素質(zhì)教師隊伍,為提高我校教育質(zhì)量帶給強大精神動力和智力支持。

          三、培訓任務(wù)

          1、本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時光平均到達72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時光一般不低于48學時,最高不超過144學時。

          2、為完成班主任周期內(nèi)應(yīng)參加不少于30學時的專題培訓任務(wù),用心開展班主任專題培訓。

          3、按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓,完成相應(yīng)時數(shù)。

          4、在培訓周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應(yīng)參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。

          四、培訓資料

          1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改善師德建設(shè)的'意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。

          2、教育理論培訓。從教育基礎(chǔ)理論入手,透過專家引領(lǐng)、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中構(gòu)成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

          3、學科實踐培訓。著眼深化素質(zhì)教育,以課程標準為依據(jù),充分運用專題教研、等有效形式,幫忙教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉(zhuǎn)化為先進的教學行為。

          4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領(lǐng)和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫忙教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

          5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設(shè),做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健潛力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

          五、培訓層面

          1、全員園級培訓。培訓資料主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識潛力的新要求、創(chuàng)新精神和實踐潛力的培養(yǎng)。

          2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規(guī)定》有關(guān)要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設(shè)計與組織、班級管理等方面資料,提高班主任工作藝術(shù)水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

          3、青年教師培訓。繼續(xù)大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃,用心創(chuàng)設(shè)有利于青年教師快速成長的學術(shù)環(huán)境。

          4、骨干教師培訓。繼續(xù)探索實施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術(shù)研究水平創(chuàng)造良好的條件。

          5、其他分組培訓。要用心探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學、內(nèi)化成長。

          六、培訓形式

          從加強針對性、注重實效性出發(fā),立足園本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結(jié)合、集中研修與分散自學相結(jié)合,透過集中學習、專家講座、專題培訓、讀書交流、樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。

          七、主要策略

          1、建立教師培訓機制。幼兒園建立教師專業(yè)發(fā)展培訓工作領(lǐng)導小組,確定分管領(lǐng)導和負責科室,構(gòu)成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃,加強對培訓工作的領(lǐng)導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教潛力出發(fā),建立以園本培訓為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,規(guī)范管理,保證培訓工作順利開展。

          2、制訂教師成長規(guī)劃。根據(jù)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關(guān)注骨干教師成長,提高教師實施素質(zhì)教育的潛力和水平,提高教師的整體素質(zhì)。

          3、有效開展園本培訓。繼續(xù)加強調(diào)研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結(jié)合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設(shè)計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節(jié)功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。

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