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      2. 財務(wù)月工作計劃

        時間:2021-12-06 15:58:11 工作計劃 我要投稿

        2022年財務(wù)月工作計劃

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的2022年財務(wù)月工作計劃,希望對大家有所幫助。

        2022年財務(wù)月工作計劃

          財務(wù)月工作計劃1

          一、公司的十月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

          二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

          三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

         。1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

         。2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

         。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題;、

          財務(wù)月工作計劃2

          為全面搞好五月份預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

          一、根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作

          預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在五月份的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

          二、結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成公司下達的各項指標

          今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合公司貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

          三、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平

          企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的'培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

          總之,四月份財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,五月份的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)部門全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

          財務(wù)月工作計劃3

          2月是農(nóng)歷開年的頭一個月,也是新的一年最為關(guān)鍵的一個月,不但是要去把新年工作規(guī)劃好,同時也是要在工作中取得一個開門紅,我也是對2月的一個工作去做下計劃,作為財務(wù)的一員,我也是要認真的去把2月的工作做好,為其他部門服務(wù),配合銷售那邊,把賬給做好。

          首先自然是要理清楚一年的一個工作,雖然已經(jīng)有一個年的計劃,到那時可能也會有調(diào)整的,每月都會如此,只有不斷的工作中,計劃按照實際的情況去調(diào)整,那么才能把工作做得更加順暢,同時也是明白接下來的一些工作具體該如何的做,2月份除了公司大體的計劃,同時日常中也是要和銷售去配合好,對于每一個訂單的金額,要予以確認,同時客戶打款之后,我們財務(wù)也是要確認清楚無誤之后,才能聯(lián)系倉庫去發(fā)貨,同時一些退貨的情況也是要做好發(fā)票的一些問題處理,款項要明確清楚,不能出現(xiàn)遺漏或者錯誤的打款。

          2月也是要和其他部門的同事配合好去工作,新年開頭,很多事情,要做,而且大家剛從春節(jié)的假期中過來,也是要盡快的投入到工作的一個狀態(tài)當中來。而且公司也是會招募一些新的員工,所以一些事情的處理上面,可能需要我們財務(wù)更多的一個溝通,可能不像老員工那樣清楚流程,配合方面會更好一些。

          而我個人也是要做好新一年的學習計劃,無論是為了工作還是自己的職業(yè)發(fā)展,我也是要繼續(xù)的學習,考取相關(guān)的一個證書,之前雖然也是有的,但是我還是要繼續(xù)的考取更加高級的也是為了讓自己的財務(wù)能力去得到提升,如果只是單純的去看書,可能效率沒有那么的高,但是而今有一個證書要考試,那么看書的一個動力和壓力也是有了,在2月份我也是要按照計劃把該看的書,該學的東西去學好。

          2月的主要事情也是新年和其他部門做新的配合,把新年頭月的工作給做好,計劃再次的理順一些,而個人也是要在學習中按照計劃去把書看完,做好相關(guān)的一個考試準備,可能時間還比較早,但是只有早做準備,那么自己才有可能做得更好,并且2月份也是會非常的忙碌,畢竟開年的一個月,很多同事的狀態(tài)也是需要一段時間的適應(yīng),而適應(yīng)后,又是一大堆事情會堆積過來了,不過我也是有信心在2月份去把工作做好,按照計劃去完成該做的事情。

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