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      2. 建設(shè)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-12-21 11:30:01 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精華】建設(shè)工作計(jì)劃四篇

          時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編精心整理的建設(shè)工作計(jì)劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精華】建設(shè)工作計(jì)劃四篇

        建設(shè)工作計(jì)劃 篇1

          20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的共同努力下,較好地組織實(shí)施了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了明顯的工作效果,xx年城市建設(shè)工作要承擔(dān)的任務(wù)更加繁重,面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,對(duì)此我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)和做好充分的思想準(zhǔn)備:城市建設(shè)資金所面臨的壓力和困難將進(jìn)一步加大,建筑業(yè)發(fā)展必須進(jìn)一步規(guī)范,機(jī)關(guān)管理、職工業(yè)務(wù)水平都要按新形勢(shì)要求加快培育提高等等,現(xiàn)實(shí)要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標(biāo)要求,在改革中創(chuàng)新發(fā)展模式,在挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機(jī)遇,以開創(chuàng)性的思維方式和工作方式,實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)又好又快地發(fā)展,為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),著重抓好以下幾方面的工作:

          一、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          1、加快建設(shè)進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,優(yōu)選施工、監(jiān)理等建設(shè)隊(duì)伍,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,落實(shí)各項(xiàng)施工制度,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量、工期、安全、資金等四大控制,同時(shí)要切實(shí)抓好各方面工作的溝通協(xié)調(diào),為工程建設(shè)順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍,xx年完成市政工程投資xx億元,重點(diǎn)實(shí)施平陵中路改造等10項(xiàng)工程,計(jì)劃投資500xx萬元,完成“川氣東輸”接軌工程。同時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修工作,力爭(zhēng)徹底解決城區(qū)幾處排水不暢問題

          ,確保人民利益和正常工作生活。

          2、加大資金籌集力度,運(yùn)作好城建資金。努力爭(zhēng)取金融部門的支持,加快落實(shí)貸款計(jì)劃,促進(jìn)資金到位;增強(qiáng)城市經(jīng)營理念,進(jìn)一步整合資源,構(gòu)建融資平臺(tái),采取xx等多種形式進(jìn)行融資,通過市場(chǎng)運(yùn)作,激活民間資本,為城市發(fā)展籌集更多的資金;切實(shí)加強(qiáng)工程資金的管理,實(shí)行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計(jì)。

          3、努力提升新農(nóng)村建設(shè)水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)和管理,研究建立新的小城鎮(zhèn)建設(shè)綜合指導(dǎo)管理模式;切實(shí)做好村莊建設(shè)整治工作,全面完成xx個(gè)村的“三清一綠”和xx個(gè)村的“五化三有”工作,積極做好“省級(jí)環(huán)境綜合整治試點(diǎn)村”等創(chuàng)建工作,做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目工程的組織協(xié)調(diào);進(jìn)一步加強(qiáng)與規(guī)劃、交通、水利、衛(wèi)生及上級(jí)有關(guān)部門的配合,爭(zhēng)取加大新農(nóng)村建設(shè)資金的投入。

          二、深化建筑業(yè)改革,提高建筑業(yè)水平。

          全年建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值170億元,勞務(wù)收入xx7億元,建筑施工面積xx萬㎡,工程竣工合格率xx,安全事故控制在xx‰之內(nèi)。

          1、充分認(rèn)識(shí)建筑業(yè)的突出位置。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè),關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng),對(duì)建設(shè)高水平小康xx的戰(zhàn)略目標(biāo)具有舉足輕重的影響,我們必須增強(qiáng)發(fā)展壯大建筑業(yè)的責(zé)任感和緊迫感,充分發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和富民強(qiáng)市作用,大力弘揚(yáng)xx建筑業(yè)品牌,走有特色的建筑業(yè)之路。

          2、加強(qiáng)激勵(lì)扶持。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律,但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用,我們?cè)趯⑵髽I(yè)推向市場(chǎng)的同時(shí),要充分運(yùn)用行政手段,強(qiáng)化規(guī)劃調(diào)控、組織協(xié)調(diào)管理服務(wù)功能,專題研究,出臺(tái)關(guān)于建筑業(yè)人事、稅務(wù)、信貸等方面的優(yōu)惠政策,建立并落實(shí)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,努力創(chuàng)造條件建立擔(dān)保機(jī)制,為企業(yè)開拓市場(chǎng)、融通資金提供有力的支持和幫助。

          3、深化體制改革。鼓勵(lì)支持企業(yè)優(yōu)化重組,整合建安資質(zhì)、資產(chǎn)等要素,推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),真正建立起“三會(huì)一層”各負(fù)其責(zé)、互相獨(dú)立、有效制衡的運(yùn)作體系,同時(shí)建立現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制,由總部直接管理項(xiàng)目部,減少管理層次,提高決策效率,要研究制訂增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的.發(fā)展戰(zhàn)略,逐步構(gòu)筑主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理的母子公司體系。

        建設(shè)工作計(jì)劃 篇2

          公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機(jī),積蓄內(nèi)力,夯實(shí)基礎(chǔ),著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作,努力營造良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境,堅(jiān)持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質(zhì)量體系為保障,塑造良好的質(zhì)量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,增強(qiáng)顧客滿意,質(zhì)量工作規(guī)劃。具體工作將按照以下的步驟展開。

          一,場(chǎng)地與物流路徑的規(guī)劃

          卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理可以極大地增強(qiáng)顧客信任,振奮員工士氣,提高工作效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費(fèi),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明:卓越的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)改善產(chǎn)品質(zhì)量有著神奇的功效。也是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)不可或缺的必要條件。質(zhì)保部將協(xié)同其他部門一起完成原料,產(chǎn)品,機(jī)器,設(shè)備,模具,工裝,檢具等物品的定置定位,建立管理看板,合理有效地利用生產(chǎn)場(chǎng)地,將物品、管理方式、責(zé)任人三者建立起聯(lián)系,使各類物品均處于受控狀態(tài)。

          物流是生產(chǎn)運(yùn)作過程中必不可少的環(huán)節(jié),為了盡可能減少浪費(fèi),預(yù)防物流對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,需要對(duì)物流方式進(jìn)行合的設(shè)計(jì)。盡量縮短物流路徑,防止出現(xiàn)物品流通不暢,路徑反復(fù)、流通線路交叉等現(xiàn)象。合理的場(chǎng)地規(guī)劃是使物流方式合理的基礎(chǔ)條件。質(zhì)保部將通過場(chǎng)地與物流路徑的規(guī)劃,為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制做好準(zhǔn)備。

          二,積極參與項(xiàng)目的先期質(zhì)量策劃

          項(xiàng)目的先期策劃是質(zhì)量概念確立的源頭,是建立質(zhì)量要求的重要階段,先期質(zhì)量策劃是否充分關(guān)系到生產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)保部將積極參與項(xiàng)目先期策劃的各個(gè)階段,共同確立裝配、功能、外觀等各項(xiàng)質(zhì)量特性,并通過過程流程圖,fmea,控制計(jì)劃等文件對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量特性進(jìn)行傳遞。協(xié)同項(xiàng)目小組進(jìn)行過程與質(zhì)量管控方式的設(shè)計(jì)。試制階段對(duì)設(shè)備能力、檢測(cè)能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行可行性評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及產(chǎn)能瓶頸,制訂改善方案,積極采取措施,發(fā)展規(guī)劃《質(zhì)量工作規(guī)劃》。確保批量生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)、有序、可控的方式下順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)結(jié)束后,與項(xiàng)目小組一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),從而不斷增強(qiáng)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程開發(fā)能力。

          三,以過程控制為工作的核心

          當(dāng)有序、可控的過程建立以后,對(duì)過程的監(jiān)控是質(zhì)保部工作的重點(diǎn),質(zhì)保部將以質(zhì)量管理體系的要求為導(dǎo)向,通過關(guān)鍵過程識(shí)別、人員培訓(xùn)、文件指導(dǎo)、追溯記錄等方式對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控。確保關(guān)鍵過程能得到可靠有效的控制,從而最終保證產(chǎn)品符合初始策劃與顧客的要求。過程監(jiān)控重點(diǎn)對(duì)象包括:人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具、工藝條件、物流運(yùn)輸?shù)纫亍4_保人員素質(zhì)過硬,操作嫻熟,生產(chǎn)設(shè)備性能可靠,工裝模具狀態(tài)良好,工藝條件符合技術(shù)要求,物流運(yùn)輸有序。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯(cuò)技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程與顧客導(dǎo)向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關(guān)系,力求做到把握重點(diǎn),兼顧全局。

          四,部門建設(shè)

          部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績效的大事。一個(gè)部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會(huì)導(dǎo)致失敗。新的一年,質(zhì)保部將以增強(qiáng)部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點(diǎn),從工作制度,人員培訓(xùn),績效考核等方面著手部門建設(shè)。

          沒有規(guī)矩,不成方圓,質(zhì)保部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱,認(rèn)真切實(shí)履行,同時(shí)給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力,發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù),在員工迷惑時(shí)指明方向,努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

          為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識(shí),增強(qiáng)技能。有計(jì)劃,有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)保部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運(yùn)用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,六西格瑪管理等多方面,多層次。從基礎(chǔ)到提高,循序漸進(jìn)。

          五,溝通與合作

          各部門協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨(dú)斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運(yùn)作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)保部在全過程質(zhì)量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達(dá)成共識(shí),并主動(dòng)配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運(yùn)作部門解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過程中,不斷趨向完美。

          結(jié)束語:

          新的一年,充滿著期望與挑戰(zhàn),質(zhì)保部能否在新的起點(diǎn)上有所作為取決于部門領(lǐng)導(dǎo)是否有堅(jiān)強(qiáng)的信心。我相信:在科學(xué)的質(zhì)量管理方式的指引下,在公司上層的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,我們有能力面對(duì)挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌。

        建設(shè)工作計(jì)劃 篇3

          縣**工業(yè)園服務(wù)局將認(rèn)真落實(shí)“全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億,工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值完成80億”的具體目標(biāo),更新理念,創(chuàng)新舉措,增強(qiáng)信心,精心建設(shè)一流工業(yè)園區(qū),努力打造縣域經(jīng)濟(jì)核心。

          一、創(chuàng)新工作思路,明確奮斗目標(biāo)

          **工業(yè)園是我縣推進(jìn)工業(yè)化的主戰(zhàn)場(chǎng),我們將按照縣委、縣政府的要求,堅(jiān)持“兩條原則”,強(qiáng)化“三項(xiàng)工作”,打造“五大產(chǎn)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”,即:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持總體規(guī)劃,分步實(shí)施,良性循環(huán)的原則;著力強(qiáng)化園區(qū)招商引資上項(xiàng)目工作力度,著力強(qiáng)化園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)作水平,著力強(qiáng)化入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)集群關(guān)聯(lián)度;奮力打造礦產(chǎn)加工工業(yè)及配套產(chǎn)業(yè),繭絲、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),農(nóng)副產(chǎn)品及地方特色食品加工業(yè),特色旅游產(chǎn)品加工業(yè),具有較高技術(shù)含量的電子元器件、精細(xì)化工、制藥等科技型產(chǎn)業(yè),努力把我縣工業(yè)園區(qū)建成全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“核心區(qū)”、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“特區(qū)”和縣城發(fā)展“新區(qū)”,實(shí)現(xiàn)到20xx年園區(qū)銷售收入80億元,工業(yè)增加值23億元,利稅11億元的目標(biāo)。

          二、加快擴(kuò)充總量,迅速掀起園區(qū)招商引資高潮

          1、堅(jiān)持舉全縣之力辦好**工業(yè)園,切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),濾布選調(diào)得力干部到園區(qū)工作,建設(shè)一支懂市場(chǎng)、會(huì)招商、能建園、會(huì)管園,敢打硬仗、工作高效的高素質(zhì)園區(qū)干部隊(duì)伍。

          2、進(jìn)一步完善園區(qū)優(yōu)惠政策,修訂出臺(tái)《修水縣**工業(yè)園入園企業(yè)優(yōu)惠辦法》,切實(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。

          3、建立激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)園的積極性。凡部門招商引進(jìn)的入園企業(yè),投產(chǎn)后按年實(shí)現(xiàn)稅收縣享部分6%給予獎(jiǎng)勵(lì);鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的入園企業(yè),投產(chǎn)后按年實(shí)現(xiàn)稅收縣享部分100%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、迅速掀起園區(qū)招商引資熱潮。堅(jiān)持以大招商和招大商并舉、引進(jìn)外資與激活內(nèi)資并舉的方針,重點(diǎn)圍繞園區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目包裝和推介工作,緊盯長、珠、閩等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的積極性,加快擴(kuò)張園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量,力爭(zhēng)5年內(nèi)完成園區(qū)招商引資15億元任務(wù)。

          5、按照“滾動(dòng)發(fā)展,分步實(shí)施”的思路,在現(xiàn)有蘆塘、吳都兩區(qū)面積的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)展300畝面積,拓寬園區(qū)發(fā)展空間。同時(shí),積極沿柯龍線以東方向另擇工業(yè)園區(qū)用地,力爭(zhēng)5年后園區(qū)總體面積達(dá)到5000畝。

          三、全方位服務(wù)企業(yè),提高入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和聚集度

          6、實(shí)施重點(diǎn)幫扶戰(zhàn)略。在調(diào)查摸清現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,確定一批重點(diǎn)幫扶企業(yè),使其盡快做大做強(qiáng)。通過重點(diǎn)幫扶和企業(yè)自身努力,力爭(zhēng)使贛北鎢業(yè)成為有國際影響力的鎢加工基地和上市企業(yè),并帶動(dòng)民輝化工、神龍化工等一批配套項(xiàng)目,形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng);使萬順特藝等企業(yè)成為國內(nèi)一流的外向型工藝品加工企業(yè);使 鑫源食品等企業(yè)成為有影響的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);使東偉服裝、路卡斯服裝、凱達(dá)服裝等企業(yè)成為規(guī)模較大的勞動(dòng)密集型加工企業(yè);使森源電子、寧遠(yuǎn)化工等企業(yè)成為具有一定科技含量的科技研發(fā)型高新企業(yè)。

          7、努力為入園企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位“保姆”式服務(wù)。為每個(gè)入園企業(yè)落實(shí)一個(gè)縣直部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為招商服務(wù)單位,落實(shí)一名園區(qū)干部為企業(yè)排憂解難。跟蹤服務(wù)干部每周至少到企業(yè)工作兩個(gè)工作日以上。

          8、辦好園區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保公司,為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。積極破解園區(qū)企業(yè)融資難題,拓寬企業(yè)融資渠道。

          9、組建園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心,為園區(qū)招商引資和入園企業(yè)產(chǎn)品推介、人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、信息發(fā)布搭建工作平臺(tái)。

          四、加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高園區(qū)整體功能和水平

          10、盤活存量,提高園區(qū)土地效益。按照土地集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸、企業(yè)集群式組合、資源循環(huán)式利用的要求,嚴(yán)把項(xiàng)目入園關(guān),嚴(yán)格控制企業(yè)建筑容積率不低于0.5,建筑系數(shù)不低于30%,綠化控制在總面積20%以內(nèi)。輕工類企業(yè)廠房原則上不少于三層;防止以套取用地、套取優(yōu)惠政策、有名無實(shí)的項(xiàng)目入園,禁止高能耗、高污染、低效益項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū);建立一套園區(qū)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓的辦法和措施,疏通閑置和低效企業(yè)的出園“渠道”,提高園區(qū)項(xiàng)目開工率、投產(chǎn)率和土地資源綜合利用率。

          11、年內(nèi)計(jì)劃投資800余萬元,完善吳都工業(yè)區(qū)主干道、防洪堤及環(huán)境綠化、亮化、美化工作。

          12、在年內(nèi)啟動(dòng)園區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)為入園企業(yè)提供“一站式”服務(wù)的目標(biāo)。

          13、年內(nèi)完成300畝項(xiàng)目用地“七通一平”工作,確,F(xiàn)已落實(shí)的8個(gè)入園項(xiàng)目建設(shè)用地。

          14、幫助和引導(dǎo)銀行、電信、郵政、供電、稅務(wù)等公共服務(wù)部門到園區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),改善園區(qū)公交條件,為企業(yè)提供就近、便捷服務(wù)。

          15、在年內(nèi)設(shè)立園區(qū)開發(fā)公司,盡快開展物業(yè)管理和物流服務(wù)業(yè)務(wù),引進(jìn)配套產(chǎn)業(yè),為企業(yè)提供低成本服務(wù)。

          五、維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定,努力建構(gòu)平安和諧工業(yè)園區(qū)

          16、堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)建成零規(guī)費(fèi)區(qū)。入園企業(yè)免收省以下行政規(guī)費(fèi),省以上行政規(guī)費(fèi)按就低不就高原則收取,嚴(yán)禁對(duì)園區(qū)企業(yè)亂檢查、亂攤派、亂罰款,不斷創(chuàng)優(yōu)園區(qū)政務(wù)環(huán)境。

          17、加強(qiáng)園區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。力爭(zhēng)在縣公安部門的支持下,設(shè)立園區(qū)派出所,組建園區(qū)治安聯(lián)防隊(duì),督促入園企業(yè)配備內(nèi)保人員,維護(hù)園區(qū)治安秩序。堅(jiān)決查處破壞園區(qū)生產(chǎn)工作的治安案件。

          18、建立園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)工作機(jī)制。每季定期召開園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村聯(lián)系會(huì)議,形成園區(qū)與鎮(zhèn)村良性互動(dòng)、共同發(fā)展的局面。

          19、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)園區(qū)工作首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制、壓濾機(jī)濾布跟蹤服務(wù)制,開展法律進(jìn)園活動(dòng),提高企業(yè)納稅意識(shí),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。

          20、建立健全園區(qū)黨建工作體系,加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)黨組織和工青婦組織建設(shè),充分發(fā)揮園區(qū)黨員先鋒模范作用。

          《精心建設(shè)一流工業(yè)園區(qū)努力打造縣域經(jīng)濟(jì)核心》來源于免費(fèi)公文之家。歡迎閱讀精心建設(shè)一流工業(yè)園區(qū)努力打造縣域經(jīng)濟(jì)核心。

        建設(shè)工作計(jì)劃 篇4

          為進(jìn)一步打造宜商、宜居、宜業(yè)的城鎮(zhèn)環(huán)境,提升城鎮(zhèn)建設(shè)品位,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃。

          一、工作目標(biāo)

          20xx年,鎮(zhèn)將按照創(chuàng)建“活力、魅力、創(chuàng)業(yè)、平安、幸福”的總體目標(biāo),緊緊把握拼搏、務(wù)實(shí)、穩(wěn)健、快速的工作基調(diào),發(fā)揚(yáng)“三年的事情一年完成”的拼搏精神和“一年的規(guī)劃十年不落后”的負(fù)責(zé)精神,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,努力打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完備、整潔有序”的花園式小城鎮(zhèn)。

          二、工作內(nèi)容

          一是節(jié)點(diǎn)建設(shè)。投資20萬元完成城鎮(zhèn)駐地及工業(yè)園區(qū)10個(gè)節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì),搞好工程預(yù)算,對(duì)部分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工,進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)和園區(qū)的檔次。

          二是文化建設(shè)。投資50萬元對(duì)城鎮(zhèn)駐地、工業(yè)園區(qū)各街道路燈牌設(shè)計(jì)、規(guī)劃、安裝;投資10萬元設(shè)置規(guī)范美觀的道路牌;投資10萬元設(shè)置大型廣告牌1個(gè)。

          三是亮化綠化工作。投資20萬元做好城鎮(zhèn)綠化的養(yǎng)護(hù)和修補(bǔ),提升綠化的檔次和品位,建設(shè)花園式小城鎮(zhèn);按照前期規(guī)劃,在部分路段安裝路燈。

          四是社會(huì)事業(yè)方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城鎮(zhèn)園區(qū)框架內(nèi),投資160萬元完善中心小學(xué)校園院墻、操場(chǎng)、食堂等輔助設(shè)施建設(shè)。投資3000萬元完成20000平米學(xué)苑小區(qū)建設(shè)。

          五是敬老院建設(shè)。投資600萬元完成4000平方米老年公寓及功能房建設(shè)。

          六是五洲商貿(mào)城建設(shè)。投資2400萬新增五洲商貿(mào)城建筑面積20000平方米,使商貿(mào)城出具規(guī)模。

          七是園區(qū)供熱中心建設(shè)。投資100萬元建設(shè)園區(qū)集中供熱中心,對(duì)中心幼兒園、中心小學(xué)、衛(wèi)生院、住宅區(qū)進(jìn)行集中供熱。

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