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      2. 月護理工作計劃

        時間:2022-01-10 12:02:32 工作計劃 我要投稿

        月護理工作計劃

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的月護理工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        月護理工作計劃

        月護理工作計劃1

          一、將新聘護理人員分配到各科室,由科護士長帶崗培訓,三個月使用期滿經科室考核合格后方可值班,在此期間的一切工作在護士長帶領下完成。

          二、護士長不再值班,專門負責科室護理業務和病房管理工作。醫院決定從四月一日到四月五日,每天二小時對科室護士長進行護理管理工作的培訓。

          三、建議經院方協調,對病房內1科、內2科、骨婦科實行護士取藥制。院方同意對病房住院病人的采血由病房護士承擔。護理部協助科室護士長制定并熟悉其流程。

          四、科護士長對各科室護士的排班進行合理的調整,以適應新的護理要求,達到每班護士的工作數量。質量。時間上的合理性。

          五、對全院護理人員進行護理技術操作培訓,具體內容見附表。

        月護理工作計劃2

          一、護理部在工作管理中針對9月份出現的問題進行跟蹤監控:①搶救藥品是否在有效期內,搶救器械是否處于備用狀態;②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。

          二、10月中旬,護理部深入病房進行護理工作滿意度調查,總結調查結果,反饋各科室護士長,匯報主管院長。

          三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會,聽取病人意見和建議,總結會議內容,上報主管院長。

          四、月底,護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查,檢查內容:護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等,檢查結果以表格形式反饋給各科室。

          五、優質護理服務調查小組月底到病房進行優質護理服務調查,聽取醫護人員的建議,統計評選出四名優質護理服務之星,并給予獎勵。

          六、本月護理部到臨床科室進行護理查房,和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的護理措施。

          七、院領導親自邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。

          八、十月護理部重點工作是:

          1、節后病人增多,護士長合理安排工作,各科護理人員停止節日休假,保證護理工作的正常運行。

          2、護士長加大監管力度,保證護理質量,加強護理安全。 3、護理部加強巡視病房,發現問題及時反饋各科護士長,制定整改措施,及時整改。

          4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術病人的基本情況。

          5、由于老年病人增多,各科護理人員應嚴謹護理交接班制度,防止皮膚壓傷,提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識,防止意外發生。

        月護理工作計劃3

          一、根據醫院總體部署開展相關工作,完成日常護理工作,維持正常的護理工作秩序,督促各質控組及專科小組開展質量控制活動,繼續做好優質護理服務及危重病護理的相關工作。

          二、全力迎評二級醫院的驗收,配合醫院做好二級醫院驗收期間相關護理工作,對驗收期間專家提出的問題護理部組織學習討論,以求護理工作質量持續改進。

          三、護理部加強護理人員理論考核突出以三基應知應會、解剖學、生理病理學、婦產科、兒科為主,以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀察的能力。

          四、組織業務查房將理論知識運用于實踐,更加形象化加深臨床護理人員對相關疾病的了解便于掌握。

          五、業務培訓及考核

          理論 1、原發性甲亢術前與術后護理 任靜

          2、上消化道大出血的急救與護理 秦亞娟

          操作 1、快速血糖儀的使用技術 趙新玲

          2、灌腸技術(大量不保留及保留) 李曉瓊

          護理部

          20xx-07-26

        月護理工作計劃4

          為進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定XX年護理工作計劃如下:

          一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

          1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

          2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。

          3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

          4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

          5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

          6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

          7.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

          8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

          1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

          2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

          3.建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

          三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度

          護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

          四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質

          1.每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

          2.每季度進行心肺復蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

          3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

          4.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

        月護理工作計劃5

          在醫院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在XX年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂XX年護理工作計劃書:

          一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

          1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

          2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

          3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

          4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

          二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

          1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

          2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

          3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

          4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

          5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

          三、轉變護理觀念,提高服務質量

          1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

          2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

          3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。 .

          4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

          我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

          四、樹立法律意識,規范護理文件書寫

          隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

          五、護理各項指標完成目標

          1.基礎護理合格率100%。

          2.急救物品完好率達100%。

          3.護理文件書寫合格率≥90%

          4.護理人員“三基考核合格率達100%。

          5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

          6.常規器械消毒滅菌合格率100%。

          7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

          我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作,我們在XX年的護理工作中一定能取得好的成績!

        月護理工作計劃6

          一、根據醫院總體部署開展相關工作,完成日常護理工作。

          維持正常的護理工作秩序,督促各質控組及專科小組開展質量控制活動,繼續做好優質護理服務及危重病護理的相關工作。

          二、全力迎評二級醫院的驗收,配合醫院做好二級醫院驗收期間相關護理工作。

          對驗收期間專家提出的問題護理部組織學習討論,以求護理工作質量持續改進。

          三、護理部加強護理人員理論考核突出以三基應知應會、解剖學、生理病理學、婦產科、兒科為主。

          以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀察的能力。

          四、組織業務查房將理論知識運用于實踐,更加形象化加深臨床護理人員對相關疾病的了解便于掌握。

          五、業務培訓及考核。

          (一)理論:

          1、原發性甲亢術前與術后護理 。(xx)

          2、上消化道大出血的急救與護理。(xx)

          (二)操作:

          1、快速血糖儀的使用技術。(xx)

          2、灌腸技術(大量不保留及保留) 。(xx)

        月護理工作計劃7

          一、加強培訓,落實ICU各項規章制度

          已完善ICU各項規章制度,包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規、應急預案等。下一個月將繼續加強對這些規章制度的學習,通過考試、不定期抽查的方式,督促檢查執行情況,每月進行考核一次,并有獎勵措施。

          二、開展“優質護理服務”,從細微處做起,將人性化護理落實到護理工作的各個環節。

          1、優化排班,在現有條件下,合理進行人力資源配置。根據護理部下發的相關文件組織護士進行優質化護理相關內容的培訓。

          2、注重細節,ICU收治的病人均是急危重癥病人,對護理工作的'要求極高,治療、護理缺一不可,由于封閉的環境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,在細節中體現優質護理服務的質量。

          三、成立質控監管梯隊,努力提高臨床護理質量實行護士長--質控小組長--質控護士監管梯隊

          1、加大護理質量監管力度,分級進行檢查,充分發揮質控護士,各組長監管作用,提高臨床護理質量。

          2、專人檢查護理文書書寫質量。由各組組長負責當班護理文書書寫質量的檢查工作,責令書寫不規范的護士及時更改,護士長不定期抽查。

          四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

          1、加強護士在職教育。鼓勵科內護士參加各種學歷教育,積極參加護理部組織的業務學習,護理培訓。科室認真落實護理查房,業務學習。組織護士學習新理論、新技術及實用性知識。

          2、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎知識、基礎技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進行專科知識、專科技能的培訓;對工作4年以上的護士進行護理管理知識、突發事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,在臨床實踐中教學。

          3、加強新進及輪轉護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓,根據科室的培訓計劃認真執行,幫助盡快勝任ICU的護理工作,確保醫療護理安全。

          4、科室開展ICU在職護理人員專科培訓計劃由護士長及去省級進修的骨干護士對ICU所有護理人員進行專科培訓及考核。

          5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,如參加護理部組織的“5.12”護士節相關活動等。

          五、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

          1、強化ICU護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,試行護士長不定時進行跟班,利用跟班時間及時督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次。

          2、嚴防計劃外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強看護,必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避免不良事件發生,提高全員護理安全防范意識。

          3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規定,用后及時補充‘無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。

          4、對于所發生的護理差錯及不良事件,按情節輕重對當事人給予批評、罰款,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質控小組會分析點評當月全院及科內的護理安全隱患,提出防范措施。

          5、繼續加強護理文書的書寫、培訓、檢查工作,進一步完善護理記錄單的內容,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫療護理安全。

          六、積極響應護理部號召,學習制定科室常見病的中醫護理計劃,提高中醫護理操作能力,積極在護理實踐中應用。

          按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃,體現中醫護理內容。科室新進護理人員繼續參加護理部組織的中醫護理業務學習,其他人員按科內制定的中醫護理業務學習計劃參加執行。對于科內制定的兩項中醫操作做到人人熟練掌握,常見病的中醫護理內容人人熟記并能在日常護理工作中得到應用。

          七、加強院感與消毒隔離工作

          按照醫院ICU感染控制標準,做好科室的醫院感染防護及管理工作,規范呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關尿路感染、中心靜脈導管相關感染的預防及控制措施。指定專人進行負責,每周在護理質控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進行院感知識學習,所有人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則,一次性醫用品按規定定時更換,醫療廢物按院感要求分類放置,嚴防各種醫療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,控制院內感染的發生。

          八、以病人為中心,工作中方便病人,提高護士工作積極性。

          1、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,要求護護士每日主動與家屬聯系,必要時替家屬取藥,盡力解決家屬的實際困難。

          2、繼續開展選評ICU護士形象大使活動,根據平時的理論操作得分、值班醫生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調查,

          評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,提高護士工作積極性。

        月護理工作計劃8

          人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.XX年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂XX年護理工作計劃:

          一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

          (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。

          1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

          2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

          3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

          4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

          (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

          1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

          安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

          (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

          二:加強護理管理,提高護士長管理水平

          (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

          (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

          (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

          三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

          (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

          (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

          (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

          (四)加強護理過程中的安全管理:

          1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

          2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

          3、強化護士長對科室硬件

          設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

          四、深化親情服務,提高服務質量

          (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

          (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

          五、做好教學、科研工作

          (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

          (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

          (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

          (四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

          (五)、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活.

          我們相信只要努力執行以上工作,我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績.

        月護理工作計劃9

          一、為提高護理人員的三基水平,定于本月底進行一次理論考試。內容是《湖南省醫務人員培訓指南護理分冊習題集》第二部分:基本知識。要求全院護理人員參考。

          二、第二批赴桂林游的同志六號出發,請各科認真組織,合理安排。保證工作正常運轉,確保醫療質量及醫療安全。

          三、繼續抓好新入職人員的帶教工作,對未取得執業證的同志,不能單獨執業,要求專人帶教。

          四、進一步落實值班、交接班制度、值班人員應嚴格遵守各項規章制度,按醫囑和患者病情需要對患者進行治療和護理。必須堅守崗位,遵守勞動紀律,做到“四輕”“十不準”“十不交接”,做到勤加巡視,了解病情動態,密切觀察患者病情與心理狀態。從而確保各項治療護理工作準確及時完成,認真做好各項護理記錄、用物交接及危重病人的交接。對科內的動態,急救藥品、器械、危重患者、特殊治療、護理等,做到心中有數,隨時做好應急情況的準備。

          五、月底進行一次護理質量大檢查。

        月護理工作計劃10

          二月份住院、手術及危重病人較少,各班次認真落實各班崗位職責,按計劃順利完成各項護理工作。

          一、進行安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態,保證護理安全工作順利進行。

          二、加強基礎護理工作及病人康復期的康復指導。

          三、加強醫院內感染管理,認真落實消毒隔離制度。

          四、加強臨床護理帶教工作,做好節日放假后返院護生的思想工作。

          五、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動,發揮其監督檢查職能,使科 室內的護理質量能持續改進。

          六、組織學習心肺腦復蘇術,學習急危重病人的搶救流程。

        月護理工作計劃11

          一、完成日常護理工作,維持正常的護理工作秩序。

          二、護理“百日安全”活動進行最后檢查,依據檢查結果進行評比,

          并給予一定的獎懲措施。

          三、全力配合醫院做好二級醫院驗收期間相關工作,對驗收期間專家

          提出的問題護理部組織學習討論,以求護理工作質量持續改進。

          四、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度、護理安全管理

          制度、病區管理制度、危重病人搶救制度、醫囑執行制度等。

          五、加強新技術、新業務的學習,培養專科護士,提高我院護理服務七月份工作計劃水平。

          六、業務培訓及考核

          理論

          1、吸氧技術秦亞娟

          2、霧化吸入李曉瓊

          操作

          1、妊高癥的治療與護理錢紅花

          2、全髖關節置換術后護理李曉瓊

        月護理工作計劃12

          根據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案,結合骨科專科的特點,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微工作著手,改變服務理念,優化工作流程,改善護患關系,提高護理質量。現制定20xx年優質護理工作計劃如下:

          一、提高思想認識,明確優質護理內涵,增強服務意識

          組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件,做好科內培訓工作,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的鍥機,充分調動護士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

          二、工作目標

          以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

          三。 工作措施:

          1。合理安排,彈性排班

          骨一科床位48張,護士15人,根據每一位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

          2。規范病房管理,重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

          3、加強管理,確保護理安全

          (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

          (2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

          (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

          4、細化工作流程,明確崗位責任

          對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

          5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制

          每位護士分管8—12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務, 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

          6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

          7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

          每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

          8、加強患者健康教育

          由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

          9、護士實行績效分配

          分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

          分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

        月護理工作計劃13

          急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執行醫院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務主題,為更好地適應急診醫學的發展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

          一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

          1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

          2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

          3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

          二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。

          1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

          2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

          3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

          4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

          三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

          1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

          2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

          3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

          四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

          1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。

          2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

          3、嚴格執行“十二項核心制度”

          4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

        月護理工作計劃14

          入秋后天氣逐漸轉涼,晝夜溫差較大,希望大家在美麗的同時注意添加衣物。護理部9月份工作計劃如下:

          一、護理部本月重點對8月份護理質量檢查出的問題進行跟蹤監控:①輸液卡巡視記錄的填寫,②搶救車內物品基數是否固定,③護士上班攜帶手機有無玩手機、在辦公區域接打電話的現象,④術前、術后病人的健康指導是否到位,⑤尿管護理實際操作情況。

          二、2年以下含2年的護理人員考核《護士條例》和4年以下含4年的護理人員考核理論基礎護理第八章《生命體征的評估與護理》統一安排在9月中旬,考試時間另行通知。

          三、月初召開全院護理小教員會議,進行《皮內注射》操作流程培訓。

          四、月中旬,護理部到病房進行護理工作滿意度調查和召開公休座談會,總結調查結果和會議意見,上報主管領導。

          五、本月,護理部到骨三科進行護理查房,到病人床旁制定詳細的護理措施。

          六、月底,護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查,檢查內容:護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等,檢查結果以表格形式反饋給各科室。

          七、優質護理服務調查小組月底到病房進行優質護理服務調查,聽取醫護人員的建議,統計評選出四名優質護理服務之星,并給予獎勵。

        月護理工作計劃15

          一、 做好春節期間的護理人員的值班安排,保證節假日期間護理工作的正常有序運行,護理人員要有主人翁意識,做到領導在和不在一個樣,不論是否有人監督,也要做到慎獨,治療操作執行到位。

          二、 加強急救藥品、急救儀器的管理,要做到定人管理、定點放置、定數量、定品種,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

          三、 認真學習山西省二甲醫院評審標準實施細則,完善各種規章制度和應急預案,針對各科存在的問題和不足,加以改進。

          四、 實行護士分層管理和培訓。為了激發護士工作主動性與創造性,體現各級護理人員職業價值,對臨床一線護士按學歷水平、職稱、工作經驗、專業技術水平和能力實施分級分類管理,為體現公開、公平、公正、優選的原則,正式在編護士與合同制護士一視同仁。

          五、 繼續深化業務學習。護理部本月組織一次全院性的業務學習,時間內容另行通知。科室每周組織一次集體業務學習,可以通過新聞媒體、報刊、書籍、雜志等多種渠道學習護理相關知識,要求每人都有學習筆記,科室有考核記錄。

          六、 按計劃進行業務查房。本月在急診科進行一次行政查房。

          時間另行通知。各科每月組織兩次護理業務查房,不流于形式,通過行政查房使護理部對全院各科的護理質量和存在問題有全面、詳細的了解,為擬定下一步護理工作計劃指明方向。同時,通過不斷的PDCA循環,使護理管理不斷創新,護理質量不斷提高。護理行政查房的最終目的是提高護士隊伍的整體素質,提升護理管理水平,促進護理質量的持續改進,其落腳點是提高患者滿意度。

          七、 繼續進行三基理論考試和技術操作訓練

          理論部分:基礎護理和各科疾病護理常規

          各科自行考核,月底將考試成績上報護理部

          操作部分:皮內注射法

          時間:另行通知

          人員:護理部隨機抽取各科室兩名護士參加

          地點:教室

          八、 月底進行一次患者滿意度調查。

          九、 根據醫院整體工作安排,調整護理工作計劃。

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