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醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃（精選8篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃 1
一、工作目標(biāo)
按照醫(yī)院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。
二、成立組織機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真貫徹落實節(jié)能降耗工作，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動，廣大干部職工同參與的長效工作機制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實措施，責(zé)任到人，層層抓落實，力求取得實效。
三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育
為把節(jié)能降耗工作落到實處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習(xí)慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識，增強全院干部職工的責(zé)任感，促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。
四、落實節(jié)能工作措施，盡力降低能耗
健全完善節(jié)能降耗工作制度，強化節(jié)能管理，落實節(jié)能措施，科學(xué)合理使用能源，盡力降低能耗。
一、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、碎紙機、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。
二、節(jié)約用水，用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣；加強用水設(shè)備維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
三、節(jié)約辦公耗材，積極推進電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。加強公車節(jié)能管理，節(jié)約公車耗費，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進行集體公務(wù)活動時，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。
五、推行節(jié)能產(chǎn)品的.優(yōu)先采購管理工作
建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品，對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式，在招特標(biāo)過程中，進行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。建立健全能耗統(tǒng)計制度，成立醫(yī)院核算機構(gòu)，做好水、電計量器具維護維修，準(zhǔn)確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作，把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。
六、明確責(zé)任，提高認(rèn)識，強化節(jié)能目標(biāo)管理
根據(jù)“公共機構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責(zé)任目標(biāo)考核，明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。
醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃 2
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合我院實際，制定以下節(jié)能降耗管理辦法。
一、節(jié)能降耗組織領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
組長：xx
副組長：xxx
組員：xxx及各科主任、護士長
職責(zé)：負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務(wù)科具體落實相關(guān)要求，具體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負(fù)責(zé)制定年度計劃和具體措施，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
二、節(jié)能降耗管理規(guī)定
(一)紙類的使用
1.紙杯是給來客準(zhǔn)備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。
2.使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
3.雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的'復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
4.多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。
5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。
6.所有文件盡量使用小字號字體。
(二)其他物品的使用
1.多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。
2.不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
3.不使用一次性餐具。
4.盡量使用充電電池，電池應(yīng)回收，回收時應(yīng)避免擠壓破損。
(三)壞了的設(shè)備可以修復(fù)后再使用，減少資源浪費，也可節(jié)約資金。
空調(diào)、計算機器材、傳真機、復(fù)印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時上報有關(guān)部門并進行維修。
(四)選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購買綠色標(biāo)志產(chǎn)品，以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機等時，除考慮價格因素外，省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。
(五)節(jié)省水資源
1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應(yīng)該向主管部門及時通報。
2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
(六)節(jié)省電力資源
1.無人使用的辦公室或會議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。
2.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機等避免同時使用一個插座。
3.燈具每半年清洗一次，管線定期維護保養(yǎng)。
4.空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃，夏季不低于25℃，每季進行清洗維護。
5.下班不忘關(guān)電源。
(七)節(jié)約燃油能源
加強公務(wù)用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度;建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設(shè)備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟責(zé)任。
三、節(jié)能降耗目標(biāo)
通過以上節(jié)能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%，達(dá)到縣衛(wèi)生局對我院節(jié)能工作的責(zé)任考核目標(biāo)。
醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃 3
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標(biāo)要求，推進我院節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
一、節(jié)約目標(biāo)：
1、以上年為基數(shù)，確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3％；
2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi)，實行車輛消耗費用年降低5%；
3、人均節(jié)約辦公用品開支100元；
4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、要加強對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機構(gòu)，加強對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時研究部署，定期召開會議。
2、工作機制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
三、節(jié)能任務(wù)：
負(fù)責(zé)各科室所轄公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作。
四、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報制度，做到按時、準(zhǔn)確。
五、節(jié)能管理：根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實可靠的`有效措施，落實目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。
六、加強核算：所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關(guān)辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節(jié)油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。
七、節(jié)能改造：為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。
八、節(jié)能采購：購置用能辦公設(shè)備時，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。
醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃 4
為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立科學(xué)發(fā)展觀，從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定xx年節(jié)能降耗工作計劃：
一、完善制度
健全組織，為加強節(jié)能科學(xué)管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進一步規(guī)范節(jié)能管理。同時，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃，按月落實分解，進一步提高全院職工的節(jié)能意識。
二、計劃重點完成工作內(nèi)容
1、進一步加強節(jié)能宣傳，在xx年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計劃進一步實行全院的熱水改造，實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。
2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。
3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實施無害化處理。
三、具體措施
一、節(jié)約辦公費用
1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26C，空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強用水設(shè)備維護管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
3、節(jié)約辦公耗材。積極推進電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用OA系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。
5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。
四、節(jié)約公車耗費
1、加強公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進行集體公務(wù)活動時，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。
3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。
五、節(jié)約接待費
1、節(jié)約會務(wù)費用。嚴(yán)格會議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的.方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。
2、節(jié)約接待費用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象。
六、工作要求
1、以“厲行節(jié)約，勤儉辦事”為原則，切實降低公務(wù)支出
深入推進節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，強化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴(yán)控制一般性支出;要通過嚴(yán)格審批，控制經(jīng)費等辦法，加強對各類會議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強公務(wù)用車管理，節(jié)約用水用電，降低電話費支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設(shè)備的使用效率，講究成本核算。要加強對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。
2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點，切實降低行政成本，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績觀，充分認(rèn)識發(fā)展是政績，抓降低行政成本、節(jié)約社會資源也是政績的理念，把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平，控制和降低政府行政成本。要完善決策機制，提高行政成本運行的透明度。減少少審批事項、簡化審批程序、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本。
3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機，加強環(huán)境保護建設(shè)
進一步建立醫(yī)院新、改、擴建工程環(huán)境影響評價制度，確�！叭瑫r”制度執(zhí)行率達(dá)100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉環(huán)保法律，建立環(huán)境保護宣傳教育制度，通過講座、培訓(xùn)等多種形式，配備相關(guān)環(huán)保書籍、報刊及聲像等資料，對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程，完善醫(yī)院飲食綠色化，保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化，盡量采用無公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進一步提高綠化面積，在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。
醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃 5
綜合醫(yī)院的建設(shè)可以說是建筑設(shè)計、醫(yī)療流程、工程建設(shè)的跨學(xué)科結(jié)合。在目前綜合醫(yī)院的建設(shè)中，由于前期沒有認(rèn)真考慮醫(yī)療功能需求與特點，產(chǎn)生了許多問題，大到院區(qū)內(nèi)各類流線交叉混亂、科室病區(qū)位置不合理，小到配電、照明、上下水位置調(diào)整等，這些都造成了施工期間的反復(fù)拆改，給醫(yī)院管理帶來了諸多不便，不僅增加了投資、延誤了工期，而且對運營后的維護和改造也帶來了諸多不便。這些問題的產(chǎn)生往往是由于在設(shè)計階段沒有進行系統(tǒng)的研究和論證。為了在醫(yī)院建設(shè)過程中少留遺憾，現(xiàn)將部分典型問題總結(jié)如下——
一、總體規(guī)劃
雖然我國醫(yī)療資源總體不足，需要更多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源來滿足人民群眾的基本需求，但醫(yī)院方面不應(yīng)“盲目上項目，突擊搞建設(shè)”，應(yīng)該按照國家有關(guān)的基本建設(shè)程序開展建設(shè)工作。這樣才能夠更好地理清思路、考慮周全。把醫(yī)療建筑應(yīng)該達(dá)到的目的論證清楚，建設(shè)出的醫(yī)療建筑才能夠少留遺憾，使用起來更加科學(xué)合理。
醫(yī)院建設(shè)項目規(guī)劃應(yīng)依據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、城市規(guī)劃和單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅持適用、經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)保的原則，在正確處理近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的基礎(chǔ)上編制總體發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。醫(yī)院的總體規(guī)劃要依據(jù)醫(yī)院地塊的具體狀況來進行設(shè)計，基本要求包括：功能分區(qū)合理，各種流線組織合理，潔污、醫(yī)患路線清晰，避免交叉感染；建筑布局緊湊、交通便捷，方便管理；能有效控制能耗；有完整的綠化規(guī)劃，能保證住院部、手術(shù)部、功能檢查部、教學(xué)科研等用房的環(huán)境安靜，病房樓具備良好朝向或景觀；擁有可持續(xù)發(fā)展的空間，留有發(fā)展或改、擴建余地；廢棄物的處理，符合有關(guān)環(huán)境保護法令、法規(guī)的規(guī)定，有條件的地區(qū)應(yīng)提倡城市或地區(qū)集中處理。
在醫(yī)院交通組織設(shè)計方面，要最大限度地做到人流和車流的分離。目前對綜合醫(yī)院來說，機動車停車已成為一個難題，車位不足、車輛流線設(shè)置不合理等問題，使醫(yī)院的交通組織問題已成為社會問題。從醫(yī)院角度看，醫(yī)院需要合理規(guī)劃院區(qū)內(nèi)的車輛流線，設(shè)置較為充足的停車位。目前各地對醫(yī)院停車數(shù)量均有相應(yīng)的要求，如《北京地區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計通則》規(guī)定，公共建筑一般按每10000m2建筑面積設(shè)置65輛車位，從目前情況看，該指標(biāo)并不能滿足大型綜合醫(yī)院的就診需求，大量的待停泊機動車影響了城市交通，惡化了醫(yī)院環(huán)境，干擾了醫(yī)院的正常秩序。但解決醫(yī)院“停車難”問題，僅由醫(yī)院努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要社會各方面的共同努力。醫(yī)院可根據(jù)所處地區(qū)的具體標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)加大機動車車位數(shù)量，合理規(guī)劃地下停車空間，也可根據(jù)用地情況，規(guī)劃建設(shè)停車樓，為患者及醫(yī)護人員最大限度地提供便利。
二、節(jié)能設(shè)計
綠色醫(yī)院建筑是未來醫(yī)院建設(shè)的主導(dǎo)趨勢。什么是綠色醫(yī)院建筑？編制中的《綠色醫(yī)院建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》指出：綠色醫(yī)院建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源、合理規(guī)劃、精心設(shè)計、確保功能、遵守流程；最大限度地保護環(huán)境和減少污染，為人們提供安全、實用和高效的使用空間，以及與自然和諧共生的醫(yī)療建筑。“綠色醫(yī)院建筑”是構(gòu)建“綠色醫(yī)院”的基礎(chǔ)。從總體上講，“綠色醫(yī)院”涵蓋了綠色醫(yī)院建筑、綠色醫(yī)療環(huán)境、綠色醫(yī)療服務(wù)、綠色運營方式及綠色可再生能源等。而綠色醫(yī)療建筑是構(gòu)建綠色醫(yī)院的前提和保障。目前有關(guān)部門及單位正著手編制《綠色醫(yī)院建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》，其目的就是在醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域推廣和應(yīng)用節(jié)能、減排、環(huán)保的理念，貫徹國家可持續(xù)發(fā)展的政策。
所以說，新建醫(yī)院建筑要從節(jié)能減排方面體現(xiàn)設(shè)計特色，達(dá)到綠色醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。具體來說，我國建筑物單位能耗較高，同比氣候條件相近的發(fā)達(dá)國家，我國建筑物單位能耗是其2～5倍。電、水、空調(diào)、醫(yī)療氣體是維持醫(yī)院運行的基本要素，其中尤以電力和醫(yī)療氣體最為重要，任何小的隱患和事故都會危及病患的生命安全，因而公用系統(tǒng)是醫(yī)療作業(yè)的根本保證。系統(tǒng)設(shè)備以安全、可靠度為首要要求，但是公用系統(tǒng)亦為主要能源耗用設(shè)備，必須妥善管理以確保安全，并兼顧節(jié)約能源。在醫(yī)院能耗中，電力約占總能耗的64%，為醫(yī)院能耗之首。而在電力能源消耗所占比重中，空調(diào)約占55%，照明、插座約占35%，所以空調(diào)、照明是醫(yī)院節(jié)能設(shè)計管理的重點。在醫(yī)院節(jié)能措施的應(yīng)用和實施上，一是在前期設(shè)計中，重視新材料、新工藝的選擇；二是加強樓宇控制方面的管理；三是重視運行中日常管理的控制選項的選擇，例如對科室單元單獨進行水表、電表的安裝，便于日后采用科室獨立核算等管理方法，從而達(dá)到節(jié)能減排的目的。
三、大型醫(yī)療設(shè)備用房的設(shè)計
綜合醫(yī)院在基本建設(shè)過程中會進行大型醫(yī)療設(shè)備的新建或者移機安裝工作。但是諸如核磁共振儀等設(shè)備由于比較貴重，一般都會等到土建裝修結(jié)束，再進行安裝調(diào)試。但是這就給我們前期建設(shè)帶來了許多問題。比如核磁共振儀除了自身的掃描間，還要有專門的輔助房間，并且要提前進行恒溫恒濕機空調(diào)冷媒管的敷設(shè)，還要安排失超管的`排放路由等等問題。如果這些問題不在土建裝飾中解決，等到安裝調(diào)試機器之前才發(fā)現(xiàn)，肯定會讓醫(yī)院建設(shè)者十分頭疼，不僅耽誤醫(yī)院投入運行的時間，而且還要進行不必要的拆改。所以，綜合醫(yī)院在設(shè)計當(dāng)中，應(yīng)不斷地與大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)安裝人員進行溝通，了解機器正常運行的場地條件，提前進行預(yù)留、預(yù)埋，未雨綢繆，為接下來的裝機工作打好基礎(chǔ)。
四、裝飾材料的選擇
綜合醫(yī)院的建筑屬性決定了其建筑裝飾材料選擇的特殊性。綜合醫(yī)院的建筑裝修和環(huán)境設(shè)計，應(yīng)有利于患者生理、心理健康，體現(xiàn)清新、典雅、樸素的行業(yè)特點。其主要醫(yī)療業(yè)務(wù)用房的室內(nèi)裝修，應(yīng)該滿足室內(nèi)便于清掃、防積塵的要求；照明宜采用吸頂燈具；內(nèi)墻墻體不應(yīng)使用易裂、易燃、易吸潮、易腐蝕的材料；有推床（車）通過的門和墻面，應(yīng)采取防碰撞措施；除特殊要求外，有患者通行的樓地面應(yīng)采用防滑材料鋪裝；所有衛(wèi)生潔具、洗滌池，應(yīng)采用耐腐蝕、耐污、易清潔的建筑配件；不應(yīng)使用易產(chǎn)生粉塵、微粒、纖維性物質(zhì)的材料。
配餐、消毒、廁浴、污洗等輔助用房在使用過程中常年受蒸汽和水的侵?jǐn)_，屋頂和墻面潮濕不干、腐蝕嚴(yán)重，甚至發(fā)霉、破損、脫落，加之地漏安裝常不規(guī)范，故應(yīng)采用牢固、耐用、抗污、易清潔的材料裝修到頂，并采取有效措施，使蒸汽排放順利、樓地面排水通暢。
醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃 6
醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院組織管理工作的一項重點，是對醫(yī)院資金的籌集、分配、使用、清償?shù)葮I(yè)務(wù)進行決策、計劃、組織、執(zhí)行和控制等工作的總稱。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化進程的加快推進，醫(yī)院財務(wù)管理工作日趨專門化、復(fù)雜化、流程化，已基本形成一套專門的管理機構(gòu)，獨立的規(guī)章制度，結(jié)構(gòu)化的財務(wù)編制計劃，流水化的資金管制機制以及財務(wù)計劃執(zhí)行指導(dǎo)體系。在這樣的財務(wù)管理發(fā)展背景下，組建和強化醫(yī)院內(nèi)部審計工作就顯得尤為重要，內(nèi)部審計工作可以通過介入醫(yī)院財務(wù)管理的全過程，來評價和完善醫(yī)院的財務(wù)內(nèi)部控制制度，為醫(yī)院搞好財務(wù)整合工作，協(xié)調(diào)各財務(wù)因素對財務(wù)管理的影響力，節(jié)約醫(yī)療資源和建設(shè)資金，保證醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的完善和醫(yī)療設(shè)施的充分使用，促進醫(yī)院經(jīng)營效率和服務(wù)質(zhì)量的雙贏。
一、內(nèi)部審計對醫(yī)院財務(wù)管理的重要意義
（一）內(nèi)部審計對財務(wù)管理具有直接的監(jiān)管效力
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)市場化的深入推進，各醫(yī)院之間面臨著前所未有的競爭壓力，為迎合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和市場經(jīng)濟的要求，各大公立醫(yī)院立足升級管理機制，統(tǒng)籌醫(yī)療資源，以財務(wù)管理為中心開展了一系列有針對性的結(jié)構(gòu)調(diào)整，這就急需要在公立醫(yī)院建立獨立的內(nèi)部審計制度，加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作的監(jiān)督和控制，防止醫(yī)療資源的濫用和醫(yī)療資金的流失，為患者提供一個“看得起病，看得好病”的就醫(yī)環(huán)境。建立持久、有效、完整的內(nèi)部審計制度，將財務(wù)項目和財務(wù)行為全面納入審計制度中來，有利于避免因工作失誤而帶來的重大醫(yī)療事故，有利于堵塞醫(yī)療資金的暗中流動，有利于防范借助醫(yī)務(wù)工作進行灰色交易的'不法行為。
（二）內(nèi)部審計對醫(yī)院未來的發(fā)展起到?jīng)Q策支持
未來醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的大規(guī)模擴建是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然，醫(yī)院要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，增強自身的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能，就必須有健全的、科學(xué)的、系統(tǒng)的、信息化的決策機構(gòu)。因此，加強內(nèi)部審計工作，尤其是加強對醫(yī)院財務(wù)結(jié)果的科學(xué)審計，將審計結(jié)果及時傳達(dá)到醫(yī)院的管理層，有利于科學(xué)調(diào)整醫(yī)院下一階段的工作方向，轉(zhuǎn)變工作重心，調(diào)整工作強度，準(zhǔn)確的判斷醫(yī)療衛(wèi)生市場的動態(tài)，有利于科學(xué)配置醫(yī)療資源，提高資金投放的準(zhǔn)確性，提升資金使用的效率，促使醫(yī)院未來的決策通道不僅暢通，而且能獲得良性循環(huán)，避免專制決策對醫(yī)院管理事業(yè)的破壞，維護決策機制的開放性和持續(xù)性。
�。ㄈ┰鰪妰�(nèi)部審計有利于構(gòu)建全成本核算制度
由于計劃經(jīng)濟對醫(yī)療機構(gòu)的影響依然存在，使很多公立醫(yī)院缺乏經(jīng)營的危機意識，舊有的“壟斷心理”還沒有完全根除，不能適應(yīng)市場化的需求。因此增強內(nèi)部審計工作，使廣大醫(yī)療工作者，尤其是財務(wù)管理工作者清醒認(rèn)識到在資金使用方面所面臨的新問題，深刻認(rèn)識到醫(yī)療衛(wèi)生市場的變革對財務(wù)管理帶來的緊迫性，都是十分有必要的。增強內(nèi)部審計工作，有利于直接構(gòu)建起全成本核算制度，對財務(wù)計劃的制定和對醫(yī)療成本的審計，會直接影響到全成本核算制度在醫(yī)療衛(wèi)生管理事業(yè)中的普遍建立，只有全成本核算制度才能為內(nèi)部審計提供前提支持，才能為內(nèi)部審計組建科學(xué)的平臺，才能更好的指明審計的領(lǐng)域和方向。
二、改進醫(yī)院內(nèi)部審計的舉措
�。ㄒ唬┘訌妼︶t(yī)院基建項目內(nèi)部審計的力度
醫(yī)院基建項目是醫(yī)院擴大規(guī)模的基礎(chǔ)力量，針對醫(yī)院基建項目開展內(nèi)部審計工作，可以直接降低醫(yī)院的成本，提高醫(yī)院的資金使用效益，規(guī)范和維護基建的正規(guī)程序，一是從項目職權(quán)角度進行嚴(yán)格審核，包括項目建議規(guī)劃書、項目預(yù)算編制、項目授權(quán)手續(xù)、決策責(zé)任制度等方面。二是對建設(shè)資金的籌措和管理進行重點審核，這一部分是醫(yī)院財務(wù)管理的敏感區(qū)，也是財務(wù)管理的疏漏區(qū)，要通過內(nèi)審對資金的來源，資金籌措的渠道進行先期審核，對工程預(yù)付款、工程進度款和工程結(jié)算款進行分層把關(guān)，并實行配套的責(zé)任到人制度，分部門，分區(qū)域，分期限進行核算和整改，防止在這一環(huán)節(jié)造成資金的流失。
（二）進一步拓展內(nèi)部審計職能
醫(yī)院進行內(nèi)部審計工作不僅要依靠審計工作的監(jiān)督職能，也要根據(jù)目前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進行職能的發(fā)展和創(chuàng)新。內(nèi)部審計工作要在履行對醫(yī)院經(jīng)濟工作的綜合監(jiān)督職能的基礎(chǔ)上，逐步向內(nèi)部控制、價值增值、風(fēng)險管理、效益評價、責(zé)任分析等方面延伸，從硬性監(jiān)督向彈性價值評估進行轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建起以監(jiān)督為核心，以提升綜合財務(wù)管理職能為特色的內(nèi)部審計體系。醫(yī)院要借助內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的契機，做好財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型，將財務(wù)管理工作從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與核算為特色，轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰⒅毓?jié)流、適度開源、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、“計”往開來為特點的新型財務(wù)管理戰(zhàn)略。在審計工作中我們尤為要注意咨詢職能的提升，促使每一次審計工作都能為今后財務(wù)管理工作甚至是醫(yī)院長久發(fā)展戰(zhàn)略提供必要的決策。
（三）借助信息技術(shù)手段打造內(nèi)部審計新平臺
各大公立醫(yī)院要加強網(wǎng)絡(luò)信息平臺下的內(nèi)審機制的構(gòu)建，將預(yù)算管理、收支管理、成本管理、藥品庫存管理等環(huán)節(jié)有機結(jié)合在一起，靈活運用技術(shù)的手段將固定資產(chǎn)流失的原因徹底摸清，對侵吞醫(yī)療資金的當(dāng)事人嚴(yán)肅處理，維護醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的純潔度，提升醫(yī)院的社會形象。加強醫(yī)院信息技術(shù)人才的引進和培訓(xùn)工作，逐步在醫(yī)院各級部門建立信息技術(shù)管理系統(tǒng)，在全院形成信息技術(shù)管理交流平臺，注重醫(yī)院工作數(shù)據(jù)的收集、整合和分析，為全成本核算體系提供強大的技術(shù)支持。將網(wǎng)絡(luò)平臺的運營范圍擴展到醫(yī)院工作的各個環(huán)節(jié)，擴大財務(wù)監(jiān)管的視角，引導(dǎo)全員參與監(jiān)督，全員為內(nèi)控出謀劃策的良好局面。
綜上所述，內(nèi)部審計工作是醫(yī)院做好財務(wù)管理的重中之重，醫(yī)院的管理人員要充分意識到內(nèi)審的重要性，通過內(nèi)審進一步推進醫(yī)療衛(wèi)生的改革。
醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃 7
一、指導(dǎo)思想
以國家節(jié)能減排政策為指導(dǎo)，秉持綠色發(fā)展理念，結(jié)合醫(yī)院運營實際，全面推動節(jié)能降耗工作的實施，提高能源利用效率，減少資源浪費，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的'和諧統(tǒng)一。
二、工作目標(biāo)
1. 在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下，逐年降低單位建筑面積能耗和人均能耗。
2. 優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，推廣使用清潔能源和高效節(jié)能設(shè)備設(shè)施。
3. 加強能源管理體系建設(shè)，提升全員節(jié)能意識，形成良好的節(jié)能文化氛圍。
三、具體措施
設(shè)備設(shè)施改造升級：對醫(yī)院現(xiàn)有的照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、熱水供應(yīng)系統(tǒng)等進行節(jié)能改造，更換老舊設(shè)備為高效節(jié)能型設(shè)備；同時，探索引入太陽能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉础?/p>
能源管理系統(tǒng)建設(shè)：建立完善的能源統(tǒng)計監(jiān)測體系，通過智能化手段實時監(jiān)控能源消耗情況，定期分析能源數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)并解決能源浪費問題。
提升人員節(jié)能意識：組織全院員工進行節(jié)能知識培訓(xùn)，增強全體員工的節(jié)能降耗意識，倡導(dǎo)節(jié)約用電、用水、用紙等良好習(xí)慣，并將節(jié)能表現(xiàn)納入科室和個人績效考核。
環(huán)保采購與管理：在物資采購中優(yōu)先選擇環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，減少一次性用品使用，推行綠色辦公，從源頭上控制資源消耗。
建立健全節(jié)能管理制度：制定和完善各項節(jié)能管理制度，明確各崗位節(jié)能職責(zé)，確保節(jié)能工作有章可循、有據(jù)可依。
四、工作步驟及時間安排
1. 第一階段（第1-3個月）：進行能源審計，摸清現(xiàn)狀，確定節(jié)能重點區(qū)域和項目；
2. 第二階段（第4-6個月）：根據(jù)審計結(jié)果，制定詳細(xì)的節(jié)能改造方案，并啟動相關(guān)改造工程；
3. 第三階段（第7-12個月）：推進節(jié)能改造項目的實施，同步開展節(jié)能宣傳培訓(xùn)活動，完善節(jié)能管理體系；
4. 第四階段（長期執(zhí)行）：持續(xù)監(jiān)控能源使用狀況，評估節(jié)能效果，不斷調(diào)整優(yōu)化節(jié)能措施，形成長效機制。
以上僅為一份初步的工作計劃框架，具體內(nèi)容需要根據(jù)醫(yī)院實際情況進一步細(xì)化和完善。
醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃 8
一、前言
本計劃以國家關(guān)于節(jié)能減排的政策為導(dǎo)向，結(jié)合我單位實際情況，旨在通過全面、系統(tǒng)、科學(xué)的節(jié)能降耗措施，有效降低醫(yī)院運營過程中的能源消耗，提高資源使用效率，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，同時為建設(shè)綠色醫(yī)療環(huán)境貢獻力量。
二、總體目標(biāo)
1. 到2023年底，全院年度能耗總量下降5%，人均能耗和單位建筑面積能耗分別降低8%以上。
2. 提升能源利用效率，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，清潔能源使用比例逐年提升10%。
3. 完善節(jié)能管理制度，構(gòu)建全員參與、全程控制的'節(jié)能管理體系，形成良好的節(jié)能行為習(xí)慣與文化氛圍。
三、主要任務(wù)與措施
設(shè)備設(shè)施改造升級：
對照明系統(tǒng)進行LED燈替換，實施智能照明控制系統(tǒng)；
對空調(diào)系統(tǒng)進行節(jié)能改造，采用變頻技術(shù)，并優(yōu)化運行策略；
更新熱水供應(yīng)設(shè)備，推廣熱泵等高效節(jié)能產(chǎn)品；
探索利用太陽能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉矗鸩教娲鷤鹘y(tǒng)能源。
能源管理體系建設(shè)：
建立健全能源統(tǒng)計監(jiān)測機制，實現(xiàn)對各科室、各類設(shè)備能耗的實時監(jiān)控與精細(xì)化管理；
定期開展能源審計，分析能耗數(shù)據(jù)，查找節(jié)能潛力點，提出改進措施；
加強能源管理人員培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)和管理水平。
提高員工節(jié)能意識：
開展形式多樣的節(jié)能宣傳與教育活動，普及節(jié)能知識，增強全體員工的節(jié)能責(zé)任感；
實施節(jié)能考核制度，將節(jié)能降耗納入科室和個人績效考核，鼓勵節(jié)約行為。
優(yōu)化運營流程：
優(yōu)化診療服務(wù)流程，減少無效能耗，如合理安排手術(shù)時間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)等待；
在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下，推動醫(yī)用材料循環(huán)利用和廢棄物分類回收。
通過上述各項工作的有序展開和持續(xù)改進，我們有信心達(dá)成節(jié)能降耗目標(biāo)，為打造綠色、低碳、高效的現(xiàn)代化醫(yī)院做出積極貢獻。
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