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      2. 技術(shù)員工工作計劃

        時間:2022-03-07 12:16:37 工作計劃 我要投稿

        技術(shù)員工工作計劃(15篇)

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的技術(shù)員工工作計劃,歡迎大家分享。

        技術(shù)員工工作計劃(15篇)

        技術(shù)員工工作計劃1

          作為一名工程技術(shù)員,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢,F(xiàn)對20xx年的工作展開如下計劃:

          為了保證項目按計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下:

          1、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

          2、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

          3、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

          4、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

          5、保證整個實驗基地的強電工程送配電及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

          6、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

          7、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

          新的一年到來了,需要提高自已的意識,需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟(jì)時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。

        技術(shù)員工工作計劃2

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。

          二、培訓(xùn)形式

          采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

          三、培訓(xùn)對象

          1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

          2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員。

          3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

          四、培訓(xùn)時間

          年12月至年5月

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——衛(wèi)生局

          2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——衛(wèi)生局

          六、組織領(lǐng)導(dǎo)

          衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時間長、涉及面大。為做好培訓(xùn)項目實施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:

          副組長:

          成員:

          職責(zé):明確職責(zé),落實責(zé)任,精心組織,嚴(yán)格管理,認(rèn)真實施,確保實效,按時完成培訓(xùn)計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

          七、工作要求

          搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓(xùn)工作落到實處。

        技術(shù)員工工作計劃3

          一年來,在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

          一、20xx年度工作總結(jié)

          1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團(tuán)公司計劃產(chǎn)量,全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸。

          截止10月底,計劃總進(jìn)尺xx米,實際完成進(jìn)尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進(jìn)尺xx米,實際完成進(jìn)尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進(jìn)尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進(jìn)尺實際完成xx米;外委進(jìn)尺實際完成xx米。

          截止10月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。

          2、主要工作完成情況

          (1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程

          a20xx年2月,與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

          b20xx年5月,南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工;

          c20xx年10月,與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

          d20xx年10月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;

          e20xx年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

          (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝

          a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進(jìn)頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

          b優(yōu)化設(shè)計:由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計6個(x),單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

          c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,改進(jìn)平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

          (3)實施采掘上臺階、推動采掘機(jī)械化

          20xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

          20xx年度,8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄。

          20xx年度,孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺采煤機(jī),x臺綜掘機(jī)同時在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%,掘進(jìn)機(jī)械化率x%,位于集團(tuán)公司前列。

          (4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

          20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

          (5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展

          20xx年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

          由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

          由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

          由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。

          (6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

          20xx年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進(jìn)一步強化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

          二、20xx年度工作存在問題和原因分析

          作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

          重點工程和煤錨工程推進(jìn)不理想,車皮供應(yīng)不足是造成重點工程進(jìn)尺低的主要原因,新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;

          業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

          三、xx年的工作重點及努力方向

          1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程

          20xx年是我礦建設(shè)又一個關(guān)鍵之年,礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出改造方案盡快實施。

          2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,實現(xiàn)采掘平衡

          104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進(jìn)水平,同時不斷優(yōu)化設(shè)計,合理組織科學(xué)安排隊伍,確保正常接替。

          3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全

          從設(shè)計源頭抓起,加大支護(hù)強度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,煤巷掘進(jìn)推廣U型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

          4.扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

          在20xx年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題,進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格督促整改,重獎重罰,嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。

        技術(shù)員工工作計劃4

          20xx年我們?nèi)詧猿帧耙允袌鰹閷?dǎo)向,以產(chǎn)品和服務(wù)為技術(shù)工作中心,以增強競爭力為目標(biāo)“的技術(shù)工作指導(dǎo)思想,堅持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設(shè)想,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,以需求為依據(jù),以改善提升為主要內(nèi)容,追求成效和業(yè)績,創(chuàng)建技術(shù)管理工作新局面。

          戰(zhàn)略思想:以制度化、信息化建設(shè)為主題,建立和完善工作體系,在管理模式運作諸方面有所作為。

          戰(zhàn)略描述:

          1、思想教育以轉(zhuǎn)變觀念,增強工作意愿,明確工作方針:

          2、人事調(diào)整以整頓組織,合理配置,增強執(zhí)行力:

          3、制度優(yōu)化,規(guī)范共性,以保障技術(shù)協(xié)同和進(jìn)步;

          4、信息化建設(shè),以提升企業(yè)信息化技術(shù)水平和管理運作效率。

          一、技術(shù)部的工作使命

          維護(hù)和推動公司戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的實現(xiàn),提升企業(yè)信息化技術(shù)水平,保障技術(shù)工作的正常運作,積極有效的協(xié)同各項技術(shù)活動,增強技術(shù)維護(hù)和創(chuàng)新能力,提高整體技術(shù)水平。

          二、技術(shù)部的工作指標(biāo)

          1、項目完成率80%;

          2、內(nèi)部滿意度90%;

          3、被投訴次數(shù)不大于6次;

          4、無重大技術(shù)性泄密事故。

          三、行動綱領(lǐng)

          1、轉(zhuǎn)變觀念和職能,管理和服務(wù)并舉,保障和提升同步,將技術(shù)部建設(shè)成集團(tuán)公司技術(shù)信息的管控中心,信息技術(shù)和技術(shù)活動服務(wù)中心;

          2、重視人的作用,培養(yǎng)中堅力量,加強工作輔導(dǎo)和考核評價,促進(jìn)執(zhí)行力和效率的提升;

          3、強化技術(shù)資產(chǎn)運作的監(jiān)督管理,維護(hù)技術(shù)資產(chǎn)和信息安全;

          4、注重技術(shù)改造活動的開展,以項目管理為主要工作和服務(wù)形式,推動技術(shù)工作的不斷進(jìn)步,獲取更大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益;

          5、關(guān)注事業(yè)部需求,在技術(shù)信息資源上給予實在的支持;

          6、關(guān)注產(chǎn)品運作,將目光聚集在滿足市場需求的產(chǎn)品上;

          7、關(guān)注公司發(fā)展方向,適時跟進(jìn)動作。

        技術(shù)員工工作計劃5

          一、感受線下生活

          當(dāng)你感覺生活被網(wǎng)絡(luò)束縛,所得漸漸變少時,請嘗試對線下生活(例如烹飪、天文和木工)多投入一些精力,可能有意想不到的收獲。

          二、保持健康

          程序員時常久坐,這讓我們?nèi)菀资艿揭恍┨赜械慕】祮栴}困擾,卻又往往視而不見。用一個月時間養(yǎng)成一項健身習(xí)慣,也別忽視身體的警告。

          三、擁抱不適

          在我二十出頭時,曾經(jīng)研究年長者為何有人不斷進(jìn)步,有人停滯不前?答案是“舒適”。我們習(xí)慣找到一個適合自己的系統(tǒng)就不再改變,但技術(shù)不是這樣。

          四、學(xué)門新編程語言

          只會一門編程語言將限制自己解決問題的范圍,職業(yè)生涯也會少了一些選擇。用一個月時間學(xué)一門新語言(如Racket、Haskell、OCaml)或新的編程范式吧。

          五、自動化

          程序員身上最沒有充分發(fā)揮的潛力是像在虛擬世界那樣,讓真實世界也實現(xiàn)自動化。試著用一個月的時間研究下機(jī)器人、Arduino,以及類似Insteon的系統(tǒng)是件有意思的`事。

          六、學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)

          計算機(jī)科學(xué)的核心是數(shù)學(xué)法則,更好的數(shù)學(xué)技有助于成為更優(yōu)秀的程序員。嘗試系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下邏輯、離散數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)。

          七、關(guān)注安全

          很少有程序員養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣,試著用密碼管理器保存和生成密碼,研究一年中影響的安全事故是怎樣發(fā)生的。

          八、備份數(shù)據(jù)

          每年都用一段時間檢驗?zāi)愕膫浞莶呗,研究如何讓這套系統(tǒng)成本更低,使用更便捷。對于關(guān)鍵文件要使用版本管理系統(tǒng)。

          九、學(xué)習(xí)新軟件

          為自己開發(fā)的軟件增加創(chuàng)意的一個方式是,學(xué)習(xí)其他新軟件。如果你沒嘗試過3D建模,那么可以學(xué)Blender;若你不會LaTe,很值得嘗試。

          十、完成一個個人項目

          倘若你一直在為別人開發(fā)軟件,那何不為自己也寫一個呢?花一個月的時間完成它,然后把它開源。

        技術(shù)員工工作計劃6

          首先,嚴(yán)格要求自己,克盡職守、勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí),探索學(xué)生管理方式方法;服從領(lǐng)導(dǎo)安排,熱愛學(xué)生,團(tuán)結(jié)同事,做出表率。

          其次,開學(xué)后應(yīng)該迅速熟悉學(xué)生名單,研究了解學(xué)生、熱愛學(xué)生。對學(xué)生要“愛字當(dāng)頭、嚴(yán)字出手”,抓緊抓牢學(xué)生學(xué)習(xí)和紀(jì)律,努力化解學(xué)生之間的矛盾,適時與學(xué)生溝通,做好學(xué)生服務(wù)工作。

          集中精力做好班委會、團(tuán)支部建設(shè),定期召開班委會、班會及主題班會,協(xié)調(diào)好學(xué)生與任課教師之間的關(guān)系。嚴(yán)格要求學(xué)生干部,精心培養(yǎng)學(xué)生干部,使其真正能夠起到表率作用,為學(xué)生信服。組織協(xié)調(diào)好迎新、學(xué)生入黨、元旦晚會、獎學(xué)金、助學(xué)金評定工作,做好學(xué)生宿舍管理工作。狠抓班級文化建設(shè)、倡導(dǎo)宿舍文化建設(shè),搜集就業(yè)信息、適時通報就業(yè)形勢,積極動員并參與學(xué)院、系各級各類有意義的活動,推進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提升。

          再次,向老師們請教并學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的學(xué)生工作方法、優(yōu)秀的授課方式,與同事們交流心得,探討適合本學(xué)院、本系特色的學(xué)生管理及。

          第四,維護(hù)學(xué)院、系的聲譽,配合學(xué)院、系做好學(xué)生管理工作,努力做到不流失一個學(xué)生,使學(xué)院、系的利益最大化。

          第五,在社會層面上,培養(yǎng)學(xué)生的憂患意識和競爭意識,使學(xué)生能有目的、意識地去學(xué)習(xí),去實踐;與專業(yè)課教師協(xié)調(diào),使學(xué)生能夠進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)見習(xí),能夠深入了解企業(yè)與社會。

          第六,要切實做到刻苦鉆研、勤奮工作、為人師表,做出成績。

          總之,使學(xué)生能夠充分發(fā)揮潛能,主動的學(xué)習(xí)、實踐,扎實掌握專業(yè)理論,有一技之長,能夠獨擋一面是最終目標(biāo)。

        技術(shù)員工工作計劃7

          為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機(jī)電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程,做到管理精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)。為此,結(jié)合我礦機(jī)電管理人員及機(jī)電各工種作業(yè)人員的實際情況,特制訂如下安全培訓(xùn)計劃:

          一、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          成員:

          二、培訓(xùn)安排:

          機(jī)電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。

          三、培訓(xùn)地點:

          礦培訓(xùn)中心教室。

          四、培訓(xùn)對象:

          本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機(jī)電類作業(yè)人員。

          特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機(jī)操作工、小絞車司機(jī)、空壓機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、變、配電工、充電工、主水泵司機(jī)等機(jī)電各工種。

          五、培訓(xùn)的原則:

          1、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即:培訓(xùn)有計劃、學(xué)習(xí)有重點、教學(xué)有目標(biāo)、考核有獎罰。

          2、授課人員要精心準(zhǔn)備、認(rèn)真講課,注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。

          3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓(xùn),以提高培訓(xùn)效果,并建立職工培訓(xùn)檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。

          六、培訓(xùn)時間及方式

          1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓(xùn)。

          2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式,每周三上下、午授課內(nèi)容相同,夜班、早班人員下午培訓(xùn),中班人員上午培訓(xùn),同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)。

          七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容

          1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

          2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機(jī)、刮板機(jī)的結(jié)構(gòu)與工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護(hù)、常見故障及事故分析處理與預(yù)防。

          具體包括:

          (1)、常見故障的應(yīng)急處理、運行注意事項等。

          (2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。

         。3)、機(jī)電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機(jī)電每日一題學(xué)習(xí)。

          (4)、培訓(xùn)完備后在運行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理,堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

         。5)、加強對運輸設(shè)備的日常維護(hù),各部位注油到位,零部件更換及時,對原設(shè)計不合理的,組織專人研討,進(jìn)行適當(dāng)改造。

          八、課程安排:

          1、本年度培訓(xùn)安排:1—4月份全體機(jī)電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開始每星期三進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)的各類司機(jī)、操作工等的理論與實踐操作培訓(xùn)。

          2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī);相關(guān)機(jī)電各工種的理論與實踐知識(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護(hù)、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運、通風(fēng)、空氣壓縮機(jī)械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。

          九、措施:

          1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,把培訓(xùn)成績與職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當(dāng)月計件工分扣掉5分。

          2、對在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎勵,對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,分別嘉獎5—10分;對培訓(xùn)不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。

        技術(shù)員工工作計劃8

          今日,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

          我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

          一、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

          二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

          四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

          五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

          以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

          查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于如何提高自我,服務(wù)于本單位這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

          一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強責(zé)任考核;

          內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

          部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

          二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

          今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

          三、加強團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:

          作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

          四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

          今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

          六、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

          我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

          以上的工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!

          總之,以后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

        技術(shù)員工工作計劃9

          1、目的:

          建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé),使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          2、范圍:

          適用于生車間技術(shù)員。

          3、責(zé)任:

          生產(chǎn)部技術(shù)員。

          4、職責(zé):

          4.1協(xié)助車間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作,按gmp要求組織生產(chǎn),保證車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)格及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),對違反工藝紀(jì)律不及時糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。

          4.2樹立“質(zhì)量第一”和思想,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫。

          4.3負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計算各工序的物料需求提供給本車間物料員。

          4.4負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前原輔料的準(zhǔn)備,檢查生產(chǎn)前場地,設(shè)備,衛(wèi)生是否合格。

          4.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,對因本人工作疏忽,處理不及時而造成的質(zhì)量下降或事故負(fù)責(zé)。

          4.6負(fù)責(zé)及時處理各工序上報的生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常情況和偏差。 4.7負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任提高成品率。

          4.8負(fù)責(zé)車間各工序清場后的復(fù)核工作,并對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 4.9負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品批記錄的收集、整理,負(fù)責(zé)車間技術(shù)文件的管理工作,定期進(jìn)行工藝查證的工作。

          4.10負(fù)責(zé)收集、整理、分析車間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息,為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議,為修訂工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程提供先進(jìn)、合理的依據(jù)。

          4.11協(xié)助車間主任做好車間員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。不斷提高車間員工的技術(shù)水平。

          4.12全面負(fù)責(zé)公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實; 4.13負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實; 4.14參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;

          4.15負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;

          4.16嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

          4.17積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動;

          4.18具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持;

          4.19做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

          4.20參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作; 4.21負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。

        技術(shù)員工工作計劃10

          一、工作目標(biāo):

          1.加強網(wǎng)絡(luò)部的活動前后宣傳作用,積極配合各個部門的工作。加強各部門的聯(lián)系,確保每次活動的順利開展;

          2.積極對部內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證網(wǎng)絡(luò)部工作的開展順利進(jìn)行;

          3.充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺,做好每次活動總結(jié)和前期準(zhǔn)備工作;

          4.改革網(wǎng)絡(luò)部內(nèi)部的運行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

          5.把網(wǎng)絡(luò)部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

          二、加強部門自身建設(shè)和部門間的交流:

          1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

          2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。

          3.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

          4.盡可能的及時了解其他組織活動宣傳情況,增強網(wǎng)絡(luò)部的宣傳力度。

          三、工作重點:

          首先,我們網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)傳單與視頻的制作,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻。我們可在原有工作基礎(chǔ)上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)傳單已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在傳單上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,網(wǎng)絡(luò)部將改良傳單、視頻的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外,往日的活動,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期活動照片的剪輯制作不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。

          其次,我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳,快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達(dá)到海報,網(wǎng)絡(luò)宣傳的結(jié)合,使宣傳的效果最大化。人人網(wǎng)和貼吧也是宣傳中不可或缺的媒介,我們將安排人員輪流管理人人主頁。

          網(wǎng)絡(luò)部這次招到的6個人將分為兩組,分別做每次活動的傳單和視頻,本學(xué)期計劃2-3次培訓(xùn),第一次培訓(xùn)將在9月中旬。

          這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn).在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使網(wǎng)絡(luò)部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進(jìn)步。我相信,只要網(wǎng)絡(luò)部能夠上下同心,共同努力,我們網(wǎng)絡(luò)部將會成為一個優(yōu)秀的部門。

          大學(xué)生活的幾年里,是我們?nèi)松蠲篮玫臅r刻,這一段時光你一定不要錯過,因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學(xué),幽默的教師,繁華的城市和曠達(dá)的校園,真的是很值得回味。

          這就是我們網(wǎng)絡(luò)部在新的一年的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上,將工作做的更好。我相信我們網(wǎng)絡(luò)部能夠做到,而且還能做的很好,請大家相信我們!

          新一年的工作,新一年的我們,加油吧!

        技術(shù)員工工作計劃11

          一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

          1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

          今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程,技術(shù)人員工作計劃書。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

          2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度

          為進(jìn)一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

          3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

          為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,制定出《縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對會計、儲蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性

          二、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

          1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

          信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成,工作計劃《技術(shù)人員工作計劃書》。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此,我們財務(wù)科將著重從三方面入手:以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費用支出。組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制200年度財務(wù)收支計劃,特別是對營業(yè)費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計劃執(zhí)行。根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基矗

          2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作

          為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在200年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī),以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為200年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基矗

          3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

          在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于200年我轄將計劃新設(shè)立4個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

          4、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作

          近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強往來帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上,我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,200年,財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月1日前收回對賬單,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對,并對對帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

          三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

          1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,做好信用社技能比賽工作

          信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

        技術(shù)員工工作計劃12

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        技術(shù)員工工作計劃13

          一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理,確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。

          二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對運行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

          三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對裝置運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)分析,并提出整改方案措施,同時負(fù)責(zé)將整改方案措施落實到班組、個人。積極組織參與車間的技改工作,并針對性的提出技改措施,完善工藝流程。

          四、技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)教案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編寫修改工作。

          五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對口處室的會議、培訓(xùn)和技術(shù)交流,按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá),要定期檢查落實情況。

          六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對裝置的運行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析,找出差距,制定調(diào)整措施和整改方案,負(fù)責(zé)將整改方案措施落實到班組,并要跟蹤檢查實施情況。

          七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計、考核工作。

          八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計、考核和節(jié)能降耗工作。

          九、負(fù)責(zé)化工原材料計劃的編制。

          十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范記錄上帳。

          十一、技術(shù)員要加強自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力,_完成自己的本職工作。

          十二、技術(shù)員要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度。

          十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會上匯報一周內(nèi)生產(chǎn)運行情況。

          十四、技術(shù)員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié),年底要寫出年終總結(jié)。

          工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé)

          1.崗位職責(zé)

          1.1執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)》。

          1.2負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。

          1.2.1在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工作,解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗、技術(shù)措施等方面的問題。

          1.2.2對工藝工段和班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

          1.3貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。

          1.3.1熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。

          1.3.2結(jié)合分廠實際,具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,及時向生產(chǎn)廠長匯報。

          1.3.3組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,并指導(dǎo)他們的工作。

          1.4編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計劃,并組織貫徹執(zhí)行。

          1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度,經(jīng)總廠批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

          1.5.1生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標(biāo))。

          1.5.2崗位操作法。

          1.5.3安全技術(shù)規(guī)程(分析和操作)。

          1.5.4以崗位責(zé)任制為中心的八項管理制度。

          1.6編寫分廠工藝方案,批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

          1.6.1年度大修開停車及工藝處理方案。

          1.6.2計劃檢修開停車及工藝處理方案。

          1.6.3檢修設(shè)備的工藝處理方案。

          1.6.4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。

          1.6.5設(shè)備檢修后的試車方案。

          1.6.6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項目)的試車方案。

          1.6.7工藝查定方案等。

          1.7建立健全原始記錄和工藝臺帳,并按標(biāo)準(zhǔn)填寫。

          1.7.1按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計原始記錄報表和臺帳。

          1.7.2臺帳內(nèi)容

          1.7.2.1工藝指標(biāo)、設(shè)備運行和分析化驗臺帳。

          1.7.2.2工藝事故臺帳。

          1.7.2.3原材物料消耗臺帳。

          1.7.2.4生產(chǎn)技術(shù)臺帳。

          1.7.2.5管道、閥門、盲板設(shè)置臺帳。

          1.8經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并及時制定相應(yīng)措施。

          1.9積極發(fā)動職工進(jìn)行雙革和合理化建議活動,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作和經(jīng)驗。

          1.10加強安全、環(huán)保管理,完善制度和措施。

          1.10.1負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析,制定防范措施。

          1.10.3經(jīng)常對班組和職工進(jìn)行安全環(huán)保方面的教育。

          1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

          1.11.1制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。

          1.11.2選定教材。

          1.11.3利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)和講課。

          1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。

          1.12負(fù)責(zé)分廠環(huán)境因素識別和危險源辨識,評價、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險及不可允許風(fēng)險。

          1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

          你們給的太大了,并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應(yīng)該還干什么?

          1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

          2.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗,組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

          3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

          4.召開崗位系統(tǒng)會議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚民主,交流技術(shù)經(jīng)驗,統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。

          5.參加事故分析會,詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過,準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施。

          6.對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高實際操作水平,并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。 7.積極配合科研單位,進(jìn)行科研項目的實驗工作,及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

          8.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作,抓好崗位練兵。

          10.經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

          技術(shù)員日常工作:每天收發(fā)崗位記錄報表;做好工藝臺帳,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析生產(chǎn)從中存在的問題,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策;深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況,提出整改措施;加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進(jìn)水平,提出改造意見。

        技術(shù)員工工作計劃14

          最近,通過公司技術(shù)部人員及市場工作人員為期兩天的培訓(xùn),及本人對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息的收集,現(xiàn)已對公司的實力背景、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及專業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊有所了解,因本人初涉教育行業(yè),之前對動畫有一點了解,但也非常的局限,通過今天的會議,我已對公司現(xiàn)在的人員崗位劃分及具體職責(zé)有所知曉,我本人接下來將在市場部工作,很榮幸進(jìn)入這個部門,因之前,我一直從事行政工作,對市場工作未從有過工作經(jīng)驗,這對我來說,也是前所未有的挑戰(zhàn),我很感謝公司給我這次從零做起的機(jī)會,以下是本人制定的自我工作要求及近期具體計劃,計劃的內(nèi)容會因本人對行業(yè)的了解深潛動態(tài)調(diào)整。

          第一部分:自我素質(zhì)要求

          1. 專業(yè)學(xué)習(xí)

          在自身專業(yè)素質(zhì)方面,應(yīng)加強自我修養(yǎng),充分了解教育行業(yè)及動畫產(chǎn)業(yè)基本情勢,及時關(guān)注行業(yè)動態(tài)變化,在學(xué)習(xí)和了解的工程中,應(yīng)該多讀、多看、多問,多與其他同事交流,充分發(fā)揮團(tuán)隊作用,做到互相協(xié)作,為建立資源共享,成果共享的良好工作氛圍而努力。

          2. 公司利益為先

          凡事以公司利益為先,我們不得為私人利益,做有損公司名譽的事,在與客戶的溝通過程中,應(yīng)自信大膽的講解和展現(xiàn)公司現(xiàn)狀及優(yōu)勢。

          3. 提高與外溝通能力

          積極傾聽他人的談話,談話時,應(yīng)注視著對方,保持注意力;對于談話內(nèi)容,確保沒

          有漏下什么,因為每個人的興趣和需求不同,所以注意力不能完全集中在談話的內(nèi)容上,解決這樣的問題,可以嘗試提問式的開場白,吸引別人的注意力和思考。時刻注意把握自己的觀點,掌握好談話局面,才能真正實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 營造積極和諧的談話氛圍,和諧的談話氛圍,使大家保持理性狀態(tài)進(jìn)行溝通,切勿情緒化。

          4. 建立以動畫為主,教育行業(yè)為輔的社交圈

          5. 合作性合同的草擬與管理

          因本人在學(xué)法律,現(xiàn)在已經(jīng)有多門通過,接下來,本人相信自己可以擔(dān)任草擬各種

          合同文本,、合作意向書及市場分析報告、以及合同管理的相關(guān)工作。

          第二部分:具體工作計劃

          1. 吸收招生經(jīng)驗,了解招生業(yè)務(wù)

          一般情況下,各大院校每個年度的招生工作在每年3月份就開始做了,對于招生工作不太了解的我,第一步要做的就是盡快通過各種途徑吸收招生經(jīng)驗,為起初的招生工作做準(zhǔn)備。

          2. 學(xué)習(xí)與了解市場營銷流程及營銷技巧

          3. 使用公司統(tǒng)一制定的宣傳冊或項目介紹資料

          4. 做到理論與實際相結(jié)合

          5. 統(tǒng)一收集含動畫專業(yè)學(xué)校招生辦的通訊信息

          6. 細(xì)化篩選,進(jìn)行可行性合作分析

          7. 逐一電話聯(lián)系及采用一切有效的溝通發(fā)方式進(jìn)行項目推廣

          8. 對于合作希望較大的院校,著重制定可行性分析報告發(fā)給兩位老總,由兩位老總給予指定性意見。

          9. 積極引導(dǎo)招辦老師或?qū)W生家長到實訓(xùn)基地現(xiàn)場進(jìn)行考察。

        技術(shù)員工工作計劃15

          為了充分發(fā)揮實驗室的作用,為了適應(yīng)新課程改革中實施的新課程標(biāo)準(zhǔn),為了切實使學(xué)生充分重視、學(xué)好科學(xué)這門基礎(chǔ)學(xué)科,引起學(xué)生對學(xué)科學(xué),用科學(xué)的興趣,提高自然科學(xué)任課老師業(yè)務(wù)水平,本學(xué)年制定工作計劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以先進(jìn)的科學(xué)教育教學(xué)思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,深化教育改革,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,適應(yīng)新課程改革中實施的新課程標(biāo)準(zhǔn)。加強制度建設(shè),夯實管理基礎(chǔ)。在科學(xué)教學(xué)中貫徹素質(zhì)教育,貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃,提高科學(xué)任課老師的師德水平和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚學(xué)生個性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。進(jìn)一步讓科學(xué)教學(xué)成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。重點培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、自主探究、實踐等能力,切實使學(xué)生充分重視、學(xué)好科學(xué)這門基礎(chǔ)學(xué)科,引起學(xué)生對學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。

          二、工作任務(wù)

          為了實現(xiàn)實驗室實踐教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,建立良好的教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,順利完成本學(xué)期各項實踐教學(xué)任務(wù),結(jié)合本實驗室實際情況,本學(xué)期實驗室將從下幾個方面開展工作:

          1、明確實驗的目的意義。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,努力做到建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn);裝備綜合配套;管理科學(xué)規(guī)范;使用注重實效。

          2、按照省標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的要求和《河北省小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄》,著重添置配備能滿足現(xiàn)行教材所需的實驗儀器設(shè)備、設(shè)施。凡與現(xiàn)行教材配套的儀器、器材要配齊配足,做好課堂教學(xué)和課外科技等活動的服務(wù)工作。

          3、儀器保管責(zé)任到人。加強實驗室儀器設(shè)備、低值耐用品與低值易耗品的管理,要做到:

          (1)定期檢查、核對、統(tǒng)計實驗室儀器設(shè)備,做到帳、物、卡相符;對丟失、損壞、報廢的要進(jìn)行登記備案并上報;存放定位存放,取用方便,盡量做到科學(xué)、整齊、美觀。

          (2)實行儀器設(shè)備等入帳、借用登記制度,凡丟失或損壞的要酌情處理。

          (3)實行易耗品入庫、領(lǐng)用登記,嚴(yán)格控制易耗品在使用上的浪費。

          (4)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)實驗儀器設(shè)備,保證儀器設(shè)備完好率,做好使用與維修記錄。

          4、學(xué)科是推動社會生產(chǎn)力向前發(fā)展的基礎(chǔ)學(xué)科。因此,一定要加強對實驗教學(xué)的工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          5、執(zhí)行好自然實驗室守則、借還賠償制度、安全保衛(wèi)制度等。

          6、配合組織教師開展活動,認(rèn)真鉆研教材,研究教法,上好公開課,提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

          三、具體措施

          1、進(jìn)一步完善實驗室管理的各項規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。搞好實驗室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。

          2、認(rèn)真學(xué)習(xí)省標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的標(biāo)準(zhǔn)要求,逐項對照、認(rèn)真改正,形成共識,加強對實驗室建設(shè)和管理的意識,進(jìn)一步完善實驗室各項工作。加強科學(xué)教學(xué)的常規(guī)管理,促使教師上好實驗課,在實驗課上大力提倡學(xué)生自主設(shè)計實驗方法,以此培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識。

          3、加強請示匯報,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報教育教學(xué)工作中的疑難問題,取得領(lǐng)導(dǎo)支持。

          4、加強現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重自身的提高。由科學(xué)老師學(xué)習(xí)科學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn),明確科學(xué)課程的要求,重視科學(xué)的重要性,上好科學(xué)課。開展對實驗儀器使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用儀器設(shè)備,開足、開全實驗課。組織科學(xué)老師間相互聽課、外出聽課,借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗來彌補自身不足,取得科學(xué)教育教學(xué)工作的效益。

          5、鼓勵教師自制教具,豐富教學(xué)材料,充實實驗設(shè)施。

          6、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(寫小論文、小制作)。

          7、做好期末工作小結(jié),清點儀器、設(shè)備、藥品,制定采購計劃。

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