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      2. 全年工作計劃

        時間:2022-03-29 19:09:59 工作計劃 我要投稿

        全年工作計劃模板匯編9篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的全年工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        全年工作計劃模板匯編9篇

        全年工作計劃 篇1

          全面抓好全年度的教育教學(xué),努力使學(xué)生更上一層樓,現(xiàn)制定本年對教學(xué)計劃:

          一、工作目標

          1、本學(xué)期要抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)與考核等工作落到實處,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

          2、通過課前預(yù)習(xí),使學(xué)生養(yǎng)成自學(xué)習(xí)慣,提高自學(xué)能力。

          3、加強培優(yōu)輔差工作,使學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有一定進步。

          4、多讀書,讀好書,養(yǎng)成讀書習(xí)慣,提高讀書能力。

          5、加強班級管理,提高促進學(xué)生的自主發(fā)展和健康教育。

          二、具體措施

         。1)認真制定好各項工作計劃

          在學(xué)期初認真及時地制定學(xué)科教學(xué)工作計劃、班主任工作計劃、培優(yōu)輔差計劃、個人業(yè)務(wù)提高(讀書)計劃、學(xué)生讀書計劃、學(xué)生預(yù)習(xí)方案、“三清”工作方案。按計劃落實本學(xué)期的各項工作。

         。2)課堂實踐活動。

          認真?zhèn)湔n、上課、聽課,完成本學(xué)期的語文、數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù),使班級整體成績更上一層樓。

          (3)課前預(yù)習(xí)工作

          對學(xué)生的課前預(yù)習(xí)提出嚴格要求,使學(xué)生熟練掌握課前預(yù)習(xí)的方法,繼續(xù)保持課前自主預(yù)習(xí)的良好習(xí)慣。

          (4)培優(yōu)輔差工作

          認真做好學(xué)困生輔導(dǎo)和特長生的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)展特長生,有針對性地進行培養(yǎng),填寫好特長生檔案和跟蹤輔導(dǎo)記錄,簽定學(xué)困生包保責(zé)任書,對學(xué)困生每兩周輔導(dǎo)一次。

        全年工作計劃 篇2

          本學(xué)年學(xué)校的安全工作的中心任務(wù)是全面貫徹落實《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,創(chuàng)建安全和諧教學(xué)環(huán)境;繼續(xù)貫徹落實《蘇州工業(yè)園區(qū)中小學(xué)幼兒園治安保衛(wèi)工作指導(dǎo)意見》,進一步加強學(xué)校消防安全“防火墻”工程建設(shè),認真貫徹落實《全民消防安全宣傳教育綱要》;以關(guān)注生命、促進學(xué)生健康發(fā)展為中心,認真做好“預(yù)防為主”的學(xué)校安全工作,不斷完善學(xué)校各項安全制度;積極開展學(xué)校安全教育,扎實提高全體師生的安全意識,杜絕各類安全事故的發(fā)生。做到學(xué)校安全工作人人參與、責(zé)任落實、工作到位,努力構(gòu)建平安校園。

          一、做好學(xué)校安全宣傳教育,確保學(xué)校教育的正常開展

          1、行政處、德育處要有計劃地開展全校師生的安全教育,利用學(xué)校宣傳欄、班級黑板報定期刊登安全知識,各年級組要針對不同年級學(xué)生的特點開展安全教育,各班每月要進行一次以安全教育為主題的班會課,德育處要加強檢查督促,要有計劃地開展全校安全教育,每學(xué)期進行1到2次安全知識競賽,努力提升師生的安全意識和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。

          2、每位教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,不斷研究和掌握學(xué)生的心理、生理特征,切實做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,依法執(zhí)教,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生

          生,在課堂教學(xué)中要根據(jù)學(xué)科特點滲透安全教育。

          3、在組織學(xué)生開展戶外集體活動時,要精心組織,制訂詳盡的活動預(yù)案,堅持做到分工明確、責(zé)任到人,管理嚴格。真正做到誰組織誰負責(zé),確;顒幽軌虬踩行虻亻_展。

          4、體育課及其它活動課,教師應(yīng)全程監(jiān)控學(xué)生的活動,針對有些活動量較大和有特殊要求的必須事先向?qū)W生說明,了解學(xué)生的身體狀況,不得勉強學(xué)生,以確保學(xué)生身體安全。

          5、加強學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,在進出教室、過道、上下樓梯時要靠右慢走,嚴禁學(xué)生在教室、樓道和走廊等場所奔跑追逐,課間值班人員應(yīng)加強巡視,盡可能避免安全事故發(fā)生。

          6、要加強門衛(wèi)的保安工作,嚴格按學(xué)校規(guī)定做好進出校園人員的管理,嚴防社會閑雜人員和不法分子混入校園,特別是早晨上學(xué)和下午放學(xué)時段,加強校門口和周邊環(huán)境的巡視,保證學(xué)生進出校門的安全。

          二、繼續(xù)加強消防安全和“四個能力”建設(shè)

          1、繼續(xù)穩(wěn)步推進學(xué)校消防安全“防火墻”工程建設(shè),進一步加強師生的消防安全教育,努力提高消防安全的“四個能力”,做到制度健全、措施到位、責(zé)任到人,消除一切火災(zāi)隱患,確保學(xué)校師生生命和財產(chǎn)安全。

          2、繼續(xù)加強“兩支隊伍”建設(shè),定期開展技能培訓(xùn)和演練,不斷提高檢查火災(zāi)

          隱患、撲滅初期火災(zāi)的能力。

          3、定期舉行全校師生疏散演練,特別是住宿生的夜間疏散演練,努力提高全校師生的應(yīng)急能力和處置突發(fā)事件的能力。

          4、加強消防設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,定期檢查,確保各種消防器材和設(shè)施時刻處在良好的狀態(tài)。

          5、學(xué)校安保人員要加強消防重點部位的巡視,特別是夜間的巡視,努力把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

          三、進一步開展交通安全宣傳,爭做交通文明人

          1、德育處、年級組、班主任要有計劃地開展交通法規(guī)宣傳教育,采取講座、宣傳欄、黑板報等多種形式開展交通安全教育,提高全校師生遵守交通法規(guī)的自覺性。

          2、配合園區(qū)交警大隊做好對學(xué)生交通安全的教育管理工作,鼓勵離校2公里范圍內(nèi)的學(xué)生步行上學(xué),對乘車的學(xué)生要加強等車及坐車時的安全教育。

          3、堅持排隊放學(xué)制度,切實執(zhí)行學(xué)校按時清校的規(guī)定,值班教師要加強責(zé)任心,做到學(xué)生全部離校后老師才離校。

          4、嚴禁校內(nèi)騎自行車或電動車,機動車在校園內(nèi)的時速不得超過5公里,全校師生要爭做交通文明的典范。

          5、學(xué)校安保人員要加強責(zé)任性,維護好校門口的次序,校門口嚴禁亂停車輛,確保校門口暢通。

          四、加強食堂監(jiān)管力度,杜絕食品安全事故的發(fā)生

          1、學(xué)校必須按教育局和衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好學(xué)校食堂,保證食堂的證照齊全,衛(wèi)生制度齊全,嚴格按程序操作。

          2、食品監(jiān)督員要堅持每天檢查進入食堂的各種食品,認真做好記錄,并按規(guī)定要求留樣,確保各種食品安全。

          3、加強食堂的衛(wèi)生檢查,切實做好食堂衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”,創(chuàng)設(shè)文明衛(wèi)生的用餐環(huán)境。

          4、食堂工作人員必須持證上崗,并按規(guī)定定期體檢身體,同時要禁止其他無關(guān)人員進入食堂的操作場所。

          5、加強學(xué)生的飲食安全教育,教育學(xué)生不要購買路邊攤上的不衛(wèi)生食物,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

          五、加強檢查維護,提高學(xué)校財產(chǎn)、設(shè)施安全

          1、定期組織校舍和學(xué)校財產(chǎn)、設(shè)施的安全檢查,做到每月檢查一次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情要及時匯報和消除。

          2、教師要確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

          3、加強學(xué)校的用電管理,不準私拉電線,亂接開關(guān),宿舍內(nèi)不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

          4、電工要定期進行學(xué)校電器和線路的安全檢查,發(fā)現(xiàn)故障要及時排除,特別是損壞和裸露的電線、開關(guān)等要及時修復(fù),確保安全。

          5、加強體育場地和器材的安全檢查,在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認真檢查,確定安全后方可組織學(xué)生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學(xué)生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

          6、加強對實驗室、電腦房、圖書館等特殊場所的管理,真正做到“四防”,消除一切安全隱患,相關(guān)責(zé)任人要時刻繃緊安全這根弦。

          7、加強防盜設(shè)施的檢查和維護,安保人員要加強巡查,預(yù)防失竊事件的發(fā)生。

          六、繼續(xù)做好維穩(wěn)工作,確保校園的穩(wěn)定

          1、繼續(xù)加強教職工的思想工作,積極構(gòu)建民主和諧的校園環(huán)境,確保學(xué)校各項工作的順利開展。

          2、通過各種形式加強教職工之間的交流和溝通,努力融洽領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系,積極化解各種矛盾,保持學(xué)校的穩(wěn)定。

          安全無事,讓我們?nèi)熒袆悠饋,人人參與,個個關(guān)心,時刻以安全為第一,確保學(xué)校的教育教學(xué)順利開展,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升作出我們應(yīng)有的貢獻。

        全年工作計劃 篇3

          結(jié)合20xx年工作完成情況,現(xiàn)制定20xx年工作計劃,意在彌補20xx年工作中的不足,督促提升工作質(zhì)量,期待20xx年工作更上一層樓,取得更好的成績。 第一:部門主要工作及工作任務(wù)目標

          (一)、安保部門的幾個注意點

          1、部門崗位:細分好公司各部門崗位,確保智能明確,責(zé)任明確。制定全年常態(tài)工作,并細化做到誰負責(zé),誰落實,誰跟進。一旦明確工作目標與責(zé)任,必須按要求達成。

          2、減低人員流動性,確保公司基層人員的穩(wěn)定性:介于安保工作人員流動大的問題,做好各項福利政策,保證人員穩(wěn)定性,確保人員充足。根據(jù)各專業(yè)人員特點,及時進行人員崗位調(diào)查,避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

          3、素質(zhì)培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機制:及時進行相關(guān)崗位職責(zé)技能與素質(zhì)培訓(xùn),保持良好的專業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的重要因素。

          4、部門文件和檔案整理。對部門檔案進行整理,并做到目錄編冊,對公司人員做好檔案搜集與管理,對目標駐點和已經(jīng)在服務(wù)駐點,也要做好檔案搜集與整理,建立專門的駐點聯(lián)系機制,保持好與駐點各方面人員的關(guān)系。

          5、 配合駐點單位,及時進行安全隱患排查,在20xx年各大重大節(jié)日來臨之前,積極做好我們工作范圍內(nèi)的檢查排除工作,維護好崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全問題。

          第二:公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào):

         。ㄒ唬⑦\營部。

          維護好現(xiàn)有駐點關(guān)系,爭取20xx年續(xù)簽合作合同,不斷開發(fā)新的駐點。通過多種渠道進行本公司形象宣傳,打出公司知名度。

         。ǘ⒇攧(wù)部。 處理好公司內(nèi)部財務(wù)問題,建立規(guī)范的有激勵性的等級薪資制度,及時進行各駐點資金的回收,監(jiān)督公司資金的使用情況。

          (三)、安保部。

          監(jiān)督好各駐點具體值勤情況,及時反饋駐點問題、并制定相應(yīng)的解決措施,定時制定培訓(xùn)計劃,不定時進行崗位職能考核,合理的進行崗位人員調(diào)整,

          (四)行政部

          協(xié)助其他部門安排好人員招聘問題,建立完善的規(guī)范化的公司檔案管理制度,做好檔案資料整理與記錄,并按時及時的回收各部門的工作總結(jié),進行最后的匯總,將報告上交老板,務(wù)必做到真實有效。

        全年工作計劃 篇4

          在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,中亞大我們酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界朋友的關(guān)心、支持和廣大員工的努力拼搏下,中亞人創(chuàng)品牌、樹形象、拓市場,一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿地完成了“三高二好”總目標。又是企業(yè)拓展的又一年,是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業(yè)內(nèi)功,爭創(chuàng)中亞品牌!在新的市場形勢下,以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針,全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高員工福利,創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段,牢牢抓住創(chuàng)新——這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題,進一步實現(xiàn)我們酒店質(zhì)的飛躍。

          一、提升產(chǎn)品質(zhì)量,強化隊伍建設(shè)

          隨著三亞市大小我們酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對我們酒店產(chǎn)品的要求也越來越高,不斷地提升我們酒店產(chǎn)品質(zhì)量,以適應(yīng)市場的需求,已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設(shè)施設(shè)備上,我們酒店將在XX年改造的基礎(chǔ)上,進一步細化產(chǎn)品改造工作,全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上,進一步完善各類規(guī)章制度,加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,以個性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。

          二、加大促銷力度,強化市場拓展

          “天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位,隨著各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定中亞之品牌,充分拓展市場空間,為來年的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎(chǔ)。

          三、培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措

          創(chuàng)新---是我們酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到我們酒店成長的樂趣,XX年,我們對我們酒店產(chǎn)品、營銷手段進行了大膽創(chuàng)新,并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,在XX年的基礎(chǔ)上,進一步開展創(chuàng)新活動,讓我們酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展。

          四、嚴格成本控制,量化部門成本

          控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收,因此,今年我們酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,對經(jīng)營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的成本控制意識,真正做好我們酒店各項成本控制工作。

          五、提高員工福利,增強企業(yè)文化底蘊

          我們將進一步加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工生活,增強企業(yè)文化底蘊,隨著“三高二好”總目標的基本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,我們酒店在新的一年,在良好的經(jīng)營業(yè)績下,繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到我們酒店、個人雙豐收。

          隨著“三高二好”總目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)走過了打基礎(chǔ)、攻難關(guān)、聚能量的時期,進入了在高臺階上加快發(fā)展、在高水平上實現(xiàn)跨越的新階段,此刻全體員工思想要點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,行動高度自覺,進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局,加快發(fā)展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調(diào)動廣大員工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性,就一定能夠克服種種困難,把中亞大我們酒店的建設(shè)更快更好地向前推進;仡欉^去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年里,我們將借三亞市快速發(fā)展的春風(fēng),以內(nèi)強素質(zhì)為契機,以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針,同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績!真正實現(xiàn)個人與企業(yè)“雙贏”,共同譜寫我店發(fā)展的新樂章,共同描繪中亞大我們酒店美好的明天!

        全年工作計劃 篇5

          20xx年是本批選派的第二個年度,做好今年的選派工作,對于鞏固提高上年選派成果、圓滿完成兩年目標和任務(wù)十分關(guān)鍵。為認真落實省委“六句話”的要求,進一步推進村內(nèi)建設(shè)和發(fā)展,結(jié)合**村實際,特制定20xx年選派工作計劃如下:

          一、加強組織建設(shè)

          1.組織黨員干部開展政治理論和科技文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請市委黨校和皖西學(xué)院有關(guān)專家到村指導(dǎo),幫助干部群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,提高發(fā)展能力。

          2.加強制度建設(shè),重點完善村民代表會議制度、黨建工作制度、民主理財制度、村務(wù)公開監(jiān)督制度等,不斷規(guī)范黨務(wù)村務(wù)運行程序,推進村級民主政治建設(shè)和黨務(wù)、村務(wù)公開。

          3.以創(chuàng)建“五個好村黨組織”為目標,繼續(xù)深化“六大載體建設(shè)”,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合與市人大機關(guān)開展的“城鄉(xiāng)共建”活動,7月份召開全村表彰大會,對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來涌現(xiàn)出的先進典型進行表彰。

          4.加強村兩委班子建設(shè),發(fā)展和培養(yǎng)村黨組織繼任書記人選和后備干部,順利完成村兩委換屆選舉。換屆后帶領(lǐng)新班子成員到小崗村接受教育。

          5.抓好黨員隊伍管理,進一步發(fā)揮黨員作用,重視發(fā)展黨員工作,全年發(fā)展黨員3名以上。

          二、促進經(jīng)濟發(fā)展

          1.采取多種方式對村集體資產(chǎn)進行保值、增值,對預(yù)留地、水面改造后對外承包,增加村集體收入。

          2.嘗試大棚蔬菜種植,爭取九鼎公司到村指導(dǎo)投資養(yǎng)殖項目,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、適度規(guī)模經(jīng)營,增加農(nóng)民收入。

          3.在爭取資金中拿出1萬元,設(shè)立發(fā)展獎勵專項資金,專門用于為群眾提供信息技術(shù)培訓(xùn),組織發(fā)展能手到經(jīng)濟發(fā)展明星村和能人大戶學(xué)習(xí)考察,年終獎勵帶頭發(fā)展并取得突出成績的村內(nèi)能人。

          三、改善基礎(chǔ)設(shè)施

          1.抓緊向發(fā)改部門、扶貧部門申報項目,結(jié)合群眾籌資和其他渠道,爭取上半年動工修建剩下3條路,確保年內(nèi)完成村內(nèi)道路組組通工程15條20公里砂石路的修建計劃。

          2.向水利部門爭取修建小圩跨瓦西干渠生產(chǎn)便橋,方便發(fā)展生產(chǎn)和兩邊群眾往來。

          3.呼應(yīng)國家加大對農(nóng)田水利投入的大好政策,對村內(nèi)水利設(shè)施情況進行普查,排出申報項目和計劃,結(jié)合“一事一議”獎補,爭取年內(nèi)1-2條村內(nèi)支渠維修項目獲批。

          4.實施有線電視村村通工程,豐富群眾的精神文化生活。

          5.在村干道建路燈,亮化村貌,保障群眾出行安全。

          四、促進社會事業(yè)

          1.認真開展計劃生育“人見人檢”工作,狠抓流動育齡婦女管理,提高參檢率和四項手術(shù)到位率,確保計劃生育考評檢查順利完成。

          2.加強社會治安綜合治理,積極化解矛盾,維護社會穩(wěn)定,促進鄉(xiāng)村和諧。

          3.為村小學(xué)爭取農(nóng)民體育健身工程項目,爭取外界捐助圖書器材,幫助完善設(shè)施,改善辦學(xué)條件。

          4.關(guān)心弱勢群體,聯(lián)系有關(guān)單位和公益組織資助困難兒童、留守兒童,加大對困難群眾的救助力度,努力爭取資金改造村五保點危房,爭取殘疾人萬人千元就業(yè)工程項目。

        全年工作計劃 篇6

          年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是我區(qū)黨委政府換屆后的開局之年,做好今年的民政工作意義重大。年全區(qū)民政工作的總體要求是:圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題,以建設(shè)人民滿意的服務(wù)型民政為目標,以解決人民群眾關(guān)心的熱點難點問題為著力點,按照“1346”總體思路(完善一個體系,實現(xiàn)三項突破,加強四項建設(shè),抓好六項工作),突出重點,統(tǒng)籌兼顧,內(nèi)提效能,外樹形象,切實履行好保障民生,發(fā)展民主,服務(wù)社會的職能,深入推進全區(qū)民政事業(yè)健康快速發(fā)展,為建設(shè)富裕文明和諧新做出新的貢獻。

          (一)完善社會救助一個體系建設(shè)

          城鄉(xiāng)低保。今年區(qū)委、區(qū)政府再次將提高城鄉(xiāng)低保標準和補助水平列為全區(qū)為民要辦的實事,要求“城市低保標準不低于上年度城市居民人均消費性支出的30%,農(nóng)村低保標準提高到每人每年20xx元,不低于上年度農(nóng)村居民人均生活消費性支出的35%,城鄉(xiāng)低保平均補助水平不低于城鄉(xiāng)低保標準的65%,所需資金由省、市、縣、鄉(xiāng)四級財政解決。這些都是硬任務(wù),必須不折不扣落實到位。具體工作中,要建立完善低保標準與城鄉(xiāng)居民可支配收入相適應(yīng)的動態(tài)增長機制;推進低保規(guī)范化建設(shè),嚴格落實《城鄉(xiāng)低保工作責(zé)任追究辦法》和《低收入家庭認定辦法》有關(guān)規(guī)定,按照程序?qū)嵤┥暾埵芾、家庭收入核查、低保資格認證工作;要成立全區(qū)低保審核工作小組,嚴把“入口關(guān)”,同時建立低保家庭收入核查信息比對機制,落實民主評議和公開公示制度,確保每年全面公示一次,打造“陽光低!保_保動態(tài)管理下應(yīng)保盡保。

          救災(zāi)救濟。要認真貫徹落實《救災(zāi)應(yīng)急工作規(guī)程》和《區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,健全完善應(yīng)急救助體系建設(shè),建立全區(qū)減災(zāi)救災(zāi)指揮中心,以推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級預(yù)案編制為重點,形成上下銜接配套的救災(zāi)預(yù)案體系。要加強災(zāi)害信息員培訓(xùn)和隊伍建設(shè),積極開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救災(zāi)水平。要建立一處高標準救災(zāi)儲備倉庫,建立健全救災(zāi)儲備物資預(yù)算機制,規(guī)范救災(zāi)物資采購、儲備、調(diào)運和市場化儲備機制。要加大宣傳教育力度,把“防災(zāi)減災(zāi)日”和“國際減災(zāi)日”系列宣傳教育活動納入制度化軌道,增強公眾防災(zāi)減災(zāi)意識和避災(zāi)自救能力;積極開展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,特別是容易出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要規(guī)劃1—2處緊急避難場所。要全力做好災(zāi)民救助和災(zāi)后恢復(fù)重建工作,全面推行災(zāi)民救助卡制度,實行“陽光救助”,妥善安排好受災(zāi)群眾的基本生活。

          大病醫(yī)療救助。要按照區(qū)醫(yī)療改革的有關(guān)要求,借鑒外地先進經(jīng)驗,制定符合我區(qū)實際的實施方案,不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助及救助資金管理辦法,逐步取消醫(yī)療救助起付線,全面推行“一站式”即時結(jié)算服務(wù),開展重特大疾病醫(yī)療救助試點,擴大醫(yī)療救助覆蓋面,實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助和其他基本醫(yī)療保障制度的有效銜接。

          孤兒救助。要繼續(xù)認真貫徹上級文件精神,規(guī)范孤兒認定和資金發(fā)放程序,完善全區(qū)孤兒基本生活保障制度建設(shè),確保孤兒基本生活費按時足額發(fā)放,切實做到應(yīng)保盡保,并逐步建立統(tǒng)籌解決孤兒生活、教育等問題的長效機制,確保孤兒健康快樂成長。

          (二)實現(xiàn)三項工作突破

          養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。要深入推進以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為示范的全區(qū)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。在福利養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)方面,要落實好《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)管理辦法》,繼續(xù)加大資金投入,全力加強敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以廚房改建為重點,推進浴室、衛(wèi)生室等項目改造,推廣祝陽鎮(zhèn)敬老院管理辦法,加強農(nóng)村五保供養(yǎng)機構(gòu)電子檔案信息建設(shè),制定出臺《敬老院建設(shè)與管理獎懲考核辦法》,進一步提高全區(qū)敬老院養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和管理水平,集中供養(yǎng)率穩(wěn)定在73%以上。要做好五保供養(yǎng)提標工作,確保集中供養(yǎng)標準達到每人每年3200元,分散供養(yǎng)標準達到每人每年2200元,并按市區(qū)鎮(zhèn)2:4:4的比列分級承擔(dān)。要通過市場手段,積極鼓勵社會力量大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),一是可借鑒學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗,探索建立日間照料中心,開拓養(yǎng)老新渠道,二是可依托夏張鎮(zhèn)國際養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設(shè),探索建立1處相對集中的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),做到公益性養(yǎng)老和社會化養(yǎng)老相結(jié)合,打造五保對象養(yǎng)老新模式,實現(xiàn)全區(qū)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)新突破。

          社區(qū)建設(shè)。要深入開展和諧社區(qū)示范單位創(chuàng)建活動,加強對城市示范社區(qū)的動態(tài)管理,不斷提升城市社區(qū)建設(shè)管理和服務(wù)水平。要強化社區(qū)建設(shè)調(diào)研工作,拓清底子,指導(dǎo)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好城市社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,提出解決新建住宅小區(qū)和舊村改造社區(qū)辦公服務(wù)用房建議。制定出臺我區(qū)《社區(qū)工作者管理暫行規(guī)定》,規(guī)范社區(qū)工作人員的管理,提升為社區(qū)居民服務(wù)水平。要按照區(qū)委、區(qū)政府要求,積極配合,扎實推進“雙先雙覆蓋”工程,在尊重群眾意愿、維護群眾利益的前提下,有序擴大新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)覆蓋面。在此基礎(chǔ)上,以建立全區(qū)民生服務(wù)中心為契機,整合現(xiàn)有信息資源,推動社區(qū)網(wǎng)格化、信息化和標準化建設(shè),進一步健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),拓展服務(wù)功能,逐步實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)信息化和社會化,創(chuàng)建出具有特色的社區(qū)管理模式,努力開創(chuàng)全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作新局面。

          社會組織管理。按照培育發(fā)展與管理監(jiān)督并重的原則,不斷優(yōu)化社會組織結(jié)構(gòu),重點發(fā)展公益慈善類和城鄉(xiāng)基層社會組織。穩(wěn)妥推進社會組織管理改革,試行公益慈善類、社會福利類和社會服務(wù)類社會組織直接登記,進一步完善城鄉(xiāng)基層社會組織備案管理制度,提高審批透明度,縮短審批時限,力爭登記合格率100%。按照“新設(shè)禁止、既有漸退”的原則,積極穩(wěn)妥地解決黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會團體職務(wù)問題。要加強社會組織黨建工作,按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”模式,推動組建“兼合式”黨組織,實現(xiàn)黨組織覆蓋率超過60%,黨的工作全覆蓋。指導(dǎo)社會組織深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,推樹一批服務(wù)社會、服務(wù)群眾作用突出的先進典型。要加強規(guī)范化管理,建立健全社會組織負責(zé)人任期、離任審計制度和過失責(zé)任追究制度,搞好以年檢和重點檢查為基礎(chǔ)的日常監(jiān)督,重點檢查社會組織按期換屆、財務(wù)管理、干部兼職和制度建設(shè)等內(nèi)容,確保全區(qū)社會組織健康發(fā)展。

        全年工作計劃 篇7

          一、班況分析:

          我班共有幼兒39名,男孩23名,女孩16名。大多數(shù)幼兒經(jīng)過兩年幼兒園的學(xué)習(xí)生活,在認知、健康、藝術(shù)等領(lǐng)域有很大的進步。適應(yīng)幼兒園的集體生活,樂意與老師、同伴在一起,喜歡參與各項活動;自理能力有所提高:95%以上的幼兒會自己盥洗、自己進餐、自己入廁、自己整理物品,樂意自己的事情自己做,挑食、偏食的現(xiàn)象有所減少;有了一定的為他人服務(wù)的意識,喜歡擔(dān)任值日生工作,樂意幫助老師、阿姨做力所能及的事;有一定的求知欲望,喜歡參加動手操作活動;但幼兒中也存在著一些問題:個別幼兒表現(xiàn)欲望不高,參與活動的積極性低,膽子小,怕羞。

          大部分幼兒普通話的聽、說能力有所提高,但還沒有形成與同伴主動使用普通話交流、交談的氛圍,常常需要老師的提醒,個別幼兒的表達能力還較欠缺,有2名幼兒偶爾伴有口吃的現(xiàn)象。針對這些現(xiàn)象,我們將根據(jù)新《綱要》的`精神,結(jié)合《指南》的指導(dǎo)思想,開展有目的、有計劃、形式多樣的保教活動,從幼兒的興趣點入手,注重對幼兒的個別教育,努力促使每個幼兒健康、富有個性地發(fā)展,F(xiàn)制訂本學(xué)年工作計劃如下:

          二、主要工作任務(wù)與措施:

          (一)保教工作:

          1、注重幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,修訂幼兒一日活動常規(guī),加強幼兒握筆、坐、閱讀等正確姿勢的培養(yǎng)。在一日活動中注意提醒和督促,發(fā)揮值日生監(jiān)督作用,開展相關(guān)的評比活動,促進幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

          2、加強體育鍛煉,進一步增強幼兒體質(zhì),保證幼兒一日足夠的戶外活動時間,從幼兒的年齡特點出發(fā),自制堅固、耐用、美觀的戶外自選玩具,激發(fā)幼兒參與活動的興趣與欲望,注重對幼兒基本動作的指導(dǎo),對不同程度的幼兒提出不同要求;選擇富有節(jié)奏、趣味性強的音樂,編排早操、午間操,吸引幼兒愉快參加鍛煉活動。

          3、創(chuàng)設(shè)寬松、互動的語言交往環(huán)境,針對本班幼兒普通話表達能力較差、語言欠缺完整性的特點,開展“氣象預(yù)報員”、“有趣的旅行”、“小小播音員”、“故事大比拼”等活動,讓幼兒大膽用語言表現(xiàn)自己,充分與同伴進行交流;更改閱讀區(qū)為語言區(qū),投放指偶、小圖片、背景圖、木偶臺等,讓幼兒動手與動口相結(jié)合,大膽表述,體驗語言交流的樂趣。

          4、注重引導(dǎo)幼兒觀察周圍的環(huán)境,與家庭、社區(qū)配合,從幼兒感興趣的方面入手,選擇幼兒熟悉的、貼近幼兒生活的內(nèi)容,提供機會讓幼兒進行探究,讓每個幼兒充分動手動腦,在活動中不斷積累經(jīng)驗,發(fā)展觀察能力。

          5、注重幼兒良好品德的培養(yǎng),訓(xùn)練幼兒當小主持人、小旗手,參加園升旗儀式,結(jié)合節(jié)日開展系列主題活動,讓幼兒感受祖國多元化的文化,增強幼兒的民族自豪感;同時充分利用家鄉(xiāng)特有資源開展活動,帶幼兒感受家鄉(xiāng)茶園的飄香,游覽家鄉(xiāng)名勝古跡,欣賞家鄉(xiāng)竹藤等工藝品,欣賞茶歌茶舞,激發(fā)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)的美好情感。

          6、結(jié)合一日活動的開展,及時增添區(qū)角活動內(nèi)容、材料,注重所投放材料的可操作性,針對不同發(fā)展程度的幼兒提出不同要求,創(chuàng)設(shè)寬松、自主、探究的環(huán)境,讓幼兒在“小小天地”中放手探索,自由交流,友好合作,享受成功的喜悅。

          7、注重幼小銜接,開展參觀活動、主題活動“我要上小學(xué)了”等,激發(fā)幼兒上小學(xué)的愿望,增強幼兒入小學(xué)的自豪感和自信心,同時從幼兒年齡特點出發(fā),注重幼兒自我控制能力、自我管理能力、注意力等方面的訓(xùn)練。

          (二)教科研工作

          1、積極參加園、段的教研活動,發(fā)表自己的看法、見解,以提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          2、結(jié)合年段教研課題,認真觀察,做好記錄,積累相關(guān)的資料,撰寫經(jīng)驗總結(jié)

          3、認真學(xué)習(xí)新《綱要》和《指南》,貫徹領(lǐng)會其精神,積極參與課改,把課改的精神應(yīng)用到實際的教學(xué)工作中。

          4、建立幼兒成長檔案,給家長一個全面了解孩子在園多姿多彩一面的機會;幼兒成長檔案是對每個小朋友成長軌跡的一個完整記錄,讓每個家長更能清楚自己孩子在哪方面比較有優(yōu)勢,哪方面比較弱勢,這樣每位家長在家庭教育方面就可以更加有的放矢;同時認真觀察幼兒一日活動表現(xiàn),建立幼兒個案追蹤觀察記錄。

          5、深入理解楊景芝老師關(guān)于兒童繪畫的一些理念,如“重視培養(yǎng)兒童視覺造型的反應(yīng)與創(chuàng)造能力”、“注意發(fā)展個性,避免千篇一律”、“啟發(fā)式教學(xué),避免臨摹方法”……等,結(jié)合我班幼兒的實際情況,開展相關(guān)的寫生畫、水粉色彩造型訓(xùn)練、記憶畫等活動,創(chuàng)設(shè)自由、寬松的環(huán)境,讓幼兒在活動中心情愉快,情緒舒展,鼓勵他們進步,發(fā)展他們的才能。

          6、繼續(xù)指導(dǎo)保育員參教,在一日活動中具體指導(dǎo),進行分析、講解與記錄,不斷提高保育員的參教水平。

         。ㄈ┘议L與社區(qū)工作

          1、期初進行全面家訪,了解幼兒假期生活;期中進行隨機家訪,與家長相互反饋需要配合、聯(lián)系的事項。2、定期召開家長會,向家長介紹本班近階段的班級工作,反饋幼兒在園情況,聽取家長建議、意見。

          3、建立與家長聯(lián)系的多層橋梁,做好幼兒園與家長之間的溝通作用。通過家園宣傳欄、家園通訊卡、家長學(xué)校講座,與家長做好宣傳、學(xué)習(xí)的作用,使家長了解一些與時代相符的教育思想觀念,使班級工作更開放、更透明。

          4、評選家長委員會,帶動家長為我們的教育活動、集體活動出謀劃策,并能主動、及時的帶動其他的家長參與活動,形成家園聯(lián)系的良好氛圍。

          5、開展形式多樣的家園活動:“六一”娛樂活動、“元旦”親子活動、大班畢業(yè)典禮、家長開放日等,讓家長們分享親子的喜悅,進一步深入了解幼兒園生活。

          三、月份安排

          八、九月份:

          1、全面家訪,了解幼兒的暑假生活,提出新學(xué)期的要求。

          2、整理、布置活動室、區(qū)角,增添新聞角。

          3、與幼兒商討、制定班級一日活動常規(guī)。

          3、學(xué)習(xí)新早操。

          4、開展主題活動“我愛祖國”,與幼兒一起收集相關(guān)材料,布置“旅游樂”專欄。

          十月份:

          1、結(jié)合國慶節(jié)開展“我心中的祖國”、“小小發(fā)明家”等活動,激發(fā)幼兒愛祖國的情感。

          2、開展“能干的值日生”活動,激發(fā)幼兒爭做能干的值日生的愿望。

          3、組織幼兒進行早操比賽。

          4、組織幼兒秋游,感受季節(jié)的變化,激發(fā)幼兒探索大自然的欲望。

          十一月份:

          1、開展家長學(xué);顒樱鹤劇队齼盒牡谩。

          2、組織幼兒參觀縣中隊,了解他們的工作情況。

          3、開展“早期閱讀”、“早期書寫”等活動,培養(yǎng)幼兒的前閱讀、前書寫能力。

          4、豐富科學(xué)區(qū)材料,投放激發(fā)幼兒動手操作、探索的欲望。

          十二月份:

          1、組織幼兒測身高、體重、視力。

          2、組織幼兒參加大班年段舉行的競賽活動《才智大比拼》。

          3、繼續(xù)抓好幼兒的一日活動常規(guī)。

        全年工作計劃 篇8

          材料部在總經(jīng)理及項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)組織材料部進行工程材料計劃編制、材料管理、材料詢價及采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認材料合同等專項工作的開展,通過對材料工作的組織管理,從而達成對工程總目標的實現(xiàn)。

          一、大材料的采購管理:(包括:鋼材、木材、水泥、商砼、電纜等價值量較大的材料)

          準備工作:及時跟進工程進度,提前調(diào)查工程所需材料大類,了解所需建材的種類、單價、采購方式以及材料供應(yīng)商的分布地點等狀況;詳細掌握各種材料的行情,利潤分布以及走貨方式。

          材料計劃:根據(jù)技術(shù)組制定的材料計劃大類,制定并細化材料計劃,在滿足生產(chǎn)的前提下,合理安排材料進場的方式和進場次序

          材料調(diào)查:在材料計劃的基礎(chǔ)上對市場進行調(diào)研,詳細了解各類材料的供應(yīng)商分布,貨比三家,了解各供應(yīng)商的資質(zhì)情況及材料質(zhì)量狀況,了解各種材料的價格成本,配送方式,以及利潤分布情況,力求以市場最低價進行采購。針對各供應(yīng)商制定材料供應(yīng)計劃方案。

          材料采購:在材料調(diào)研的基礎(chǔ)上,對張總匯報材料供應(yīng)商以及材料質(zhì)量價格的具體情況,上報材料采購計劃方案。

          材料合同:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示以及財務(wù)安排,針對既定供貨商制定材料供應(yīng)合同,并上報合同草稿。經(jīng)審定無誤后,組織供貨商簽訂材料供應(yīng)合同。

          材料進場:合理安排材料進場次序,保證工程進度。嚴格執(zhí)行材料合同,材料質(zhì)檢報告及合格證要隨貨進場,整理材料資料并遞交資料室。配合收料員以及庫管做好收料驗收及入庫工作。

          二、小材料的采購管理

          材料計劃:根據(jù)技術(shù)組或生產(chǎn)經(jīng)理的材料計劃單制定材料采購單一式四份,分別遞送總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)組,經(jīng)批示安排材料采購

          材料采購:采購人員應(yīng)對周邊建材市場有詳細了解,明了材料分布狀況及價格狀況。做到“三比一算”即:比單價、比質(zhì)量、比運距和核算成本。材料進場:進場材料保證質(zhì)量合格。材料進場時應(yīng)及時組織收料員驗收并配合入庫,不虛報,不漏報,踏實做好入庫登記。

          三、組織建立工程材料采購平臺

          對材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達標等相關(guān)參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽等進行歸類制表,及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化,實施工程材料工作動態(tài)化管理。

          四、樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

          五、組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作,按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫,對材料實耗情況進行分析。

          六、建議

          1、關(guān)于材料成本控制,材料成本控制應(yīng)從宏觀著手,根據(jù)市場大行情決定組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作,按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫,對材料實耗情況進行分析。材料進購時間;從細節(jié)入手,關(guān)于每次進購數(shù)量、進購次序應(yīng)有合理安排;收料員應(yīng)潔身自好,避免因小失大,傷害公司利益;庫管人員應(yīng)做到細致化管理,做到出入有據(jù),領(lǐng)用有底;門衛(wèi)應(yīng)嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,杜絕材料無證出場。

          2、材料合同的履行需要大量資金,材料組每月初對大材料資金進行申報,制定材料資金申請表和材料計劃表上報總經(jīng)理和財務(wù)組,財務(wù)組經(jīng)批示合理安排資金流向,如因資金分流或其他原因不能保證滿足,應(yīng)及溝通,避免因應(yīng)急而高價進購材料。

        全年工作計劃 篇9

          科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全為主題,把追求社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合,維護群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和醫(yī)療安全,構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計劃:

          一、加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質(zhì)量安全內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量安全缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān),科室內(nèi)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

          二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,方便患者就醫(yī),進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,保障醫(yī)療安全。認真落實患者權(quán)利,把科室服務(wù)的標識規(guī)范化。堅持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強服務(wù)意識,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

          三、實施醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比、學(xué)、超的良好氛圍。

          四、建立完善的質(zhì)量安全安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實際的質(zhì)量安全管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責(zé)任人、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全安全管理小組,負責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量安全、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量安全關(guān),確保終末質(zhì)量安全關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

          通過開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量安全管理工作,使科室內(nèi)各項工作達到預(yù)期目標。醫(yī)療質(zhì)量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全的總體目標。

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