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      2. 企業(yè)安全生產工作總結

        時間:2022-05-08 11:16:39 工作總結 我要投稿

        企業(yè)安全生產工作總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,快快來寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的企業(yè)安全生產工作總結,希望能夠幫助到大家。

        企業(yè)安全生產工作總結

        企業(yè)安全生產工作總結1

          x年,xx集團公司在公司黨委、行政的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在安全生產方面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作總結

          一、x年安全情況

          x年,集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產工作目標:無死亡、無重傷、無直接經濟損失x元以上的生產安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情,直接經濟損失3.x元。其中:發(fā)生小事故和事故險情,直接經濟損失1.x元;發(fā)生小事故,直接經濟損失1.x元;x發(fā)生小事故,直接經濟損失0.x元。這事故及險情分別是:

          1、元月7日,xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經濟損失1.x元。

          2、4月29日,xx5t龍門吊大車被風吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經濟損失。

          3、5月6日,xx5t臺架機房著火,造成直接經濟損失0.x元。

          4、6月13日,xx17#庫上高機坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經濟損失0.x元。

          5、7月22日,x501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經濟損失0.x元。 6、9月17日,xx25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻,造成直接經濟損失1.x元。

          二、x年安全工作回顧

          (一)、明確安全目標,落實安全責任。

          3月3日,集團公司召開了安全生產工作會議,確定了安全生產的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失x元以上的生產安全事故),明確了安全生產及設備管理的八項任務(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎;現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。

          (二)、強化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

          按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產中,都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。

          (三)、加強安全檢查,查找事故隱患。

          今年,集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團公司進行了規(guī)模較大、x圍較廣的安全生產大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對x季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,并落實整改責任人和整改時間。

        企業(yè)安全生產工作總結2

          按照某某文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩(wěn)生產秩序,促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發(fā)展的實處?偨Y安全月活動,具體實施了以下工作。

          一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組,組建活動安全網(wǎng)絡,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

          二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

          六月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

          三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

          1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。

          2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

          據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將200X年全國安全生產月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,活動領導小組具體指導,并根據(jù)公司實際,按“安全生產月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中,具體應用新學到的安全知識。下旬,公司根據(jù)全員理論學習的基礎,專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

          這次全國首次安全生產月活動進入總結階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

        企業(yè)安全生產工作總結3

          20xx年6月是全國第9個“安全生產月”,鋼鐵集團有限公司切實按照“安全第一,預防為主”的原則,認真落實“安全發(fā)展,預防為主”的主題思想,提早籌劃,精細組織,深入推進隱患排查和治理整頓,不斷提高員工安全生產知識和自我防護能力,為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境,收到了良好效果。

          現(xiàn)總結如下:

          一、提早籌劃,合理安排

          為了開展好此次安全生產月活動,公司早在5月20日就成立了以生產副總藺總為組長,各分廠、部室一把手為成員的“安全生產月”活動領導小組,并下發(fā)傳達了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》。在通知中,詳細布置了6月份安全生產月各項活動的時間安排及工作要求,還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產月’活動期間,對組織不利、工作不到位、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核,對在活動期間發(fā)生安全事故的進行加倍考核”,對安全生產月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵。,為“安全生產月”的扎實開展做好了充份的準備。

          二、發(fā)動宣傳,營造氣氛

          圍繞“安全生產月”活動主題,公司除投入XX多元購買“安全生產月”宣傳標語、彩旗、條幅,懸掛于各單位顯著位置外,還拿出4000多元組織開展安全生產月宣傳欄評比,安全生產月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與,特別昌安全生產月演講比賽活動,職工報名踴躍,經過預賽評比后仍有33名員工進入決賽,最后經激烈角逐,評比出一等獎1名,二等獎2名,三等獎5名,優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動,不但普及了安全文化理念,傳播了安全生產知識,還增強員工對安全生產意義的進一步認識。

          三、加強教育,提高素質

          安全工作,以人為本,一切生產活動都是以人為本展開的,人既是管理的主體,又是管理的客體,提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產月期間,安全部先后組織了3次公司性安全培訓,累計受教育610人次,其中:6月1日至3日特殊工種安全知識培訓,受教育248人次;6月20日至26日,煤氣專業(yè)知識及救護技能培訓,受教育18人次;6月28日各單位班組長安全知識培訓,受教育348人次。此外,各單位還根據(jù)安全部要求,針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓。通過各種形式的安全教育培訓,使員工的整體安全素質得到了提高。

          四、排查隱患,落實整改

          為及時消除各類安全隱患,安全部6月份在各單位開展自查的基礎上,重點針對燒結、煉鐵工序主要崗位,高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設施設備、正在施工建設現(xiàn)場等項目,先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次,煤氣專項安全檢查次,外協(xié)單位專項安全檢查1次,共查出各類問題66項,為保障上述隱患及時得到整改,安全部安排部時安全員分區(qū)包處,緊盯整改,上述問題目前己整改53項,其余13項,己列入檢修或購買計劃。

          在集團公司的正確領導下,20xx年安全生產月期間,我公司各項生產工作平穩(wěn)有序進行,未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產管理工作,是一項長期工作,任重而道遠,我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓,虛心向其他兄弟單位學習交流,踏實有效的做好安全生產工作,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

        企業(yè)安全生產工作總結4

          20xx年,安全生產工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導下,以貫徹執(zhí)行《安全生產法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,全面落實開信對安全生產的一系列重要指示,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責,落實措施,強化管理,以安全促生產,取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現(xiàn)了安全生產目標任務。現(xiàn)將一年來的安全生產工作情況匯報如下:

          一、公司領導對安全生產工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。

          一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領導指示,把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位,堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。為此,20xx年3月8日,在上級領導及安全管理部門的指導下,開信職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的組織保證。

          二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術培訓,努力提高全員

          安全意識和技術素質。

          安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產的核心和基礎。

          1、利用豐富多彩的形式,經常性開展安全宣傳教育

          我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動,以“實施安全生產法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎;,組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

          通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

          2、狠抓安全技術培訓

          堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員

          培訓規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。外用工人教育52人次,工作轉崗教育18人次,

          三、開展安全生產檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

          安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,思想?yún)R報專題以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合,專業(yè)檢查與全面檢查相結合,全面監(jiān)控廠房的安全生產情況。

          1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

          強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年,我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

          2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

          重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

          3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

          四、以提高企業(yè)本質安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設施的配備。為確保安全第一,面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

          五、總結經驗,查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

          盡管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

          企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產的基本思路:

          1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產規(guī)章制度,編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

          2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,變經驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力。

          3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產工作的順利進行。

          4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。

        企業(yè)安全生產工作總結5

          安全事故是對思想麻痹者的懲罰,每一位員工都要有安全危機意識。安全是什么?安全究竟為了誰?安全的真正意義到底是什么?

          安全就是生命,它是不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害和保護他人不被傷害,珍惜生命,珍愛自己。究其本質安全就是為了自己,生命對于任何人來說只有一次,只要是熱愛生活的人,都會珍視自己的生命,樹立生命安全觀,以意識指導行為,在行動中強化意識,熱愛生命,珍視生命。

          安全就是責任,安全是企業(yè)對每個員工的責任,員工的安全對企業(yè)要負擔相應的社會責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領導再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作,才能理解“四不傷害”,才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。

          安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產造成影響,導致經濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。只有生產實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益,員工才能實現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實,打好安全基礎,在實際操作中加強責任感,才會有針對性和實效性。。

          俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念!卑踩a是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;只有健康的生命,才能創(chuàng)造幸福,才能享受幸福。安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。那么,怎樣才能做到安全呢?“安全第一,預防為主”“安全生產,重在落實”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起,拒絕不安全行為,樹立安全生產觀。時刻把安全放在第一位,加強自我防范意識,不斷累積安全生產知識,通過安全事例進行舉一反三,認真學習和總結,并落實在安全生產中。時刻都要保持清醒的頭腦,切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

        企業(yè)安全生產工作總結6

          時間飛逝,為了配合好上級下達“關于做好今冬明春安全生產工作”的文件精神,企業(yè)成立以總經理為組長、副總、安保部為副組長的安全生產工作小組。對全館的安全工作進行組織、指導,通過企業(yè)對安全管理,安全意識培訓,及設施設備保養(yǎng)等方面工作的開展,確保今冬明春工作順利完成,現(xiàn)將工作安排總結如下:

          一、強化管理制度,加強檢查力度

          安全管理人人有責,防患于未然就是管理工作重中之一,為此每逢周未、節(jié)假日全館要組織以安保部牽頭,相關部門工程、洗滌、餐廳、客房等重要部門負責人,一同對相關環(huán)節(jié)的安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出并整改,決不把隱患留到明天,每日巡邏人員對各樓層檢查時間由每2小時改為1小時,并且常抓不懈安檢制度,要求經營部門下班后必須做到最后1人巡邏完才開展安檢工作,杜絕人為因素的隱患發(fā)生。

          二、強化安全意識,開展消防應急疏散演練

          賓館是個公共場所、人員密集,要保證客人的安全,首先要保證自身安全,為了能在應急突發(fā)事件時,保持良好的頭腦及處突能力。賓館邀請消防支隊、派出所領導、開展了20xx年冬季消防疏散演練,對每位員工的應急自救能力大大提高。同時也將演練制成圖片進行消防安全宣傳,對員工提升消防安全意識起到良好作用。

          三、強化設施設備維護,展開自檢自查

          賓館的安全工作離不開各種設施設備的支持,對于每項安全設施必須做到安全有效,所以定期開展設施設備的檢查是必不可少的環(huán)節(jié)。

          小到滅火器,每天巡邏例檢,做好記錄,大到監(jiān)控設備,消防控制器隨時安排維保人員進行測試、例檢,對于不合格的消防設備立即更換,有故障隱患的立即檢修,決不將隱患帶到工作中,確保賓館每時每刻處在一個安全有保障的環(huán)境中。

          安全工作任重而道遠,時刻不能放松,所以我們還有很多工作需要繼續(xù)努力,請上級領導檢閱我們。

        企業(yè)安全生產工作總結7

          在公司的`正確領導下,我部XX年的安全生產工作取得了較好的成績,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐,F(xiàn)將我生產部XX年安全生產工作歸納為六個方面,總結如下:

          一、安全生產工作的簡要回顧

          我部以從事生產,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的。此外,充分運用、現(xiàn)代設備等現(xiàn)代科技手段,對過程進行實時跟蹤、、監(jiān)控、指揮,使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能;仡欉@一年,我們

          (一)、高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續(xù)完善。

          XX年,公司的內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調,公司設有“安全生產委員會、各部門還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

         。ǘ、存在的問題和困難:我們深切體會到,安全目標的實現(xiàn),搞好安全生產存在著很大的

          難度。因此,在抓安全生產工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實

          二、XX年安全生產工作的重點:

          (一)、認真貫徹落實,提高抓好安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位對象,就是從事危險,運輸安全。

         。ǘ、認真組織開展好宣傳活動。

          要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題

         。ㄈ、嚴格違規(guī)違章操作等。

          進行安全教育;同時,源頭上治理。

          三、加強從業(yè)人員的管理:

          (一)、對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓

          嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。

          本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的,并把安全工作的效果納入了年終績效考核

         。ǘ、嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。

         。ㄈ⒓訌姲踩a檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓

         。ㄋ模榱吮WC安全生產工作目標的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要,進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

          四、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

         。ㄒ唬、認真開展“安全生產月”活動。

          在6月份的“安全生產月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。

          五、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。

          本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

        企業(yè)安全生產工作總結8

          據(jù)《關于切實抓好20xx年企業(yè)安全生產規(guī)范化管理工作的通知》(××府辦[20xx]23號)文件精神,我街道從20xx年3月開始,在轄區(qū)深入開展企業(yè)安全生產規(guī)范化管理達標活動。一年來,在區(qū)有關領導和區(qū)有關部門的大力支持指導下,在街道各部門、單位的全力配合和努力下,較好地完成了各項達標工作任務。有關工作情況總結如下:

          一、基本情況

          20xx年擬達標企業(yè)654家(其中危險化學品類企業(yè)2家搬遷、1家轉產、1家停產),已達標企業(yè)650家,總達標率100%,其中危險化學品類企業(yè)已達標56家,達標率100%;機械制造類企業(yè)已達標80家,達標率100%;一般性企業(yè)已達標493家,達標率100%;建筑施工類企業(yè)已達標1家,達標率100%;公眾聚集場所類企業(yè)已達標20家,達標率100%。

          二、主要做法

          (一)加強領導,深入調研,確保投入,做好企業(yè)安全生產規(guī)范化管理保障工作

          1、建立組織領導機構。3月中旬,制訂了抓好企業(yè)規(guī)范化管理的工作方案,明確了工作目標、方法步驟等。成立了以街道辦領導為組長、安監(jiān)、消防、居委和有關單位負責人為成員的領導小組,各職能部門也相應成立了領導小組,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓。

          2、深入企業(yè)檢查調研。街道辦領導多次和各居委、有關單位一起對轄區(qū)工廠企業(yè)、公眾聚集場所進行檢查,指導、督促其按照規(guī)范要求進行整改;在進入規(guī)范化管理達標驗收階段后,××主任、××副主任等領導都親自到企業(yè)進行檢查,查閱企業(yè)安全生產檔案,檢查生產車間消防設施配置情況。

          3、安全生產投入足夠。人員保障方面,街道新增安全生產巡查員40多名,并投入100多萬元增添工作用車7輛,電腦、數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機等辦公設備一批。街道轄下18個社區(qū)配有安全生產巡查員156人(含18名安全生產專干)。

         。ǘ┞鋵嵷熑,明確分工,建立制度,做好企業(yè)安全生產規(guī)范化管理基礎工作

          1、簽訂目標責任書。3月31日,街道辦主任×××與各社區(qū)居委、股份公司、有關單位主要負責人簽訂了安全生產規(guī)范化管理工作目標責任書23份,同時各社區(qū)居委、股份公司、有關單位也與轄區(qū)企業(yè)簽訂了責任書,層層落實了工作責任制,明確了街道、居委、企業(yè)三級跟蹤整改責任人,切實加強了對企業(yè)自查自改工作的督促和指導。

          2、明確職能部門職責。街道根據(jù)部門職責和行業(yè)性質,由相關部門負責本行業(yè)、本轄區(qū)企業(yè)的達標工作,做到分工負責,各司其職。即安監(jiān)部門負責危險化學品和易燃易爆行業(yè)類企業(yè)、機械制造類企業(yè)、其它一般性企業(yè);文化部門負責投影場等娛樂場所;建設部門負責建筑施工類企業(yè);工商部門負責市場、商場等場所,消防部門負責酒店等公眾聚集場所。

          3、建立聯(lián)席會議制度。不定期召開街道領導主持的規(guī)范化管理工作會議,由各職能部門匯報工作進展情況,反映工作中存在的熱點、難點問題,及時尋求解決辦法。

          4、建立獎懲制度。街道把各部門、居委完成企業(yè)安全生產規(guī)范化管理工作的情況作為年終考核評比的一項重要內容,年底組織人員對完成的責任目標情況進行考評。對××××家私廠等重點隱患企業(yè),在××日報、××電視臺等媒體上予以曝光,并組織有關部門從嚴查處。

          5、出臺掛牌制度。街道出臺了重大隱患單位、工傷事故多發(fā)企業(yè)、工傷死亡企業(yè)、重大危險源企業(yè)四項掛牌警示制度,督促企業(yè)切實采取有效措施抓好安全生產工作,防范和遏止安全事故發(fā)生。目前已對1家工傷死亡事故企業(yè)、5家致殘工傷事故較多的企業(yè)、76家重大危險源企業(yè)進行了掛牌。

         。ㄈ⿵V泛動員,深入宣傳,加強指導,做好企業(yè)安全生產規(guī)范化管理發(fā)動工作

          1、召開會議廣泛動員。一是3月31日,召開企業(yè)安全生產規(guī)范化管理工作動員會,布具體置達標工作。各居委、有關單位也召集轄區(qū)企業(yè)負責人開會,對規(guī)范化管理工作進行再動員。二是4月12日,召開20xx年度安全生產規(guī)范化管理達標成果鞏固會,督促企業(yè)形成安全生產長效機制,常抓不懈安全生產工作。三是11月23日,在××××家私廠召開拆除違章搭建現(xiàn)場動員會,督促企業(yè)按要求拆除臨時建筑物。四是在安全生產工作會議上,及時傳達、貫徹、落實區(qū)各階段工作會議精神,總結街道企業(yè)規(guī)范化管理工作,分析存在的突出問題,研究具體解決辦法,部署開展下一階段的工作。

          2、組織企業(yè)負責人約談。一是4月6日,召開了400多家工傷事故發(fā)生企業(yè)負責人警示教育會,要求企業(yè)切實加強安全生產管理,降低安全事故發(fā)生頻率,維護員工人身安全;二是6月16日,組織文化娛樂場所負責人約談,并學習了市區(qū)有關安全生產工作文件。三是8月25日,組織家私、海綿等易發(fā)火災事故的企業(yè)負責人約談,要求企業(yè)增強安全意識,做好防火工作。四是11月2日,組織危化類企業(yè)負責人約談,傳達省市“關、停、搬、轉”有關文件精神。五是12月22日,組織危化類企業(yè)負責人約談,了解企業(yè)許可證辦理進展情況,協(xié)助解決遇到的困難。

          3、深入開展宣傳教育培訓。一是開展員工“面對面”宣傳教育活動,以社區(qū)居委為單位,分片區(qū)組織企業(yè)員工進行教育培訓,培訓員工10萬余人。二是開展安全生產宣傳文藝演出活動,從6月下旬開始舉辦安全生產文藝演出活動11場,5萬余人觀看了演出。三是開展法規(guī)政策培訓活動,5月30日下午,組織街道各級領導干部學習了區(qū)委區(qū)政府有關加強安全生產工作的文件。四是開展巡查人員業(yè)務培訓,從6月開始,分三批對街道、社區(qū)安全生產巡查員160余人進行上崗前的業(yè)務知識培訓。五是8月9日、10日兩天,分三期對來自企業(yè)的1005名安全主任及其他安全管理人員,從企業(yè)安全生產規(guī)范化管理標準、企業(yè)安全管理規(guī)章制度、企業(yè)安全管理檔案分類及制作等方面進行了培訓。

          4、加強輿論宣傳指導。一是利用××日報、××電視臺刊發(fā)新聞報道、公益廣告進行宣傳。二是通過組織咨詢、派發(fā)宣傳資料、贈送光碟、懸掛橫幅等形式進行宣傳。三是巡查員深入企業(yè),上門宣傳國家法律法規(guī)以及區(qū)達標標準,并印發(fā)規(guī)范化管理檔案樣板、經驗材料給企業(yè)參考,指導企業(yè)深入開展達標工作。

         。ㄋ模┟宓讛(shù),分類試點,專項整治,做好企業(yè)安全生產規(guī)范化管理推進工作

          1、開展調查摸底工作。3月初,街道組織人員對納入20xx年開展安全生產規(guī)范化管理工作的企業(yè)進行全面普查,并根據(jù)調查摸底情況,分門別類,登記造冊,擬定開展規(guī)范化管理的企業(yè)清單,將其隱患記錄在案,逐一落實企業(yè)跟蹤整改責任人,同時建立健全各類企業(yè)安全管理檔案。

          2、開展分類試點工作。從8月中旬開始,在18個社區(qū)選取管理規(guī)范的企業(yè)召開試點現(xiàn)場會,現(xiàn)場指導企業(yè)如何開展達標工作,充分發(fā)揮試點企業(yè)的典型引路作用。8月19日上午,在××工業(yè)區(qū)××電路板廠召開了××、××社區(qū)企業(yè)安全生產規(guī)范化管理試點現(xiàn)場會,各企業(yè)負責人參觀了××電路板廠的安全生產監(jiān)督管理辦公室、車間、倉庫。

          3、開展百日安全無事故活動。從8月5日開始,在全街道范圍內分行業(yè)、分專業(yè)、分系列開展為期三個月的“百日安全無事故”活動,以“遵章守法、關愛生命、整治隱患、預防事故”為主題,以生產經營單位不發(fā)生死亡或一次重傷3人以上生產安全事故為目標,督促企業(yè)做好安全生產工作。

          4、開展四項專項整治工作。圍繞企業(yè)規(guī)范化管理工作這個中心,一是開展了工傷事故多發(fā)企業(yè)專項整治,共檢查事故多發(fā)企業(yè)178家,發(fā)出整改指令書123份,發(fā)出強制措施書79份,查停機器設備265臺,督促90家企業(yè)完成整改,處罰企業(yè)2家,處罰金額1.3萬元。二是開展了危險化學品行業(yè)專項整治,共檢查各類危險化學品企業(yè)171家,取締地下化工場所6家,下發(fā)各類檢查文書135份,發(fā)現(xiàn)安全隱患限期并跟蹤企業(yè)整改。目前已有5家企業(yè)“關、停、搬、轉”。三是開展了違章搭建專項整治,已拆除影響消防安全的違章搭建2萬平方米。四是開展了簡易電梯專項整治,共整治簡易電梯361臺,其中強制取締臺132、自行拆除229臺。

         。ㄎ澹┩怀鲋攸c,嚴格標準,穩(wěn)步實施,做好企業(yè)安全生產規(guī)范化管理達標檢查工作

          街道抓住危險化學品、公眾聚集場所、機械制造、一般性四類企業(yè)進行重點規(guī)范,對危險化學品企業(yè),嚴格按照省市“關、停、搬、轉”文件精神,督促和協(xié)助企業(yè)申請取得許可證;對公眾聚集場所,嚴格消防安全管理;對機械制造類企業(yè),加強安全改造,增強員工安全操作能力;對早期投產、廠房不規(guī)范、勞動密集型的制衣廠、制鞋廠、玩具廠、紙品廠等一般性企業(yè),從8月份開始,組織街道、社區(qū)兩級巡查員分成15個檢查組進行專項檢查,共檢查制衣廠、制鞋廠、紙品廠82家,發(fā)現(xiàn)隱患357處,下發(fā)整改通知書82份,整改隱患268處,停業(yè)整頓企業(yè)2家。同時采取硬措施,加強執(zhí)法監(jiān)督檢查,該整改的整改,該罰款的罰款,該停業(yè)的停業(yè),決不姑息遷就。20xx年共調查處理案件20宗,其中立案10宗,處罰企業(yè)10家,處罰金額21.3萬元,發(fā)出整改指令書23份,督促19家企業(yè)完成整改。

          為保證企業(yè)規(guī)范化管理達標驗收工作有條不紊地進行,從20xx年11月份開始,我街道按照申請、初審、復審、終審、發(fā)證程序,全面鋪開企業(yè)安全生產規(guī)范化管理的達標驗收工作。檢查評審過程中,三級檢查組根據(jù)企業(yè)的類型、規(guī)模和性質,按照由“小”到“大”、由易到難的原則,把重大隱患單位、危險化學品企業(yè)、工傷事故多發(fā)企業(yè)作為檢查重點,突出重點,分類實施,嚴格按照驗收標準,實事求是、準確客觀地進行檢查、評審。對驗收暫不達標的企業(yè),屬于歷史遺留疑難問題等客觀原因的,提請街道安委會研究解決;屬于企業(yè)本身人為因素等主觀原因的,限期達標,并列入重點監(jiān)管對象,派出專人跟蹤督促其限期整改。對已達標但檢查評分不是滿分的企業(yè),依然由跟蹤整改責任人跟蹤督促企業(yè)對照標準進行整改,確保不留盲點。

          三、取得的成效

          通過開展企業(yè)安全生產規(guī)范化管理工作,我街道的安全生產工作有了明顯的可喜變化,主要表現(xiàn)在:

          (一)企業(yè)特別是企業(yè)老板的安全意識普遍提高了,更加關注和過問企業(yè)安全工作了,每天都要接待企業(yè)負責人上門咨詢,接聽企業(yè)四五次,很多企業(yè)老板甚至親自上門尋求幫助和指導。企業(yè)員工的安全意識也有很大提高,在日常安全巡查中,我們明顯感覺到生產中遵章守紀的員工多了,拒絕違章作業(yè)的員工多了。

          (二)企業(yè)安全管理水平有了較大的提高。按照企業(yè)安全生產規(guī)范化管理工作要求,許多企業(yè)建立健全了安全生產管理制度,成立了安全管理機構,配備了安全管理人員,落實了安全管理責任,完善了安全生產的設備設施。

         。ㄈ┢髽I(yè)的安全事故有所下降。通過企業(yè)自查自糾和街道、居委安全巡查,企業(yè)查出并整改了一大批安全隱患,有效遏制和減少了事故發(fā)生。像歷年工傷事故多發(fā)的企業(yè),今年的工傷事故發(fā)生率就明顯下降,往年多的有二三十宗,現(xiàn)在基本上降到幾宗,甚至沒有發(fā)生安全事故。

          四、存在問題和原因分析

          1、因為經濟發(fā)展較早,我街道企業(yè)大多為八九十年代引進的規(guī)模較小的三來一補企業(yè),且主要集中在危險化學品、機械制造、家私木藝、塑膠制品、電鍍電路板等行業(yè),高新技術類企業(yè)少,嚴格按規(guī)范化管理達標標準執(zhí)行工作難度較大。

          2、企業(yè)負責人安全意識不強,對安全生產重視不足,安全生產投入不夠,存在敷衍應付甚至抵觸的情況,阻礙了規(guī)范化管理工作的深入順利開展。

          3、企業(yè)安全生產責任制形同虛設,管理上漏洞多,注重形式,扎實的基礎性工作不牢。安全保障設施不到位,安全生產投入欠帳多,部分企業(yè)使用的機械設備陳舊,勞動保護措施、場地設備的安全標準難以達到國家規(guī)范要求。

          4、企業(yè)安全培訓教育不落實,部分企業(yè)未開展“三級”安全教育培訓,企業(yè)負責人、安全主任、特種作業(yè)人員未持證上崗或持證但不懂安全管理的現(xiàn)象較多,員工安全素質、意識差,違章操作、違章指揮仍時有發(fā)生,工傷事故居高不下。

          5、由于歷史原因,廠房、設施設備未經消防和相關部門審核驗收、檢驗檢測合格;廠房天面、消防通道、周邊違章搭建普遍,安全距離不符合國家規(guī)范要求,廠內的消防系統(tǒng)未經檢驗合格。廠房布局不合理,電線陳舊,安全隱患嚴重。

          6、部分居委、單位安全檢查整治力度不夠,怕得罪人,工作過于被動;人、財、物投入不夠,部分社區(qū)沒有配備專職巡查員以及專用巡查車輛、辦公設備,安全生產巡查監(jiān)督力度不足,企業(yè)整改的隱患時有反復。

          ××區(qū)××街道辦事處

          二○○六年三月九日

        企業(yè)安全生產工作總結9

          一、安全生產工作總結

          我廠在集團公司的正確領導下,在廠黨政的支持和指導下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,和我廠兩個流程再造,遵循安全是基礎,經濟效益是生命線的原則,加強安全生產管理,認真落實各級人員的安全生產責任制,努力完善安全生產自我約束機制,不斷夯實安全基礎,嚴格貫徹安全生產規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度,嚴格各項操作規(guī)程,為我廠建設規(guī)模化、專業(yè)化制造廠及各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,為此,我主要抓了以下幾項工作:

          1、加強安全教育、提高職工安全意識

          加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié),我們采取了各種有效形式如:辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育,宣傳和學習國家有關安全生產法律法規(guī),提高職工的安全法制觀念和安全意識,推廣《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

          2、落實安全責任制、完善規(guī)章制度,強化班組管理

          開展以重溫簽定的《安全生產責任書》為主題的活動,落實以廠長為安全生產第一責任者和各級負責的同時,不斷完善安全保證體系,強化班組管理,強化班組職能,不斷加強安全和機電設備管理,按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實了安全基礎,并結合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產規(guī)章制度,健全了設備的操作規(guī)程,完善安全監(jiān)督和設備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度,堅持每天三巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達限期整改通知書,有效遏制了“三違”的發(fā)生,確保了設備的正常運轉和安全生產,對特殊設備進行重點管理,如:對龍門銑進行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經常打齒輪,后經過改造成了定速效果也相當滿意。

          3、加強施工現(xiàn)場安全管理,貫徹安全標準化工作

          為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài),將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結合實際分四個方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓場地安全設施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,以《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為行為規(guī)范標準,重點對操作旋轉設備戴手套等進行查處,四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業(yè)結合現(xiàn)場實際,制作了作業(yè)安全標志牌,從而有效地促進了作業(yè)現(xiàn)場安全標準化工作。

          4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,強化設備管理

          “要我安全”與“我要安全”的關系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領導喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強自主保安意識,它是內因。外因通過內因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因,這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因;我廠設備狀況在令人擔憂的情況下,嚴管理、細工作,基本確保了設備的正常運轉,為安全生產創(chuàng)造了前提條件。

          當然,“我要安全”這一意念,并不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示:雖然“我要安全”是重點、是關鍵,但“要我安全”也不能偏廢,必須二者相互結合,才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中,領導的講與職工的聽,集中的學習培訓與職工的自我規(guī)范,日常的安全教育與職工的自主保安,典型案例的分析、教育與職工的自我反思,廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流。這些都要有機地結合起來,這樣才能形成領導者與職工之間的共識,才能實現(xiàn)我們共同的奮斗目標——安全生產。

          5、為了全面推進集團公司安全社區(qū)建設工作,堅持以人為本,創(chuàng)造生產廠工作地點的本質安全環(huán)境,提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能,建立安全生產長效機制,防止各類傷害與事故發(fā)生,實現(xiàn)機電修造廠安全生產的持續(xù)改進,確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產的持續(xù)改進,為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅實的基礎,我廠成立了組織機構,分解生產安全推廣促進組的工作目標,明確安全理念,健全、完善了管理制度。

          20xx年,由于我廠加強了安全和機電設備管理,安全生產工作取得了一定成績,鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚,我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度檢查中名列第四,四季度成績也相當突出。但按現(xiàn)代安全管理要求,我們還存在較大差距,特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實,施工方案中的安全技術措施還不夠完善,危險點分析與控制工作還做得不細,現(xiàn)場安全和機電設備管理和監(jiān)督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

          二、安全生產和機電設備管理應進行四個方面的創(chuàng)新

          我廠將在今后工作中,加強對職工的安全教育,進一步夯實安全基礎工作,不斷完善安全生產和機電設備管理自我約束機制,加大安全和機電設備考核力度,把安全和設備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年安全生產目標和機電設備管理目標。安全生產管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產,促進經濟發(fā)展,維護安定團結穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設備的正常運轉是安全生產工作的保證,關系到廣大職工的生命、財產安全,直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產任務完成。設備的好壞、安全形勢好壞,影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要對中頻爐實行專線供電,增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專線,同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。

          面對主輔分離輔也改制的新形勢,要形成“以人為本”為中心,以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為基礎,以事故防范為目標,以企業(yè)自我約束為主體,以以案例教育、科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強化宣傳教育、提高職工素質為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點,以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關鍵的安全生產管理,應進行四個方面的創(chuàng)新建設。

          1、以法制建設為基礎,推進管理體系的創(chuàng)新

          我們應以安全生產法制建設和法人治理機制為重點,推進安全生產和機電設備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產和機電設備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產和機電設備管理機構,實行包機制,落實人員編制,依托周計劃強化設備管理,使安全生產和設備維護保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產、機電設備管理特點及發(fā)展趨勢,研究和制定我廠安全生產和機電設備管理的中長期規(guī)劃。今后設備采購全部進行招標,強化安全生產和機電設備保養(yǎng)監(jiān)察,加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度;建立起獎懲體系,對好的要實行獎勵。

          2、以觀念轉變?yōu)橄葘В瑢崿F(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

          要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產和機電設備監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上,防患于未然,基礎資料要出自班組,要建立起零報告制度,建立職工培訓檔案。要實現(xiàn)由經驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。

          3、以加強科學管理為目標,實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

          要逐步實現(xiàn)企業(yè)經營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變,形成安全生產和機電設備管理的自我約束和激勵機制,實行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設備管理的方法,改善安全生產條件,遏制重特大事故的發(fā)生,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進經驗,堅持班組管理為基礎,強化安全和機電設備管理,提高安全和機電設備管理水平,用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責任心,最終提高企業(yè)競爭能力。

          4、以科技進步為依托,實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

          科學技術是第一生產力。要實現(xiàn)安全生產形勢的根本性好轉,必須緊緊依靠科技進步,大力發(fā)展安全科學技術,從技術裝備上保障安全生產,從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術手段,在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生,用管理制度控制、消滅設備長期處于待修狀態(tài),使企業(yè)的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上,大力采用先進的科技成果,淘汰落后的生產技術和部分報廢設備,從而減少意外傷害事故的發(fā)生。

        企業(yè)安全生產工作總結10

          根據(jù)集團公司安全生產委員《關于開展20xx年度“安全生產月”活動的通知》要求,我公司結合經營現(xiàn)狀以及疫情常態(tài)化防控工作實際,認真組織、扎實開展“消除事故隱患、建設平安企業(yè)”活動,現(xiàn)將活動開展情況總結報告如下:

          一是建立健全工作體系。

          公司成立“安全生產月”活動領導小組,各公司、各部門負責人為部門安全負責人。各級領導充分認識開展“安全生產月”活動的重要性,制定方案,落實責任、細化安排,保障經費,將“安全生產月”活動作為全年安全生產重點工作,抓緊抓實。

          二是全面開展宣教活動。

          公司在6月23日組織安全生產集中宣教活動,安委會領導面向全體員工宣講安全生產主體責任,宣傳公司安全生產規(guī)章制度、管理措施、獎懲辦法,集中開展對近期多起事故(險情)的警示學習和切實加強汛期惡劣天氣條件下安全生產的警示學習,深刻汲取經驗教訓,激勵和引導全體員工全面參與企業(yè)各項安全生產工作。各公司、各部門要緊扣活動主題,結合部門安全生產重點,開展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動。

          在6月16日全國安全宣傳咨詢日期間,結合防疫工作實際,以網(wǎng)上、線上為主要形式開展咨詢日活動,廣泛傳播安全生產知識。針對近期重特大生產安全事故案例,通過制作警示教育片,事故分析會、撰寫案例觀后感、開展反思大討論等方式,增強廣大干部職工的安全責任意識,預防各類事故的發(fā)生。通過廣泛宣傳,營造良好輿論氛圍,在廣大職工中牢固樹立安全發(fā)展理念,增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺,切實提高企業(yè)安全生產內生動力。

          三是深入排查安全隱患。

          各公司、各部門由部門負責人帶隊,在本部門所轄區(qū)域開展安全生產風險防控和隱患排查治理工作,扎實做好安全生產風險防控、隱患排查治理攻堅,采取有力措施,深化重點部位、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點設施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度,通過開展“查找身邊隱患”、“專項整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動,廣泛動員職工參與隱患排查和隱患舉報,從源頭上防范安全生產事故發(fā)生。

          對于排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患,做到有整改措施、有時限,有責任人,確保整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”。公司安委會在6月24日集中開展安全大檢查活動,對各部門的排查整治結果進行復查,夯實排查整治工作成果,徹底清楚公司安全隱患,堅決徹底遏制重特大事故發(fā)生。

          四是切實提升應急能力。

          結合部門實際,組織開展安全應急預案的演練活動,將演練活動與加強安全知識教育相結合、與開展深化自救互救培訓相結合、與應急預案評估改進相結合。通過演練進一步強化安全知識教育和應急救援培訓,增強安全防范意識,普及救援知識,提高應急預案的針對性、操作性,強化應急聯(lián)勤聯(lián)動機制,進一步提升應急處置能力。

          通過開展安全生產月活動,進一步在公司上下樹牢安全發(fā)展理念,壓實安全生產責任,傳播安全知識,增強安全意識,提升安全素質,有效遏制安全生產事故發(fā)生,切實提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。

        企業(yè)安全生產工作總結11

          在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班x班。

          辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。

          一、任務完成方面

          20xx年,xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物xxx噸,噸尿氨耗xxx千克,噸尿蒸汽消耗xxx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

          xx工藝x班現(xiàn)有員工xx人,共有x個生產崗位,x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為xx%,xx成品質量合格率為百分之百,無產品質量事故發(fā)生。

          二、安全管理方面

          xx班全體員工認真學煤化安全x號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的xx分鐘時間學習安全生產法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。

          通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起,并得到及時排除和控制。

          三、四型班組創(chuàng)建方面

          xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的為創(chuàng)建工作添勁增力。

          “班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

          班組是企業(yè)的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

        企業(yè)安全生產工作總結12

          生產部在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

          一、生產和產量方面

          在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的xxx品實現(xiàn)了向xxx同時生產的成功過渡。順利完成xxxx噸,xxx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用xxx閑時間,開發(fā)了x產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkg。

          二、產品質量方面

          在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據(jù)產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

          三、設備模具管理方面

          在這xxx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

          四、人員管理方面

          因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

          五、安全生產方面

          在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

        企業(yè)安全生產工作總結13

          按照某某文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩(wěn)生產秩序,促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發(fā)展的實處。安全月活動,具體實施了以下工作。

          一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)

          領導小組,組建活動安全網(wǎng)絡,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

          二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。

          公司對執(zhí)行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

          六月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%!鞍踩a月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

          三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。

          在安全生產及其活動的過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

          1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。

          2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

          據(jù)以上體會,為了提高全員知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,活動領導小組具體指導,并根據(jù)公司實際,按“安全生產月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的中,具體應用新學到的安全知識。下旬,公司根據(jù)全員理論學習的基礎,專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

          這次全國首次安全生產月活動進入階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

        企業(yè)安全生產工作總結14

          公司注冊資本xx萬元,總資產xx億元,設備年生產能力xx萬雙,廠區(qū)占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,現(xiàn)有員工xx名,xx集團生產的產品遍布國內xxx、xxx、xxx等xxx個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等xxx多個國家和地區(qū),深受國內外客商喜愛。xx年完成工業(yè)總產值xx萬元,銷售收入達xx萬元,出口總額xx萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

          認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞安全生產、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預防為主工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,現(xiàn)就公司在安全生產上的工作進行以下總結:

          加強安全生產宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

          宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

          1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產、勞動保護的雜志、書刊占xxx%。

          2、針對公司近年來生產發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門xxx舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

          3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓,再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,經過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

          4、公司安全領導小組專門xxx人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產、生活行為,提高自覺性與自律能力。

          5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

        企業(yè)安全生產工作總結15

          今年6月份是我國第十個“安全生產月”,根據(jù)國家、省市、集團公司的要求,煤礦以東煤司發(fā)〔20xx〕60號文件的形式,緊扣“安全責任、重在落實”的主題,對活動進行提前安排、及早布置,在“安全生產月”活動期間,煤礦結合實際,從六個方面加強活動組織,共組織安排了16項活動,做到了天天有活動,周周有內容,旬旬有聲勢,施工單位300余名職工參與了各項活動,回顧煤礦開展“安全生產月”活動情況,呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

          公司工程技術部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門,在公司黨政的統(tǒng)一領導下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績,從6月1日開始,通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動,加大文化內涵,共唱安全戲,使“安全生產月”活動達到數(shù)量與質量并重的效果。總結20xx年“安全生產月”活動,煤礦做了以下幾方面的工作。

          一、建立完善的工作體系,為實施“安全生產月”活動提供組織保證

          今年“安全生產月”活動期間,煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開了安全施工協(xié)調會,對“安全生產月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果,煤礦礦成立了以經理、副經理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領導組,領導小組下設辦公室,辦公室設在工程技術部,專門負責協(xié)調工作,6月15日,煤礦再次召開安全施工協(xié)調會專題會,要求增強活動氛圍,將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排,相繼成立了活動領導組,細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。

          二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養(yǎng)有機結合,建立一支高素質的隊伍

          今年的“安全生產月”活動聲勢大,參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質的高度,先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,同時施工單位利用班前會,組織職工開展“安全百題知識”問答,全礦數(shù)百人參與了活動,全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,向職工廣泛宣傳國務院《通知》(國發(fā)〔〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢日當天,發(fā)放印宣傳材料100余份。

          三、把活動效果與職工接受程度相結合,開展職工喜歡,群眾認可的活動

          煤礦在今年“安全生產月”活動中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內懸掛安全標語22條,安全宣傳排版30余張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊50余雙,組織開展了安全漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽,還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面,為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動,得到了施工單位的認可,取得了實實在在的效果。

          四、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結合,務實抓好每一項活動

          在“安全生產月”活動中,煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結合礦建、土建單位的實際情況,圖文并茂,把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽,一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果,時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

          為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展富有成效,公司各級管理人員經常深入到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式,共進行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進行整改,整改率達96%。一是由工程技術部牽頭,各部室配合,以質量標準化建設為重點,開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動,對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產等進行了全面細致的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題,現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責任人,按照“四定”原則落實施工單位限時整改,經復查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進了安全生產。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析,對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查,對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查,對雨季“三防”重點工程進行重點督查,對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實,為礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實際6月21日,由工程技術部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動,鍛煉了職工隊伍,提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。

          通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為煤礦安全生產穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

          五、把“安全生產月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結合,確保安全長周期

          “安全生產月”活動因時間的特點,只具有短期效應,煤礦在活動開展中,完善管理制度,拉長活動時間,使天天成為“咨詢日”,月月成為“安全月”。一是結合礦井安全生產實際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內容檢查;二是加強和規(guī)范班前會,要求施工單位班前會上認真?zhèn)鬟_公司文件精神,以安排任務、安全教育和技術培訓為主要內容,按照班前排查,布置任務、強調安全、技術培訓、安全宣傳等內容進行,要求時間在30分以上。通過長效機制的建立,使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔20xx〕62號)和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔20xx〕63號),通過制度建設進一步規(guī)范了項目建設。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調會和土建例會,及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。

          六、存在的問題

          盡管公司“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

          1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

          2、內容和形式較為單調。

          七、今后的努力方向

          我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。

          1、在思想認識上,再提高;

          2、在準備策劃上,再認真;

          3、在增強效果上,再下功夫;

          4、在整改安全隱患上,再努力;

          5、在營造氛圍上,再加油。

          6、認真總結,以月促年

          6月底,各施工單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動,使煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了施工的安全。

          總之,通過本次活動的開展,煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產重要性的認識,增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心,“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。

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