電工班工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的電工班工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
電工班工作總結(jié)1
隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用。
身為xx的一個(gè)小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過程中，我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì)、安裝、維修和配置安全防護(hù)裝置時(shí)，始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場特定的安全要求，并且我們電工班會在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全意識，杜絕違規(guī)操作。
在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起，在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān)，在從事電器設(shè)備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護(hù)用品。
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電源需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設(shè)備的功率大小、漏電保護(hù)要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等。
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足，領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴(yán)格按照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對車庫設(shè)計(jì)了智能化，安裝時(shí)控器，設(shè)置上班時(shí)間送電，給安全用電多了層保護(hù)。
3、電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進(jìn)行檢查，線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否牢固，配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理。
例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題：
1、顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細(xì)心的觀察對溫控表拆卸分析，發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。
2、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時(shí)間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴(yán)重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)。
3、日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便。
電工班工作總結(jié)2
光陰似箭，日月如梭，20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)離我們而去。回顧20xx年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我們努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，最大限度地做到設(shè)備利用最大化，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間，提高設(shè)備的利用效率，面對24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小，現(xiàn)在對20xx年工作做個(gè)簡要總結(jié)。
一、堅(jiān)持巡回檢查制度
每天上班后堅(jiān)持巡回檢查電氣設(shè)備，做好每天的維修工作記錄，對常見設(shè)備故障進(jìn)行記錄和問題分析，經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點(diǎn)管理和維護(hù)，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對重點(diǎn)的電氣設(shè)備做好備品、備件記錄，以免下次發(fā)生同樣故障時(shí)，沒有配件而增加太多的停機(jī)時(shí)間。
二、堅(jiān)持設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度
在工作中對設(shè)備要勤看、勤聽、勤問。把發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備問題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備問題及時(shí)處理，如果不能處理的及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。
三、具體工作內(nèi)容：
在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
1、為了配合公司行業(yè)驗(yàn)收合格，我們按照驗(yàn)收要求在公司重點(diǎn)的工段和崗位安裝防爆應(yīng)急照明燈。安裝應(yīng)急燈23盞、敷設(shè)鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關(guān)10個(gè)。
2、協(xié)助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴(yán)重且有傾斜，為了人身安全、設(shè)備安全）
3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中，沒有防爆設(shè)施容易產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。
4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過去電源線在總配電室，給現(xiàn)場施工帶來了困難。因?yàn)�，原來的電纜橋架非常擁擠在實(shí)際施工中線路走向無法滿足施工要求。所以，我們又重新規(guī)劃線路走向，重新配管，敷設(shè)電纜200米、新增開關(guān)6只并在整改時(shí)間圓滿完成任務(wù)。
5、設(shè)計(jì)、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設(shè)電源線、電動機(jī)電源。
6、設(shè)計(jì)、安裝、敷設(shè)配氣站電源線符合易燃易爆危險(xiǎn)源的防爆要求。
7、在4#冰機(jī)資料不完整的情況下,為了按時(shí)完成冰機(jī)的試運(yùn)行。認(rèn)真查找有關(guān)資料和仔細(xì)分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機(jī)的安裝工作。
8、處理1#變壓器I段母排接頭發(fā)熱。處理2#變壓器II段母排接頭
2發(fā)熱。
9、全公司高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)。
10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線，消除不安全隱患。
11、2#門電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設(shè)電纜線150米。
12、1#蒸發(fā)器電動機(jī)引出線絕緣破損短路。由于，電動機(jī)在風(fēng)扇上撤卸非常麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問題我們采取用錫焊接線頭并再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間、為維修人員帶來方便。
13、巡檢時(shí)連續(xù)幾天在空分配電室內(nèi)聞到一股電氣設(shè)備特有的焦臭味且越來越大，決定仔細(xì)排查原因。通過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)這個(gè)味道是2#氧壓機(jī)抽屜柜發(fā)出的，于是果斷的連續(xù)本班調(diào)度停下2#氧壓機(jī)。拉出抽屜看到是2#氧壓機(jī)的主電路動插件發(fā)熱且變色，引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于，沒有備件于是我們在輔助生產(chǎn)區(qū)配電室找了一個(gè)適合2#氧壓機(jī)的抽屜柜備用。
13、巡檢時(shí)根據(jù)操作工反應(yīng)2#冰機(jī)電動機(jī)有焦味。經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)2#冰機(jī)電動機(jī)接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)接線盒內(nèi)黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細(xì)心不然后果不堪設(shè)想。我們重新把燒壞的電動機(jī)引出線更換掉，并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復(fù)使用。
14、巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2#變壓器10KV電纜頭有放電現(xiàn)象，開始我們還考慮
3能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機(jī)會處理。后來，我們反復(fù)分析10KV高壓電纜電壓有那么高，我們也無法預(yù)測他什么時(shí)候出問題，也許是一個(gè)月或也許是今晚。到那個(gè)時(shí)候出問題可能損失可能更大。于是我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并當(dāng)天下午就重新做10KV電纜終端并恢復(fù)生產(chǎn)。
15、巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)5#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)沒有運(yùn)行操作工巡檢居然沒有發(fā)現(xiàn)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)5#壓縮機(jī)控制屏顯示風(fēng)機(jī)在運(yùn)行狀態(tài)，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實(shí)際風(fēng)機(jī)沒有運(yùn)轉(zhuǎn)。停機(jī)撤開電動機(jī)接線盒檢查電纜線發(fā)現(xiàn)電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器（分合開關(guān)沒有彈起）。因此，電動機(jī)沒有燒壞，處理后恢復(fù)使用。
16、巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)運(yùn)行響聲大，通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機(jī)檢查軸承滑動有阻力，彈夾裂開。更換軸承故障排除。
17、碳化循環(huán)水回收1#泵運(yùn)行時(shí)跳閘（3次）。設(shè)備與電氣都分別檢查，結(jié)果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動機(jī)跳閘。我們檢查情況：
1、電動機(jī)對地絕緣值0.5Ω，（符合基本絕緣標(biāo)準(zhǔn)）
2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動。但是，檢查時(shí)聞到接線盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開電動機(jī)看看，撤開電動機(jī)后端蓋大吃驚電動機(jī)的扎帶部分已經(jīng)被漲開了（電動機(jī)繞組膨脹），電動機(jī)繞組有散股現(xiàn)象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來電動機(jī)傷的不輕，進(jìn)一步檢查電動機(jī)掃膛，電動機(jī)基本報(bào)廢。通過這個(gè)事情我們總結(jié)出今后工作中只有工作經(jīng)驗(yàn)+負(fù)責(zé)心才能把工作
4搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。
18、1#壓縮機(jī)的勵磁控制屏發(fā)生故障，主接觸器損壞CJ20-100這種老型號倉庫沒有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產(chǎn)上又需要馬上使用怎么辦？于是，我們決定采用性能穩(wěn)定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型，同樣能滿足勵磁柜的工作需要。但是，在安裝中設(shè)備孔距不符無法固定接觸器，于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線并調(diào)試運(yùn)行參數(shù)一切數(shù)據(jù)正�？梢允褂�。為生產(chǎn)系統(tǒng)贏得了時(shí)間。
19、為了明年生產(chǎn)順利進(jìn)行，葉科長領(lǐng)導(dǎo)我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計(jì)算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個(gè)方案是可行的，為公司節(jié)約了幾萬元開支。是我們學(xué)習(xí)的榜樣。 20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問題時(shí)，如果更換電纜需要十幾萬，現(xiàn)在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放，我們也應(yīng)該替公司排憂解難。于是，葉科長發(fā)動大家群策群力，出主意、想辦法。最后，決定采用10KV戶外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡單的處理方法為公司節(jié)約了一大筆費(fèi)用。
21、大修期間，我們針對1#變壓器與I段母排之間的所有接頭和2#變壓器與II段母排之間的所有接頭進(jìn)行了徹底的檢查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了為什么部分母排接頭在運(yùn)行中經(jīng)常外部溫度85℃，內(nèi)部溫度高達(dá)106℃的根本原因。原來是在建設(shè)期間施工單位不知道什么原因把兩個(gè)母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連接不牢靠發(fā)熱。發(fā)現(xiàn)
5 1#變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與里面的連接銅塊上反了造成局部發(fā)熱。發(fā)現(xiàn)了問題我們就想辦法解決問題。由于施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000KG重施工難度大。于是，我們采用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂（20頓），為了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個(gè)母排平面慢慢找平（使接觸面積最大化）、再認(rèn)真打磨母排每處連接平面后才連接安裝。雖然，工作中工序繁雜、工作時(shí)提心吊膽、但是，任務(wù)完成后我們也很開心，因?yàn)�，懸在我們心中的一塊心病終于解決了。明年生產(chǎn)再不會因?yàn)槟概艈栴}頻繁減負(fù)荷了。
22、開車前夕，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)反應(yīng)電加熱器在升溫到1200時(shí)容易跳閘，我們對電加熱器的元器件進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，結(jié)果，發(fā)現(xiàn)有一組二極管和可控硅與另兩組二極管和可控硅的值相差一倍，分析可能有問題。撤開檢查其中二極管正向與反向都導(dǎo)通（壞了）。在后來的使用過程中電加熱器性能穩(wěn)定好用。通過這個(gè)事情提醒我們在今后工作中要及時(shí)與生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)時(shí)溝通交流。才能更好的為生產(chǎn)系統(tǒng)保駕護(hù)航。
四、工作中存在的問題
1、有些職工在工作中沒有嚴(yán)格遵守電氣維修操作規(guī)程，在沒有停電的情況下，檢修電氣設(shè)備。在檢修前沒有驗(yàn)電，有蠻干行為，沒有認(rèn)真遵守公司的有關(guān)規(guī)定。
2、干工作不主動，工作中缺乏熱情、工作時(shí)互相推諉。
3、環(huán)境衛(wèi)生搞的不好。
五、今后工作的改進(jìn)方向
1、安全的重要性
安全是工作重點(diǎn)，不管是在工作中還是在生活中，人生安全始終是第一位，都需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。在過去工作中也出現(xiàn)過個(gè)別安全未遂事件，出現(xiàn)這一些系列的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，沒有自覺遵守安全操作規(guī)程，安全意識淡薄。在以后的工作中彌補(bǔ)不足消除安全隱患。加強(qiáng)文化知識的學(xué)習(xí)，提供業(yè)務(wù)水平。雖然，在工作中做出了一些成績。但是，這是電工班全體人員共同努力的結(jié)果。感謝他們的辛勤的工作，為了南塔化工的明天更加美好，我們就應(yīng)該做好自己的本職工作。加強(qiáng)同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在葉科長的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！
電工班工作總結(jié)3
電工班20xx年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，圓滿完成工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、電工班堅(jiān)持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工自身素質(zhì)修養(yǎng)，及時(shí)了解國家的政策，法規(guī)，熟悉企業(yè)精神及奮斗目標(biāo)，熟練掌握行業(yè)規(guī)程，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每一個(gè)職工都能勝任本職工作。
2、在電工班開展了規(guī)范化班組建設(shè)。20xx年，電工班積極響應(yīng)公司工會《關(guān)于建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的工作意見》，貫徹落實(shí)“建設(shè)‘標(biāo)準(zhǔn)化班組’實(shí)施方案”，分解細(xì)化，落實(shí)到人，并將這項(xiàng)工作持之以恒地開展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學(xué)習(xí)制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應(yīng)急處理預(yù)案》等，制作成標(biāo)牌張貼在辦公室顯著位置，時(shí)時(shí)警醒每一個(gè)人，天天遵章作業(yè)。
接下來，我們針對“規(guī)范化班組”建設(shè)的考核要求，逐條落實(shí)。讓電工班已經(jīng)有的繼續(xù)堅(jiān)持下去，沒有的完善起來。充分利用這次“標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)管理，努力提高每個(gè)員工的素質(zhì)修養(yǎng)和技術(shù)能力，遵循生產(chǎn)處王友坤處長當(dāng)初給我們提出的“兩高一強(qiáng)”的工作要求，即：“政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平高，工作能力強(qiáng)”，把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標(biāo)，也正是我們班組發(fā)展的長遠(yuǎn)愿景。
3、加強(qiáng)日常巡視、維護(hù)工作。堅(jiān)持定期與不定期的對供電線路、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定期巡視兩次，巡視范圍也由原來的變壓器以上擴(kuò)大到機(jī)泵和運(yùn)行記錄，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，努力把故障消滅在萌芽狀態(tài)，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，確保安全正常供水。
4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時(shí)配電系統(tǒng)，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時(shí)配電室，拆遷低壓配電柜6臺，并用最短的時(shí)間迅速安裝起來，達(dá)到安全送電要求，一次送電成功，使老機(jī)泵繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來給管網(wǎng)送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機(jī)7臺和真空泵，經(jīng)過一系列的試驗(yàn)、調(diào)試，終于開機(jī)送水。
5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認(rèn)真細(xì)致的檢查、維修，根據(jù)平時(shí)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380余公斤；本著節(jié)能降耗的原則，根據(jù)需要調(diào)整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了供水成本。
6、電機(jī)維修。20xx年上半年，電工班對一些電機(jī)、水泵進(jìn)行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機(jī)6臺次；更換電機(jī)軸承12盤，更換潤滑油8公斤，更換機(jī)油30余公斤。全部維修電機(jī)在試驗(yàn)合格后投入使用，圓滿完成了電機(jī)維修任務(wù)。及時(shí)保證各水廠電機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行。
7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個(gè)，拆除架空線400余米。元旦過后，由于黃金國際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設(shè)高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線路，之后，在沒有任何牽引機(jī)械的情況下，近500米的冗長電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠供水，一直干到晚上7點(diǎn)多，做了一個(gè)高壓中間接頭，兩個(gè)高壓終端頭，一次試驗(yàn)合格，送電成功。
8、南定水廠新安裝7號電機(jī)低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機(jī)2臺。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號電機(jī)低壓配電柜，更換機(jī)組電纜。為了節(jié)省開支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線與大盤母排連接，鋪設(shè)電纜，更換接地線，調(diào)試開關(guān)，壓接電纜，絕緣試驗(yàn)，最后一次開機(jī)成功，徹底解決了水廠配電柜開關(guān)總是發(fā)熱、過載跳閘的問題，確保了水廠的正常生產(chǎn)。
9、完成了張店水廠農(nóng)水線架空線路的換線架設(shè)工作。農(nóng)水線架空線路單線長4000余米，自使用至今一直是裸鋁線架設(shè)，日久天長，已經(jīng)氧化嚴(yán)重，隨著張店水廠供水量的日益增加，負(fù)荷加大，原來的裸鋁線已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需求同時(shí)線損也大，再者，隨著路邊樹木一年年增長迅速，很多樹枝接近、刮擦線路，存在嚴(yán)重的安全隱患，電工班經(jīng)過仔細(xì)測量，分區(qū)分段的人工放線，老職工帶著新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的BLV電線，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復(fù)合懸垂，更換了復(fù)合隔離刀閘2組。；經(jīng)過改造，即滿足了生產(chǎn)需求，降低了線路損耗，也徹底消除了安全隱患。
10、完成了開泰水廠單井、單機(jī)計(jì)量改裝工作；
開泰水廠現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)組9臺，其中的負(fù)荷分配：加壓泵房1號機(jī)、2號機(jī)、3號機(jī)各為75kw，4號機(jī)為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負(fù)荷約10kw。根據(jù)我公司精細(xì)化管理要求，電工班對開泰水廠整改計(jì)量方式，把生產(chǎn)和生活用電分開計(jì)量，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)單井、單機(jī)計(jì)量，精確計(jì)算單耗，完善供水成本核算。共安裝計(jì)量電表10只，電流互感器27只，另外根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，更換了熱繼電器4只。
11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進(jìn)行砍伐修剪，避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生，保證安全供水。另外，電工班還嚴(yán)格管理公司配電室、箱變的日常運(yùn)行，積極協(xié)助物業(yè)公司，建安公司、營業(yè)處、醫(yī)療保健中心、中心化驗(yàn)室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區(qū)的辦公、車間動力等用電正常，參加了公司組織的公益活動，參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。
電工班工作總結(jié)4
“時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。xx年我們的主要工作有一員工隊(duì)伍的建設(shè)方面
今年是酒店開業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當(dāng)時(shí)酒店開業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)當(dāng)頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計(jì)較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。
一、“開源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面
作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時(shí)出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過高等因素，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面，我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥；節(jié)約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，減少了開關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。
二、跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
三、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面
xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計(jì)劃，并做了全面計(jì)劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時(shí)彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對xx年的工作作出以下安排1．服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航。
2．根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。
3．做好班組培訓(xùn)工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。
4．努力學(xué)習(xí)文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。
電工班工作總結(jié)5
不知不覺中值得回憶的20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大方針的指導(dǎo)下及班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，圓滿完成了部門安排及本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年我們的主要工作有：
1、場地設(shè)備的修理與保養(yǎng)：
1、今年完成了部門布置的10幾臺吊機(jī)遙控器的改造，并對施工隊(duì)起重工進(jìn)行了遙控器吊機(jī)安全操作方面的學(xué)習(xí)。
2、預(yù)防漏電事故的發(fā)生，對場地所有配電柜的接地扁鐵進(jìn)行了安裝并定期進(jìn)行檢查修補(bǔ)。對外場所有配電柜進(jìn)行了整體油漆及編號的工作
3 、華聯(lián)等離子以使用十年，電腦系統(tǒng)嚴(yán)重老化，配件很難購買故障率高，不能滿足現(xiàn)在國外產(chǎn)品的切割質(zhì)量，今年使用了昆山貝斯德公司的海寶260精細(xì)等離子對其進(jìn)行了改造。
4、今年橫琴橋，椒江橋等現(xiàn)場施工較多，共派出電工出差，完成了現(xiàn)場焊接設(shè)備及電源線的修理工作。
5、施工隊(duì)歸還焊接設(shè)備CO2機(jī)自動焊機(jī)及三頭焊機(jī)的維修保養(yǎng)工作。
6、4#新車間整體電纜線的放線工作及照明燈的安裝，新加拿大砂房設(shè)備安裝調(diào)試工作的配合
7、今年鉆孔任務(wù)重，廠內(nèi)7臺搖臂鉆床使用強(qiáng)度大，故障率高，特別是4臺老式鉆床電器控制柜嚴(yán)重老化，在明年任務(wù)不忙的時(shí)候要對其進(jìn)行保養(yǎng)。
8、公司11月份AISC認(rèn)證，對場地上所有焊機(jī)電流表電壓表進(jìn)行檢查以及合格證標(biāo)簽是否有效，焊機(jī)接地線的安裝，圓滿完成了部門AISC工作。
9、施工隊(duì)300多臺磁力鉆的日常修理工作。10全年場地設(shè)備的應(yīng)急搶修工作。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)就被落后，特別是電器自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么多精通什么多能修。于是帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識。爭取讓班組每一位成員在崗位上能獨(dú)當(dāng)一面。今年有兩名組員下崗，更要提高組員一專多能，一工多藝工作作風(fēng)。
3．安全教育常抓不懈。本年度電工班未發(fā)生一起安全，歸功于電工班嚴(yán)格執(zhí)行每班前10分鐘安全教育，每周召開一次班組安全會，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。在修理中遇到的安全問題及時(shí)提出來，以減少事故的發(fā)生。與班組成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
4．嚴(yán)格執(zhí)行部門24小時(shí)值班制度，每天派出一名電工夜間值班，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障及時(shí)解決，以不影響生產(chǎn)未前提。下雨天及時(shí)對東西水泵房進(jìn)行排水。
5.存在的問題和不足，在一年的修理工作中電工班也存在以下不足。修理質(zhì)量，日常修理中因?yàn)楣ぷ髫?zé)任心不強(qiáng)仍然會發(fā)生修理不能一次性解決的現(xiàn)象。工作的主動性不強(qiáng)，對施工隊(duì)保修的設(shè)備有時(shí)比較拖。
20xx年電工班將努力改正過去一年工作中的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，一如既往的做好本職工作。
電工班工作總結(jié)6
20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作出了貢獻(xiàn)，總結(jié)主要如下幾方面：
一、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作
今年，根據(jù)公司工作的按排，本人在x月份由xx調(diào)至xx運(yùn)維組，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)按排；接收期間，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，對所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào)，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房，電房設(shè)備
初來xx，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，而原xx物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索，思考和總結(jié)，再加上x主管、x主管的親自講解，培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解，現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉，可以獨(dú)立上崗。
三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作
中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣情況，合理控制中央空調(diào)，并做好運(yùn)行記錄工作，對各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看，發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào)，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞，保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。
而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī)，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面，加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位（xx公司）的保養(yǎng)工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房x號電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求，對所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對有問題的電容進(jìn)行更換，對公用電房（沒有空調(diào)）的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。
四、對運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)
在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下，本人對運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡單的中央空調(diào)講解，一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果，而自己在表達(dá)能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調(diào)知識進(jìn)一步加固，在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持。
五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來電報(bào)修工作
本人以身作則，要求班員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調(diào)動班員，迅速處理。對xx的來電報(bào)修，認(rèn)真聽講，記錄來電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。
以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人，得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn)，而且在這個(gè)接收過程中也學(xué)會了很多知識，技能也得到了進(jìn)一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。
電工班工作總結(jié)7
隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用
身為xx的一個(gè)小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過程中，我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì)、安裝、維修和配置安全防護(hù)裝置時(shí)，始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場特定的安全要求，并且我們電工班會在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全意識，杜絕違規(guī)操作。
在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起，在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān)，在從事電器設(shè)備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護(hù)用品
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電源需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設(shè)備的功率大小、漏電保護(hù)要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足，領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴(yán)格按照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對車庫設(shè)計(jì)了智能化，安裝時(shí)控器，設(shè)置上班時(shí)間送電，給安全用電多了層保護(hù)電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進(jìn)行檢查，線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否牢固，配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題：1顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細(xì)心的觀察對溫控表拆卸分析，發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。
3、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時(shí)間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴(yán)重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便
電工班工作總結(jié)8
20xx年，在車間和工段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的支持幫助下，電工班積極設(shè)備維護(hù)保障生產(chǎn)，保障車間任務(wù)順利完成，現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)如下：
一、安全管理方面
在車間領(lǐng)導(dǎo)下，電工班一直以來嚴(yán)抓安全從未放松，20xx年度班組沒有安全事故的發(fā)生。在安排工作時(shí)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，在安排工作的同時(shí)也安排安全的防范措施和注意事項(xiàng)；通過不斷抽查員工的安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)掌握情況，時(shí)刻督促員工一切工作以安全為重，對班組員工的各種違章行為嚴(yán)厲考核并加以引導(dǎo)教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生；每周組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)安全法規(guī)，公司、廠部相關(guān)安全文件、車間安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，以安全事故案例為學(xué)習(xí)教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓(xùn)，杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、教育培訓(xùn)管理方面
1、注重專業(yè)管理，把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓(xùn)中，使每位員工都能明確專業(yè)管理要求，工作時(shí)按照相關(guān)規(guī)章制度有序進(jìn)行，使電工班的專業(yè)管理水平
得到有效提高。
2、20xx這一年間，通過調(diào)整班組的人員配置，指導(dǎo)青年員工的學(xué)習(xí)，講解電氣圖紙資料，介紹現(xiàn)場設(shè)備等，起到以點(diǎn)帶面的效果；并進(jìn)行不定期的測試，提高員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力；在人員組織上，根據(jù)個(gè)人的技能掌握情況，通過對班組的人員進(jìn)行調(diào)整，均衡各組的技術(shù)力量。
3、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗(yàn)員工的技能水平，我們班組組織了技能比武，結(jié)合車間設(shè)備的電氣控制回路特點(diǎn)制定測試試題，從而加深員工對車間電氣控制回路的了解。
4、多方面豐富員工的文化生活，提高自學(xué)能力。本班牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，對員工進(jìn)行了全方位、分層次的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
三、生產(chǎn)設(shè)備管理方面
1、在20xx年一年里，班組十分重視對現(xiàn)場設(shè)備的巡點(diǎn)檢及隱患整改工作。每個(gè)當(dāng)班人員，專門對配電室、變壓器、重要電機(jī)、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢，并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行整改，每周班組長深入現(xiàn)場點(diǎn)檢設(shè)備，了解現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行情況，并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查，
發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴(yán)格考核，通過績效考核有效促進(jìn)了班組的巡檢質(zhì)量。
2、重視每次檢修，狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計(jì)劃開始到檢修結(jié)束，中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個(gè)檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機(jī)處理的，列入到檢修計(jì)劃，檢修前研討檢修方案，通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)支持和邊檢查邊驗(yàn)收。
3、積極開展小改小革工作，改善設(shè)備的運(yùn)行性能，使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。
四、精神文明建設(shè)及民主管理方面
本班嚴(yán)格按照公平、公開的原則，對廠部、車間的各項(xiàng)評優(yōu)等工作進(jìn)行了民主評議。堅(jiān)持做到每周例會，集中總結(jié)討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。積極參加車間黨支部、團(tuán)支部、分工會，組織班組員工向社區(qū)困難群眾捐款，用行動踐行責(zé)任煙草理念，回饋社會。
五、基礎(chǔ)管理方面
20xx年，本班以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，確保本班組全年安全平安穩(wěn)定。積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動員全班員工，隨時(shí)思考安全問題，及時(shí)查找安全隱患，全年安全隱患整改率100%，無安全責(zé)任事故。
六、存在問題及不足
1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足，判斷處理事故的.能力還有待繼續(xù)提高。
2、現(xiàn)場精益管理方面與廠部的要求差距不小。
七、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面，做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
①認(rèn)真按規(guī)范開展每周班組安全活動；
�、谶\(yùn)行交接班人員要把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班工作時(shí)把各項(xiàng)工作的安全防范措施落實(shí)好；
�、圻M(jìn)行不定期的抽查員工安全操作規(guī)程的掌握情況；
�、茏龊迷O(shè)備檢修安全工作，檢修設(shè)備必須停電、掛牌、并且做到誰掛牌誰摘牌；
⑤持續(xù)做好員工的技能培訓(xùn)工作。
2、班組繼續(xù)圍繞車間的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，努力做好車間電氣設(shè)備的各項(xiàng)管理工作，規(guī)范專業(yè)操作行為，提高電氣設(shè)備管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)班組的人員管理，對生產(chǎn)工作中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，為做好人員的管理，班組將做好以下幾點(diǎn)：
�、僮龅絿�(yán)肅、規(guī)范、公正，對重復(fù)違章和習(xí)慣性違章行為加大考核力度；
�、诟鶕�(jù)車間下達(dá)的任務(wù)，班組制定相應(yīng)的保障措施，合理分解到人，對員工獎罰分明。
3、班組員工的培訓(xùn)方面，以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。利用每一次停機(jī)檢修的機(jī)會安排以老帶新，邊檢修邊培訓(xùn)；平時(shí)班組多組織技能比武，通過技能比武來檢驗(yàn)員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。
4、設(shè)備管理方面，日常巡點(diǎn)檢嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度，班組長每天要深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查；在檢修過程中重點(diǎn)以設(shè)備的檢查為主，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面，加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度，在發(fā)現(xiàn)隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進(jìn)行監(jiān)控，對一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法；在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì)，確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。
5、堅(jiān)持設(shè)備技術(shù)改革和修舊利廢工作，改善設(shè)備的運(yùn)行情況，降低材料備件的消耗。
6、持續(xù)做好精益管理工作，20xx年要在20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)持下去，全員參與。
xxxxx電工班
20xx年3月24日
電工班工作總結(jié)9
20xx年，也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作出了貢獻(xiàn)，總結(jié)主要如下幾方面：
一、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作
今年，根據(jù)公司工作的按排，本人在x月份由x調(diào)至x運(yùn)維組，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，對所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào)，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房，電房設(shè)備
初來x，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，而原x物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索，思考和總結(jié)，再加上x主管、x主管的親自講解，培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解，現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉，可以獨(dú)立上崗。
三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作
中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣情況，合理控制中央空調(diào)，并做好運(yùn)行記錄工作，對各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看，發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào)，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞，保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。
而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī)，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面，加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位(x公司)的保養(yǎng)工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房x號電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求，對所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對有問題的電容進(jìn)行更換，對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。
四、對運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)
在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下，本人對運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡單的中央空調(diào)講解，一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果，而自己在表達(dá)能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調(diào)知識進(jìn)一步加固，在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持。
五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來電報(bào)修工作
本人以身作則，要求班員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調(diào)動班員，迅速處理。對x的來電報(bào)修，認(rèn)真聽講，記錄來電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。
以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人，得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn)，而且在這個(gè)接收過程中也學(xué)會了很多知識，技能也得到了進(jìn)一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。
電工班工作總結(jié)10
虎年即將過去，兔年即將來臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績，也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求總結(jié)20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對于我們來講，設(shè)備安全順利運(yùn)轉(zhuǎn)就是目的，認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和執(zhí)行嚴(yán)格的檢修計(jì)劃及考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。
成績只屬于過去，我們所要做的是：找差距、查問題、定措施。
一存在的問題
1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時(shí)，忘記安全帶，停電有時(shí)不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁煙區(qū)吸煙等。
2、思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變，對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。
3、執(zhí)行力還達(dá)不到要求，對車間安排的工作時(shí)有拖延現(xiàn)象。
4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。
5、業(yè)務(wù)技能層次不齊，學(xué)習(xí)熱情不夠高。
6、工作責(zé)任心還不夠強(qiáng)，干活拖拖拉拉時(shí)有發(fā)生。
7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。
8、包機(jī)制還沒有真正落到實(shí)處。
9、節(jié)約材料意識淡薄。
二 措施
1、加強(qiáng)安全教育，密切配合車間制定的各項(xiàng)安全規(guī)程，讓每位班員都認(rèn)識到安全是最大的福利。
2、加強(qiáng)思想教育，定期召開班委會，及時(shí)傳達(dá)車間下發(fā)的各類文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。
3、強(qiáng)化執(zhí)行力，從班長自身做起，對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動腦子。
4、明細(xì)班員各項(xiàng)酬金，讓工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，勞動態(tài)度端正的班員，得到應(yīng)有的報(bào)酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。
5、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓(xùn)時(shí)間，針對性的對我廠電氣設(shè)備進(jìn)行講授，要常抓不懈，每天掌握一個(gè)知識點(diǎn)也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時(shí)間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場討論，如防爆設(shè)備的完好，322、203、111等核心設(shè)備的應(yīng)急處理。
6、強(qiáng)化工作責(zé)任心，誰維修、誰負(fù)責(zé)，要跟蹤落實(shí)，工作要主動出擊，檢查要膽大、細(xì)心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴(yán)肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。
8、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制，讓每臺設(shè)備都有“主人”，去維護(hù)和保養(yǎng)它們。做到誰的設(shè)備誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)，做到獎罰分明，提高班員責(zé)任心。
9、節(jié)約材料要從點(diǎn)滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”
三 對車間的建議
1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關(guān)由現(xiàn)在的時(shí)間控制改為 充控開關(guān)，這樣既節(jié)省了材料，也節(jié)約人力維修和調(diào)時(shí)，減少因廠區(qū)照明問題而被考核。
2、將材料費(fèi)和班中就餐費(fèi)每月層層分解到各班組，增加員工節(jié)約意識和工作積極性。
在今后的工作中，電工班全體員工將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，提高業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)安全教育，不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
電工班工作總結(jié)11
時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的x即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。x年我們的主要工作有：
<一>員工隊(duì)伍的建設(shè)方面
今年是酒店開業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當(dāng)時(shí)酒店開業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計(jì)較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。
<二> “開源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時(shí)出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過高等因素，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面，我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，減少了開關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。
<三>跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
<四>設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面
x年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計(jì)劃，并做了全面計(jì)劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
x即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時(shí)彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對x年的工作作出以下安排：
1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航。
2.根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。
3.做好班組培訓(xùn)工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。
4.努力學(xué)習(xí)文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。
電工班工作總結(jié)12
時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的XX即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。XX年我們的主要工作有：
<一>員工隊(duì)伍的建設(shè)方面
今年是酒店開業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當(dāng)時(shí)酒店開業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計(jì)較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ)，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。
<二> “開源節(jié)流，減資增效，節(jié)能降耗”方面
作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時(shí)出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過高等因素，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面，我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，減少了開關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。
<三>跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足，效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
<四>設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面
XX年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計(jì)劃，并做了全面計(jì)劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
XX即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時(shí)彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對XX年的工作作出以下安排：
1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航。
2.根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。
3.做好班組培訓(xùn)工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。
4.努力學(xué)習(xí)文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。
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