農(nóng)電工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的農(nóng)電工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農(nóng)電工作總結(jié)1
今年以來,農(nóng)電工作部認(rèn)真落實(shí)公司農(nóng)電工作會(huì)議精神，按照“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)領(lǐng)先”的工作思路，緊緊圍繞會(huì)議確定的奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，為全年農(nóng)電工作目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時(shí)、29179萬千瓦時(shí)；完成400v供、售電量12595萬千瓦時(shí)、11588萬千瓦時(shí)；同比增長(zhǎng)分別為19.99%、19.67%。
2、線損率：完成10kv、400v線損率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。
3、平均售電單價(jià)：10kv、400v平均售電單價(jià)0.57683、0.57747元/千瓦時(shí)。
4、電費(fèi)回收率：應(yīng)收電費(fèi)16913.89萬元，實(shí)收16913.89萬元，電費(fèi)回收率100%。
二、主要工作完成情況
(一)認(rèn)清形勢(shì)，開拓市場(chǎng)，努力增加電力銷售
1、積極服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè)，努力為地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計(jì)完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝192戶，增加用電容量1789千伏安。
2、針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，及時(shí)解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸，使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送能力更強(qiáng)、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務(wù)。
3、加強(qiáng)檢修管理。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請(qǐng)制度，合理安排停電計(jì)劃，提高供電可靠率，供電可靠率達(dá)99.72%。減少重復(fù)停電引起的售電量損失，尤其要想方設(shè)法保證對(duì)大用戶的連續(xù)供電。
(二)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎(chǔ)
1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發(fā)生設(shè)備事故；未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。
3、認(rèn)真組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動(dòng)；先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競(jìng)賽”、“4.4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動(dòng),使缺陷始終在控、受控，有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。
4、組織開展國網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作，全面提高遵守規(guī)程的自覺性。
5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對(duì)各供電所兩票進(jìn)行集中審核，努力提高兩票的合格率。
6、及時(shí)按照公司工作計(jì)劃安排，針對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)的特點(diǎn)，按照季度下發(fā)“兩措”計(jì)劃，確�，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施準(zhǔn)確到位。
7、組織開展配電線路、配電臺(tái)區(qū)和計(jì)量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，組織制定現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。
8、對(duì)農(nóng)村綜合變避雷器進(jìn)行了專項(xiàng)試驗(yàn)，同時(shí)開展了安全工器具專項(xiàng)檢查、試驗(yàn)。
9、全面貫徹落實(shí)《國網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn)，每一位員工都務(wù)必知曉；每一個(gè)流程都務(wù)必遵守；每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都務(wù)必保證。
10、圓滿完成高考、中考、兩會(huì)、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的保電任務(wù)，得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評(píng)。
�。ㄈ┳⒅丶�(xì)節(jié)，精益求精，全面提高管理水平
1、堅(jiān)持將創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合，定期編制營銷（農(nóng)電）工作簡(jiǎn)報(bào)，作為探討經(jīng)驗(yàn)、對(duì)標(biāo)交流的平臺(tái)，以企業(yè)自我分析評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段，分析存在的問題,尋找管理上的差距，落實(shí)改進(jìn)措施和辦法，推行農(nóng)電管理的精細(xì)化。
2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)復(fù)查為主線，及時(shí)組織人員對(duì)照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。
3、做好農(nóng)電資源的整合，加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立，確保農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要認(rèn)真抓好農(nóng)電低維費(fèi)的管理，嚴(yán)格費(fèi)用和項(xiàng)目的審批程序。
5、加快農(nóng)村電能表的輪換進(jìn)度，改造了客戶端電能計(jì)量裝置，提高了準(zhǔn)確度和可靠性。
6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。
7、深入開展農(nóng)電線損管理年，始終把線損管理放在重中之重位置，今年以來線損考核達(dá)到46.97萬元。
8、重視提高供電質(zhì)量，今年1-6月份電壓合格率c點(diǎn)：97.64%、d點(diǎn)：98.00%；
9、建立供電所信息管理系統(tǒng)，加快了農(nóng)電信息化、科技化、規(guī)范化管理進(jìn)程。
10、加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，對(duì)供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進(jìn)行專項(xiàng)專項(xiàng)營業(yè)稽查。
（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，不斷提升企業(yè)形象
1、20xx年電力供需趨于緩和，但全市仍存在區(qū)域性、時(shí)段性缺電情況。本著“缺電不缺服務(wù)，限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念，按照編制的《東臺(tái)市有序用電方案》，確保農(nóng)村高峰用電有序進(jìn)行。
2、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營銷服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》，按照上級(jí)要求對(duì)業(yè)務(wù)處理、咨詢服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項(xiàng)十五個(gè)方面的工作進(jìn)行了細(xì)化，制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。
3、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動(dòng)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)教育，增強(qiáng)管理，傾心構(gòu)建和諧電力
1、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核，完成了對(duì)各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核。
2、全面開展社會(huì)主義榮辱觀教育,利用多種形式進(jìn)行教育活動(dòng)，提升供電員工的政治思想素質(zhì)，樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀。
3、繼續(xù)推行所務(wù)管理，增強(qiáng)所務(wù)管理的透明度，使供電所各項(xiàng)工作不斷規(guī)范化、制度化。
4、認(rèn)真落實(shí)督辦95598投訴，保證報(bào)修反應(yīng)迅速、咨詢準(zhǔn)確答復(fù)、投訴及時(shí)處理。
5、高度重視停電通知工作，采取多種渠道、多種方式，盡量擴(kuò)大告知面，減少因停電帶來的負(fù)面影響；
三、工作重點(diǎn)
1、積極開拓電力市場(chǎng)，努力使供、售電電量保持較快增長(zhǎng)。廣泛尋求和培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)電力銷售新突破。
2、組織對(duì)農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)施調(diào)整和改造，解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。
3、加強(qiáng)電費(fèi)回收管理，建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，落實(shí)回收責(zé)任制，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費(fèi)按時(shí)足額回收。
4、抓好一流創(chuàng)建，年內(nèi)要力爭(zhēng)創(chuàng)建四個(gè)一流供電所，圓滿完成三個(gè)國家級(jí)示范窗口的復(fù)查工作，樹立標(biāo)桿、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。
6、制定農(nóng)電專業(yè)標(biāo)桿供電所的評(píng)選辦法，選定標(biāo)桿供電所，對(duì)全市供電所進(jìn)行供售電量和線損率的排序。
7、強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，主動(dòng)與地方政府和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，針對(duì)影響線路通道安全運(yùn)行的突出問題，切實(shí)解決好當(dāng)前矛盾。
8、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理，全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施，開展“四個(gè)好”活動(dòng)和反“六不”嚴(yán)重違章行為活動(dòng)，切實(shí)做好專項(xiàng)督查工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工和臨時(shí)工的使用管理。
供電公司農(nóng)電工作部
農(nóng)電工作總結(jié)2
經(jīng)過農(nóng)村電網(wǎng)“兩改”結(jié)束后，農(nóng)電工這一“特殊群體”由“散兵游勇”轉(zhuǎn)變?yōu)榭h級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)的一支生力軍。怎樣培養(yǎng)農(nóng)電工敬業(yè)愛崗，造就一支具有較高的思想素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、嫻熟精湛的技藝、整體素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍？怎樣才能使農(nóng)電工真正為自己所從事的事業(yè)感到由衷的自豪，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中，盡情釋放自己的能量和光澤，體現(xiàn)農(nóng)電工的才華和價(jià)值與企業(yè)發(fā)展同步？三都供電局堅(jiān)持“以人為本”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)電工和諧發(fā)展。
一是創(chuàng)建了一個(gè)讓人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
農(nóng)改前農(nóng)電工都是臨時(shí)工，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村層層管理“婆婆”多，“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”難應(yīng)付，稍有不慎就叫你“滾蛋”，不管你怎樣努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，還是整天為“飯碗”提心吊膽�，F(xiàn)在該局為了拓展農(nóng)電工在事業(yè)上發(fā)展的空間，搭建一個(gè)充分展示和體現(xiàn)農(nóng)電工才華和價(jià)值的大舞臺(tái)，在人力資源管理改革上打破傳統(tǒng)的用工身份限制，改革用工制度，建立雙向選擇、全員競(jìng)聘的用工制度，近年來有四名農(nóng)電工經(jīng)過競(jìng)聘走上了供電所所長(zhǎng)崗位，消除了“農(nóng)電工只是打工仔，不可能提升到管理層”的顧慮，使農(nóng)電工干事有平臺(tái)，成才有機(jī)會(huì)，發(fā)展有空間，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電工成就感的滿足，為農(nóng)電工自我發(fā)展提供了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使農(nóng)電工看到了自身價(jià)值。同時(shí)，該局在人力資源管理上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，采用“能上能下”的原則，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)電工的工作熱情和積極性，使職工真正感受到“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的壓力，從而激發(fā)了大家的危機(jī)感和憂患意識(shí)。由于該局在用工制度上做到公正、公平、公開的原則，職工的觀念發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，比貢獻(xiàn)、比能力的觀念和努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的良好氛圍已悄然形成，大大激發(fā)了企業(yè)的生機(jī)和活力。
二是建立、健全了安全生產(chǎn)保障體系：
農(nóng)改前農(nóng)電工外出工作對(duì)工作票、掛接地線、戴安全帽等管理比較松懈，致使許多情況下都是在違章和習(xí)慣性違章中進(jìn)行作業(yè)，人身安全風(fēng)險(xiǎn)大，員工的生命安全難以得到有效的保障。自從農(nóng)網(wǎng)體制改革后，三都供電局建立健全了全局安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，對(duì)職工的安全學(xué)習(xí)，安全技能的培訓(xùn)和安全措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且在每一項(xiàng)工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待安全事項(xiàng)、布置落實(shí)安全措施。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極開展“三不傷害”活動(dòng)，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全敵人作斗爭(zhēng)，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全規(guī)程和制度，加大對(duì)習(xí)慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位，大大增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)增強(qiáng)，農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的工作熱情。
三是重視人才培養(yǎng)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
以前農(nóng)電工對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為反正是農(nóng)電工，學(xué)那么多技術(shù)干啥，只要能對(duì)付工作就行了，甚至產(chǎn)生“學(xué)得會(huì)、討得累”的想法，因此學(xué)習(xí)技術(shù)積極性不高�，F(xiàn)在不同了，由于用工制度的改革，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，工作憑本事，沒有技術(shù)想當(dāng)“混混”的日了一去不復(fù)返了。該局堅(jiān)持以人為本，重視人才培養(yǎng)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，針對(duì)農(nóng)電工在抄核收、用電管理、配電線路、變電站等不同的崗位；針對(duì)農(nóng)電工文化程度參差不齊的現(xiàn)狀；分別制定了不同層次、不同階段和不同需要的培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并進(jìn)行全過程跟蹤。一方面通過崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等措施提高農(nóng)電工的素質(zhì)。另一方面鼓勵(lì)農(nóng)電工積極參加各類專業(yè)技術(shù)函授學(xué)習(xí)的教育模式。該局有六名農(nóng)電工參加貴工在三都縣舉辦為期四年的大�！半娏ο到y(tǒng)及自動(dòng)化”專業(yè)函授班學(xué)習(xí)。大家學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性提高了，經(jīng)常參加供電所組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，只想多學(xué)點(diǎn)技術(shù)，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，不被時(shí)代所淘汰。通過不斷的教育培訓(xùn)，農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了顯著的提高，許多人成長(zhǎng)為生產(chǎn)崗位上的骨干。企業(yè)注重人才培養(yǎng)目標(biāo)明確，發(fā)展方向催人奮進(jìn)、激動(dòng)人心，許多農(nóng)電工為有幸置身于這樣一個(gè)好的企業(yè)，為有這樣一個(gè)好的工作環(huán)境而感到榮幸和驕傲，由于農(nóng)電工們的努力工作，電力企業(yè)的形象和工作質(zhì)量不斷地贏得社會(huì)的重視和贊揚(yáng)。
四是為農(nóng)電工建立了完善的福利和保障制度，創(chuàng)造了健康安全的工作環(huán)境。
農(nóng)改前農(nóng)電工工作養(yǎng)老無保障，一想到退休養(yǎng)老這事就著急，心里總是不踏實(shí)，工作也不安心，有的職工總想往家里承包地里跑，盡量多產(chǎn)生一點(diǎn)“效益”。該局為了解除農(nóng)電工的后顧之憂，養(yǎng)老不用愁，按國家有關(guān)政策給全局76名農(nóng)電工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，使農(nóng)電工全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展中。另外農(nóng)電工的工作環(huán)境也大大改善了，過去農(nóng)電工外出工作都是步行；導(dǎo)線、電桿、變壓器等大件運(yùn)輸組織人力抬，馬車?yán)皇召M(fèi)、辦公靠租房，收費(fèi)房間狹窄，夏天熱得滿頭大汗，冬天凍得瑟瑟發(fā)抖；野外工作回來一身灰，一頭汗，洗澡問題無法解決。如今不同了，該局為農(nóng)村供電所逐步配備了汽車，摩托車，營業(yè)大廳寬敞明亮，安裝了空調(diào)，四季如春，改變過去營業(yè)收費(fèi)環(huán)境又窄又破又暗，冬冷夏熱蚊子多的狀況�，F(xiàn)在修建了洗澡間，安裝了熱水器，洗衣洗澡真方便，
五是通過不同渠道和方式提高農(nóng)電工的政治地位。
農(nóng)電工過去都是各村、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘來的農(nóng)民臨時(shí)工，鎮(zhèn)長(zhǎng)、村長(zhǎng)甚至組長(zhǎng)使來喚去，到一些權(quán)利部門和“釘子戶”收電費(fèi)，常常遭到呵斥和威脅。在內(nèi)部農(nóng)電工常常只管干活，營銷和經(jīng)濟(jì)核算等管理不得過問，均由電管站站長(zhǎng)或某些地方領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)攬。農(nóng)電工常常感到低人一等，心理感到很自卑�，F(xiàn)在三都供電局把農(nóng)電工與局職工同等對(duì)待，統(tǒng)一佩戴標(biāo)志，社會(huì)地位大大提高，農(nóng)電工有一種自豪感欣慰感。在政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、作為職工代表參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督、評(píng)先進(jìn)、評(píng)標(biāo)兵、參加各種選舉等活動(dòng)農(nóng)電工享有與局正式工一樣的待遇。另外農(nóng)電工還參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作，承擔(dān)供電所的電量、線損、電價(jià)、電費(fèi)等經(jīng)營和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理，政治地位得到了提高，真正體現(xiàn)了企業(yè)主人翁當(dāng)家作主的地位。
農(nóng)電工作總結(jié)3
今年來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總站領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”的目標(biāo)，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，全年實(shí)現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故”的目標(biāo)。下面將全年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)
按照省公司“無違章年”安全目標(biāo)，根據(jù)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動(dòng)與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無違章目標(biāo)責(zé)任事書》，制定“雙措”XX項(xiàng)，完成XX項(xiàng)，將安全危險(xiǎn)點(diǎn)消滅，截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運(yùn)行天數(shù)XXXX天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)” 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過《PMS系統(tǒng)》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺(tái)》對(duì)各供電所工作票進(jìn)行審批，有效的掌握了工作票填寫是否正確，全年來使用線路第一種工作票共計(jì)XX份，合格率100%；事故應(yīng)急搶修單XX份，合格率100%�？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會(huì)制度落實(shí)到位，全年檢修計(jì)劃XX條，完成XX條，完成率達(dá)到100%。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更是加大管控力度，總站領(lǐng)導(dǎo)更是要求每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要稽查，大型檢修現(xiàn)場(chǎng)總站生產(chǎn)人員參與制定詳細(xì)的施工方案，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)更是下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)工作，確保圓滿完成“無違章年”目標(biāo)。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)XX個(gè)，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農(nóng)電自查X起），嚴(yán)重違章X起；共處罰人數(shù)X人/次，共計(jì)處罰金額X元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場(chǎng)X個(gè)，其中省公司X個(gè)，市局X個(gè)，公司X個(gè)；共獎(jiǎng)勵(lì)金額X元。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
1、多舉措降低線路跳閘，提高供電可靠率
根據(jù)年初工作計(jì)劃，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會(huì)議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對(duì)跳閘情況公司每月開展安全分析會(huì)對(duì)典型線路跳閘進(jìn)行專項(xiàng)分析，并將8條重點(diǎn)高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導(dǎo)。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)考核、責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)考核的原則，農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實(shí)行三級(jí)管理，并與責(zé)任人簽訂《高跳線路降跳責(zé)任狀》。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線路跳閘次數(shù)降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽所有上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數(shù)下降，1條線路跳閘次數(shù)持平，3條線路跳閘上升。
2、加強(qiáng)線路巡視檢修，保證線路正常
為加強(qiáng)線路的正常運(yùn)行和管理責(zé)任，公司農(nóng)電按照設(shè)備主人制度，對(duì)35條10KV線路設(shè)置了線路維護(hù)責(zé)任人和管理責(zé)任人，每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視，遇到梅雨季節(jié)和負(fù)荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特殊巡視，為加強(qiáng)線路運(yùn)行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農(nóng)電總站還不定期的進(jìn)行監(jiān)察性巡視工作。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)線路進(jìn)行巡視查看，提出工作思路。組織人員對(duì)高跳線路進(jìn)行巡視，檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對(duì)35條10KV線路共開展定期巡視4次，特殊巡視2次，監(jiān)察性巡視8次，配電變壓器700余臺(tái)。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對(duì)線路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查，共查出問題XX項(xiàng)，完成XX項(xiàng)，完成率為XX%。
3、查設(shè)備、找隱患、速整治，確保設(shè)備健康運(yùn)行
為確保線路設(shè)備正常運(yùn)行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，班組發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，在月度安全分析會(huì)上對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)每項(xiàng)隱患提出預(yù)控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10KV線路設(shè)備隱患XX項(xiàng)，利用“春、秋季”檢修有利時(shí)機(jī)集中進(jìn)行了整治，已完成XX項(xiàng)，對(duì)未完成的安排了計(jì)劃進(jìn)度表，較大項(xiàng)目列入了20xx年大修技改項(xiàng)目。近年來，外力破壞時(shí)引起我線路跳閘的一個(gè)重要原因，各供電所利用秋檢對(duì)線路進(jìn)行了特巡，補(bǔ)裝桿號(hào)牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線、護(hù)線卡40余張。
4、加強(qiáng)缺陷檢修，及時(shí)消除線路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋
為做到線路檢修的完整性，我公司農(nóng)電投入百萬元啟動(dòng)大修技改項(xiàng)目，做到“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。針對(duì)10KV高跳線路進(jìn)行全線特巡，根據(jù)線路狀況開展線路檢修工作，不但對(duì)線路日常維護(hù)按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項(xiàng)目工作，今年來對(duì)308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進(jìn)行全面的大修，標(biāo)準(zhǔn)化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1-#60桿，全長(zhǎng)為6.1KM，麥云分支線1KM），標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)整改4個(gè)（黃家灣臺(tái)區(qū)、麥云臺(tái)區(qū)、龍船閣臺(tái)區(qū)、梁家塘臺(tái)區(qū)），并將322陽塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級(jí)改造中。在對(duì)線路設(shè)備檢修的同時(shí)，還對(duì)一些老化的設(shè)備線夾進(jìn)行更換，對(duì)10KV高跳線路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測(cè)，對(duì)所有新采購的避雷器進(jìn)行了全部檢測(cè)工作。組織臺(tái)區(qū)管理人員對(duì)農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險(xiǎn)的保險(xiǎn)絲進(jìn)行一次檢查，及時(shí)更換損壞的保險(xiǎn)絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺(tái)，其中公變722臺(tái),專變508臺(tái);累計(jì)燒毀變壓器13臺(tái)（瀘陽所5臺(tái)、牌樓所4臺(tái)、銅灣所1臺(tái)、鐵坡所1臺(tái)、公司營銷部2臺(tái)）。
5、加大新設(shè)備的投運(yùn)，提高供電可靠性
為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進(jìn)行新設(shè)備的運(yùn)入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺(tái)，今年已更換智能真空斷路器5臺(tái)，接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺(tái)以供高跳線路的使用。為加強(qiáng)臺(tái)區(qū)管理，提高電壓質(zhì)量，總站實(shí)行專人管理多功能配電箱，農(nóng)電總站現(xiàn)有臺(tái)區(qū)多功能配電箱XXX臺(tái)，己投運(yùn)達(dá)XXX臺(tái)，投運(yùn)率達(dá)XX%。今年更是計(jì)劃安裝多少臺(tái)，在12月份底總站XX個(gè)臺(tái)區(qū)所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負(fù)荷刀閘的開關(guān)，針對(duì)此種情況，我公司開展分析會(huì)，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負(fù)荷開關(guān)，由此可大大降低因用戶設(shè)備原因造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電可靠率達(dá)到XX%，電壓合格率為XX%。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工技能
今年我公司不斷加強(qiáng)員工對(duì)《安規(guī)》等相關(guān)培訓(xùn)資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；尤其針對(duì)上半年省公司培訓(xùn)競(jìng)賽開始，各供電所更是加大力度對(duì)員工各方面安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《“兩票”補(bǔ)充規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，根據(jù)查閱供電所安全活動(dòng)記錄，各所每月至少開展4次安全活動(dòng)，尤其是將作業(yè)前培訓(xùn)也納入了安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。并且通過在所內(nèi)檢查期間，對(duì)員工進(jìn)行對(duì)《安規(guī)》等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行互動(dòng)抽問，可以看出覺絕大部分能夠掌握相關(guān)知識(shí)，但還個(gè)別員工不夠熟悉，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。于此同時(shí)公司每月還對(duì)各供電所部分員工通過《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進(jìn)行在線考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽為目標(biāo)，總站對(duì)四個(gè)供電所參賽人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，共計(jì)16人參加；也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了低壓項(xiàng)目第二名的好成績(jī)。
四、加強(qiáng)各類系統(tǒng)的應(yīng)用，使生產(chǎn)向農(nóng)電延伸順利進(jìn)行
為加強(qiáng)農(nóng)電生產(chǎn)管理，我公司農(nóng)電加大了對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的投入。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求，農(nóng)電總站將10KV線路以上設(shè)備實(shí)行《PMS系統(tǒng)》的應(yīng)用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達(dá)到100%，并從線路設(shè)備從巡視開始到缺陷整改整個(gè)環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的使用《農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺(tái)》，農(nóng)電總站要求10KV以下的線路、設(shè)備使用該系統(tǒng)進(jìn)行新開工作票，并對(duì)4個(gè)供電所更新了8臺(tái)手機(jī)。為加強(qiáng)月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統(tǒng)》進(jìn)行提出檢修計(jì)劃，有效的控制了檢修完整率。為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管控，所有施工現(xiàn)場(chǎng)均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)》進(jìn)行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動(dòng)開展情況，各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對(duì)各所每周的安全活動(dòng)情況進(jìn)行錄入。
五、嚴(yán)格考核，穩(wěn)定線路管理機(jī)制，效能監(jiān)察工作落實(shí)到實(shí)處
通過以多種形式開展安全生產(chǎn)工作，及時(shí)提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來，將制度落實(shí)到實(shí)處。農(nóng)電總站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)專責(zé)分別到各供電所深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所有線路的砍青掃障、配電箱的投運(yùn)等情況進(jìn)行全面檢查，全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時(shí)，農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員與供電所抽調(diào)人員對(duì)4個(gè)供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺(tái)區(qū)82個(gè)，10KV線路9條，考核問題16項(xiàng)，處理責(zé)任人20人，考核金額12500元，解除勞動(dòng)合同2人，根據(jù)我公司線路跳閘方案，對(duì)線路跳閘嚴(yán)格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。
六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：
雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習(xí)慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；
2、安全工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，造成實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)不足。
3、各類設(shè)備安全巡視不到位，員工工作態(tài)度不負(fù)責(zé)，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常；線路砍青不及時(shí)，引起的線路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。
4、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理責(zé)任不強(qiáng)，導(dǎo)至供電設(shè)備時(shí)有損壞。
5、農(nóng)電PMS系統(tǒng)運(yùn)用還不夠完善，部分專變及專線錄入不夠及時(shí)。
七、下階段工作
1、通過安全生產(chǎn)工作總結(jié)，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，在下階段工作中將安全責(zé)任落實(shí)到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)PMS系統(tǒng)應(yīng)用，為下階段農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造與設(shè)備維護(hù)方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平。
2、加大砍青掃障管理考核力度。
3、落實(shí)大修技改到位，將缺陷及時(shí)消除，加大安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備消缺進(jìn)度。
4、嚴(yán)格控制高跳線路增長(zhǎng)度，減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率，認(rèn)真作好高跳線路的原因分折，采取有效措施控制線路跳閘。
農(nóng)電工作總結(jié)4
XX年，農(nóng)電局緊緊圍繞廳黨組的工作部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，較好完成了本年度各項(xiàng)工作。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
全面落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，深入推進(jìn)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好態(tài)勢(shì)。
二、重點(diǎn)工作取得突出進(jìn)展
（一）小水電工作
1、全面推進(jìn)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作。一是貫徹落實(shí)水利部要求，及時(shí)完成項(xiàng)目調(diào)整工作；二是協(xié)調(diào)財(cái)政部門，積極落實(shí)補(bǔ)助資金。中央及省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金目前已累計(jì)下達(dá)8。2626億元，占總補(bǔ)助額的81%，覆蓋所有項(xiàng)目；三是采取多種措施，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。通過開展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查、情況通報(bào)、交流座談及績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)備等工作，加快推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。截至XX年12月20日，已完成機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作的項(xiàng)目共計(jì)672宗，招標(biāo)完成率達(dá)96%。
2、著力解決突出的安全問題。一是聯(lián)合南方電監(jiān)局對(duì)部分違規(guī)小水電站實(shí)施暫停并網(wǎng)發(fā)電；二是積極推動(dòng)水電安全達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)及綠色水電評(píng)價(jià)工作；三是組織開展水電安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)大檢查，不斷提高農(nóng)村水電安全監(jiān)管水平。
3、集中開展農(nóng)村水電專項(xiàng)工作。一是啟動(dòng)實(shí)施我省中小河流水能資源開發(fā)規(guī)劃編制工作，完成《廣東省小水電站報(bào)廢辦法（征詢意見稿）》的編制；二是在做好“xx”水電新農(nóng)村電氣化及代燃料項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村水電發(fā)展“xx”規(guī)劃及“xx”水電新農(nóng)村電氣化規(guī)劃編制工作；三是推進(jìn)小水電保險(xiǎn)統(tǒng)保工作；四是做好其他面上工作，今年共完成工程審查、審批9宗；妥善處理各類信訪事件20宗；協(xié)助做好職能清查工作；完成省人大代表建議的答復(fù)工作；做好農(nóng)村水電信息統(tǒng)計(jì)工作。
（二）排灌工作
1、全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓進(jìn)度，推動(dòng)完成揭西縣貢山泵站立項(xiàng)審批和揭陽市藍(lán)城區(qū)磐嶺泵站動(dòng)工建設(shè)；二是狠抓質(zhì)量和安全，強(qiáng)化在建工程汛前檢查和稽察整改。列入全國規(guī)劃的11處大型泵站，已有6處基本完工，完成投資9。2億元，完成率75%，圓滿完成廳重點(diǎn)工作任務(wù)。
2、有序推進(jìn)農(nóng)村中型及重點(diǎn)小型機(jī)電排灌工程建設(shè)。一是加快前期工作，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。累計(jì)完成353宗項(xiàng)目可研批復(fù)和469宗項(xiàng)目初設(shè)審批；二是以示范縣為重點(diǎn)，以示范工程為標(biāo)桿，引領(lǐng)帶動(dòng)面上工程建設(shè)。累計(jì)開工建設(shè)項(xiàng)目271宗，其中已完工108宗，完成投資2。3億元，超額完成省政府重點(diǎn)工作任務(wù)。
3、積極開展治澇專項(xiàng)工作。一是按照水利部部署，扎實(shí)開展《全省治澇規(guī)劃》編制，目前已完成治澇區(qū)劃和水文分析計(jì)算初步成果，并提交水規(guī)總院審查；二是積極推進(jìn)農(nóng)村易澇區(qū)整治試點(diǎn)工作。2宗試點(diǎn)工程中，目前已完工1宗，1宗已進(jìn)入收尾，計(jì)劃明年上半年完成試點(diǎn)總結(jié)驗(yàn)收。
農(nóng)電工作總結(jié)5
我局農(nóng)電在局黨總支、局行政和地方政府的支持下，認(rèn)真貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)工作的方針政策和上級(jí)安全工作的指標(biāo)。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“安全、和諧、效益、效率、法治、服務(wù)”的方針，在安全管理工作上做到責(zé)任明確，有計(jì)劃、有布置、有總結(jié)、有整改措施，在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中保證安全生產(chǎn)。半年來我局認(rèn)真地組織員工培訓(xùn)，開展安全用電知識(shí)宣傳和發(fā)放安全畫冊(cè)，為提高員工的技能和安全意識(shí)及普及安全用電常識(shí)和提高廣大用電戶的安全意識(shí)起到了積極的作用。由于我局領(lǐng)導(dǎo)的重視和員工的積極努力我局上半年安全工作成績(jī)顯著。
一、管理到位，網(wǎng)絡(luò)健全。
我局農(nóng)電安全生產(chǎn)，供電局領(lǐng)導(dǎo)親自抓。建立了農(nóng)電安全監(jiān)督網(wǎng)和安全網(wǎng)絡(luò)。局有安全專責(zé)，供電所設(shè)立了專職安全員，責(zé)任明確。在安全生產(chǎn)中層層做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電管理工作中的“三防、十要、六不”及自電局生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁“違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律”處罰實(shí)施細(xì)則，杜絕了事故的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)，檢查落實(shí)到位。
上半年按照上級(jí)的任務(wù)和要求開展“春安”安全教育治理整頓活動(dòng)。安全檢查前認(rèn)真編制檢查提綱，檢查以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主，對(duì)供電轄區(qū)的低壓線路、下戶線、進(jìn)戶線、串戶線配電裝置，農(nóng)村加層，抽水站進(jìn)行了全面的檢查。在生產(chǎn)施工中，施工前認(rèn)真做好施工前的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，提前對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析，并做好工程交底使每一位員工都明確當(dāng)天的工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)。作到任務(wù)明確，防范措施得當(dāng)，確保了生產(chǎn)任務(wù)安全、全面順利地完成。
四月二十九日和六月一日國家電網(wǎng)公司和省公司分別召開農(nóng)電安全電視電話會(huì)議，這兩次會(huì)議是在上半年農(nóng)電人身事故頻發(fā)，農(nóng)電安全形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，召開的一次重要會(huì)議。也是全面落實(shí)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作會(huì)議精神的重要組成部分。會(huì)議要求認(rèn)清農(nóng)電安全工作面臨的形勢(shì)，深刻分析當(dāng)前農(nóng)電安全人身傷害事故頻發(fā)的原因，查找、分析農(nóng)電安全管理工作中存在的問題，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，采取有力措施，全面提高農(nóng)電安全工作水平。
根據(jù)會(huì)議精神在全局范圍開展“五查一落實(shí)”為內(nèi)容的農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查活動(dòng)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別由農(nóng)電、生技牽頭成立農(nóng)電基礎(chǔ)管理檢查工作組，針對(duì)農(nóng)村供電所日常運(yùn)行維護(hù)工作、安全組織管理、安全規(guī)章制度的建設(shè)、安全工器具管理、安全管理基礎(chǔ)資料建設(shè)等方面的內(nèi)容結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)開展全面安全檢查。和農(nóng)電檢修和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作組，針對(duì)工程項(xiàng)目，開展檢修和施工現(xiàn)場(chǎng)以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展情況的安全專項(xiàng)檢查。從安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)提高農(nóng)電工的安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)行為。
生產(chǎn)維護(hù)及缺陷處理。
�。�1）、改造了白果村1組、3組，和平勝利4組，高峰羅沖3組，高峰地段隆雅路的遷建改造工程。更換電桿12米4根，10米電桿68根，8米電桿59根。拉線145套，組裝橫旦541塊。架設(shè)低壓線路，下戶線、串屋線30.33公里，戶表310戶。
�。�2）、更換橫旦，電桿12米1根，10米電桿1根，橫旦20塊。更換拉線絕緣子25個(gè)，維護(hù)更換導(dǎo)線3016米。
（3）、完成了白果村1、3組，高峰羅沖3組，和平勝利4組，高峰雙院11組，衛(wèi)坪卷子4組，和平茴香7組，和平金子3組，11臺(tái)計(jì)量箱、室搬遷改造工作。
�。�4）、清理線路障礙物已砍伐樹、竹、香蕉共218根。
三、培訓(xùn)教育，用電宣傳工作開展到位。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的安全文件、簡(jiǎn)報(bào)，貫徹文件精神。
2、供電所每月組織職工參加安規(guī)、技規(guī)學(xué)習(xí)，技術(shù)問答，事故預(yù)想，反事故演習(xí)等培訓(xùn)。已達(dá)到提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意識(shí)的作用。
3、結(jié)合六月全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排和要求，我局供電所利用農(nóng)村集市、院壩和學(xué)校等場(chǎng)所，采用電視、廣播，學(xué)生利用課間操的時(shí)間，宣傳和張貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳畫冊(cè)等方式大力宣傳安全用電常識(shí)，普及用電知識(shí)。共大小宣傳5次，發(fā)放宣傳畫冊(cè)5000余份。
四、安全管理存在的問題。
1、針對(duì)決大部分農(nóng)電職工沒有接受過企業(yè)文化的熏陶和正規(guī)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)與農(nóng)電工作要求存在較大的差距。這跟安全管理工作會(huì)有一定的影響。我局今后將加大對(duì)職工的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)，更好地保障安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
2、更好地開展“春安”和“秋安”活動(dòng)，減少杜絕農(nóng)電傷亡事故發(fā)生。對(duì)農(nóng)電進(jìn)行深入的安全用電常識(shí)宣傳教育，既注意有針對(duì)性、普遍性，宣傳多樣化，消滅死角。
3、線路設(shè)備上存在的問題。由于農(nóng)村農(nóng)民普遍種植經(jīng)濟(jì)林，特別是田麻竹長(zhǎng)勢(shì)快，給電力線路的安全運(yùn)行帶來了很大危害，弱電流線路與低壓線路同桿架設(shè)嚴(yán)重。多次向有關(guān)單位反映，但收效甚微。有待于有關(guān)單位支持及地方政府配合，盡快解決，確保線路設(shè)備的安全運(yùn)行。
我局上半年工作雖然安全無事故，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，但也有些不足和有待提高的地方。今后還該繼續(xù)努力，為了確保全年農(nóng)電安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，我局將加大安全管理力度，保障線路設(shè)備安全運(yùn)行和用電安全，確保我局安全地完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)而努力，為農(nóng)村，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。
下半年工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)農(nóng)電職工的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁三違的工作習(xí)慣。
2、加強(qiáng)線路設(shè)備的巡視檢查和消缺工作，確保迎峰度夏。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，全面安全完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、加強(qiáng)安全工器具、施工工器具的管理工作。
農(nóng)電工作總結(jié)6
農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作主要以堅(jiān)持“人民電力為人民”的服務(wù)宗旨和“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，嚴(yán)格履行供電服務(wù)各項(xiàng)承諾。堅(jiān)持“始于客戶需要，終于客戶滿意”的服務(wù)理念，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，讓客戶用上滿意電，明白電，放心電。
首先，作為一名電力員工要以熱情飽滿的精神狀態(tài)為人民服務(wù)，要有客戶是上帝，我們的生存要依靠客戶的意識(shí)，沒有理由不為客戶服務(wù)，更沒有理由凌駕于客戶之上。
其次，我們要有急客戶所急，想客戶所想的思想，及時(shí)為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)。
第三，要以客戶滿意為中心。要把客戶滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，提倡“全面滿意”的理念。實(shí)際上，服務(wù)帶給客戶的是一種感覺。當(dāng)服務(wù)超出了客戶的期望值時(shí)，客戶便會(huì)滿意，這就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是使客戶感到滿意的服務(wù)。不斷提高客戶滿意度，努力構(gòu)筑適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和滿足客戶需求的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)體系。
第四，優(yōu)質(zhì)服務(wù)光有微笑是不夠的。微笑能沖淡人與人之間的陌生感，迅速拉近與他人接觸過程中的距離，又會(huì)給人留下良好而深刻的印象。微笑是一種對(duì)生活對(duì)工作的態(tài)度，也是一種不必翻譯的無聲國際語言，又是一條溝通心靈、增進(jìn)情誼的獨(dú)特紐帶。但對(duì)于電力行業(yè)而言，僅有微笑是不夠的，我們要把它落實(shí)到行動(dòng)上，做到“停電不停服務(wù)，限電不限真情”。必須不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式，樹立一切以客戶為中心的服務(wù)理念。進(jìn)一步增強(qiáng)電網(wǎng)供電能力，提高供電質(zhì)量，提高供電可靠性和電壓合格率，使廣大客戶享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�？傊�，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是社會(huì)的需要，是企業(yè)發(fā)展的需要，是一種文明的象征，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，將會(huì)不斷提升企業(yè)的品牌價(jià)值。思想上不轉(zhuǎn)變，不會(huì)搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，思想上認(rèn)識(shí)不足，難以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，思想上不重視，搞不好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所以，只有搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能適應(yīng)時(shí)代的需要，適應(yīng)市場(chǎng)的需求，才能滿足客戶和贏得客戶。
企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成，與每個(gè)人的利益息息相關(guān)，企業(yè)的穩(wěn)定帶來了持續(xù)發(fā)展，帶來了員工的安居樂業(yè)，也帶來了企業(yè)的文明進(jìn)步�？此破椒驳姆⻊�(wù)，其本身蘊(yùn)藏這豐富的內(nèi)涵和價(jià)值：
首先，我們?cè)诜⻊?wù)禮儀上要做到熱情大方、主動(dòng)規(guī)范，而且要處事急智，能夠隨機(jī)應(yīng)變，機(jī)械的重復(fù)淺顯的服務(wù)流程往往會(huì)在不知不覺導(dǎo)致自己思想的松懈;
其次做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須深刻領(lǐng)會(huì)服務(wù)的內(nèi)涵，服務(wù)既是一門語言藝術(shù)，更是對(duì)客戶的一種感情和態(tài)度。貫徹“以客戶為中心”服務(wù)理念，關(guān)鍵是要培養(yǎng)對(duì)客戶的感情問題，保證客戶滿意的文化氛圍，時(shí)時(shí)處處把客戶的需求、權(quán)益放在心上的員工，溫馨的話語就會(huì)從內(nèi)心自然流露，心相通話相投，服務(wù)工作就沒有做不好的。
最后，服務(wù)需要注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)品味，細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)就是我們服務(wù)的細(xì)枝末節(jié)，就是我們服務(wù)過程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，任何一個(gè)細(xì)節(jié)出了問題都會(huì)使服務(wù)出現(xiàn)瑕疵從而造成客戶的不滿意。
在現(xiàn)實(shí)生活中，文明禮儀往往就是我們最容易忽略的“小”事情，一些不文明的現(xiàn)象隨處可見。在路邊、在草坪上，經(jīng)常能夠看見隨手丟棄的塑料袋、煙頭煙盒、廢紙、瓜果皮等垃圾，讓人看了心里很不舒服。其實(shí)，文明就是一種力量，就像奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f一樣，匯聚了所有人的熱情，在我們每個(gè)人的手中傳遞。
現(xiàn)實(shí)生活中，一句問候、一個(gè)微笑、一個(gè)舉動(dòng)、一點(diǎn)幫助，都會(huì)讓人感到溫暖。作為服務(wù)型企業(yè)，供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是廣大電力客戶的需求，也是企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求。我們以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，通過規(guī)范服務(wù)流程、強(qiáng)化服務(wù)理念、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾等，全心全意提升服務(wù)質(zhì)量，千方百計(jì)滿足客戶需求。試想，如果我們?cè)诮哟ぷ髦谢蚺c客戶的交談中，冷淡客戶、惡語相向，我們所做的一切努力都將是徒勞。文明禮儀是我們員工素質(zhì)的展現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)成果最有力的見證。只要你多給家人一些體諒，多給同事一些寬容，多給朋友一些關(guān)愛，多給客戶一些溫暖，多給經(jīng)過你身邊的人一些笑容，你就會(huì)成為供電企業(yè)一張最好的名片。
經(jīng)過此次事件后，我們應(yīng)該如何在農(nóng)電管理工作中深入推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，有效提升農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量，更好地做到“點(diǎn)亮生活，服務(wù)萬家”呢?首先，強(qiáng)化農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和理念，轉(zhuǎn)變?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)中的不清醒認(rèn)識(shí)和偏差。部分同志認(rèn)為，電業(yè)是壟斷行業(yè)，電力產(chǎn)品不愁銷售市場(chǎng)，不用講什么優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是極其錯(cuò)誤和可怕的認(rèn)識(shí)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的根本宗旨，既體現(xiàn)了行業(yè)屬性，又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶，就沒有供電企業(yè)的生存，用電客戶是供電企業(yè)名副其實(shí)的“上帝”。而且，供電企業(yè)的建設(shè)是和它的服務(wù)對(duì)象緊密相連的。
用電客戶需要供電企業(yè)提供的電力產(chǎn)品越多，對(duì)供電企業(yè)的要求越多，就能更多的促進(jìn)供電企業(yè)自身的建設(shè)，供電企業(yè)的建設(shè)速度就越快;外部環(huán)境對(duì)供電企業(yè)的要求越高，供電企業(yè)的壓力越大，就越能促進(jìn)供電企業(yè)自身的強(qiáng)化，規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范，促使供電企業(yè)進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
這樣才能形成優(yōu)質(zhì)的良性循環(huán)，不斷提升供電企業(yè)的對(duì)外形象和社會(huì)地位。其次是建立農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用制度管人，按制度辦事。建立健全農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從上到下，層層落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任制，并納入各級(jí)的年度責(zé)任目標(biāo)考核;建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，除嚴(yán)格按公司制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，還要結(jié)合本單位實(shí)際制定農(nóng)村供電所示范窗口標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)各崗位人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程辦事標(biāo)準(zhǔn)等。三是建立供電急修服務(wù)機(jī)制，維護(hù)農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過程中，配電線路狀況差、農(nóng)改資金不足等致使設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低、改造不徹底，從而影響農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。即便由此引發(fā)用電客戶投訴，在基層供電所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)下，也一定會(huì)得到客戶的充分理解和支持。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石。以為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)為宗旨，以為廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，我們基層的農(nóng)村供電工作，更應(yīng)該是這種服務(wù)精神的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的一員，我們都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性和緊迫性，努力踐行“點(diǎn)亮生活，服務(wù)萬家”的諾言。
個(gè)人對(duì)多年以來的優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得：
第一，要全面樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。如收費(fèi)過程中，必須轉(zhuǎn)換角色，變收費(fèi)為服務(wù)，只有在意識(shí)上把自身置于服務(wù)者的位置，才可能自覺的去為客戶服務(wù)，既而樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，去自覺的提高服務(wù)水平，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有樹立了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，才能在收費(fèi)過程中熱情服務(wù)、文明收費(fèi)，才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度，為和諧收費(fèi)、平安收費(fèi)創(chuàng)造出一個(gè)良性的氛圍。
第二，要努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。光有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)還不行，沒有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，是不能真正為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的�！坝婆c其事，必先利于器”，所以提高整個(gè)營銷人員隊(duì)伍的能力水平，對(duì)于能否提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要。
要做到這點(diǎn)，必須先從窗口人員的素質(zhì)的提高入手。如大力推廣文明用語，進(jìn)行微笑服務(wù);利用業(yè)余時(shí)間自覺進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技能和自身素質(zhì)，為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。我認(rèn)為微笑服務(wù)是中最具體、最直接的優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能。微笑，是一種愉快心情的反映，也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn)。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑，在生活中都應(yīng)該有微笑。在工作崗位上只要把客戶當(dāng)成自己的朋友，你就會(huì)很自然地向他發(fā)出會(huì)心的微笑。因此，這種微笑不用靠行政命令來強(qiáng)迫，而是作為一個(gè)有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑，才是我們最需要的笑，也是最美的笑。
當(dāng)我們遇到了不順心的事，難免心情也會(huì)不愉快，這時(shí)強(qiáng)求自己對(duì)客戶滿臉笑容似乎是“強(qiáng)人所難”�？墒枪ぷ鞯奶厥庑詻Q定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在客戶身上，所以我們必須學(xué)會(huì)分解和淡化煩惱和不快，時(shí)時(shí)刻刻保持一種輕松的情緒，讓快樂永遠(yuǎn)伴隨自己，讓快樂傳遞給面對(duì)的每一位客戶。
農(nóng)電工作總結(jié)7
作為一名普通的農(nóng)電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí)，才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰，對(duì)得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì)議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)，下面我用粗略的見解談?wù)劇?/p>
第一點(diǎn)“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬嚴(yán)格要求，不能聽之任之，更不能護(hù)短。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”對(duì)待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報(bào)酬，爭(zhēng)取更多的額外收入來補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)“細(xì)”，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會(huì)”；對(duì)待工作，要實(shí)事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風(fēng)度。
作為一名普通的農(nóng)電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí)，才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰，對(duì)得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì)議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)，下面我用粗略的見解談?wù)劇?/p>
第一點(diǎn)“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬嚴(yán)格要求，不能聽之任之，更不能護(hù)短。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”對(duì)待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報(bào)酬，爭(zhēng)取更多的額外收入來補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)“細(xì)”，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會(huì)”；對(duì)待工作，要實(shí)事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風(fēng)度。
農(nóng)電工作總結(jié)8
尊敬的XX、各位同事：
根據(jù)會(huì)議安排，下面由我就20xx年XX公司一季度安全工作情況及農(nóng)網(wǎng)跳閘情況等進(jìn)行發(fā)言，20xx年，XX公司根據(jù)眉山公司制定的A5500工作目標(biāo)，嚴(yán)把安全關(guān)，截至4月6日，安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)3748天。
一、一季度安全工作開展情況
1、深入開展“你用電、我用心”的用電宣傳活動(dòng)。分別開展了安全宣傳進(jìn)校園、春季安全宣傳月等活動(dòng)，組織5只電力便民服務(wù)隊(duì)，指導(dǎo)、幫助農(nóng)村春灌用電工作。
2、繼續(xù)開展“三清理、三整治”專項(xiàng)治理工作。今年以來，共拆除廣告牌6處，拆除附屬設(shè)施26處，砍伐樹、竹562根，發(fā)現(xiàn)緊急9處，消除9處，消除率100%，發(fā)現(xiàn)重大缺陷10處，消除10處，消除率100%；發(fā)現(xiàn)一般缺陷23處，消除15處，消除率65%。
3、剩余電流保護(hù)器情況：農(nóng)村公用配變457臺(tái)，已全部安裝。農(nóng)村專變133臺(tái)，已安裝42臺(tái)，安裝率32％，總剩余電流保護(hù)器正常投運(yùn)499臺(tái)，投運(yùn)率100％；一季度，末級(jí)剩余電流保護(hù)器新安裝950余只。
4、開展了配電變壓器的接地電阻測(cè)試和絕緣電阻測(cè)試等常規(guī)檢查工作，及時(shí)處理接地不合格26處，更換老舊變壓器2臺(tái)。
二、農(nóng)網(wǎng)線路跳閘情況
截至3月31日，XX公司農(nóng)網(wǎng)線路跳閘10條。次，分別為雙東線6次、雙三線3次，楊茶線1次，占全年農(nóng)電跳閘控制40次的25%。與20xx年持平，同比20xx年的上升2次。農(nóng)電跳閘形勢(shì)不容樂觀。20xx年雙東線有5次均發(fā)生在1月23日，由于春節(jié)期間，該線路負(fù)荷陡增，造成該線路在18：50至20：00期間連續(xù)跳閘，屬調(diào)度對(duì)線路負(fù)荷預(yù)測(cè)不足，整定值過小造成。有4次為外力破壞，3起為農(nóng)民砍樹造成、1起為汽車撞斷電桿造成。
結(jié)合農(nóng)電線路跳閘目標(biāo)，XX公司除了加強(qiáng)線路通道的巡視、加大安全宣傳外，已在農(nóng)網(wǎng)線路上安裝了9臺(tái)戶外高壓真空斷路器，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，剩余3臺(tái)將結(jié)合檢修計(jì)劃在4月中旬全部安裝完成。通過安裝，在3月22日發(fā)生雙劉線過流故障時(shí)，戶外高壓真空斷路器果斷動(dòng)作，確保了主線未發(fā)生跳閘事件。
三、春安檢修工作落實(shí)情況
20xx年2月25日至3月26日，XX公司完成了春安檢修工作，共填寫《桿塔檢修確認(rèn)卡》5500余份，要求各供電所在檢修中做到“責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、不留死角”，對(duì)全縣農(nóng)村10KV線路逐一進(jìn)行登桿、排污檢查，更換氧化鋅避雷器56只，針瓶297個(gè)，懸瓶132個(gè)，瓷橫擔(dān)44付，處理鐵絲拉線29套，瓷拉棒49根，清理線路通道300余處，加變壓器油260Kg，更換跌落開關(guān)54只，確保全年供電線路的安全運(yùn)行，提高供電可靠率。
四、防雷、防汛工作安排
1、強(qiáng)化組織措施，確保責(zé)任落實(shí)到位。立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)、保安全，堅(jiān)持“防搶結(jié)合，立足于防”的原則，嚴(yán)格按照《XX公司20xx年迎峰度夏工作方案》，認(rèn)真部署了安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)工作。
2、組織人員開展了防汛度夏工作專項(xiàng)檢查，認(rèn)真分析、評(píng)估設(shè)備健康狀況，對(duì)可能威脅電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的因素，提前采取防范措施。特別是加強(qiáng)對(duì)老舊設(shè)備、重要饋線的巡視檢查維護(hù)工作；重點(diǎn)清理輸配電線路通道內(nèi)的樹竹障礙；積極開展特殊巡視、夜間巡視及紅外線測(cè)溫工作。嚴(yán)格缺陷處理制度，做好缺陷、隱患的處理閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)立即組織供電所對(duì)缺陷進(jìn)行排除。
3、有針對(duì)性的防汛、防洪演習(xí)，提前演練預(yù)案。為提高抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力和防汛工作的熟練程度，要求各供電所必須在5月底前完成預(yù)案演練，并及時(shí)修改不完善的防汛預(yù)案，確保在發(fā)生汛期來臨時(shí)能夠正確、及時(shí)地處理突發(fā)事件。
4、做好防汛值班，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格交接班制度，值班人員在值班期間必須保證24小時(shí)開機(jī)，保證信息暢通，一旦發(fā)生險(xiǎn)情保證各項(xiàng)工作第一時(shí)間到位。同時(shí)認(rèn)真做好汛前檢查，對(duì)暴雨集中的山區(qū)重要線路加強(qiáng)汛前檢查，做好人員、物資、車輛到位，確保電網(wǎng)安全度汛。
5、加大反違章工作力度，保證迎峰度夏期間公司安全生產(chǎn)不受影響。認(rèn)真落實(shí)“三措”及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，提前安排制定施工方案。供電所全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)存在的漏洞和不足要及時(shí)處理。
以上匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
農(nóng)電工作總結(jié)9
20xx年，是宜陽電業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年，也是全體職工頑強(qiáng)拼搏，攜手奮進(jìn)，連創(chuàng)佳績(jī)的一年。一年來，我們?cè)诼尻柺泄╇姽竞鸵岁柨h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大電業(yè)職工的辛勤努力下，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)努力工作。全年堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持“安全為基礎(chǔ)，以服務(wù)求生存，向管理要效益”的方針，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線來開展工作。農(nóng)電體制改革持續(xù)深入；安全局面長(zhǎng)期穩(wěn)定；經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)；職工精神面貌煥然一新；兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展；取得了可喜成績(jī)，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)責(zé)任完成情況
1、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任
今年我局完成購電量2.08億kwh，比同期增長(zhǎng)31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長(zhǎng)33%；完成線損率8.7%，比去年同期下降了0.3個(gè)百分點(diǎn);按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金261.8萬元;完成利潤33萬元，比去年同期增長(zhǎng)22 %，電費(fèi)回收率達(dá)100%。并逐月按時(shí)實(shí)現(xiàn)上下雙結(jié)零；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、固有資產(chǎn)保值率和凈利潤均保持同比增長(zhǎng)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。
2、安全目標(biāo)責(zé)任
在安全生產(chǎn)方面，全年認(rèn)真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅(jiān)持“五同時(shí)，四不放”原則。建立和完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合，做到安全生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。經(jīng)過全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全；確保了電網(wǎng)可靠供電；確保了人身、設(shè)備資產(chǎn)免遭損失。通過三次安全大檢查和系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的有效進(jìn)行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發(fā)生，保證了全縣電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截止20xx年1月20日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2260天。全年沒有發(fā)生一起重大安全事故，被省公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
3、縣城電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任
農(nóng)網(wǎng)三期一批工程我局計(jì)劃投資950萬元。其中35kv工程計(jì)劃投資650萬元。工程項(xiàng)目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計(jì)劃投資300萬元，工程項(xiàng)目為：新建10kv線路5.5km，改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km，改造400v線路5km，新建臺(tái)區(qū)9個(gè)，改造臺(tái)區(qū)4個(gè)。目前計(jì)劃已上報(bào)批準(zhǔn)，物資招標(biāo)工作已完成，明年元月份有望開工建設(shè)。同時(shí)我們還對(duì)農(nóng)網(wǎng)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善；對(duì)三期二批1050萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行儲(chǔ)備，規(guī)劃、概預(yù)算工作已完成。確保三期工程如期進(jìn)行。
�。ǘ┖葑テ髽I(yè)內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作上臺(tái)階
1、加強(qiáng)農(nóng)電管理，鞏固體改成果
在農(nóng)電管理方面：一是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦了記錄臺(tái)帳及兩票規(guī)范化填寫培訓(xùn)班二期。召開了規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，組織供電所到先進(jìn)供電所、供電班進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)。進(jìn)行了第三屆農(nóng)電工崗位知識(shí)技能競(jìng)賽，選擇人員參加省、市級(jí)比賽，并取得第二名的好成績(jī)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，農(nóng)電工的綜合素質(zhì)得到提高。二是抓制度建設(shè)，規(guī)范農(nóng)電管理。主要是規(guī)范了臨時(shí)用工管理制度，修定了《供電所考核細(xì)則》，制定了《農(nóng)電工工資發(fā)放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化。三是抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)村季節(jié)性大檢查的責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核。從工作安排布置到檢查落實(shí)，實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，力求實(shí)效，不走過場(chǎng)。四是踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。在缺電形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，做好農(nóng)村“三夏、三秋”用電工作，針對(duì)缺電形勢(shì)，開展了爭(zhēng)做農(nóng)民喜歡的農(nóng)電工活動(dòng)，對(duì)農(nóng)電工提出新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，下鄉(xiāng)進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議，發(fā)出評(píng)議表340份，收回332份，評(píng)議滿意率在98%以上。開展用戶座談會(huì)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題；根據(jù)用戶提出的意見和建議，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。農(nóng)電管理工作的不斷深入和加強(qiáng)，使農(nóng)電體制得到了進(jìn)一步的深化和鞏固，一個(gè)大農(nóng)電的氛圍在我局已經(jīng)逐步形成。
2、強(qiáng)化變電及調(diào)度管理，提高電網(wǎng)健康運(yùn)行水平
以調(diào)度自動(dòng)化和變電站自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用為契機(jī)，變電運(yùn)行管理工作全面啟動(dòng)。今年按照“省電力公司變電運(yùn)行管理規(guī)定”，對(duì)我局所屬十座變電站進(jìn)行規(guī)范化管理。通過落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)行兩票三制，檢查記錄、臺(tái)帳，切實(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。在設(shè)備管理方面：重點(diǎn)做了設(shè)備巡視、設(shè)備缺陷處理、設(shè)備評(píng)級(jí)和設(shè)備的檢修試驗(yàn)工作，保證了電網(wǎng)的健康運(yùn)行水平。在實(shí)行無人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無人值班條件，目前兩個(gè)操作隊(duì)正在籌備和運(yùn)作期間，年初有望實(shí)現(xiàn)無人值班。在調(diào)度管理方面，定期分開安全分析會(huì)，反事故演習(xí)等，加強(qiáng)值班制度，一年來一共下達(dá)20xx條調(diào)度令，執(zhí)行工作票無一差錯(cuò)。
3、加強(qiáng)營銷管理，拓寬電力市場(chǎng)
為了加強(qiáng)市場(chǎng)營銷管理，今年把營銷從總站分離出來。市場(chǎng)營銷部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)的同時(shí)，開展了一系列踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng)；提出了“以服務(wù)求生存，向服務(wù)要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)，基層圍著用戶轉(zhuǎn)，一切圍著效益轉(zhuǎn)”的嶄新服務(wù)理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營銷部積極采取措施，制定限電方案，報(bào)請(qǐng)政府批準(zhǔn)支持，同時(shí)組織召開大中用戶座談會(huì)，給他們講電力政策，缺電形勢(shì)和應(yīng)對(duì)方案，鼓勵(lì)錯(cuò)峰用電，采取用戶理解，適時(shí)進(jìn)行電視等媒體宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約用電；精心調(diào)度，保證電力合理供應(yīng)，平穩(wěn)渡過缺電難關(guān)。二是在業(yè)擴(kuò)方面強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，以服務(wù)促營銷，以營銷促效益，全年新發(fā)展用戶104個(gè)，新增容量9970kva，比去年同期增長(zhǎng)46.5%。三是規(guī)范了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠電廠的并網(wǎng)協(xié)議。在小水電管理上面，針對(duì)我縣小水電無序興建的局面，本著對(duì)電網(wǎng)負(fù)責(zé)和對(duì)投資方負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)組織召開20余家小水電業(yè)主會(huì)議，向他們講明電網(wǎng)現(xiàn)狀、電價(jià)政策及電力發(fā)展趨勢(shì)以及并網(wǎng)的有關(guān)知識(shí)和要求，爭(zhēng)取他們的理解和支持，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定了《小水電并網(wǎng)管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。
4、拓寬企業(yè)經(jīng)營思路，大力發(fā)展多種經(jīng)營
在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺(tái)階，電量穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，我們把一部分精力投入到企業(yè)多經(jīng)工作的發(fā)展上面來。今年七月份成立了多經(jīng)辦公室，統(tǒng)一和加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在多經(jīng)發(fā)展方面，我們提出了“多經(jīng)依扶主業(yè)，大力發(fā)展多經(jīng)，多經(jīng)超越主業(yè)”的戰(zhàn)略思考。局勞動(dòng)服務(wù)公司穩(wěn)妥運(yùn)作，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25.4萬元，上交稅金9.38萬元，實(shí)現(xiàn)利潤7.0萬元。龍羽工貿(mào)工司根據(jù)市場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統(tǒng)。目前運(yùn)作情況良好。為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，今年底醞釀成立了龍翼電力服務(wù)公司，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)考察該公司前景喜人，目前該公司正在注冊(cè)辦理之中。
5、其它工作百尺竿頭、更進(jìn)一步
今年，我局的計(jì)量工作順利通過省公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。信息中心mis通過省局系統(tǒng)驗(yàn)收。電力稽查全年查處大案九起，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失10.4萬元�？蛻糁行暮�95598開展了窗口單位創(chuàng)建活動(dòng)，客戶中心被省公司授予省級(jí)“青年文明號(hào)”。物業(yè)公司對(duì)空調(diào)進(jìn)行了承包維護(hù)，內(nèi)部保衛(wèi)方面，機(jī)關(guān)實(shí)行保安管理。物資公司完善了采購制度，保證生產(chǎn)、生活、物資的及時(shí)供應(yīng)。企業(yè)管理部完善了《電力工程內(nèi)部管理辦法》，規(guī)范了電力工程運(yùn)作和管理程序。修定了《車輛管理辦法》和《自動(dòng)化辦公費(fèi)用管理辦法》，使管理工作再上新臺(tái)階。汽車公司在車輛緊張的情況下，合理調(diào)配，保證了生產(chǎn)和做好后勤服務(wù)。審計(jì)監(jiān)察部對(duì)供電所及電網(wǎng)改造的經(jīng)濟(jì)帳目進(jìn)行了檢查審計(jì)，法律事務(wù)及保險(xiǎn)理賠工作有序進(jìn)行，運(yùn)作良好。信息中心對(duì)全局的oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng)進(jìn)行了合理維護(hù)，辦公自動(dòng)主頁正在擬建，全局的各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)展。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，電業(yè)部門在社會(huì)上贏得了較高的贊譽(yù)；服務(wù)工作扎實(shí)的開展，電力主市場(chǎng)得以拓寬，電量迅猛增長(zhǎng)，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關(guān)。企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、五月份市局農(nóng)電經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我局召開。同時(shí)，各地市、縣局到我局參觀、交流和學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不絕。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益比較顯著。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。一是積極貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工、按職責(zé)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，使廉政工作納入了年度目標(biāo)考核。二是按照市、縣行風(fēng)建設(shè)工作的要求，為把我局行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平，重新對(duì)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。三是堅(jiān)持半年一次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，做到了防微杜漸；四是由紀(jì)委牽頭，農(nóng)電總站等有關(guān)部門配合，認(rèn)真組織開展了施工費(fèi)、下戶線費(fèi)用清查、兌現(xiàn)活動(dòng)，解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。五是按照年度考核要求，班子成員都對(duì)照查擺，寫出了述廉報(bào)告，認(rèn)真填寫了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊(cè)》。全年沒有出現(xiàn)干部、職工違紀(jì)和越級(jí)上訪事件。
2、精神文明建設(shè)。為了使我局的創(chuàng)建工作持續(xù)向更高層發(fā)展，今年我們進(jìn)行了“省級(jí)文明單位”的復(fù)驗(yàn)工作。開展了市級(jí)庭園化單位的創(chuàng)建和青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作；下韓變電站、白楊供電所被評(píng)為縣級(jí)“青年文明號(hào)”，石陵供電所被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”�？蛻舴⻊�(wù)中心被省公司授予“青年文明號(hào)”。我局的兩個(gè)文明建設(shè)工作得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。由于成績(jī)顯著，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。
3、黨的組織建設(shè)和宣傳工作。認(rèn)真布署抓好黨的組織建設(shè)，嚴(yán)格按照“黨章”的要求，嚴(yán)把發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān)，本著“積極培養(yǎng)，嚴(yán)格條件，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則”全年發(fā)展新黨員15人，培養(yǎng)積極分子11人。在宣傳方面，堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，讓職工學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，從而起到宣傳企業(yè)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇，編發(fā)《宜陽電力》簡(jiǎn)報(bào)24期，編寫黑板報(bào)10期20余塊，組織宣傳櫥窗7期，營造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。
4、職工文體活動(dòng)豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會(huì)團(tuán)委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類、撲克等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還積極參與市、縣組織的各種活動(dòng)，參加了縣工會(huì)組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯(lián)組織“三八”節(jié)文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎(jiǎng)。參加了市局工會(huì)組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績(jī)。在今年的“第四屆靈山文化屆會(huì)”開幕式上，我局組織的表演方隊(duì)向全縣人民展示了宜電人的薪新風(fēng)貌。
5、配合縣中心工作，為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在創(chuàng)建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次干道路燈建設(shè)16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米，安裝路燈專用變壓器3臺(tái)，投入專項(xiàng)資金12.5萬佘元，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為創(chuàng)造衛(wèi)生縣城做出了電業(yè)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路
今年，我們?cè)谧龊闷髽I(yè)經(jīng)營管理工作的同時(shí)，始終貫穿創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這條主線。主要抓了學(xué)習(xí)型組織理念的導(dǎo)入和活動(dòng)的創(chuàng)建工作；樹立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，使企業(yè)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng)建方案，逐步導(dǎo)入理念，層層推進(jìn)，營造全員學(xué)習(xí)氛圍。我們采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方法，先后組織中層到山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。邀請(qǐng)市委黨校教授給職工進(jìn)行學(xué)習(xí)講座。全年進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次，編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，做學(xué)習(xí)型員工”的理念，對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解。通過理論考試、論文答辯、寫心得體會(huì)、家庭看書訂報(bào)等活動(dòng)的開展使創(chuàng)建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步達(dá)到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。在活動(dòng)開展的同時(shí)，制定了獎(jiǎng)金向農(nóng)電一線傾斜，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到基層學(xué)習(xí)和鍛煉；實(shí)行部分崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗等新的辦法。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和管理創(chuàng)一流結(jié)合起來，真正做到管理方式上的創(chuàng)新。
回顧一年來的成績(jī)有目共睹，特別是我局在經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)；各項(xiàng)工作逐步步入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約，我局的發(fā)展還十分緩慢，我們的管理和服務(wù)水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，購售電量小，沒有新的、大的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是多經(jīng)企業(yè)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)的依扶，發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質(zhì)較低，缺乏大局意識(shí)，員工責(zé)任心不強(qiáng)，部分工作落實(shí)不到位，缺乏一桿到底的精神。四是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建還要進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。五是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不牢固，設(shè)備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進(jìn)縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時(shí)俱進(jìn)的步伐上。新的一年，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力加快企業(yè)發(fā)展，為宜陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。
二、20xx年度的工作思路
20xx年宜陽電業(yè)局的工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線。振奮精神，再接再厲，確保安全生產(chǎn)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)
1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線損9%，低壓線損完成12%以下。
2、完成電費(fèi)“雙結(jié)零”工作任務(wù)；
3、按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金。
4、利潤完成30萬元。
5、電壓合格率100%。
6、供電可靠性99%。
7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。
（二）幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、20xx年是規(guī)范化管理重點(diǎn)年，我們要加速規(guī)范化建設(shè)，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。
2、實(shí)現(xiàn)4個(gè)變電站無人值班。
3、完成3座規(guī)范化供電所建設(shè)，年底使全局17個(gè)供電所全部達(dá)標(biāo)；
4、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。
（三）達(dá)到目標(biāo)采取的具體措施
1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局職工必須進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的電力形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感，清除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝聚人心，扎實(shí)工作，要人心思干，人心思變，人心思進(jìn)，不甘落后。進(jìn)一步樹立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營銷觀念和多元化經(jīng)營觀念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，真抓實(shí)干，加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)生存能力。
2、狠抓管理，增加效益
要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全和完善各種考核制度，使各項(xiàng)工作有可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項(xiàng)費(fèi)用開支和工作落實(shí)。車輛的改革是一項(xiàng)具體舉措，也是廣大職工的強(qiáng)烈要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作，挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強(qiáng)電力稽查力度，為企業(yè)挽回?fù)p失。要堅(jiān)持科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實(shí)搞好人力資源的開發(fā)和管理，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，理順調(diào)整崗位設(shè)置，合理使用人才，以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)新科技的發(fā)展形勢(shì)，真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。
要切實(shí)加強(qiáng)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析，及時(shí)掌握電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)性工作，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市場(chǎng)。以嚴(yán)格的管理，規(guī)范到位的服務(wù)，拓寬電力市場(chǎng)，全面提高企業(yè)效益。
3、加強(qiáng)安全管理，搞好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行
20xx年，安全工作必須堅(jiān)持“以人為本，安全生產(chǎn)”的方針，以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備安全”為基本原則，以穩(wěn)定的安全管理局面來保證電力運(yùn)營，促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責(zé)任事故；不發(fā)生大面積停電事故；不發(fā)生人身傷亡和重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門，涉電要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子，達(dá)到震攝犯罪的目的，維護(hù)良好的社會(huì)用電秩序。
4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作
要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。
要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹立電力企業(yè)良好的形象。
全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定的問題，職工不發(fā)生違紀(jì)和越級(jí)上訪事件。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件，繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。
5、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
要進(jìn)一步加強(qiáng)職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn)，結(jié)合思想政治教育，組織職工和農(nóng)村電工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新成果、新技術(shù)，舉辦崗位練兵和崗位比武活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的職工，形成積極學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣，全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷改變職工的精神面貌。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作，發(fā)揮民主管理、民主評(píng)議和民主監(jiān)督的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。
6、大力開展多種經(jīng)營工作
多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營項(xiàng)目，嚴(yán)格管理，精心經(jīng)營，不斷創(chuàng)新；二要建立適合局情的企業(yè)；三要加強(qiáng)規(guī)范化的運(yùn)營管理，特別是要強(qiáng)化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下，要面向市場(chǎng)，闖出新路，力爭(zhēng)擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。
總之，20xx年度的工作要突出一個(gè)創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風(fēng)來創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。讓我們?cè)谑缶竦闹敢�，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，加快管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐，確保20xx年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成；為實(shí)現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗！為宜陽經(jīng)濟(jì)的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
農(nóng)電工作總結(jié)10
一、基本情況
截止20xx年5月底，全局管轄35kV變電站9座,變電總?cè)萘?5.2MVA，其中綜合自動(dòng)化變電站9座，常規(guī)變電站9座，無人值班變電站0座，有人值班變電站9座。集控中心0座，管轄無人變電站0座。10～35kV開關(guān)106臺(tái),其中35kV開關(guān)33臺(tái)，無油化率78.78%；10kV開關(guān)73臺(tái)，無油化率100%。有繼電保護(hù)114套，微機(jī)化率100%。
管轄10～35kV線路條，線路總長(zhǎng)度km，其中35kV線路12條162.5km，10kV線路條km，10kV線路絕緣化率%。10kV開閉所座，10kV配電變壓器臺(tái)，容量MVA，10kV開關(guān)臺(tái)，無油化率%。
二、上半年專業(yè)管理工作開展情況
1.變電運(yùn)行專業(yè)：
�。�1）變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)展情況
已完成6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化變電站的建設(shè)，有兩個(gè)變電站正在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
�。�2）無人值班變電站實(shí)施情況
已完成8座變電站的10M的調(diào)度通道的調(diào)試工作，完成了9座變電站的視頻監(jiān)控工作，1座變電站的電子圍欄的安裝工作。
（3）設(shè)備隱患排查治理情況
共排查出3個(gè)變電站4項(xiàng)隱患，已分別處理。
�。�4）反事故措施及季節(jié)性運(yùn)維工作落實(shí)情況
春檢期間對(duì)各變電站避雷器進(jìn)行預(yù)試；完成焦村變104塊的設(shè)備標(biāo)牌的懸掛。
�。�5）變電站直流系統(tǒng)運(yùn)維情況
對(duì)9座變電站每月進(jìn)行一次蓄電池維護(hù)，更換新華變、寧城變、金村變蓄電池5塊。
2.輸配電專業(yè)：
�。�1）線路標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況（“三號(hào)”整治、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等）
已完成3513合克線的標(biāo)示牌、警示牌的懸掛工作，埋深標(biāo)識(shí)噴繪，對(duì)新建的3512董焦、3511焦菜線桿號(hào)牌已訂制；共辦理第一種線路工作票4張，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡4張。
�。�2）設(shè)備隱患排查治理情況
排查出3513合克線4基桿塔缺陷已處理；35KV線路巡視17次，處理樹障240棵；3513早平線更換線路絕緣子串1處3串，3511平石線更換線路絕緣子串1處3串；縣城新區(qū)3基桿塔基礎(chǔ)隱患，并下發(fā)隱患處理通知。
3.變電檢修專業(yè)：
�。�1）設(shè)備檢修預(yù)試工作開展情況
對(duì)盤克變、中村變、新華變4臺(tái)主變加注變壓器油，對(duì)菜園變1#主變進(jìn)行小修，更換瓷瓶膠墊處理漏油缺陷，更換變電站設(shè)備線夾23個(gè)，處理滲漏油3處，調(diào)整主變刀閘機(jī)構(gòu)1處，檢修10KV出線刀閘5組，更換刀閘支柱瓷瓶10只、刀閘刀口3組，核對(duì)保護(hù)定值42臺(tái)套；預(yù)試避雷器186只；預(yù)試安全工器具171件，保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn)62臺(tái)套，設(shè)備預(yù)試14臺(tái)。
（2）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展情況
共辦理變電第一種工作票13張，辦理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡23張。
�。�3）設(shè)備缺陷消除和隱患排查治理情況
共排查出：
1）、新華變2#主變油枕滲油，油位偏低；
2）、35KVⅡ段PT、C相設(shè)備線夾斷裂；
3）、盤克變1#主變高壓側(cè)瓷套管滲油；
4）、菜園變1#主變滲油；
5）、寧城變電容器開關(guān)不能合閘。已先后安排處理。
4.無功電壓專業(yè)：
�。�1）變電站、配網(wǎng)變壓器無功補(bǔ)償裝置配置情況；
�。�2）電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置、電壓監(jiān)測(cè)儀運(yùn)行情況；
�。�3）低電壓治理工作開展情況
（4）通過橫向、縱向?qū)Ρ确治鲭妷汉细衤手笜?biāo)完成情況
�。�5）技術(shù)降損工作開展情況
5.信息專業(yè)：
（1）生產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)展情況，已完成110KV早勝變至縣局的光纜架設(shè)工作。
�。�2）信息通道及設(shè)備建設(shè)和運(yùn)維管理情況
三、專業(yè)管理工作亮點(diǎn)
四、存在問題及整改措施
五、下半年重點(diǎn)工作
六、專業(yè)管理工作建議
農(nóng)電工作總結(jié)11
我從19xx年10月參加農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的時(shí)間了。在這期間經(jīng)歷過各種磨練，從一名剛走出校門對(duì)電力知識(shí)、農(nóng)電管理一無所知的中專學(xué)生，成為了一個(gè)熟悉配電線路、裝表接電等各項(xiàng)技術(shù)的合格電力工人，在平時(shí)的.各項(xiàng)農(nóng)電現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用。現(xiàn)將本人參加工作以來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
本人于19xx年10月進(jìn)入XXX供電所參加工作，隨即參加了由原XXX供電局（現(xiàn)XXX供電公司XXX）組織的兩次農(nóng)村供電所計(jì)算機(jī)知識(shí)技能培訓(xùn)，經(jīng)過兩次近40天的培訓(xùn)，熟練的掌握了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，word文檔的編輯、排版、打印及各種excel表格的統(tǒng)計(jì)、排序、匯總等各項(xiàng)操作，并與1999年4月，在全局28個(gè)供電所中率先進(jìn)行全部由計(jì)算機(jī)打印電費(fèi)發(fā)票，使供電所提前3個(gè)月全面實(shí)現(xiàn)電腦開票，結(jié)束了近幾十年的手寫電費(fèi)票據(jù)的歷史，同時(shí)，還利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行對(duì)境內(nèi)的各臺(tái)區(qū)每月產(chǎn)生的電費(fèi)、電量、線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，還將其他能進(jìn)行電子化錄入的資料全部進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入、存檔，使供電所各項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)無紙化、電子化，使徐楊供電所在自動(dòng)化辦公工作方面走在全局的前列。
與此同時(shí)，為了豐富自已的電力專業(yè)知識(shí)技能，還主動(dòng)向所領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求參加農(nóng)村電網(wǎng)改造工作，在農(nóng)網(wǎng)線路改造工作中，虛心向其他同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，從基礎(chǔ)的登桿、上橫擔(dān)做起，為了做到熟悉步驟、熟練
操作，經(jīng)常在別人休息的時(shí)候，還能主動(dòng)的練習(xí)，主動(dòng)承擔(dān)一些重體力、又臟又累的工作，通過半年的辛勤磨練，終于熟練的掌握了做拉線、緊線收線、做終端、配電裝置安裝等專業(yè)性較強(qiáng)的線路架設(shè)施工技能，能夠獨(dú)自完成整個(gè)線路架設(shè)的所有工作；正因?yàn)楸救司ň�路施工及計(jì)算機(jī)操作，于1999年底，被借用到農(nóng)電總站參加全市農(nóng)村電網(wǎng)改造資料的建設(shè)工作。在此期間，從初期的各種工程材料及項(xiàng)目名稱等基礎(chǔ)資料的錄入，到后期領(lǐng)料單、退料單的打印和各種材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總以及預(yù)決算資料。在當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)改造圖紙的繪制工作中，本人更是利用自已的計(jì)算機(jī)專業(yè)特長(zhǎng)，不僅準(zhǔn)確、高效用輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件Auto CAD的完成的自已所17個(gè)行政村，54張高低農(nóng)網(wǎng)線路圖的繪制工作，還主動(dòng)幫助、指導(dǎo)其它所同志畫圖操作，為農(nóng)網(wǎng)改造資料準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)，做出了自已的貢獻(xiàn)。
20xx年，因區(qū)域調(diào)整，XXX供電所由XXX供電公司劃歸XXX農(nóng)電管理，被抽調(diào)參加市公司農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽，在封閉集訓(xùn)期間，本人虛心向教練及其它同事請(qǐng)教，誠心向他們學(xué)習(xí)，不恥下問，時(shí)而進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，時(shí)而進(jìn)行實(shí)踐技能的操作練習(xí)，夜以繼日，經(jīng)常廢寢忘食，晚上睡覺還回憶白天學(xué)習(xí)的知識(shí)技能，經(jīng)過近半個(gè)月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動(dòng)、觸電急救、登高板登桿操作等，被評(píng)為“農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”。20xx年，參加第三屆農(nóng)電崗位知識(shí)競(jìng)賽，也獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
20xx年，為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供電所營銷工作的網(wǎng)絡(luò)化，參加了XXX農(nóng)電組織的農(nóng)電營銷系統(tǒng)培訓(xùn)，為了營銷系統(tǒng)的早日投運(yùn)，甚至將單位的電能表?xiàng)l形碼數(shù)據(jù)帶回家進(jìn)行錄入，僅用四天就完成了全鄉(xiāng)17個(gè)行政村，60臺(tái)配變，9500余只電能表計(jì)基礎(chǔ)信息的錄入工作。使
同年，我還具體負(fù)責(zé)了XXX供電所安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作，一切從無開始，一切從頭開始，從人員抽調(diào)、分工，再到創(chuàng)建資料的收集、分類、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還經(jīng)常召集大家，討論創(chuàng)建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對(duì)一些欠缺或有疑問的數(shù)據(jù)資料，還要進(jìn)行整理、篩選，分別告知各相應(yīng)責(zé)任人，督促他們進(jìn)行收集、核對(duì)。對(duì)部分特別資料，有時(shí)甚至還親自到線路現(xiàn)場(chǎng)去測(cè)量、抽查、核對(duì)數(shù)據(jù)。特別是流程類、工作票類的資料的，還要專門提取出來，集中到一起。檢查流程的操作時(shí)間、步驟，是否閉環(huán)？是否合理？經(jīng)常是工作到天黑才回家，對(duì)于一些自身無法解決的問題，還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請(qǐng)教、去學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)不足。經(jīng)過我們幾人不懈努力和辛勞付出，終于使XXX供電所順利的通過了省安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的驗(yàn)收，成為了XXX市第一批及XXX農(nóng)電第一家通過此驗(yàn)收的供電所。
從20xx年年初開始，我負(fù)責(zé)全市境內(nèi)170余家專變和XXX小區(qū)3000余戶表計(jì)抄錄、電費(fèi)的催收工作，為了熟悉轄區(qū)內(nèi)各專變的位置，還專門繪制了XXX供電所專變地理位置圖，收集了各專變負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，為電費(fèi)催收提供方便。在我管理的這段期間內(nèi)，電費(fèi)及時(shí)結(jié)零，無陳欠電費(fèi)。沒有發(fā)生一起因抄表錯(cuò)誤而引起的電費(fèi)糾紛，沒有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、矛盾。
20xx年4月，我調(diào)到XXX供電所抄表班，管理XXX村及部分XXX村近800戶的用電工作，平時(shí)主要負(fù)責(zé)抄表，催費(fèi)，停送電，線路故障處理及其它農(nóng)電管理工作，在近5年的時(shí)間內(nèi)，我終始不忘自已是一名共產(chǎn)黨員，始終牢記“安全優(yōu)質(zhì)供用電，人民電力為人民”的服務(wù)宗旨，將安全、可靠的供電始終放在一切工作的首位，在轄區(qū)不定期進(jìn)行電力法規(guī)及安全用電等知識(shí)的宣傳，特別是在主要路口及人員聚集地張貼各種保護(hù)電力設(shè)施等宣傳畫及宣傳標(biāo)語28處，并還經(jīng)常走村竄戶用高音喇叭進(jìn)行保護(hù)電力設(shè)施的宣傳。共計(jì)砍伐高低壓線路通道內(nèi)樹木1560棵，其中大樹30棵，中樹360棵，小樹1170棵，清理通道15公里，其中10KV線路3公里，400V/220V線路12公里。有效地減少了因線路通道而引起的停電次數(shù)和時(shí)間，極大提高了農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性，受到了地方干群的一致認(rèn)可、支持和好評(píng)。
電費(fèi)回收歷來是農(nóng)電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接手XXX村及XXX村時(shí)，我就將各用戶的位置進(jìn)行編碼排列，可以使自已迅速、準(zhǔn)確地找到各用戶，將一些平時(shí)農(nóng)田活忙，在外打工，經(jīng)常不在家的用戶重要進(jìn)行標(biāo)注，并收集他們的聯(lián)系號(hào)碼，對(duì)他們的電費(fèi)進(jìn)行預(yù)約收費(fèi)，同時(shí)，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門代收電費(fèi)，甚至對(duì)一些特殊老人，還墊付電費(fèi)，等到春節(jié)子女回來再進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，還從服務(wù)方面入手，對(duì)一起簡(jiǎn)單的用戶內(nèi)線故障進(jìn)行及時(shí)、免費(fèi)的維修，經(jīng)常義務(wù)幫用戶更換損壞、失靈的漏電保護(hù)器、斷路器等，義務(wù)幫助更換破損的開關(guān)、插座和更換破裂、斷開的線路。經(jīng)過這些人性化的服務(wù)，使大家積極的支持我的各項(xiàng)工作，踴躍的、及時(shí)的交繳電費(fèi)。確保了管理范圍內(nèi)用戶電費(fèi)月結(jié)月清，無任何陳欠電費(fèi)，為供電所每年圓滿完成電費(fèi)的結(jié)零回收工作提供了有力的保證。
在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。曾經(jīng)參與了南馬廠供電所早期PMS數(shù)據(jù)錄入及線路圖和10KV線路CAD圖紙的繪制工作，還參加了營配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。
近幾年，每年省公司都在廣大農(nóng)電職工中舉行以網(wǎng)絡(luò)大學(xué)為平臺(tái)的職業(yè)技能提升活動(dòng)，各市縣公司都投入極大的精力來做好此事，以提高本單位的競(jìng)賽成績(jī)。不僅我?guī)Р⒓恿思寄芨?jìng)賽，還利用參賽的空閑時(shí)間，用掌握的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，以EXCEL為操作平臺(tái)，制作了《XXXXX系統(tǒng)》，還無私的將其推廣給XXX參加競(jìng)賽的其它同志，有效地解決以前不能在家練習(xí)，不能單機(jī)練習(xí)的缺點(diǎn)，延長(zhǎng)了大家練習(xí)的時(shí)間和空間，增加了練習(xí)的機(jī)會(huì)，為當(dāng)年XXXX取得全省農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工網(wǎng)絡(luò)大學(xué)調(diào)考取第一名的好成績(jī)，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
從參加工作開始，雖然我經(jīng)歷了各種工作崗位，學(xué)習(xí)了不少的專業(yè)知識(shí)和技能，但我感覺現(xiàn)在是科技社會(huì)，各項(xiàng)新技術(shù)層出不窮，日新月異，自己仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于用戶、服務(wù)于社會(huì)。在今后的工作中，自己將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
農(nóng)電工作總結(jié)12
按照赤農(nóng)電勞人[20xx]5號(hào)《文件》的指示精神，我局對(duì)全體職工（包括招聘電工）進(jìn)行了為期7天的安全和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全體職工更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
按市局《文件》要求，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨總支副書記、分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的冬季安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，前后三次召開會(huì)議，制定培訓(xùn)計(jì)劃，選定培訓(xùn)內(nèi)容，安排培訓(xùn)時(shí)間，抽調(diào)授課老師，領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基矗
2月5日，在局會(huì)議室召開了局機(jī)關(guān)全體人員及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加的冬季安全培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由局長(zhǎng)助理金鑫同志主持。會(huì)上，譚立軍局長(zhǎng)做動(dòng)員講話：“企業(yè)的興衰，關(guān)系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊(duì)伍。我們企業(yè)要發(fā)展，因此要求我局全體職工只有不斷的學(xué)習(xí)，才能在萬變的時(shí)代中生存，我們的企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。安全教育是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學(xué)習(xí)，把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護(hù)能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì)”。
二、培訓(xùn)組織周密科室相互協(xié)作
為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績(jī)，達(dá)到預(yù)期的目的，培訓(xùn)考核小組積極工作，各參與培訓(xùn)的科室在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下相互配合協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營銷科共同制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，提出了此次培訓(xùn)的目的、要求及實(shí)施方法等。營銷科在科長(zhǎng)，副科長(zhǎng)的主持下，編寫了5萬字的培訓(xùn)講義，內(nèi)容既有電力法律、法規(guī)，也有基層單位工作人員繼續(xù)急需補(bǔ)充的營業(yè)知識(shí)；生產(chǎn)技術(shù)科針對(duì)我局設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，制定了以學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程和新設(shè)備運(yùn)行規(guī)程為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容；安監(jiān)科收集并編制了“安全生產(chǎn)事故案例匯編”，并購買了140分鐘的安全生產(chǎn)宣傳光盤。
三、授課仔細(xì)認(rèn)真一絲不茍
此次培訓(xùn)工作是近年來比較大型的培訓(xùn)，為了使此次培訓(xùn)工作起到真正的效果，領(lǐng)導(dǎo)小組觀大局，著眼于實(shí)際，從各個(gè)科室抽調(diào)骨干人員，成立了一支由9人組成業(yè)務(wù)精干的授課隊(duì)伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精，在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下，此次培訓(xùn)工作受到了基層單位的好評(píng)。
四、培訓(xùn)方式機(jī)動(dòng)靈活
提高廣大職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力是此次培訓(xùn)工作的目的。為了達(dá)到此目的，并實(shí)現(xiàn)全員、全過程學(xué)習(xí)，培訓(xùn)小組沒有局限于一種大會(huì)戰(zhàn)的培訓(xùn)方式，而是采用比較靈活且有效的培訓(xùn)方式。如局機(jī)關(guān)培訓(xùn)，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會(huì)影響到我們對(duì)外承諾的企業(yè)形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓(xùn)，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機(jī)關(guān)比較遠(yuǎn)，如把全所40人全部集中到局里學(xué)習(xí)，所里的正常報(bào)修沒有足夠的人去處理，從經(jīng)濟(jì)的角度講，如按每人每天費(fèi)用30元計(jì)算，該供電所的培訓(xùn)費(fèi)用大概為1萬元左右。為解決這些問題，領(lǐng)導(dǎo)小組決定到基層培訓(xùn)，這樣既節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，又拉近了同一線職工的距離，便于我們了解職工心理，針對(duì)心理進(jìn)行培訓(xùn)。
我們?cè)谂嘤?xùn)中還采用了課上講解課下討論、“點(diǎn)將臺(tái)”等方式（即：授課老師點(diǎn)名讓某職工就某一違章現(xiàn)象做現(xiàn)場(chǎng)分析）。通過這些新穎的學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)結(jié)束后，還進(jìn)行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到了80%。這是近年來培訓(xùn)考試成績(jī)比較好的一次。
五、培訓(xùn)工作存在的不足
1、個(gè)別職工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果，但還存在如時(shí)間安排不妥等不利的地方。
農(nóng)電工作總結(jié)13
20xx，我局的黨委工作以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)為重點(diǎn)，以“圍繞中心為大局，強(qiáng)基固本促發(fā)展”的工作思路，以增強(qiáng)思想意識(shí)為基礎(chǔ)，以組織建設(shè)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保證，以電力體制改革為契機(jī)，在工作中尋求企業(yè)發(fā)展的新思路、新境界，全面實(shí)施“核心、凝心、暖心”工程，為企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展保駕護(hù)航，全力推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、思想當(dāng)先，意識(shí)領(lǐng)軍，融匯思想，引領(lǐng)實(shí)踐。
年初，我局黨委針對(duì)電力體制改革和企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題，組織全員堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，指導(dǎo)工作、剖析工作，大力提高和統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信念，凝聚人心。
武裝頭腦，提升意識(shí)。結(jié)合全局工作實(shí)際，深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平和江澤民三位領(lǐng)導(dǎo)人在不同時(shí)期對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深入論述，及劉振亞總經(jīng)理和聶盛偉書記對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，使全員在思想意識(shí)上有了充分的融匯提高。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合本職工作，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，切實(shí)將十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀融入思想，指導(dǎo)工作。
為使科學(xué)發(fā)展觀能夠在企業(yè)中得到充分運(yùn)用，我局組織全體黨員召開了專題會(huì)議，并發(fā)放了征求意見書，使黨員干部對(duì)我局各項(xiàng)工作中存在的問題進(jìn)行深入的探討和剖析，并提出建設(shè)性解決方法。
二、重抓基礎(chǔ)，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，成效顯著。
首先，切實(shí)提升黨員素質(zhì)。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的主旨，為此，我局黨委將提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)做為工作重點(diǎn)。在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制的基礎(chǔ)上，明確理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，進(jìn)一步深入明確了科學(xué)發(fā)展觀的要義和精神靈魂所在。學(xué)習(xí)了趙自力題為《堅(jiān)定信心迎難而上為促進(jìn)遼寧公司科學(xué)發(fā)展而共同努力》的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，了解了省、市公司在工作中取得的成績(jī)和遠(yuǎn)景藍(lán)圖，達(dá)到思想和意識(shí)的同步。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過有獎(jiǎng)?wù)魑�、交流座談、專家授課等形式，不斷提高黨員的思想素質(zhì)。開展“講文明、樹新風(fēng)、講道德、樹形象”活動(dòng)，對(duì)身邊不道德、不文明的行為進(jìn)行認(rèn)真查擺，并及時(shí)反饋，進(jìn)行整改。通過本次活動(dòng)，在一定程度上，提高了員工的文明意識(shí)和道德修養(yǎng)。
按照縣委指示精神，我局于3月5日，組織局屬各部門人員總計(jì)10人，以“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心、見行動(dòng)、樹新風(fēng)”為主題，廣泛開展了學(xué)習(xí)雷鋒宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)中，我們以張掛橫幅標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式，向群眾對(duì)電力法規(guī)和安全用電常識(shí)進(jìn)行了宣傳，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)群眾的咨詢進(jìn)行了解答。
充分發(fā)揮榜樣的輻射示范作用，在全局各黨支部開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，深入挖掘工作中的好榜樣、好模范，營造爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。局高嶺供電營業(yè)所所長(zhǎng)李義被授予省級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，供電營業(yè)所被省委、省政府授予“雷鋒號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，所在支部被市公司授予“先進(jìn)黨支部”，其先進(jìn)事跡多次被市、縣新聞報(bào)紙刊載，為弘揚(yáng)正氣，局黨委號(hào)召各支部學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)事跡，真正使他們的好思想、好做法、好經(jīng)驗(yàn)在全局范圍內(nèi)廣泛傳播、開花結(jié)果。
其次，加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合工作需要，有計(jì)劃的做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。今年上半年，我局對(duì)3名預(yù)備黨員給予按期轉(zhuǎn)正，對(duì)2名預(yù)備黨員，公示完畢，審批通過。并對(duì)工作表現(xiàn)突出,努力上進(jìn),思想極積要求進(jìn)步的入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)，全面發(fā)展合格的黨員。
第三，創(chuàng)新工作機(jī)制。完善黨費(fèi)收繳機(jī)制，對(duì)我局全體黨員的固定收入情況進(jìn)行摸底調(diào)查，按照新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)黨費(fèi)上繳金額進(jìn)行核算比較，明確黨員上繳黨費(fèi)的基數(shù)和黨費(fèi)總體調(diào)整的額度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行季度繳費(fèi)。完善責(zé)任管理機(jī)制，將黨建工作納入年終各項(xiàng)工作考核的重要日程，與各科室及基層所長(zhǎng)簽定責(zé)任書，并將我局09年工作目標(biāo)責(zé)任書上報(bào)至市公司組織部。實(shí)行黨員信息化管理機(jī)制，全方位實(shí)現(xiàn)黨員信息檔案化管理。
第四、在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。按照市公司要求，我局共分三階段展開工作，通過本次活動(dòng)，切實(shí)提高了全體黨員的思想意識(shí)，使企業(yè)發(fā)展中存在的問題得到細(xì)致的剖析，并得到了深入的整改。
三、抓住關(guān)鍵，著力教育，率先垂范，提升素質(zhì)。
第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷提升班子成員素質(zhì)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮民主生活會(huì)的作用；凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會(huì)討論。
第二、中層領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。
第三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
�。�1）年初轉(zhuǎn)發(fā)了綏紀(jì)委1號(hào)文件，要求各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確對(duì)待，切實(shí)杜絕奢侈浪費(fèi)行為。
�。�2）組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了李德強(qiáng)同志的紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部思想意識(shí)，提高反腐倡廉的主動(dòng)性和自覺性。
�。�3）開展每月廉政學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全體黨員觀看《秉公用權(quán)廉潔從政警示錄》，并結(jié)合自身實(shí)際，撰寫心得筆記和觀后感。
四、圍繞中心，服務(wù)大局，注重水平，關(guān)注效益。
第一、安全生產(chǎn)、營銷管理是電力企業(yè)的中心工作。為保證秋檢工作順利開展，按照上級(jí)指示精神，我局黨委在各基層黨支部開展了“黨員自身無違章，黨員身邊無事故”活動(dòng)，劃分責(zé)任區(qū)，并與局屬各支部每名黨員簽定承諾書，真正做到層層有人抓、有人管，責(zé)任落實(shí)到位，貫徹到人。同時(shí)，為營造良好的輿論氛圍，開展安全生產(chǎn)警句格言征集活動(dòng)，真正使安全意識(shí)深入人心。
第二、開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀“共產(chǎn)黨員工程”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，針對(duì)安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機(jī)關(guān)建設(shè)等工作中存在的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)和關(guān)鍵項(xiàng)目，開展重點(diǎn)公關(guān)。
五、關(guān)愛企業(yè)，體恤員工，注重枝節(jié)，盡現(xiàn)仁愛。
第一、提高職工福利,關(guān)愛職工生活。充分發(fā)揮職工代表大會(huì)職能，堅(jiān)持重大事項(xiàng)共同討論、集體表決，全面監(jiān)督，重新修訂出臺(tái)了《職工帶薪休假制度》和《旅游費(fèi)報(bào)銷制度》。
開展暖心工程，情暖夕陽紅，對(duì)退休老黨員老干部進(jìn)行了走訪慰問，為他們送去錢物，送上全局干部員工的問候和祝福，使他們感受到黨組織的關(guān)愛和溫暖。
與教育部門協(xié)調(diào)，針對(duì)職工子女就學(xué)問題進(jìn)行協(xié)商，并組織召開高考錄取職工子女座談會(huì)，為他們發(fā)放獎(jiǎng)金，對(duì)他們的成才之路提供最大的便利。
改善員工就餐環(huán)境，加強(qiáng)伙食管理，由專人把關(guān)、專人負(fù)責(zé)，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，使員工真正感到企業(yè)大家庭的祥和溫馨。
第二、急職工所急、幫職工所需。經(jīng)常性開展基層調(diào)研活動(dòng)，對(duì)職工生活中的困難進(jìn)行及時(shí)了解、解決。10月，我局合同制電工楊保輝不幸患上尿毒癥，因家中困難無錢救治。局黨委了解這一情況后，向全局發(fā)出捐獻(xiàn)的倡議，局6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人帶頭捐贈(zèng)了500元人民幣，全局職工也紛紛解囊相贈(zèng)。這些款項(xiàng)由局長(zhǎng)廉孝文、黨委書記李志勇等6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時(shí)間送到了楊保輝的手中，為他們解決了燃眉之急。同時(shí)，局黨委積極與縣總工會(huì)等部門聯(lián)系，面向社會(huì)為楊保輝爭(zhēng)取更多的醫(yī)療費(fèi)用，真正做到了“晚秋送春暖，情滿職工心”。
六、注重實(shí)效，結(jié)合實(shí)際，獨(dú)具特色，常抓常新
第一、精神文明建設(shè)形式多樣，效果顯著。按照縣委指示精神，結(jié)合全局工作實(shí)際，制定了《xx縣農(nóng)電局09年精神文明建設(shè)實(shí)施方案》，明確了工作重點(diǎn)，健全了組織領(lǐng)導(dǎo)，并納入全局重要工作日程。實(shí)行責(zé)任簽狀機(jī)制，實(shí)施績(jī)效考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，按照提高質(zhì)量、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則對(duì)我局的文明單位創(chuàng)建工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)各級(jí)精神文明單位進(jìn)行定期檢查、考評(píng)、指導(dǎo)，不斷提升精神文明建設(shè)水平。通過扎實(shí)有效的創(chuàng)建，我局至1994年—連續(xù)14年保持省級(jí)文明單位稱號(hào)；塔山、王寶等15個(gè)供電營業(yè)所分別被評(píng)為市、縣級(jí)精神文明單位標(biāo)兵和精神文明單位。高嶺供電營業(yè)所被省政府授予省級(jí)“雷鋒號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),王寶供電營業(yè)所被遼寧省工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
立足實(shí)際，開展多種形式的群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。成功籌備并召開了“xx年度職工暨家屬新春聯(lián)歡會(huì)”，組織員工自編自演文藝節(jié)目，豐富員工文化生活，營造企業(yè)和諧向上氛圍。
第二、行風(fēng)建設(shè)狠抓行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，突見成效。制定并下發(fā)了《行黨行風(fēng)工作要點(diǎn)》，用于指導(dǎo)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)的情況，及時(shí)調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
開展行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作自檢自查活動(dòng)，做到有方案、有目標(biāo)、有思路，對(duì)各供電營業(yè)窗口軟硬件設(shè)施、資料進(jìn)行全面梳理，規(guī)范統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改。
廣泛開展民主評(píng)議行風(fēng)工作，形成實(shí)施方案，印發(fā)了民主測(cè)評(píng)卷，并得到及時(shí)有效反饋。開展大客戶走訪活動(dòng)。成立了走訪領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)施方案，贏得客戶信任和支持，提高客戶滿意度，建立和諧忠誠的客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。
完善行風(fēng)建設(shè)投訴舉報(bào)流程，拓寬工作流程。針對(duì)群眾的投訴舉報(bào)進(jìn)行詳盡受理、及時(shí)上報(bào)、認(rèn)真處理、有效反饋。
七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極支持，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。
進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)工作。局黨委非常重視對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，積極支持工會(huì)組織依法獨(dú)立自主地開展工作，發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用和民主監(jiān)督作用。局工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，積極培育和開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工活動(dòng)，大力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)組織號(hào)召，09年我局多次參與縣工會(huì)組織的“捐資助學(xué)”、“扶貧幫困”等活動(dòng)，累計(jì)捐贈(zèng)錢物10萬多元，得到社會(huì)各界的好評(píng)和認(rèn)可。
充分發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建”的作用，關(guān)心、指導(dǎo)和支持共青團(tuán)工作，發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍作用，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和陣地建設(shè)，全面提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。
“五四”青年節(jié)來臨之際，局團(tuán)委組織全局青年職工開展了“登壽山,強(qiáng)體魄,青春光明行”活動(dòng)�；顒�(dòng)中，全體青年職工充分發(fā)揮了互助互愛的精神，使團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍和和諧的工作關(guān)系得到進(jìn)一步升華，全面促進(jìn)了我局職工隊(duì)伍的健康發(fā)展。
扎實(shí)開展“崗、隊(duì)、號(hào)、手”創(chuàng)建工作，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年志愿者”等活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批立足崗位成才的青年職工，為黨組織提供了堅(jiān)實(shí)的后備力量。
新的時(shí)期，我們面對(duì)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在下步工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取的工作作風(fēng)，不斷去探索，打造一條企業(yè)黨建工作全新的發(fā)展思路，全面推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
農(nóng)電工作總結(jié)14
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理，加快建立燃?xì)獍踩[患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升燃?xì)鈴臉I(yè)單位的安全生產(chǎn)水平，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決消除事故隱患，杜絕燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，根據(jù)《華為國安全監(jiān)控法》、《華為基本法》、國務(wù)院《華為管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的實(shí)施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂燃?xì)獍踩O(jiān)管工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整頓和規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)經(jīng)營秩序，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。
二、目標(biāo)任務(wù)
深化專項(xiàng)治理整頓，嚴(yán)厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會(huì)共同參與的長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
三、整治重點(diǎn)
(一)推進(jìn)隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立。落實(shí)各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任，建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺(tái)賬，形成隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的單位和個(gè)人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn);查處價(jià)格欺詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣、違章倒灌、倒殘等損害消費(fèi)者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場(chǎng)所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實(shí)瓶等違法行為。
(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少�、�?chǔ)存和使用安全管理。查處使用不合格燃?xì)夂筒缓细袢紵骶摺⒉环习踩?guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃?xì)庑袨椤?/p>
四、職責(zé)分工
各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。對(duì)各村居，機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下：
新河派出所、新河交警中隊(duì)：負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時(shí)間、路線規(guī)定”的運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行為;查處液化氣運(yùn)輸超載行為;查處未取得危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運(yùn)輸?shù)男袨?負(fù)責(zé)危化品運(yùn)輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運(yùn)送及其運(yùn)輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊(duì)做好對(duì)運(yùn)輸途中的氣瓶檢查工作。
村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室：負(fù)責(zé)村居燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理，做好日常檢查管理工作，確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
安監(jiān)中隊(duì)：依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作，并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。
行政執(zhí)法中隊(duì)：負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動(dòng)的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個(gè)人、燃?xì)庥脩?重點(diǎn)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個(gè)人的違法行為。
消防中隊(duì)：負(fù)責(zé)對(duì)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場(chǎng)所消防安全的監(jiān)督檢查，對(duì)不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見，對(duì)嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營者，報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。
工商分局：負(fù)責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動(dòng)的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃?xì)饨?jīng)營許可證或者燃?xì)饨?jīng)營許可證有效期屆滿的。
各辦、服務(wù)區(qū)：將燃?xì)獍踩鳛榘踩a(chǎn)工作的重要內(nèi)容，負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)的華為二五一安全監(jiān)管工作，配備專兼職燃?xì)獍踩芾韱T;開展燃?xì)獍踩[患排查，每月配合執(zhí)法中隊(duì)開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治，重點(diǎn)整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場(chǎng)所;負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位隱患整改跟蹤和督查，對(duì)治理不落實(shí)，整改不到位的，通知相關(guān)職能部門依法查處。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)，鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真分析燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢(shì)和存在的問題，充分認(rèn)識(shí)燃?xì)饨?jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，牢固樹立責(zé)任意識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立燃?xì)獍踩O(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件)，各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。
農(nóng)電工作總結(jié)15
20xx年年來，農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，逐步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好了安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)安全管理開展的有條不紊，確保了全年的安全工作能控、可控、在控，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1.未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故；
2.未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故；
3.未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故；
4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi)；
5.安全周期達(dá)x天；
二、建立健全安全管理機(jī)制
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把安全第一的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責(zé)的安全生產(chǎn)檢查小組，督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。同時(shí)，我部室還認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級(jí)管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。
二、安全教育作好培訓(xùn)宣傳
一是舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽、職工代表安全巡視活動(dòng)、安全關(guān)系你我他主題討論活動(dòng)、安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)、社會(huì)安全監(jiān)督員座談會(huì)、家屬座談會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)安全生產(chǎn)的群體防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
二是在全局職工和農(nóng)電系統(tǒng)中開展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和理論水平。三是按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗。四是定期對(duì)安全員進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)技能。五是協(xié)同安全保衛(wèi)部、人力資源部對(duì)農(nóng)電職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，各供電所進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。六是農(nóng)電管理中心安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
三、落實(shí)兩措計(jì)劃搞好春秋檢查
為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進(jìn)行，農(nóng)電管理中心為各供電所申請(qǐng)購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各供電所所建立工具臺(tái)賬，擺放合理，建立工器具柜，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。通過各項(xiàng)方按措施的逐一落實(shí)，我局安全工作在省、市安全檢查中成績(jī)顯著，農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認(rèn)真落實(shí)省、市安全檢查組反饋的意見，做到件件有整改、有落實(shí)、有提高。同時(shí)，建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制，每次下基層都會(huì)檢查安全管理工作，使農(nóng)電職工樹立了警鐘長(zhǎng)鳴的安全理念。
四、結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)，查找安全隱患
今年以來，我局開展了安全整治月、安全隱患排查兩清理等多項(xiàng)活動(dòng)，為把活動(dòng)工作引向深入，農(nóng)電管理中心對(duì)照局活動(dòng)評(píng)比細(xì)則，認(rèn)真進(jìn)行差漏補(bǔ)缺。一是根據(jù)局細(xì)則制訂了農(nóng)電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)電系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪，檢查、督促各供電所活動(dòng)開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報(bào)道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷___處，當(dāng)即整改___項(xiàng)，對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列入長(zhǎng)期整改計(jì)劃內(nèi)，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。
20xx年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是，取得的這些成績(jī)同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠(yuǎn)，一定要戒驕戒躁，看清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。
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