征地工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編精心整理的征地工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
征地工作總結(jié)1
上半年,項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,團結(jié)進取、努力工作,克服困難,以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責(zé)任到人”使工作的進程看得見,工作的范圍說得清,工作的效率比得出,增強了工作緊迫感和責(zé)任感,讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法,切實提高工作執(zhí)行力,較好的完成上半年的工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一,上半年工作情況
上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,在四個路基隊,一個橋隊進入施工現(xiàn)場后,我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面,在業(yè)主沒有賠付青苗費,遷墳費,征地動遷等各種補償費的情況下,部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索,導(dǎo)致施工隊不能正常施工,做為辦公室主管征地動遷,對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知,在這種情況下,辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,鎮(zhèn)有關(guān)部門,派出所等相關(guān)部門動遷房屋處,遷墳多座,補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元,使施工隊得以正常施工,減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡家多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,畝山地不能耕種,村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工,索要人民幣萬元,辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,鎮(zhèn)相關(guān)部門調(diào)節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力,時刻以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時上報準(zhǔn)確無誤,各種合同、臺賬齊全,“五比五創(chuàng)”進行考核及時,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
努力提高后勤保障管理水平,項目部食堂的'日常管理,嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫,食堂帳目日清月累,定期公布食堂收支情況,嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生,改進食堂伙食,使職工吃的放心,住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。
二、今后的工作目標(biāo)
在今后的工作中認真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,做到上情下達和下情上報;搞好各部門間相互配合,實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé)。
加強與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,促進項目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來,塑造公司良好的企業(yè)形象;負責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務(wù)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行項目部用車管理,保障辦公車輛正常運行,提高車輛的利用率,節(jié)約燃油,降低成本,對駕駛員經(jīng)常進行安全教育,做到安全行車無事故。
搞好對外協(xié)調(diào)工作,增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。今后,我將進一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、服務(wù)好”的總體要求,不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質(zhì),圍繞中心、服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新、真抓實干,努力提升服務(wù)水平,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
征地工作總結(jié)2
一、xxxx年征遷工作完成情況:
xxxx年下達任務(wù)xx個項目,分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目,因前期不到位或任務(wù)變更后,應(yīng)完成xx個項目。全年一共完成項目xx個,其中市政府考核項目xx個,城區(qū)一般項目xx個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,共清場交地xxxx畝,拆遷房屋xxxxx平方米;同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個,面積xxxx畝。
。ㄒ唬┱鞯夭疬w任務(wù)基本完成
(1)市政府考核項目xx個。因任務(wù)變更x個項目,應(yīng)完成xx個項目。共完成的xx個項目,還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款,共清場交地xxxx畝,拆遷面積xxxxx平方米。
。2)城區(qū)一般項目xx個,因任務(wù)變更xx個項目,應(yīng)完成xx個項目。目前完成xx個,正在推進的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝,簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。
。3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個,因任務(wù)變更xx個項目,應(yīng)完成xx個。目前完成xx個,正在推進的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝,拆遷xxxx平方米。
。ǘ┌仓霉ぷ黜樌鋵。
全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農(nóng)民公寓安置到戶工作;完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份,接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。
。ㄈ皟升垺备咚俟窉呶补ぷ鞣(wěn)步推進。
xx個安置點中,目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點;尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費,全力做好上訪戶的思想工作。
。ㄋ模﹛xxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。
x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作;x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基,目前除xx段x個塔基外,其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù)。
。ㄎ澹┓e極完成臨時性的任務(wù)。
一是老飛機場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查;二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查;三是三峰煤氣站搬遷,保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停,均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作。
二、xxxx年征遷工作主要特點:
。ㄒ唬╉椖繑(shù)量多,任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析,全年需完成的任務(wù)數(shù)達xx個,分解到街道是xx個;從工作時間上看,任務(wù)下達時間遲,并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年;從工作難度上看,有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督辦項目等等,這些本身非常艱巨,導(dǎo)致全年征遷工作壓力空前巨大,形勢空前嚴(yán)峻。
。ǘ┚型工程多,涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中,線型工程占據(jù)比重較大,如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等,這些項目涉及面廣、情況復(fù)雜,涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面,還關(guān)聯(lián)多個市職能部門,覆蓋城區(qū)的x個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng),很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn),工作難度和阻力大。
。ㄈ┱呓徊娲,著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題,新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年,新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進。如x學(xué)院體育運動設(shè)施項目、后甫城中公寓二期等,這些項目啟動時間早,跨度大,碰到的政策交叉大,由此帶來的問題多,需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目,均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告,但拆遷工作至今沒有啟動,現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作,將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。
。ㄋ模╉椖坎淮_定,臨時任務(wù)多。全年xx個項目中,還有xx個項目在下達任務(wù)時未明確具體的.完成時間要求,這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達任務(wù),要求在下達后三個月內(nèi)完成,時間緊、任務(wù)重。其他xx個項目至今未下達任務(wù)。此外,很多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時性任務(wù),如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目,要對這些項目進行政策處理,沒有政策上的依據(jù),突破政策需上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認定。
三、主要經(jīng)驗做法
(一)工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后,征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進行項目對接,了解xxxx年的項目情況,按征地、拆遷分項目逐個進行剖析,對當(dāng)前工作進展情況、存在的問題進行梳理,爭取在項目推進前解決問題,爭取工作主動權(quán)。因此,在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達前,就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)的重視,推動作用大。年后上班第一天,杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦,可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題,市委、市政府,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究對策,并對部分重點難點項目專題研究,出具專題會議紀(jì)要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)場調(diào)研、督查,現(xiàn)場解決問題,極大地推動了政策處理工作進度。此外,征遷工作的順利開展,基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視也是關(guān)鍵,他們對征遷工作動真格、使全力,指揮在一線,工作在一線,真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用,為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞。
。ㄈ贤ǘ鄥f(xié)調(diào),努力建機制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務(wù)下達程序不明確、確權(quán)認定工作人員難召集等問題,積極于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào),由區(qū)國土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進項目進度。積極與區(qū)國土分局商討、溝通,進一步明確征遷任務(wù)下達、地類認定、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調(diào),由國土分局出臺了多個專門會議紀(jì)要,協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題,推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后,收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位,進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序,理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大,如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作,派專人全程參與,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下,市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》,xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項目園地土地權(quán)屬、地類認定工作的會議紀(jì)要》等,在政策上給予明確的依據(jù),極大地推動了該項目的進度。
征地工作總結(jié)3
上半年,在示范區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門大力支持和密切配合下,城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),強化措施、狠抓落實,較好地完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù):
一、工作開展情況
(一)明確任務(wù)、夯實責(zé)任。
根據(jù)年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),城改辦經(jīng)過認真的分析研究,確定了每項工作的負責(zé)人,落實領(lǐng)導(dǎo),完成時限和工作要求、工作措施,并及時召開了年度工作動員大會進行安排部署。做到了有計劃、有安排、有任務(wù)、有時間、有要求、有措施,全面實行了領(lǐng)導(dǎo)包抓工作責(zé)任制,為各項工作的全面順利執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。
(二)完善政策、促進城改。
1、完成了城中村改造規(guī)劃
經(jīng)過廣泛深入的調(diào)研、論證,編制了《楊凌示范區(qū)城中村搬遷改造規(guī)劃(xxxx-xxxx)》經(jīng)示范區(qū)管委會常務(wù)會議討論通過并公布實施。該規(guī)劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉(xiāng)南莊村、揉谷鄉(xiāng)法禧村,共16個行政村的范圍。改造總戶數(shù)6421戶,人口27076人,改造村莊占地總面積2874畝。改造后現(xiàn)有的16個村莊將統(tǒng)一安置在七小區(qū)。規(guī)劃實施完成后,可為示范區(qū)置換建設(shè)用地1788畝。這一規(guī)劃的制定和實施為示范區(qū)的城中村改造奠定了堅實的基礎(chǔ),確保了城改工作有序推進。
2、修改完善城中村改造相關(guān)政策
在認真總結(jié)近兩年來城中村改造工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)討論,修訂出臺了《楊凌示范區(qū)城中村改造拆遷補償安置辦法》、《楊凌示范區(qū)失地農(nóng)民進城安置辦法》。
(三)搬遷改造有序進行。
1、拆遷工作順利進行。
為了保證東環(huán)線和城南路的建設(shè)任務(wù),3月初,我們啟動了李臺鄉(xiāng)南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底,南崖村114余戶戶口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成,現(xiàn)已進入核算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成,房屋評估即將開展。
2、城中村改造工作有序推進。
經(jīng)過廣泛宣傳和深入動員,楊村鄉(xiāng)下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啟動。下代村大部分住戶已完成了評估,姚安4村的拆遷安置規(guī)劃已全面制定,962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎(chǔ)工作全面完成。
3、安置小區(qū)建設(shè)進展情況。
為李臺鄉(xiāng)東灣村村民建設(shè)安置小區(qū)建設(shè)全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂,其余3棟樓正在建設(shè)主體。景苑家園已交付群眾使用。
4、搬遷拆除工作。
經(jīng)過努力,今年5月初,景苑家園以為李臺鄉(xiāng)李臺村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙,現(xiàn)大部分群眾正在裝修,部分群眾已入住,舊村即將拆除。
李臺鄉(xiāng)穆家寨村的555戶1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園,舊村即將拆除。
二、重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)保障工作
協(xié)調(diào)處理了西寶客運專線和西寶高速改擴建建設(shè)過程中,因斷路、斷水和資金問題引起的各類矛盾和問題20余起,保障了重大建設(shè)項目施工順利進行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作,保證了博學(xué)路等項目的建設(shè)任務(wù)。
三、內(nèi)部管理工作
結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升年”活動的開展,通過學(xué)習(xí)和整頓,干部思想認識水平明顯提高。群眾觀點、群眾路線明顯增強,工作作風(fēng)和能力水平變化顯著。有力的推動了我辦各項工作的順利實施。
四、工作中存在的主要問題
城改辦的工作,人員有待加強。城改辦成立時確定編制7人,沒有明確內(nèi)設(shè)機構(gòu),現(xiàn)在實際只有3人,其他人員主要依靠從區(qū)、鄉(xiāng)抽調(diào)的人員來工作,這種工作方式短時期內(nèi)是可行的,但不能保證工作的長期性、連續(xù)性和規(guī)范性,必然對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中,部分特殊人群的'途徑和辦法有待進一步研究和探索,要形成各司其職,齊抓共管,化解矛盾的局面,做到各部門相互聯(lián)動。
五、下半年工作目標(biāo)和措施。
(一)全面推進拆遷改造工作。
1、完成南崖村、東橋村協(xié)議簽訂和影響東環(huán)線工程的149戶群眾搬遷工作。
2、完成李臺村舊村拆除工作
3、配合相關(guān)部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。
4、指導(dǎo)楊陵區(qū)做好下代村、姚安村的改造工作。
(二)切實加快安置房建設(shè)進度,確保建設(shè)質(zhì)量。
完成陽光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設(shè)任務(wù);進一步加強對工程質(zhì)量的監(jiān)管,確保安置房建設(shè)質(zhì)量。
(三)配合示范區(qū)重點項目建設(shè),切實做好拆遷工作。
繼續(xù)做好西寶高速和西鐵客運專線重點工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保工程開展順利。完成示范區(qū)管委會交辦的重點項目所涉及到的拆遷工作。
(四)加強內(nèi)部管理,全面推行陽光拆遷
繼續(xù)結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升”活動,切實加強制度建設(shè),進一步強化工作程序,增加工作的透明度及群眾的知情率和參與率。進一步加強對工作人員教育和管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實提高工作效率,全力推行和諧、文明的陽光拆遷。
征地工作總結(jié)4
20xx年,官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作,經(jīng)過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務(wù)全部完成,安置工作也全部落實到位。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、取得的成績
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè),共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
二、我們的做法
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,健全機構(gòu),以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度,黨委政府事前召開班子成員會議,一是作出征收決定,二是統(tǒng)一思想。
2、健全機構(gòu),組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員,并明確責(zé)任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線,經(jīng)驗總結(jié)在一線。3、以人為本,召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,遵求黨員和群眾意見,遵循自愿原則,決不搞強行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中,對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,并建立工作臺帳,實行一戶一檔;在土地丈量、實物清點、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中,嚴(yán)格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。
6、土地補償款實行社會化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶,保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督,對已結(jié)算和補償?shù)馁Y金進行詳細檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。
7、實行公示制度,做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”,并設(shè)舉報電話,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一,使失地農(nóng)民心中有數(shù),避免由于補償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的'實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺,通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟,興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入,穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
三、存在的問題
1、工作前沒有深入調(diào)查研究,制定方案。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步,才行一步。對整個工作全局觀不強,不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里,沒有工作可做。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗,克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績。
征地工作總結(jié)5
20xx年上半年,征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新,克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作,取得了可喜的成績,F(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié),并對下半年的工作做好規(guī)劃,確保全面完成全年工作任務(wù)。
一、工作任務(wù)
20xx年我辦需完成的征地拆遷項目xx個,計劃全年征地xx畝以上,拆遷各類建構(gòu)筑物約xx萬平方米,其中包括xx機場擴建、xx鐵路、xx大道三個自治區(qū)及xx市重點項目,xx灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。
二、工作進展
1、今年上半年共完成征地任務(wù)xx畝,拆遷各類建構(gòu)筑物xx萬平方米。其中xx機場擴建項目征地xx畝,云桂鐵路項目征地xx畝,高嶺收儲用地xx畝,經(jīng)開區(qū)收儲用地xx畝,其他項目征地xx畝。
2、于20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線,至今年x月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作,共完成全部xx畝集體土地的征收工作,完成拆遷面積約xx萬平方米。
3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目,該項目至今年六月份已完成征地xx畝,臨時用地xx畝,拆遷面積xx萬平方米,另有xx畝集體用地以及xx畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作,并已進入征地談判階段。
3、xx機場擴建項目自x月x日開發(fā)區(qū)在xx鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來,短短三天就簽訂框架協(xié)議xx畝,兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議xx畝,保障了新機場擴建工程的進度,不負市委、市政府的厚望,再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。
三、工作措施
1、黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎(chǔ)上,黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求,確定了全年征地目標(biāo)萬畝以上,拆遷各類建構(gòu)筑物xx萬平方的工作目標(biāo),并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,在經(jīng)費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費方面,財政優(yōu)先支持征地拆遷工作,提供充足的`資金保障,保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面,根據(jù)工作需要,新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來,打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面,配齊工作用車,電腦等,改善工作條件。同時,一把手親自督辦征地工作,親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作,為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷,各部門支持征地拆遷的良好氛圍。
2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動
為保障重大項目用地,管委會分別組織開展了xx鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動,并取得了較好的成效。云桂鐵路(經(jīng)開區(qū)段)征地預(yù)計2847畝,其中收回國有土地約xx畝。通過開展攻堅戰(zhàn),黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥推進征地工作,目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目,征地xx畝,要求年底前全面完成征地拆遷,特別是新航站樓核心區(qū)項目用地,要求3月底前交地施工,時間緊,任務(wù)艱巨,通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動,管委會從各部門抽調(diào)了60多人、xx鎮(zhèn)抽調(diào)50人,管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全體干部職工團結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作,圓滿完成了任務(wù)。至x月份為止該項目已完成征地xx畝,得到了市委、市政府的高度贊揚。
3、實行責(zé)任包干,分頭推進
將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實行包干,分組負責(zé),責(zé)任到人,限時完成,分工負責(zé)的同時又做到分工不分家,靈活機動,對于重大項目,緊急項目,臨時抽調(diào)其他組人員重點突破,確保完成任務(wù)。
四、下步工作計劃
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。因工作需要,大批新進人員充實到征地隊伍中來,為保證工作質(zhì)量,提高辦事效率,我辦需對新進人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉,征地程序不清楚,工作經(jīng)驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。同時我們還要走出去,多向兄弟單位、上級主管部門學(xué)習(xí)取經(jīng),并主動邀請他們前來指導(dǎo)工作。不斷加強征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào),及時落實需要市級部門解決的問題,理順關(guān)系,主動報告,及時處理,使問題得到及早解決。
3、xx機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度,積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會的力量,充分調(diào)動村民代表、黨員積極性,努力做到與每一位拆遷戶面對面商談,找準(zhǔn)突破口,力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù),不負市委、市政府對我們的期望。
征地工作總結(jié)6
隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的進一步加快,征地拆遷項目不斷增多,規(guī)模不斷擴大,范圍越來越廣。拆遷工作已經(jīng)成為城市建設(shè)的難點。如何破解這一難題,在征地行為與失地農(nóng)民間找到平衡點,已經(jīng)成為當(dāng)前工作的重點。
一、我街道當(dāng)前的情況
1、通過舊城改造、征地拆遷,小區(qū)環(huán)境變美了,綜合功能變強了。如現(xiàn)在的通程商業(yè)廣場的財富大世界,原來是城西社區(qū)的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房,當(dāng)時到處是成堆的'垃圾和雜草,周邊居民的居住環(huán)境極為不好,而現(xiàn)在的情況大家是有目共睹的。
2、戰(zhàn)線長、難度大,任務(wù)重。從近幾年的情況看,大規(guī)模征地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等,今年內(nèi)有石油公司宿舍片區(qū)、彭家坡工程、xx中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程等等。
二、采取的工作措施
通過幾年的努力探索,確定了"加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格政策,以人為本,平安拆遷"的工作思路,未雨綢繆,超前介入,取得了和諧拆遷的良好效果,實現(xiàn)了"四個拆出"即:"拆出感情、拆出發(fā)展、拆出形象、拆出經(jīng)驗"的目標(biāo)。
。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ。一方面,通過各種形式,廣泛宣傳重點工程建設(shè)的重大意義和拆遷的相關(guān)政策,讓廣大干部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合,為重點工程建設(shè)營造了良好的社會氛圍。另一方面,指揮部工作組進村入戶,對群眾關(guān)心的政策問題進行宣傳解釋,深入做群眾思想工作,宣講土地征用的政策依據(jù)、征地款補償數(shù)額、保障性房源的安置等群眾關(guān)心的問題。
。ǘ┺D(zhuǎn)移工作重點,全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程,我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點,抽調(diào)街道機關(guān)干部50多人、社區(qū)工作人員20多人,分別到彭家坡工程、xx中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程指揮部進行征地拆遷工作,在征地拆遷中,工作隊員們以忘我的敬業(yè)精神不辭辛勞,"白+黑"、"5+2"地干,充分利用各種形式、各種渠道,多措并舉,廣泛宣傳發(fā)動,耐心細致地做群眾思想工作,取得了一定的成效。
。ㄈ┤ψ龊梅(wěn)控工作。維護穩(wěn)定工作,應(yīng)始終貫穿于征地拆遷、重點項目建設(shè)的始終。
一是加強排查,及時化解不穩(wěn)定因素。組織人員進行走訪、摸排,及時發(fā)現(xiàn)和搜集各類苗頭性、傾向性問題,進行事前疏導(dǎo)、化解。
二是定期調(diào)度,強化調(diào)處措施。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進行通報,研究制定處置方案,及時落實責(zé)任單位和責(zé)任人。
三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規(guī)劃范圍及拆遷有關(guān)政策文件,避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。
三、存在的主要問題
(一)城xx結(jié)合部征地越來越難。一方面,農(nóng)民對現(xiàn)行的補償標(biāo)準(zhǔn)不滿意,另一方面,部分農(nóng)民有要安置地要求,成了征地工作的瓶頸,使征地協(xié)議難以順利達成。
。ǘ┌仓谜卟槐M合理。拆遷安置房面積是按人數(shù)計算的,60O/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置后所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多,很容易造成這部分人的不滿,引發(fā)不穩(wěn)定因素;還有就兩子戶與兩女戶的問題。
征地拆遷維護穩(wěn)定工作意見 高速公路征地拆遷動員會上的表態(tài)發(fā)言 上饒縣征地拆遷安置工作情況匯報
征地工作總結(jié)7
一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)征地拆遷辦緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和黨委政府中心工作,認真履行征地拆遷工作職責(zé),恪盡職守,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、全力推進新項目拆遷,再一次刷新“東方紅速度”
今年我鎮(zhèn)先后啟動了信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)、鑫航機輪、宏大生物醫(yī)藥園、騖馬制藥、龍虎嶺城市生態(tài)整治項目等五個項目共計2498.023畝,動遷336戶。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和精確調(diào)度下,在各部門的大力支持下,在全體參拆同志的艱苦努力下,在全鎮(zhèn)拆遷群眾的`鼎力支持和配合下,各拆遷項目取得了可喜的成績。一是信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)(含鑫航機輪)項目。兩項目先后于7月30日和8月27日召開動員會,9月25日發(fā)布征求意見公告,9月26日正式啟動協(xié)議簽訂,提前3天完成238戶的協(xié)議簽訂任務(wù),再一次刷新了“東方紅速度”。二是宏大生物醫(yī)藥園(含騖馬制藥)項目。于8月30日召開動員會,10月25日發(fā)布征求意見公告,在一個月時間里完成97戶協(xié)議簽訂,只剩下一戶由于特殊原因未簽訂協(xié)議。三是龍虎嶺城市生態(tài)整治項目。該項目于9月27日召開動員會,從11月15日全面啟動青苗丈量,現(xiàn)已完成近80%的青苗丈量任務(wù)。
二、強力推進項目掃尾騰地,創(chuàng)造拆遷掃尾的“東方紅速度”
今年5月10日全區(qū)召開“奮戰(zhàn)60天,打好掃尾沖刺攻堅戰(zhàn)”以來,我鎮(zhèn)共完成協(xié)議簽訂、倒房、青苗處理、清表、土地費核算等各類任務(wù)近200個,其中完成房屋等協(xié)議簽訂20戶,倒房41棟,遷墳380多缸,搬遷預(yù)制場、農(nóng)家樂、土地廟及企業(yè)20多個,拆除聯(lián)通塔及電信塔2個,協(xié)調(diào)解決土地費、集體設(shè)施費、青苗爭議等共性問題30多個。隨著一大批重點、難點遺留問題的妥善解決,項目落地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以順利推進。
三、創(chuàng)新機制,實施精細化管理
一是對拆遷資料實施電子臺帳管理。針對全鎮(zhèn)已拆遷項目多、拆遷資料越來越多的現(xiàn)實情況,我辦明確專人集中兩個月時間,加大拆遷資料的收集、整理和歸檔,對所有資料均進行了編號和電子臺帳管理,加大了檔案管理的科學(xué)性和可檢索性。二是進一步完善鎮(zhèn)對村征地拆遷考核細則。組織人員進一步完善了鎮(zhèn)對村拆遷線的考核細則,保證了對各村進行征地拆遷考核打分指標(biāo)的科學(xué)性和可操作性。三是組織完成年底對拆遷戶的春節(jié)慰問。明確專人負責(zé)對歷年來我鎮(zhèn)未安置拆遷戶名單的審核把關(guān),盡早謀劃,主動對接,確保春節(jié)慰問名單的準(zhǔn)確無誤,并爭取慰問資金足額到位,盡早為拆遷群眾送去黨和政府的溫暖關(guān)懷。
征地工作總結(jié)8
今年以來,本人緊緊圍繞園區(qū)在征地動遷會議中既定的工作目標(biāo)和部署要求,在動遷總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,對照園區(qū)既定的工作目標(biāo)及本人的職責(zé)要求,現(xiàn)將前一段的工作情況總結(jié)如下:
一、今年以來的工作推進情況
今年的動遷工作時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大,主要包括XXX項目備用區(qū)、XXX工程等重大工程,涉及到XX、XX、XX、XX、XX等8個村。根據(jù)園區(qū)總體部署和工作安排,在正式參加動遷工作前,我和所有同事一同參加了培訓(xùn),再一次重溫學(xué)習(xí)了動遷安置辦法等相關(guān)政策,進一步了解了工作職責(zé)、工作紀(jì)律、規(guī)范言行、嚴(yán)格考核。我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助動遷辦主任,完成各動遷項目所涉及人口的登記、審核、公示,動遷戶選房序號的整理以及房屋拆除公司的管理等工作。
作為一名動遷工作人員,在動遷過程中經(jīng)常遇到動遷戶對政策的不理解、對我們的誤解、對動遷工作鬧情緒都是家常便飯。面對困難,首先自己要學(xué)習(xí)了解和吃透政策精神,從政策上入手,宣傳給每一個動遷戶耐心講解,不厭其煩,在思想上感化動遷戶,使其能夠支持動遷,同時避免因政策不熟悉而產(chǎn)生負面效果,給工作增加困難。在拆房過程中經(jīng)常遇到老百姓堵路阻工等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響房屋拆除的順利推進,每當(dāng)遇到這種情況,我總會及時與工作組聯(lián)系,運用合理的方法化解矛盾。對提出無理要求、無理取鬧的動遷戶本著 “公平、公正、公開”的原則,在政策上堅決不松動、不退讓,同時,加強拆房公司的管理,規(guī)范拆遷行為,避免與老百姓發(fā)生矛盾,全面提高動遷工作質(zhì)量。因此在這次動遷中真正做到“一把尺子量到底”,嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),在動遷過程中先簽訂動遷協(xié)議的動遷戶看到后簽的是同一尺度、同一標(biāo)準(zhǔn),于是紛紛騰房交鑰匙,動遷工作得以迅速推進,為園區(qū)項目的落戶建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。
二、工作中存在的問題及今后打算
回顧幾年的工作,雖然基本完成了上級交代的各項任務(wù),但是仍然存在著不足,比如說工作方式的.單一,遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,這都是我需要繼續(xù)改進的地方。作為一名年輕同志,在今后的工作中,我要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷思考,以更加務(wù)實的措施,更加過硬的作風(fēng)、更加積極的姿態(tài),主動投入到新一輪動遷工作中來,發(fā)揚“五加二、白加黑”的優(yōu)良傳統(tǒng),為園區(qū)目標(biāo)的順利實現(xiàn),作出更大的貢獻。
征地工作總結(jié)9
在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的積極配合、大力支持下,我辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾教育實踐活動,嚴(yán)格按照街道黨工委、辦事處的總體部署,認真履行征地拆遷辦的職能職責(zé),突出重點,把握關(guān)鍵,狠抓落實,依法推進,使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、完成主要工作情況
。ㄒ唬╉椖坎疬w工作情況
1、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區(qū),xxxx區(qū)域有8個居民小組,項目用地約130畝,應(yīng)拆24戶,余1戶未簽未拆,其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成,鐵路以北正在清表階段,施工環(huán)境良好。
2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村,項目用地48畝,應(yīng)拆3戶,由于歷史遺留問題等原因,3戶均未簽未拆,但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面,但我街道未放棄,指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序,現(xiàn)取得了實質(zhì)成效。
3、xxxx二期二號地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區(qū),項目用地約315畝,應(yīng)拆30戶,余2戶未簽未拆,其余現(xiàn)已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成。
4、xxxx沖路三期項目。位于xxxx村、xxxx村,項目用地53.839畝。應(yīng)拆13戶,僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼,青苗、土地數(shù)據(jù)已核實,資金到位即可提供清表作業(yè)面。
5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經(jīng)會議通過,龍佳戶正在走司法程序,已完成二審。
(二)、項目建設(shè)情況
今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè):新奧燃氣、市四醫(yī)院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目,5個政府投資項目建設(shè):騰飛路、xxxx沖路(一期)、(三期)、喻家灣路、星月路、限價商品房項目,現(xiàn)各項目的施工順利,共處理個案278處,確保施工環(huán)境,并且做到政府投資項目紅線內(nèi)無附屬工程,產(chǎn)業(yè)項目爭取地方所有街、村干部不插手工程,采取公開搖球方式競標(biāo),消除暗箱操作,哄抬工程款的不良現(xiàn)象,取得老百姓的認可。
二、主要工作做法
征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門的大力支持下,牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。強化措施,狠抓落實,千方百計推進征地拆遷工作強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。
(一)強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由黨政一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé),征地拆遷辦公室具體負責(zé)。對每宗地都制定了切實可行的工作方案,將任務(wù)落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。
(二)強化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語,利用宣傳車深入村、社區(qū),召開村(社區(qū))干部代表會、村(居)民大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。
(三)強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項目推進會議,研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶、負責(zé)到底的制度,每天組織專人下戶做工作,反復(fù)宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。
(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神,“810”工作做法,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫,得到了廣大群眾的支持,確保了各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。
(五)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系,針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進有效。
(六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法,落實了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作,并納入年度考核。
。ㄆ撸┘哟蟛疬`控違力度,強化依法騰地效果,助推征拆戶自拆。街道劃分后,我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合,重點對兩路沿線的違章建筑進行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處,共計6000余平方米,在項目建設(shè)中,把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去,不走重復(fù)路,不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除,全體拆遷工作人員也都主動參與其中,對樓層比較高或復(fù)雜的還請來了專業(yè)搬家公司,在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。
。ò耍⿵娀疬w后的安置保障。主動服務(wù),與上級部門對接,及時將已拆遷的對象納入社保,并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。
三、存在的問題
一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富,進而漫天要價,無理取鬧;有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會問題等等。
二是新政策中規(guī)定,取消重建地安置,全部進行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態(tài)度,將新老政策進行對比,征拆干部政策解釋難度較大,工作推進有一定的阻力。
三是在征拆的過程中,還存在思路不清,業(yè)務(wù)不精的.現(xiàn)象,整體的業(yè)務(wù)水平有待提高。
四、明年工作思路
1、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項目的推進工作
圍繞街道黨工委、辦事處的目標(biāo)要求,統(tǒng)一思想,集中精力,狠抓推進,堅持化壓力為動力,創(chuàng)新思路、攻堅破難,主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態(tài),要制定出有針對性的拆遷方案來,爭取形成新的攻勢和氛圍。
2、抓好新開工項目的有序推進工作
拆遷是個系統(tǒng)工程,項目實施離不開前期的精心摸底調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務(wù),加速推進。
3、完善制度建設(shè),創(chuàng)新工作思路
當(dāng)前,在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下,做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正,全心全意為被拆遷人服務(wù),建立建全各種規(guī)章制度、工作流程,不斷地完善、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。
4、嚴(yán)格規(guī)范行為,提高工作質(zhì)量
一是嚴(yán)格依法規(guī)操作,規(guī)范工作人員行為,杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生;二是在具體工作中,樹立“細節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度,認真履行各項工作職責(zé),陽光操作,全面提升征地拆遷工作質(zhì)量。
撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下,取得了一些成績,但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當(dāng)前形勢,不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實的作風(fēng),把征拆工作搞好,不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標(biāo)作出我們的新的貢獻。
征地工作總結(jié)10
今年前三季度,XX市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量,以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導(dǎo),克難攻堅、重點推進,全力做好重大項目的征地搬遷工作,取得了一個又一個重大突破,強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)。
一、大力開展征地拆遷,確保重大項目實施
根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署,我辦結(jié)合實際情況,精心安排征地拆遷計劃,分解任務(wù),落實責(zé)任,全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神”,加班加點不叫苦,進村入戶不喊累,克難攻堅,奮力拼搏,做了大量艱苦卓絕的工作,取得了顯著成績。截止11月10日,征收土地面積4428.436畝,拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,臨時建筑68330平方米)。
1.強力推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項目開征后,緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作,使跨境經(jīng)濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展。截止11月10日止,共測量東郊片土地4644.409畝,丈量房屋823家庭戶,有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,占總數(shù)的88.33%,安置2116小戶4869人,實現(xiàn)征地2530.773畝。此外,依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標(biāo)工作,并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式,12個地塊中已有4塊開展土地平整,另有6塊正在組織投評和招投標(biāo),同時臨時安置周轉(zhuǎn)房項目已啟動。
2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設(shè)項目,占地988畝,征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務(wù)重。為完成這一艱巨任務(wù),今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開展項目征地工作,組成突擊小組,日夜奮戰(zhàn),使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進展。據(jù)統(tǒng)計,紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝,完成任務(wù)的73.19%。
3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起,形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底,充分傾聽群眾訴求,按照有關(guān)安置政策,制訂實施了公園安置改造方案,成功拆除房屋61間915平方米,清表13畝,解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。
4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝,拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米,遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,拆除磚房560平方米,中草藥基地征地98.719畝,鴻藍山水文園征地36畝,楊屋互市區(qū)征地6.832畝,長湖路征地44.132畝,市人民公園征地1.567畝,環(huán)衛(wèi)處征地4畝。
5.11月6日,市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天,完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作,預(yù)計至12月底測量楠木山片土地5000畝,丈量房屋600家庭戶,實現(xiàn)征地3500畝。
二、抓好內(nèi)部管理,樹立征地拆遷辦的良好形象
面對繁重的征地任務(wù),我辦加強了制度建設(shè),以科學(xué)管理促進工作的高效運轉(zhuǎn)。
1.完善工作機制。合理設(shè)置股室、配備人員,規(guī)范征遷結(jié)算工作流程,健全財務(wù)等相關(guān)管理制度,通過加強管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測量儀準(zhǔn)確定位擬征用地塊上的墳?zāi)梗行П苊饬巳罕娒邦I(lǐng)和誤領(lǐng)補償費用現(xiàn)象的發(fā)生。
2. 努力強化隊伍整體素質(zhì)。以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為工作目標(biāo),根據(jù)工作需要,經(jīng)常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。同時,要求干部職工學(xué)透吃透新出臺的法規(guī)政策,特別是《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號),不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平。
3.認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。
4.積極與相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)工作。配合市國土資源局完成了XX市20xx年第四批次、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作,提供了編制《XX市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù),對20xx年XX市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。
5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《XX市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,并明確了法規(guī)股處理信訪工作,使工作更有針對性。在信訪工作中,我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,不“拖”不“壓”,嚴(yán)格按照有關(guān)政策,及時研究有效的解決措施和方法,深入細致地做好群眾的思想工作,排除了安全隱患,維護了社會的穩(wěn)定。
6.熱心為被征地拆遷對象服務(wù)。堅持以人為本,熱心為群眾辦理各項補償手續(xù),指導(dǎo)到相關(guān)部門辦理拆遷安置手續(xù),并提供力所能及的幫助,切實為群眾辦實事,辦好事。
三、存在困難和問題
1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭,經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解,利益分配一時仍難達成一致,無法及時完成確認和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。
2.長湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多,且情況復(fù)雜,搬遷難度較大。
3.一些項目基礎(chǔ)配套不到位,造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪仔組安置用地內(nèi)的道路、供水、供電設(shè)施沒有完全建設(shè)好,影響群眾回建房屋。
四、年度工作計劃
緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)大局,按照市委、市政府的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切聯(lián)系全社會的力量,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,主動作為,扎實工作,力保征地拆遷工作的.順利完成。
1.抓好干部職工隊伍的思想建設(shè)和文化建設(shè),加強政治理論學(xué)習(xí),堅持學(xué)法用法,不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學(xué)管理,切實提高工作效率,將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)斗團隊,更加適應(yīng)東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)的需要。
2.加快推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè)。在前期工作的基礎(chǔ)上,加快推進安置區(qū)勘探設(shè)計和各個地塊平整工程的招標(biāo)工作,實施“三通一平”工程,及早為拆遷安置群眾提供回建地。
3.繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。
4.積極完成跨境經(jīng)濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。
5.全力做好跨境經(jīng)濟合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作。
6.集中力量,加大工作力度,對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊,逐個擊破,實現(xiàn)應(yīng)征盡征,不留隱患,積極推動項目建設(shè)。
7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作,爭取群眾支持配合征地拆遷工作。
8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,方便群眾回建房屋。
9.繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作,積極處理來信來訪,做好維護社會穩(wěn)定工作。
征地工作總結(jié)11
一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強力推進拆遷工作
面對困難,××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
為了確保有序推進拆遷工作,××對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。
二、積極進取,快速打開施工局面
兵馬未動,糧草先行,××客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,××從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設(shè)備、人員進場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作!痢聊1月中旬,××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,××完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。
三、強攻硬上,不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果
拆遷補償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,召開專題調(diào)度會,下達死命令,責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性,認真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)××客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,××電化和××客運專線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作,力撥釘子戶!痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。
“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級政府的'支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講××客運專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可,按期簽訂了補償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50,鐵三局走了38。
××市高新區(qū)以張定博等,不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,都不簽補償協(xié)議,成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下,××組織200人和配套機械設(shè)備,幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品,
××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府!痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在××年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。
××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)××客運專線的重要性。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,截此××年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線貫通。
××強力推進征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo),工程進度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅,確保了××在保持了優(yōu)勢。
總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻。
征地工作總結(jié)12
Xx客運專線ZH—2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年突破了一個個難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
ZH—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。ZH—2標(biāo)線路從東往西穿越Xx市五個縣(市)區(qū)(Xx市、Xx區(qū)、Xx區(qū)、Xx區(qū)、Xx區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),31個村,設(shè)計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。ZH—2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了Xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強力推進拆遷工作
面對困難,ZH—2標(biāo)把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長Xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部Xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2—3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
為了確保有序推進拆遷工作,ZH—2標(biāo)對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。
二、積極進取,快速打開施工局面
兵馬未動,糧草先行,Xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,ZH—2標(biāo)從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的'走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長Xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設(shè)備、人員進場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬,ZH—2標(biāo)在Xx市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,ZH—2標(biāo)完成1110。03畝土地征地手續(xù),其中Xx區(qū)、Xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,ZH—2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,ZH—2標(biāo)完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,ZH—2標(biāo)北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局ZH—2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。
征地工作總結(jié)13
20xx年按照全區(qū)征地拆遷年度計劃和重點工程管線政策處理任務(wù),圍繞征地拆遷、安置配套、協(xié)調(diào)保障的工作要求,一個一個抓落實、見成效,主要工作如下:
一、拆遷工作
1、繼續(xù)做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進拆遷工作,截止5月底,簽訂協(xié)議3戶,騰空房屋3戶。
2、做好對騰空房屋的`拆除、管理工作,在原有房屋拆除的基礎(chǔ)上,今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作。
3、下半年按半年度計劃調(diào)整將新增聯(lián)合路西延項目,拆除住宅312戶(xx路);xx1號路南延項目,拆除戶數(shù)為5戶左右(xx村)。
二、安置工作
1、延續(xù)xx村老年解困房的建設(shè)工作,截止目前主體工程已基本完成,進入附屬工程招投標(biāo)階段。
2、完成xx村山清軒提前安置2戶,調(diào)產(chǎn)組合轉(zhuǎn)貨幣3戶。
三、支重工作
1、啟動配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號管線過境工作,將拆除駱亞線北側(cè)xx村臨時建筑20余戶,xx1戶。
2、繼續(xù)配合做好甬臺溫成品油管線過境的掃尾工作。
四、征地工作
1、半年度新增鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境征地60畝。
2、半年度新增蔣家三產(chǎn)用地10畝。
五、20xx年下半年工作計劃
1、繼續(xù)做好xx村拆遷丈量、認定、協(xié)議簽訂工作。完成聯(lián)合路西延項目拆遷工作。
2、繼續(xù)做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。
3、繼續(xù)推進xx村老年解困房的建設(shè)工作。
4、配合做好鎮(zhèn)海煉化新原油1號線過境工作。
征地工作總結(jié)14
一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市超轉(zhuǎn)辦的指導(dǎo)下,以《XX區(qū)民政局“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和年初工作要點為目標(biāo),發(fā)揚“三敢” 精神,踐行“大民政”理念,圓滿完成了20xx年度的各項超轉(zhuǎn)工作。
一、20xx年度工作完成情況
(一)接收超轉(zhuǎn)人員情況。認真貫徹執(zhí)行市政府(20xx)148號令、(20xx)41號文件和XX區(qū)(20xx)33號文件及其他相關(guān)的超轉(zhuǎn)政策,圓滿完成了各項超轉(zhuǎn)工作,從超轉(zhuǎn)人員的接收、管理和服務(wù)均做到了科學(xué)規(guī)范。全年共接收超轉(zhuǎn)人員518人,上繳財政專戶資金23316.32萬元。截止20xx年10月底,共接收超轉(zhuǎn)人員2728人(已死亡152名),現(xiàn)有超轉(zhuǎn)人員2576名,其中:一般超轉(zhuǎn)人員2543人,病殘超轉(zhuǎn)人員30人,孤老超轉(zhuǎn)人員3人。
。ǘ┱圩庸こ掏瓿汕闆r。按時發(fā)放超轉(zhuǎn)人員生活補助費和報銷醫(yī)藥費。截止20xx年11月底,已發(fā)放生活費3187.83萬元,已報銷醫(yī)療費922.66萬元,累計發(fā)放超轉(zhuǎn)費用4109.66萬元。12月底完成20xx年度超轉(zhuǎn)人員生活補助費發(fā)放和第四季度醫(yī)療報銷工作。
。ㄈ┓e極組織活動,提升服務(wù)水平。全年組織了超轉(zhuǎn)工作管理人員培訓(xùn)班、超轉(zhuǎn)人員保健養(yǎng)生大講堂和重陽節(jié)慰問超轉(zhuǎn)人員等活動。通過一系列活動,提升了超轉(zhuǎn)工作服務(wù)管理水平,帶去了黨和政府對超轉(zhuǎn)老人的關(guān)懷,密切了與超轉(zhuǎn)人員的關(guān)系,維護了超轉(zhuǎn)隊伍穩(wěn)定。
。ㄋ模┓⻊(wù)管理超轉(zhuǎn)人員情況。根據(jù)超轉(zhuǎn)人員提出的需求,及時與醫(yī)院協(xié)調(diào)為超轉(zhuǎn)人員更換醫(yī)院醫(yī)療本等工作,全年共為35人次變更定點醫(yī)院、更換醫(yī)療本和補發(fā)生活費領(lǐng)取本,解決了超轉(zhuǎn)人員實際困難。
(五)全力保障征地后遺留人員安置工作。嚴(yán)格按照XX區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)《XX區(qū)落實建設(shè)征地補償安置政策實施方案的通知》的要求,對照職責(zé)全力以赴開展工作。專門抽調(diào)1名工作人員到區(qū)人保局轉(zhuǎn)戶安置辦聯(lián)合辦公,調(diào)查收集全區(qū)征地后人員安置工作基礎(chǔ)信息。積極配合轉(zhuǎn)戶安置辦工作,及時加班加點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村上報的確定超轉(zhuǎn)人員測算相關(guān)費用和提供政策支持,已涉及拱辰、長陽、青龍湖、長溝、琉璃河、周口店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共20個村。多次到閻村、長溝、琉璃河、高教園區(qū)等單位咨詢解答超轉(zhuǎn)政策,推動了征地后人員安置工作順利進展。
。┰鷮嵶龊眯旁L工作。信訪工作是超轉(zhuǎn)工作中極其重要的工作,經(jīng)常接待來信、來電、來訪超轉(zhuǎn)人員和相關(guān)人員,全年接待來信4件、來電20xx余次、來訪200人次。在接待中嚴(yán)格按照《信訪條例》和以人為本的要求做好信訪工作,及時準(zhǔn)確答復(fù)有關(guān)信訪件,準(zhǔn)確耐心解答超轉(zhuǎn)人員提出的問題,使每位來電、來訪者感到非常滿意。
二、全年工作亮點和創(chuàng)新點
(一)規(guī)范接收程序。在接收超轉(zhuǎn)人員過程中,嚴(yán)格規(guī)范接收程序,建立“一申請和一請示”制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要接收超轉(zhuǎn)人員時,必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門提交接收超轉(zhuǎn)人員申請(申請中必須寫明:征地批復(fù)文號、轉(zhuǎn)戶指標(biāo)、確定超轉(zhuǎn)人員方式、資金保障情況等),我們接到申請后,及時審核相關(guān)材料,合格后,起草接收超轉(zhuǎn)人員請示提交局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,實施接收超轉(zhuǎn)人員。規(guī)范接收程序有效保障了超轉(zhuǎn)人員接收的準(zhǔn)確性和超轉(zhuǎn)經(jīng)費足額到位。
。ǘ┛s短費用發(fā)放時間。采取各種方法縮短發(fā)放超轉(zhuǎn)人員生活和醫(yī)療費用時間。提前撥款。在做好超轉(zhuǎn)人員增減臺帳和及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)互通信息的基礎(chǔ)上,切實掌握實存超轉(zhuǎn)人員狀況后,提前5個工作日制作撥款單,經(jīng)各級審批后,提前向鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥款?s短中間環(huán)節(jié)時限。將及時發(fā)放超轉(zhuǎn)人員費用列入年底對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評比項目,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縮短中間環(huán)節(jié)時限,及時將各項費用存入超轉(zhuǎn)人員帳戶。
(三)出臺文件,嚴(yán)格管理醫(yī)療報銷工作。由于超轉(zhuǎn)人員不斷增加,票據(jù)較多且不規(guī)范,報銷工作越來越繁重。為加強醫(yī)療報銷工作,出臺了XX市XX區(qū)民政局關(guān)于《征地超轉(zhuǎn)人員醫(yī)療費報銷有關(guān)問題的通知》房民通(20xx)29號文件,明確規(guī)定了報銷時限和報送票據(jù)要求,規(guī)范了醫(yī)療報銷工作。
(四)建立詳細臺帳。注重做好超轉(zhuǎn)人員增減、財務(wù)收支和醫(yī)療報銷三本臺帳,打牢管理工作基礎(chǔ)。特別是財務(wù)收支臺帳,將20xx-20xx年超轉(zhuǎn)人員生活和醫(yī)療補助費收支情況制作成明細表,每月報局領(lǐng)導(dǎo),以便局領(lǐng)導(dǎo)適時了解財務(wù)收支情況。
。ㄎ澹┙(chuàng)新工作模式。在工作中處處用創(chuàng)新衡量工作,轉(zhuǎn)變工作模式,形成了創(chuàng)新工作的“通用模式”,即“查-變-通-久”!安椤本褪遣檎夜ぷ髦械膯栴}和不適應(yīng)的.環(huán)節(jié);“變”就是針對查出的問題和不適應(yīng)的環(huán)節(jié)進行有效改變;“通”就是有效改變后使工作縱向、橫向都暢通無阻;“久”就是在通的基礎(chǔ)上保持工作的長久性。四個環(huán)節(jié)相互相成,不斷發(fā)展變化,我們要不斷堅持四個環(huán)節(jié)的循環(huán)往復(fù)發(fā)展過程,推動工作不斷創(chuàng)新。
征地工作總結(jié)15
xxxx年,我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各村組干部和群眾支持下,全體同志齊心協(xié)力,順利開展各項拆遷安置工作。
一、本年度工作完成情況
根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況,現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下:
(一)攻堅克難,積極推進拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進度計劃,拆遷工作面臨工作量大,涉及面廣,時間緊迫,有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下,拆遷工作組明確工作任務(wù),緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展,工作組幾乎不分工作日與休息日,任務(wù)分解到各工作組,責(zé)任落實到人,認真細致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),促使拆遷戶配合工作,主動拆遷,形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散,但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示,充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。
xxxx年,金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月:北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始,已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年,xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則,結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗,每次分房在前期就積極做好各項準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案,明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析,針對不同年度拆遷的安置對象,按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格;同時,對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房,幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部,集中高效,確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中,各工作人員在職在崗,我辦與村部緊密配合,主動宣傳安置房分配政策到村到人,按照選房順序號,依次分批通知安置對象到村選房,接受群眾的監(jiān)督,程序規(guī)范,確保有序選房。截止到12月底,xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源,按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況,盡可能使他們選到合適的住房,確保安置房充分利用。
(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作
xxxx年10月10日開始,為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署,設(shè)立網(wǎng)格化管理機制,責(zé)任到崗,落實到人。我辦人員主動投入這項工作中,在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時,積極參與煙花爆竹禁放管理,不分晝夜,廣泛宣傳、值班巡查,在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍了,我們呼吸的空氣更清新了,少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
二、下年度工作方法與要求
xxxx年度,我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),相互配合,圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題:房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開,造成工作冗雜,工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢,帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,拆遷補償期望較高不符合實際,加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,不僅需要進行主客觀分析,還要在今后的.工作中進一步改進,避免出現(xiàn)。
為做好各項拆遷安置工作,我辦著重從以下幾個方面著手:
(一)科學(xué)分工,創(chuàng)新工作方法
拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況,制定詳盡的工作計劃,從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結(jié)算,都明確到人,科學(xué)分工,保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中,工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性,各司其職,深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,摸清拆遷戶家庭的真實狀況,增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶,及時展開政策攻心、情感攻心,給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn),消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道,營造良好宣傳氛圍,及時準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息,引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。
(二)嚴(yán)明紀(jì)律,強化組織管理
我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī),堅持依法行政,定期召開工作會議,明確細化各類拆遷補償標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一口徑,努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實維護拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣,努力做到公開、公平、公正,確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足,我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中,始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員,走進人民群眾
每一項工作都離不開人民群眾,我辦要走近群眾更要走進群眾,才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意,從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾,我們都耐心接待,對于他們提出的疑問,政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題,堅持做到登記整理及時向上級匯報,盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則,努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設(shè)休息日,責(zé)任單位和拆遷戶一有問題,隨叫隨到,迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督,提高拆遷安置工作的透明度,確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹?shù)沫h(huán)境中高效展開。
在以后的工作中,我辦將堅持服務(wù)群眾,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作,強化內(nèi)部管理,不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時,努力完成好管委會安排的各項工作,為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
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