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      2. 國企工作總結(jié)

        時間:2023-06-09 23:26:43 文婷 工作總結(jié) 我要投稿

        國企工作總結(jié)范文(精選11篇)

          總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的國企工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        國企工作總結(jié)范文(精選11篇)

          國企工作總結(jié) 篇1

          為認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)安全工作會議精神,我辦切實加強西城轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,確保轄區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,F(xiàn)將20xx年上半年我辦安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、提高認識,認清形勢。

          我辦認真組織貫徹實施各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī),按時參加各類安全工作會議,并及時在辦事處及社區(qū)安全工作會議上傳達貫徹,認真完成了上級交辦的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

          一是每月召開轄區(qū)安全工作專題會,通過建立工作制度、明確工作職責、層層簽訂責任書,不斷完善安全工作預(yù)案,加強工作巡查等方式,指導(dǎo)轄區(qū)各單位、各社區(qū)宣傳安全知識,排查存在的隱患,提出解決方案。

          二是強化安全意識,落實安全責任,從而營造了人人講安全、人人重安全的良好工作氛圍。

          三是建立健全了各項規(guī)章制度及“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制,并下發(fā)了相關(guān)文件,落實職責,狠抓落實。根據(jù)區(qū)政府下達的《安全生產(chǎn)目標責任書》要求,按照要求的目標任務(wù)安排部署工作,強化措施,確保目標任務(wù)完成。

          二、明晰預(yù)案,完善臺帳。

          對西城的各類安全預(yù)案進行復(fù)核,結(jié)合轄區(qū)實際對需要增減、變動的內(nèi)容及時進行完善。我辦現(xiàn)有總體應(yīng)急預(yù)案一項,各類專項安全工作應(yīng)急預(yù)案11項。為使西城安全現(xiàn)狀情況清、基礎(chǔ)明,我辦和各社區(qū)都相應(yīng)地建立了各類安全隱患臺帳,現(xiàn)有的臺帳主要有:轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及人員密集型場所基礎(chǔ)臺帳、商場、市場和倉儲物流場所消防安全專項整治臺帳、安全宣傳、隱患排查臺賬、安全隱患已整臺賬、安全隱患未整臺賬、電動車、摩托車規(guī)范停車登記表、重大安全隱患臺帳、年度專項整治分類臺帳、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)臺帳、消防安全管理臺帳等。全面建立健全了“大、中、小”三級消防安格化管理體系,各社區(qū)微型消防站,配備了社區(qū)義務(wù)消防隊伍,添置了相應(yīng)的滅火消防器材,強化了火患預(yù)警初期的及時處置能力。開展了火災(zāi)防控、特種設(shè)備、危化品及煙花爆竹、工貿(mào)企業(yè)、高層建筑、危樓、老樓、建筑工地等專項整治行動,向轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營商家、樓院長、單位廣泛發(fā)放了安全宣傳資料15萬余份,在各樓棟張貼了居民安全警示牌3000余個。對重點消防隱患點防范情況實行了周報告制度,建立了重點地質(zhì)災(zāi)害安全隱患監(jiān)測點2個。

          三、加強宣傳,重視培訓(xùn)。

          我辦除了日常開展的.各類安全檢查外,6月15日我辦利用“安全生產(chǎn)月”活動集中開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的宣傳咨詢活動,6月22日開展了防汛暨地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急疏散演練活動,各社區(qū)也分別開展消防應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動共計11次,我辦共懸掛宣傳標語15幅,印制各類安全宣傳單15萬余份、各類安全展板10余塊。通過宣傳和演練,大面積增長了居民群眾的安全知識,進一步強化了廣大群眾的安全意識。

          四、嚴格排查,加強整治。

          結(jié)合轄區(qū)實際,認真開展了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查整治、人群密集場所消防隱患排查整治、危險化學(xué)品和煙花爆竹專項整治、“三合一”“多合一”出租屋和“九小場所”專項整治、餐飲場所燃氣安全等各類專項安全排查整治工作。對轄區(qū)賓館、超市進行了以消防、危化品等安全為主的專項檢查。截至目前,我辦先后組織各類安全檢查28次,共檢查單位2700余家,共排查整治隱患1467處,目前所能整改的隱患均已整改到位,其他隱患分別采取報告、函告協(xié)同等方式進行及時跟蹤檢查。通過這些活動的開展,強化了安全常態(tài)化排查整治工作,有效減少了意外事故的發(fā)生。

          五、強化應(yīng)急、加強值守。

          辦事處和社區(qū)進一步制定并完善了安全生產(chǎn)事故災(zāi)難、消防安全、防汛、地質(zhì)災(zāi)害、食品藥品、護林防火等11項安全應(yīng)急預(yù)案并形成了專卷。辦事處成立了30人的民兵綜合應(yīng)急分隊,各社區(qū)微型消防站配備了一支10人的義務(wù)消防隊伍。辦事處、各社區(qū)配備了應(yīng)急照明燈、麻袋、多功能鏟、消防水槍、水帶、消防服、手投式滅火彈、油鋸、雨衣等各類應(yīng)急物資。在汛期、節(jié)假日等重點時期嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,堅持24小時值班制度。

          國企工作總結(jié) 篇2

          回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

          一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:20xx年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)。化機完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:

          一、抓住時機,上馬順酐二期工程

          我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從20xx年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

          二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的'員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作?傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

          二、積極進取,圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

          大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為C級,隨著市場的不斷發(fā)展,C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此,從20xx年5月份起,我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

          首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照ISO9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

          其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

          現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結(jié)拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。

          三、抓好企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)形象

          企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點:

          1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。

          2、加強培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),同時還定期對員

          工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格;瘷C以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

          3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

          國企工作總結(jié) 篇3

          時光荏苒,歲月如梭。20xx年度工作在豐華物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是豐華物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨;弘揚“盡職盡責、工作務(wù)實、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的豐華精神,創(chuàng)新工作模式,強化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形式下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司20xx年主要工作匯報如下:

          一、物業(yè)費的收繳工作

          按照年初制定的物業(yè)費收繳計劃,總公司按月、分項制定月度計劃,并始終將物業(yè)費收繳列為月度重點工作計劃,逐月份對指標落實剖析,各項目管理處在經(jīng)理帶領(lǐng)下,想辦法、搞創(chuàng)新,采取走收上門、電話催繳、貼催繳單并拍照存檔、劃片承包等方式落實收費任務(wù),針對拖欠物業(yè)費業(yè)主,建立專門檔案,按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時公司不忘運用法律武器,與律師積極溝通,了解訴訟過程及注意事項、如何開展訴訟材料收集整理工作,并對案例進行解析,總公司對園區(qū)遞交訴訟材料進行量化檢查。截止20xx年12月,園區(qū)累計向法院遞交份起訴材料,法院實際判決起,通過遞交律師函,有戶業(yè)主庭前補交所欠費用,累計為物業(yè)挽回經(jīng)濟損失萬余元。在全體員工共同努力下,在七個有收費考核指標的管理處中,有個項目管理處完成當年收費計劃,物業(yè)公司整體完成物業(yè)費收繳:元,其中本年度應(yīng)收物業(yè)費:元,電梯費:元,陳欠物業(yè)費:元,園區(qū)平均綜合收費率達。基本完成20xx年收費經(jīng)營目標管理計劃。

          二、園區(qū)建設(shè)工作

          20xx年8月,鑫豐雍景豪城辦理入住?偣窘M織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細致具體的崗位培訓(xùn),讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,了解工作職責,掌握勝任技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間,總公司積極配合維護入住秩序,完善園區(qū)建設(shè),解決突發(fā)事件,確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業(yè)小區(qū)后,今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業(yè)小區(qū)的行列。

          20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流,為各個園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運行,明確責任,總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對各個園區(qū)進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),做到了每名員工都能熟練運用、并明確責任。為提升企業(yè)文化氛圍,總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的豐華月刊,將各個物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)服務(wù)的報道,以文字配照片形式進行發(fā)表。今年“五一”,公司開展評選勞動模范活動,共評選出位勞動模范,對他們進行了物質(zhì)獎勵。為鼓勵員工積極進取,為企業(yè)無私奉獻的行為,公司先后對在舍身救火的優(yōu)秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。在大力獎勵先進的同時,對在工作中出現(xiàn)失職的各級干部、違反勞動紀律的工作人員進行了人次經(jīng)濟處罰。

          三、園區(qū)培訓(xùn)工作

          總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進行崗位培訓(xùn),年內(nèi)累計培訓(xùn)36次。按照年初計劃,組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練,提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量,總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會制度,要求各個園區(qū)保安每周進行兩次例會,在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。

          四、存在的問題和整改措施

          1、業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍,日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作,于是憑直覺作出簡單判定,認為物值不符,經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。

          2、物業(yè)管理費收繳難。部分業(yè)主以不入住,房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費。他們不交費,仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù),這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的`做法,使公司造成不必要的損失,增加公司的成本。

          3、公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強,處理問題的方式方法單一,沒有做到有禮有節(jié)。管理方面,精細化管理不到位。

          4、培訓(xùn)難以跟上,特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識,法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素質(zhì)不高,招聘專業(yè)技術(shù)人員不全,在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。

          五、部門需要改進的工作以及20xx工作設(shè)想

          1、完善公司組織架構(gòu),各司其責,使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置財務(wù)部,綜合部,物業(yè)管理處,秩序維護大隊。各個崗位職責明晰,一崗多責,分工協(xié)作,跟各個物業(yè)管理處簽訂目標責任書,責權(quán)明確,靈活運作。

          2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對于每一項工作流程,都應(yīng)該明確其工作目標、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權(quán)責、工作程序、關(guān)鍵控制點和核心重要輸入輸出,并配以相應(yīng)的操作性表單,保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守,最終實現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

          3、建立嚴格的成本控制體系。加強成本控制,節(jié)省費用支出,建立目標成本體系,在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下,達到成本的持續(xù)降低,是規(guī)范公司內(nèi)部管理,降低消耗,增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此,物業(yè)管理公司需要建立嚴格的成本控制和預(yù)算管理體系,通過對工作流程的精細梳理和權(quán)責體系的明確界定,對公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務(wù)成本等進行嚴格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作,在事先、事中和事后進行全方位的成本管理,最終達到持續(xù)降低成本的目的。

          4、加強對員工物業(yè)管理知識方面的培訓(xùn)。特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識,法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進行深度培訓(xùn),通過培訓(xùn)達到全面提高員工的素質(zhì),提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,同時增強員工的忠誠度。

          5、健全各小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急演練的培訓(xùn)。20xx年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專業(yè)保安隊伍,健全物業(yè)管理服務(wù)中處理緊急演練培訓(xùn),提高保安隊伍處理緊急事件的能力。

          6、在機會成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務(wù)。拓展業(yè)務(wù)始終是公司健康發(fā)展的首要任務(wù),市場的有限性迫使企業(yè)要積極想外擴展才能更好的生存和發(fā)展。但是因為公司管理還待提高,因此,必須在機會成熟時,抓住機會努力想外又快又好又穩(wěn)的發(fā)展。

          7、加強物業(yè)管理方面的知識宣傳。物業(yè)管理剛剛起步,很多業(yè)主對物業(yè)管理知識不了解,甚至誤解,導(dǎo)致物業(yè)管理工作難以進行,為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象,因此需要在今后的工作中加強這一方面的宣傳。

          8、利用現(xiàn)有項目積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。物業(yè)公司擁有先天的客戶資源優(yōu)勢,今年物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,無法顧及拓寬服務(wù)領(lǐng)域,待理順公司內(nèi)部管理后,將適時進行一些增值服務(wù)或綜合服務(wù),以整合和充分利用社會資源和社會服務(wù)供應(yīng)來提高公司的盈利能力和品牌效益,例如家政服務(wù),送水,送氣,房屋中介,寬帶辦理、自用部份的有償維修服務(wù)等。

          9、加大追收欠拖不交及惡意欠費力度;增加凈利潤收入,實現(xiàn)顆粒歸倉。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點,采用多種催收手段進行催收。

          10、做好創(chuàng)建文明單位的前期準備工作。

          11、樹立品牌服務(wù)。利用“曲陸”這個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造出本市的物業(yè)管理新品牌。

          12、協(xié)調(diào)解決目前小區(qū)更迭查驗的遺留問題。把前期發(fā)現(xiàn)需要整改的內(nèi)容及時與甲方協(xié)調(diào)處理,不讓遺留問題影響公司之后的管理工作。

          總之,在未來的時間里,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風(fēng)過硬,素質(zhì)超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經(jīng)營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對豐華物業(yè)的信賴和滿意,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把豐華物業(yè)打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

          半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,接下來的半年,我也一定會做的更加認真一點,并且也一定會堅持去做的更好一點,這對我個人來講,也是一個很大的提高,我也一定不會辜負了公司的期望,下半年做出更好業(yè)績來。

          國企工作總結(jié) 篇4

          20xx年是不平凡的一年,是公司經(jīng)營班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團結(jié)、奮力拼搏,創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監(jiān)督職能,同時也為了對以往的工作做一總結(jié),從過去中尋找差距,找出不足

          一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開展工作

          思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對于個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個別談話的方式進行溝通、教育。

          二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作

          針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓(xùn)計劃,并堅持按計劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動,由業(yè)務(wù)能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,又對團隊工作起到了推動作用。

          三、加強班組管理建設(shè),搞規(guī)范化管理

          班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調(diào)動職工的能動性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境。

          四、堅持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實貫徹落實

          安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號“安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。

          五、充分發(fā)揮化驗室在生產(chǎn)過程中的化學(xué)監(jiān)督作用

          電廠化驗室起著監(jiān)督、檢驗、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的方針,堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時,不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,延長設(shè)備使用壽命,達到安全經(jīng)濟運行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導(dǎo)了鍋爐運查定30次,指導(dǎo)化驗運行進行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次,指導(dǎo)運行進行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。

          對入廠原料,油、煤、化學(xué)藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次;炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔谩

          六、搞好節(jié)能降耗工作

          節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設(shè)專人進行原材料的驗收、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。再就是,狠抓內(nèi)部細節(jié)管理,降低化學(xué)藥品庫存量,為公司節(jié)約資金,F(xiàn)在化學(xué)藥品的儲量已經(jīng)壓至半月使用量。

          七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系

          5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進。

          八、積極向公司建言獻策解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份

          現(xiàn)已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。

          九、搞好脫硫化驗培訓(xùn)工作

          電廠化驗室接手培訓(xùn)任務(wù)后,迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn),現(xiàn)已培訓(xùn)運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運行提供了有力的支撐。

          20xx年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務(wù),將化驗室的工作進一步的'提升到一個更高的水平。對20xx年的工作作如下打算:

          1、進一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

          隨著電廠機組容量的增加,化學(xué)監(jiān)督的任務(wù)也越來越重。如何實施有效的監(jiān)督,如何進行經(jīng)濟運行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),成了以后化驗室工作的重點。

          2、進一步加強員工的思想教育工作

          化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進行溝通、教育。行的經(jīng)濟調(diào)整;汽輪機油25次,發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達10次之多;水汽普查及銅鐵。

          3、搞好節(jié)能降耗工作

          節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心,使每個職工都意識到節(jié)能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力,多提出意見、建議及技術(shù)改造等。

          4、繼續(xù)搞好四爐三機的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,做好4、5#機組基建階段的化學(xué)監(jiān)督工作。

          總之,20xx年前進的每一步,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),兄弟單位的幫助支持,更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開始,我們要在看到成績的同時,還要找出自身的不足,只有揚長避短,才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進一步加強員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

          國企工作總結(jié) 篇5

          時光如梭,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,參加工作已經(jīng)一年。在見習(xí)期即將結(jié)束的時候,我對這一年的工作做一下總結(jié)。

          一、努力學(xué)習(xí),注重實踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力

          始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年來的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會落后。通過這幾個月的實習(xí),并結(jié)合管線所的實際情況,認真學(xué)習(xí)公司的各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實的開展各項工作。

          二、圍繞中心,突出重點,盡心盡力履行職責

          在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,覺得在管線所找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對管線所情況有了一個比較全面、系統(tǒng)的認識和了解。

          三、以極大的熱情投入到工作中

          剛步入工作崗位我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認為沒有多少事情可以做,我就有一點失望,開始的熱情有點消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的`做好一些雜事,同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。

          四、在較好完成本職工作

          同時積極幫助公司其他同事自從進入管線所以后,我一方面努力做好自己的本職工作,另一方面積極配合所部同事們的工作,在同事們工作忙碌的時候主動幫助,盡自己最大的能力為同事們分憂解難。

          五、存在的問題

          幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職。

          針對以上存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

          一、做好實習(xí)期工作計劃,繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。

          二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

          三、踏實做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

          四、繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻。

          國企工作總結(jié) 篇6

          20xx年年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

          一、做好常規(guī)工作,夯實基礎(chǔ)管理,形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。

          由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運行模式進行了規(guī)范。

          一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實,與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作,認真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項,對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo),對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機關(guān)各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務(wù)工作,保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會議有紀要,現(xiàn)存檔會議紀要13份。

          二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序,嚴格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負責、對領(lǐng)導(dǎo)負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴格公章管理,對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認,予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識,機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認真登記,對于需報銷辦理的出入庫手續(xù),堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負責、層層把關(guān)。

          三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報,基于20xx年的工作實踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務(wù)要求,逐項完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款,對新增崗位相關(guān)制度進行填充,已下發(fā)到各基層單位。

          二、落實工作新標準

          努力做到干一樣、通一樣、精一樣,為業(yè)務(wù)平臺的整體提升提供必要條件,根據(jù)公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標準,在工作中,努力突出行業(yè)特點,不折不扣的貫徹落實。

          一是愛國衛(wèi)生管理,20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際,本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導(dǎo)部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序,我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的.工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準,對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過近三個月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。

          二是計劃生育工作,在具體落實過程中,經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長幫助,多次與公司計生辦對接,針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系)、人居基本情況統(tǒng)計等業(yè)務(wù)知識進行了學(xué)習(xí),同時還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),隨著實際工作中對一些特殊問題的處理,現(xiàn)兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng)建工作,根據(jù)公司綜治辦對我們工作提出的新要求,主動聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進行學(xué)習(xí),系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊填寫辦法》,對各基層單位書記、兼職工作人員進行了培訓(xùn),大家領(lǐng)會的很快,龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內(nèi)容詳實、單位特點突出,效果非常好,《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng),兩大企業(yè)合并后,公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng),實行信息督辦雙軌運行,在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下,堅持在第一時間做好落實工作,使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳

          報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評,題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。

          三、查找業(yè)務(wù)弱項,不斷加強自身學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

          一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標準規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學(xué)習(xí)積累法”,個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強實踐能力學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。

          二是認真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容,“十七大”是我國近期工作的行動綱領(lǐng),精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時間進行學(xué)習(xí),并下載相關(guān)資料,隨時學(xué)讀備用。

          三是明確學(xué)習(xí)載體,把總廠職代會報告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀,利用參加到中心實際接待服務(wù)或經(jīng)營活動的機會,以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時,在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機會,閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),在梁占海走之前,會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。

          2020xx年工作打算:

          20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化,2020xx年,在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容:

          一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學(xué)就學(xué)通,做就做精”的工作標準,干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性,明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責、權(quán)限劃分,在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細節(jié)落實,使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。

          二、在落實“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中,做好與基層實際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策,與機關(guān)各部門聯(lián)合,重點建立一套可執(zhí)行性強的工作標準和運行機制,避免管理成為實際工作的負擔的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象,

          三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計劃推進,把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動簡報,計劃4期/年,并進行上傳。

          四、計劃啟動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。

          作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也為大家選定一個工作中的學(xué)習(xí)樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調(diào)查分析,擬訂詳細的工作方案。

          五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。

          中心現(xiàn)有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則,對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,將進一步細化落實。

          六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。

          存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:

          作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進一套照相、攝像設(shè)備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員,日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設(shè)備而無力留存,另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表,基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。

          20xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒,謝謝!

          國企工作總結(jié) 篇7

          一、加強思想教育,堅持正確的輿論導(dǎo)向

          一是開展授課學(xué)習(xí)培訓(xùn)班!叭恕惫(jié)期間,總公司工會組織開展了“xxx女職工在行動”主題健康知識講座。

          二是不斷完善職工書屋建設(shè)。為了努力適應(yīng)職工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求,在“職工書屋”開放以來,根據(jù)職工需求,在原有的管理類、行業(yè)類、職工教育類、工具類、歷史國學(xué)經(jīng)典類、心理學(xué)、現(xiàn)當代文學(xué)等11大類型四百多冊圖書基礎(chǔ)上,公司工會又有目的有計劃地進行了書籍的增補。

          三是做好各項調(diào)研工作。圍繞推動工會改革和工作實踐中面臨的新情況新問題;緊扣職工群眾普遍關(guān)心的熱點、難點,以及職工迫切需要解決的實際問題開展調(diào)研。Xxx

          二、發(fā)揮工會核心職能,積極維護職工合法權(quán)益

          一是落實職工代表大會制度。

          二是收集職代會提案工作。

          三是注重發(fā)揮女職工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

          四是為會員辦理職工互助醫(yī)療保險。

          三、圍繞職工需求,建立服務(wù)職工的長效機制。

          一是加大了對特困職工的摸底、了解、建檔工作。

          二是把“清涼”送給職工,用“關(guān)懷”保證安全。結(jié)合我公司的實際情況,在今夏高溫來臨之際,我公司工會迅速調(diào)研員工生產(chǎn)作業(yè)和生活環(huán)境情況,全面掌握全公司高溫、戶外工作人員分布情況,針對持續(xù)高溫,制定出了靈活多樣的'降溫措施:一是為高溫戶外崗位發(fā)放降溫品;I措“送清涼”資金,分別采購了冰峰汽水、康師傅茶、酸梅粉、藿香正氣水、風(fēng)油精、毛巾等降溫品送往高溫一線崗位。二是開展冰夏之夜職工聯(lián)歡會。

          四、緊貼業(yè)務(wù)特點,不斷創(chuàng)新活動方式。

          一是開展“中國夢·勞動美”百萬職工大合唱活動。

          二是開展“抖出愛國心勞動美”愛國歌曲網(wǎng)絡(luò)達人賽活動。

          三是積極參與職工科技展示活動。

          四是創(chuàng)新營銷技能大賽活動方式。

          回顧全年工作的開展,雖然取得了一些成績,但還存在不少困難和問題。主要是:公司工會在指導(dǎo)基層工會維護干部職工合法權(quán)益、特別是在充分反映民意,為干部職工排憂解難等方面還需要進一步加強;個別基層工會小組職能作用發(fā)揮還不夠,動員組織職工的手段和效果還不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要;部分工會干部的工作能力和自身素質(zhì)還有待于進一步提高等。對此,我們將高度重視,采取措施認真加以解決。

          國企工作總結(jié) 篇8

          根據(jù)公司年終工作部署,為今后工作打下堅實的基礎(chǔ),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,圍繞著本職工作,立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作,較好的完成各項任務(wù),通過總結(jié)一年來的.工作,從主要完成工作、存在問題、下步計劃等三個方面進行總結(jié),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、主要完成工作

          (一)學(xué)習(xí)方面

          1、政治思想方面。以思想自覺引領(lǐng)行動自覺,以行動自覺深化思想自覺。加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操。加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)公文常識。做到常學(xué)常新中加強理論修養(yǎng),在真學(xué)真信中堅定理想信念,在知行合一中主動擔當作為。

          2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。圍繞黨性黨風(fēng)黨紀教育、治理慵懶散奢,重點學(xué)習(xí)了各級會議精神和有關(guān)指示,對提高本職工作有了更清醒的認識和更明晰的標準,為更好地服務(wù)辦公室工作奠定了基礎(chǔ)。

          3、注重知識更新。做事先做人。利用業(yè)余時間通讀了《辦公室管理實務(wù)》《行政人事》《辦公室公文寫作》《特色小鎮(zhèn)案例》書籍以及《參考消息》《鳳凰網(wǎng)》等報刊網(wǎng)站信息,增長了知識、增強了本領(lǐng),視野和思路得到了進一步開闊。

          4、在后勤組工作期間。根據(jù)部門分工分組設(shè)立本組以來,抓緊組建了由保安、保潔、電工、水工、綠化、庫管為組員的后勤保障組。通過書籍、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)保安,水工、電工、室內(nèi)保潔、室外保潔的相關(guān)工作流程,標準、實際作業(yè)注重安全防護,由其是電工作業(yè)和水工下到井下作業(yè),有一名安全員在旁邊提示安全作業(yè)。定期召開會議:一是加強前期工作總結(jié),促進管理水平提升。二是查找存在的問題與不足,做到及時解決。三是制定下步工作計劃。四是調(diào)動人員的工作積極性,強調(diào)主動服務(wù)意識。

          5、在餐飲組工作期間。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)餐飲相關(guān)知識,會前準備工作,檢查、傳達當天營業(yè)情況、總結(jié)、知訓(xùn)、安排工作、各就各位,每項工作內(nèi)容,注意事項等方面。著重強調(diào)同事間關(guān)系(以兄妹相處、以同事為榮),面對高峰(前廳后廚、同心同德、齊心協(xié)力、迎戰(zhàn)客多、再刷奇跡),安全方面(時刻牢記重視安全操作、確保自身同事單位安全)。

          6、在綜合辦公室工作期間。認真學(xué)習(xí)辦文、辦會、辦事中的工作方式方法,在實踐中提高能力素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)進取完成了各項工作。

          (二)后勤組期間工作

          1、小鎮(zhèn)各版塊的應(yīng)急供電、供水保障工作和日常工作的水電維修工作。

          2、小鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的清掃,生活垃圾和餐廚垃圾的處理工作,公共設(shè)施的擺放,搬移等工作。

          3、停水停電期間,及時聯(lián)系水管所,供電局并協(xié)助強修水電,了解所有電站,閥門位置,以便后期工作及時排查維修。

          4、冬季期間,確保了部份業(yè)態(tài)的用水安全和采取防護措施,正常用水供應(yīng)。

          5、小鎮(zhèn)街道燈籠的拆除和部份餐飲商戶門頭拆卸工作,各類活動的用電保障。

          國企工作總結(jié) 篇9

          今年是不平凡的一年,對我個人來講,這一年意義深刻。剛剛過去的一年里,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績;仡櫰饋恚F(xiàn)對完成的工作進行以下總結(jié):

          一、潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉

          工作中,我能夠認真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,嚴格規(guī)范自己的言行,堅持廉潔自律、秉公辦事,時刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝、引導(dǎo)和塑造自己,通過學(xué)習(xí)和討論,政治信仰更加堅定、自己的政治理論水平得到一定提高。熟識汽車的各種性能,把握汽車故障排除技巧,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。

          二、無私奉獻,熱情服務(wù)

          工作中堅持時時處處講風(fēng)格,做表率,嚴格要求自己,寬厚待人,愛崗敬業(yè),做到利益面前不伸手,困難面前不低頭,工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次赴外測繪中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務(wù)工作。

          三、愛崗敬業(yè),盡職盡責

          多年在局機關(guān)工作,目睹了xx工作蒸蒸日上,布滿活力,空前繁榮的局面,做司機非常辛勞,做個好司機就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的'腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到xx工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,節(jié)假日處車從不計補助和報酬。始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。

          四、勤于修檢,保障安全

          作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練把握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

          雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

          國企工作總結(jié) 篇10

          20xx年,xx公司嚴格按照集團公司的工作部署,認真貫徹落實國家、省市的有關(guān)指示精神,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針,積極推進和諧企業(yè)建設(shè),完善綜治維穩(wěn)體系、在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司全年整體工作運行平穩(wěn),無任何重大事件發(fā)生,確保了企業(yè)安全、現(xiàn)將具體工作匯報如下:

          一、強化管理,抓好“兩個到位”

          1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位

          為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的`組織保障,促進了和諧企業(yè)建設(shè)、

          2、目標責任到位

          按照年初既定的《20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》,公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案,并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理,同時積極排查不穩(wěn)定因素,主動了解職工動態(tài),確保了各項工作平穩(wěn)運行、

          二、重點推進,加強“三個著力”

          1、著力完善制度建設(shè)

          公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失、

          2、著力排查潛在矛盾

          結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況,公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動聯(lián)系員工,通過談心等方式了解員工工作情況,關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決切身困難、發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解,在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題、

          由于了解及時、化解得當,公司全年發(fā)展平穩(wěn),員工情緒穩(wěn)定良好,未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等、

          3、著力加強信息交流

          一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題,預(yù)防群眾矛盾的重點,也是安全穩(wěn)定的必要舉措、公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況,了解公司安全情況,把握當前安全穩(wěn)定形勢,有重點地部署工作,將事故消除在萌芽狀態(tài)、

          三、注重實效,廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育

          20xx年,公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學(xué)習(xí),并專門開展了員工職業(yè)道德教育,教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度、

          同時,按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排,公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產(chǎn)月等活動,以學(xué)習(xí)教育為重點,發(fā)動全體員工加入到學(xué)習(xí)行列,大興好學(xué)之風(fēng),通過學(xué)習(xí),大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了,形成了團結(jié)互助、遵紀守法的良好氛圍、

          回顧20xx年綜治維穩(wěn)工作,xx公司取得了良好的成績,全體未發(fā)生任何重大事件、但這是一項需要長期堅持的工作,在今后的工作中,公司將繼續(xù)保持高度的警覺性,長期不懈的堅持下去,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,將問題消除在萌芽狀態(tài),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,促進和諧企業(yè)建設(shè)、

          國企工作總結(jié) 篇11

          三個月的試用期工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將這三個月以來工作總結(jié)報告如下:

          一、工作情況

          在工程部工作的時間里,熟悉了項目資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這三個月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的做好以下工作:

          (1)收集整理齊全工程前期的各種資料,做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事情。

         。2)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理歸類。

         。3)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司規(guī)定,對文件進行相關(guān)單位、部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在收發(fā)文登記表上進行簽字確認,并將文件原件存檔,登記好,督促借用人歸還資料。(4)根據(jù)公司要求,系統(tǒng)整理并齊全了各項招投標文件,做到招投標的每個環(huán)節(jié)都要痕跡化。

         。5)負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝好后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。

         。6)配合監(jiān)察(審計)部門對工程資料的定期檢查工作。

         。7)參加了國家檔案局第六期建設(shè)項目檔案暨電子文件管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了建設(shè)項目檔案的歸檔范圍及方式,了解了現(xiàn)代企業(yè)電子文件的管理方式,并把其運用到了實際的工作中。

          二、工作中的不足

          在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟,文字方面的鍛煉仍然需要進一步加強。在今后的工作中,我將在今后的工作中努力改進提高自己,不斷完善自己,克服自身不足,積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,以達到與時俱進,勤奮工作,重實際,講實效,創(chuàng)造性地開展工作的目標。

          三、工作體會

          進入河南煤化近一年的工作學(xué)習(xí)中,我在學(xué)習(xí)、工作和政治思想上都有了新的進步,個人的綜合素質(zhì)也有了新的提高,回顧這一年的`工作歷程,主要有以下幾點體會:

          首先,要在思想上與集體保持高度一致。在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深深地體會到,xx集團是一個注重員工自身素養(yǎng)的提升與工作技能的提高的一個公司,在這樣的氛圍中,只有不斷地提升自身素養(yǎng),在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入xx這個大家庭。所以,我必須更加深入地體會企業(yè)文化精神,更用心地學(xué)習(xí)工作技能,用理論知識武裝自己的頭腦,同時指導(dǎo)實踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步,同企業(yè)共同發(fā)展。

          其次,要認真學(xué)習(xí)技能知識,在工作上爭創(chuàng)佳績。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,當前的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí)、掌握常見問題的處理方法及系統(tǒng)的基本架構(gòu),始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作之中;要在加強技能知識學(xué)習(xí)的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取更早地掌握更多的知識,以及在自己的工作崗位上取得優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行,能夠在工作中切實做到為工藝服務(wù),為公司的穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)做出保證,更好地服務(wù)于公司。

          最后,要揚長避短,不斷完善自我。在這一年的時間,我雖然在綜合素養(yǎng)和技能方面都有一定的進步,但由于崗位輪換較為頻繁,因此專業(yè)技能與其他同事相比還存在一定的差距。在今后的工作中,我不但要發(fā)揚自己的優(yōu)勢,還要客觀地面對自己的不足,逐漸學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能,提高解決實際問題的能力,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自我。

          總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自身的不足,繼續(xù)加強素養(yǎng)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提升,力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才,在自己的崗位上實現(xiàn)為公司發(fā)展服務(wù),為集團業(yè)績的不斷進步服務(wù),同時為企業(yè)的更好更快地穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

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