防疫物資保障組工作總結范文（精選6篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的防疫物資保障組工作總結范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。
防疫物資保障組工作總結范文（精選6篇）1
一、主要工作情況
(一)強化組織保障，突出黨建引領作用。
應急保障組由副區(qū)長xx任組長，區(qū)應急局局長xx任副組長。成員單位由區(qū)應急局、財政局、工業(yè)和信息化局、商務局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)生健康局、生態(tài)環(huán)境x分局等負責同志組成，及時召開疫情防控部署會議，明確任務分工。成立中共x市x區(qū)“打贏新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)”應急保障組臨時委員會，整合力量、全員上崗、履職盡責，將防控工作落實在行動中、崗位上。組織開展“防控疫情宣誓”活動，進一步激發(fā)黨員干部迎難而上、舍身忘我的工作斗志，提振打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。
(二)建立健全保障機制，確保運行科學高效。
每天匯報物資供應、儲備和計劃采購等保障情況，接收各方面防護用品、生活用品及物資等需求情況，及時調整采購計劃，按照所屬行業(yè)下達到各部門進行采購。先后建立《物資發(fā)放審批流程》《物資使用管理制度》《應急采購管理辦法》等制度流程及微信工作群，建立健全物資儲備、保管、發(fā)放工作規(guī)程和臺賬，確保各類物資依規(guī)高效保障到位。
(三)全方位落實保障措施，多渠道保障物資供應。
第一時間與x超市簽訂生活用品保障采購合同，與x公司簽訂醫(yī)藥物品保障采購合同，隨時需要、隨時調撥，努力滿足各方面防護及生活需要;與區(qū)xx服務中心建立物資、應急車輛緊急調用直通通道，保證及時調撥使用各類車輛;聯(lián)系x交警大隊建立“戰(zhàn)疫情、保暢通”通行證發(fā)放備案制度，主動幫助各供應企業(yè)解決運輸通行問題;會同財政部門落實經費保障政策，統(tǒng)籌應急資金xx萬元(先期撥付xx萬)，開通政府采購綠色通道。截止x日下午5點，累計籌備各類防疫物資約x萬元(含已收貨未支付款項)。其中消殺類包括濃縮84消毒液x噸、84消毒液x瓶、活性消毒粉x噸、500ml戊二醛癸甲滇銨溶液x瓶、電子噴霧器x個、700ml抗菌洗手液x瓶、消毒濕巾x箱;防護類包括一次性醫(yī)用口罩x萬只、一次性手套x萬只、防護眼鏡x個、頭戴式呼吸面具x件;此外還籌集復方西羚解毒膠囊x萬盒，額溫儀x個、暖手寶x個等。
(四)匯總梳理各類預案，做好疫情處突準備。調度區(qū)衛(wèi)健局、疾控中心、區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所等單位，梳理全區(qū)應對突發(fā)事件涉及重大公共安全事件、衛(wèi)生事件相關條款，形成綜合性專項應急預案。對接x消防大隊，指導提示出動力量做好安全防護、現(xiàn)場洗消等工作。
二、存在問題和困難
一是應急保障物資儲備不足，尤其是防護服、護目鏡、額溫儀、口罩、消毒酒精等一線防護保障物資緊缺;
二是存在物資發(fā)放不及時現(xiàn)象;三是醫(yī)廢物資回收處置流程有待進一步完善。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性，全力籌措各類物資;
二是進一步細化物資發(fā)放、使用及回收處置等流程，確保運轉高效有序;
三是進一步加大對高速卡口、留觀點等一線的物資保障力度;
四是全力做好各類企業(yè)復產復工前的防疫指導及安全生產監(jiān)管工作。
防疫物資保障組工作總結范文（精選6篇）2
自X月XX日新一輪新冠疫情暴發(fā)以來，全市上下團結一心，從全面動員到全民抗疫，從多點散發(fā)到初見成效，各條戰(zhàn)線都經歷著一場嚴峻的考驗。市XX局全體干部不忘初心、牢記使命，主動靠前服務，創(chuàng)新實施“四個三”工作舉措，全力保障疫情期間群眾生活物資供給價穩(wěn)量足，為打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)提供堅強有力支撐。
一、組建“三支隊伍”、打造保供服務主力軍
�。ㄒ唬┲攸c區(qū)域——服務隊
該隊伍由局長帶隊，深入走訪域內劃有封控管控區(qū)及疫情防控任務重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX個，逐一對接指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定生活必需品保供方案，建立保供體系，梳理封控區(qū)生活物資配送流程，規(guī)范配送點、自提點設置，對確有需要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐生活物資保障指導員。截至目前全市已規(guī)范設置（預設）配送點XXX個、自提點XXX個，派駐X名干部分別駐點官橋鎮(zhèn)、詩山鎮(zhèn)保障生活物資供應。
�。ǘ┪镔Y保供——巡查隊
制定《疫情期間生活必需品保供工作方案》，依托網格化管理，成立X個物資保供巡查組，每天下沉一線，全覆蓋巡查大型商超、農貿市場、線上平臺、加油站點等生產生活必
需品保供主體，指導規(guī)范疫情防控措施，優(yōu)化完善調配、配送機制，專人專車組織商品配送，將保供任務細化到人、到物資、到車輛，并協(xié)調物資保供相關問題。
（三）退役人員——突擊隊
為充分發(fā)揮退役人員忠誠于、服從指揮、經驗豐富、沖鋒在前的優(yōu)良作風和軍人本色，依托局機關及市場服務中心XX名退、轉軍人，組建“XX局退役人員突擊隊”。這支突擊隊的隊員除了被組織抽調到交通查驗點、防疫物資中轉站、集中隔離點、封控區(qū)物資配送點、支援掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線抗疫崗位外，還承擔保供志愿者工作，多次組織幫助永輝、超前等大型商超搬卸、配送物資，緩解其人力不足的困難。
二、統(tǒng)籌“三項調度”、筑牢物資供給壓倉石
�。ㄒ唬┨岣呶镔Y庫存調度
疫情暴發(fā)的第一時間，組織召開生活物資市場保供協(xié)調會，對全市大型超市、“菜籃子”基地、國有農貿市場進行統(tǒng)籌調度，確定XX家商超、XX家“菜籃子”基地、X家國有農貿市場作為重點保供單位。指導協(xié)調各商超、國有農貿市場供應商提高XX%的生活物資儲備量，“菜籃子”基地優(yōu)先保障本地需求。截至目前，我市“菜籃子”基地生豬存欄量XXXXXX頭，日產蛋量XX.XX噸，日產蔬菜XX.XX噸。
�。ǘ┩貙挷少徢勒{度
疫情發(fā)生以來，部分生活物資供應企業(yè)由于進貨渠道受
阻，影響日常供應，局保供綜合協(xié)調組多方協(xié)調，致力拓寬采購渠道，為企業(yè)排憂解難。如：對接蔬菜流通協(xié)會作為我市農副產品應急調控渠道，依托其強大的農副產品物流網絡，增強我市物資保供厚度；引導原采購渠道為晉江禾富批發(fā)市場的保供企業(yè)建立廈門、福州、三明等異地采購渠道，佳龍超市拓寬福州渠道后，保供能力從原XXXX多戶提升至X萬多戶；聯(lián)合農業(yè)農村局建立農超對接平臺，引導滯銷農戶與保供商超對接供需，目前已解決我市農戶X.XX噸農產品滯銷問題。
（三）優(yōu)化物資供給調度
引導供給套餐化，第一時間指導XX家保供大型商超推出價格從XX元到XXX元不等的數(shù)十種保供套餐，供群眾差異化選擇，提高物資供給效率。
推廣“佳龍商城”“新百姓購物廣場”“京東到家”等XX家線上電商平臺以及“刺桐菜無憂”微信小程序，引導生鮮、農產品電商企業(yè)為群眾提供更方便、快捷的網上下單、線下配送服務。
三、核辦“三種證明”、暢通物資保障生命線
�。ㄒ唬┥钗镔Y車輛通行證
為打通生活物資運輸車輛出行堵點，確保生活物資能“上得了路、進得了社區(qū)（村）、入得了戶”，聯(lián)合工信等部門創(chuàng)新“紅橙綠”三色通行證，安排X名干部專門負責線上受理核辦《生活物資車輛通行證》，目前共辦理逾X萬輛次。
�。ǘ┥钗镔Y駕駛員“白名單”
為有效解決生活物資運輸車輛駕駛員“健康碼”轉碼問題，聯(lián)合衛(wèi)健局在溪美、侖蒼、金淘、羅東、石井等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設立X個生產生活及應急物資駕駛員專場核酸檢測點，并安排X名干部負責辦理生活物資運輸駕駛員“白名單”，目前共受理XX家企業(yè)XXX名駕駛員“白名單”轉碼信息。
�。ㄈ┥畋匦杵繁Ｕ先藛T通行證明
為及時有效打通生活必需品保障人員上下班出行堵點，切實保障生活必需品供應，X月XX日起組織專人為XX商超、農貿市場及“菜籃子”保供企業(yè)核辦《生活必需品保障人員通行證明》，目前已累計為新華都、佳龍、永都等XX家商超（企業(yè)）XXX名員工出具通行證明，獲得企業(yè)的一致肯定。
四、對標“三張表單”、肅清物資保供攔路虎
�。ㄒ唬┥钗镔Y監(jiān)測表
為及時掌握全市生活物資供給情況，強化預警監(jiān)測，預防市場波動，安排專人每日實時跟蹤XX家超市、X家農貿市場、XX家“菜籃子”基地的生活必需品供應渠道、采購、銷售、庫存等情況，形成監(jiān)測表，做到有效監(jiān)測、及時預警，控制生活必需品市場異常波動，穩(wěn)定群眾日�；旧钚枨蠊┙o，維護正常的社會秩序。
（二）每日會商協(xié)調單
建立保供巡查每日會商制度，X個保供巡查組每日深入一線，了解所轄網格區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活物資供應情況，并將發(fā)現(xiàn)的困難問題及時反饋，形成協(xié)調單。對協(xié)調單內的問題，能協(xié)調的由局領導盡快協(xié)調解決，協(xié)調不了的上報市指揮部統(tǒng)籌協(xié)調。目前已協(xié)調解決保供企業(yè)采購、運輸問題以及群眾反映的配送套餐不合理、配送不及時、嬰幼兒所需品牌奶粉渠道不暢等XX余件困難問題。
（三）部門聯(lián)動服務單
加強與相關部門聯(lián)動，主動靠前服務生活物資保供企業(yè)，建立部門聯(lián)動服務清單，為企業(yè)解決需多部門共同參與的困難事項。如，聯(lián)合人社局、團市委、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)運用公眾號、微信群等形式，為“淘菜菜”社區(qū)電商平臺、永輝超市等保供企業(yè)發(fā)布人員招聘信息；聯(lián)合市交通局、郵政部門、能源工貿組建生活物資應急保障車隊，目前已完成XXX余次應急保供運輸任務。
經過萬眾一心的不懈努力，本輪疫情暴發(fā)以來，全市生活物資供應總體量足價穩(wěn)，有力保障群眾基本生活，維護社會秩序穩(wěn)定。下階段，市XX局將堅持“物資保供”和“復工復產”兩手抓、兩不誤，為爭取這場疫情防控殲滅戰(zhàn)的全面勝利貢獻力量。
防疫物資保障組工作總結范文（精選6篇）3
市縣疫情防控工作總結匯報市縣疫情防控工作總結開展新冠疫情防控工作以來，XX市委市政府認真履行主體責任，深入貫徹落實中央、省委和黃岡市委防疫工作要求，充分發(fā)揮各級領導班子、基層黨組織和廣大黨員干部作用，織密全市聯(lián)防聯(lián)控網絡，以最嚴措施、最嚴紀律、最嚴作風，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一是大員上陣，壓實聯(lián)防聯(lián)控責任。
XX市委市政府堅持把疫情防控工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持大員上陣，以上率下，把責任壓力層層傳導到位。市委書記XX分別給市級領導干部和鎮(zhèn)處黨政主職寫一封信，約談XX家落實疫情防控工作主體責任不力單位主職。建立市、鎮(zhèn)、村三級包保責任落實體系，市級領導下沉一線，靠前指揮，包鎮(zhèn)督辦，鎮(zhèn)處黨政主職一線指揮，齒輪傳導責任壓力。對市直單位、城鎮(zhèn)社區(qū)、居民小區(qū)、農村等不同領域，分層分類發(fā)布《防疫工作提示》及《疫情防控須知》,制定聯(lián)防聯(lián)控任務、責任、問題三項清單，做到防控工作目標任務化、清單化、責任化，共筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群治堅強堡壘。
二是廣泛宣傳，營造聯(lián)防聯(lián)控氛圍。
全市各級基層黨組織通過微信公眾號、流動宣傳車、村村響、懸掛固定標語等多種方式，大力宣傳疫情防控知識和有關要求，凝聚聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的強大合力，群眾的防疫意識明顯增強。如，XX辦事處XX個社區(qū)布置XX只小喇叭，每天早上7點到晚上9點，宣傳疫情防控知識;XX鎮(zhèn)每村組建X支黨員銅鑼宣傳隊，要求每個垸組;一面紅旗一面鑼、一個喇叭音不斷;，走村串戶約束村民不要出門。據統(tǒng)計，全市懸掛固定標語XX萬條，發(fā)放宣傳材料XX余萬份，營造了濃厚氛圍。
三是全員摸排，夯實聯(lián)防聯(lián)控基礎。
把人員摸排作為聯(lián)防聯(lián)控工作重點，做到全面覆蓋、全程管控。摸排工作分農村、社區(qū)、市直單位，以鎮(zhèn)處、市直單位黨委(黨組)為主體，對轄區(qū)內的農村、社區(qū)、小區(qū)、企業(yè)和單位辦公區(qū)、宿舍區(qū)進行全域摸排，做到不漏一戶、不落一人，分層分類建立人員臺賬，堅持每天一查、每日一報。截至2月XX日，全市共摸排各類人員XX人，其中鎮(zhèn)處XX萬人、社區(qū)XX萬人、市直單位XX萬人。嚴格落實體溫檢測、人員排查、疫情報告、問題整改等各項疫情防控制度，對所有重點人落實;一對一;全面管控，對發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱病人及時有效管控，確保管住源頭、管住重點，控住蔓延、控住擴散。
四是全力阻斷，緊扣聯(lián)防聯(lián)控關鍵。
以禁止流動為目標，整合食藥監(jiān)、衛(wèi)健、公安等部門力量，科學設置卡口，實行;鐵桶;管理，嚴格落實阻斷限流措施。在農村，村(組)和垸場之間設卡，每個村只留一個進出通道，且設卡，禁止人員流動;在城區(qū)，小區(qū)內和樓棟之間，嚴格人流進出管理，杜絕人員串門往來。據統(tǒng)計，全市設卡XX個，每個卡點都做到有阻攔設施、有人員值守、有進出登記、有體溫測量、有消毒消殺等;五有;，切實阻斷鎮(zhèn)與鎮(zhèn)，村與村，塆場與塆場之間的人員流動。同時，各村、社區(qū)、小區(qū)組織黨員巡邏隊，對轄區(qū)內聚集人群及時勸散。疫情防控工作開展以來，全市各級黨組織開展黨員;領崗諾責;，市直單位開展;雙進;活動，XX萬余名城鄉(xiāng)無職黨員申領防疫宣傳、設卡阻斷、便民服務等各類崗位，成立黨員突擊隊XX支，成為聯(lián)防聯(lián)控的主力軍。
五是用心解難，優(yōu)化聯(lián)防聯(lián)控機制。
針對人員阻斷給群眾生活帶來的不便，各基層黨組織結合實際組織黨員開展便民服務活動，讓群眾居家不麻煩、生活有保障。對發(fā)熱病人，統(tǒng)一安排衛(wèi)生院救護車上門接送就診，其他需轉診的病人，由村衛(wèi)生室開具轉診證明，各村、小區(qū)卡口放行;對缺乏急需日用物資的，推行;陽光代購;，組織黨員干部統(tǒng)一收集信息、定點定時代購、上門入戶送貨，憑小票與群眾結算，得到群眾點贊。
六是專員出動，強化聯(lián)防聯(lián)控監(jiān)督。
XX市防控指揮部成立XX個督查組，下沉基層一線督查聯(lián)防聯(lián)控工作。市紀委監(jiān)委強化執(zhí)紀監(jiān)督，組織專班下沉督查暗訪，對履行主體責任不力的單位和個人從嚴從快問責。如XX鎮(zhèn)XX村對居家觀察對象監(jiān)控不力，對包保干部給予黨內警告處分;XX局落實聯(lián)防聯(lián)控責任不力，對局主要負責同志實行誡勉。截至2月XX日，全市開展監(jiān)督檢查XX人次，督促整改問題XX個，共問責黨員干部XX人。其中：立案XX人(黨內警告XX人，撤銷黨內職務XX人)，免職XX人，誡勉XX人(其中正科級X人、副科級X人)，通報批評XX人，責令作出書面檢查XX人，批評教育XX人。
政法部門加大工作力度，對違反政府公告不聽勸阻非法聚集、聚眾賭博的`從嚴打擊。
防疫物資保障組工作總結范文（精選6篇）4
一、后勤保障機構設置情況
XX疫情防控指揮部成立了后勤保障組，由辦公室、公路管理站、計財科、人事科、民政局、工會、通信公司等7個成員單位組成。后勤保障組工作職責：預防管控期間的后勤保障、經費使用、通信暢通等工作。加強防控資金保障，全力做好藥品、消毒物品、防控物品等防控物資儲備，特別是醫(yī)療機構和疾控中心應急物資儲備。做好人員調配、資源整合，統(tǒng)籌做好疫情應對處置工作。公路的管控、巡查場內設卡工作，對外來車輛進行嚴格排查。做好防疫檢查口的值班制度、人員管理和后勤保障工作，承辦防控工作指揮部交辦的其它事項。后勤保障組已形成了動態(tài)信息日報和橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動的工作機制。
二、交通運輸管制情況
從X月3日中午12時起實行封閉式管理和交通管制，在交通要道設立了疫情防控檢查站，嚴格落實24小時值班值宿制度，并制定了《疫情防控檢查站值班職責》和《疫情防控檢查站值班制度》，確保值班值守人員職責履行到位，設卡檢查站每班次值班人員由X名副科級以上干部、X名公安人員和X名醫(yī)護人員組成，每個班次的機關科長為值班組長。經XX疫情防控指揮部批準允許通行的運輸醫(yī)療物資、生產生活物資車輛在司乘人員體溫檢測和信息登記后，由包保負責人到檢查站口將運輸車輛接入，在卸貨后由包保負責人送至檢查站，確保對物資運輸車輛能夠有效管控。同時公路管理站派出4名巡查人員和1臺公路巡查車每天上午和下午定時到各交通要道和封堵路口進行巡查發(fā)現(xiàn)問題及時封堵。截至到目前在設卡檢查站排查人員累計XX人，其中省外XX人，省內XX人;設卡排查車輛累計XX臺。
三、應急物資保障情況
針對目前采購日益困難的情況，辦公室通過內部挖潛，外部協(xié)調的方式，采購急需物資醫(yī)用口罩XX個，目前已收到XX個，剩余XX個因物流不暢導致延期，預計過兩天即可到貨;為各單位(部門)參加疫情防控的工作人員統(tǒng)一制作袖標“防控檢查”XX個、“志愿者”XX個、“防控巡邏”XX個，各類宣傳車牌XX個，“暴閃”警示燈XX臺，“禁止進入”警示牌XX個，反光服XX套，方便面XX箱，火腿腸XX箱。同時為設卡檢查站、指揮部辦公人員、留觀站人員及密山檢查站等每天送盒飯XX余份，日常所需的方便面、火腿腸、礦泉水、水果等生活物資準備充足。
四、社會捐贈情況
疫情防控牽動人心，更激發(fā)出了社會各界的愛心。截至X月10日，XX職工XX為卡口檢查站值班人員捐助XXXX;XX捐助75%酒精XXXX斤;XXXX捐助75%酒精XXXX斤;XXXXXX捐助n90口罩XXXX個。
五、醫(yī)用物資調配情況
為確保一線醫(yī)務人員、公安人員、排查人員的需求，XX后勤保障組按照急用先保的原則，每天為一線值班人員、巡查人員和防控人員發(fā)放醫(yī)用口罩XX余個，截至目前共發(fā)放一次性醫(yī)用口罩XXX個。XXXX上級部門先后分X個批次為醫(yī)院調撥醫(yī)用防護服XX件、檢查手套XX副、n90口罩XX個、洗手液XX瓶、酒精XX瓶、鞋套XX袋。
六、生活必需品供應情況
精心做好疫情管控期間民生商品保價穩(wěn)供工作。疫情防控指揮部建立了應急監(jiān)測機制，重點對市場、藥店、超市、糧油等XX家商戶開展檢查對糧油、豬肉、水果、蔬菜等重要生活必需品價格和供應情況實行每日監(jiān)測，確保重要民生商品供應不斷檔、不脫銷。目前，轄區(qū)居民日常生活必需品能夠得到保障和供應。
七、目前存在的困難
1、醫(yī)用防護物資不足，防控工作人員、醫(yī)院醫(yī)護人員、卡口值班值守人員和巡查人員的醫(yī)用防護物資(口罩、防護服、消毒劑等)特別緊缺，希望上級部門能夠幫助協(xié)調解決困難。
2、商品市場物價問題。超市商品特別是新鮮蔬菜、肉類等物價，目前有上升抬頭趨勢現(xiàn)象。如果疫情持續(xù)時間過長，我單位地理位置離城市較遠，外加交通運輸行業(yè)的關停，生活物資供應會出現(xiàn)短缺。群眾生活物資保障會有困難。
防疫物資保障組工作總結范文（精選6篇）5
為有效保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全，確保人民群眾過一個安定祥和的春節(jié)，根據我國肺炎疫情流行情況和研究進展，通遼市疾病預防控制中心采取多舉措積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
一、建立組織體系，強化領導分工。
疾控中心高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，成立了專項應對肺炎疫情防控工作領導小組，分工明確、職責清晰、落實到人。明確了專家組、流調組、檢驗檢測組、消殺組、后勤保障組的成員及責任。
二、加強物資儲備，做好后勤保障。
及時訂購了確診新型冠狀病毒感染的肺炎多重核酸檢測試劑。針對火車站、機場客流量大的公共場所訂購了紅外人體表面溫度快速篩檢儀，能有效監(jiān)測到體溫異常的流動人員，為及時發(fā)現(xiàn)可疑患者提供了有效的保障。對儲備的應急物資進行認真的梳理，儲備口罩、消毒液等物資，保障疫情處置的需要。
三、加強疫情監(jiān)測，嚴格應急值守。
疾控中心按照國家、自治區(qū)的要求，采取更嚴格的措施，強化疫情監(jiān)測應對，密切關注疫情上報信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。時時保持備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時迎戰(zhàn)。
四、強化培訓，規(guī)范疫情處置。
1月21日，開展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作和新型冠狀病毒感染的肺炎實驗室生物安全培訓。對新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案、個案調查表、實驗室檢測方案、消毒技術方案、實驗室生物安全知識等內容開展培訓,進一步細化工作流程，確保各項防控措施有效落地。
五、宣傳科學疫情防疫知識，維護社會大局穩(wěn)定。
加強宣傳工作，將有關新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識通過多途徑向社會公布和講解，強調正確引導，宣傳科學防控，不信謠、不傳謠。講清疫情特點、防治要點，讓群眾安心。市疾控中心專家隊伍，春節(jié)期間在崗值守，時刻準備著打贏這場沒有硝煙戰(zhàn)爭。
在疫情防控期間，市疾控中心沖在前，做表率，切實發(fā)揮了先鋒模范作用。
防疫物資保障組工作總結范文（精選6篇）6
社區(qū)防控是疫情防控最基礎、最重要、最艱巨的工作，是推動防控措施責任落實到“最后一米”的地方。XX社區(qū)自接到上級防控疫情的命令以來，迅速進入緊張有序的工作狀態(tài)，全體工人員全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一、踐行“初心”，將使命擔在肩上
根據上級工作要求成立社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情預防控制領導小組、環(huán)境整治領導小組、宣傳物資保障組與督查問責組。按轄區(qū)區(qū)域劃分成5片責任區(qū)，由社區(qū)5名黨委班子成員分片包保，落實責任到個人。
二、踐行“細心”，將責任落到行動
24小時應對戰(zhàn)“疫”。連日來，社區(qū)防控組全面進入24小時運轉的狀態(tài)，全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。防控組整合了轄區(qū)衛(wèi)生服務站、社區(qū)城管中隊、派出所、轄區(qū)物業(yè)、轄區(qū)單位等成員單位的力量和資源，形成聯(lián)防聯(lián)控的強大合力。力求不留死角、不留盲區(qū)、不放過任何線索、不發(fā)生任何遺漏。
(一)每日召開全體工作人員疫情防控工作會議，從1月23日開始，社區(qū)已召開疫情防控工作會議11次，及時總結前日防控工作，布置當天的防控工作。
(二)開展地毯式排查，以網格為單位，首先由社區(qū)網格員在各自網格內開展一家一戶電話排查，對于無法聯(lián)系上的人員，由網格員入戶進行排查，對于仍然無法聯(lián)系上的人員，在其家門口張貼溫馨提示，以便第一時間和社區(qū)取得聯(lián)系。社區(qū)共有居民戶5926戶，截至目前累計電話排查4789戶，上門摸排1026戶，張貼溫馨提示1150張，共排查由武漢回銅人員24名，均無發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸感染癥狀，無疑似病例。經向上級請示，按照規(guī)范程序發(fā)放解除居家醫(yī)學觀察告知書14份。
(三)社區(qū)城管中隊每日在轄區(qū)內逐門逐戶逐個企業(yè)逐個賓館逐輛車子拉網式排查，不漏一戶一企一車一人。沿街超市、賓館、藥店等重點場所的每個出入口按規(guī)范設立服務臺，每個服務臺設立2名社區(qū)職人員包保指導。
(四)建立日調度和日報送制度，將全員上班和應急值守并行，做到了分工明確、上下齊動，形成“四個全”的有效機制，即：全參與、全時段、全方位、全覆蓋。
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