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      2. 電廠維修工年終工作總結(jié)

        時間:2022-12-23 13:02:53 工作總結(jié) 我要投稿

        電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇)

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇)

        電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇)1

          我是xxx供電公司職工xxx,現(xiàn)任220kVxxx變電站安全員。我于19xx年考取xxx校,19xx年畢業(yè)被分配到xxx供電局。20xx年取得高級工證書。xxx供電公司工作已有13年了,一直從事變電運行工作。在工作中我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和變電站的一、二次設(shè)備的運行方式、作用、原理,熟知倒閘操作的注意事項以及現(xiàn)場事故處理的方法。始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的思想。積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。我將理論與實踐相結(jié)合,在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。在平凡的變電運行工作崗位上曾多次榮獲年度優(yōu)秀值班員稱號!20xx年度優(yōu)秀安全員”220KV變電運行倒閘操作競賽”三等獎的好成績;仡櫠嗄甑墓ぷ鲗嵺`,特總結(jié)如下:

          一、踏實工作,努力提高工作技能

          參加工作以來,本人始終熱愛變電運行本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守各項管理工作制度,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地執(zhí)行運行工作“兩票”、“三制”及倒閘操作“七個條件、八個步驟”,加強(qiáng)設(shè)備巡視工作,及時發(fā)現(xiàn)并匯報消除各類缺陷,加強(qiáng)安全綜合管理,確保了安全生產(chǎn)無事故。

          肩負(fù)著變電站的一、二、三次電氣設(shè)備運行監(jiān)控、倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、安全檢查、資料管理、環(huán)境衛(wèi)生、日常維護(hù)、施工監(jiān)護(hù)等任務(wù),自從xxx變電站由終端變改造為連絡(luò)變后對xxx電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行有著巨大作用。工作任務(wù)多,勞動強(qiáng)度大,相比于以前工作量增大了許多倍,這對于我是個很大的挑戰(zhàn),我全身心地投入到工作之中。參與了20xx年二次改造后的設(shè)備驗收工作的大型操作任

          務(wù);20xx年還參與創(chuàng)四星變電站的創(chuàng)建工作和110kV系統(tǒng)設(shè)備更換停送電任務(wù);20xx年參與了綜合自動化改造工作、設(shè)備驗收工作和沖擊運行操作任務(wù);經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

          二、及時編制、修訂變電站典型倒閘操作票,為杜絕誤操作及人為責(zé)任事故奠定基礎(chǔ)。

          作為運行人員,通過日常巡視工作發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并及時準(zhǔn)確處理是一項基本功,我在值班期間能認(rèn)真監(jiān)盤,按時巡視設(shè)備,對設(shè)備異常狀況做到及時發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確處理。而倒閘操作是變電運行一項重要工作,其正確與否直接影響著人身、設(shè)備及電網(wǎng)的安全。多年的運行經(jīng)驗告訴我,指導(dǎo)運行人員正確、規(guī)范地填寫倒閘操作步驟,是防止發(fā)生誤操作的重要措施之一。作為班組安全員,我緊緊結(jié)合變電站設(shè)備、接線情況及運行方式安排,按照《變電站管理規(guī)范》的要求及時編制、修訂各種方式下的典型倒閘操作票,讓倒閘操作步驟更趨合理、更加符合現(xiàn)場安全操作要求,在得到上級的審批后投入現(xiàn)場使用,使運行人員的倒閘操作理論水平進(jìn)一步提高,從技術(shù)方面杜絕了各類誤操作及人為責(zé)任事故的發(fā)生,保證了變電站安全生產(chǎn)無事故。

          三、編制變電站檢修、試驗工作許可、驗收卡。

          設(shè)備檢修、試驗是變電站的一項重要工作,為確保檢修試驗工作

          環(huán)節(jié)的正確性,我結(jié)合多年的運行經(jīng)驗參與編制了《變電站設(shè)備檢修、試驗許可驗收卡》,將變電站可能遇到的各類工作進(jìn)行分類,使運行人員在設(shè)備檢修、試驗等工作的許可、驗收工作環(huán)節(jié)中按照步驟實施,有效地規(guī)范了變電站設(shè)備檢修、試驗工作許可、驗收流程,收到了良好的效果,保障了變電站的可靠運行。

          四、簽發(fā)各類工作票,完成各類工作報表。

          日常工作中,本人根據(jù)工作需要,配合工作負(fù)責(zé)人勘察工作現(xiàn)場,為班組簽發(fā)各類工作票(單),編制危險點分析與預(yù)控措施;認(rèn)真編制班組月度工作計劃,分析總結(jié)月度工作,完成電能平衡計算及安全工作報表并及時上報。

          五、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

          在工作中,我深刻認(rèn)識到知識的重要性,因此我利用業(yè)余時間,努力學(xué)習(xí),取得了?、本科文憑,隨著新設(shè)備、新技術(shù)的不斷應(yīng)用,運行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平如果不參加經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),將會越來越跟不上電網(wǎng)發(fā)展和建設(shè)一流企業(yè)的要求,長期以來我一直和同事們一起相互學(xué)習(xí)、討論各種規(guī)程制度、理論知識和現(xiàn)場實踐技能,相互取長補(bǔ)短。

          在提高自身素質(zhì)的同時,本人一直重視安全培訓(xùn)工作,充分利用良好的安全知識與運行業(yè)務(wù)技能,通過組織安全活動會、現(xiàn)場安全講解、反事故演習(xí)等不同形式,認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高了運行人員的安全業(yè)務(wù)水平,營造了和諧的團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍。團(tuán)隊榮獲“青年文明號”稱號、20xx年度QC成果發(fā)布三等獎。

          六、提高安全意識,確保安全運行

          企業(yè)以效益為中心,安全為基礎(chǔ),“安全第一、預(yù)防為主”是電力生產(chǎn)的基本方針,要堅持“安全第一”必須全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷增強(qiáng)安全意識;本人在班長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級下達(dá)的各類安全文件、通報,同時加強(qiáng)勞動紀(jì)律、法制法規(guī)、職業(yè)道德教育以及安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗和典型事故案例教育。接受全方位安全技術(shù)教育培訓(xùn),嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé),掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)知識。如:安全規(guī)程、兩票三制的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、倒閘操作和事故處理的原則,以及對異常、危險點的分析和預(yù)控等,并嚴(yán)格遵守。

          隨著新設(shè)備、新技術(shù)的大力推廣應(yīng)用,為了適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展要求,我將繼續(xù)不斷地加強(qiáng)新知識的學(xué)習(xí),只有通過不斷地學(xué)習(xí),才能夠不斷實現(xiàn)內(nèi)心深處最想實現(xiàn)的愿望,使我在今后的工作中能夠更上一個臺階。只有通過自己不斷地學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平才能夠不斷地超越自我,更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

        電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇)2

          隨著6月15日份的到來,20xx年xxx部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20xx年檢修期,xxxxx部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了各項檢修任務(wù),檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

          一、思想重視,準(zhǔn)備充分。

          為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成。在運行期未結(jié)束時我部就成立了以xxx為組長,xxx為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資,人員進(jìn)行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,使全體職工認(rèn)識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。

          二、周密計劃嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度

          在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。 總結(jié)前一天的檢修工作,部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,水系統(tǒng),煙風(fēng)系統(tǒng),除塵除渣系統(tǒng)三個部分。并細(xì)化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機(jī)泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應(yīng)的檢修項目由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量。

          本次檢修中我們突出重點難點,很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點,組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項,重點檢修設(shè)備18項,常規(guī)性檢修設(shè)備19項。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。

          三、檢修中的新方法和新思路

          在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有:

          1,承包加認(rèn)證。在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組,對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項檢修工作進(jìn)行檢查考核。

          2,檢修與美化相結(jié)合。檢修中我們在保證設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上,對設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷,外部美觀整潔。

          3,注重細(xì)節(jié),檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對這些問題進(jìn)行整改。做到檢修工作無死角。

          4,改進(jìn)工作方法。勞動者的智慧是無窮的。在檢修中我們發(fā)明了很多好的方法提高了檢修質(zhì)量和檢修效率。如在打煙管中,我們利用高壓水清除附著在煙管內(nèi)壁的粘著灰,用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機(jī)底部的爐灰和積水等

          5,細(xì)化美化完善安全標(biāo)示。我們對設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化。對各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,使各設(shè)備煥然一新。

          四.安全教育,安全防護(hù)工作到位

          我部在檢修中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤,采取了?qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。配齊安全用品,并加強(qiáng)使用管理,確保該用時用上,不用時維護(hù)好。定期召開安全會,提高安全意識,確保了整個檢修工作順利完成。

          五、經(jīng)驗和教訓(xùn)

          此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。

          綜上所述,xxxxx部在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成各項檢修工作,保證今冬生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。

        電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇)3

          xx年是我進(jìn)入xx地鐵的第一年,作為一名社招員工,身份從一個鐵路施工者向軌道交通維保工作者轉(zhuǎn)變,工作內(nèi)容由施工管理向維保管理轉(zhuǎn)變,在這過程中,既認(rèn)識到自己的不足,也了解了自身的優(yōu)勢,現(xiàn)在我向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的xx年的工作情況,個人的感受及不足,并展望xx年的工作計劃。

          總結(jié)

          參加地鐵工作一年以來,本人在思想上嚴(yán)格要求自我,并能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

          目前,我的工作部門為通號中心安技室,主要工作內(nèi)容為參與編寫通號中心各項技術(shù)類管理文本、督促車間完成各類技術(shù)工作,跟蹤中心信號系統(tǒng)遺留問題整改進(jìn)度、牽頭完成中心信號系統(tǒng)夏季高溫檢查,秋鑒以及冬季重點設(shè)備檢查工作。工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。

          工作建議

          加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí):在xx年加強(qiáng)對車載信號技術(shù)的學(xué)習(xí)。在這一年的工作中,深刻認(rèn)識到城軌交通與國鐵在技術(shù)上的差異。個人理解軌旁系統(tǒng)、ATS系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)是為列車的正常運行服務(wù)的,同時個人對車載系統(tǒng)技術(shù)上的知識較匱乏,因此計劃在xx年對三個承包商的車載系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),以改變自己在車載方面的短板。

          梳理技術(shù)管理工作:xx地鐵在管理上相對于以前的企業(yè)來說極為規(guī)范,這也體現(xiàn)在技術(shù)管理工作上。在xx年,個人工作計劃比較混亂,往往是誰催的急,就先做什么工作。既無工作的前瞻性和計劃性,也未對自身工作能力做清醒的認(rèn)識,同時工作的協(xié)同合作也較少。在xx年將改善自己的工作方式,做到以計劃為導(dǎo)向,同時加強(qiáng)工作的協(xié)同合作。

        電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇)4

          20xx年,豐匯檢修維護(hù)晉北項目部全體職工團(tuán)結(jié)一致,在生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了出色成績,現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié):

         。ㄒ唬┙(jīng)營方面

          截至08年11月份,項目部總收入約6604、8萬元,其中工程款6050、8萬元,技改項目553、94萬元;實現(xiàn)利潤約550、09萬元,其中工程款203、83萬元,技改346、26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。

         。ǘ└黜椖客瓿傻腵大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況

          1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項,溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護(hù)下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。

          2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場灰渣運送管理,汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機(jī)。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          3、原燃料運行分廠(礦業(yè))項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日,回收了均化料場車隊進(jìn)行自己管理,目前為止,該項生產(chǎn)、經(jīng)營正常運行,為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計日常維護(hù)檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。

         。ㄈ╆犖榻ㄔO(shè)和培訓(xùn)方面

          1、安排學(xué)習(xí)了集團(tuán)及檢修公司的各類有關(guān)“隊伍建設(shè)年”的文件,通過各類會議,宣傳開展隊伍建設(shè)年活動的重要意義;

          2、項目部制定了“隊伍建設(shè)年活動計劃”,成立了活動工作組,明確了責(zé)任人,并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設(shè)年活動安排》;

          3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。

          4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進(jìn)行了分類。

          5、積極落實各類培訓(xùn)計劃,根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的08年培訓(xùn)計劃;積極督促、落實各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,各類計劃實施較好,累計舉辦各類培訓(xùn)班17個,培訓(xùn)職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。

          6、根據(jù)公司培訓(xùn)管理程序,認(rèn)真組織了08年11名新進(jìn)廠員工的入職培訓(xùn)和二、三級安全教育。

          7、組織了特殊工種(電工作業(yè))取證培訓(xùn)及考試工作,共38人參加了取證考試。

         。ㄋ模┌踩珮(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及活動方面

          1、根據(jù)公司要求,率先在隔膜泵房、汽機(jī)班組展開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過實踐,帶動了項目部各片區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,開創(chuàng)了安全建設(shè)新局面。

          2、為了提高安全認(rèn)識和意識防范能力,累計全年開展各種安全活動及考試約15多次。

          3、根據(jù)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,做了班組建設(shè)宣傳牌12塊、員工崗位標(biāo)識牌80多塊、安全月度倒計時牌4快、維護(hù)檢修流程圖3塊等,提高了班組文化氛圍,促進(jìn)了員工的安全意識。

          4、加強(qiáng)、加大安全檢查力度。每周組織安全員進(jìn)行安全例會并由項目經(jīng)理帶隊進(jìn)行現(xiàn)場安全大檢查,定期召開安全形勢分析會,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改反饋。年內(nèi)累計隱患排查出60于項,已全部整改關(guān)閉,做到了不留隱患死角。

          5、多次自己組織或業(yè)主組織各種預(yù)案演習(xí),并召集員工進(jìn)行了參予觀看7次之多,有力提高了員工救護(hù)防范能力,增強(qiáng)了緊急救援知識。

          6、對各種工器具管理嚴(yán)格監(jiān)查并規(guī)范。每次安全檢查,都對起重索具、工器具、電源設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,對合格的貼標(biāo)簽,對不合格的退庫或做報廢處理(例鏈葫蘆退庫修理17只、安全帶報廢8條、安全帽報廢32頂),消除了隱患確保了安全。

          新的一年馬上就要開始了,我們將會以高度的責(zé)任感和克服任何困難的決心,再接再厲,為取得20xx年檢修工作的全面勝利不斷努力。

        電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇)5

          20xx年以來,檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細(xì)化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運行,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:

          一、明確指導(dǎo)思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

          1、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會,傳達(dá)安全考核精神,明確活動目標(biāo),下達(dá)各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,營造“安全是美好人生的保護(hù)神,是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識,使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,促進(jìn)各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時,沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標(biāo)的實現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。

          2、為認(rèn)真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn),嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司事故處理大會精神,維護(hù)安全生產(chǎn)大局,按照集團(tuán)公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求,強(qiáng)化安全責(zé)任,逐級嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,成立了以主任為組長,其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作,通過一個月扎扎實實的整治,取得了預(yù)期的效果。

          二、精心準(zhǔn)備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

          檢修車間作為電廠的主要部門,擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)電廠下達(dá)的檢修計劃,檢修車間認(rèn)真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,由于措施得當(dāng)、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時,還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi),形成高密度、高強(qiáng)度、立體交叉作業(yè)局面,點多、面廣,戰(zhàn)線長,安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng)、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行。

          在各分階段檢修中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進(jìn)個人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

         。1)往年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進(jìn)行的,由于時間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點,保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

         。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準(zhǔn)確性,認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐一清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

         。3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時針對2#爐二次風(fēng)機(jī)工作異常,爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢,研究設(shè)備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,保證了鍋爐運行正常。

         。4)汽機(jī)檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機(jī)組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運行。

          三、大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)

          根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計劃的安排,檢修車間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計劃對車間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),同時還組織進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。

          針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車間制定詳盡的考核辦法,每個季度車間管理對以上人員進(jìn)行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時對分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認(rèn)識自己的不足,使其結(jié)合自己的實際情況加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),起到了較好的效果。

          車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢修任務(wù),使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。

          四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動職工的工作熱情

          班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細(xì)胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點,結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核,車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績”四個方面進(jìn)行考核,每周對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評比,從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過競賽的評比,結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆,增?qiáng)了團(tuán)隊學(xué)習(xí)力。

          五、落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠

          安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實,保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識,改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項少一項,電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn)。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲機(jī)制,嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比,嚴(yán)格落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全。

          六、總結(jié)不足、引以為戒

          車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機(jī),對個別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

          通過檢修車間員工的共同努力,20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達(dá)到了預(yù)期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠(yuǎn),我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī),堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇)6

          一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。

          在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實達(dá)到了預(yù)期的效果。

          二、此外,我們組還進(jìn)行了行車的小修工作;一號發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測量工作;以及對臨時零配件的車削工作;參加了三號發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作,三號機(jī)組二臺濾水器的檢修工作;協(xié)助主機(jī)組進(jìn)行盤車工作;全自動濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作。等等,這也是對大家的有益的知識補(bǔ)充,

          三、發(fā)現(xiàn)的問題;三號機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱。三號機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。

          四、在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。

          通過今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯,造成了檢修工作的時間耽誤,雖說在規(guī)定時間內(nèi)完成,但也給我們提了一個醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。

        電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇)7

          時光荏苒,xxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

          硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!

          在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

          一、安全方面

          我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報,始終堅持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

          xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

          二、生產(chǎn)方面

          巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強(qiáng)有力的保障。

          日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時間獨立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

          技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

          三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

          我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。

          四、班組活動方面

          我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎(chǔ)。同時,我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

          五、未來展望方面

          新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。

        電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇)8

          本次青島煉化20xx年6月大檢修是建廠運行以來首次大檢修,也是中石化系統(tǒng)中千萬噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時進(jìn)行,其工程量之大、任務(wù)之艱巨,是歷次檢修項目之少見。北京燕華公司(以下簡稱燕華公司)在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲運單元及全廠甩頭等項目的檢修和改造工程任務(wù)。自20xx年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來,燕華公司本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)細(xì)求實、竭誠服務(wù)大煉油”的原則,在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理單位的大力幫助下,燕華公司緊密圍繞檢修重點,迎難而上,嚴(yán)細(xì)施工,規(guī)范管理,克服一切困難,按照大煉油總體統(tǒng)籌計劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求,順利完成了本次檢修任務(wù);仡櫞舜螜z修過程,成績與不足并存,經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、檢修前期準(zhǔn)備工作:

          面對本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點,燕華公司在檢修前就充分做好各項策劃和準(zhǔn)備工作,統(tǒng)籌全局、科學(xué)部署、精心策劃,制定網(wǎng)絡(luò)計劃,細(xì)化施工方案,抓住檢修改造的特點和關(guān)鍵部位,找準(zhǔn)難點突出重點環(huán)節(jié),采取得當(dāng)措施,綜合平衡各種資源,確保檢修改造有力、有效、有序地實施。具體準(zhǔn)備工作如下:

          1、健全組織機(jī)構(gòu),落實崗位職責(zé)

          為保證青島大煉油20xx年度停車檢修工作的順利實施,保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,我公司于20xx年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部,組成由延遲焦化、聚丙烯、儲運及全廠甩頭四個檢修項目分部,對每個分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工,做到責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動各級人員的積極性,有力推動和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。

          2、技術(shù)質(zhì)量先行,保證事前控制

          1)從20xx年1月份開始,燕華公司就組織技術(shù)骨干對本次檢修改造任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場落實,并與青島煉化機(jī)動部及單元就各項目檢修計劃逐項對接,其中焦化完成檢修計劃對接141項,聚丙烯151項,儲運27項,全廠甩頭147項;

          2)對消除瓶頸及技改技措項目的圖紙進(jìn)行審查123份、交底53次、提交材料計劃134份;

          3)編制檢修及改造的施工組織設(shè)計及各專項施工方案53份;

          4)針對整個檢修工作會產(chǎn)生重大影響的項目進(jìn)行重點控制,如焦化裝置的C203塔等,每一項均確定專項負(fù)責(zé)人,對重難點項目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論,從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。

          5)梳理檢修流程,合理制定各項目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計劃;

          6)細(xì)化檢修工序,編制檢修質(zhì)量控制點256項;

          3、組織人員機(jī)具,平衡各種資源

          本次計劃檢修人員643人,實際到崗人數(shù)1034人,,其中管理人員93人,占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位,參檢隊伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),確保了檢修改造有力、有效、有序地實施。

          本次計劃檢修工機(jī)具281臺,實際到位281臺,到位率100%。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,優(yōu)先平衡本次檢修資源,其中為保證檢修進(jìn)度,特從北京總部調(diào)遣450噸履帶吊、130噸汽車吊等大型機(jī)具至現(xiàn)場;

          4、落實檢修材料,力保物資供應(yīng)

          燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合,對檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗證,自檢修前一個月每天要求材料人員落實材料的到貨情況,未按時到貨的及時與大煉油采購部及廠家進(jìn)行溝通、催促,對已到貨的及時進(jìn)行質(zhì)量驗收,對于關(guān)鍵部分檢修物資,采取專人專項負(fù)責(zé),在大煉油采購部的全力支持和配合之下,絕大多數(shù)的材料均按照計劃到貨,保障了此次停車檢修工作的順利實施及完成。

          5、完善安全體系,制定安全制度

          在檢修前,明確檢修安全體系,嚴(yán)肅分解安全責(zé)任,根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。

          為確保整個大檢修過程安全順利進(jìn)行,根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗,制定了相關(guān)規(guī)定,規(guī)定中對各個檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。

          二、檢修完成工作

          本次停車檢修計劃總項467項,其中延遲焦化141項,聚丙烯151項,儲運27項,全廠甩頭147項。所有計劃檢修項基本按照計劃執(zhí)行完成,計劃執(zhí)行率達(dá)到100%。

          主要完成工程量如下:

          停開車盲板拆裝303塊;

          加熱爐檢修2臺;塔器檢修21臺;

          換熱器檢修114臺,抽芯試壓78臺;

          空冷器檢修66臺;人孔拆裝117個;塔盤檢查251層;工藝設(shè)備65臺;閥門更換、檢修、定壓等共計2589臺;

          檢修計劃中工藝管道為7206 DB,消除瓶頸項目中工藝管道為19359DB;消除瓶頸項目中新增和改造鋼結(jié)構(gòu)為326噸;

          壓力管道檢測約75000m;

          壓力容器檢驗194臺;

          三、檢修工作中的亮點

          1、檢修前期準(zhǔn)備工作充分

          亮點:

          a、組織機(jī)構(gòu)健全,崗位職責(zé)清晰;

          b、人員、機(jī)具準(zhǔn)備充分;

          c、技術(shù)、計劃對接細(xì)致;

          d、物資跟蹤緊密,各項體系制度完善

          2、安全、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

          3、閥門檢維修

          亮點:量大、效率高

          本次閥門檢維修完成全廠80%新閥門試壓,共計15421臺;全廠安全閥定壓,831臺;舊閥門試壓2589臺;舊閥門維修430臺;

          4、換熱器試壓

          亮點:

          a、隊伍專業(yè)化、施工效率高;

          b、假帽子、假法蘭等規(guī)格型號齊全;

          c、靜密封點的施工質(zhì)量控制較好;

          d、在工程量大、工期緊的情況下,保質(zhì)保量按時完成;

          5、焦炭塔的配合檢測

          亮點:采用新方法,加快進(jìn)度,提高效率

          焦化裝置4臺焦炭塔直徑大(9400mm)、高度高(43413 mm),采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求,我公司本著對檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則,決定在焦炭塔內(nèi)采用電動提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè),最終將配合檢測工期提前7天完成。

          6、C203塔改造

          亮點:優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn),緊抓質(zhì)量,進(jìn)度提前

          C203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點,也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn),緊抓質(zhì)量,比原檢修計劃提前兩天完成施工,且一次驗收通過。

          7、預(yù)熱器的大件吊裝

          亮點:采用公司450噸履帶吊,提高吊裝效率

          焦化裝置余熱回收系統(tǒng)中2臺空氣預(yù)熱器需要拆除并更換新設(shè)備,設(shè)備噸位大,吊裝數(shù)量多,為保證檢修工期,特從北京總部調(diào)遣大型設(shè)備450噸履帶吊車;高效高質(zhì)量完成余熱回收系統(tǒng)的吊裝工作,比原檢修計劃提前4天完成安裝工作;

          8、開展勞動競賽活動,涌現(xiàn)先進(jìn)個人

          適時開展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動競賽活動、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員

        電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇)9

          20xx年,檢修維護(hù)分廠按照公司總體安全工作部署,結(jié)合自身實際情況,開展了一系列安全及反違章工作,將“兩抓一建”工作落實推進(jìn),有力的保障了檢修工作的順利開展。現(xiàn)將本階段安全及反違章工作總結(jié)如下:

          1、分廠按照公司要求,開展了20xx年度安全責(zé)任狀分層簽訂工作,依次進(jìn)行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級責(zé)任狀簽訂,對安全責(zé)任逐級落實到人,明確各級人員的年度安全責(zé)任目標(biāo)。

          2、認(rèn)真落實公司要求的“三級安全檢查”制度,分廠各級領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。同時要求分廠各車間、班組每周開展安全自查和各種專項檢查,安全監(jiān)管員、安全員隨時進(jìn)行現(xiàn)場抽查,從而形成多層次的安全檢查網(wǎng),加大了檢修現(xiàn)場反違章監(jiān)管力度,有效的控制了各種違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。

          3、分廠要求所屬各車間結(jié)合自己特點制定相應(yīng)安全措施。重點以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現(xiàn)場各項安全保障等方面為基礎(chǔ),結(jié)合本車間實際情況制定安全措施。分廠進(jìn)行審核,并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。

          4、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級《安全活動簡報》并下發(fā)分廠各車間及檢修單位組織學(xué)習(xí)。簡報開設(shè)安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設(shè)專欄等欄目進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),正面引導(dǎo)全體員工的安全意識,在工作中自覺遵規(guī)守紀(jì);簡報同時設(shè)有曝光欄,對每周發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象進(jìn)行全廠通報及考核,起到警示作用。

          5、設(shè)立檢修工作票每月專項檢查制度。建立分廠、車間兩級檢查制度,定期對班組檢修工作票執(zhí)行情況,進(jìn)行全面檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行及時通報,對問題項限期整改,并執(zhí)行相應(yīng)考核。另外,加強(qiáng)現(xiàn)場檢修工作票檢查工作,重點針對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行、監(jiān)護(hù)人員到位、工作負(fù)責(zé)人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點項目進(jìn)行檢查,確保工作票制度有效執(zhí)行。

          6、結(jié)合檢修工作實際,對大、小修及系列檢修現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)、監(jiān)督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長的特點,分廠建立相應(yīng)的反違章機(jī)制。采取監(jiān)管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法,加強(qiáng)安全及反違章管理。

          7、加大反違章力度,從嚴(yán)進(jìn)行考核。檢修分廠充分重視對違章現(xiàn)象的治理效果。20xx年,對所屬檢修單位違章進(jìn)行嚴(yán)格考核,目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計20xx0余元,對分廠下屬監(jiān)督、管理不力的車間當(dāng)月執(zhí)行績效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。

          以上是20xx年以來檢修維護(hù)分廠開展反違章活動的重點工作內(nèi)容。接下來檢修維護(hù)分廠將繼續(xù)有力推進(jìn)反違章工作,努力確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

        電廠維修工年終工作總結(jié)范文(通用10篇)10

          20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成,各車間逐漸恢復(fù)正常運行,在各車間和部門及外協(xié)單位的積極努力和配合之下,我們提前完成了公司下達(dá)的年度檢修工作任務(wù),并使投料生產(chǎn)提前且順利進(jìn)行。

          一、檢修前期的準(zhǔn)備工作

          檢修前,領(lǐng)導(dǎo)明確了在檢修項目方面的項目負(fù)責(zé)人,檢修負(fù)責(zé)人以及外協(xié)單位,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對于檢修項目也是經(jīng)過多次的評審會議,最終出臺大檢修項目計劃,努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細(xì)了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修質(zhì)量的問題。檢修前的準(zhǔn)備工作真正做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實到位、各盡其責(zé),為檢修目標(biāo)的順利完成做好了全面準(zhǔn)備。

          二、檢修期間的主要工作

          作為設(shè)備物資部的一員,大檢修時期的主要工作是負(fù)責(zé)檢維修項目:

         、倬珶捾囬g、造硫車間、渣選車間起重機(jī)械的檢維修;

          ②制氧車間空壓機(jī)、氧壓機(jī)、透平膨脹機(jī)檢維修;及真空泵B機(jī)組和電機(jī)更換;

         、劬珶捾囬g2#、3#轉(zhuǎn)爐托輪軸瓦的更換;

         、茉祜耻囬g高溫風(fēng)機(jī)、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復(fù)。

         、葑龊妹刻斓臋z修報表及檢修會議紀(jì)要。

          最終自己負(fù)責(zé)的檢修項目在檢修結(jié)束時按照要求全部完成,起車時未造成投料生產(chǎn)延誤,生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。

          檢修期間一直認(rèn)真履行自己的職責(zé),每臺車都去仔細(xì)的按照檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量,保證檢修完的每一臺行車都不會出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。在檢修中,由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險,需要安全保護(hù)措施,經(jīng)過車間及各施工單位現(xiàn)場的積極協(xié)調(diào)配合,在檢修區(qū)域設(shè)置了安全警戒線,保證了現(xiàn)場的施工安全,且順利的將檢修任務(wù)完成。在設(shè)備檢修期間一直確保自己負(fù)責(zé)的每個項目都能夠提前和車間及外協(xié)單位協(xié)調(diào)落實安排到位,從檢修開始到結(jié)束的這段時間里,我主動放棄了休息時間,檢修中自己從未因個人私事而請假休息,一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔(dān)心會因自己所協(xié)調(diào)不到位而影響項目進(jìn)度,影響公司整體檢修進(jìn)度,所以一直保持最好的狀態(tài),積極協(xié)調(diào),最終通過自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導(dǎo)同事的全力配合下,順利地完成了此次任務(wù)。

          三、檢修體會

          在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)定辦理各項作業(yè)票,在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項目跟蹤實施以及和專業(yè)人員的交談?wù)埥、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢修過程中,豐富了自己的經(jīng)驗,謹(jǐn)記粗心大意給我們帶來的教訓(xùn);在平時的工作中,我會先做好日常工作,在保證日常工作全部完成的情況下,經(jīng)常和車間技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實自己,解決生產(chǎn)中碰到的實際問題,更好的完成公司和部門交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿落下帷幕,在以后的工作中,我們將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績,改正不足,力爭將明年的檢修工作做得更好。

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