安全工作總結(jié)【推薦】
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全工作總結(jié)1
在“端午節(jié)”期間，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神和部署，舉辦了系列豐富的**，大大豐富了**節(jié)日生活，同時(shí)做好安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)了安全防范，有效地保證了節(jié)假日期間的有序和穩(wěn)定，假期安全工作匯報(bào)。
1、節(jié)日前單位領(lǐng)導(dǎo)的安排下，召開了節(jié)日安全動(dòng)員大會(huì)，制定了嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施，并建立了保安、工作人員值班制度，消防制度、以及事故發(fā)生應(yīng)急預(yù)案等。
2、為確保節(jié)日期間館內(nèi)安全，在館內(nèi)進(jìn)行了全面的安全隱患排查，對(duì)單位的`電路、監(jiān)控以及館周邊環(huán)境進(jìn)行了巡查，并制訂了節(jié)日期間值班表、節(jié)日值班檢查記錄表，確保節(jié)假日期間安全、無事故發(fā)生。并根據(jù)上級(jí)要求，在節(jié)日期間每天下班之前登記匯報(bào)值班安全情況。
3、節(jié)日期間在我們舉辦***好的，并對(duì)一些工作進(jìn)行了調(diào)整，主要展*****，受到了廣大市民及外地游客的廣泛好評(píng)。
5、節(jié)日期間我們積極響應(yīng)黨的惠民政策，兩館都設(shè)立了便民藥箱，準(zhǔn)備了預(yù)防中暑、感冒、跌打損傷、止泄等藥物，盡量人性化，使博物館規(guī)范化服務(wù)，不斷提升管理與服務(wù)水平。
6、節(jié)后組織全體工作人員對(duì)節(jié)日期間值班情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并查漏補(bǔ)缺，及時(shí)整改。節(jié)日期間沒有發(fā)生過安全事故。
安全工作總結(jié)2
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝。在過去的一年里，我店堅(jiān)持按照年初制定的“保品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本”的工作目標(biāo)開展工作，不斷豐富管理內(nèi)涵、提升經(jīng)營(yíng)水平。一年來，我們緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，始終貫徹“保品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本”的中心思路，大力推進(jìn)硬件設(shè)施改造和開展精細(xì)化管理，克服了酒店業(yè)商務(wù)散客市場(chǎng)持續(xù)出現(xiàn)萎縮的不利影響，使酒店在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，XX年度出租率比XX年度增長(zhǎng)10%，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)9%。現(xiàn)將XX年工作情況及XX年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下。
一、XX年企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況全年收入合計(jì)萬元，比上年收入合計(jì)增加萬元�？头渴杖肴f元，比上年客房收入萬元增加萬元，上升%，年均出租率達(dá)到79%，增長(zhǎng)9%；平均房?jī)r(jià)元，增長(zhǎng)元；全年接待會(huì)議、團(tuán)體客戶59個(gè)，比去年增加29個(gè)，消費(fèi)金額192萬元，比去年增加107萬元；全年接待賓客人次，其中外賓人次。
二、營(yíng)銷工作開展情況
酒店業(yè)近年受政府政策影響，整體酒店行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)走低，市場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境發(fā)生很大變化，酒店經(jīng)營(yíng)受到一定影響。酒店加大了會(huì)議、團(tuán)體客人的開發(fā)力度，在困難面前認(rèn)真分析和把握周邊市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，創(chuàng)新開發(fā)新的客源市場(chǎng)。我們堅(jiān)
信辦法總比困難多，克服了酒店沒有專門銷售人員的困難，加大了宣傳和營(yíng)銷力度及范圍，在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)積極發(fā)展培養(yǎng)新的客源，在立足于學(xué)院路各大學(xué)院的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向客源集中區(qū)域延伸尋找潛在客戶，成功開發(fā)“政法大學(xué)國(guó)際交流中心”、“人大明德教育中心”、“師大培訓(xùn)中心”等新客戶。
對(duì)于會(huì)議、培訓(xùn)等重點(diǎn)團(tuán)體客人，堅(jiān)持實(shí)行一條龍服務(wù)。由專人帶領(lǐng)到店客戶對(duì)酒店的客房、會(huì)議室、餐廳等進(jìn)行參觀，并進(jìn)行一一介紹，和客戶洽談就接待工作達(dá)成一致后，及時(shí)簽署預(yù)定協(xié)議，并收取定金。團(tuán)體、會(huì)議客人報(bào)到時(shí)，我們會(huì)在前臺(tái)協(xié)助會(huì)務(wù)組做好接待工作，對(duì)于一些經(jīng)驗(yàn)較少的會(huì)務(wù)組，我們會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出建議，協(xié)助他們接待好客人，從而達(dá)到雙贏。酒店克服了沒有專門會(huì)議服務(wù)人員的困難，在客人會(huì)議前從各部門抽調(diào)人員根據(jù)客人要求對(duì)會(huì)議室進(jìn)行布置，并做好相關(guān)設(shè)備的調(diào)試工作，保證會(huì)議順利進(jìn)行。整個(gè)會(huì)議團(tuán)體接待中會(huì)和會(huì)議負(fù)責(zé)人保持溝通，并為客戶24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)聯(lián)絡(luò)解決相關(guān)的各種問題。通過全體的上述努力，在接待中我店的服務(wù)工作得到了客戶認(rèn)可，酒店的會(huì)議、團(tuán)體接待量也得到較大提高。
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面，我們續(xù)完善對(duì)攜程、藝龍等網(wǎng)絡(luò)訂房中心客人的.服務(wù)工作，在保證入住率的情況下，做好網(wǎng)絡(luò)客人的入住接待工作，通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)定客人在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表良好的評(píng)價(jià)，為酒店贏得良好的口碑。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)客人的評(píng)價(jià)及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上給與回復(fù)，在回復(fù)中對(duì)客人入住我店表示感謝并給予美好的祝愿，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)客人評(píng)價(jià)中提出的問題，及時(shí)查找自身問題并予以排除，及時(shí)通過回復(fù)系統(tǒng)和客人溝通及
適當(dāng)解釋，消除其他準(zhǔn)備預(yù)定客人的誤解。
三、企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作開展情況。
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升服務(wù)水平
服務(wù)質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命，培訓(xùn)是酒店永垣的主題，酒店春節(jié)后就開展了為期一個(gè)月的培訓(xùn)月工作，使培訓(xùn)成為酒店在新的一年里的首項(xiàng)工作。各部門根據(jù)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)酒店辦公會(huì)進(jìn)行審議，真正做到缺哪補(bǔ)哪，使培訓(xùn)目標(biāo)具體化和可操作化。
培訓(xùn)工作的成功與否，離不開考核工作，酒店在培訓(xùn)開始時(shí)就做好了相關(guān)的準(zhǔn)備，各部門在培訓(xùn)后按照計(jì)劃進(jìn)行了考核工作。前廳部在考核中模擬客人到店后的流程進(jìn)行角色扮演，在問答中設(shè)置各種問題，對(duì)員工的酒店知識(shí)、綜合知識(shí)、語言表達(dá)進(jìn)行考核�？头坎吭诳己酥胁扇】头糠⻊�(wù)實(shí)操的方式，依照拉、倒、做、擦、查、添、吸、觀、鎖、登的客房服務(wù)十字口訣進(jìn)行打分評(píng)判。餐廳考核中對(duì)托盤服務(wù)規(guī)范、上菜程序、餐中服務(wù)技巧進(jìn)行了重點(diǎn)考核。后勤部考核中對(duì)設(shè)配設(shè)施預(yù)設(shè)故障有被考核人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查維修，按照實(shí)際工作中的流程對(duì)人員進(jìn)行考核。各部門培訓(xùn)考核工作結(jié)束后，酒店進(jìn)行了全員培訓(xùn)考核答卷，對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢驗(yàn)。
經(jīng)過培訓(xùn)增強(qiáng)員工責(zé)任感，樹立了節(jié)約、愛店如家的觀念，使員工掌握正確的操作方法，為全年的服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。
2、精細(xì)管理謀發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)增效益
服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我
們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高賓客的滿意度。前廳部積極推行熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，統(tǒng)一著裝，文明用語，掛牌上崗，對(duì)每一位客人，她們都熱情接待，微笑服務(wù)，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”�？头坎咳藛T克服年齡比較大的不利因素，今年由于酒店客房出租率提升，客房的工作量隨之加大，但她們嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行房間清掃工作，辛勤的工作換來了客人賓至如歸的入住體驗(yàn)。餐廳是酒店后成立的部門，早餐廳的職工原來大都沒有早餐服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，但她們相信世上無難事只怕有心人，每天不管住的多遠(yuǎn)，她們六點(diǎn)就要到店進(jìn)行開餐準(zhǔn)備，通過不斷的學(xué)習(xí)摸索，在原材料成本不變的情況下，通過粗菜細(xì)做、細(xì)菜精做，使客人對(duì)于早餐的評(píng)價(jià)愈來愈高，使原來的弱項(xiàng)成為我店的新亮點(diǎn)。后勤部確保了酒店設(shè)備安全正常的運(yùn)行，保證了酒店水、電、氣能源的正常供給，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出成績(jī)，為全店工作的完成提供了保證。
3、開展節(jié)能降耗微創(chuàng)新活動(dòng)
XX年酒店提出并制定了節(jié)能降耗工作目標(biāo)，仍然將控成本作為酒店的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于酒店消耗的水、電、氣等能源成本一般占到總經(jīng)營(yíng)成本的30%以上，并且由于設(shè)備逐漸老化能源成本呈逐年上漲的趨勢(shì)，因此，采取節(jié)能創(chuàng)新手段，成為有效提高酒店能源管理水平，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的最佳出路。7、8月份是酒店出租的高峰，同時(shí)也是酒店制冷機(jī)組電費(fèi)支出的高峰。酒店領(lǐng)導(dǎo)在六月份就未雨綢繆就節(jié)能降耗工作開展了專題會(huì)進(jìn)行研究，通過充分發(fā)揚(yáng)民主，大家
集思廣益，與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干形成了一致共識(shí)，認(rèn)為制冷的節(jié)能降耗工作沒有“顛覆式”的創(chuàng)新辦法，只有通過日常的、細(xì)微的、具有可操作性的“微創(chuàng)新”加以改善，以一種靈活性的匯細(xì)流為江河的改善來進(jìn)一步降低能耗。
為了避免“閉門造車”，我們將會(huì)議討論形成的共識(shí)及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中，后勤部在旺季來臨前供冷剛開始就對(duì)酒店制定的制冷節(jié)能方案進(jìn)行試驗(yàn)，首先對(duì)外圍租戶嚴(yán)格控制供冷時(shí)間，只在其營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行供冷，同時(shí)加強(qiáng)檢查力度要求杜絕供冷時(shí)間段開門開窗的浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)制冷管路保溫進(jìn)行檢查完善避免跑冒滴漏現(xiàn)象；其次根據(jù)戶外溫度科學(xué)測(cè)算制冷機(jī)組的最佳出水溫度，每班次對(duì)電量消耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；再次開展錯(cuò)峰用電，合理使用峰谷電價(jià)，利用水蓄冷的特性在電價(jià)相對(duì)較低時(shí)開機(jī)，提前進(jìn)行冷量存儲(chǔ)，由于峰谷電價(jià)和尖峰電價(jià)相差三倍多，從而節(jié)約電費(fèi)支出。
經(jīng)過六月份的實(shí)踐檢驗(yàn)，上述方法的綜合使用可以降低制冷系統(tǒng)的電能消耗，在7、8月份酒店旺季來臨前，我們組織酒店干部和技術(shù)骨干對(duì)制冷節(jié)能措施根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)中的具體情況進(jìn)行完善，并在旺季進(jìn)行全面實(shí)施。通過制冷節(jié)能措施的實(shí)施，在保證酒店客人舒適度的前提下，并且酒店平均出租率比去年同期提高6%的情況下，酒店16年7、8月份酒店電能消耗由15年同期175320度下降到128360度，用電減少46960度，達(dá)到并且超過了酒店制定制冷節(jié)能措施時(shí)的預(yù)期效果。
安全工作總結(jié)3
責(zé)任重于泰山，安全大于天！xx中學(xué)德育工作始終把安全教育放在首位。近一個(gè)多月，學(xué)校重點(diǎn)做了如下幾個(gè)方面的工作：
一、 認(rèn)真落實(shí)考勤記載制度。
開學(xué)初，學(xué)校將《班務(wù)日志》下發(fā)到各班，要求值日班干部記載，科任教師核實(shí)簽字。班主任每天一審核，政教處每星期一抽查，對(duì)于不能嚴(yán)格落實(shí)考勤記載制度的班級(jí)進(jìn)行全校通報(bào)，對(duì)一堂課不到的學(xué)生，班主任要落實(shí)其去向，對(duì)于半天不到的.學(xué)生要通知學(xué)生家長(zhǎng)，并向?qū)W校報(bào)告。
二、 開學(xué)初召開了全體班主任工作會(huì)議，闡述了學(xué)生的安全關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到教育教學(xué)質(zhì)量，讓每個(gè)班主任從思想上能高度重視安全工作。會(huì)后，學(xué)校與各班主任簽訂了安全責(zé)任合同。
三、 通過《課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家》活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)家校共建，共同關(guān)注孩子的健康成長(zhǎng)。
10月15日，學(xué)校召開了賀龍高中首屆家長(zhǎng)會(huì)暨第三屆家長(zhǎng)委員會(huì)成立大會(huì)，會(huì)上學(xué)校、老師、家長(zhǎng)進(jìn)行了面對(duì)面交流溝通。安全教育是交流的主要話題之一。
四、 加大安全宣傳力度。
本學(xué)期把九月份定為安全教育月，通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)早操訓(xùn)話，班主任夕會(huì)訓(xùn)話，出刊，出黑板報(bào)，召開主題班會(huì)等形式，向?qū)W生進(jìn)行安全宣傳。讓學(xué)生學(xué)習(xí)《賀龍高中安全管理規(guī)定》，向?qū)W生通報(bào)校園各種安全事故。大大提高了學(xué)生安全意識(shí)。本月初，學(xué)校組成了四個(gè)小分隊(duì)，對(duì)學(xué)生寢室、教室、體育場(chǎng)地、設(shè)施等進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)排查學(xué)生私藏管制刀具的情況。九象整理 編輯 工作總結(jié)
安全工作總結(jié)4
學(xué)校安全工作關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開展，責(zé)任重于泰山，必須長(zhǎng)抓不懈，時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。本學(xué)期我按照學(xué)�！耙�(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，構(gòu)建和諧教育”總體要求，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，抓好“三個(gè)突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任），做到“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)），實(shí)現(xiàn)“三化”（規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化），推動(dòng)學(xué)校安全管理工作整體上水平，為推進(jìn)素質(zhì)教育和維護(hù)教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)了自己的一份力。
一、目標(biāo)要求：
本學(xué)期學(xué)校安全工作目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹學(xué)校20xx年安全工作要點(diǎn)，抓好“三個(gè)突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任），做到“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)），實(shí)現(xiàn)“三化”（規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化），消除學(xué)校的安全隱患，杜絕安全責(zé)任事故，為全校師生營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、工作過程及方法：
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任
1、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。樹立一個(gè)觀念：確保安全是第一責(zé)任；強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：安全責(zé)任重于泰山、安全工作重在防范，事故防范重在管理。
2、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”，學(xué)校全體教師的“一崗雙責(zé)”責(zé)任。學(xué)校層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，將主體責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)教師身上，形成全員抓安全的'工作格局。
3、細(xì)化“一崗雙責(zé)”要求。建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，將安全責(zé)任分解到所有教師。
�。ǘ┙㈤L(zhǎng)效管理機(jī)制
1、開展“安全管理網(wǎng)格化建設(shè)年”活動(dòng)，建立網(wǎng)格化安全管理模式。進(jìn)一步細(xì)化和調(diào)整各項(xiàng)安全管理制度與責(zé)任人員分工，將學(xué)生在校學(xué)習(xí)的時(shí)間、活動(dòng)區(qū)域等安全工作和責(zé)任全部落實(shí)到具體的處室和教師個(gè)體，實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，建立“橫向到邊、縱向到底”的學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)，提高學(xué)校常態(tài)安全工作水平。
2、完善安全工作制度。制度是規(guī)范行為的保障，是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制的基礎(chǔ)，按照學(xué)校提出的“安全工作制度建設(shè)年”活動(dòng)總體要求，依據(jù)《中小學(xué)安全管理辦法》對(duì)學(xué)校安全制度建設(shè)的具體要求，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位、重要設(shè)施和關(guān)鍵環(huán)節(jié)制訂明確的安全管理規(guī)定，做到事事講安全、人人有職責(zé)、處處有規(guī)章，通過制度上墻、匯編成冊(cè)、下發(fā)師生等形式呈現(xiàn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)考核。學(xué)校按照“一崗雙責(zé)”及每位教師的安全工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，制定對(duì)教師的安全責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則，將安全職責(zé)與個(gè)人業(yè)務(wù)考核掛鉤，納入教師年度考核。凡是安全職責(zé)落實(shí)不好而出現(xiàn)嚴(yán)重問題的，按照“一票否決”原則，一律取消其評(píng)選各種先進(jìn)的資格。
�。ㄈ┖葑ル[患排查整治
1、加強(qiáng)隱患自查自糾。繼續(xù)完善隱患自查自糾制度，做到安全隱患自查每日一查，每周小結(jié)，每月匯總上報(bào)。一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施加以整改，做到“責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案”五落實(shí)。
2、積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的參與。學(xué)校通過開家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)信等方式積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持、參與、監(jiān)督學(xué)校安全工作，并向他們公布學(xué)校監(jiān)督舉報(bào)電話。同時(shí)，積極與縣司法部門和公安局、派出所聯(lián)系，充分發(fā)揮學(xué)校法制副校長(zhǎng)作用，形成教育合力。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全應(yīng)急演練
安全應(yīng)急演練是培養(yǎng)學(xué)生危情自救、自護(hù)、逃生的有效辦法。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行每周一次的“應(yīng)急演練日”活動(dòng)，使師生掌握避險(xiǎn)、逃生、自救、互救的方法，確保學(xué)生參與率達(dá)到100%。
�。ㄎ澹┮跃W(wǎng)格化管理為切入點(diǎn)，實(shí)施學(xué)校安全精細(xì)化管理，努力構(gòu)建平安和諧校園。
在新的形勢(shì)下，學(xué)校安全工作形勢(shì)尤其嚴(yán)峻。為確保師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，我校在抓好安全常規(guī)管理的同時(shí)，將學(xué)校安全工作進(jìn)一步抓實(shí)、抓細(xì)。本學(xué)期我校安全工作實(shí)施網(wǎng)格化管理外；還進(jìn)一步細(xì)化了“四個(gè)護(hù)導(dǎo)”、“四個(gè)加強(qiáng)”，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位、全天候護(hù)導(dǎo)，明確各位老師職責(zé)與責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。 “四個(gè)護(hù)導(dǎo)”是：①落實(shí)門衛(wèi)護(hù)導(dǎo)，嚴(yán)守大門②校園安全護(hù)導(dǎo)，對(duì)學(xué)生在校行為進(jìn)行護(hù)導(dǎo)監(jiān)測(cè)；③路隊(duì)護(hù)導(dǎo)，對(duì)學(xué)生放學(xué)秩序進(jìn)行有效護(hù)導(dǎo)監(jiān)測(cè)；④樓道安全護(hù)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生上下樓秩序，確保樓道暢通。
“四個(gè)加強(qiáng)”是：①加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為教育；⑵加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為監(jiān)測(cè)；③
加強(qiáng)對(duì)教師各項(xiàng)護(hù)導(dǎo)情況的檢測(cè)；④加強(qiáng)對(duì)教師安全責(zé)任的劃分和責(zé)任追究。
預(yù)防校園暴力，維護(hù)校園穩(wěn)定。加強(qiáng)門衛(wèi)工作，規(guī)范教師行為，提高護(hù)導(dǎo)（值班）質(zhì)量。強(qiáng)化學(xué)生管理，嚴(yán)明校紀(jì)，加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育、責(zé)任意識(shí)教育、自我保護(hù)教育、法制教育和中小學(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，教育學(xué)生熱愛學(xué)校、尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)。開展問題學(xué)生問卷調(diào)查和危險(xiǎn)物品大清繳活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)暴力傾向，化解矛盾，防微杜漸。
學(xué)生交通安全管理。一是采取多種形式對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行交通安全宣傳教育，增強(qiáng)他們的交通安全意識(shí)，培養(yǎng)他們拒乘非法違規(guī)車輛的習(xí)慣；二是對(duì)學(xué)生上下學(xué)交通工具登記備案，嚴(yán)禁學(xué)生乘坐報(bào)廢、無證車輛回家、返校；三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行路隊(duì)制度和路隊(duì)護(hù)導(dǎo)制度，加強(qiáng)路隊(duì)管理，保證學(xué)生交通安全。
防范擁擠踩踏事故。嚴(yán)格執(zhí)行樓道護(hù)導(dǎo)制度和校園安全護(hù)導(dǎo)制度，嚴(yán)防擁擠踩踏事故的發(fā)生。
通過師生共同努力，本學(xué)期師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，無任何安全事故發(fā)生。今后我將進(jìn)一步加大安全工作的力度，繼續(xù)深入開展學(xué)校安全工作精細(xì)化管理，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，再創(chuàng)我校安全工作的新局面
安全工作總結(jié)5
20xx年我院在黨和國(guó)家的關(guān)懷下，在上級(jí)主管部門的大力支持下，完成了我院大型基礎(chǔ)建設(shè)，美化了就醫(yī)環(huán)境，增添了現(xiàn)代化診療設(shè)備。服務(wù)能力、診療技術(shù)同步提升，醫(yī)院的發(fā)展邁上了新的臺(tái)階。院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整了工作思路，從抓硬件建設(shè)重心轉(zhuǎn)移到抓醫(yī)療質(zhì)量安全上來，調(diào)整加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，增加了質(zhì)控管理人員，增添辦公設(shè)施，更新和完善了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和管理辦法，簽訂了目標(biāo)責(zé)任制合同，從而使我院醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，醫(yī)療安全得到保障，患者滿意度顯著提高，醫(yī)療糾紛較往年顯著下降。全院上下形成了事事講質(zhì)量，處處講安全的良好氛圍。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 全員參與
院領(lǐng)導(dǎo)將醫(yī)療質(zhì)量看做醫(yī)院生存之本，把醫(yī)療安全作為醫(yī)院發(fā)展的基石，它是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，任何疏漏或缺陷都將鑄成嚴(yán)重的不良后果，因此，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院工作中的重中之重。要求管理部門抓要害，員工抓細(xì)節(jié)，全員參與齊抓共管，才能確保醫(yī)療安全。
�。ㄒ唬┳⒅匕踩逃� 強(qiáng)化安全意識(shí)
1.結(jié)合我院創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動(dòng)，醫(yī)院特聘請(qǐng)了新陽(yáng)光心理教育研究所首席心理咨詢師、培訓(xùn)師劉希良教授來
院，做“好醫(yī)德、好醫(yī)風(fēng)、好人生”專題講座。全院300多人深受教育，從根本上認(rèn)識(shí)到做一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，除具備精湛診療技能外，還應(yīng)具有良好的個(gè)人素養(yǎng)，職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，無私的奉獻(xiàn)精神。
2.年初紀(jì)律整頓時(shí)，召開了全院職工安全警示教育會(huì)，會(huì)上組織學(xué)習(xí)了《侵權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)的法律法規(guī)，總結(jié)分析了上年度不安全事件，激發(fā)職工對(duì)發(fā)生在自己身邊事件危害性的認(rèn)識(shí)，重溫事件發(fā)生時(shí)各自的心里感受，充分認(rèn)識(shí)到抓醫(yī)療安全的重要性和必要性。
3.開展案例教育活動(dòng)，8月初召開了醫(yī)療糾紛案例教育會(huì)，會(huì)上組織學(xué)習(xí)剖析某院一起高額賠償?shù)尼t(yī)療糾紛案例，分析敗訴賠付原因，并回顧分析我院近3年來的醫(yī)療糾紛案例，剖析產(chǎn)生糾紛直接根源。
�。ǘ╅_展專項(xiàng)整治 注重實(shí)際效應(yīng)
今年8月份在全院范圍內(nèi)開展了圍期2周的醫(yī)療安全隱患排查活動(dòng)。成立排查領(lǐng)導(dǎo)小組，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，制定排查活動(dòng)方案，明確了職責(zé)，確立了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任是本次排查活動(dòng)第一責(zé)任人，本著“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全員發(fā)動(dòng)，人人參與，個(gè)個(gè)發(fā)言，集思廣益，全院共計(jì)排查出較大的`安全隱患33件，涉及到醫(yī)院管理，醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)療技術(shù)等方面，醫(yī)院針對(duì)排查出隱患及時(shí)召開專題會(huì)議，制定整改措施，落實(shí)了責(zé)任人，使排查出
的安全隱患得到整改。
二、健全管理機(jī)制 狠抓措施落實(shí)
醫(yī)療質(zhì)量安全管理，涉及醫(yī)院工作的各個(gè)方面，滲透到診療過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，健全管理機(jī)制尤為重要，才能有條不紊，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住工作重點(diǎn)，抓住要害，才能防患于未然，才能確保安全，有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。
（一）提升專業(yè)技能提高醫(yī)療質(zhì)量
為了提升服務(wù)能力，我們制定了《提高服務(wù)能力實(shí)施辦法》，從核心制度，“六個(gè)三”管理準(zhǔn)則落實(shí)，醫(yī)療重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，抗生素專項(xiàng)治理，年度目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)，患者安全十項(xiàng)目標(biāo)，手術(shù)安全核查等六個(gè)方面抓起，特別是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)“六查”，一是主管醫(yī)生每日查房不少于兩次；二是上級(jí)醫(yī)師對(duì)新入、危重、診斷未明、治療效果不好病人重點(diǎn)檢查，每周不少于兩次；三是主任（副主任）或科主任查房，重點(diǎn)解決疑難病例，審核新入院、危重患者診斷，治療計(jì)劃，決定重大手術(shù)及特殊檢查，每周不少于一次；四是科主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)對(duì)科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量每月按醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量自查表自查一次；五是值班醫(yī)師對(duì)全科病人必須巡查一次，危重隨時(shí)查看；六是科室護(hù)理部每月護(hù)理大查房一次，重點(diǎn)查護(hù)理服務(wù)，護(hù)理措施落實(shí)，護(hù)理操作技能等。
�。ǘ┨嵘⻊�(wù)滿意度 不斷改進(jìn)工作作風(fēng)
醫(yī)院工作的唯一金標(biāo)準(zhǔn)是患者滿意，因此，提高患者滿
意度是提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的有效手段，在《創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院》活動(dòng)中，制訂了《提升服務(wù)滿意度實(shí)施辦法》，其目的是通過征集，改進(jìn)，落實(shí)服務(wù)對(duì)象意見和建議來提高患者滿意度，我們的具體做法：一是逐人發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表，元月至9月份共發(fā)、放回收住院患者滿意度調(diào)查表10569張，回收率達(dá)99.5％，住院患者滿意率在98％以上，使每位住院患者都有權(quán)利間接參與醫(yī)院管理。二是發(fā)放“滿意醫(yī)生、滿意護(hù)士、滿意醫(yī)技工作者”調(diào)查問卷，元月至8月份共發(fā)放、回收調(diào)查問卷6859份，評(píng)選出滿意醫(yī)務(wù)工作者125人次，均給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是發(fā)放護(hù)理質(zhì)量調(diào)查表，每季度發(fā)放一次，共發(fā)放調(diào)查表770份，全面了解護(hù)理工作質(zhì)量。四是開好病陪人公休座談會(huì)和社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議，征集意見和建議100多條，對(duì)征集到意見和建議召開專題會(huì)議予以落實(shí)。五是發(fā)放醫(yī)院工作人員滿意度調(diào)查問卷，臨床醫(yī)生、護(hù)士以科內(nèi)住院病人數(shù)為基數(shù)，醫(yī)技人員以臨床醫(yī)生、護(hù)士、住院病人數(shù)為基數(shù)，窗口服務(wù)人員以臨床醫(yī)技人員、護(hù)士、住院病人為基數(shù)進(jìn)行綜合調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷380份，全面了解其服務(wù)質(zhì)量和滿意度，作為先進(jìn)個(gè)人和科室評(píng)選主要條件。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)投訴處理 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
制定了醫(yī)院《投訴管理辦法》，健全了組織機(jī)構(gòu)，指定了專人負(fù)責(zé)，明確了工作職責(zé)，明確處理流程和辦法，元月
至9月份接待較大投訴三起，被投訴三名醫(yī)務(wù)人員得到了不同程度處理，共處罰金7200元，同時(shí)書面檢查，大會(huì)檢討，通報(bào)批評(píng)。本辦法實(shí)施以來收到顯著效果，全院投訴率較去年同期明顯下降。
�。ㄋ模┳⒅蒯t(yī)療環(huán)節(jié) 抓好質(zhì)量安全
醫(yī)院工作的中心是醫(yī)療工作，醫(yī)療工作重點(diǎn)是醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量的核心是醫(yī)療安全，保障醫(yī)療安全的重要措施是醫(yī)療核心制度落實(shí)。為了便于熟記核心制度，醫(yī)院將核心制度匯編成歌訣，定制成卡包，發(fā)配到每位員工手上，從而使廣大醫(yī)務(wù)人員核心制度銘記率顯著提高，違背核心制度的人或事明顯下降。為加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理制訂了《醫(yī)療質(zhì)量自查督查月報(bào)制度》，臨床、醫(yī)技科室每月將自查情況以自查表（臨床35個(gè)項(xiàng)目，醫(yī)技20個(gè)項(xiàng)目）形式逐項(xiàng)自查上報(bào)質(zhì)控科。職能科室結(jié)合職責(zé)范圍，每月由分管院長(zhǎng)帶隊(duì)深入科室督查，對(duì)存在問題，利用次日晨會(huì)予以通報(bào)。涉及共性問題在科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并定期下發(fā)督查通報(bào)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)無縫隙化管理 保診療環(huán)節(jié)連續(xù)性
從20xx年開始我院就實(shí)行了《行政總值班履行醫(yī)療質(zhì)量查房的管理規(guī)定》，加強(qiáng)夜班和節(jié)假日醫(yī)療工作督查，以保證醫(yī)院管理工作連續(xù)性，杜絕管理相對(duì)真空時(shí)段的安全隱患，彌補(bǔ)了醫(yī)院臨床一線的醫(yī)療人員夜間和節(jié)假日缺乏相關(guān)職能部門監(jiān)管的缺陷，確保質(zhì)量安全管理工作無縫隙化。
安全工作總結(jié)6
安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定，在過去的一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),組織進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺(tái)階。截止到年月日，我公司安全運(yùn)行天；年安全運(yùn)行天。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故 及考核事故；確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：
、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目檢查表一冊(cè)；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例例。
制定了年度安全指標(biāo)分解及考核獎(jiǎng)罰規(guī)定；年安全工作計(jì)劃；年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃；年安全技術(shù)措施計(jì)劃；年安全用器具、消防器具購(gòu)置計(jì)劃；年安全工作重點(diǎn)安排，并實(shí)施完成。加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎(jiǎng)罰有章可循；安全工作有計(jì)劃、有落實(shí)；安全防范措施提前做。
就四個(gè)工種分別編寫下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。
與公司六個(gè)基層單位簽訂了年安全責(zé)任書；年消防責(zé)任書；；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位；人人身上有責(zé)任。
發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單；安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知。
年，我們針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度。 在每次的安全檢查中，我們都對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)“兩票”的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核；全年共執(zhí)行變電工作票張，操作票張，合格率均達(dá)到.％，千次操作（僅個(gè)KV變電站）共計(jì)次；線路一、二種工作票張，合格率%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
開展冬季百日安全行車無事故競(jìng)賽活動(dòng)；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場(chǎng)所消防檢查整治工作，確保集體場(chǎng)所消防安全，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治，落實(shí)了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保整治工作取得成效。
在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購(gòu)了班組學(xué)習(xí)材料，并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng)。在“消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。
開展安全知識(shí)講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班（站長(zhǎng)）學(xué)習(xí)班授課；舉辦安全知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識(shí)和防災(zāi)能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識(shí)。
協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試 工作；變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工安全教育，保證運(yùn)行人員、檢修人員持證上崗。
月份組織了《安規(guī)》考試，考試合格率均為%。
我們還著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)練兵。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí)；全年，三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)次，組織技術(shù)問答人／次。線路工區(qū)組織安全活動(dòng)次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了人.次）、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了人.次。如今，職工群眾“安全第一”的`意識(shí)加強(qiáng)了，安全意識(shí)也已深入人心了。
進(jìn)行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專項(xiàng)普查口井；技改、大修現(xiàn)場(chǎng)安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書
份。用電安全普查戶，發(fā)出整改通知書份，查出違章用戶戶、竊電行為起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實(shí)到實(shí)處。
開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識(shí)；使線路標(biāo)識(shí)、變電所標(biāo)示牌、公共場(chǎng)所標(biāo)識(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū)、車隊(duì)、用電營(yíng)銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對(duì)部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號(hào)確認(rèn)并購(gòu)置；對(duì)缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌、警示牌、設(shè)備編號(hào)進(jìn)行了補(bǔ)充、拆除、更換。確保安全警示標(biāo)志的正確完整。對(duì)破損、失效的安全用器具、消防器具進(jìn)行了淘汰購(gòu)置；保證設(shè)備人身安全。
參與變電所、線路增容、技改、大修驗(yàn)收。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。
把“三同時(shí)”落實(shí)到實(shí)處。
進(jìn)行日常事故調(diào)查；本著“四不放過”的原則；使事故處理公平 、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式每季度公布一次。
為防老鼠造成設(shè)備短路事故 ，購(gòu)買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。
安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對(duì)距離、對(duì)地距離排查并對(duì)安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改處。
實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動(dòng)的向兄弟單位學(xué)習(xí)、交流和合作，加快先進(jìn)安全技術(shù)、安全管理方法的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。
完善安全指標(biāo)的獎(jiǎng)罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整，使獎(jiǎng)罰辦法更加科學(xué)、規(guī)范、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則。本年度安全獎(jiǎng)罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則；全年度發(fā)放百日安全獎(jiǎng)元；對(duì)在年中安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)元；對(duì)單位、個(gè)人違章處罰元。
年安全工作增強(qiáng)了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓，創(chuàng)新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動(dòng)力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵(lì)機(jī)制上有了新的進(jìn)展，在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》；做好了安全性評(píng)價(jià)工作、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作；堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；完成了公司安全目標(biāo)。
安全工作總結(jié)7
近年來，我校牢固樹立“安全第一”的思想，始終把學(xué)生安全工作放在學(xué)校工作的首位，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，通過宣傳教育、防范提醒，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任制，定期開展全校性安全隱患大排查，及時(shí)督促整改存在的各種隱患，基本杜絕了各種安全事故的發(fā)生，為全校師生創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。全校師生無吸毒、涉毒現(xiàn)象，犯罪率為零，安全責(zé)任事故率為零。
我校招收的學(xué)生是一中錄取了1500余名以后的學(xué)生，生源質(zhì)量差，紀(jì)律觀念淡薄，各種行為習(xí)慣也存在不同程度上的問題，經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、曠課、吸煙、喝酒、賭博等現(xiàn)象，安全防范意識(shí)不強(qiáng)，打架斗毆、爬墻外出上網(wǎng)、騎摩托車往返學(xué)校、爬山鉆洞、吃油炸、煙熏等垃圾食品等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，學(xué)生違紀(jì)過程中，往往是多項(xiàng)違紀(jì)、群體違紀(jì)行為，形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任重道遠(yuǎn)。開學(xué)以來，我校根據(jù)學(xué)校實(shí)際，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生尤其是新生進(jìn)行了全方位的安全教育，開展日常行為規(guī)范專項(xiàng)整治活動(dòng)，在十月安全教育活動(dòng)月中，學(xué)校開展了轟轟烈烈的安全教育月系列活動(dòng)，取得了顯著的效果，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)各種責(zé)任。
我校以增強(qiáng)安全意識(shí)為主線，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化層層管理，堅(jiān)持做到德育工作校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，政務(wù)處、年級(jí)組、班主任具體抓的管理機(jī)制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任制，學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了《學(xué)生家長(zhǎng)安全管理責(zé)任狀》，與學(xué)生簽訂了《學(xué)生安全承諾書》，與教職工簽定了各種《安全責(zé)任書》，實(shí)行教職工的安全工作與績(jī)效工資掛鉤，安全責(zé)任事故一票否決的考核體系，做到德育工作層層落實(shí)，責(zé)任到人，形成了學(xué)生工作事事有人管，時(shí)時(shí)有人管，處處有人管的良好局面。
二、加強(qiáng)學(xué)生管理，完善各項(xiàng)制度。
�。ㄒ唬┮�(guī)范學(xué)校安全管理。學(xué)校建立了各種安全管理制度：《中安全管理細(xì)則》《安全管理辦法》《門衛(wèi)值班制度》《安全工作全方位聯(lián)合值班制度》、《安全工作巡邏制度》、《政務(wù)處人員早餐監(jiān)飯隊(duì)制度》、《周末、節(jié)假日護(hù)送學(xué)生往返學(xué)校制度》等。通過建章立制，規(guī)范師生行為，增強(qiáng)師生安全意識(shí)。學(xué)校實(shí)行半封閉式管理，嚴(yán)把校門關(guān)，校外機(jī)動(dòng)車輛、閑雜人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園，來人來訪須如實(shí)登記，確認(rèn)來人來訪信息后方可進(jìn)入；學(xué)生到校后無特殊情況不準(zhǔn)外出，如需外出，通學(xué)生憑通學(xué)生卡（卡不能轉(zhuǎn)借他人），寄宿生憑政務(wù)處統(tǒng)一印制蓋章的“學(xué)生外出通行證”，由班主任親自簽名把關(guān)，連同寄宿生校卡，由校門保安核實(shí)信息一致后，學(xué)生方可外出，上課學(xué)生進(jìn)入寢室須憑班主任簽名的《中出入寢室證明》方可入內(nèi)，上課期間學(xué)生考勤由科任教師如實(shí)填寫《汝城二中學(xué)生考勤登記表》，并將情況及時(shí)反饋給班主任，由班主任核實(shí)學(xué)生去向，做到安全防范工作不留死角，做到全方位管理學(xué)生。學(xué)校的規(guī)范管理為全校師生構(gòu)筑了一道牢固安全的屏障，確保了學(xué)校安全穩(wěn)定和正常的教育教學(xué)秩序。
�。ǘ┘訌�(qiáng)校門口交通管理。我校位于106國(guó)道旁，針對(duì)學(xué)生放學(xué)（假）高峰期交通擁擠、過往車輛多、安全隱患大的現(xiàn)狀，學(xué)校積極聯(lián)系土橋派出所進(jìn)行安全巡邏，公交公司進(jìn)行人流疏散，值日教師進(jìn)行交通疏導(dǎo)，維持校門秩序，護(hù)送學(xué)生安全離校，及時(shí)勸止學(xué)生騎摩托車、搭乘無牌無證機(jī)動(dòng)車輛往返學(xué)校，防止學(xué)生打架斗毆、社會(huì)青年傷害學(xué)生，并向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》，要求家長(zhǎng)積極配合做好學(xué)生的安全教育，遵守交通規(guī)則，做到交通安全警鐘長(zhǎng)鳴，有效的防止了學(xué)生交通安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)帶班值日制。一直以來學(xué)校高度重視安全工作，堅(jiān)持實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班值日制，抽調(diào)行政人員、政務(wù)處人員和班主任組成值日隊(duì)伍進(jìn)行全方位的安全巡邏，全面督查學(xué)校日常教育教學(xué)秩序、管理狀況和衛(wèi)生等，堅(jiān)持一日三餐的監(jiān)飯隊(duì)、水隊(duì)任務(wù)，及時(shí)處理偶發(fā)事件，學(xué)校相繼出臺(tái)了《全方位值日安排表》、《周末值日安排表》、《政務(wù)處人員蹲點(diǎn)值日安排表》、《晚就寢紀(jì)律回頭看安排表》等值日安排，確保學(xué)校秩序正常和安全穩(wěn)定，做到安全管理工作橫向到邊、縱向到底的全覆蓋。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全巡邏。為改善校園安全環(huán)境，消除安全隱患，學(xué)校將安全工作分解到每一位教師，讓所有教師都參與安全管理和創(chuàng)建平安校園工作中�！栋踩芾砑�(xì)則》進(jìn)一步明確了每個(gè)教師不同崗位的安全職責(zé)，分工明確、責(zé)任分明，并建立學(xué)校安全值勤網(wǎng)絡(luò)，安全責(zé)任到人，成立了以政務(wù)處牽頭，校門保安、年級(jí)組、班主任參與的安全巡邏隊(duì)伍，校領(lǐng)導(dǎo)不定期巡視考勤，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)施器材、周邊環(huán)境等進(jìn)行徹底的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全問題督促限時(shí)整改，將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)“三防”措施。學(xué)校十分重視人防、技防、物防的“三防”安全工作，堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合”，實(shí)行由校領(lǐng)導(dǎo)帶班的全方位值日人員在關(guān)鍵時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全巡邏，維持就餐、就寢紀(jì)律，化解糾紛矛盾，處理突發(fā)事件�，F(xiàn)有校門專職保安4人，要求嚴(yán)把校門關(guān)，有效防止校外機(jī)動(dòng)車輛、閑雜人員進(jìn)入校園和校內(nèi)學(xué)生無故外出。男、女寢室管理員3人，對(duì)寢室安全管理全權(quán)負(fù)責(zé)，確保學(xué)生在寢室安全穩(wěn)定，夜間安全巡邏保安員1人，在晚上10：30至次日6：30的'管理薄弱期間加強(qiáng)全校巡邏，處理晚上應(yīng)急突發(fā)事件，確保管理時(shí)段無盲區(qū)，年級(jí)組、班主任教育學(xué)生養(yǎng)成放學(xué)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門和人離則斷電的好習(xí)慣，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。為進(jìn)一步加強(qiáng)“三防”安全工作，學(xué)校在原有監(jiān)控設(shè)施的基礎(chǔ)上，又新增加一批攝像頭，使整個(gè)校園形成了一個(gè)完整的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校的師生安全、財(cái)產(chǎn)安全又多了一道安全保障。
�。┘訌�(qiáng)消防管理。消防安全是學(xué)校安全工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，學(xué)校制定了《汝城二中消防安全管理制度》，堅(jiān)持“以防為主，以消為輔”的消防安全工作方針，定期對(duì)消防器材、消防設(shè)施檢查維修和保養(yǎng)更換，確保消防器材能真正起到救火救災(zāi)的作用，投入7000余元進(jìn)行微型消防站建設(shè)，配置了消防應(yīng)急器材，建立了消防臺(tái)賬，學(xué)校于9月21日進(jìn)行消防應(yīng)急演練、布置了消防安全知識(shí)宣傳欄，提高了全校師生、臨聘人員、物業(yè)人員的消防安全應(yīng)急自救能力，杜絕了火災(zāi)、爆炸、失竊、中毒等重大安全事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)安全教育，樹立安全意識(shí)。
安全問題，我們要防范在先、警惕在前，加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)會(huì)正確處置意外事故，做好防范、樹立自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。學(xué)校牢固樹立“安全工作無小事”的觀念，站在構(gòu)建平安校園的高度，始終將學(xué)生的安全工作擺在重要位置，做到經(jīng)常教育，及時(shí)教育，教育到位，力爭(zhēng)做到事未發(fā)先預(yù)防，事剛發(fā)就平息，避免安全事故的發(fā)生。
（一）通過安全專題會(huì)、校長(zhǎng)會(huì)、行政會(huì)、周頭會(huì)、年級(jí)組會(huì)、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全教育重要性，提高安全管理意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感，學(xué)校培養(yǎng)了一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)、道德高尚的安全教育工作隊(duì)伍，為學(xué)校的安全教育工作落到實(shí)處提供了強(qiáng)有力的保障。
�。ǘ├脤W(xué)生集會(huì)、主題班會(huì)、國(guó)旗下講話、校園廣播、德育通報(bào)等陣地有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育，對(duì)安全工作進(jìn)行專題講解和防范提醒，還針對(duì)部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析，舉一反三，警示教育其他人。班主任利用主題班會(huì)，班主任講話時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行深入細(xì)致的安全知識(shí)講解和學(xué)習(xí)，提醒學(xué)生對(duì)安全事故的處理和預(yù)防，安全教育的內(nèi)容包含：交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震、校園防霸凌等安全知識(shí)；教育學(xué)生不吃過期食品，不買“三無”食品，上下樓梯靠右行不能擁擠；同學(xué)之間相互寬容，嚴(yán)禁打架斗毆，進(jìn)一步提高了全校師生的安全意識(shí)，增強(qiáng)了自我保護(hù)和安全防范能力，讓安全隱患人人排查、安全工作人人知曉、安全防范人人參與。全校形成了人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，事事看安全，安全無小事的良好局面。
學(xué)校人數(shù)逐年遞增，安全管理難度越來越大，面臨的困難也不少，如學(xué)生現(xiàn)在住宿緊張，寢室床位嚴(yán)重不足，存在多人搭鋪現(xiàn)象，校門口200米范圍內(nèi)有多家黑網(wǎng)吧、黑餐廳、流動(dòng)燒烤、油炸攤點(diǎn)，校門口沒有候車亭，學(xué)生等候車輛時(shí)只能站在道路兩旁，這些問題都存在嚴(yán)重的安全隱患，我們期待上級(jí)有關(guān)部門能夠共同配合消除安全隱患，解決學(xué)生實(shí)際安全問題。
安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作。一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，齊抓共管，安全工作真正落到了實(shí)處。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，對(duì)師生的安全教育工作做到常抓不懈，為創(chuàng)建一個(gè)安全穩(wěn)定的校園不懈努力。
安全工作總結(jié)8
20xx年是鐵路不平凡的一年，車間在段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，全車間干部職工認(rèn)真，貫徹段關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)段一號(hào)文件，深入開展安全大反思、大整治活動(dòng)，認(rèn)真吸取濟(jì)南局“4.28”事改，狠抓施工安全，站場(chǎng)整治，勞務(wù)工的管理，施工隊(duì)伍綜合水平的提升，“三標(biāo)”工作的推進(jìn)，并加強(qiáng)人身安全管理，防護(hù)員的管理，防洪、防斷管理，加強(qiáng)道口工管理力度，消滅了設(shè)備故障，消滅了職民工人身輕傷，實(shí)現(xiàn)了安全年。
一、20xx年安全工作回顧
1、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，安全管理機(jī)制在新形勢(shì)下得到了規(guī)范。
20xx年是執(zhí)行集中修的第元年，也是安全新形勢(shì)下第一年，為此黃石重維車間理清安全思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)部、局、段新的安全規(guī)章制度，針對(duì)安全工作中出現(xiàn)的新情況新問題及時(shí)制訂措施，先后制訂了《黃石重維車間驗(yàn)收考核辦法》《黃石重維車間施工隊(duì)管理辦法》《黃石重維車間卸車的硬性規(guī)定》《黃石重維車間勞務(wù)工管理辦法》在三次集中修中先后制訂了《黃石重維車間道岔?yè)Q填施工措施》《黃石重維車間縱坡調(diào)整施工措施》《黃石重維車間跟機(jī)施工管理措施》《黃石重維車間站場(chǎng)管理措施》同時(shí)結(jié)合三次集中修中的新的要求，對(duì)施工安全，人身安全進(jìn)一步規(guī)范。使現(xiàn)場(chǎng)施工安全，人身安全得到了有效的控制，為了保證運(yùn)輸安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工安全管理，施工安全得到了有效的控制，黃石重維車間今年以來，各項(xiàng)施工繁忙，如：道岔?yè)Q填114組，路基換填1.2公里，更換枕木12400根，更換鋼軌10.6公里，縱坡調(diào)整，整理外觀，跟機(jī)搗固483.6公里，為了保證以上各項(xiàng)施工安全有效。車間干部做到親自布置，親自檢查，親臨一線落實(shí)，并保證每個(gè)施工工地有一名副主任負(fù)責(zé)，盯控安全關(guān)鍵，所有施工有條不紊地按規(guī)定完成。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理，站場(chǎng)設(shè)備保安能力得到了全面提高。
黃石重維車間根據(jù)段重維車間管理支線設(shè)備的思路，在今年10月6日開始接管大治附屬線，鐵靈線，大治站場(chǎng)，金山店站場(chǎng)，靈鄉(xiāng)站場(chǎng)，車間接管后，安排一名副主任專項(xiàng)負(fù)責(zé)，并急時(shí)組織專人對(duì)大治站場(chǎng)，金山店站場(chǎng)，靈鄉(xiāng)站場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行調(diào)查，制訂強(qiáng)細(xì)措施，在接管的3個(gè)月中，結(jié)合黃石重維勞務(wù)工的優(yōu)勢(shì)，更換道岔枕木130余根，站場(chǎng)更換失效枕1400余根，道岔清12組，股道消今年保養(yǎng)8股道斗6.8公里，清理水1.2公里，特別的對(duì)大治站貨場(chǎng)的整治工作一大治貨場(chǎng)多年帶運(yùn)營(yíng)，構(gòu)成了鋼軌銹蝕嚴(yán)重，道釘失效枕木失效，根據(jù)大治貨場(chǎng)現(xiàn)狀，黃石重維車間指定副主任場(chǎng)建紅專項(xiàng)負(fù)責(zé)對(duì)大治貨場(chǎng)專項(xiàng)整治，在大治貨場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，檢查發(fā)現(xiàn)并整治：整治幾何尺寸超限1870余處，經(jīng)場(chǎng)道岔維修4組，道岔涂油4組，更換鋼軌7根，高緊接頭除檢278套/個(gè)。車間對(duì)站場(chǎng)檢查的問題逐個(gè)消號(hào)，有的設(shè)備問題車間解決不了的建立問題庫(kù)定期檢查，如危急行車安全立即處理，這些工作的開展對(duì)站場(chǎng)設(shè)備保安能力創(chuàng)造了有利條件。
4、加強(qiáng)勞務(wù)工管理，全面提高施工隊(duì)伍的管理水平。20xx年是集中修實(shí)施的元年，在集中修中每天施工的勞務(wù)工高
達(dá)600余人，集中修完后每天施工的勞務(wù)工200余人，而雖第一次集中修50天，第二次集中修20天，兩次集中修時(shí)間相隔90余天，這樣的施工制度給黃石重維車間勞務(wù)工，施工隊(duì)伍管理面臨新的考驗(yàn)，為此車間在每次施工完后
一是在全段找活養(yǎng)活隊(duì)伍；
二是幫助施工隊(duì)伍對(duì)外聯(lián)系季節(jié)性的臨時(shí)工作，保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定；
三是對(duì)勞務(wù)工人性化管理，在平時(shí)作業(yè)中，帶班職工語言，態(tài)度的改變，讓勞務(wù)工感覺在黃石重維上班，職工與臨時(shí)工沒有什么區(qū)別。
并定期發(fā)放勞保手套，防護(hù)用品。20xx年黃石重維車間加強(qiáng)勞務(wù)工管理，每次集中修與施工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同，簽訂施工安全協(xié)議，并對(duì)每一名勞務(wù)工的年齡進(jìn)行控制（50歲以下）。各施工隊(duì)的勞務(wù)工簽認(rèn)合同后一年內(nèi)原則上不許更換新勞務(wù)工。上崗前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全考試（車間一名副主任江鋒負(fù)責(zé)），考試不合格堅(jiān)決不許錄用，對(duì)考試合格的登記注冊(cè)，建立勞務(wù)工檔案，（包括家庭住址、身份證號(hào)，考試成績(jī)，建立卡片，檔案統(tǒng)一承車間，卡片由各施工點(diǎn)留承）。
每一項(xiàng)施工前對(duì)勞務(wù)工作業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，保證作業(yè)質(zhì)量，每天施工完畢后，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加工區(qū)施工石碰頭會(huì)，分析當(dāng)天的作業(yè)安全，作業(yè)質(zhì)量，并對(duì)施工隊(duì)伍與施工隊(duì)伍積分制，高分者每一施工點(diǎn)施工完畢后，車間給予獎(jiǎng)勵(lì)，低分者車間給予罰款。
多支施工隊(duì)參入同一施工時(shí)，每天根據(jù)各施工隊(duì)的施工組織，施工質(zhì)量，施工安全等進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況勞務(wù)工的工資每天分別支付80元，70元，50元等三個(gè)工資檔次。在平時(shí)不好管理的施工隊(duì)伍堅(jiān)決辭退。上崗的勞務(wù)工統(tǒng)一戴黃帽子，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須參加工區(qū)的早點(diǎn)名，并在安全注意事項(xiàng)中進(jìn)行簽認(rèn)。上下班必須和職工一起上下班，20xx年保證了勞務(wù)工的人身安全。
5、加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治，增強(qiáng)考核制度，關(guān)鍵崗位及環(huán)節(jié)得到了有效的控制。
黃石重維車間防護(hù)員不規(guī)定接車，道口當(dāng)應(yīng)班時(shí)睡覺，站場(chǎng)巡道工不按規(guī)定完成小補(bǔ)修，慢行看守不按規(guī)接車，施工夜巡不按規(guī)定作業(yè)，作業(yè)人員慢行地段下道晚，鄰線來車不下道等工作進(jìn)行了專項(xiàng)整治，先后制訂了有關(guān)考核辦法及管理措施。車間不管分管設(shè)備的副主任，分管施工的副主任，每月必須完成量化，并車間對(duì)干部量化上墻公布，不管理施工地點(diǎn)多遠(yuǎn)，施工多忙，必須完成道口檢查量化。車間干部在集中修施工中，每個(gè)施工點(diǎn)的負(fù)責(zé)人每天檢查一次慢行看守，夜巡工作。
工長(zhǎng)和副工長(zhǎng)，工長(zhǎng)每月單號(hào)檢查慢行牌的設(shè)置，副工長(zhǎng)雙號(hào)檢查慢行牌的設(shè)置。車間加強(qiáng)內(nèi)部考核制度，每月不管多忙，都對(duì)工區(qū)進(jìn)行考核（分為維修工區(qū)，大修工區(qū)）車間每月27日前對(duì)各工區(qū)月度管理臺(tái)帳，生產(chǎn)任務(wù)違章、違紀(jì)等三大項(xiàng)考核，月末向車間管內(nèi)各工區(qū)發(fā)放考核通報(bào)，并拉開考核金額，做到全車間知道考核，參入考核，做好做壞不一樣。車間對(duì)干部進(jìn)行了專業(yè)分工及責(zé)任包修。
劉元加、吳宗杰包保一工區(qū)。古進(jìn)石、劉國(guó)祥包保二工區(qū)。楊建紅包保大治，金山店工區(qū)（包括靈鄉(xiāng)道口）江鋒負(fù)責(zé)車間材料管理�？己酥熊囬g干部與包保工區(qū)鉤勾，同獎(jiǎng)同罰，做到職工干部考核一個(gè)樣。
二、20xx年安全問題剖析
在總結(jié)安全工作的同時(shí)，我們清醒地看到了所發(fā)生的問題的不足，安全基礎(chǔ)工作不穩(wěn)定，少數(shù)干部職工安全第一的思想位移，安全與生產(chǎn)，檢查與落實(shí)的矛盾沒有解決，在新的安全形勢(shì)下，安全思路沒有調(diào)整到位，如：職工違章違紀(jì)，勞務(wù)工野蠻施工，安全考核意識(shí)，安全考核力度，干部安全知識(shí)，安全檢查力度，施工作業(yè)中的漏洞，設(shè)備安全，人身安全，站場(chǎng)安全等還需要車間干部、職工轉(zhuǎn)變工作理念，調(diào)整安全管理思路、深入開展安全基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高我車間安全管理水平。
20xx年我車間基發(fā)現(xiàn)各種安全問題76件
1、元月13日在武昌車站北頭K1210+600處，民工距列車70米搶越線路，且現(xiàn)場(chǎng)無職工帶班。
2、3月7日20時(shí)56分，1160次通過葛店站對(duì)應(yīng)武九線K52+100-K51+600限速60km/h施工慢行地段時(shí)，防護(hù)員未立崗接車。
3、3月8日添剩K397次，11時(shí)39分，上行葛店?yáng)|頭岔施工未停止作業(yè)。
4、3月9日11：40分，葛店上行12#、14#換碴作業(yè)，王三甫隊(duì)有5人到鄰線下道，扣50元。
5、3月10日添剩1160次，20時(shí)45分通過武九線K51+100-600間限速地段時(shí)，無防護(hù)員接車。
6、3月11日5：40分葛店下行6#岔?yè)Q碴導(dǎo)曲線下股被挖空18根枕木，查帶班人為陳春國(guó)。
7、3月13日7：30分，趙建兵班、高永民班、向明星班，換碴質(zhì)量不合格，每隊(duì)各扣100元。
8、3月13日武九線K52+100-K51+600間限速（60KM/h）地段，移動(dòng)減速信號(hào)及減速終端信號(hào)夜間無燈光顯示，3月13日20時(shí)44分，1160次通過時(shí)，防護(hù)員未立崗顯示防護(hù)信號(hào)。
9、3月17日7：55，工長(zhǎng)未到工地點(diǎn)名，職工未設(shè)好防護(hù)，施工隊(duì)就上道作業(yè)，扣黃開武200元。
10、3月17日9：25分，帶班人陳春國(guó)、李家旺、未嚴(yán)格盯控作業(yè)，來車時(shí)，兩線間有筐子，李扣50元，陳扣100元。
11、3月17日13：10分，張寶新班有一人丟一個(gè)筐子到墻外，扣10元，3人提有下班時(shí)，來車搶越，每人各扣20元。
12、3月18日京廣線下行K1075清篩地段由于未及時(shí)發(fā)現(xiàn)起道超高，造成質(zhì)量不合格。
13、3月22日車間干部郭運(yùn)濤檢查京廣線下行K1075清篩地段時(shí)發(fā)現(xiàn)防護(hù)員未與臺(tái)下道架人員一起防護(hù)。
14、3月27日車間干部馮春淚檢查丹水池站內(nèi)道岔?yè)Q碴時(shí)發(fā)現(xiàn)三道的道碴裝筐是超限，被列車掛倒。
15、4月1日，段檢查丹水池站內(nèi)道岔?yè)Q碴時(shí)發(fā)現(xiàn)來車下道晚、駐產(chǎn)防護(hù)員未使用錄音筆和下道追問制度。
16、4月11日丹水池?fù)Q填施工：工具及碴筐放在京三線上，9時(shí)45分上行來車防護(hù)員通知曉，作業(yè)人員下道晚；領(lǐng)線來車巡養(yǎng)班未停止作業(yè)。
17、4月11日，車間干部馮春雷檢查咸寧站內(nèi)4道換軌時(shí)發(fā)現(xiàn)民工隊(duì)張保新班超卸扣件連續(xù)15根之多，且過了2趟車，帶班人未發(fā)現(xiàn)，盯控達(dá)到失控。
18、4月11日下行K1076+900清篩施工：中間防護(hù)無防護(hù)記錄，無民工培訓(xùn)成績(jī)；車間與民工簽訂安全協(xié)議不規(guī)范；安全措施無針對(duì)性（施工負(fù)責(zé)人不相符），還在運(yùn)統(tǒng)-17字樣；火炬、響墩無段合格檢驗(yàn)證；無施工配合單；2月27日以后無軌溫記錄；所有臺(tái)帳均為“武昌工務(wù)段”字樣；現(xiàn)場(chǎng)無巡養(yǎng)記錄，無慢行看守人員；放置的搗固機(jī)外側(cè)高于線路。
19、4月3日車間十部劉元加檢查京廣線下行K1075清篩地段時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員下道晚。
20、4月30日，由于防護(hù)員韓登信錯(cuò)將限速牌60km/h插成了45km/h
21、4月8日，車間干部郭運(yùn)濤檢查二工區(qū)在樊口拆護(hù)軌工作時(shí)，民工被撬棍打傷。
22、4月11日，車間干部郭運(yùn)濤盯控跟機(jī)作業(yè)時(shí)，民工隊(duì)趙建兵不聽從指揮，提前下班。
23、5月6日車間主任劉元加5月6日道岔填施工作業(yè)時(shí)，張寶新民工班施工作業(yè)（橫店41x、11x道岔）質(zhì)量差
24、4月26日，車間干部李衛(wèi)東檢查上報(bào)民工用工人數(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)報(bào)錯(cuò)。
25、5月13日，馬春林班/王春和/嚴(yán)富兵/高永名班在沒有設(shè)好防護(hù)就擅自上道作業(yè)（孝感站內(nèi)南牽出線）
26、馬春林/嚴(yán)復(fù)兵隊(duì)沒有參加施工小結(jié)會(huì)共兩次。
27、5月12日嚴(yán)復(fù)兵隊(duì)施工地段較為混亂，施工材料未清理完畢，且兩民工領(lǐng)線下道
28、5月17日孝感站下行南岔區(qū)換碴作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)帶班人員管理不嚴(yán)，責(zé)任不強(qiáng)，致使兩線間作業(yè)來車時(shí)筐子沒有撤出限界，而且不聞不問。
29、5月20日孝感站南岔區(qū)下行正方向巡守人員未接班，提前離崗。
30、5月24日肖家崗站內(nèi)下行正線南岔區(qū)換碴作業(yè)時(shí)，封鎖時(shí)間1小時(shí)后無人插紅牌。
31、5月12日檢查孝感站內(nèi)1123+180換填作業(yè)時(shí)防護(hù)員劉國(guó)安不在防護(hù)地點(diǎn)，而在+900處庫(kù)房?jī)?nèi)躲避太陽(yáng)。
32、5月12日檢查孝感站內(nèi)北頭道岔保養(yǎng)作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工完后機(jī)具未蓋雨棚。
33、5月12日檢查孝感1120+300處換填施工作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)防護(hù)員王海龍將限速牌捆在信號(hào)機(jī)立柱上。
34、5月27日。漯河指揮部組織信陽(yáng)工務(wù)段、武漢橋工段相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)添乘D141/122次時(shí)，發(fā)現(xiàn)陸家山下行南岔區(qū)，施工機(jī)械放道床邊坡；動(dòng)車組通過時(shí)施工作業(yè)人員坐在擋碴枕上，避車不及時(shí)。
35、5月29日，添剩1721次檢查發(fā)現(xiàn)，9時(shí)18分，下行K1097+506處一名民工搶越線路到上行。
36、5月24日中伙鋪下行北岔區(qū)1.5x道岔上石碴作業(yè)時(shí)防護(hù)員趙猛漏報(bào)一趟車。
37、6月8日汀泗橋站南岔區(qū)下行6x道岔封鎖施工作業(yè)時(shí)臨線來車趙建斌民工隊(duì)下道不及時(shí)，帶班人高紅彬。
38、6月5日17點(diǎn)35分打電話通知司機(jī)劉國(guó)大接民工下班，不接電話。
39、6月20日一工區(qū)副工長(zhǎng)廖志兵安排工作安全預(yù)想不到位。40、20xx年6月16日，8時(shí)57分，T275次客車，運(yùn)行至武九線何劉-新店站間下行K35+500處，T275次客車司機(jī)，發(fā)現(xiàn)線路道碴超高在區(qū)間停車1分。
41、6月26日武昌站南北岔區(qū)側(cè)出線軌排安排及附帶曲線鋼軌連接準(zhǔn)備工作時(shí)，李衛(wèi)東及徐向陽(yáng)未落實(shí)晚上值班工作。
42、6月27日武昌站南北岔區(qū)側(cè)出線軌排安裝及附帶曲線鋼軌連接施工時(shí)，戴培忠及潘漢文民工隊(duì)不服從指揮。
43、7月7日葛店區(qū)間縱坡調(diào)整慢行施工作業(yè)時(shí)，一工區(qū)工長(zhǎng)廖志兵工作安排失誤，未插減速地點(diǎn)標(biāo)。
44、7月9日武昌站13道施工作業(yè)時(shí)，二工區(qū)班長(zhǎng)吳承偉帶班改道作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)，改道用平墊圈作業(yè)。
45、8月13日下午5點(diǎn)10分，武東三場(chǎng)12道整修時(shí)，王建新班子王老四坐鋼軌，當(dāng)時(shí)工長(zhǎng)高紅彬、班長(zhǎng)陳輝、帶班桂東興都沒有制止。
46、8月13日車間干部劉元加檢查武東施工時(shí)發(fā)現(xiàn)帶班人黃勇和民工坐鋼軌、給人身安全造成隱患。
47、8月31日車間干部劉國(guó)祥檢查武東二場(chǎng)14道鄒長(zhǎng)安帶班超挖超卸枕木。
48、9月8日車間干部劉元加檢查發(fā)現(xiàn)司機(jī)劉國(guó)大上上班遲到，扣100元。
49、9月11日車間劉元加添乘1018次列車有事詢問一工區(qū)楊年義時(shí)，楊手機(jī)打不通，未向劉主任說明原因。
50、10月5日至6日，大冶站1#道岔直股護(hù)輪軌螺栓松動(dòng)2個(gè)，轉(zhuǎn)轍機(jī)蛇管破裂，19#道岔直股護(hù)輪軌螺栓公動(dòng)2個(gè)。
51、10月6日車間干部劉元加檢查漢西集中修施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)二工區(qū)鄒長(zhǎng)安/黃轉(zhuǎn)運(yùn)/趙猛上班時(shí)間打牌。
52、10月7日，上行K1068+100路基換填封鎖施工停工牌晚設(shè)置27分鐘。
53、10月8日，上行K1068+100路基換填施工中，下行道碴過高。趙建斌班沙裝太少。
54、10月8日添乘K158次，檢查發(fā)現(xiàn)，16時(shí)05分，上K1196+619對(duì)應(yīng)公里股道防護(hù)員坐在調(diào)車信號(hào)機(jī)信號(hào)機(jī)座子上，防護(hù)散漫。
55、10月10日。上行K1068+100路基換填施工作業(yè)中大機(jī)搗固車通過下行K1068+100時(shí)，防護(hù)員劉敬廣漏報(bào)一趟車。
56、10月13日，上行K1068+00路基換填施工中，潘漢文班施工沙裝太少。
57、10月14日，檢查盯控江岸西2場(chǎng)集中修施工發(fā)現(xiàn)，工務(wù)施工線路及道岔檢查記錄本上，超限水平病害未重點(diǎn)注明，超限水平病害整治后，未注明消號(hào)日期及負(fù)責(zé)人。
58、10月15日，上行K1069+00路基換填施工，慢行起終點(diǎn)標(biāo)設(shè)置錯(cuò)位100m。
59、10月16日，上行K1069+00路基換填施工中，馬春林班超挖6孔，王三甫班超挖3孔。
60、10月16日9時(shí)45分，T684次通過時(shí)，京廣線K1069+800-+300米間限速地段防護(hù)人員出務(wù)晚。
61、10月18日9時(shí)46分，T684次通過時(shí)，京廣線K1069+800-K1069+500米間限速（45km/h）地段防護(hù)人員接車中抽煙，且著裝不規(guī)范（敞開防護(hù)服）
62、10月18日車間干部吳宗杰檢查灄口站內(nèi)集中修道岔?yè)Q填施工時(shí)發(fā)現(xiàn)看慢行牌人員遲到。
63、大冶附屬線設(shè)備存在諸多問題。
64、10月20日，T684次通過時(shí)，京廣線K1069+800-+500米間限速地段防護(hù)人員出務(wù)晚。
65、10月22日火車司機(jī)發(fā)現(xiàn)鐵靈線K19+800處鋼軌旁有一堆石碴影響行車，車間主任楊建紅經(jīng)調(diào)查是一拖石頭的農(nóng)用車過道口時(shí)掉下一堆石碴在鋼軌旁，影響了行車，工區(qū)于16:30已派人清理。
66、10月26日，路局余局長(zhǎng)添乘Z77次檢查京廣線灄口站我車是道岔?yè)Q填施工地段時(shí)，嚴(yán)重晃車共7處。
67、10月26日，花園站內(nèi)2#道岔?yè)Q填時(shí)，應(yīng)該20：10換45km/h限速牌時(shí)，防護(hù)員劉敬廣換錯(cuò)牌（晚?yè)Q10分鐘）
68、10月26日22時(shí)35分，檢查祝家灣站4#、6#道岔?yè)Q填慢行地段（限速60km/h），防護(hù)員接車規(guī)范，黃石重點(diǎn)車間未安排人員現(xiàn)場(chǎng)巡養(yǎng)。
10月26日23時(shí)55分，檢查灄口站北頭道岔?yè)Q填地段（無慢行），現(xiàn)場(chǎng)看守棚內(nèi)有一名民工看守機(jī)具材料，現(xiàn)場(chǎng)無巡養(yǎng)人員。
69、10月28日，車間一工區(qū)在清篩施工作業(yè)時(shí)，因石碴侵線導(dǎo)致列車撞擊石碴。
70、11月13日，徒步檢查鐵靈線發(fā)現(xiàn)多處接頭螺栓及扣件缺少，金山店巡道工劉正忠工作不負(fù)責(zé)，金山店工區(qū)工長(zhǎng)班長(zhǎng)嚴(yán)重違反請(qǐng)假規(guī)定，職工劉正忠4天未上班沒有反饋至車間。
71、12月5日，車間主任劉元加檢查鄂州II場(chǎng)預(yù)鋪道岔施工點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)車間材料員趙興平未及時(shí)將材料送到位。
72、因材料未及時(shí)到位而受到影響。
73、12月7日，段領(lǐng)導(dǎo)何國(guó)剛陪同局領(lǐng)導(dǎo)添剩T275次發(fā)現(xiàn)K154錨固地段民工下道晚。
74、11月21日車間副主任楊建紅檢查發(fā)現(xiàn)大冶工區(qū)工長(zhǎng)曾祥華擅自開通已封鎖的線路。
75、12月10日檢查大冶工區(qū)清篩施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)一工區(qū)帶班人牛進(jìn)風(fēng)工作落實(shí)不力。
76、12月10日車間干部劉國(guó)祥晚上23點(diǎn)檢查金山店余銘道口，發(fā)現(xiàn)當(dāng)班道口工田海江當(dāng)班期間睡覺。
20xx年安全工作剖析
一是少數(shù)職工存在責(zé)任心不強(qiáng)，特別是管內(nèi)道口工不規(guī)范作業(yè)，
采取混日子的態(tài)度，做一天和尚撞一天鐘。防護(hù)員不按規(guī)定接車，對(duì)自己要求不嚴(yán)格。
二是有的工班長(zhǎng)工作態(tài)度不認(rèn)真。如今年元月份，職工在武南進(jìn)行保養(yǎng)時(shí)，每天20多人作業(yè)，而且是晃車不見減少。有的工班長(zhǎng)車間干部責(zé)任心不強(qiáng)，考核不嚴(yán)，普遍認(rèn)為職工每天作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，休息少，對(duì)職工考核手軟。工作沒有創(chuàng)新，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不了問題，平時(shí)作業(yè)簡(jiǎn)化作業(yè)程序。
三是施工隊(duì)伍的管理。特別是今年因?yàn)榧行薜膶?shí)施給施工隊(duì)的管理帶來了困難，車間的安全問題中，多起因而施工隊(duì)伍自身問題而構(gòu)成，今年施工時(shí)間問題，生活問題等原因構(gòu)成施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)下降。
四是職工違章違紀(jì)。首先是防護(hù)員沒有規(guī)范管理，如按車不規(guī)范，慢行地點(diǎn)，慢行看守，夜巡作業(yè)不規(guī)范，夜巡記錄不全。工班長(zhǎng)作業(yè)違反有關(guān)規(guī)定。對(duì)違章違紀(jì)看慣了，見慣了，習(xí)慣了，作業(yè)時(shí)不違章干不了活，違章不一定出事，出事不一定違章構(gòu)成的蠻干情結(jié)在工班長(zhǎng)中根深蒂固。
五是干部及工班長(zhǎng)的管理水平。有的干部布置就是落實(shí)了，安排就是解決了，干部作風(fēng)不實(shí)，業(yè)務(wù)水平不高。特別是有的干部施工時(shí)發(fā)現(xiàn)不了問題，有的干部對(duì)各種慢行條件及規(guī)定不清楚。有的發(fā)現(xiàn)問題不考核，有的問題講起來重要，做起來次要，干起來不要。車間干部工長(zhǎng)好人主義嚴(yán)重，為什么有的違章違紀(jì)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一檢查就發(fā)現(xiàn)，而車間干部，工班工發(fā)現(xiàn)不了，就是好人主義嚴(yán)重。車間干部大局觀
念不強(qiáng)，上級(jí)檢查意識(shí)不強(qiáng)。車間缺少干部考核制度，安全管理薄弱。
六是施工管理，施工配合有待加強(qiáng)，在今年的施工中管理工作，施工隊(duì)伍超范圍施工嚴(yán)重，作業(yè)中超控超卸，施工員盯控不到位時(shí)有發(fā)生。施工配合中，有時(shí)對(duì)外單位末發(fā)施工的配合通知單，有的施工與配合單口頭協(xié)議，不按規(guī)定辦理。
七是人身安全落實(shí)不到位，在今年的'道岔?yè)Q填中，因?yàn)槁毠I(yè)務(wù)不熟，使用出條壓機(jī)時(shí)軋傷了手。在路基換填中，高邊車卸車時(shí)，關(guān)車門中因?yàn)槁毠ざ⒖夭坏轿�，撞傷了勞�?wù)工的腳等問題，作業(yè)中勞務(wù)工不聽指揮下道現(xiàn)象嚴(yán)重。
八是安全基礎(chǔ)，“三標(biāo)”建設(shè)。基礎(chǔ)管理工作與“三標(biāo)”建設(shè)是相輔相承的，作為一名車間干部，一名工班長(zhǎng)不僅懂得業(yè)務(wù)技術(shù)，重要是注重管協(xié)調(diào)工作能力，既要會(huì)干，更要會(huì)管理，規(guī)范了班組日常管理。制度健全了各工區(qū)要認(rèn)真執(zhí)行。車間的制度就是車間的法規(guī)，也是工區(qū)的游戲規(guī)則，這種游戲規(guī)則工區(qū)全體職工必須遵守，真正讓制度來管人，不是人在管制度。“三標(biāo)”建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，真正讓“三標(biāo)”工作起到作用。
20xx年安全工作思路
新的一年，新的開始，傳統(tǒng)的管理模式和思維觀念難以適應(yīng)現(xiàn)階段的安全工作需要。施工安全，站場(chǎng)安全，人身安全及安全措施的落實(shí)直接影響車間的安全穩(wěn)定，在新一年中狠抓施工安全，職工兩紀(jì)，人身安全，勞務(wù)工的管理，站場(chǎng)安全，“三標(biāo)”建設(shè)。同時(shí)狠抓“不落實(shí)的人，不落實(shí)的事”。以及排查“不安全的人，不安全的事”，讓
全車間職工樹立安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，增加施工安全控制力，針對(duì)上述問題，做好以下工作。
一是段內(nèi)各工區(qū)對(duì)20xx年發(fā)生的問題專題分析，大力開展安全大反思活動(dòng)，并組織學(xué)習(xí)部、局、段有關(guān)安全文件。
二是施工安全及人身安全。聰明者用智慧保安全，愚蠢者用鮮血來買教訓(xùn)。20xx年加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)禁超范圍作業(yè)，加強(qiáng)施工防護(hù)管理，增加施工質(zhì)量，沒有施工質(zhì)量就沒有施工安全。杜絕違章蠻干，加強(qiáng)人身安全的管理，特別是職工人身安全做到自控互控，強(qiáng)化安全監(jiān)督，保證異地施工安全。
三是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理工作，黃石重維車間全年大部份是與施工隊(duì)伍打交道，每年的施工隊(duì)選取定原則上決定了全年的施工質(zhì)量，施工安全。在施工隊(duì)采取工程招標(biāo)的辦法選定施工隊(duì)。施工隊(duì)必須有正規(guī)的施工資質(zhì)，有穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)伍，認(rèn)可后簽訂勞動(dòng)合同及安全協(xié)定。定期對(duì)勞務(wù)工安全知識(shí)的培訓(xùn)，人性化管理施工隊(duì)，確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
四是對(duì)慣性違章違紀(jì)的整治活動(dòng)，杜絕鄰線來車不下道，慢行地段來車下道晚。杜絕防護(hù)員不按規(guī)定接車和不設(shè)防護(hù)。杜絕慢行地段無慢行看守及夜巡工作不規(guī)范。杜絕路材路料無人看守，杜絕未記名，記名修制度。杜絕施工不配合，不制訂安全措施及施工配合單位未到位就施工。
五是干部作業(yè)的轉(zhuǎn)變，要確保20xx年安全工作的完成，必須轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，要以敬業(yè)愛崗，安全質(zhì)量來定位子，紀(jì)律嚴(yán)明來解決安
全導(dǎo)向，必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。在20xx年，如發(fā)生的問題，車間決不手軟，發(fā)現(xiàn)一個(gè)定責(zé)一個(gè)，處理一個(gè)，決不搞下不為例，決不姑息遷就。對(duì)不安全的人進(jìn)行分析，凡是影響安全的人，安全的事必須拋開。凡是影響安全的問題必須解決，凡是有利安全的事立即就辦。完善車間干部考核制度。提高業(yè)務(wù)及管理水平。
六是加強(qiáng)班組管理，完善三標(biāo)工作，加強(qiáng)工區(qū)內(nèi)業(yè)管理，提高工班長(zhǎng)管理水平。20xx年加強(qiáng)“三標(biāo)”工作，黃石重維車間三標(biāo)工作開展，必須制訂有關(guān)措施，并從“三標(biāo)”工作最難的標(biāo)準(zhǔn)崗位開始倒排工作進(jìn)度，真正讓“三標(biāo)”工作在黃石重維車間落實(shí)到位。
新年伊始，我們一定正視問題，振奮精神，積極上進(jìn)，發(fā)揮工務(wù)汗水換質(zhì)量的傳統(tǒng)，借唱響段歌的精神，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，搞好黃石重維車間20xx年度安全工作。
安全工作總結(jié)9
本學(xué)期我和唐山云老師、王老師三位教師共同負(fù)責(zé)中一班幼兒的教育保育工作，我班三位教師對(duì)班級(jí)安全工作具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，我們清楚地知道我們必須對(duì)班里孩子的安全切實(shí)地負(fù)起責(zé)任。
我班共計(jì)26人，大多數(shù)孩子基本都有一年左右的集體生活經(jīng)驗(yàn)，幼兒年齡為4至5歲，幼兒有初步的自我保護(hù)意識(shí)，只是隨著孩子年齡的增長(zhǎng)，他們的冒險(xiǎn)精神也越來越強(qiáng)，幼兒的安全意識(shí)還是不成熟的，還需要不斷的提醒，因此本學(xué)期的安全工作的任務(wù)仍然很重。為了確保幼兒的安全，使幼兒形成初步的安全意識(shí)，本學(xué)期我們依據(jù)《綱要》，以《規(guī)程》為指導(dǎo)思想，在幼兒園保健安全工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，對(duì)幼兒實(shí)施系統(tǒng)的安全教育，為確保目標(biāo)達(dá)到，還制定了具體的內(nèi)容和措施。
良好的常規(guī)管理是幼兒安全活動(dòng)的保障，我們就根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，共同確定幼兒在園一日生活常規(guī)，并認(rèn)真按常規(guī)管理的要求去做。由于我們老師都非常年輕，對(duì)幼兒一日生活管理還缺少經(jīng)驗(yàn)，我們就越發(fā)重視平時(shí)的.交流。根據(jù)計(jì)劃，我和班里的老師每天都會(huì)交流班級(jí)管理方面的問題，針對(duì)近期工作或園內(nèi)較大的集體活動(dòng)，制定安全活動(dòng)注意事項(xiàng)，另一方面日常安全管理工作也不放松，我們會(huì)找出幼兒活動(dòng)中的不安全隱患，針對(duì)問題提出改進(jìn)方法。三位老師總能相互配合，在戶外活動(dòng)時(shí)都確保三位教師都在場(chǎng)，即使在室內(nèi)活動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素教師也能及時(shí)制止。
對(duì)于班里個(gè)別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。如曹文正、曹天正兩位雙胞胎小朋友，由于體制不是很好，很容易生病，他們的媽媽告訴我們，他們兄弟倆有一個(gè)腿很軟，不能磕碰，所以我們就特別注意，在集體活動(dòng)時(shí)，比如入廁洗手等，我們都會(huì)讓他倆先去，或者最后去。但是，我們也鼓勵(lì)他們積極參加體育鍛煉，早跑跳方面他們不是很好，但是他們?cè)谄胶飧猩媳绕渌∨笥岩玫枚唷Ｎ覀冞�針對(duì)吃飯不好、挑食的小朋友，對(duì)其加強(qiáng)飲食興趣的培養(yǎng)，慢慢增加進(jìn)食量，現(xiàn)在我班大部分小朋友都不挑食了，而且自己吃的很好。每星期班里都有開展安全教育活動(dòng)，如我們的安全科任課，對(duì)幼兒進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，每天對(duì)幼兒入園和離園進(jìn)行的安全教育和指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。在戶外游戲時(shí)，進(jìn)行戶外活動(dòng)和使用大型器械的安全教育。進(jìn)入冬天，天氣轉(zhuǎn)冷，我們進(jìn)行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生教育，同時(shí)培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時(shí)洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣。結(jié)合季節(jié)變化，我們引導(dǎo)幼兒知道天氣冷時(shí)要注意多喝熱水，不怕天氣冷，要堅(jiān)持活動(dòng)。對(duì)幼兒進(jìn)行幼兒健康和個(gè)人衛(wèi)生教育。如此有計(jì)劃地進(jìn)行，逐漸提高孩子們的安全認(rèn)識(shí)。此外我們對(duì)日常的常規(guī)工作抓得也很緊，包括幼兒上下樓梯、入廁、午睡、進(jìn)餐等各環(huán)節(jié)，我們都作出了統(tǒng)一的要求，并堅(jiān)持按統(tǒng)一的要求來教導(dǎo)幼兒，使幼兒形成一定的日常行為習(xí)慣，這也是保證我班幼兒安全的重要條件。
安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長(zhǎng)的條件下我們才可以順利地開展教學(xué)活動(dòng)，我班教師始終保持高度的安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真細(xì)致地開展安全工作，使我班幼兒在本學(xué)期未出現(xiàn)重大安全事故，安全工作圓滿結(jié)束。
安全工作總結(jié)10
一、工程概況
南百二線江西村站ZD1K0+000至那桐站（不含）K36+863.64段及改建湘桂線GDK812+600～K8xx+900段工程概況、路基長(zhǎng)度31.7km，戰(zhàn)場(chǎng)改造2個(gè)。填方69萬方，挖方184萬方，附屬混凝土22.9萬方，水泥攪拌樁xx.1萬米。橋梁9座/3338延長(zhǎng)米（特大橋2座/2288延長(zhǎng)米，大橋5座/946延長(zhǎng)米，中橋2座/104延長(zhǎng)米）；立交橋6座/6072頂面平米；框架鋼構(gòu)橋3座/1402頂面平米；涵洞139/xx46橫延米（新建23座/343橫延米，改建106座/ 1203橫延米，利用10座）；隧道2座/1494米；巖溶整治10.5km；鋪軌正線42.0km（其中改建1.3km），站線鋪軌2.47km（其中重鋪0.63km），鋪岔47（3組利舊），道砟182659方�；炷梁嫌�(jì)35.1萬方，鋼筋合計(jì)10783t。
重點(diǎn)難點(diǎn)工程、馬村左江右線特大橋，橋跨越左江，中心里程為YDK11+694，孔跨式樣為21×32+（48+2×80+48）連續(xù)梁+xx×32m預(yù)應(yīng)力混凝土梁，橋梁全長(zhǎng)為1446.83m。水中墩施工水深約21m，采用雙壁鋼圍堰防護(hù)，連續(xù)梁采用掛籃懸澆施工。根據(jù)工程概況，本標(biāo)段共分為3個(gè)分部進(jìn)行施工管理，并以項(xiàng)目部為核心來開展各項(xiàng)工作，在張恩橋項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部各部門緊密團(tuán)結(jié)、不懈努力下，各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，也使得今年安全質(zhì)量把控均在可控范圍內(nèi)，現(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下、
二、整章建制、強(qiáng)化管理。
把安全質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處今年是整章建制、打非治違、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織項(xiàng)目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式活動(dòng)，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。每月組織召開項(xiàng)目安全質(zhì)量生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)調(diào)整了安全質(zhì)量管理成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察執(zhí)法工作的有效運(yùn)行。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《安全包保責(zé)任狀》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
三、安全質(zhì)量工作開展情況。
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)情況
強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動(dòng)主題，營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰，做到“7有”，累計(jì)全年對(duì)施工人員開展培訓(xùn)30余次，參培人員430
人次。對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員開展培訓(xùn)10余次，參培人員200人次，同時(shí)組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計(jì)進(jìn)行鐵路局組織的三員培訓(xùn)達(dá)5次，參培人員103人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識(shí)競(jìng)賽、全員消防知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上，通過培訓(xùn)、考核、競(jìng)賽等一系列活動(dòng)的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
�。ǘ┐蚍侵芜`開展情況
基于本年度5月份項(xiàng)目各工點(diǎn)已逐步開展施工作業(yè)，根據(jù)南昆建設(shè)指揮部下發(fā)的“打非治違”相關(guān)文件要求，我項(xiàng)目為確�！按蚍侵芜`”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《南昆鐵路南百段增建二線施工一標(biāo)項(xiàng)目部開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，召開了全線“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)工作會(huì)，對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個(gè)結(jié)合、一是將“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；二是將“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合；三是將“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。
為切實(shí)搞好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的輿論引導(dǎo)，做到上下互動(dòng)，全體人員積極參與的良好局面，我項(xiàng)目部緊緊圍繞《實(shí)施方案》要求，制訂切實(shí)可行的階段性宣傳報(bào)道計(jì)劃，在全線通過班前活動(dòng)、活動(dòng)標(biāo)語、生產(chǎn)例會(huì)宣讀等方式，宣傳了“打非治違”的相關(guān)要求，為“打非治違”集中行動(dòng)營(yíng)造了良好的輿論氛圍。項(xiàng)目部建立了日常值班巡查機(jī)制，要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)深入到施工前線去，及時(shí)掌握非法違法生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的進(jìn)展情況、查處結(jié)果及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行公布，處理到位，并建立好隱患排查檔案。
�。ㄈ┈F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況
我部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)各施工點(diǎn)施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，建立健全工程施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的`監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。尤其是我們?cè)卩徑鼱I(yíng)業(yè)線施工物理隔離防護(hù)方面及K25+000頂進(jìn)涵安全作業(yè)方面更是做到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，得到了建指和監(jiān)理單位的一致肯定；并且建設(shè)指揮部組織了各參建單位到我標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了各參建單位對(duì)于安全管理方面的認(rèn)識(shí)，對(duì)我項(xiàng)目部也是一個(gè)很大的促進(jìn)。
（四）安全檢查整改情況
項(xiàng)目部每月20日由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目副經(jīng)理，總工程師、安全總監(jiān)、工程部、安質(zhì)部、設(shè)備物資、試驗(yàn)等參加，進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查外，項(xiàng)目部專職安全管理人員還每天進(jìn)行安全巡查，同時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，本年度共開展消防、防洪、起重吊裝。
安全工作總結(jié)11
學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容，關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和全校師生的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們?cè)趯?shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高了安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，提供安全保障，保證了學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。
只有思想上重視起來，安全才有保障，這是我校多年來的工作經(jīng)驗(yàn)之一。接到上級(jí)文件，我校立即召開會(huì)議，傳達(dá)了通知精神，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。
通過逃生演練暨滅火演練等活動(dòng)，扎實(shí)提高師生自救應(yīng)變能力。還通過至家長(zhǎng)的一封信、暑期班主任家訪、布置消防安全知識(shí)作業(yè)等形式向?qū)W生及教師進(jìn)行消防安全教育，提高了全校師生的消防安全意識(shí)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開安全及消防安全工作會(huì)議，對(duì)學(xué)校安全問題作了詳盡的分析，提出了許多需要注意的問題，要求各個(gè)部門和個(gè)人將安全牢記在心，并分析問題討論措施布置工作。要求全體師生小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。
夏季消防安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
總 指 揮：姜中頂
副總指揮：嚴(yán)永東 劉堂林 宋佳茂
成 員：校長(zhǎng)、主任、班主任、各部門負(fù)責(zé)同志、微型消防站人員
二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。
只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來，我們?cè)谝韵铝鶄�(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：
1.確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、學(xué)校規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。
2.張貼“消防栓使用方法”、“滅火器使用方法”，更換損壞了的滅火器，在學(xué)校重要樓道都表明逃生路線標(biāo)志等。
3.加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)品的管理，尤其是對(duì)易燃易爆藥品加強(qiáng)管理，保證了無一例隱患存在。
4.加強(qiáng)對(duì)體育室、電腦房、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、教學(xué)樓等的管理，定期檢查安全情況。
這些地方是事故易發(fā)地，我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。
5.加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。
6.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校用電安全的檢查。
三、加大力度，注重實(shí)戰(zhàn)演練。
學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的.事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在全校教職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、制定消防安全緊急預(yù)案，確保臨危不亂。
消防安全無小事，為使火災(zāi)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效的控制，并保證學(xué)生能夠處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn)，減少盲目、慌亂和事件的發(fā)生，學(xué)校制定了《消防緊急預(yù)案》、建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，做到全校一盤棋，緊急預(yù)案人人熟悉。
五、警鐘長(zhǎng)鳴，專人值守，安全有保障。
為避免各種不安全因素的發(fā)生，安保處安排人員定時(shí)對(duì)消防栓、滅火器等進(jìn)行檢查和登記，及時(shí)更換與維修;對(duì)各樓層、各教室、各辦公室的線路、開關(guān)、電燈、進(jìn)行檢查，及時(shí)做好維修工作;安保人員夜間對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。多管齊下，確保學(xué)校穩(wěn)定無事故，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
安全工作總結(jié)12
學(xué)校安全工作直接關(guān)系到廣師生的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到學(xué)校教育秩序的正常進(jìn)行，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。本學(xué)期，我校綜合治理工作，在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)教育主管部門的精心指導(dǎo)下，學(xué)校各相關(guān)部門積極配合、通力協(xié)作，本著高度負(fù)責(zé)的精神和“安全第一”的原則，做了量實(shí)實(shí)在在的工作，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來具體情況總結(jié)如下：
一、高度重視，全面動(dòng)員，落實(shí)職責(zé)。
我校將加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作列為重中之重，積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作有關(guān)政策和措施，建立協(xié)同工作機(jī)制，制定工作方案，切實(shí)保障師生人身、財(cái)產(chǎn)安全。
校領(lǐng)導(dǎo)多次在教師會(huì)上明確提出：每一位教師必須思想到位，對(duì)該項(xiàng)工作予以高度重視，提高防患意識(shí)，明確工作責(zé)任，千方百計(jì)把該工作做得到點(diǎn)到位，確保每一位師生及學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我校通過全體教職員工會(huì)向每一位教職工全面動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作六條措施》以及相關(guān)法律法規(guī)和政策文件精神，提高教職員工對(duì)維護(hù)學(xué)校及周邊治安穩(wěn)定重要性的深刻認(rèn)識(shí)，要求全體教職員工特別是班主任老師一定要明確職責(zé)，始終把安全教育作為學(xué)生思想工作的重點(diǎn)來抓好，抓落實(shí)，以確保每位學(xué)生安全為己任，全面引導(dǎo)學(xué)生樹立自我保護(hù)及生存意識(shí)、安全意識(shí)，以此向?qū)W生、向家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
二、教育為本，宣傳到位，提高警惕。
針對(duì)學(xué)生人年齡小、認(rèn)知能力有限等實(shí)際情況，我們采取立足于教育，以教育為本，加強(qiáng)宣傳力度，把安全教育工作落到實(shí)處，把普法教育、思想教育、班主任工作以及課堂教學(xué)等多種教育實(shí)踐相結(jié)合，形成一種從課內(nèi)到課外、從教師到領(lǐng)導(dǎo)、從專題教育到綜合教育的多元化全方位宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。我校充分利用校、班隊(duì)會(huì)、“國(guó)旗下講話”等形式，利用學(xué)校廣播站、安全教育墻報(bào)、班級(jí)板報(bào)等宣傳陣地，開辟專欄，張旗鼓地進(jìn)行宣傳和教育，從不同角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、運(yùn)動(dòng)安全、用電安全、衛(wèi)生安全等安全教育。同時(shí)以多種形式加強(qiáng)學(xué)生火災(zāi)的消防訓(xùn)練，提高學(xué)生自救自護(hù)能力。
三、強(qiáng)化值日?qǐng)?zhí)導(dǎo)制度，共創(chuàng)和諧平安校園。
為了使學(xué)生在校有個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，使家長(zhǎng)們放心讓子女在學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)校強(qiáng)化了值日制度，從行政領(lǐng)導(dǎo)到教師、學(xué)生，人人參與。設(shè)校務(wù)日志，記錄當(dāng)天教育教學(xué)常規(guī)及安全工作情況，及時(shí)處理突發(fā)事件。發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的作用，加強(qiáng)文明學(xué)生、文明班級(jí)的考核評(píng)價(jià)。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，對(duì)外來人員進(jìn)入校園實(shí)行登記制度。從而形人參與，齊抓共管，為創(chuàng)建穩(wěn)定平安的校園奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、積極開展教育延伸宣傳活動(dòng)。
我校一方面采取聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員為我校學(xué)生上法制課的集中學(xué)習(xí)與分散書寫心得體會(huì)相結(jié)合的.方式，不斷提高學(xué)習(xí)的效率；另一方面，定期召開“家長(zhǎng)會(huì)”，整合學(xué)校、家庭、社會(huì)的力量，形成合力，落實(shí)責(zé)任，制定周密系統(tǒng)的規(guī)劃，有針對(duì)性、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開展各項(xiàng)教育活動(dòng)，力求從家長(zhǎng)延伸上入手進(jìn)行“以促小”教育。學(xué)校通過召開“家長(zhǎng)會(huì)”，旨在為家長(zhǎng)提供學(xué)習(xí)交流教育子女的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，讓家長(zhǎng)們進(jìn)一步提高思想道德素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握教育知識(shí)，改進(jìn)管教方法，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。
五、防范為本、全面檢修、防微杜漸。
為了進(jìn)一步消除安全隱患，讓安全教育工作防范于未然，避免安全事故的發(fā)生，我校在加強(qiáng)教育，宣傳，加強(qiáng)值日?qǐng)?zhí)導(dǎo)管理的基礎(chǔ)上對(duì)全校的每一個(gè)教室、設(shè)施設(shè)備，電器設(shè)備、活動(dòng)器材、供電線路等進(jìn)行了定期的全面檢修，并對(duì)教學(xué)樓墻壁脫落及部分教室電線故障等安全隱患及時(shí)地進(jìn)行修整；另外，學(xué)校還嚴(yán)格要求每一位教職員工特別是班主任老師在做好學(xué)生安全教育工作的同時(shí)，要隨時(shí)了解.掌握學(xué)生安全動(dòng)態(tài)，提高防患思想，做到—發(fā)現(xiàn)可疑問題立即與學(xué)校取得聯(lián)系，在第一時(shí)間中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)之中，避免安全事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)協(xié)作配合，完善長(zhǎng)效機(jī)制。
維護(hù)好校園及周邊治安秩序是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，學(xué)校由校長(zhǎng)親自簽訂綜治書，積極參與轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)活動(dòng)，力加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治，給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
我校將緊緊依靠上級(jí)教育主管部門和彭高鎮(zhèn)黨政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作、配合，及時(shí)溝通有關(guān)情況，研究制定針對(duì)性措施，及時(shí)解決校園及周邊安全管理工作中遇到的各種問題，確保我校校園內(nèi)部及周邊治安秩序的長(zhǎng)治久安。
總之，綜治、安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全綜治工作的一系列重要指示精神，不折不扣地貫徹落實(shí)各級(jí)黨政部門有關(guān)學(xué)校安全綜治工作會(huì)議、文件精神，加強(qiáng)對(duì)安全綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“安全第一”的思想，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，重視對(duì)學(xué)生的保護(hù)，切實(shí)把師生的安全，綜治教育和防范工作做好、做細(xì)，營(yíng)造一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)文明、和諧、安全的校園。
安全工作總結(jié)13
為了保證校園環(huán)境優(yōu)美、安全、和諧，為全體師生提供安全、祥和、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，我校在開學(xué)以來結(jié)合學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”， 切實(shí)做好了一下工作：
1、重視安全教育，強(qiáng)化隱患排查。
(1)學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人、副校長(zhǎng)為具體責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)了安全穩(wěn)定工作“首長(zhǎng)責(zé)任制”和“一崗雙責(zé)制”，全面負(fù)責(zé)全校安全檢查的組織、檢查、協(xié)調(diào)工作，從組織上確保此項(xiàng)工作的順利開展。
(2)8月28日上午，劉校長(zhǎng)代王校長(zhǎng)在校長(zhǎng)辦公室主持召開了行政會(huì)議，會(huì)后劉校長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員對(duì)全校的校園校舍設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全隱患檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
(3)全面排查，防患于未然。30日上午9時(shí)，召開全體教職 工會(huì)議，要求各班主任上好開學(xué)第一課(主要內(nèi)容是安全常規(guī)教育、衛(wèi)生教育)，同時(shí)對(duì)教室的電線或電扇進(jìn)行檢查，以防脫落，并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整治。細(xì)致的檢查是確保學(xué)校安全的基礎(chǔ)，為確保我校師生生命財(cái)產(chǎn)安全，8月31日全校教職工合力，開展了“我身邊的安全隱患排查”活動(dòng)，教職工一道再次從房屋建筑、電線電路開關(guān)、設(shè)施設(shè)備著手排查，在發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上以班、辦公室為單位填寫了“我身邊的`安全隱患調(diào)查表”，自身已經(jīng)整治了的注明，對(duì)自身無力整治的立即報(bào)告學(xué)校，對(duì)無力自身整治的門衛(wèi)室和教務(wù)處兩處用電隱患，立即安排并落實(shí)責(zé)任人楊甫整治排查(于當(dāng)日排除)。
(4)開學(xué)安全集中教育落實(shí)。9月1日，各班在學(xué)生到校報(bào)名后全校班主任結(jié)合實(shí)例從上課、課間休息、樓道通行、路隊(duì)、防火防雷電、防溺水、食品衛(wèi)生等方面怎樣來防范生活中的安全分班進(jìn)行了全方位的安全教育，通過政教辦的檢查發(fā)現(xiàn)，各班都扎扎實(shí)實(shí)上了開學(xué)安全教育第一課，同學(xué)們也都聽得認(rèn)認(rèn)真真，課后同學(xué)們紛紛表示，要時(shí)刻重視安全，珍愛生命。由于天氣炎熱，上級(jí)通知放假，我校在放假前集中全校師生又對(duì)學(xué)生進(jìn)行了假前安全教育，特別強(qiáng)調(diào)了注意防暑及時(shí)返家。
2、開學(xué)工作井然有序。
(1)開好預(yù)備會(huì)。28日上午九點(diǎn)劉校長(zhǎng)代王校長(zhǎng)(因病)召開了班子成員會(huì)議，首先傳達(dá)了上級(jí)開學(xué)工作相關(guān)精神，落實(shí)了學(xué)校新學(xué)期人事安排，研究布置了開學(xué)各項(xiàng)工作。8月30日上午九點(diǎn)在大會(huì)議室召開了全體教職員工會(huì)議，布置了開學(xué)各項(xiàng)工作。
(2)全體教職員工按時(shí)到崗。30日教師會(huì)議無人缺席，9月1日早上八點(diǎn)前，全校教職員工均全部就位。
(3)各部門在開學(xué)前擬好了本期的工作計(jì)劃和活動(dòng)安排。
(4）進(jìn)一步做好了控輟保學(xué)工作，學(xué)生人數(shù)基本穩(wěn)中有升。
(5)按照部頒計(jì)劃排好了課程表，需老師填寫的各種表冊(cè)均在1日已經(jīng)下發(fā)。
3、美化凈化校園環(huán)境。
8月29日我校聘請(qǐng)零工對(duì)全校的花草樹木進(jìn)行修剪整容，徹底清除了花臺(tái)內(nèi)外的殘枝落葉。全體教師都親自動(dòng)手徹底打掃了校園的環(huán)境衛(wèi)生包括教室和辦公室，特別沖洗了各層樓的廁所。為了徹底整治各功能室，8月29日晚上王、楊等老師把自己家屬叫來幫忙，布置功能室直到晚上一點(diǎn)，汪老師做到晚上兩點(diǎn)過。8月31日做好了校門口及大會(huì)議室的電子顯示屏。
4、嚴(yán)格收費(fèi)。
本期嚴(yán)格按照上級(jí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，在校園內(nèi)公示了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，與老師簽訂了收費(fèi)承諾書，發(fā)給學(xué)生及家長(zhǎng)收費(fèi)明白卡。
總之，在這一階段我們做了大量的工作，取得了較好的效果。我們還將不遺余力，進(jìn)一步加大學(xué)校各項(xiàng)工作的管理力度，學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，為學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境，細(xì)化常規(guī)管理，強(qiáng)化習(xí)慣培養(yǎng)，落實(shí)目標(biāo)達(dá)成，以求讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意。
安全工作總結(jié)14
為了貫徹落實(shí)好市、區(qū)運(yùn)管部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知精神，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制重特大安全事故發(fā)生，根據(jù)市、區(qū)運(yùn)管部門要求，結(jié)合我校實(shí)際，我校認(rèn)真組織實(shí)施開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)整頓活動(dòng)，具體做法總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍
安全工作事關(guān)全校教職員工，關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，為了扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)活動(dòng)，我校成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，制定了切實(shí)可行的措施，召開了專題會(huì)議，明確了此項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作措施。
1、按照活動(dòng)要求進(jìn)行了廣泛的宣傳活動(dòng)。在辦公場(chǎng)所訓(xùn)練場(chǎng)等地懸掛橫幅、條幅，向廣大教練員、學(xué)員宣傳安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性，形成了人人講安全，事事注意安全的氛圍，為活動(dòng)順利開展提供了保證。
2、用理論形式給教練員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了廣大教練員及學(xué)員交通安全法規(guī)的自覺性，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
二、強(qiáng)化安全檢查，立足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理
“安全第一、預(yù)防為主”我們本著“防患于未然”的原則，按照上級(jí)統(tǒng)一要求和部署，開展安全應(yīng)急預(yù)案演練、安全隱患排查，加大安全宣傳教育和檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按照定人、定措施、定期限期整改的“三定”原則，堅(jiān)決予以整改，在活動(dòng)期間，加強(qiáng)對(duì)教練車的日常使用監(jiān)督管理，對(duì)教練車輛實(shí)行嚴(yán)格的技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度，對(duì)不符合技術(shù)要求的教練車輛，強(qiáng)制其退出訓(xùn)練，以保障訓(xùn)練過程中安全生產(chǎn)無事故。
三、加大訓(xùn)練場(chǎng)地及設(shè)備設(shè)施的.檢查
訓(xùn)練場(chǎng)上的車輛、設(shè)施、設(shè)備是否存在安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即限期整改，整改不合格的，重罰責(zé)任人。加大對(duì)教練車輛的檢查力度，在這活動(dòng)期間，消除了安全隱患。安全生產(chǎn)整頓活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但安全管理工作任重道遠(yuǎn)，我們將在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下，取得安全生產(chǎn)工作的重大進(jìn)步。
二〇一一年十一月一日
安全工作總結(jié)15
一、質(zhì)量方面
鋼筋加工一直是我們的管控重點(diǎn)，針對(duì)鋼筋加工過程中存在的普遍問題，如加強(qiáng)箍筋焊接不飽滿，螺旋箍筋間距超標(biāo)以及脫焊現(xiàn)象，我們組織現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，指出存在的問題，提出合理化建議，學(xué)習(xí)其他鋼筋加工班好的經(jīng)驗(yàn)及做法，使工人真正領(lǐng)會(huì)了鋼筋籠加工要點(diǎn)，避免了后續(xù)質(zhì)量問題再次出現(xiàn)。加工好的鋼筋籠進(jìn)行集中堆放，并做好下墊上蓋工作。吊裝過程中小心謹(jǐn)慎，盡量避免鋼筋籠變形。針對(duì)結(jié)構(gòu)物混凝土外觀質(zhì)量差的問題，我們召集現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議，對(duì)外觀質(zhì)量較差的立柱進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)鑿除，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了處罰。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高支模施工的具體情況，我們邀請(qǐng)了集團(tuán)公司的專家進(jìn)行了指導(dǎo)，編制了高支模施工專項(xiàng)方案，并進(jìn)行了專家論證，根據(jù)專家論證修改意見進(jìn)行了完善，在施工過程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，確保了模板支架的安全穩(wěn)定。
二、安全、文明施工方面
項(xiàng)目自開工以來，我們組織相關(guān)人員結(jié)合我項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了危險(xiǎn)源（危害）辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，經(jīng)LEC法定量評(píng)價(jià)，確定項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源如下：臨時(shí)用電、起重吊裝、消防火災(zāi)、機(jī)械傷害、高空作業(yè)等，針對(duì)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目采取如下管理措施：
1、臨時(shí)用電
嚴(yán)格按照武漢市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，實(shí)施“三相五線制”，按“三級(jí)配電、逐級(jí)保護(hù)”原則配線和安設(shè)用電機(jī)具。項(xiàng)目部累計(jì)購(gòu)置一級(jí)配電柜23個(gè)，二級(jí)配電箱65個(gè)，三級(jí)配電箱260個(gè)。
架設(shè)配電線路2.8km。本項(xiàng)目臨時(shí)用電方面經(jīng)過了大力整治，尤其是從三相五線制配備、采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱、電纜線，接地、接零保護(hù)，防雨、防塵、防曬、防漏電、防一閘多機(jī)等方面嚴(yán)格管理，從當(dāng)初的不規(guī)范逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，目前項(xiàng)目用電管理情況良好，處于受控狀態(tài)。
2、起重吊裝
在鉆孔樁施工高潮階段，工地使用汽車吊較多，最多達(dá)到32臺(tái)。目前隨著結(jié)構(gòu)施工的陸續(xù)展開，工地安裝塔機(jī)20臺(tái)，租賃汽車吊40臺(tái)，起重吊裝方面面臨安全風(fēng)險(xiǎn)壓力較大。為此，我們采取了積極的措施，開展了多次安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)管理。在鉆孔樁施工階段，我們嚴(yán)格管理，對(duì)無出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告和特種工操作證的汽車吊，堅(jiān)持給予清退，保證汽車吊持證上崗。針對(duì)目前的多塔作業(yè)，從報(bào)裝、監(jiān)控、驗(yàn)收和審批掛牌等程序嚴(yán)格把關(guān)，尤其對(duì)基坑開挖，承載力試驗(yàn)、鋼筋綁扎、砼澆筑和防雷接地等方面嚴(yán)格按圖紙要求執(zhí)行。目前項(xiàng)目已編制了多塔作業(yè)安全專項(xiàng)方案，經(jīng)專家論證，方案可行，并按照專家組意見進(jìn)行了修改完善，同時(shí)落實(shí)執(zhí)行，指導(dǎo)施工。
3、高大模板、腳手架工程
本工程C、D區(qū)大平臺(tái)無論是高度還是跨度以及荷載等方面均達(dá)到了危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范疇，按照“建質(zhì)【20xx】87號(hào)文件”要求，必須進(jìn)行專家論證。目前該方案已編制審批完畢并于20xx年x月x日進(jìn)行了專家論證，基本上通過了審批，按照專家組意見進(jìn)行了完善，并落實(shí)執(zhí)行，指導(dǎo)施工。尤其是安全技術(shù)和管理措施方面，我們將認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格遵守，確保結(jié)構(gòu)施工，尤其是高空作業(yè)時(shí)的安全。
4、機(jī)械傷害
本項(xiàng)目水泥攪拌樁施工階段和鉆孔樁施工階段，高大設(shè)備較多，攪拌樁機(jī)多達(dá)42臺(tái)，各類鉆孔樁機(jī)累計(jì)82臺(tái)，挖掘機(jī)、吊車等設(shè)備50余臺(tái)，加之混凝土運(yùn)輸澆搗和28標(biāo)土方施工與我方交叉作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)面臨的機(jī)械傷害、交通事故壓力非常大，前期曾發(fā)生挖掘機(jī)掛斷配電線路，罐車掛斷架空線路和機(jī)械損壞圍擋等安全隱患，針對(duì)這些重大安全危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部首先從組織上進(jìn)行管理，編制了機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案，對(duì)司機(jī)、操作手等多次開會(huì)，加強(qiáng)安全教育，提防機(jī)械事故發(fā)生，并制定了嚴(yán)厲的處罰措施�，F(xiàn)場(chǎng)管理上，采取分區(qū)、分片管理，管理人員落實(shí)到隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)安全員及工班安全管理人員，責(zé)任到人，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰措施，防止事故的發(fā)生。
5、消防火災(zāi)
我項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，為了確保工期，一次性投入人員多，工地各工點(diǎn)均搭建的臨時(shí)彩板房，以滿足住宿需求。加之現(xiàn)場(chǎng)存在電氣焊作業(yè)以及武漢市夏季高溫的不利環(huán)境，用電設(shè)備多，消防火災(zāi)隱患不容忽視。尤其是6月份安全月項(xiàng)目部東側(cè)天健游樂園火災(zāi)和28標(biāo)彩鋼板房火災(zāi)引起了我項(xiàng)目的高度重視。在消防方面，加強(qiáng)安全教育，進(jìn)行消防火災(zāi)演練和急救演習(xí)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，工地設(shè)置休息室和吸煙區(qū)。加工區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、油庫(kù)等場(chǎng)所的防火進(jìn)一步規(guī)范化，項(xiàng)目累計(jì)購(gòu)買各類滅火器達(dá)500具。在動(dòng)火方面，按武漢市有關(guān)要求，實(shí)施動(dòng)火審批程序，動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)必須有專人負(fù)責(zé)，配備滅火器。
三、下一步工作重點(diǎn)
針對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全文明問題，結(jié)合建設(shè)單位武漢地鐵集團(tuán)的管理要求，今后的.工作主要從以下幾方面努力：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為。
2、對(duì)專項(xiàng)方案（如高支模、群塔安全作業(yè)等）實(shí)行專項(xiàng)審查制度，對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位的施工技術(shù)管理、質(zhì)量控制和施工安全，進(jìn)行監(jiān)督跟蹤、加強(qiáng)預(yù)控和指導(dǎo)。
3、繼續(xù)有針對(duì)性地開展質(zhì)量通病的整治工作。一是加強(qiáng)鋼筋焊接質(zhì)量的監(jiān)督檢查；二是加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督抽檢力度；三是對(duì)工程使用的主要原材料、小型預(yù)制構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo)和使用功能，有計(jì)劃地實(shí)行見證取樣抽查和隨機(jī)抽查，制止不合格材料用于工程和不合格工程交付使用。
4、加強(qiáng)安全文明施工專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步健全文明施工管理責(zé)任制。
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