管理工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的管理工作總結,歡迎大家分享。
管理工作總結1
一般來說薪酬管理工作總結就是對過去一段時間的薪酬管理工作進行階段性的回顧,歸納出這段時間的工作成績,領悟出經驗,發(fā)現(xiàn)到問題,根據(jù)所得的工作經驗以便下一步繼續(xù)做好工作,薪酬管理工作總結一般可以從這幾個方面入手寫作:
1、因為工資涉及到每個員工的利益,所以工資管理必須一絲不茍以防出現(xiàn)失誤?梢韵葘^去一段時間全公司的工資做個統(tǒng)計,利用數(shù)字使報告更具吸引力。比如說“我以認真謹慎的態(tài)度,認真對待每一個數(shù)字,做好每個月的統(tǒng)計工作,截止至當前月份為止,工資總額完成xxxx萬,使用情況良好。平均人工資為xxxx元/月,與去年相比增加x%,預計全年完成公司工資總額xxxx萬,與去年完成工資總額相比上升x%,有效的提高了員工的工作積極性!
2、根據(jù)當?shù)氐淖畹凸べY標準、調整社保醫(yī)療基數(shù)做好社保核算及繳納工作。具體列出符合實際情況的示例讓總結更加具真實性。
3、總結就是要發(fā)現(xiàn)問題和改進問題,在薪酬管理工作中存在什么樣的問題可以進一步進行列出來,可以是從自身角度出發(fā)的,可以是部門工作角度出發(fā)的。比如說發(fā)現(xiàn)這樣的問題“在每個月各個部門報送的'績效考核表與工作情況報表未能按照時間進度完成,希望在日后的工作中能與各個部門相互督促合理安排時間,完成報表工作,提高工作效率”;而新人們剛開始對薪酬業(yè)務方面不熟悉則可以寫“一開始專業(yè)能力不夠,對工作數(shù)據(jù)不夠敏銳,為了提高自己的工作效率,認真做好工作上的事情,就需要在平常的工作中不斷提升自己的業(yè)務知識,向身邊的人請假學習工作經驗,提高自己的工作水平。”
4、根據(jù)全面的回顧工作情況,寫一步就是要寫好今后的打算?梢詫懴乱徊揭绾巫龊眯匠旯芾淼墓ぷ、準備要做出什么樣的成績,可以不必過分詳細,可以寫一小部分出來。比如說為加強薪酬管理工作,準備完善工資管理制度、規(guī)范工資條、進修個人的業(yè)務能力等等方面改進工作,明確今后的工作方向、努力目標。
管理工作總結2
經過一個學期的艱辛努力,新舟中學圓滿的完成順利開學和維穩(wěn)這兩大任務。新舟中學生活管理處也在學校各位領導的指導下完成了一系列工作。首先感謝各級領導對生活管理處工作的關心、指導、幫助和支持,感謝學校各位老師的幫助和全體生活老師的努力。
一學期以來,我們始終秉承學校以“新舟”為核心的教學理念;堅持“和達博遠”為校訓,以“師資強校、質量立校、特色興教”等為目的,嚴格管理、努力探索、大膽實踐、細化規(guī)范、量化考核,取得了一些成績。具體總結如下:
一、生活老師隊伍的建立和生活管理處制度的建立和完善。
1.招聘生活老師
我校剛剛建立,很多工作都還沒有進入正軌。其中生活老師還存在很大的缺口,面對馬上就有近兩千人左右的學生入住公寓這一難題,生活管理處在趙曉武校長的指示下,向外界社會招募生活教師。在“新舟”強大的號召力下眾多社會人士前來應聘,生活管理處經過仔細考慮和一段時間的試用期,和11位脫穎而出應聘者達成就業(yè)協(xié)議。
2.培訓生活老師
生活老師負責管理學生在公寓內的日常生活,和代課老師一樣也肩負著教育和培養(yǎng)學生的重任,所以培養(yǎng)生活老師的高素質和建立生
活老師的責任感使命感很重要。為此生活管理處總共召開了5次會議,對生活老師進行了培訓,并組織生活老師進行業(yè)務技能考試,評優(yōu)選先,激勵生活老師兢兢業(yè)業(yè),努力工作,找到成就感。
3.制定細致合理有可行性的制度
新學校建立,制度方面一篇空白,特別是生活管理方面需要一系列完善的`、精細化的、可行性的的規(guī)章制度。針對這種情況,再從我校的實際出發(fā),生活管理處制定了像《生活老師具體工作實施細則及流程》、《蘭州新區(qū)舟曲中學公寓管理制度及實施細則》、《學生公寓管理量化考核細則》等規(guī)章制度。由于我們也處在摸索階段,所以隨著學校教學活動漸漸步入正軌,我們也一直在對以前制定的制度進行修正,并制定一些新的規(guī)章制度,在這些制度的指引和規(guī)范作用下,幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
二、配合協(xié)助工作。
1.配合政教處做好學生管理工作,公寓是除教室之外學生生活最密集的區(qū)域,也是學生管理的重重之重,由于周末和晚上就寢后管理相對松懈,在校的都是一些正處在青春期的未成年人,所以容易發(fā)生打架斗毆、吸煙喝酒等不良行為。作為生活管理處,和政教處協(xié)作做好這時候的學生管理工作當然義不容辭。由于我們的努力工作,男生一號樓和二號樓剛開始時嚴重的抽煙勢頭得到了有效遏制,一些有打架斗毆跡象的活動也被消滅在了萌芽狀態(tài)。
2.協(xié)助校長辦公做好來客接待工作。
我們學校建校起點很高,一開始就受到很多領導的關注,作為第一個在新區(qū)屹立起來的學習殿堂,也受到其他兄弟學校的青睞。在這一學期,不間斷的有各地慕名而來的參觀者,還有來我校蒞臨指導的領導和一些前來傳授經驗的名師名家。生活管理處為他們提供住宿,并組織生活老師引導參觀,向外界展示新舟中學的熱情好客和積極健康的精神面貌。
3.管理學校鑰匙。
由于總務處在剛開學時人員不足,所以學校決定暫時由生活處替總務處保管學校鑰匙。我校有11座地上建筑,包括綜合樓、教學樓、實驗樓、圖書館、體育館、食堂、教室公寓和四座學生公寓,這么多房間的鑰匙管理是一樣龐雜而重要的任務,經過前期的整理、編號等大量工作對鑰匙進行妥善管理。正是由于我們的努力工作和謹慎管理,讓學校每間房間的鑰匙都各就各位,不但保證了學校財產安全,而且為每一位教職工和學生提供了方便。
三、保障學生安全。
1.零報告制度和來客登記制度
學生安全永遠是第一位,為了保障每一位在校生的安全,我們制定了嚴格的零報告制度,每天午休和晚上就寢之前都會由生活老師填寫一張零報告單,確保每一位學生都在宿舍就寢,加入一旦發(fā)現(xiàn)有哪位學生不在公寓便會通知學生班主任、政教處、和學校領導解決問題。我們還制定了嚴格的來客登記制度,每一位來訪的學生家長和親友都要經過詳細登記,女生公寓男性家長不得進入、學生家長或親友一律
不得留宿。這些制度都保障了學生的人身和財產安全。
2.危險物品定期排查
學生公寓是人群密集區(qū),很容易發(fā)生安全隱患,公寓規(guī)定學生不可以在宿舍使用大功率電器,私藏打火機、管制刀具、等危險物品。但還是有些學生無視學校規(guī)章制度,給公寓安全帶來隱患,鑒于這種情況,生活處和政教處會在韓樂中校長的帶領下不定期的排查學生公寓內存在的安全隱患。
3.學生公寓的定期消毒
公寓內的定期消毒工作,可以預防傳染病的發(fā)生,保證學生們的身體健康。本學期公寓共進行了4次消毒工作。
4.學生消防演練
根據(jù)國家有關規(guī)定,對于人群密集區(qū)特別是學校要進行消防演練。我校與第十三周進行了學生公寓緊急疏散演練。
四、注重學生自理能力的培養(yǎng)。
1.內務檢查
每天進行內務檢查兩次,督促同學們時時刻刻注意保持宿舍內務整潔,“一屋不掃,何以掃天下”培養(yǎng)學生們從細節(jié)中著手,養(yǎng)成良好的生活習慣。
2.文明宿舍的評選
生活老師每天早上和下午分別對學生進行一次內務檢查并依據(jù)《學生公寓管理量化考核細則》,為每間宿舍評分,在周末匯總出本周的文明宿舍,在下一個周一的升旗儀式上提出表揚,并發(fā)“文明宿舍”錦旗以資鼓勵。
3.舉辦學生公寓內務檢查大賽
五、細致了解,走進學生心里。
1.剛開學的幾個星期,我們走訪學生公寓,了解學生困難,并盡量滿足學生們的合理訴求。比如有些學生覺得食堂的菜有點辛辣,我便建議食堂能提供比較清淡的菜式,再比如,我們學校為全封閉式管理,學生遠離家鄉(xiāng),需要縫縫補補,沒有針線,我們便向學校超市建議批發(fā)一些針線包。
2.舉辦大型校園征文活動“我的宿舍我的家”。通過此次比賽,每個宿舍成員之間的凝聚力增加了。這次活動不但為學生們提供了展示文采的機會,而且同學們通過寫作發(fā)現(xiàn)了學校中更多的美好的地方。3.對學生進行問卷調查,細致了解學生對生活老師和生活管理處的意見。
六、克服困難,再接再勵。
內在困難:這一學期不斷的有生活老師擇;蜣D行,新聘任老師的整體文化水平下降,造成了生活老師隊伍的整體素質下降,而這卻與學校的發(fā)展及對我們的要求不是成正比了。
外在困難:新學校剛剛建立,一些硬件設備還沒有調試好。學生公寓的暖氣、熱水器會時不時發(fā)生故障,還有一些門鎖、柜子發(fā)生損壞,這些故障對學生的正常生活造成了不便。
問題雖然把在面前,但我們卻從沒有退縮過,而是用我們的全部精力去不斷努力完成
七、工作中的不足
本學期還是發(fā)生了幾起由于我們監(jiān)管不嚴,而導致學生喝酒、打架的小事故。還有極個別生活老師的言行也有待加強教育,少數(shù)老師的管理能力有待提高、思維方式有待強化指導。還有生活管理處干事工作松懈,沒有盡到應盡的職責。
八、努力目標
1、繼續(xù)抓生活老師的隊伍建設;
2、更進一步細化管理細則;
3、向其他兄弟學校學習,進一步提高學生公寓管理能力。
管理工作總結3
高三的教育教學工作已經接近尾聲;仡欉@將近一年的工作、工作中有得有失,有成功的經驗,也有失敗的教訓,我們只有善于總結,經常反思,我們的工作才能做的更好。才更有成效。為了使工作做的更好,現(xiàn)對過去的工作做一反思。
第一.我認為:情感教育是拉近師生距離的最有效的手段。對過感情交流,使學生更能了解老師,更能體會到老師的艱辛,從而讓其對老師充滿敬佩之情,進一步感化學生心靈。
第二、我認為:沒有規(guī)矩不成方圓。班級管理過程中必須制定切實可行的班紀班規(guī),發(fā)揮學生本身的內在自覺作用,同時擴展班委會作用平臺,有效放權于班干部,更進一步營造精細化管理環(huán)境使班級管理定量化、精細化,科學化。
第三.要肯定學生以學業(yè)為重,一切活動都要為學生的學習出發(fā)。在具體操作過程中首先要解決困擾已久的部分學生不按時按量完成作業(yè)和作業(yè)抄襲問題。就是和科任老師商討,對作業(yè)要有針對性,重視學生的實際情況采用層次教學,層次作業(yè),因材施教,因人制宜。再者就是我班課堂氣氛沉悶問題,導致在學校和年級組織的研討課,復習課聽課時,老師們都不愿意到我們班去講。于是我針對學生的這些問題,和科任老師共同商討采用不同的有效的教學方法和教學手段來最大限度的調動學生在課堂上的能動性。另外就是我們持之以恒地落實學習重心的同時讓學生全面發(fā)展還要注重學生的個性發(fā)展。
第四,讓學生樹立正確的學習觀念,創(chuàng)立濃厚的班級學習氛圍,增強良好競爭意識。對于這一點我主要從以下幾點入手。
1.管理好課堂紀律,要求學生上課認真聽講,做好筆記,提高課堂的學習效率,及時與任課教師聯(lián)系,改進管理方法。
2.堅決制止抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,獎勤罰懶,配合各任課教師做好學生復習工作,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度。
3.建立學習小組制度,針對于我們的'學生學習基礎差,學習積極性不高的特點,把班內學生成績較好的和單科成績突出的同學按學科分為幾個小組。對于各科布置的作業(yè)要求各小組在課余時間先行討論完成,對于學生的問題及時給予指導的幫助。
4.在輔導課上,要求學生在老師的指導下,發(fā)揮個人的聰明才智,進行討論,分析,盡量多學知識,多方面和同學交流。這樣會使自己的成績有很大進步。
5、成立衛(wèi)生檢查小組、每周進行完大掃除之后,由勞動委員牽頭,班主任參與。由各宿舍長組成檢查小組,對每個宿舍進行檢查,檢查內容結合學校檢查內容,進行徹底全面檢查。然后每次檢查進行評比,好的要獎勵,差得要提出意見和建議,在下次檢查中要徹底解決了。這樣可以在評比中加強學生的竟爭意識。樹立為班級爭光的思想。
第五.加強班團干部建設。增強班干部威信。
1、定期召開班干會議,總結以前的工作和在工作中的失誤,討論今后的工作目標和自己要改進的地方,開展批評與自我批評,促進班級工作的發(fā)展。
2、努力培養(yǎng)班干的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,促進他們管理班級能力的發(fā)展。
3、在適當?shù)姆秶鷥,充分給予班干管理班集體的權力,調動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理自己,要求他們做每件事都起到帶頭作用。如每星期的大掃除、每一次的集體活動等。
第六.對于后進生轉化工作。效果顯著
1.經常找他們談心,穩(wěn)定他們的情緒,特別是每次考后,要特別關注他們的言行舉止。同時要及時幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理意識。
2.建立一幫一小組,對于后進生學習壓力大,這就需要關心幫助,于是我對這些后進生采用了特別關照,每人給他們配備了一個學習成績較好的或善于幫助同學的學生,給他于學習生活上的幫助,這樣給了他很大的生活學習信心。各方面都有了很大進步。
3.加強家校拉手,及時的家長溝通交流,對于學生的在校表現(xiàn)適時的告知家長讓他們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育和學校教育融合在一起。形成教育合力,共同幫助學生不斷提高。
但本人在工作中還存在一些不足,面對班級學生的現(xiàn)狀,缺乏更有效的管理方法,工作中還不夠主動大膽創(chuàng)新,這些都有待以后改進。
管理工作總結4
EPC總承包模式的優(yōu)點主要有:
1)總承包商負責整個項目的實施過程,不再以單獨的分包商身份建設項目,有利于整個項目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運作,可以有效解決設計與施工的銜接問題、減少采購與施工的中間環(huán)節(jié),順利解決施工方案中的實用性、技術性、安全性之間的矛盾,能夠最大限度地發(fā)揮工程項目管理各方的優(yōu)勢,實現(xiàn)工程項目管理的各項目標;
2)工作范圍和責任界限清晰,建設期間的責任和風險可以最大程度地轉移到總承包商,在整個改造項目實施過程中,業(yè)主方無需任何資金投入,即可完成改造項目的全部工作。并且不承擔任何技術風險,實現(xiàn)業(yè)主方零風險、零投資;
3)合同總價和工期固定,我單位的投資和工程建設期相對明確,有利于費用和進度控制,且在合同期內,業(yè)主方支付的項目返回資金,全部來自于項目節(jié)能后產生的效益,現(xiàn)金流始終為正值,而合同結束后,節(jié)能設備和全部節(jié)能效益也歸能耗企業(yè)所有;
4)有利于減少業(yè)主工作量,由于在整個工程設計、施工直至工程峻工交付使用全部由承包商完成,業(yè)主對過程管理只對承包商進行,減少業(yè)主工作量,可以將我單位從具體事務中解放出來,關注影響項目的重大因素上,確保項目管理的`大方向;
5)在EPC模式下,我單位只需面對總承包商,使商務模式變的更簡單,且利于實現(xiàn)合理交叉、動態(tài)連續(xù)、縮短建設周期,由于承包商在設計的早期階段就介入了項目,因此能夠將其在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現(xiàn)的可行性等方面的專業(yè)技能知識體現(xiàn)在設計文件中,有效地優(yōu)化設計方案,減少后期工程量增加問題的發(fā)生。
缺點主要有:
1)本單位主要是通過EPC合同對EPC承包商進行監(jiān)管,對工程實施過程參與程度低,控制力度較低;
2)節(jié)能量確認方面由EPC企業(yè)與業(yè)主方完成,無國家頒布相關資質單位介入,導致節(jié)能量確認無有效報告,僅憑EPC企業(yè)設計規(guī)范中相關數(shù)據(jù)進行確認,影響業(yè)主方后期節(jié)能效益返還準確度。
3)EPC設備容易出現(xiàn)質量問題,EPC項目設備采購由EPC企業(yè)負責,業(yè)主方不參與所選設備任何質量點見證工作,會產生由于生產過程中監(jiān)督缺失而引起的質量問題,可能會導致設備使用壽命低于設計壽命的問題發(fā)生,使業(yè)主方承擔更大的設備維護費用。
4)合同期內設備維護保養(yǎng)可能導致設備壽命縮短,合同期內設備歸EPC企業(yè)所有,所以維護保養(yǎng)也由EPC企業(yè)來實現(xiàn),由于設備現(xiàn)場留有一定數(shù)量的維護人員會增加EPC企業(yè)資金投入,EPC企業(yè)為減少資金投入,對設備會維護會采用故障檢修方式,而缺失日常保養(yǎng)會導致設備使用壽命大大縮短。
我廠在EPC管理項目中取得的成績及不足之處:
1、取得成績
我公司在EPC管理項目中,不斷總結經驗,并針對不足采取相應的措施,如:,工程設計初期成立公司內部項目組,由專人對工程質量進行全程監(jiān)督控制,從根本上避免了以包代管的情況發(fā)生,加強過程管控,使工程質量得到進一步保證。
2、不足之處
對設備生產過程中質量控制不到位:設備生產過程中重要質量見證點我廠無法進行監(jiān)督認證,可能導致設備發(fā)生低于使用壽命的情況出現(xiàn)。
管理工作總結5
時間飛逝,轉眼間,做為一名XXXX的員工已經有兩年半之久。在這個難忘的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生產條件的不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領導的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務高質量的目標開展工作。由于倉庫基地分散,以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸,也不會放棄,盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中,我們學習到了不少新的知識,同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
(一)這一年我們所學到的。
1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
2.做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質。
3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。
(二)這一年我們所做的。
1.首先我們從整理倉庫開始入手,根據(jù)物品的用途、品別進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。
2.配合采購部門的入庫及生產車間的領料工作。
3.完全應用了ERP倉庫管理模塊,進行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。
4.這一年來楚雄原料入庫量為348620.1kg,入庫金額為3,738,109元,出庫量為 kg,出庫金額為 元,輔料及添加劑入庫量為 kg,入庫金額為 元,出庫量為 kg,出庫金額為 元,南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為 ,出庫量為 kg,出庫金額為 元,本年度兩庫共累計入庫量為 kg,累計入庫額約 元;共累計出庫量為 kg,累計出庫額約 元。另代外加工核桃干果30000kg。
5.每月協(xié)助財務做好盤點工作;認真做好每月的對賬工作。嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的盤點對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。
(三)這一年我們所存在的'不足。
1.鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力。
2.在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。
回顧xxxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作:
1.適時的逐步的有效的將ERP先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。
2.南華倉庫進一步完善ERP倉庫管理體系的應用,杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到一進一出的管理理念。
3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領料單轉變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用單位留存。
4.嚴把數(shù)據(jù)關,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。能夠提供給公司真實準確的庫存值報表,盡可能的減少庫存資金的占用。
5.團結一致,積極主動的配合好各使用部門,始終以服務為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。
管理工作總結6
為進一步加強安全生產管理基礎工作,促進企業(yè)安全生產管理臺帳的標準化、規(guī)范化,企業(yè)應建立13本安全生產安全管理臺帳、6本檔案和一本安全活動記錄,安全工作臺帳管理。
1、安全生產會議臺帳。
包括:安全生產相關文件的傳達、學習和慣徹情況。具體記載會議名稱、內容、時間、地點、參加人員、主持人、會議具體事項及處理結果等。
2、安全生產組織網絡臺帳。
包括:企業(yè)安全生產領導小組、本單位專(兼)職安全生產管理人員和從上到下的管理網絡及具體人員。
3、安全生產宣傳教育和培訓臺帳。
包括:安全生產教育記錄、安全生產宣傳記錄、安全生產培訓記錄。具體記錄企業(yè)負責人、安全管理人員、企業(yè)安全生產全員培訓、新進廠員工、特種作業(yè)人員安全教育及培訓考核情況(安全教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內容、考試時間、考試成績等,考核試卷要存檔。經過安全教育的人員要有本人簽名)
4、安全生產檢查臺帳。
包括:日常安全生產檢查記錄、專項整治檢查記錄。具體記錄企業(yè)安全生產檢查情況(每月一次大檢查,每周一次常規(guī)檢查,除此之外還要按照專業(yè)特點、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求,開展專項檢查,檢查時間、檢查內容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等)。
5、安全生產隱患排查治理臺帳。
包括:安全生產隱患排查記錄及整改記錄情況。(要按照“五定”原則進行。)。
6、安全生產事故管理臺帳。
包括:各類事故資料情況。具體記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災、爆炸、設備、生產、交通、人身和其他事故。并按照“四不放過”原則,進行事故原因及責任分析,詳細填寫應吸取的教訓、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當事人的`姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
7、安全生產工作考核與獎懲臺帳。
包括:安全工作考核情況和獎懲情況。具體記錄各部門、各崗位安全生產責任制的考核情況,要有各級安全工作和安全生產考核細則,對事故發(fā)生個人及“三違”人員進行處罰的情況,對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況,對在安全管理中做出貢獻的個人表彰和獎勵情況,工作總結《安全工作臺帳管理》。
8、消防安全管理臺帳。
包括:消防安全組織網絡、消防演練情況、消防設施臺帳、消防工作會議、記錄禁火區(qū)動火審批情況。
9、職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳。
包括:記錄職業(yè)病防范工作,記錄定期對員工體檢時間、人數(shù)、姓名、性別等,塵、毒、噪聲、射線分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。
10、安全防護用品臺帳。
記錄防護用品采購、發(fā)放,日常防護用品使用檢查情況。
11、事故預案臺帳。
制訂事故應急預案,并記錄事故應急預案演練情況。
12、關鍵裝置重點部位臺帳。
記錄關鍵裝置重點部位責任人員情況,檢查情況,危險點分布平面圖。
13、安全設備安技裝備臺帳。
包括:安全設備維護保養(yǎng)檢測記錄,建立安全閥、聯(lián)鎖、阻火器、呼吸閥、可燃氣體報警器,有毒、有害氣體報警器、煙霧報警器、自動噴淋裝置等臺帳,記錄安技設施完好情況。
14、安全生產責任制檔案。
包括:每年年初對各車間、班組、重點崗位人員、職工簽訂安全生產責任書。
15、安全生產管理制度檔案。
建立各項安全管理制度
16、安全操作規(guī)程檔案。
建立各個工種的安全操作規(guī)程
17、特種設備特殊工種人員檔案。
包括:特種設備目錄,記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參加培訓情況及要復審的時間情況等。
18、安全評價檔案。
按照行業(yè)安全要求或安全標準化內容,企業(yè)內部每半年開展一次動態(tài)安全評價,并有安全評價意見。
19、安全學習資料檔案。
保存上級下發(fā)的安全文件和企業(yè)內下發(fā)的各種文件、安全材料及安全學習試卷、安全通報等資料。
20、安全活動記錄。
安全活動記錄要內容齊全,填寫參加人數(shù)、參加領導、活動內容、發(fā)言情況、領導簽字等。
安全活動內容:學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度,學習安全技術知識、勞動衛(wèi)生知識,結合事故案例,討論分析典型事故,總結吸取事故教訓,開展事故預防和崗位兵,組織各種安全技術表演,檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患。
有條件的企業(yè)建立班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內容記錄清楚,并與車間內容相對應。
鎮(zhèn)(街道)安全生產管理臺帳
1、安全生產責任書(包括與政府,所屬部門及村居,企業(yè)簽訂的責任書)。
2、轄區(qū)內所有生產經營企業(yè)及人員密集型場所的明細臺帳。
3、安全生產工作制度(包括責任制,例會制度及其它規(guī)章制度)。
4、安全生產文件、信訪、領導批示、安全隱患督辦書落實處理情況。
5、安全生產機構建設(鎮(zhèn)街道安全生產領導機構,工作職責和安全生產管理員名冊,村居,企業(yè)安全生產管理員名冊)。
6、主要領導參與安全生產活動資料、安全生產領導講話及工作總結(上、下半年)。
7、安全生產會議記錄。
8、安全生產活動記錄(有關安全生產宣傳活動,知識競賽,演講比賽等等)。
9、安全生產執(zhí)法年相關臺帳及年度專項整治分類臺帳。
10、安全生產月活動和“安康杯”活動臺帳。
11、安全生產全員培訓臺帳。
12、安全生產檢查和隱患整改,各類檢查表,執(zhí)法文書(包括安全生產檢查記錄,整改要求,復查結果)。
13、重大危險源監(jiān)控及重大事故隱患的整改記錄。
14、安全生產事故救援體系及演練情況。
15、特種設備臺帳及特種作業(yè)持證人員情況。
16、消防安全管理臺帳。
17、各行業(yè)標準化建設臺帳。
18、安全生產事故登記和處理情況。
19、安全生產重點行業(yè)隱患排查治理督辦整改情況。
20、鎮(zhèn)(街道)安全生產規(guī)范化建設臺帳。
管理工作總結7
不知不覺間,來到XX公司已經近XX個月了。在這XX個多月的時間里,克服了前任同事遺留的諸多問題和工作資源上的不足以及陌生環(huán)境的磨合,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。
進入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護和一些網絡問題的處理。在此期間特別要感謝同事們對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在博遠ERP系統(tǒng)方面由于自己并沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的了解,在開始接觸博遠的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不便,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的.麻煩。
首先說說我的工作量:
一、計算機及其網絡維護管理方面的工作
工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
二、計算機系統(tǒng)及軟件維護
公司目前一共近50臺電腦,由于機器較多且大部分機器較陳舊,諸多零部件老化,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網絡故障,機器老化問題,線路問題等。
三、公司博遠ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)及電子傳真的維護工作
負責公司博遠ERP、OA軟件的調試、維護等,包括ERP、OA軟件的管理操作如操作用戶的權限設置、數(shù)據(jù)維護等。其次說說我存在的問題,因為總結就是為了發(fā)現(xiàn)不足,并對不足加以改進。
管理工作總結8
一、工作回顧及感想:
回想這個月來的工作,內心不禁感慨萬千,做為的基層管理者,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
二、工作當中的不足之處示例如下:
1、1在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。
2、對來料NG的原材料沒有及時移到來料不良暫放區(qū)。
3、盤點速度較慢盤點誤差太大,提供物料數(shù)據(jù)有待提高。
4、對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位,錯誤率太高。發(fā)料員發(fā)料速較慢,有待提高。
5、倉儲培訓計劃沒有實行,每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。
三、改善方案:
1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的'帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送。
3.與車間領料組及采購員密切配合,做好生產物料的調度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況。
4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對部品的實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向領導報告材料存貨質量情況及呆滯積壓物料的信息。
5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
6.確保公司倉庫管理制度、相關制度、規(guī)定得以貫徹實施。
管理工作總結9
從開始從事品質管理工作以來,所見所聞偶有如下總結(國內):
1.品質管理人員薪水低,調薪難,升級難,有功是生產部的,有過則是品質部的,品質管理總結。
2.調整辦公空間或作業(yè)場地時優(yōu)先減少的是品質部。
3.生產排程不給足夠的檢驗時間,時有出貨臨頭通知緊急檢驗,遇不合格情況難以處置
3.品質和交期的矛盾(最普遍,交不了貨說零件品質有問題導致組裝時間長,交貨后客戶檢驗不過是因為要質量就無法滿期,要交期就無法保證質量)
5.減少加班時首先減少品質部門的加班,減少人員也從品質部開始。
6.外觀檢驗出現(xiàn)不合格時無休止地要求品質部門拿出書面標準,或要求找客戶要書面標準并請求客戶放寬。
7.生產部門遇到強勢品管,在對不合格品的處理意見上有分歧而品質部門不讓步時,自行加嚴檢驗,把貨品堆在生產線不出,然后向上層叫囂。
8.要求品質管理人員成為一切項目的leader(領導者)卻沒有任何授權和支持,做不好就挨批
9.生產部不顧過程中自檢發(fā)現(xiàn)的'不合格,搶作產品,然后說Hold(控制)在OQC,意在抬OQC上架。
10.發(fā)現(xiàn)任何小的不合格立刻停止生產,然后通知QC部門到場處理,并同時通知上司或老板
11.經返修的產品在合格品入倉時才悄悄混入,避過OQC的檢驗,客戶投訴時說:品質部在干什么,這種問題都沒有發(fā)現(xiàn)啊。
12.生產部將大多數(shù)過程檢驗不良歸結為材料問題,要求品質部出面判斷并和采購部門或工程部門玩夾板游戲、
13.采購部門認為最終檢驗標準不明使來料檢驗無所依據(jù),銷售部門把一切客戶反饋丟給品質部處理,工程部門歸避過程設計不良,把問題遺留給品質部處理。
14.生產部借口一段時間內未收到有關的客戶投訴信息而不認可出現(xiàn)的不合格。
15.對OQC抽檢的不合格品,生產部借口驗證標準的合理性要求OQC全檢。
16.QE發(fā)揮工程師的作用對不合格品做技術分析時,其他部門反過來投訴QE不堅持原則,沒有履行把關作用。
17.拿到特采簽單之后反過來投訴品質部把關不嚴,把不良品放行入庫
管理工作總結10
20xx年我鄉(xiāng)應急管理工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦精心指導下,緊密圍繞安全生產管理及防害減災工作大局,認真貫徹應急管理工作的要求,開展了大量的基礎性工作,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將20xx年度應急管理工作總結如下:
一、應急管理組織體系建設情況
根據(jù)市應急辦關于做好應急管理工作的文件精神,我鄉(xiāng)應急辦專門召開會議,成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管副鄉(xiāng)長為副組長,各部門及各村負責人為成員的應急管理工作領導小組,領導小組下設聯(lián)絡組、救援組、疏導組、保障組、后勤組,全面部署了20xx年我我鄉(xiāng)的應急管理工作,落實了領導責任制,明確了職責分工,安排部署了具體的應急事項和應急管理工作。并督促各項制度建設,將應急管理意識融入到日常工作中,收到了良好的效果。
二、應急管理預案體系建設情況
我鄉(xiāng)根據(jù)上級要求,完善了應急預案體系,增強應急預案的`科學性、針對性、實效性,結合我鄉(xiāng)實際,制定了《Xx鄉(xiāng)安全生產事故應急預案》、《Xx鄉(xiāng)處置森林火災應急預案》、《Xx鄉(xiāng)公共事件應急預案》、《Xx鄉(xiāng)供水應急預案》、《Xx鄉(xiāng)動物疫病應急預案》、《Xx鄉(xiāng)自然災害應急預案》、《Xx鄉(xiāng)冰雪天氣道路交通安全保障應急預案》、《Xx鄉(xiāng)地質災害防御應急預案》、《Xx鄉(xiāng)防汛預案》,應急組織和人員的職責分工明確,并有具體的落實措施,確保了我鄉(xiāng)應急管理工作有序開展。
三、應急值守和信息報告工作情況
根據(jù)應急管理的各項要求,我鄉(xiāng)完善了應急值守工作制度,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告機制。每年5至10月,是洪澇災害、地質災害易發(fā)的季節(jié)。Xx鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府的安排和要求,建立汛期洪澇災害、地質災害值班記錄,明確由鄉(xiāng)班子成員為組長、政府工作人員及村社干部為成員的應急值班人員,堅持24小時值班制度,全面加強應急值守工作。同時,對轄區(qū)內地質災害隱患點和臨河低洼點居住的群眾發(fā)放應急避險明白卡,告知群眾加強對地質災害點的觀測和對雨勢水情的觀測,一旦發(fā)生應急突發(fā)事件,立即按照應急預案安全轉移,確保人民群眾生命財產安全。我鄉(xiāng)設立的應急通訊渠道暢通,暢通率100%。
四、應急宣傳和培訓情況
為了保證應急管理工作效果,鄉(xiāng)黨委政府高度重視應急管理工作的宣傳,組織鄉(xiāng)、村干部深入村、社,召開群眾大會,懸掛橫幅標語,發(fā)放《突發(fā)事件應急處置手冊》及《應急知識宣傳單》,認真分析突發(fā)事件應急處置工作案例,學習處理各類突發(fā)事件的注意事項和要點,全面學習應急管理工作法律、法規(guī),動員廣大群眾積極參與突發(fā)事件緊急救援,建立突發(fā)事件群防群治的應急體系,營造良好的突發(fā)事件應急管理氛圍。
五、應急演練情況
根據(jù)年初制定的年度應急預案演練計劃,我鄉(xiāng)于20xx年x月xx日開展了防災救災大演練,主要針對本鄉(xiāng)易發(fā)洪水災害的特點,進行防洪演練,參演力量主要有鄉(xiāng)級機關全體人員、各村支部書記、村主任、鄉(xiāng)屬部門負責人、桐子梁、觀音阡老街干部群眾共計80余人,演練地點主要為七里扁村桐子梁、觀音阡村老街,指揮部設在Xx中心小學。根據(jù)《Xx鄉(xiāng)防災救災總體預案》、《Xx鄉(xiāng)20xx年防災救災大演練方案》,按照災情報告、疏散轉移、河道搶險、秩序維護、衛(wèi)生救護的步驟進行演練。演練反應迅速、措施得當,做到了安全、有序、及時、正確,達到了演練目的,進一步提高了我我鄉(xiāng)應對突發(fā)事件的處理能力,達到了預期效果。
六、20xx年應急管理工作打算
在原有正常的應急管理工作安排以外,重點做以下工作:
一是做好教育培訓工作。繼續(xù)加強對我鄉(xiāng)應急救援隊伍的教育培訓工作,提高應急管理意識。
二是做好宣傳工作。通過黑板報、宣傳欄、宣傳冊等形式,加大宣傳力度,提高群眾在應對自然災害和突發(fā)事件下的自我保護能力。
三是做好應急救援演練工作。制定好年度演練計劃,并組織精兵強將根據(jù)演練計劃進行應急救援演練工作,并在每次應急演練結束后,組織相關人員對應急演練效果進行評估,撰寫應急演練評估報告,分析存在的問題,完善應急預案。
管理工作總結11
本學期我擔任高一年級九班班主任工作,在學校領導和年級組領導的關懷指導下,在各位任課老師的大力支持下,我比較順利地完成了本學期的班級管理工作,取得了一定的成績,先將本學期的班主任工作總結如下:
每一個學生是鮮活的生命,是待開墾的沃土,班主任就是面對這鮮活的生命個體,面對這沃土,播撒理想,播撒未來,像辛勤的花匠,在付出之后,欣賞鮮花綠草的美麗,聆聽花開的聲音和小草成長的歌聲,樂在其中。
一、制定計劃,構建理想班級
開學接班,我?guī)У?高一(九)班是體育班,班級構成是中考招生的體育考生和一些擇校生,學生自律性和學習成績很差,我開始感到了非常的壓力。
我著手制定我的班主任工作計劃,在“目的要求”里,我列出了六條內容:
1、以人為本,教育學生成為正直善良、智慧健康的人;
2、班級建設,營造一個溫馨、和諧自然的學習環(huán)境,建設目標是“民主、和諧、團結、進取”;
3、教會學生學會生存,學會學習,學會與人相處,學會付出和愛,學會感恩;
4、利用課堂、班會等各種陣地和活動增強班級凝聚力,讓每一個學生成為班級主人,為班級自豪。在“計劃與措施”里,我把全學期分為四個階段:第一階段(9月)搞好入學教育(宣講傳統(tǒng)文化,教育學生為人之道,班級建設(成立臨時班委、學委和團委,逐步補充完善,征求學生意見,制訂班級管理制度,了解班級日常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理),和部分問題學生溝通(針對初步印象,談心,了解,穩(wěn)定軍心),和家長通信聯(lián)絡(匯報班級工作,征得家長和家庭對學校教育的大力支持)建立小組科學自主管理體系;第二階段:(10月)引導學生回顧小結高中第一個月的學習、紀律情況(自測、自評和互平),開展學習競賽(結合第一次月考的成績,找出問題,分析解決問題,開展學習方法交流會主題班會一次)
二、辛勤勞動,打造我的理想班級
回顧這半學期的具體工作,付出了很多,收獲頗豐,也有很多不足和遺憾。具體如下:
(一)堅持讓學生填寫《自我評價表》,督促其養(yǎng)成良好學習習慣。我堅持每份表手工制作,以示重視,次日早讀前放在講桌上讓學生自行填寫前一日的評價結果,及時回收,我檢查結果,并對項目得分低的同學及時談話,了解實情,督促其改進。從一學期實施的情況來看,雖然與我的理想有一定差距,但是它也發(fā)揮了積極的作用。
。ǘ├脡髾,每人制作個人的“主頁”。這項工作是我的班級文化建設的重要陣地之一,學生們完成得非常認真,有的貼有照片,有的有美術編輯,加上任課老師的大力支持,他們鼓勵的話語使學生揚起了前進的風帆,在我們教室成了一道亮麗的風景。這項工作在學期一定要堅持下去,他們是我的理想班級中不可或缺的兩件珍寶。
(三)建設班級管理體系,加強學生自我管理。在開學初,通過學生自我介紹和自薦的形式,我初步選定了班委人選和學委人選,通過一個月的觀察和鍛煉,逐步穩(wěn)定下來。希望班干部因自己的付出讓同學們感到幸福,這就是奉獻的真諦。同學們也要尊重班干部,服從管理,讓自己的存在給別人帶來幸福。這句話確實起到了作用,這學期班干部在班級管理上很積極,也從未和同學發(fā)生矛盾和沖突。同時,我對班干部作了明確分工,寫在班規(guī)里,大家都能以身作則,各負其責,很好地完成了自己的工作。班長負責全盤工作,管理收費,從未出現(xiàn)差錯,協(xié)助體委和衛(wèi)生委員,配合良好;副班長負責考勤和小組量化考核,客觀公正,她還管理墻報欄目,積極認真,堅持始終,深得同學們好評;衛(wèi)生委員負責衛(wèi)生打掃和維護,經常身先士卒,任勞任怨,使我們班在衛(wèi)生檢查中多次獲獎;體育委員負責集合、課間操和體育課,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),學習委員負責班級日志的輪流,她帶頭示范,確定了日志的良好文風,同時協(xié)助各科代表和老師溝通,表現(xiàn)良好,協(xié)助團委更換板報,吃苦耐勞;優(yōu)秀的班干部隊伍是我班級管理的強有力的幫手,下學期我要繼續(xù)發(fā)揮班干部的積極帶頭和管理作用,鍛煉隊伍,提高管理質量。
三、工作中的不足和遺憾
回看我的工作計劃和班主任日記,反思自己一學期來的工作得失,存在許多遺憾和不足。由于自己的時間精力有限,我對班級的管理投入的時間不是很多,有一些計劃中的工作未能完成,讓我遺憾?傊,在這半學期里,我對班主任工作有了重新的認識,付出了很多,收獲了很多,我決心在新的學期里堅持我的教育理想和管理目標,培養(yǎng)優(yōu)秀的中學生和優(yōu)秀的班集體。
管理工作總結12
今年5月12日是我國第七個“防災減災日”。為廣泛宣傳和普及應急常識,切實提高群眾的應急避險和自救互救能力,5月12日上午,望月湖街道組織應急、防汛、食安、安監(jiān)等部門及各社區(qū),在新外灘商業(yè)廣場開展應急知識集中宣傳活動。街道制作了12條橫幅和10塊宣傳展板懸掛和擺放在廣場、路口、社區(qū),印制了3000多份宣傳資料和宣傳小手冊在活動現(xiàn)場發(fā)放。同時還舉行防災減災知識趣味問答游戲,吸引大批居民群眾積極參與。通過開展宣傳活動,營造了社區(qū)居民關注、支持、參與防災減災的濃厚氛圍。
5月13日上午,街道舉辦智慧講堂,邀請湖南民康健康教育服務中心張園老師以《珍惜生命,關愛健康》為主題為全體機關干部職工、社區(qū)工作人員進行了一場緊急救護與健康知識講座。講座中,張老師從基本的'自我保護和生產安全及常見職業(yè)病防治等方面為大家講解自我保護常識。她用生動樸實的語言,采用現(xiàn)實生活中的真人真事,以幻燈片的形式,教育大家要摒棄不良習慣,學會保護自己,讓大家掌握一些基本的、簡單的自救、自護常識。
據(jù)了解,接下來街道還將組織開展應急知識宣傳進社區(qū)、進校園、進企業(yè)活動,通過播放《公眾應急知識動畫片》、根據(jù)實際組織開展各類應急演練等多種宣傳方式,以群眾喜聞樂見的方式,普及應急知識,確保應急知識家喻戶曉,提高群眾應急避險能力。
管理工作總結13
工作任務
1、及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、物二者一致,倉庫區(qū)域劃分明確;
2、做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按要求收發(fā)物料;
3、做好倉庫各種保管、歸檔工作。
工作能力
1、通過這半年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的'銷售業(yè)務不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
2、貨物的管理方面,在這半年中公司產品的種類不斷增加,銷售產品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確。
責任感
1、對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,
2、對部品物料的實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及物料的分布。
工作協(xié)調
1、貨物進倉,需核對單據(jù)。待進倉物品貨號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉手續(xù)。
工作勤惰
倉庫質量管理是保持產品質量的必要條件。倉庫雖不直接參與產品的生產過程,但生產由倉庫開始,也終止于倉庫。
工作質量
倉庫質量管理是提高倉庫經濟效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質量管理能消滅各種事故、差錯的發(fā)生,有助于降低消耗,從根本上降低庫存成本,提高倉庫經濟效益。倉庫管理是科學,而質量管理是科學管庫的方法。
紀律性
服從公司主管指揮安排,做好份內之事:貨架商品有移動;
物歸原位切莫遺失掉:貨架商品有移動;
物歸原位切莫遺失掉。
管理工作總結14
1、積極參加本局政治、業(yè)務學習,做筆記。嚴格遵守各項制度,加強內部管理和科室建設。
2、加強檔案安全管理,做好檔案庫房管理和日常衛(wèi)生、消毒工作,抓好九防措施的落實,確保檔案的安全和整潔。
3、檔案接收移交工作。按照08年檔案接收進館范圍和要求,今年接收市政協(xié)20xx年前檔案進館。接收永久卷檔案229卷。接收市委辦20xx年至20xx年歸檔文件229盒;3751件。第二套文件匯編189卷。接收統(tǒng)計局歸檔文件14盒;462件。整理裝訂全引目錄、案卷目錄、歸檔文件目錄30本。并補充了全宗卷資料,使檔案檢索工具更加完善和配套。
4、認真做好檔案、館藏圖書及資料的提供利用。截止11月底接待查檔908人次,利用檔案3068卷。
5、對20xx年度征集進館的`56冊圖書資料進行了登記、編目、入庫。
6、完成了20xx年度檔案利用效果實例匯編20篇的編寫工作。
7、完成了20xx年度檔案利用效果分析的編寫工作。
8、對館存檔案按全宗進行一次全面檢查清點。對每個全宗的檔案數(shù)量、缺卷、破損等情況分別進行各種表冊登記。
9、及時上報各類報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。
10、認真做好本局女職工的各項工作,按時對育齡婦女進行查體,每月統(tǒng)計報表、計劃生育知識答卷等。
11、完成領導交辦的其他工作。
總之,一年來,我們全科同志按照局(館)的任務分工要求,認真抓好了各項任務目標的落實,為全市的檔案事業(yè)作出了貢獻,在今后的工作中,會再接再勵取得更大的成績。
20xx年工作計劃:
1、繼續(xù)做好日常工作,搞好檔案的開發(fā)利用。
2、做好破損檔案的修復工作。
3、繼續(xù)做好檔案進館工作,豐富館藏。
4、加強庫房管理,嚴格遵守各項制度。
5、積極配合其他科室完成局領導安排的各項任務。
管理工作總結15
20xx年商店在抓經濟效益的同時,不忘抓安全,時刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。后勤部根據(jù)“消防平安行動”指示,結合商店顧客流量大、面積大、設備設施繁多等特點,制定了一系列安全防范措施,使火災隱患得到了有效治理,為商店創(chuàng)造出了一個安全有序的購物環(huán)境。下面對20xx年度后勤管理部的消防工作進行總結:
一、領導重視,組織健全
加強消防工作,領導重視是關健。在新形勢下,我部領導清醒的認識到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在安保部已在各消防敏感區(qū)域配備滅火器的同時,我部積極安排人員對設備設施進行全面巡檢,防患于未然。我部已經形成以領導班子為首的消防安全隊伍,各班組長帶頭負責巡檢以及設備設施的保養(yǎng)、維護工作。
二、完善制度,責任到人
我部根據(jù)商店特點,將安全與職工切身利益緊密結合起來,本著“誰主管、誰負責”的原則,同時把各班組長與設備設施消防安全檢查掛勾,避免不負責任的行為,使大到重點防火設備設施,小到門窗、水電、都有專人負責,形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。
三、定期檢查,消除隱患
我部貫徹“預防為主”的.方針,落實巡檢措施,發(fā)現(xiàn)和整改火災隱患,掐斷形成火災的路徑,同時提高認識,推動消防工作開展。因此,我部認真制定了定期巡檢制度,真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經;。特別是近期,兩節(jié)臨近,我部更是在班組會議上明確宣貫了目前部門工作的重點,即大范圍、全方面的開展“迎兩節(jié)設備設施大檢查”工作,系統(tǒng)的檢查、維護、保養(yǎng)各設備,尤其是庫房、儲物間、設備間等進行一次全部拉網式開鎖檢查,并要求檢查人員及被檢查部門的負責人在檢查記錄表上簽字確認。以確保兩節(jié)期間給顧客及各部門一個良好的環(huán)境。
四、加強教育,群防群治
消防工作是一項群眾性的工作,單靠少數(shù)幾個人是不行的,必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,加強宣傳教育工作,也是我部消防工作的重要之一。提高部門及員工消防意識,夯實消防安全基礎工作。
五、強化技能,“訓、練”結合。
首先對于消防安全“四個能力”、“一分鐘、三分鐘”等,我部要求落實到人,確保全員牢記為根本,到達熟練應用。其次,我部對于管轄內的重點崗位,如電工、電氣焊工、電梯工、鍋爐工、等特殊工種人員進行了專門的教育,并且在工作中全面提升實操技能,做到教育與實際相結合。
為了去報商店快速平穩(wěn)的發(fā)展,我后勤管理部將繼續(xù)大力加強消防工作,認真貫徹落實各種消防知識,做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。
后勤管理部
二零xx年十二月十四日
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