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      2. 終工作總結(jié)

        時間:2023-02-12 08:27:05 工作總結(jié) 我要投稿

        2022年終工作總結(jié)范文

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的2022年終工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2022年終工作總結(jié)范文

          2022年終工作總結(jié)范文 篇1

          一、 從進進旭景新港項目指揮部開始,我先是擔(dān)任了1、2樓綜合工長的職務(wù),負責(zé)1、2摟開工前期的籌備工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的治理模式和程序。4月1號開始,指揮部安排我進進自建項目10摟a座擔(dān)任綜合工長一職,負責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍職員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。

          二、 在接手10摟以后,首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估,配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計,對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并天天組織施工方治理職員召開例會,及時地解決了天天施工中碰到的題目。并滲透到施工方的治理中,具體部署每個現(xiàn)場治理職員的職責(zé)和主抓項目,具體到天天項目部和施工方治理職員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的實行個人問責(zé)制。

          三、 在安全治理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)視施工方安全治理職員在崗情況,并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操縱和一些不安全隱患及時制止,嚴管重罰,決不姑息。

          四、 在質(zhì)量治理方面進行具體分工,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核,對分歧格的、技術(shù)不過關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)氣力雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報,由本人帶主管工上進行二次驗收,對檢查出的題目現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改,對驗收分歧格的產(chǎn)品果斷返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。

          五、 在進度上公道編制形象進度計劃表,嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的'工期安排,每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰,并督促其采取措施進行補救,保證與下月(周)進度計劃銜接。由于10樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場職員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析,按人均工作量要求施工方進行職員配置,對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)題目,隨時抽調(diào)人手進行突擊,以保證在職員活動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并天天統(tǒng)計各工種的職員配置和工期進展情況,有效地保證了工期需求。

          六、 在現(xiàn)場文明施工治理上我們先對現(xiàn)場進行了科學(xué)的規(guī)劃,協(xié)助施工方對每個班組進行責(zé)任劃分,定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的天天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

          七、 縱觀在過往的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

          1、 在工作中有些自以為是,對同事提出的一些公道化建議不 能虛心接受。施工隊伍職員流失情況不能有效的解決。

          2、 急功冒進,片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些題目,如每次的砼澆筑時間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待進步。

          3、 粗心,一些常識性的題目不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。

          以上幾條相信會在新的一年里得到改進,有信心在XX年中克服新的困難、加強學(xué)習(xí)、嚴格要求自己、做一個更加合格的星火人。為星火的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的熟悉、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待,下一次輝煌屬于星火團體,屬于每一個星火人。

          八、 對公司的建議:?垂灸芨纳瞥W」さ氐囊恍┮痪治理職員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在放工時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制,晚上放工后可以看看電視、工地上能有最少的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。

          2022年終工作總結(jié)范文 篇2

          今年采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責(zé),過渡到由xx總監(jiān)主要負責(zé)的工程采購部,再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M,直至現(xiàn)在的xx采購部形成。采購部的從無到有,可以說經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個不斷探索不斷改變的過程,也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程。以下是采購部的工作總結(jié)。

          一、主要工作

          采購部在及時學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件,積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動的同時對部門制度、管理方法等進行完善。今年,公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要制定了一系列的'管理措施、規(guī)章制度,各規(guī)章制度的出臺,對部門工作的順利開展起到了引導(dǎo)、督促作用。綜合全年采購結(jié)果看,采購部對采購任務(wù)的完成相對及時,延誤施工進度的情況出現(xiàn)較少。由此可以預(yù)見采購部明年采購任務(wù)的艱巨,如何保質(zhì)保量的做好xx采購進場工作對采購部來說將是一個非常大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過采購部全體員工的努力,在過去的一年里公司供應(yīng)商經(jīng)過初次合作或多次合作,互相溝通,不斷磨合,建立了良好的合作關(guān)系?蛻魴n案管理、供應(yīng)商信息較完善,且能夠比較準確地反映供應(yīng)商的基本狀況。

          二、存在的主要問題

          部門內(nèi)部管理不夠到位部門內(nèi)部管理不夠到位采購部成立不久,需要改進的方面很多。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的,我們不能簡單地拿材料是否進場來評價部門工作,從這個角度講,評價采購績效的考核制度有待完善?蛻羟烙写貙挘(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬,穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應(yīng)該意識到,我們在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制,這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。

          三、下一年度的主要工作計劃

          周全的計劃是工作順利開展的重要前提。繼續(xù)進行部門建設(shè)。繼續(xù)進行部門建設(shè)。繼續(xù)進行部門建設(shè)繼續(xù)將部門工作正規(guī)化,不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分,落實公司文件的各項指示,執(zhí)行相關(guān)會議精神,使采購部成為公司內(nèi)一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。

          公司的發(fā)展與部門的工作息息相關(guān),xx提供給我們良好的發(fā)展平臺,我們以能在xx工作為榮,采購部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為實現(xiàn)年度目標而努力工作,實現(xiàn)團隊價值!

          2022年終工作總結(jié)范文 篇3

          要做好前臺這個崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現(xiàn)出酒店的形象;還是外來客戶對酒店的第一形象。所以,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。我覺得,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是酒店整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了酒店的總體目標而努力。以下是我今年完成的前臺工作總結(jié):

          一、解決糾紛,處理問題,服務(wù)至上

          由于酒店一些設(shè)備老化造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,前廳部沉著應(yīng)對,積極、及時、妥善地解決。對于個別客人的刻意刁難,我們也做到了忍耐的同時,微笑的賠不是,時刻以維護酒店的名譽為前提,盡量使客人能夠滿意。

          二、直面不足,追根溯源

          總臺在日常工作中堅持做好“三會”,即遇到客人時,會微笑、會問候、會溝通。服務(wù)需要微笑,只有始終向客人投以微笑,服務(wù)才充滿生機,客人會感受到我們發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。而當(dāng)客人一進入賓館時,主動、熱情、親切地稱呼客人,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上,有時給客人開房也不說普通話。

          由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時,根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價。前臺還應(yīng)和保安提前做好溝通,加深配合默契,堅持“只要到前臺的'客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,由前臺喊高價格,若客人嫌房價太貴轉(zhuǎn)身離開時,保安應(yīng)配合上前主動降價留住客人。

          由于前臺開房流程都是手寫完成,其中人為可操作性大;電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數(shù)量和價格;這其中就存在著很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作,不從中貪污金錢。但為了以防萬一,前臺財務(wù)的漏洞應(yīng)盡快想方設(shè)法的補起來。

          三、積極改正,彌補不足

          為了進一步提高我們的工作質(zhì)量,配合銷售部完成銷售任務(wù),提高酒店的散客房銷售價格,更加妥善地處理各種問題,讓每一個客人都能乘興而來,滿意而歸,我們還需不停地努力,做到更好!加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性;“硬件”老化“軟件”補,通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足;提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務(wù)。

          2022年終工作總結(jié)范文 篇4

          秋去冬來,寒冷的季節(jié)已不知不覺的來臨了,隨著時間的推移,我到商用事業(yè)部已快十個月了。此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子,真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶,忙碌了十個月,雖耗費了許多的精力和時間,但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機會重新開始;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心,努力細致的工作,直到成功!

          我作為渠道的首席業(yè)務(wù)代表,肩負著公司與六個城市的十四家經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:

          (一)20xx年渠道工作內(nèi)容回顧及概述

          20xx年3月5日正式調(diào)入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務(wù)代表***開始下地州了解渠道并進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、經(jīng)銷商對我的'考驗、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。

          回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點:

          1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產(chǎn)品報價和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務(wù)電話,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,促銷政策的及時下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。

          2.員工培訓(xùn):在出差過程中,抽時間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個月內(nèi)分別給***公司做培訓(xùn)共計14次。

          3.投標支持:及時響應(yīng)渠道上報的招標信息,認真填寫詢價表,根據(jù)實際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持。

          4.簽約大會:在公司的組織協(xié)調(diào)下,圓滿完成公司XX財年的經(jīng)銷商大會。通過此次會議,不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解,同時也提升了自己在會務(wù)方面的能力。更有利的是堅定了各經(jīng)銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進作用,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。

          5.財年簽約:在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我提前進入地州,使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強公司進行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ),從而順利完成了新財年商用產(chǎn)品的簽約,同時,通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。

          6.地州投標:今年共參加地州投標八次,**地區(qū)二次、**地區(qū)一次、**地區(qū)五次,共中標三次,中標總金額為近二百八十萬。

          7.內(nèi)部配合:配合市場推廣部做**活動共計十四站,**七站、**站、**一站。以及**電腦的大型新品發(fā)布活動!**”**新品在渠道區(qū)共進行四站,為期近一個月!**”為主的**系列新品發(fā)布**站活動。

          (二)一年來自身工作的評定

          在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當(dāng)自己的事情去做,做到了無愧我心。總結(jié)起來有兩個方面:

          1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴守公司的原則不變,出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,此時都是經(jīng)銷商非常著急的事情,每次都能主動去做好細節(jié)工作和一些實際的工作,如星期天不能發(fā)貨、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,我自己去發(fā),不論是公事還是經(jīng)銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經(jīng)銷商認可了我,起到了“橋梁”的作用。

          2022年終工作總結(jié)范文 篇5

          20xx年已經(jīng)接近尾聲了。對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

          一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

          態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的`本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

          二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度

          在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

          三、存在不足

          工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責(zé),要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。

          積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項工作!

          2022年終工作總結(jié)范文 篇6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          下面,我把自己在20xx年工作情況及廉潔守紀情況向大家作以匯報。20xx年,本人在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以許可證管理工作為重點, 工作中加班加點,克服困難,工作取得了充足的進展,生活中注重廉潔自律,勤儉持家,保持良好的道德修養(yǎng)。

          一、恪盡職守,努力

          完成領(lǐng)導(dǎo)交派的工作任務(wù)

          上半年,根據(jù)省局要求,在去年食品普查的基礎(chǔ)上開展了一次全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)集中整頓活動。在這次整治活動中,本人負責(zé)起草了集中整頓方案,將食品普查中發(fā)現(xiàn)550家無營業(yè)執(zhí)照企業(yè)及小作坊移交X工商局查處,將562家無衛(wèi)生許可證企業(yè)及小作坊移交縣衛(wèi)生局查處,將118家無證、無標生產(chǎn)企業(yè)移交我局稽查大隊查處,對剩下的152家企業(yè)分為a、b、c三類,根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量管理情況和經(jīng)營情況實施動態(tài)管理,嚴格監(jiān)控。

          根據(jù)國家局79號令規(guī)定,依法組織對60家食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用食品添加劑情況進行備案。

          質(zhì)監(jiān)科的工作,除了應(yīng)完成預(yù)算創(chuàng)收工作,還得完成了市局、縣局交派的行政管理工作,創(chuàng)收、管理兩不誤,每月巡查食品許可證企業(yè)5家,暗查食品市場1家。工作中能主動克服困難,統(tǒng)籌兼顧,努力完成了各項業(yè)務(wù)。

          如何在短時間內(nèi)提高企業(yè)的質(zhì)量安全意識和科學(xué)管理意識,是我們在工作中的主要困難。今年,本人加班加點,數(shù)次到企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)幫助,共指導(dǎo)6家糖果企業(yè),4家紫菜企業(yè),1家冷飲廠,4家米廠,6家五類換證企業(yè)申證。按照驗收細則、驗收通則完善申請書,具體落實完善各項管理制度,完善各種記錄,配置化驗室。每一家企業(yè)的申證,我們都要幾十次的到企業(yè)現(xiàn)場,在指導(dǎo)糖果廠申證期間,本人將星期日作為“糖果廠專門服務(wù)日”。很多企業(yè)老板都是小學(xué)文化,但經(jīng)過我們共同努力最終讓他們?nèi)〉贸晒ΑD壳吧鲜?1家食品企業(yè)均通過現(xiàn)場審查。就在今天(20xx年11月14日上午), 上述6家糖果企業(yè)已從市局監(jiān)督處領(lǐng)走了食品生產(chǎn)許可證,也就在今天,X縣徐福茶廠、X縣沙河糧油貿(mào)易有限公司2家食品企業(yè)已經(jīng)市局監(jiān)督處受理,近日即將現(xiàn)場審查。

          連云港神仙紫菜有限公司獲得食品現(xiàn)場審查a級,目前連云港市a級只有兩家,連云港大喜慶食品有限公司、X縣豐源米業(yè)有限公司獲得食品現(xiàn)場審查b級,現(xiàn)場審查b級的企業(yè)在全市也屈指可數(shù)。

          許可證管理工作,涉及到廣泛的知識領(lǐng)域。為不斷適應(yīng)新的工作需求,本人不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),豐富自己的知識面,從企業(yè)的廠房設(shè)計、流程布局、管理體系、產(chǎn)品檢驗等方面盡力為企業(yè)提供熱情周到的.咨詢服務(wù)。本人通過電腦、教材、報刊和請教專業(yè)人員,加強對iso9000、haccp、gmp等管理體系學(xué)習(xí),先后熟悉桶裝飲用水、紫菜、冷凍飲品、糖果、食品添加劑和茶葉相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)知識,認真學(xué)習(xí)相關(guān)食品標準,認真學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生規(guī)范。下一步,本人將加強掛面、淀粉制品領(lǐng)域知識的學(xué)習(xí)。

          今年,本人組織完成了64家工業(yè)產(chǎn)品許可證年審工作。指導(dǎo)1家建筑外窗企業(yè)擴項申請。指導(dǎo)1家食品添加劑企業(yè)、1家五硫化二磷企業(yè)申證。

          團結(jié)是發(fā)展的動力,在積極推進許可證工作的同時,本人注重協(xié)助局內(nèi)各兄弟科室開展工作。今年來,共為4家紫菜企業(yè)修訂企業(yè)標準,協(xié)助計測所對許可證企業(yè)化驗儀器、計量器具檢定工作進行把關(guān)。多次在局稽查大隊查處許可證企業(yè)違法行為過程中提供業(yè)務(wù)咨詢。

          二、勤政廉潔,保持良好的道德修養(yǎng)

          本人在日常工作中,嚴格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度,積極參加各項集體活動,以省局“六條禁令”和國家局的有關(guān)規(guī)定為規(guī)范,團結(jié)同事,尊敬師長,服從領(lǐng)導(dǎo),熱情為他人排憂解難。

          生活中,本人堅持潔身自好,廉潔自律,杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,堅決拒收、退回相對人心意,全年無不廉潔情況。

          總結(jié)20xx年工作,工作中還存在一些不足,比如在加強同事團結(jié)、相互溝通方面還做的不夠,本人將在下一步工作中認真加以改正,希望領(lǐng)導(dǎo)同志們多予批評指正。

          2022年終工作總結(jié)范文 篇7

          20xx年彈指間已過。總結(jié)我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

          一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

          態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

          二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度

          在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的'環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

          三、存在不足

          工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

          (一)、強化自制力。工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責(zé),要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識

          (二)、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。

          (三)、加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

          最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項工作!

          2022年終工作總結(jié)范文 篇8

          在今年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的配合幫助下。我緊緊圍繞我?guī)т摴倦娬竟ぷ鞯奶攸c和規(guī)律,努力完成電站的維修與維護工作,扎扎實實地進行設(shè)備的檢修工作。積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所安排部署的各項任務(wù)和指標,在公司的電站工作建設(shè)過程中發(fā)揮了一定的作用,F(xiàn)將20xx年的工作情況簡要匯報如下:

          在20xx年,由于我公司生產(chǎn)需要,我公司設(shè)有電動葫蘆11部、橋式起重機2部、(冷軋帶鋼)軋機生產(chǎn)線150、120、175各一條;酸洗生產(chǎn)線一條;帶鋼用電所需安裝設(shè)備方面也較多。因此,對于設(shè)備的維修、點檢、巡檢工作任務(wù)較重。為此,我堅持立足本職,努力克服困難,攻克尖鉆問題,解決難點項目,積極努力的開展檢修設(shè)備工作。

          一、加強理論基礎(chǔ),強化能力建設(shè)

          在今年的工作中,我首先加強了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我積極參加公司所組織的各項學(xué)習(xí)工作,實際加強自身理論基礎(chǔ),加深自身對于公司電站設(shè)備的了解和使用情況,提高自身的業(yè)務(wù)能力。切實總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗,在實際的工作基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。

          二、堅持崗位職責(zé),解決難點問題

          在今年的工作中,我深刻的意識到電站設(shè)備的`對于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。因此,我及時的開展各項設(shè)備檢修工作,切實解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題,實際開展技改工作。在工作中,我及時解決現(xiàn)場難點問題,認真研究與探索解決方法,結(jié)合以往工作經(jīng)驗,攻破技術(shù)關(guān)卡,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

          三、克服工作困難,實效崗位工作

          在今年的工作中,我緊抓工作實際,嚴格遵守公司的各項工作制度,堅持認真仔細地做好本職工作,實際為公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)做出保障。我在工作中,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合帶鋼車間工作實際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作,努力實現(xiàn)修舊利費的降本增效。在今年的工作中,我公司實行了全面的技改工作,在今年的1-3月份,我結(jié)合公司要求,實際開展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍生產(chǎn)線(高強度打包帶)工作,我嚴格要求自身加強對新裝設(shè)備的了解與掌握,嚴謹?shù)膶嵤┌惭b檢修工作,保證了新裝設(shè)備在今年4月的正式調(diào)試成功。在今年8月-12月,我按公司要求,全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線(超高強度打包帶)的工作之中。由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的技術(shù)含量,為做好此項工作,完成我公司的新裝設(shè)備投入,我積極向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一起解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,為完成設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。在今年10月-11月,通過我的不懈學(xué)習(xí)與研究,我XX組成功的安裝了線切割數(shù)控機床、拋光機電氣設(shè)備,完成了相應(yīng)的布線工作,并和廠家一起進行了調(diào)試工作。雖然新進設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜,對設(shè)備的熟識程度也不高,在實行設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時,遇到了一定的困難與阻礙,但我依然堅定自身的崗位工作,積極的展開學(xué)習(xí)與鉆研,堅持不懈的解決設(shè)備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月,我與廠家工作人員一起持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作,為進一步完善我廠設(shè)備,保障我公司生產(chǎn)工作的正常運行而打下扎實基礎(chǔ)。

          2022年終工作總結(jié)范文 篇9

          1、加強中心內(nèi)部管理。

          擬定《中心xx年工作要點》、《中心工作人員xx年工作分組》、《中心工作人員xx年工作職責(zé)》、《中心工作制度》、《中心工作紀律》等;加強干部職工的學(xué)習(xí)教育,堅持思想紀律作風(fēng)整頓常態(tài)化,認真開展國土資源法律知識學(xué)習(xí)活動,提高素質(zhì)、強化紀律,增強其責(zé)任心,積極主動完成工作。加強單位衛(wèi)生、文明建設(shè),關(guān)心干部職工身心健康。干部職工遵紀守法、團結(jié)和睦、勤懇工作,單位工作、生活秩序正常。

          2、爭取上級支持和投資,積極籌劃年度前期重點項目實施準備工作。

          年內(nèi)計劃啟動土地開發(fā)整理項目1個,為省級立項的棣花(商鎮(zhèn))等⑵個鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目,該項目建設(shè)總規(guī)模318.6公頃,其中開發(fā)60.78公頃,整理257.82公頃,新增加耕地61.35公頃,總投資1256.68萬元。目前,已完成項目可行性研究、立項審批、初步設(shè)計和省預(yù)算下達,省補助投資942.51萬元(預(yù)算1256.68萬元的75%),其余25%即314.17萬元由地方配套。由于地方?jīng)]有配套資金,需要對原設(shè)計進行優(yōu)化。與原初步設(shè)計單位西安理工大學(xué)水利水電土木建筑研究設(shè)計院商洽設(shè)計優(yōu)化事宜,與商鎮(zhèn)、棣花鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進行接洽,對項目區(qū)土地利用現(xiàn)狀變更進行了測量。計劃在下半年完成優(yōu)化設(shè)計方案、招標方案、實施方案編制報批和項目招投標,力爭早日啟動實施項目。

          3、做好省級立項投資的`丹鳳縣土門鎮(zhèn)(竹林關(guān)鎮(zhèn))等2個鎮(zhèn)土地整理項目建設(shè)工作。

          該項目總規(guī)模248.62公頃,其中土門片75.58公頃,竹林關(guān)片173.04公頃;項目省級投資515.01萬元,其中工程施工費421.53萬元。項目于xx年11月啟動,12月繼續(xù)開工建設(shè),我中心工作人員常駐項目區(qū),吃住在工地,緊跟工程,現(xiàn)場督導(dǎo),協(xié)調(diào)項目所在鎮(zhèn)、村、組、群眾,解決項目實施過程中出現(xiàn)的有關(guān)困難和問題;加強對施工單位的管理,監(jiān)督工程質(zhì)量,督促施工進度;監(jiān)督、配合監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量監(jiān)督,對項目的實施和監(jiān)理進行全面監(jiān)督檢查。自項目開工以來,召開項目建設(shè)專題會議20多次,組織項目建設(shè)觀摩,獎優(yōu)評差。通過認真開展監(jiān)督檢查工作,保證工程質(zhì)量及進度。該項目省級審批工期為1年,有望提前3-4個月完成建設(shè)任務(wù)。目前,已完成全部土地平整、農(nóng)田水利、田間道路等工程,整理土地248.62公頃,新增耕地12.04公頃,新建大口井21眼、井房21座,埋設(shè)110管道2620米、90管道12950米,閥門井、泄水井30座,出水樁182個,修復(fù)河堤1440米,漿砌石排水渠1070米,新建田間道路6780米,改造田間道路5200米,工程正處于掃尾階段,正在進一步完善施工和準備竣工驗收。

          4、做好市級立項投資項目的11個高速公路耕地占補平衡項目建設(shè)工作。

          11個項目涉及桃坪、武關(guān)、巒莊、雙槽、庾嶺、鐵峪鋪、東嶺、竹林關(guān)、資峪、土門等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個村34個片區(qū)近70個自然地塊。除2個項目于xx年3月底4月初啟動實施外,其余9個項目大多數(shù)于xx年11月份啟動實施。在我中心和項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的共同努力下,截止5月中旬,桃坪鄉(xiāng)金灣等⑺個村、巒莊鎮(zhèn)馬家坪等⑷個村、庾嶺鎮(zhèn)石門塬等⑶個村、資峪鄉(xiāng)麻地灣村、雙槽等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鐵峪鋪鎮(zhèn)桃花等⑵個村、武關(guān)鎮(zhèn)武關(guān)等⑷個村、竹林關(guān)鎮(zhèn)王塬等2個村、竹林關(guān)等⑵個鎮(zhèn)、東嶺鄉(xiāng)大桑園等⑵個村共10個土地開發(fā)整理項目基本竣工,項目完成總建設(shè)規(guī)模169.4184公頃,新增耕地143.3758公頃,其中水澆地120.1827公頃,旱地23.1931公頃,移動土方100.7018萬方,石方0.7234萬方;新建機井28眼,維修機井8眼,新建井房36座,安裝潛水泵36臺,埋設(shè)輸水管道14209米,出水栓285個,引水壩2座,蓄水池2個,u型渠630米,架設(shè)輸電線路20xx米,新建排水渠855米;新建田間路80米,生產(chǎn)路16654米。協(xié)助商南土地開發(fā)服務(wù)中心完成工程竣工勘測定界、相關(guān)圖件制作,編制驗收材料30套,我局已于5月10日將該10個市級高速公路耕地占補平衡項目以丹國土資字〔xx〕30號文件上報市國土資源局申請驗收。

          2022年終工作總結(jié)范文 篇10

          一、 主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循,有標可依。

          1按照原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。

          執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外,開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上,始終堅持“結(jié)合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

          2堅持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

          堅持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點檢查,檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,對各業(yè)務(wù)項目進行專項檢查,值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合,并做好質(zhì)檢記錄,由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

          3做好定期對新入職員工的培訓(xùn)工作。

          對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有獨立上崗能力,以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的業(yè)務(wù)知識和崗位技能。

          4堅持以引導(dǎo)教育為主、處罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題

          對第一次出現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單獨無法解決的一些問題,質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強調(diào)的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理,質(zhì)檢通報一式三份,質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

          二、取得的主要效果推動了酒店質(zhì)量管理體系的建立。

          1質(zhì)檢工作的開展。

          質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以,質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除平安隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標、指標的實現(xiàn),促進酒店健康發(fā)展。這里我要特別說明的`凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會因為地域的差異而改變其標準。

          2服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用

          凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大,嚴格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標準。想各部門應(yīng)該深有體會,特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作順序的調(diào)整,小到墻上的一個螺絲洞,地上煙灰我都不會放過。都要進行糾正,同時也引得了客人的好評。

          3內(nèi)耗控制方面起到積極的作用

          更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理,通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,更加關(guān)注目標任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點,責(zé)任到人,及時修補,防止報損;設(shè)施設(shè)備維護頤養(yǎng)方面,要求做到日常維護,即損即修,定期頤養(yǎng),盡可能延長其使用壽命,節(jié)能降耗方面,要求做到加強宣傳引導(dǎo),實施量化管理,責(zé)任區(qū)域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務(wù)的落實情況,質(zhì)檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用,但是為實現(xiàn)我能耗控制目標,還需要我全體員工的共同參與,才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

          三、主要存在問題

          1工作量非常大,質(zhì)檢隊伍力量缺乏。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質(zhì)檢,面對困難有所退縮。

          2進入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;;

          3由于培訓(xùn)較少,制度還待進一步完善。

          4工作中員工重個人利益,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對質(zhì)檢工作的重視水平不夠,認識有偏見。

          5雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面,執(zhí)行力不夠。

          2022年終工作總結(jié)范文 篇11

          面對春天里群芳爭艷的花園,誰不歡欣鼓舞呢?我們的學(xué)校無疑也是一座大花園。怎樣讓這座大花園一年四季春色滿園呢?其源頭活水自然是教育科研。當(dāng)然,教科研是一項系統(tǒng)的、復(fù)雜的創(chuàng)新工作。

          一、以教科研為載體,走辦學(xué)特色之路。

          教育科學(xué)是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,教育科學(xué)研究是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。因此,在學(xué)校管理中,我始終堅持:以教科研為載體,走學(xué)校特色辦學(xué)之路,全力做好學(xué)校的教育科研工作。

          為謀求學(xué)校自身發(fā)展,探索學(xué)校特色辦學(xué)之路,在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中,我明確制訂了教科研工作近遠期目標——德育方面:通過“關(guān)于小學(xué)德育小、近、活特色的實踐研究”的課題研究,形成以學(xué)生為主體的學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),力爭把我校學(xué)生培養(yǎng)成行為規(guī)范、品行端正、身心和諧的合格小學(xué)生。

          教學(xué)方面:以“多類型、多渠道、分層次發(fā)展學(xué)生的個性特長”的課題研究為切入口,構(gòu)建學(xué)校校本課程框架的同時輻射各學(xué)科課題的研究,圍繞教育教學(xué)為核心,強化“以教科研為先導(dǎo)的”意識,深入展開課題研究,加強課題的過程管理。

          “雙多教學(xué)法”課題實施幾年來,我校初步形成了以數(shù)學(xué)為龍頭,以英語、計算機、寫作等為基礎(chǔ)的多類型、多渠道、分層次發(fā)展學(xué)生個性特長的辦學(xué)特色,取得了豐碩成果,至使一大批“特長生”脫穎而出,學(xué)生的個性、素質(zhì)得到了全面、充分的發(fā)展與提高,從而有力地推動了本校的課程改革。

          僅xx一年,我校學(xué)生就有400多人次在各級各類競賽中獲獎。《小學(xué)生數(shù)學(xué)報》杯小學(xué)生探索與應(yīng)用能力大賽一等獎;江蘇省中小學(xué)信息學(xué)奧林匹克競賽二等獎;中國青少年讀寫大賽50杰;XX市中小學(xué)口琴、豎笛比賽一等獎;小學(xué)生英語口語大賽XX市二等獎……列舉這些榮譽和數(shù)字,并不是沾沾自喜。我有的只是欣慰——因為教育科研,我校形成了“學(xué)校特色學(xué)科鮮明”“學(xué)生特色學(xué)科多彩”的辦學(xué)特色。

          二、以教科研為平臺,讓教師成為研究者。

          高素質(zhì)的師資隊伍是支撐學(xué)校發(fā)展的基石。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、治學(xué)嚴謹、精干高效、充滿活力,能在未來競爭中處于優(yōu)勢地位的教師隊伍,是學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的百年大計,是培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才的迫切需要。因此,我們必須走科研之路,做扎實文章,努力造就一支觀念新、師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、輿論正確的教師隊伍,全力提升教師教育科研的水平。

          良好的教育科研環(huán)境和條件能產(chǎn)生一種巨大的力量,激勵教師開展各種教育研究。因此,我校為教師創(chuàng)設(shè)了各種條件、采取多種措施努力營造有利于研究的寬松氛圍,引導(dǎo)教師走上科研興教之路,為他們排憂解難,鼓勵教師在自身的教育教學(xué)實踐中開展研究,去調(diào)查實驗。

          為鼓勵教師參與教育科研,我積極主動提供良好的外部條件,如提供豐富的圖書資料,科研設(shè)備,廣開門路采集最新的科研信息提供給教師以拓寬研究的視野,提高研究水平。學(xué)校還組織全校教師認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,更新觀念,進一步提高教師科研意識和水平。同時,還為教師搭建教育科研交流的平臺,為教育科研成果的發(fā)表與推廣創(chuàng)設(shè)條件,為教師提供展示個人才華的.機會,充分促進了學(xué)術(shù)觀點的碰撞、科研靈感的激發(fā)。

          為進一步濃厚學(xué)?蒲蟹諊,真正實施“科研興校、科研興師”的發(fā)展戰(zhàn)略,我努力做到教育科研的制度化、全程化、全員化和教育科研全員參與、全方位引入、全過程管理,讓科研之風(fēng)大興。我校實行“三進”政策,教育科學(xué)進教學(xué)、進教師教育、進學(xué)生學(xué)習(xí),讓科研滲透各個領(lǐng)域。認真做好“三個結(jié)合”,即理論與實踐相結(jié)合,課題研究與日常教研相結(jié)合,教育科研與培養(yǎng)創(chuàng)新型教師,爭做名優(yōu)教師相結(jié)合,讓科研成為提高教師水平、推動學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵而永不衰竭。

          讓教育充滿研究,讓研究充滿思想,讓思想充滿智慧。實踐證明,教師同科研結(jié)合,研究同教學(xué)結(jié)合,教學(xué)同課題結(jié)合,可以改變教師的生活方式,提升教師的精神境界,優(yōu)化教師的思維品質(zhì),實現(xiàn)平凡與精彩、煩惱與快樂、腐朽與神奇的快速轉(zhuǎn)換,我們就會覺得上班有無窮樂趣,教學(xué)就會充滿無限的生機,教育的科學(xué)性和藝術(shù)性為我們開展教育科研、提高自身素質(zhì)提供了廣闊的天地。幾年來,因為我校教師成為了“研究者”,所以有不少教師的論文在各級發(fā)表、獲獎,每年總計不少于100篇次。

          三、以教科研為樂事,讓自己擁有“源頭活水”。

          著名教育家陶行知先生曾經(jīng)說過:“校長是一個學(xué)校的靈魂”,“要評論一所學(xué)校,首先要評論他的校長”。為了讓自己當(dāng)好這個“靈魂”,也為了讓自己能適應(yīng)當(dāng)前多元化、信息化的國際趨勢以及基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的深刻變革,多年來,我始終以教育科研為樂事,我努力讓自己養(yǎng)成教育科研的習(xí)慣。

          1、用研究的眼睛觀察身邊的教育現(xiàn)象。任何偉大的理論都源于實踐,都基于對大量事實的研究。教科研也不例外,也得對教育教學(xué)實際,進行多角度、多層面的研究。教育教學(xué)活動中并不缺少研究的對象,而是缺少發(fā)現(xiàn)它們的眼睛。

          2、在教育運作過程中,我們都會有各種各樣的問題,如學(xué)校與社會、學(xué)校管理、教與學(xué)、新課程改革、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等等。這些都是教科研的對象,我們不可視而不見,聽而不聞,我時刻用研究的眼光去觀察、發(fā)現(xiàn)、解決問題,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去思考、分析問題,這樣就避免了想搞教科研而找不到切入點的尷尬。論文不再空洞,而更具說服力、針對性和實效性。

          3、選定恰當(dāng)范圍,加強個案研究。每個人都有自己的特長和興趣,我的特長和愛好是教育管理和小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)。為此,我總是從教育理論和教學(xué)理念的高度著眼,在身邊教育教學(xué)實際中著手,選定適當(dāng)?shù)难芯糠秶蚍较颉?/p>

          比如根據(jù)自己曾經(jīng)多年集訓(xùn)小學(xué)數(shù)學(xué)奧林匹克,針對某個課題,我進行有目的地材料收集,加強對典型個案的剖析,如就問題的種類、方法、模式、背景及發(fā)生、發(fā)展過程等進行詳細全面的調(diào)研、比較、分析,以有利于對問題研究的深入,進而提高教科研成果的深度、廣度和理論層次。我先后參與編寫了《小學(xué)數(shù)學(xué)活動課讀本》《小學(xué)奧林匹克教程》《小學(xué)數(shù)學(xué)開放題精選》等。

          4、嘗試對研究成果進行個性化和科學(xué)化的表達。科研成果主要通過論文形式來表達,這就需要教師勇于嘗試系統(tǒng)地整理、收集相關(guān)素材和提出自己的獨到見解。同時主動大膽創(chuàng)作,相信發(fā)現(xiàn)就是進步,總結(jié)就是提高。為了形成高質(zhì)量、個性化的成果,我經(jīng)常閱讀相關(guān)雜志刊物和教育理論書籍,了解所研究內(nèi)容的前沿動態(tài)和已有的理論成果,同時還進一步改善自我的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

          我積極參與教育教學(xué)研討活動,在與別人交流和討論的過程中更新觀念,撞擊思維,將自己發(fā)現(xiàn)的新、奇、特,效果好的做法和想法科學(xué)地、準確地表達出來。

          5、努力實踐和推廣教科研成果。教科研的目的是為了更好地指導(dǎo)教育教學(xué)工作,高質(zhì)量地解決教育教學(xué)中的問題,完成從實踐到理論,由理論指導(dǎo)實踐的辯證循環(huán),發(fā)揮出教科研對教育教學(xué)的最大效能。我總是千方百計通過相關(guān)會議、沙龍、論壇等途徑進行推廣與交流自己的教科研成果,充分體驗教科研成果轉(zhuǎn)化所帶來的成功與快樂。

          良好的教育科研習(xí)慣給我?guī)砹酥T多的驚喜:我曾被評為“中國教育學(xué)會數(shù)學(xué)教育研究發(fā)展中心優(yōu)秀會員”“XX市教育科研先進個人”“XX區(qū)首批教科研新秀”……

          五年來先后有《巧解對應(yīng)分率題》《創(chuàng)建特色學(xué)科的嘗試》《淺談小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的“探究”》等六十多篇教育教學(xué)論文在全國各級報刊雜志發(fā)表或在各級各類比賽中獲獎。

          回顧過去,我問心無愧;展望未來,我信心百倍。在當(dāng)今全力推進以課程改革為核心的素質(zhì)教育的進程中,我看到了許多嶄新的教育思想在閃爍,全新的教育理念在涌現(xiàn),多元的教育模式在碰撞。在風(fēng)起云涌的教育改革大潮中,“為了學(xué)生的發(fā)展,為了教師的發(fā)展,為了學(xué)校的發(fā)展,為了社會的發(fā)展”。

          我作為一名小學(xué)校長,必須朝著專業(yè)化方向發(fā)展,在專業(yè)精神、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)倫理及自我專業(yè)意識等方面不斷完善,用自己的熱情、毅力和智慧全身心地投入教育科研,使自己這個教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者擁有與時代同步的“源頭活水”,從而讓我們的校園時時處處“春色滿園”。

          不斷積累豐富的素材。在注意或研究眾多教育現(xiàn)象時,頭緒會紛繁復(fù)雜,靈感會不斷閃現(xiàn),這些都可能是教科研的閃光點或獨特之處。

          2022年終工作總結(jié)范文 篇12

          在即將過去的一年里,我會在市文聯(lián)及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“兩為”方向和“雙百”方針,確立了“抓隊伍、打基儲求發(fā)展、出成果”的工作思路。以開展兒童文學(xué)系列活動(特別是創(chuàng)建寓言大市)為契機,團結(jié)廣大會員,積極組織、輔導(dǎo),活躍我市的兒童文學(xué)創(chuàng)作,擴大影響,取得了優(yōu)異的成績。

          一、學(xué)會活動豐富多彩

          1、積極創(chuàng)建、打造全國第一個“中國寓言大市”。在充分做好前期申報、考察、審批的工作下,xx月17日中國寓言文學(xué)研究會授予我市“中國寓言大市”稱號。瑞安日報、瑞安電視臺、溫州日報、溫州電視臺、溫州都市報、溫州商報、溫州晚報、浙江日報、都市快報、網(wǎng)、中國寓言網(wǎng)、中國兒童文學(xué)網(wǎng)等多家媒體宣傳,報道我市創(chuàng)建工作。

          2、《全國首屆“乾有杯”校園寓言童話大賽獲獎作品遜2008年9月由中國工人出版社出版。該書由樊發(fā)稼、朱榮娒任主編,張鶴鳴任執(zhí)行主編,冰子任執(zhí)行副主編。共收入獲獎作品近130篇(其中我市占四分之三),計30萬字,印數(shù)2500冊。該書出版以來,在社會上引起良好反響,得到廣大讀者和兒童文學(xué)界人士的好評。

          3、與市委宣傳部、市文聯(lián)、教育局、文廣局等單位聯(lián)辦瑞安市第四屆“乾有杯”校園文學(xué)(小學(xué))大賽。評出一、二、三等獎共150多篇,優(yōu)秀指導(dǎo)師16名,同時(聯(lián)合中國寓言文學(xué)研究會)命名市實驗小學(xué)、虹橋路小學(xué)、紅旗實驗小學(xué)、馬鞍山實驗小學(xué)、安陽實驗小學(xué)、萬松實驗學(xué)校、飛云鎮(zhèn)中心小學(xué)、塘下鎮(zhèn)中心小學(xué)等8所小學(xué)為“十佳校園文學(xué)(寓言文學(xué))創(chuàng)作基地”(暫缺2名)。

          4、承辦張鶴鳴作品研討會暨《海國公主》《角馬公主》首發(fā)式。10月17-19日,由中國兒童文學(xué)研究會、中國寓言文學(xué)研究會等單位聯(lián)辦,來自北京、上海、山東、湖北、內(nèi)蒙古、貴州等地的專家學(xué)者70多人,齊聚華僑飯店,對張鶴鳴的'寓言童話作品進行深入研討。會議收到論文26篇,國內(nèi)幾家權(quán)威媒體報道張鶴鳴的寓言創(chuàng)作:《人民日報》XX年年11月25日發(fā)表樊發(fā)稼《張鶴鳴寓言芻議》,《光明日報》20xx年11月7日發(fā)表侯建忠《張鶴鳴和他的寓言教學(xué)創(chuàng)作》。

          5、本年度會員在《中國校園文學(xué)》《中學(xué)生讀寫活頁》、《寓言故事》、《童話寓言》、《學(xué)生·家長·社會》、《語文報》、《溫州日報》、《玉海》、《瑞安日報》等報刊發(fā)表兒童文學(xué)作品180多篇,入訊中國寓言故事》《XX年中國最佳故事》、《XX年中國兒童文學(xué)年遜等權(quán)威選本。冰子童話入訊成長魅力閱讀》小學(xué)卷第三輯。

          6、張鶴鳴本年度由中國戲劇出版社出版大型童話劇集《海國公主》、寓言集《角馬公主》兩部,各印刷精裝、平裝同時推出,共60萬字。

          7、第四屆中國寓言金駱駝獎揭曉,我市作家成績突出。張鶴鳴的寓言專著《喉蛙公主》獲創(chuàng)作一等獎、《醉井》獲創(chuàng)作三等獎,冰子的寓言專著《啄木鳥醫(yī)生》獲創(chuàng)作三等獎,洪善新主編的《張鶴鳴寓言評論集》獲編輯出版獎。獲獎名額居全國之首。金駱駝獎為全國寓言專著最高獎,每四年評獎一次。

          8、作品發(fā)表與入選:謝尚江寓言《“善良”的獅子》、《電子琴和鋼琴》、《貓和老鼠》發(fā)表《獲獎作文選萃》20xx年第一期;謝平安在《語文報》發(fā)表《領(lǐng)悟草莓之美》;姝瑤等同學(xué)在《作文大世界》發(fā)表14篇作品。此外,朱學(xué)如、葉美紅、林秉程等會員發(fā)表不少作品。

          9、本年度吸收新會員2名(徐慧拉、林云),并對部分會員進行重新登記發(fā)證。

          10、我會有4人進入中國寓言文學(xué)研究會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子:張鶴鳴當(dāng)選為副會長,鄭乾有被聘為名譽副會長,謝丙其、洪善新當(dāng)選為理事。

          11、中國寓言文學(xué)研究會以我市作家張鶴鳴名義設(shè)立“童彤杯”張鶴鳴寓言戲劇獎。已開始向全國征稿。

          二、存在問題與困難

          目前,學(xué)會工作正處于轉(zhuǎn)型期,學(xué)會骨干老中青配合不夠合理。加上近年來部分會員工作調(diào)動、外出學(xué)習(xí)等原因離瑞,會員流失較多。少數(shù)會員多次未參加活動,難以聯(lián)系。又因活動經(jīng)費、辦公場所、人員所限,在一程度上限制了本會發(fā)展。

          20xx年工作計劃要點

          1、繼續(xù)發(fā)展壯大會員隊伍,特別要優(yōu)先發(fā)展中小學(xué)文學(xué)社團輔導(dǎo)老師,把熱愛兒童文學(xué)(特別是兒童小說、兒童詩、童話、寓言)創(chuàng)作的新人吸收到學(xué)會中來,并發(fā)揮老作家、老文藝家的作用,做到老、中、青、少相結(jié)合,營造濃烈的兒童文學(xué)創(chuàng)作氛圍。

          2、承辦第九屆“乾有杯”全國金江寓言文學(xué)獎評獎工作。

          3、聯(lián)辦全國第二屆 “乾有杯”校園寓言童話大賽(做好瑞安賽區(qū)的組織發(fā)動和評獎工作)。

          4、開展全國首屆“童彤杯”張鶴鳴戲劇寓言獎的組織發(fā)動和瑞安賽區(qū)的評獎工作。

          5、做好全國第一個“中國寓言大市”的后續(xù)工作。加強對“校園文學(xué)創(chuàng)作基地”的聯(lián)絡(luò)工作,并努力創(chuàng)辦8大基地聯(lián)刊。

          6、與市教育局等單位聯(lián)辦全市首屆寓言故事演講比賽。

          7、舉辦一次兒童文學(xué)創(chuàng)作筆會,加工修改兒童文學(xué)作品、舉辦講座,了解兒童文學(xué)創(chuàng)作新形勢、探索新路子。

          8、籌備出版第四部會員兒童文學(xué)作品選,同時協(xié)助若干名重點作者出版?zhèn)人兒童文學(xué)作品專集。

          9、迎接中國寓言文學(xué)研究會領(lǐng)導(dǎo)的年度考核和檢查,充實、鞏固、提高,使我市成為名符其實的寓言大市。

          2022年終工作總結(jié)范文 篇13

          今年,在我們鎮(zhèn)黨委、政府和魏村派出所的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以開展平安創(chuàng)建、維護社會穩(wěn)定為己任,積極開展工作,確保了轄區(qū)社會大局穩(wěn)定。先總結(jié)如下:

          一、矛盾糾紛排解及時。收集各方面信息,解決群眾糾紛100余起,配合有關(guān)職能部門解決相關(guān)糾紛,有效防止了各類群眾矛盾糾紛激化、擴大。例如,今年12月份新華江邊德勝港沙場的糾紛問題通過配合村委做多方面工作后得以圓滿解決。

          二、查處各類違法犯罪案件,全年共受理刑事案件65起,比去年同比上升百分之二十,治安案件101起,比去年同比上升百分之三十八點三。案件發(fā)案量比去年有所提高,說明新華這邊治安防范與打擊還有待加強。

          三、流動人員管理得到加強。新華村今年共登記暫住證4905人,房屋出租戶465戶。我村處在企事業(yè)單位集中地,人員流動量大,村情復(fù)雜,治安隱患較為突出。對此,我們對流入、流出人口進行認真排查,以房屋出租戶為單位逐一造冊登記,實行分類管理,隨時把握新動向,消除各類安全隱患。同時,對服刑人員和刑滿釋放人員造冊登記,由村主要領(lǐng)導(dǎo)包抓幫扶,確保無重新犯罪發(fā)生。對癡、呆、傻、人員落實監(jiān)護人,逐一鑒定監(jiān)護責(zé)任書,加強了監(jiān)管。

          四、積極為村民辦好事實事。經(jīng)常向群眾宣傳黨的政策,熱情接待群眾政策咨詢,解答疑難問題。

          五、堅持警務(wù)室每日開門值班制度,經(jīng)常在街道巡邏,及時幫助群眾解決困難,讓群眾意識到警務(wù)室是為民辦實事的好地方。

          六、定期開展警民懇談會,全年12次,警民懇談會由所領(lǐng)導(dǎo)與轄區(qū)群眾代表一起座談交流,征求群眾對公安工作的`建議和意見,向群眾發(fā)放“如何防止利用封建迷信詐騙、常見手機詐騙、冬季防火、預(yù)防屋內(nèi)物品被盜及如何報警、如何有效預(yù)防搶劫、識別詐騙!钡搅巳罕姷暮迷u。

          七、在本轄區(qū)日常工作中發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生的集體上訪的因素主要是環(huán)境污染問題,通過配合有關(guān)職能部門的共同努力,開展調(diào)解處理工作,使這些事情處理在萌發(fā)狀態(tài),對長期上訪人員落實穩(wěn)控責(zé)任人,進行耐心說服教育,逐步消化矛盾。

          八、積極主動與支部、村委會搞好配合,及時反映情況,爭取把苗頭性治安問題及時解決。

          總之,今年為了確保了社會大局穩(wěn)定,維護新華村安定團結(jié)的良好局面,我們做了一定量的工作。但這與新形勢的要求和上級的要求還有距離,我們有決心在新的一年工作中,積極尋找差距,強化工作措施,加大工作力度,為全面維護社會穩(wěn)定作出新的成績。

          2022年終工作總結(jié)范文 篇14

          一、工作思路

          以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),切實建立品質(zhì)控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質(zhì)為目標。

          二、工作小結(jié)

          1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善

          由于原品質(zhì)部長的離職,公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,雖然采取了項目責(zé)任區(qū)域化分管理方式,但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求,對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時限,并對糾正結(jié)果進行跟蹤,較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

          10月下旬起,我部門開始強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復(fù)查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。

          2、加強細化內(nèi)部考核

          我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規(guī)標、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道;诖耍块T成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點,綜合形成,并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了品質(zhì)部的正常運行。

          3、優(yōu)化管理體系

          通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。

          4、配合監(jiān)督審核

          9月13日—15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了,且將按期限驗證、糾正及糾正預(yù)防措施的`實施情況進行了全面跟蹤。

          三、工作亮點

          1、建立了三檢機制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

          2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,使更具適宜性、可操性及實效性。

          四、工作中的不足及改進想法

          盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

          1、品質(zhì)控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。

          2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

          3、作為品質(zhì)檢驗部門,由于之前幾個月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

          4、加強部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作:在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好,達到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員 都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

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