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      2. 短期培訓(xùn)工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-11-04 11:12:52 工作總結(jié) 我要投稿
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        短期培訓(xùn)工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的短期培訓(xùn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        短期培訓(xùn)工作總結(jié)

          短期培訓(xùn)工作總結(jié) 篇1

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          為提高公司員工的綜合素質(zhì),激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)全體員工對(duì)公司的使命感和責(zé)任心,更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)管理的要求,制定本。

          二、培訓(xùn)計(jì)劃與管理

          公司管理部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員的在職培訓(xùn)規(guī)范,以便為實(shí)施培訓(xùn)提供依據(jù)。

          其內(nèi)容包括各部門的工作職務(wù)分類、各職務(wù)類別的培訓(xùn)課程及總時(shí)數(shù)、各培訓(xùn)課程的教材大綱。

          各部門組織機(jī)構(gòu)、職能改變后或因新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)導(dǎo)致生產(chǎn)條件、制造過(guò)程發(fā)生變化時(shí),公司管理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂。

          1、各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)際需要,填寫(xiě)在職培訓(xùn)計(jì)劃表并交管理部審核。

          2、管理部將各部門的培訓(xùn)計(jì)劃匯編成年度匯總表培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表。

          3、各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,上報(bào)審核后通知有關(guān)部門和人員。

          4、臨時(shí)性的培訓(xùn)課程也需填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,經(jīng)上報(bào)審核后實(shí)施。

          關(guān)于檔案的管理:

          1、每期培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)于一周內(nèi)評(píng)定出學(xué)員的成績(jī),登錄在職培訓(xùn)考試成績(jī)單,同試卷作為員工個(gè)人完整的培訓(xùn)資料保存。

          2、主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)在職培訓(xùn)總結(jié)表會(huì)同在職培訓(xùn)考試成績(jī)表和學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表送管理部以存檔備查。

          3、各部門應(yīng)事先填寫(xiě)公司人員在職培訓(xùn)資歷表。

          4、各部門每隔三個(gè)月填寫(xiě)一份在職培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告書(shū)上報(bào)人力資源部,以便了解該部門在職培訓(xùn)的實(shí)施情況。

          三、培訓(xùn)形式

          (一)、職前培訓(xùn)的內(nèi)容

          1、公司歷史、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品特點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)等。

          2、規(guī)章制度。

          3、崗位要求、工作條件、工作規(guī)范、技術(shù)手冊(cè)、工作流程。

          4、輔助性技能和素質(zhì)培訓(xùn)。

          如商務(wù)禮儀、設(shè)備使用等。

          (二)、職前培訓(xùn)的方式

          新進(jìn)人員均應(yīng)在入職前參加職前培訓(xùn),具體的培訓(xùn)方式有:

          1、短期培訓(xùn):在較短時(shí)期內(nèi)(一般不超過(guò)一個(gè)月)組織新進(jìn)人員進(jìn)行前述內(nèi)容的培訓(xùn),培訓(xùn)合格后上崗。

          2、專業(yè)培訓(xùn):對(duì)某些專業(yè)技術(shù)方面的技術(shù)人員、技師、研究開(kāi)發(fā)人員或工程師所進(jìn)行的職前培訓(xùn)包括:生產(chǎn)人員培訓(xùn),采購(gòu)人員培訓(xùn),質(zhì)量管理人員培訓(xùn),

          研發(fā)人員培訓(xùn),市場(chǎng)人員培訓(xùn),營(yíng)銷人員培訓(xùn),行政人員培訓(xùn),人事人員培訓(xùn),財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。

          3、實(shí)習(xí):一面工作一面在專人的指導(dǎo)下實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)際工作學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能。

          (三)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)要求

          新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練,一般應(yīng)依下列要求實(shí)施:

          1、根據(jù)新進(jìn)人員每批報(bào)到人數(shù)安排訓(xùn)練時(shí)間,經(jīng)核準(zhǔn)后即可依照綱要實(shí)施。

          新進(jìn)人員經(jīng)訓(xùn)練后,視其能力調(diào)派適當(dāng)單位,但依實(shí)際需要得先行調(diào)派各部門服務(wù),以后予以補(bǔ)訓(xùn)。

          2、凡經(jīng)指定接受訓(xùn)練的人員,除有特殊情況事先經(jīng)人事主管單位簽報(bào)核準(zhǔn)得予請(qǐng)假或免訓(xùn)者外,一律不得故意規(guī)避或遲到。

          3、訓(xùn)練課程的內(nèi)容除以公司組織、各種管理章則、各部門掌管的`業(yè)務(wù)及營(yíng)業(yè)方針等,一般實(shí)施實(shí)務(wù)教育外,同時(shí)配合實(shí)施精神教育。

          4、訓(xùn)練課程的編排及時(shí)間,得依據(jù)實(shí)際需要另行制訂。

          (四)全員培訓(xùn)

          全員不僅是指受訓(xùn)者也是指施教者,企業(yè)中的每一個(gè)人,從總經(jīng)理到一般管理人員再到基層人員,都要有培訓(xùn)別人的意識(shí)和習(xí)慣。

          不僅要全員,還要全程培訓(xùn)。

          全程培訓(xùn)是指將培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的每一處。

          采取的具體形式:

          1、員工手冊(cè)。

          主要介紹企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)理念等。

          員工手冊(cè)是制度管理最基本的形式之一。

          2、人員援助。

          從工作比較輕松的部門臨時(shí)調(diào)一部分人員到工作比較繁重的部門,既能支援該部門的工作,又可培訓(xùn)臨時(shí)工作人員。

          3、總結(jié)制度。

          員工定期上交一份總結(jié)報(bào)告,主要內(nèi)容是員工在工作中的體會(huì),包括成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn),受到何種啟發(fā)等。

          這項(xiàng)工作必須與員工的獎(jiǎng)勵(lì)晉升掛鉤。

          4、交流會(huì)制度。

          定期召開(kāi)各部門的總結(jié)會(huì),各部門員工就自己工作中遇到的難題以及如何把工作做更好等協(xié)商討論,必須有登記。

          5、重大事件分析。

          就本企業(yè)以前或近期發(fā)生的重大事件,乃至同類企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的重大事件,就失敗或成功的原因?qū)Σ叩日归_(kāi)分析,并讓員工提出自己的見(jiàn)解。

          6、培養(yǎng)自己的培訓(xùn)人員,甑選技術(shù)技能比較好的員工做培訓(xùn)師。

          這種情況必須對(duì)指定為培訓(xùn)師的人進(jìn)行培訓(xùn),就培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、技巧等進(jìn)行培訓(xùn)。

          7、全員參與決策。

          任何員工都可以對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)決策提出自己的看法、主張等。

          8、幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,鼓勵(lì)員工自學(xué)。

          由于條件所限,不能對(duì)員工自身的培訓(xùn)的需求提供很多的支持。

          但是可以提出建議,提供各種相關(guān)信息等。

          9、授權(quán)和放權(quán)。

          從高層決策者到一般管理者,都要學(xué)會(huì)給自己的下屬更多的責(zé)任與權(quán)利。

          四、培訓(xùn)的具體內(nèi)容。

          1、舊員工的檢查

          訓(xùn)練舊員工之前,首先要對(duì)員工的能力和素質(zhì)做一次總檢查。

          也就是說(shuō),對(duì)舊員工的能力、素質(zhì)等不足之處,逐項(xiàng)檢查總結(jié)。

          訓(xùn)練之前要先找到教育的重點(diǎn),檢查的方法可參考下列程序進(jìn)行:

          (1)首先分為能力和人際關(guān)系。

          對(duì)于舊員工的能力、素質(zhì)和人際關(guān)系等大致上進(jìn)行分類,再?gòu)母黜?xiàng)分類仔細(xì)地去檢查。

          (2)再細(xì)分為知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度三方面。

          只將能力、素質(zhì)分為工作和人際關(guān)系兩項(xiàng)是不夠的,必須再做進(jìn)一步的分類。

          將能力、素質(zhì)再分為知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度三部分。

          (3)將知識(shí)不足的部分列出來(lái)。

          將知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度三個(gè)方面欠缺的部分列舉出來(lái)。

          (4)技術(shù)的熟練程度。

          這里所指的技術(shù)就是工作的技巧。

          技術(shù)代表工作熟練的程度。

          (5)態(tài)度的總結(jié)。

          關(guān)于這點(diǎn),一定要好好檢查,及時(shí)改正。

          2、工作方面的訓(xùn)練

          檢查完舊員工的能力、素質(zhì)之后,針對(duì)每一種教育的需要進(jìn)行再教育。

          教育的內(nèi)容先從舊員工中最常見(jiàn)的缺點(diǎn)開(kāi)始培訓(xùn)。

          這些缺點(diǎn)如:

          (1)對(duì)工作部門整體性的工作內(nèi)容理解不足。

          有些舊員工只處理上級(jí)交給他做的事,完全不了解整個(gè)工作部門的工作系統(tǒng)、流程等,針對(duì)這種情況,應(yīng)該盡早對(duì)他們進(jìn)行再培訓(xùn)。

          (2)忘了基本方法,我行我素。

          依照基本方法進(jìn)行工作相當(dāng)重要,因?yàn)槿我獍凑兆约旱姆椒ㄈスぷ,肯定容易引起失誤甚至失敗。

          (3)對(duì)改善工作的努力不夠。

          照著指示做,總可以吧!,針對(duì)這種工作不愿意多投入的老員工,必須立即予以糾正,同時(shí)計(jì)劃如何改善其工作。

          (4)時(shí)間管理不徹底。

          工作一定要在規(guī)定的期間或者之內(nèi)完成,這是工作的準(zhǔn)則。

          3、人際關(guān)系方面的訓(xùn)練

          人際關(guān)系是做人處事的基本,如果人際關(guān)系良好的話,可以是工作績(jī)效事半功倍。

          (1)業(yè)務(wù)員的基本條件。

          如果有尚未確實(shí)記住并遵守最基本禮節(jié)的舊員工,需加以教育和指導(dǎo),對(duì)被認(rèn)為已經(jīng)破壞公司規(guī)矩的人,要盡早再教育。

          短期培訓(xùn)工作總結(jié) 篇2

          為落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》精神,體現(xiàn)“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育辦學(xué)指導(dǎo)思想,促進(jìn)職業(yè)教育更好的適應(yīng)社會(huì)主義建設(shè)對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)第一線技能型人才的需要,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》中提出的“在全社會(huì)實(shí)行學(xué)業(yè)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)并重的制度”的要求,我們本著為同學(xué)服務(wù)使同學(xué)能更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道的宗旨,依托我校的教學(xué)資源和師資優(yōu)勢(shì)我們面向社會(huì)進(jìn)行了短期培訓(xùn)工作,在今年的短期培訓(xùn)工作中我們有成績(jī)也有不足,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)入下:培訓(xùn)目的:通過(guò)培訓(xùn)使社會(huì)上有勞動(dòng)能力而沒(méi)有工作的人,具有專業(yè)技能,掌握一技之長(zhǎng),增強(qiáng)他們以后參與社會(huì)勞動(dòng)的`能力。

          培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)

          培訓(xùn)時(shí)間:20xx年暑假

          培訓(xùn)地點(diǎn):石家莊鐵路職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校

          授課教師:石家莊鐵路職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校的教師參加人員:社會(huì)人員和學(xué)生

          培訓(xùn)內(nèi)容:餐廳客房服務(wù)員、鐵路客運(yùn)服務(wù)

          在暑期分對(duì)旅游服務(wù)與管理(包括鐵路客運(yùn)服務(wù)、餐廳客房服務(wù)員)進(jìn)行培訓(xùn),為期兩周。總計(jì)培訓(xùn)429人。

          培訓(xùn)效果:

          這次培訓(xùn),堅(jiān)持以專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),專業(yè)技能為重點(diǎn),提高操作能力為目標(biāo),對(duì)輔導(dǎo)教材做到刪繁就簡(jiǎn)、因材施教、突出實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,分類指導(dǎo)、多層次推進(jìn)、全面提高、保證學(xué)員記得住、學(xué)的牢、用得上。對(duì)培訓(xùn)輔導(dǎo)教師嚴(yán)格組織,周密安排,認(rèn)真設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)計(jì)劃,精心編寫(xiě)教案,潛心組織課堂教學(xué),耐心指導(dǎo)實(shí)踐操作,強(qiáng)化技能訓(xùn)練,嚴(yán)格考核,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)形式上,堅(jiān)持方式服從需要的原則,要靈活多樣,力求做到“四個(gè)結(jié)合”,即集中輔導(dǎo)與分散實(shí)訓(xùn)結(jié)合。不論采取哪種形式,都必須保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果,完成培訓(xùn)計(jì)劃,保證受訓(xùn)學(xué)員考試考核合格。通過(guò)培訓(xùn),讓429人具有專業(yè)技能,掌握一技之長(zhǎng),增強(qiáng)了他們以后參與社會(huì)勞動(dòng)的能力。為他們以后的就業(yè)奠定基礎(chǔ)。為他們更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道做好了準(zhǔn)備。

          短期培訓(xùn)工作總結(jié) 篇3

          課程學(xué)習(xí)的收獲

          我參加了20××年河北省農(nóng)村小學(xué)語(yǔ)文教師短期集訓(xùn),在這短短的十天學(xué)習(xí)中,我們過(guò)得忙碌而充實(shí)。每天的課程排得很滿,也對(duì)我對(duì)語(yǔ)文教學(xué)的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深入。在這里學(xué)習(xí)的日子,我的思想在不知不覺(jué)中發(fā)生了變化,在這里我接觸到最前沿的教學(xué)理論,在這里我聆聽(tīng)了多位專家的主題講座,在這里我觀摩了優(yōu)秀教師的研討課,在這里我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的老師。在這里我最大的收獲就是改變了我的思想,教師不僅僅是我的職業(yè),更要成為我的事業(yè)。

          在這十天的培訓(xùn)中,有很多內(nèi)容讓我感受很深。有滄州市教育科學(xué)研究所的張東興老師的講座交流《小學(xué)語(yǔ)文學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方法和策略》讓我改變了以往選拔、分等級(jí)、排名次、定獎(jiǎng)懲的評(píng)價(jià)觀,考試不應(yīng)該成為我們?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn),它只是我們?cè)u(píng)價(jià)的一個(gè)指標(biāo),一個(gè)方面,F(xiàn)代的評(píng)價(jià)應(yīng)該是綜合性和實(shí)踐性的統(tǒng)一。

          另外,柴東升老師的趣味識(shí)字,讓我對(duì)識(shí)字教學(xué)的方法有了更全面、更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在教授低年級(jí)識(shí)字時(shí),我們可以采用多種方法,比如說(shuō)字理法,讓我們尋根究源,讓學(xué)生更好地理解這些字的來(lái)歷。這些都是我第一次接觸到的東西。其中很多的內(nèi)容可以嘗試應(yīng)用在我的教學(xué)活動(dòng)中。

          在這眾多的培訓(xùn)教師中,讓我最佩服的就是陪伴我們學(xué)習(xí)時(shí)間最長(zhǎng)的李學(xué)紅老師,本以為新課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀應(yīng)該是枯燥無(wú)味的,沒(méi)想到李老師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀這樣精準(zhǔn),這樣明確并且聯(lián)系了實(shí)際的教學(xué)需要和教學(xué)案例。而且李老師的每一堂課都是面帶微笑,站立著為大家講課,這讓我看到了一個(gè)專家的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn),這深深地打動(dòng)了我。之后的日子里,我又聆聽(tīng)了李老師的評(píng)課。原來(lái)評(píng)課不僅僅可以從整體流程和課堂整體效果去評(píng)價(jià),還可以從科學(xué)的研究數(shù)據(jù)來(lái)看看課堂是否有效,是否高效。如教師提問(wèn)的次數(shù),學(xué)生回答的人次和人數(shù)。原來(lái)課堂教學(xué)是一門精細(xì)的科學(xué)。它需要我們認(rèn)真地對(duì)待,研究工作要做到科學(xué)、客觀、符合實(shí)際。

          其次讓我受益更大的是李長(zhǎng)浩、郭榮、張星老師上的示范課。這三堂課各有特色,異彩紛呈。有成熟型教師,有創(chuàng)新型教師,也有年輕教師的授課。在這些課中,我注意到老師們都用小組教學(xué)的形式來(lái)研究某些難點(diǎn)問(wèn)題。尤其是李長(zhǎng)浩老師,他充分地尊重了學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。關(guān)注學(xué)生的需要,注意了老師和學(xué)生的`互動(dòng),簡(jiǎn)單而精煉的三個(gè)問(wèn)題,就把文章的整體思路展現(xiàn)出來(lái),讓人佩服。李長(zhǎng)浩老師對(duì)語(yǔ)文教學(xué)的態(tài)度更讓我深思,他說(shuō)課堂是學(xué)生的,他關(guān)注的是學(xué)生的關(guān)注。課堂不是教師個(gè)人才華的表演而是學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

          十天的集訓(xùn),讓我感受很多,收獲很多。我接觸到新的思想和理論,認(rèn)識(shí)到許多優(yōu)秀的教師。其中帶給我最多的是思想的改變。我將把所學(xué)習(xí)到的理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己的實(shí)踐教學(xué)中。

          問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)。感謝河北師大附屬民族學(xué)院組織的培訓(xùn),讓我樹(shù)立了要做一個(gè)優(yōu)秀的河北語(yǔ)文人的理想,這樣的培訓(xùn)開(kāi)闊了我的視野,轉(zhuǎn)變了我的思想。轉(zhuǎn)變,夢(mèng)想重新開(kāi)始。

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