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      2. 變電站工作總結(jié)

        時間:2023-02-28 14:11:11 工作總結(jié) 我要投稿

        變電站工作總結(jié)(15篇)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的變電站工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        變電站工作總結(jié)(15篇)

        變電站工作總結(jié)1

          本人xx,男,1970年11月生于江西xxx,1993年7月于江西xx技工學(xué)校機電一體化專業(yè)中專畢業(yè),20xx年7月于南方冶金學(xué)院機電一體化專業(yè)函授班大專畢業(yè)。我于1993年9月參加xx站工作,1994年4月到xx供電公司工作。先后在公司35kvxx變電站、35kvxx變電站、35kvxx變電站以及20xx年公司成立的操作大隊,先后由變電站值班員、值班長、操作隊長及xxxx年4月通過競爭上崗,現(xiàn)為變電工區(qū)安全專責(zé),F(xiàn)將個人技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、自參加工作來,在變電運行崗位上工作了20年,工作中,遵守公司的各項制度,愛崗敬業(yè),積極向上,不斷吸收新知識、新業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)提高自身的技能。在變電站運行管理崗位上成長,從一名普通值班員成為安全專責(zé)。有較為豐富的的變電運行工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。

          1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng)建工作。我從事變電運行二十年,經(jīng)歷從少油開關(guān)到真空開關(guān),從常規(guī)變電站到綜合自動化變電站,參與了20xx年公司第一座四星級梅林變電站創(chuàng)建,主要參與了20xx年xx變電站成為市公司安全班組稱號的創(chuàng)建等等,作為梅林變電站負(fù)責(zé)人期間悟出了一些方法,我將變電站日常運行管理與變電站創(chuàng)建工作有機的集合起來,將變電運行安全管理、運行管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理規(guī)范化要求與農(nóng)電pms實用化有機的集合起來,不僅在變電站安全運行中得到保證,也在檢查和創(chuàng)建中做到最好,這種方法,在20xx年市公司星際競賽中梅林變電站獲得“優(yōu)勝變電站”的榮譽中得到肯定。

          2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。

          我在四座35kv變電站工作過,知道經(jīng)驗不是與生俱有的,是在踏實工作中總結(jié)出來的,主要參與了xx變電站35kv、10kv設(shè)備改造期間的維護操作;主持了10kv雙龍開關(guān)站、35kvxx變電站新投運的操作,主要參與了110kvxx變電站新投運的操作;我從xx變電站主變進線油開關(guān)冒煙、梅林變電站10kvxx線9183刀閘瓷瓶爆炸、10kvxx開關(guān)站投運時,10kvxx線913手車開關(guān)合閘線圈冒煙故障等等,主持過一次次重大操作和處理事故,都能做到正確地進行操作和故障處理。

          3、熟悉變電站規(guī)程和制度,善于總結(jié)經(jīng)驗。

          我在變電運行中的各級崗位都工作過,剛參加工作為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導(dǎo)和同事們的幫助及自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種

          一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),了解系統(tǒng)及本站接線方式,能熟練填寫各種運行方式下的倒閘操作票及

          一、二種工作票,能完成變電站的日常運行工作,能進行較復(fù)雜的事故處理和設(shè)備異常情況處理。根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗的積累,我自己摸索出一些工作上的捷徑,提高了工作效率,可以較快的掌握設(shè)備運行情況,初步判斷設(shè)備故障,避免故障查找進入誤區(qū)而延長停電時間,縮小事故范圍:

          通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正,F(xiàn)象。 聽通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的`聲音有很大區(qū)別。 聞

          通過用鼻子聞也可以初步判斷故障:變壓器,戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。

          通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常,有無超過正常溫度。

          二、xxxx年4月通過競爭上崗,現(xiàn)為變電工區(qū)安全專責(zé),隨著角色的轉(zhuǎn)變,我的工作內(nèi)容及本身的技術(shù)水平也要有更高的要求。

          1、編制了《變電工區(qū)年度培訓(xùn)計劃書》、《變電工區(qū)新人員、轉(zhuǎn)崗人員年度培訓(xùn)計劃》,并根據(jù)計劃逐步完成人員培訓(xùn)。年度培訓(xùn)內(nèi)容主要包括變電工區(qū)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人三種人培訓(xùn);《江西省電力公司電氣兩票管理規(guī)定》、《電力工作安全規(guī)程》培訓(xùn);變電運行人員“倒閘操作、巡視設(shè)備、事故處理”運行三大基本功培訓(xùn)、農(nóng)電pms應(yīng)用、觸電急救,開展好季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全例行工作相關(guān)安全類等培訓(xùn)。

          2、加強了防誤閉鎖裝置的管理,定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟悉優(yōu)特20xxⅳ型、襄樊、山東魯能等裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及要關(guān)要求。能根據(jù)各變電站在五防裝置應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題進行判斷與處理,如修改接線圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了江西省電力公司柘林培訓(xùn)基地舉辦了電氣防誤及安規(guī)兩票管理培訓(xùn)班,對電氣防誤的維護水平又提高了。

          3、經(jīng)過了江西省電力公司技師培訓(xùn)中心安全風(fēng)險辨識及防范措施培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),充分利用所學(xué)知識,將風(fēng)險控制工作與已有的兩票有機的結(jié)合起來,形成自己的培訓(xùn)教材,在實踐中,特別在倒閘操作中,將安全風(fēng)險辨識應(yīng)用到具體的每一項操作中,保證操作安全。

          4、參與施工現(xiàn)場的安全檢查,加強“兩票”管理,違章管理:定期對新建變電站施工現(xiàn)場和變電站、開關(guān)站檢修或試驗現(xiàn)場進行了督查,杜絕不安全行為;完成了35kv信江變電站更換xx312開關(guān)和35kv保護裝置改造、35kvxx變電站更換主變和1#避雷針接地網(wǎng)改造,35kvxx變電站更換#1主變導(dǎo)電桿和1#、3#避雷針接地網(wǎng)改造、重大調(diào)整運行方式及事故應(yīng)急處理等等重大施工、操作現(xiàn)場,擔(dān)任安全員,對施工、操作現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,杜絕無票作業(yè),無票操作的行為,保證了施工現(xiàn)場安全無事故。

          三、解決運行中的實際技術(shù)難題 在變電運行崗位工作19年的過程中,遇到了較多的生產(chǎn)技術(shù)難題,在主持或參與解決這些難題的同時,也鍛煉出了自己較高的業(yè)務(wù)技能,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及管理部門的認(rèn)同。

          1、1999年6月18號xx變電站35kv3150kva主變因受雷擊,瓦斯差動保護拒動。為確保五云鎮(zhèn),自來水線、石門線、水口線正常供電。我建議將xx變電站所有10kv用電負(fù)荷分割,通過xx變電站中轉(zhuǎn)到開發(fā)一線,啟用開發(fā)二線并換線為lgj-185m㎡,正安拔叉旁500mt接處,并聯(lián)到開發(fā)一線到贛江變電站10kv母線側(cè)。我們利用10小時搶修把工程完工,減少了停電時間,得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定和廣大企業(yè)對我們工作的認(rèn)可。取得了一定的社會效益和減少經(jīng)濟損失。

          2、xxxx年4月,35千伏xx變電站10千伏xx線915開關(guān)cal201線路測控保護裝置在開關(guān)運行狀態(tài)下出現(xiàn)合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象,經(jīng)檢查直流回路,開關(guān)輔助開關(guān)接點均無故障,從10千伏出線柜斷路器電氣控制原理接線圖分析出,可能是整流塊出現(xiàn)問題,斷開操作電源,檢查出整流塊擊穿故障,從備用柜整流塊更換后,從而解決了合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象、提高了自己處理問題的能力,提高了供電可靠性。

          xxxx年06月,我從一名運行人員轉(zhuǎn)變?yōu)檫\維部操作班成員。作為一名操作員,責(zé)任重大,要負(fù)責(zé)9座變電站的操作,巡視、維護工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。在任操作班成員期間,能夠經(jīng)常檢查巡視各變電站的設(shè)備運行情況,及時查出設(shè)備隱患和缺陷并及時消除,參與各變電站的重大停送、技改工作。

          通過多年的工作經(jīng)歷,要成為一名合格的員工應(yīng)該做到:

          一、勤奮學(xué)習(xí)。

          1、要向老師傅學(xué)習(xí)。向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗,經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。

          2、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺設(shè)備都有說明書,說明書對設(shè)備的各種情況注意事項有詳細(xì)的說明,是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設(shè)備說明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。

          3、要向事故通報學(xué)習(xí)。每起事故通報都是血和淚的教訓(xùn),通過事故通報的學(xué)習(xí)要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。

          4、要向施工班組學(xué)習(xí)。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時,運行人員應(yīng)主動上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。

          二、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。

          沒有規(guī)矩,不成方圓。各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據(jù)和指南。我們必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定,并盡快熟悉掌握,并應(yīng)用到日常工作當(dāng)中。比如,我們必須清楚哪些行為屬于ⅰ類違章、ⅱ類違章、三類違章,只有知道這些內(nèi)容,才能避免自己在工作中違章。

          作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的電網(wǎng)企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為企業(yè)、為社會貢獻力量。

        變電站工作總結(jié)2

          XX水庫擔(dān)負(fù)著我市重要的原水供水任務(wù),設(shè)計供水能力40萬立方米/日,目前供水已達37萬立方米/日(包括東聯(lián)供水7萬立方米/日),超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為Szj-3150/35的'主變(一用一備),油浸自冷,為保證變壓器長期安全、經(jīng)濟運行,避免變壓器油過快劣化,一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃,該站主變的報警溫度設(shè)定為80℃。隨著XX水庫供水規(guī)模的擴大,變電站最大運行負(fù)荷達到3300KW,超過主變?nèi)萘浚?150KVA),特別是進入夏季,主變過負(fù)荷運行,導(dǎo)致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象,造成嚴(yán)重的供電安全隱患。并且由于歷史原因,水庫變電站供電線路目前只有孟靳線,而且因線路負(fù)荷較大,無法再增容。

          針對以上情況,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次調(diào)研分析,對變電站的安全運行提出了指導(dǎo)性意見,職能部門積極配合,XX水庫管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒有發(fā)生任何安全事故,F(xiàn)將運行管理經(jīng)驗總結(jié)如下,僅供參考:

          一、科學(xué)采用節(jié)能降耗技術(shù)改造方案,降低供水用電負(fù)荷

          公司于20xx年底對XX水庫三號泵站3#機組進行變頻節(jié)能技術(shù)改造,20xx年對2#機組進行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3,三號泵站供水用電負(fù)荷同比降低約400KW。通過節(jié)能技術(shù)改造,變電站供電負(fù)荷降低至變壓器長期運行允許范圍內(nèi),為安全運行提供了前提條件。

          二、合理安排引水泵站機組運行,錯開供電負(fù)荷高峰

          XX水庫一、二號泵站設(shè)備大修正常安排在夏季進行,正值高峰供水期間,為確保水庫蓄水,設(shè)備大修開始前,一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水,三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求,再加上東聯(lián)供水泵站用電,變電站供電最大運行負(fù)荷超過主變?nèi)萘。針對這一情況,公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見:充分利用XX水庫沉沙池的調(diào)蓄能力,白天二號泵站機組停止運行,降低變壓器負(fù)荷;夜晚高峰供水時段過后,三號泵站用電負(fù)荷降低,夜間時段天氣較涼爽,二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式,有效錯開了供電負(fù)荷高峰,保證了變壓器運行平穩(wěn),降低了運行溫度。

          三、設(shè)備大修時間安排合理,避讓供水用電負(fù)荷高峰

          XX水庫一、二號泵站設(shè)備大修安排在七、八月份進行,此時水庫蓄水已接近滿庫容,兩泵站機組停運,避讓開高峰供水期間用電負(fù)荷高峰,變壓器負(fù)荷大幅度降低。

          四、嚴(yán)格落實無功功率補償標(biāo)準(zhǔn),提高變壓器利用效率

          XX水庫設(shè)35KV變電站一座,10KV高壓出線分別為各泵站供電,變電站設(shè)高壓無功功率自動補償裝置,各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中,水庫管理處嚴(yán)格落實無功功率補償標(biāo)準(zhǔn),使各泵站裝置及電容投切及時、準(zhǔn)確,功率因數(shù)控制到0.9以上,經(jīng)變電站無功功率自動補償裝置再次補償后,運行功率因數(shù)達到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無功損耗,減小了變壓器溫升。

          五、采取物理降溫措施,降低變壓器運行溫度

          為確保主變運行安全,降低運行溫度,20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào),直接降低室內(nèi)溫度;變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風(fēng)扇,直接給變壓器進行風(fēng)冷降溫;變壓器室頂部軸流風(fēng)機24小時開啟,房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施,對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。

          通過以上措施,主變過負(fù)荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負(fù)荷時期安全度過。通過這個實例,讓我們得到啟示:在出現(xiàn)的問題面前,要開動腦筋,積極想辦法,及時定措施,更要善于總結(jié)經(jīng)驗,為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考,促進我們安全工作的進一步提高。

        變電站工作總結(jié)3

          回顧20xx年,本人各項工作都有了長足發(fā)展與進步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們交代的工作外,并能主動加以自身學(xué)習(xí)與提高。歲末年初,現(xiàn)梳理過去一年工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),期盼新的一年工作、學(xué)習(xí)都有一個新的提升。

          一、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強自身業(yè)務(wù)技能,提高安全防患意識

          年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓(xùn),觸電急救、和《安規(guī)》知識的調(diào)考。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,本人都以虛心好學(xué)、不恥下問的學(xué)習(xí)態(tài)度,用心主動請教指導(dǎo)老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務(wù),從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出,就是對自己人身安全負(fù)責(zé)”,這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時,運行工作中也多了一道安全保障。

          二、用心做好本職工作,防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)職責(zé)事故

          在過去的一年工作中,本人除了持續(xù)優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔,更是和同事們一道在加強變電站運行主設(shè)備的巡視、加強“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動中用心巡查,在巡視中清除主變風(fēng)機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現(xiàn)。同時,在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展了對我站安全隱患進行檢查:檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設(shè)置、風(fēng)機是否異物卡阻、是否能夠正常啟動,有載調(diào)壓開關(guān)是否閉鎖、有無跳檔的危險,瓦斯繼電器是否充滿油……

          我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事,一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽,所有的工作都是白做了;

          要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,務(wù)必要在任何狀況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現(xiàn)象,要給大腦一個清晰正確的認(rèn)識!生產(chǎn)工作,有時經(jīng)驗往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;

          而這一點,卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此,每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時候,我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié),在操作中留意翼翼勾畫操作條次,并思考著每一步的對錯,生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏,有負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托。

          三、用心參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿完成秋季“雙檢”工作

          每年的酷暑寒冬,都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候,高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務(wù)的意志,更是考驗著高溫下超負(fù)荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線的變電站,安全生產(chǎn)的重要性,更是突兀顯現(xiàn)。七月,是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中,忽然間的天氣突變,強對流天氣頻發(fā)的狀況,總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設(shè)備出現(xiàn)信號或者動作后,我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系,按照調(diào)度員的命令,切、投開關(guān)的重合閘壓板、持續(xù)設(shè)備即時運行狀態(tài);

          一面核對并恢復(fù)設(shè)備信號,一面幫忙故障線路有關(guān)人員分析查找動作原因,同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負(fù)荷倒送中的電容器;

          及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。

          秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排,用心對安全規(guī)章抽考制度進行學(xué)習(xí),按變電工作性質(zhì),理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分資料,作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針,充分理解安規(guī)在實際生產(chǎn)中的指導(dǎo)好處,個性是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識,學(xué)會緊急救護法,個性要學(xué)會觸電急救!比齻方面章節(jié)進行細(xì)致的`研讀,提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,把各項人身事故防范措施落到實處。同時,按照工區(qū)“三防“工作部署,及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,完成了對站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。

          四、用心學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例和組織開展班組安全活動會,時刻警醒自己,防患安全生產(chǎn)事故與未然

          在過去的一年中,承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟,卻要付出自己生命的代價;

          或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設(shè)備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負(fù)荷;

          一方面會影響公司良好的聲譽,一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

          任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工,都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液,也是支持企業(yè)生存的基礎(chǔ),更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們,自身就要自覺的加入到對企業(yè)負(fù)責(zé)、社會負(fù)責(zé)、自己負(fù)責(zé)中來。

        變電站工作總結(jié)4

          一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作情況

          安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重,加強對電業(yè)各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,以實事求是的工作態(tài)度進行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

          二、基本安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計

          1、“兩率”完成情況

          2、“兩票”執(zhí)行情況

          3、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

         。1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達的'各項安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

         。2)控制目標(biāo):

         、偃松磔p傷事故:1—11月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。

          ②變電事故、障礙、異常:1—11月我站未發(fā)生變電事故和障礙,發(fā)生變電設(shè)備異常7項。

          4、儀器、儀表指示正常。

          三、基本運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

          四、存在的問題

          1、高頻開關(guān)柜內(nèi)一組蓄電池已腐蝕損壞;

          2、111木新線斷路器手動儲能把手松動、指示針脫落;

          3、115電容器斷路器二次回路指示燈不亮;

          4、無3512間隔設(shè)備的基礎(chǔ)資料,丙丁刀閘標(biāo)志牌;

          5、114木胡線微機線路保護裝置運行指示燈不閃爍,接收、傳送

          指示燈均不亮,通迅小母線接觸不良,液晶顯示屏顯示數(shù)據(jù)錯誤,后臺接受不到實時數(shù)據(jù),失去監(jiān)控,故障信號有時不能復(fù)位。

        變電站工作總結(jié)5

          一、工作情況

          懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kvxx變電站。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變,擔(dān)負(fù)著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,最后加強巡視。通過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。

          在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負(fù)責(zé)每月的通訊報道之外,我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,通過每月培訓(xùn),在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

          二、學(xué)習(xí)情況

          現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段!叭诵,必有我?guī)煛,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專業(yè),所以對設(shè)備運行管理知識知道的'也有限,但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

          作為見習(xí)生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長請教。

          在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”

          一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,深感自己技術(shù)的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。

          三、總結(jié)

          作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

          在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了2xxxx之多。②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復(fù)在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達到2xxxx比××××年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

          五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起××××年一次驗貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

        變電站工作總結(jié)6

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項工作的首位;嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標(biāo)、任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運行安全,F(xiàn)將變電站xx年各項工作總結(jié)如下:

          一、日常管理方面

          落實公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀(jì);人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。

          二、各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

          xx年110kv變電站全年運行良好、設(shè)備運行正常、維護良好。未受雷電的影響,公司電網(wǎng)運行正常,為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障;公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供;協(xié)助公司各增容設(shè)備的.高壓及低壓的電器設(shè)計、安裝及維護;公共部分維護良好。

          1、安全記錄及電量情況

          截至xx年12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從xx年1月1日起,到xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達0。95以上。

          2、截至xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

          3、設(shè)備的消缺情況

          本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象),設(shè)備消缺率93。33%。

          三、變電站主要工作情況

          1結(jié)、合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負(fù)荷進行調(diào)整分配;

          2、變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修;

          3、各類用電報表制作和審核;

          4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗;

          5、對員工進行安全及專業(yè)知識培訓(xùn);

          6、公司10kv電氣設(shè)備預(yù)防性試驗;

          四、安全生產(chǎn)工作情況

          在安排工作時堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行,《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

          五、認(rèn)真開展安全活動

          本站今年依然堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓(xùn),定期召開全站安全工作,總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況,剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程、張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領(lǐng)導(dǎo)隨時進站進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

          六、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度

          一年來,我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作,開票工作”的原則!皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴(yán)格管理,一年來均無誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

        變電站工作總結(jié)7

          一、不斷加強政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

          作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

          二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進電力調(diào)度工作的全面進步。

          生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

          1、運行方式與計劃檢修

          (1)、年初,我們調(diào)度所即根據(jù)電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了電網(wǎng)的年度運行方式,同時在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測及安排;

         。2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

          (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

         。4)、全面清查供電局35kV主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

          2、繼電保護工作

          繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來我們先后開展了:

          (1)、35kV站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;

         。2)、35kV兩次更換主變的整定計算工作;

         。3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。

          3、調(diào)度運行與倒閘操作

          在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。

          4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作

         。1)、今年5月2日0時—5月8日23時電廠#2機組停運期間,以及6月7、8日8:30—23:00時電廠9#機組搶修,省中調(diào)實施了有序用電的緊急預(yù)通知,我們調(diào)度所及時與營銷部門配合,按照指標(biāo)要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;

         。2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng),限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。

          5、通信自動化工作完成情況

          在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

          6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況

          今年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯?一個又一個勝利。

          三、存在的問題及下一步的工作思路

         。ㄒ唬、存在的問題

          一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:

          1、自身素質(zhì)有待進一步提高

          2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。

          3、安全形勢依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

         。ǘ⑾乱徊降墓ぷ魉悸

          1、加強繼電保護方面的工作,爭取在年底前完成電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護整定計算書編寫工作;

          2、認(rèn)真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;

          3、強化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟調(diào)度、靈活調(diào)度,切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應(yīng),全面完成電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項任務(wù);

          4、服從大局,團結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。

        變電站工作總結(jié)8

          今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

          xx年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了xx年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實現(xiàn)了xx年安全生產(chǎn)三個一百天。

          1、落實安全生產(chǎn)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀

          公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實到了班組、個人。

          2、加大了設(shè)備維護力度,電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升

          我們結(jié)合春、秋季檢修,認(rèn)真落實了各項反措,積極開展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,xx變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、xx變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電,對銹蝕點進行處理。如xx變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設(shè)備進行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理,設(shè)備缺陷消除率、整改率達100,保證了設(shè)備安全運行。

          3、認(rèn)真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務(wù)

          為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難,運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準(zhǔn)備,提前到達操作現(xiàn)場,檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。xx年執(zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達100。

          4、加強了班組建設(shè),工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理

          我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),堅持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習(xí)活動,每月進行一次事故預(yù)想、運行分析、安全培訓(xùn),半年進行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí),民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進行打壓試驗,嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的'及時進行了封存、補齊措施。

          5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,運行檢修管理水平不斷提升

          xx年為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、xx省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施細(xì)則》、xx省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》,我們在變電運行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè),就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并按流程作業(yè),一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

          加強了新設(shè)備投運驗收關(guān),先后對xx變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進行嚴(yán)格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實設(shè)備主人責(zé)任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、xx變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

          6、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

          為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓(xùn)等共計受培人數(shù)達75人次,對新接觸的`設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。xx年即將過去,x年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。

        變電站工作總結(jié)9

          標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是陜西省地電(集團)公司全面提升電網(wǎng)治理水平,增強變電站運行安全可靠性,努力提高市場競爭能力,實現(xiàn)供電治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措,是陜西地方電力集團公司治理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分,對于實現(xiàn)全系統(tǒng)的奮斗目標(biāo)和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義。在創(chuàng)建達標(biāo)活動中,我們始終堅持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標(biāo),以35千伏南梁變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為先導(dǎo),采取“樹立典型,示范帶動,整體推進”的辦法,重點從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)治理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手,全面提升變電站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化治理。圍繞集團公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)總體部署,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,明確目標(biāo),精心組織,集中精力狠抓落實,“咬定青山不放松”,持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素,一如既往地貫徹執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)規(guī)范》要求,不斷加強安全運行、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等方面工作,有效發(fā)揮縣級調(diào)度治理職能,確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行,有力地推動了全局規(guī)范化、科學(xué)化治理,為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)順利達標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。二、實行規(guī)范化、精細(xì)化治理,全面推進標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平,確保變電安全供電能力,全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是陜西省地方電力集團公司對標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的基本要求。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化變電站絕不是做一些表面文章,搞形式主義,而是要把規(guī)范化、精細(xì)化治理真正落實到站所建設(shè)上,切實做到按標(biāo)準(zhǔn)化治理設(shè)備運行、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。

          我們結(jié)合實際主要做了幾個方面的工作:一是將運行治理的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每位值班員,對照標(biāo)準(zhǔn)將值班員的維護治理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況。在運行治理中,突出安全生產(chǎn)這個重點,持之以恒地反對違章作業(yè),針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn),尤其是近幾年的變電操作事故,結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找事故發(fā)生的最根本原因,制定防范措施和事故處理預(yù)案。每位職工每月都要結(jié)合各自崗位寫出安全心得體會,從而使職工的安全意識和工作責(zé)任感明顯增強。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全過程的'治理,是從一點一滴、一言一行積累起來的,任何一個細(xì)小環(huán)節(jié)都不能忽視。二是嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善達標(biāo)治理制度,制定印發(fā)《標(biāo)準(zhǔn)化變電站達標(biāo)制度匯編》,修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》,規(guī)范設(shè)備運行標(biāo)準(zhǔn),實施定級治理,設(shè)備的完好率達到100%,初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責(zé)任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)起到了事半功倍的作用,而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。

          不斷總結(jié)達標(biāo)經(jīng)驗,全面提升標(biāo)準(zhǔn)化治理水平變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達標(biāo),標(biāo)志著我局全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段,也為我局今后提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化治理水平打下了良好的基礎(chǔ),更有力地促進了全局各項工作任務(wù)的完成。

          標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標(biāo)只是階段性工作,而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠。我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗,全面提高生產(chǎn)運行水平,穩(wěn)定電力保障能力,準(zhǔn)確把握市場定位,才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設(shè)為契機,以今天現(xiàn)場為起點,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,堅持不懈地抓好標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作。以“貫標(biāo)”為準(zhǔn)則,從運行管理、設(shè)備管理、安全管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)五個方面著手,積極推進變電站運行管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成35千伏南梁變電站變電站的創(chuàng)建工作,20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標(biāo)任務(wù),20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮(zhèn)變電站的達標(biāo)任務(wù)。下一步的目標(biāo)是:35千伏獅則城變電站也建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化,從而使我局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達到100%。緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作重點,打造電力服務(wù)品牌,全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng);引導(dǎo)變電站值班人員加強職業(yè)道德、老實守信和愛崗敬業(yè)教育,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬,“政府放心、群眾滿足”的職工隊伍,為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻!

        變電站工作總結(jié)10

          20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電 系統(tǒng)安全 經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。

          在具體安全工作中有如下總結(jié):

          (1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項 規(guī)章制度 。

          (2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

          (3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做 文章 ,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習(xí)。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

          (4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

          (5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的`巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。

          (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

          (7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。

          由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

          變電站年度安全工作思路

          為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

          1、明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

          2、完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

          3、完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。

          4、定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行。在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養(yǎng),平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。

        變電站工作總結(jié)11

          一、實目的

          實的目的是理論聯(lián)系實際,增強學(xué)生對社會、國情和專業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野,鞏固和運用所學(xué)過的理論知識,培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作潛力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動觀念,激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神,增強事業(yè)心和職責(zé)感;本次實在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)后進行,透過本次實,使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大,增加學(xué)生的專業(yè)實際知識;為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下必須的基礎(chǔ);進一步培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實際問題的潛力。

          二、實資料

         、偎鸭碜冸娬局饕弧⒍卧O(shè)備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。

         、谒鸭500kv變電站特點方面資料。

         、蹖⑺鸭瘜W(xué)到的相關(guān)知識與云田站的實踐相結(jié)合,對理論知識進行深化理解,總結(jié)收獲。

         、軐嵉乜疾煸铺500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進出線狀況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。

          ⑤。運用所學(xué)知識,對生產(chǎn)實際中存在的問題作出必須的分析,進一步提高分析問題和解決問題的潛力。

          三、實過程

          云田變電站屬于國家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設(shè)的站點。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著株洲市及所轄四縣(市)的供電任務(wù),供電區(qū)域面積11420平方公里,供電區(qū)域人口357。05萬人。株洲電業(yè)局下設(shè)株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局,變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計量管理所五個專業(yè)管理所,云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分(子)公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座,合計容量353。875千伏安,所轄云田500千伏變電站容量達150萬千伏安,已進入全國特大型變電站行列,是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構(gòu)成之一。目前,全局35千伏及以上輸電線路1297。57公里,配電線路5127。58公里,共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產(chǎn)原值10。47億元,凈值6。84億元。年供電量36。82億千瓦時,負(fù)荷54萬千瓦,年售電量34。37萬千瓦時。全局現(xiàn)有職工1540人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè),銳意改革,取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和良好的發(fā)展勢頭,1998年銷售收入達10。92億元,全員勞動生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下,株洲電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標(biāo),遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針

          ,為株洲地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)譜寫新篇。

          電網(wǎng)從歷史發(fā)展來看,能夠分為四個階段:電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)。隨著用電量不斷增長,大型水電、火電和核電的建設(shè),地區(qū)間電源與負(fù)荷的不平衡以及經(jīng)濟調(diào)度的需要,必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng),電壓等級也隨之逐步提高。從最初較低電壓水平的6—10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv,發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng),并且還有繼續(xù)上升的趨勢。

          現(xiàn)場實

          XX年1月3日我們公共事業(yè)專業(yè)的全體同學(xué)來到了位于株洲的云田500kv變電站。來到云田變電站,遠遠地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠處通向變電站。一進大門,院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進行了安全教育后開始帶領(lǐng)我們參觀幾個重要的場所————如外部變壓設(shè)備、高壓間和主控制室等。外部變壓設(shè)備分為主變壓設(shè)備和備用變壓設(shè)備。備用變壓設(shè)備在主線路發(fā)生故障或設(shè)備檢修時啟用,增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現(xiàn)問題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來自兩個不同的發(fā)電廠透過兩路線路獨立地向變電站供電。正常工作時,變電站使用其中的一路電源,另一路電是在正在使用的線路出現(xiàn)斷電的狀況下啟用。外部高壓電進入變電站后,透過隔離開關(guān)、電壓互感器,以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個送電線正常工作時,a線路透過隔離開關(guān)接向a變壓器,當(dāng)a變壓器出現(xiàn)故障時,可將a線路接向b變壓器,也能夠由b線路給a變壓器或b變壓器供電,以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進行測量,電流互感器用于對供電電流的測量,兩者配合使用能夠計量電度。

          變壓器能夠?qū)⑼饷娴?00kv高壓電轉(zhuǎn)換為機車所需的110kv的.低壓電。由于變壓器的電壓很高,功率又很大,所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大,如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度,每臺變壓器上都裝有很多散熱片,當(dāng)主體溫度超過55攝氏度時,散熱器低部風(fēng)扇自動啟動,85攝氏度自動跳閘,說明線路發(fā)生故障,起溫度保護作用。為了防止線路短路,變壓器的主體中充滿了25#油,在主體上面裝有一個油枕,可隨時向主體中供油,補充消耗。瓦斯計電器用來防止主體內(nèi)產(chǎn)生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警,防止變壓器損壞。

          之后,我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內(nèi)部設(shè)備由許多鐵欄分隔,里面的好多設(shè)備都是進口的,自動送電,跳閘保護,十年都未出故障。在主控制室內(nèi),有兩名技術(shù)人員隨時監(jiān)視著主控制設(shè)備各儀器儀表的工作狀態(tài),主控制設(shè)備體積龐大,功能完善,具有故障顯示,故障分析,自動保護等眾多功能,給管理操作帶來很大便利。當(dāng)跳閘時,綠燈會閃,同時鈴響,進行報警。當(dāng)鐵路上線路發(fā)生斷路時,能夠在主控面板的顯示器上顯出斷電點距變電站的距離,從而為及時維修帶給方便。最后我們總覽了整個變電站的結(jié)構(gòu)及工作狀態(tài),對其有了更直觀清晰的了解。

          之后我們跟隨所長來到會議室,他給我們講解了云田變電站的運行過程和一些基本的模式。

          一般狀況下,電經(jīng)過輸電線路到達500千伏變電站后,透過變壓器轉(zhuǎn)化為220千伏等級,輸送到220千伏變電站后,再透過變壓器轉(zhuǎn)化為110千伏等級,透過110千伏變電站再次降壓,最后透過街頭常見的變壓器轉(zhuǎn)化為居民用電,此時電壓已經(jīng)降到了220伏。

          再之后來到主控室,其中包括微機監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)、變電站管理系統(tǒng)。夢山變的主控室有六臺計算機組成:視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)機、故障錄波系統(tǒng)、監(jiān)控后臺2、監(jiān)控后臺1、五防系統(tǒng),以上的都是由我國電氣業(yè)較先進的南瑞集團的產(chǎn)品,能夠說都是國內(nèi)最先進的技術(shù)。在主控室里對整個變電站的運行進行監(jiān)視,透過計算機技術(shù)對故障進行預(yù)警、分析、排除,控制及安全操作閉鎖,顯示和制表打印,時間順序記錄,事故追憶,信息的遠傳,運行、操作、事故處理指導(dǎo),人機聯(lián)系,運行的技術(shù)管理,自診斷、自恢復(fù)和自動切換。

          而站長向我們介紹到整個主控室每一天只有五個人在值班,能夠說,區(qū)域控制中心的建設(shè)實施實現(xiàn)了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經(jīng)濟效益。從遠期效益和電網(wǎng)發(fā)展來看,隨著接入的變電站不斷增多,按照無人值班模式設(shè)計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來的經(jīng)濟效益將更加顯著。

          另外處理事故時務(wù)必做到穩(wěn)(沉著)、準(zhǔn)(準(zhǔn)確)、敏(迅速),且要根據(jù)以下原則采取措施:盡速限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對人身、設(shè)備安全的威脅;用一切可能的方法持續(xù)設(shè)備繼續(xù)運行,以保證對用戶的供電;盡快對已停電的用戶恢復(fù)送電;調(diào)整電力系統(tǒng)的運行方式,使其恢復(fù)正常運行。事故時和事故后的聯(lián)系匯報制度和匯報資料。電力系統(tǒng)的值班調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)各變電站值班人員處理系統(tǒng)發(fā)生的事故,事故時,發(fā)生事故的變電站值班人員應(yīng)將有關(guān)狀況及時報告管轄值班調(diào)度員、分公司調(diào)度、站長。調(diào)度員則根據(jù)匯報的狀況決定分析,做出事故處理決定,下達命令。值班人員的匯報務(wù)必做到及時、全面、準(zhǔn)確。誤報和漏報,會對處理事故造成不良后果。緊急狀況可先處理后匯報。如果事故時變電站與調(diào)度聯(lián)系中斷,則值班人員按規(guī)程規(guī)定處理事故,通訊恢復(fù)后應(yīng)立即將事故狀況和處理過程詳細(xì)匯報。并應(yīng)做好事做記錄。

          四、實總結(jié)

          透過這一次的實,我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點,并了解安全凈距的好處。了解控制屏、保護屏的布置狀況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實方針,加強《安規(guī)》學(xué),提高安全意識,更是我們的必修課!白冸娬景踩珶o小事”已在每個同學(xué)的心中打上深深的烙印。在這次實中,我收益頗多,這些都是無形資產(chǎn),將伴隨我一生。這次參觀能夠看到變電站的管理能夠說是軍事化的管理模式。臨走前,我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶,給我們帶來了光明,給我們帶來了征服大自然的力量。此外,我們和站長的談話中也學(xué)到了一些在社會上為人處世和工作的經(jīng)驗,讓我明白怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

        變電站工作總結(jié)12

          1、總數(shù)排查數(shù):7家。

          2、x月x日至x日,本單位共出動檢查單位7家(其中開展聯(lián)合檢查1次,檢查單位7家),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患0處,督促整改火災(zāi)隱患0處,約談單位0個,向社會公布單位7個,隱患0個。開展消防宣傳2次,培訓(xùn)1起,發(fā)放消防材料500份。

          3、領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查情況:12月1日和12月15日檢查組在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下對局屬7家單位展開火災(zāi)隱患排查。

          4、本系統(tǒng)采取的'針對性措施:

          ①對全體職工加強安全知識的培訓(xùn)和宣傳;

         、谟筛鞫䦟訂挝、各股室每月上旬、下旬各進行一次安全全面自查自糾工作,并將情況匯報局辦;

          ③不斷完善安全設(shè)施;

         、芏ㄆ诨虿欢ㄆ诘挠删种饕I(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行督查。

          5、取得的成效:改善各單位消防安全條件,切實增強系統(tǒng)干部消防安全責(zé)任意識。

          6、存在的問題:個別單位沒有嚴(yán)格落實責(zé)任倒查追究制度。

          7、下步工作措施:加強督查各單位火災(zāi)防控工作實施情況,檢查落實責(zé)任倒查追究制度,加強對系統(tǒng)干部進行消防安全知識培訓(xùn)。

        變電站工作總結(jié)13

          今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

          20年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了20年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實現(xiàn)了年安全生產(chǎn)三個一百天。

          1、落實安全生產(chǎn)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀

          公司年初

          加強了新設(shè)備投運驗收關(guān),先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進行嚴(yán)格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實設(shè)備主人責(zé)任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費系統(tǒng)。完成了iso9001-質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

          6、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

          為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的.現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓(xùn)等共計受培人數(shù)達75人次,對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          總之20年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。20年即將過去,年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。

        變電站工作總結(jié)14

          20xx年上半年,我變電工程分公司在集團公司和電建總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略思路,充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以人為本,在經(jīng)營管理上做文章,通過克服重重困難,以市場為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促企業(yè)的指導(dǎo)思想,團結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成各項工作任務(wù),最終以可喜的工作成績迎來了08年的新春。

          一、 安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守,平穩(wěn)可靠

          新年伊始,我分公司認(rèn)真圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的原則,全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動,統(tǒng)一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習(xí)慣性違章為重點,大力貫徹安全意識,進一步增強了監(jiān)督約束機制,把安全責(zé)任制落到了實處。

          一年來,我分公司認(rèn)真貫徹“安規(guī)”、“兩票”、“三制”,堅持“誰帶班,誰負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)揮班組長的行政保證本職,健全安全管理體系和監(jiān)督體系,嚴(yán)格“安規(guī)兩票”的現(xiàn)場執(zhí)行,達到安全管理立體化的要求。大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動。

        現(xiàn)場作業(yè)實現(xiàn)人員互監(jiān)體制,嚴(yán)肅保障安全的各項組織、技術(shù)措施的到位落實,采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式,對公司廣大職工進行安全教育和培訓(xùn)。今年對進入班組的新成員張文忠、馬俊、劉 鶴、孟永勝等四同志進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后走上正式崗位。通過強化培訓(xùn),全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)”的思想更加確立,使職工對安規(guī)進一步了解和熟悉,進一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。嚴(yán)格落實崗前安全培訓(xùn)制度。通過大家的努力,全年順利實現(xiàn)了分公司控制異常和未遂的預(yù)定安全目標(biāo),截至目前無作保人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

          全年承攬的重點工程:

         。1)3月5日——6月1日,承擔(dān)并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務(wù),歷時三月有余,現(xiàn)已順利投入運行。

         。2)3月份期間對全縣78家廠礦用戶電氣設(shè)備的春檢預(yù)試,歷時2個月,累計發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷314件次,并逐一進行了處理,保障了用戶及系統(tǒng)的安全運行。

         。3)煤礦雙電源工程:陸續(xù)承攬了鐵新煤業(yè)公司、孫義煤業(yè)公司、鑫鼎泰煤業(yè)公司、河西旺嶺煤業(yè)公司、靈煤旺嶺煤業(yè)公司、黃背掌煤業(yè)公司、張家峪煤業(yè)公司、更新煤業(yè)公司等礦的雙回路供電的系統(tǒng)

          (4)對我電建工程總公司所轄維管用戶中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進行維護工作48次,處理缺陷67起,使用戶設(shè)備運行可靠、完善。

          在工程進度期間,其中值得贊譽的是,我們的職工在今年的工作中大力發(fā)揚不怕苦、不怕累,勇于拼搏的大無畏集體主義精神。在接承鐵新煤業(yè)公司雙回路供電工程時,由于該煤礦為了及時迎接省級有關(guān)部門的驗收工作,要求我分公司人員必須按時完成35kv雙回路供電系統(tǒng)的安裝工程。接此任務(wù)后,全體員工本著“想用戶所想,急用戶所急”的服務(wù)宗旨,苦苦戰(zhàn)斗三個多月,終于順利、按時完成了工程施工任務(wù),受到了該礦的一致贊譽。

        待完成工程項目:

          (1) 靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。

         。2) 35kv交口變電站開關(guān)柜新增及改造工程。

          二、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況

          我變電工程分公司全面完成總公司今年下達的`各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。 能取得以上成績主要得益于:一、靈石經(jīng)濟命脈——煤礦的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求;二、負(fù)荷增加,對變電站、配電所供電質(zhì)量、可靠性的進一步提高,促進電力消費的增長;三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效

          顯著,達到“以服務(wù)贏市場、引增量”的目的;四、總公司各項安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的出臺,較好的解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾,進一步拓寬了公司的服務(wù)渠道。

          三、 規(guī)范化管理成效顯著

          今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅持“早安排、早動員、早啟動”“分兵把守、分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜、量力而行、注重實效”的總體思路,以電力市場發(fā)展為導(dǎo)向,加強企業(yè)軟硬件建設(shè)。經(jīng)過一年的努力,基本上實現(xiàn)了“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡人有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查“,工程管理秩序明顯規(guī)范,工程質(zhì)量和效率明顯提高,企業(yè)形象日益攀升。

           工程突破和奮斗目標(biāo)一年來,我公司面對變幻莫測的市場競爭形勢,沒有退卻,沒有放松,而是緊緊抓住煤礦及相關(guān)企業(yè)發(fā)展的契機,堅持深化改革,創(chuàng)新體制,努力開拓市場,形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗、安裝的高效運營機制。在公司資金困難,物價上漲,時間緊、任務(wù)重的不利條件下,職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),團結(jié)一心,艱苦奮斗,全面完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。

          奮斗目標(biāo):

          (1)來年無任何人身、設(shè)備傷亡和損害事故,安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零“目標(biāo);

         。2)經(jīng)濟效益在今年的基礎(chǔ)上有更進一步的提高;

         。3)工程業(yè)務(wù)多渠道挖掘,工程量增長50%,工程質(zhì)量合格率在98%以上;

         。4)進一步深化和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭創(chuàng)建“青年文明號“窗口企業(yè)。

        變電站工作總結(jié)15

          變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:

          一、根據(jù)自身實際,建立和健全站內(nèi)各項安全規(guī)程制度

          制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

          變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了 崗位職責(zé) 和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關(guān)規(guī)程進行了補充完善。

          總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。

          二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的`隊伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,全年分四個季度逐步開展。

          第一季度,我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

          第二季度,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日;、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

          第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。

          目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。

          三、成立QC小組,加強科技攻關(guān),為設(shè)備安全提供保障

          我站技術(shù)集中、起點高,適時開展科技攻關(guān)活動,將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項:

          (1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。

          變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù) 說明書 等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報請公司有關(guān)部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。

          (2)、GIS斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。

          液壓操動機構(gòu)屬于GIS斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進而達到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。

          四、加強基礎(chǔ)管理工作,重視班組建設(shè)

          充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。

          我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。

          在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級檢查人員留下了深刻印象。

          以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

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