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      2. 監(jiān)管工作總結

        時間:2023-03-05 08:52:14 工作總結 我要投稿

        監(jiān)管工作總結

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的監(jiān)管工作總結,歡迎大家分享。

        監(jiān)管工作總結

        監(jiān)管工作總結1

          為確保“兩節(jié)”期間食品的安全,維護社會穩(wěn)定,讓廣大人民群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日,根據(jù)xx相關部署安排,結合本局實際情況,從9月20日至10月15日止,我局集中時間、集中人員,以對人民群眾高度負責的態(tài)度,克服一切困難,在全市范圍內(nèi)開展了“兩節(jié)”食品安全專項整治行動,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

          一、高度重視,認真部署。我局對此次“兩節(jié)”期間食品安全監(jiān)管工作十分重視,召開了“兩節(jié)”工作部署干專題會議,傳達省局、市里相關精神,強調(diào)食品安全監(jiān)管的重要性,提高了全局干部的責任感和緊迫感。特別是在節(jié)日期間,百姓對食品的需求增大,是食品安全問題多發(fā)期,必須把食品安全作為當前工作的重中之重,確保群眾切身利益得到保證。

          二、加強對重點食品生產(chǎn)企業(yè)和重點產(chǎn)品的檢查。一是我局結合風險排查工作,加強了對本區(qū)域內(nèi)涉及月餅生產(chǎn)企業(yè)的`執(zhí)法檢查,共出動執(zhí)法人員xx人次,重點檢查月餅生產(chǎn)中使用的餡料、原輔材料、食品添加劑使用情況、月餅用包裝材料等,監(jiān)督生產(chǎn)企業(yè)落實原料進廠查驗、產(chǎn)品出廠檢驗及記錄制度等主體責任,確保月餅生產(chǎn)環(huán)節(jié)的食品安全。兩節(jié)期間完成對全市xx家月餅生產(chǎn)企業(yè)的檢查工作,

          共監(jiān)督抽查月餅xx批次,送檢樣品xx個,合格xx個,對x'x小作坊不合格樣品及時予以查處,罰沒xx元。

          二是以“兩節(jié)”期間熱銷食品,以酒、食用油、茶葉、xx、xx等節(jié)日消費量大的產(chǎn)品為重點,加強了巡查力度,著重檢查生產(chǎn)企業(yè)和小作坊等容易出現(xiàn)問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴厲打擊用有毒有害物質(zhì)、非食品原料生產(chǎn)加工食品和非法使用食品添加劑及制假售假的違法行為。

          三、積極開展節(jié)日食品安全聯(lián)合執(zhí)法和宣傳工作。我局于9月26至27日,會同工商、藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)、商務等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,深入生產(chǎn)車間,對藥品、食品等開展節(jié)日期間大檢查,要求生產(chǎn)企業(yè)加強自身檢驗檢測。同時,積極向企業(yè)送法,向廣大群眾發(fā)放相關宣傳資料,以向消費者宣傳食品安全消費的知識以及相關的法律法規(guī),增強消費者的自我保護意識。

          四、充分做好食品安全應急工作。嚴格實行領導帶班制度和24小時值班制度,制定合理的值班人員表。嚴格落實值班人員崗位責任制,杜絕脫崗、缺崗現(xiàn)象,保證信息暢通,確保應急機制的有序運轉。

          20xx年10月15日

        監(jiān)管工作總結2

          各位領導、各位同仁們:

          下午好!非常感謝大家在百忙之中到我所檢查指導食品安全專項整治工作,流通領域食品安全問題,事關人民群眾身體健康和生命安全,對此我所一直都予以高度重視。今年以來,我所根據(jù)區(qū)、市工商局的工作部署,在轄區(qū)切實有效地加強了流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作,通過采取有力措施,緊緊圍繞實現(xiàn)“十率”的工作目標,力促食品安全工作取得顯著成效,F(xiàn)將前一階段開展食品安全監(jiān)管工作情況作一簡要匯報:

          一、加強領導,明確責任

          我所成立了食品安全監(jiān)管“一季一考評”工作專班,并多次召開了所務工作會議,就如何開展落實進行了專門的研究,并結合實際,制定了詳細的工作方案。并同網(wǎng)格監(jiān)管員簽定了食品安全責書,確定了食品監(jiān)管員、協(xié)管員,明確了各級監(jiān)管人員的工作職責。同時,我所還積極向當?shù)卣畢R報工作,切實爭取政府的支持及相關部門的配合,從而形成合力整治的良好局面。同時,我所還將所轄區(qū)劃分成了4個責任區(qū),由考核組組長帶領4個執(zhí)法小組分別負責4個片區(qū),明確了管轄區(qū)小組每位成員和管轄區(qū)責任人的工作職責,任務目標和責任追究制度,每月18日,我所考核小組根據(jù)《咸安區(qū)工商局官埠工商所食品安全監(jiān)管評分細則》,對轄區(qū)內(nèi)

          四個網(wǎng)格進行實地交叉檢查,每個網(wǎng)格隨機抽查5戶經(jīng)營戶,并將檢查結果填入《食品經(jīng)營戶實地檢查表》中,每月20日前,召開專題會議,根據(jù)自查和實地檢查檢查結果對每名責任人進行點評、計分,將檢查結果反饋每名責任人,要求其對檢查發(fā)現(xiàn)的問題限期整改到位,并填寫《咸安區(qū)工商局官埠工商所食品安全監(jiān)管員考評匯總表》,努力實現(xiàn)責任到崗到人,形成組長親自抓、監(jiān)管員具體抓、一級抓一級、層層抓落實、每月工作匯報的工作機制。

          二、強化宣傳,營造氛圍

          為了營造良好的宣傳氛圍,把食品安全知識送到千家萬戶,實現(xiàn)家喻戶曉、人人皆知的工作目標,我所各網(wǎng)格監(jiān)管員利用巡查間隙,對經(jīng)營業(yè)戶開展食品質(zhì)量安全宣傳,引導群眾合理消費、安全消費,引導經(jīng)營戶守法經(jīng)營。同時我們充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,在咸寧日報、南鄂晚報及省、市、區(qū)局紅盾網(wǎng)刊登監(jiān)管工作內(nèi)容信息和報道三十余篇。針對不同季節(jié)易發(fā)生的食品安全事件和食源性疾患及時向社會發(fā)布了預警公告。

          三、突出重點,強化監(jiān)管

          一是認真落實巡查制,加強日常監(jiān)管。每月制訂巡查計劃,規(guī)定工商所乳制品、前點后場、經(jīng)營戶每月巡查不得少于4次,農(nóng)資、重點行業(yè)、重點商品檢查每個月不得少于2次,并把檢查、巡查發(fā)現(xiàn)的食品質(zhì)量問題,特別是兒童、老年食品質(zhì)量等問題,及時予以處理,同時將巡查情況及對有問題食品的處理情況及時在食品市場巡查記錄上登記,便于統(tǒng)一掌握經(jīng)營戶的經(jīng)營情況。

          二是大力開展專項整治,加強執(zhí)法辦案工作。今年我所先后集中開展了多次食品經(jīng)營主體資格清理整頓工作。首先從驗照、換照著手,對食品經(jīng)營戶的前置條件、營業(yè)執(zhí)照依法進行查驗、審核、規(guī)范和登記;另一方面按照“誰監(jiān)管、誰清理、誰負責”的原則,由各網(wǎng)格監(jiān)管員對本網(wǎng)格內(nèi)所有從事食品生產(chǎn)、經(jīng)營的主體逐戶進行摸底排查,清戶登記,對主體資格不合法的逐戶下達《責令改正通知書》,督促辦理登記手續(xù),共下達責令改正通知書十一份。其次是結合315消費者權益保護日的到來,我所針對群眾反映的熱點問題,結合我轄區(qū)內(nèi)食品市場實際情況,先后有針對性地開展了校園食品市場、農(nóng)村食品市場、糧油市場的專項整治。通過以上專項整治,較好地整治和規(guī)范了全區(qū)流通環(huán)節(jié)食品市場主體準入行為,有效地凈化了食品市場環(huán)境。

          三是延伸監(jiān)管觸角,拓展監(jiān)管領域。各網(wǎng)格監(jiān)管員主動把監(jiān)管的觸角延伸到鄉(xiāng)、村及學校、周邊地區(qū)的各個角落。隨著食品流通的日趨活躍、呈多樣化、復雜化發(fā)展的態(tài)勢,一些邊遠地方出現(xiàn)了一批食品生產(chǎn)的“小作坊”、地下食品加工的“黑窩點”、藏匿“三無”食品的“黑倉庫”。這些手工作坊人員利用時間差送貨上門,廉價推銷食品。而一些

          個體商店、小商小販,圖便宜、圖省事、圖暴利,經(jīng)常銷售這類食品。這就給消費者,特別是農(nóng)村學校的學生,帶來了很大的隱患。所以我所力爭把監(jiān)管的范圍擴大到賓館、飯店、學校;把監(jiān)管的重點放在食品生產(chǎn)、批發(fā)的源頭。嚴厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營者借“送貨下鄉(xiāng)”、“廠家直銷”的`名義兜售假冒偽劣、霉爛變質(zhì)的食品,坑害農(nóng)村消費者的行為。

          四、建立戶口,突出效能

          今年以來,我所加強了《食品經(jīng)營經(jīng)濟戶口》監(jiān)管,我所按照一戶一卡一檔的要求,對轄區(qū)內(nèi)已受理的經(jīng)營戶全部建起了經(jīng)濟戶口檔案,只要打開檔案,經(jīng)營戶的姓名、身份證號、行政許可情況、主要經(jīng)營情況等靜態(tài)信息資料一目了然,為保障流通領域的食品安全奠定了基礎。

          五、做好檢測、監(jiān)控到位

          一是按照區(qū)局消保分局要求,制訂我所20xx年食品監(jiān)測計劃,實施快速監(jiān)測。二是加大檢測力度,改進監(jiān)測手段。今年以來,我所利用快速檢測箱等設備和專用檢測室,開展快速檢測48余次,合格率為100%。通過現(xiàn)場運用科技手段對食品開展快速檢測,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,變事后監(jiān)管為事前防范,確保市民吃上“放心菜”、“放心果”、“放心肉”。充分發(fā)揮快速檢測在食品監(jiān)管中的積極作用,有效為廣大消費者放心消費提供更有力的保障,督促經(jīng)營者進一步加強質(zhì)量安全自律守法意識。

          我所在食品安全方面雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與區(qū)、市局要求和先進所相比,還有較大差距。,一是因轄區(qū)經(jīng)營戶有許多處于農(nóng)村地區(qū),整治工作開展的深度和廣度不夠,在偏遠鄉(xiāng)村,城鄉(xiāng)結合部等地方還存在整治死角;二是與相關職能部門相互交流溝通機制仍需健全完善;三是食品案件查辦還不夠積極主動;四是長效機制、應急機制等建設滯后,對整治工作治本之策的探索力度還需進一步加大。我們決心以這次食品安全目標考核為契機,虛心學習借鑒其他所的先進經(jīng)驗,解放思想,開拓創(chuàng)新,努力把我所的食品安全工作推向更高的水平。

        監(jiān)管工作總結3

          今年工作總結

          一年來,環(huán)保窗口工作人員繼續(xù)一貫以審批提速、服務提質(zhì)、效率提高為目標,以規(guī)范運作為最高要求,始終把群眾滿意作為第一標準。在服務形式上堅持“六公開”,始終嚴把項目審批關口,嚴格執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度,積極參加中心組織的業(yè)務培訓,努力提升我窗口人員的各項素質(zhì)。在中心的領導下,加強與各部門聯(lián)動。環(huán)保窗口今年審批項目59個,驗收項目23個,發(fā)放排污許可證13個。辦結率為100%。在辦理項目過程中,環(huán)保窗口工作認真,始終堅持便民、高效、限時的原則,有時候,針對企業(yè)實際情況,采取急事急辦,特事特辦的`原則,所辦項目件件符合要求,事事讓群眾滿意。

          加強輻射安全的管理,對所有涉及輻射的單位和企業(yè)進行現(xiàn)場勘查和詳細登記備案。XX縣縣域內(nèi)輻射工作單位共有23家,主要為醫(yī)療單位,共有射線裝置36臺,其中在用射線裝置30臺、閑置6臺。河北華澳礦業(yè)開發(fā)有限公司現(xiàn)有放射源cs137三枚,一枚在用,其余兩枚閑置未激活,都辦理了環(huán)保審批手續(xù)。同時組織輻射人員參加市局舉辦的輻射安全防護培訓,并對綜合考試合格的人員發(fā)放《放射工作人員培訓證書》,做到放射源專人專管,持證上崗,進一步規(guī)范涉輻企業(yè)的管理和運行。積極深入宣傳的同時,采取可行措施,加強聯(lián)系和督促,促使涉源單位提高了防護意識、張貼標識、完善了防護措施。

          明年工作計劃

          一、加強建設項目環(huán)境管理

         。、認真執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,嚴格新建項目環(huán)保審批程序,防止出現(xiàn)新污染源。

         。、加強建設項目建設期的監(jiān)管,監(jiān)督建設項目認真執(zhí)行“三同時”制度,確保項目治污設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

          3、按照建設項目環(huán)境影響評價政府信息公開指南的要求做好建設項目網(wǎng)上公示工作。

          4、嚴格竣工工程的環(huán)保驗收。

          5、對省廳進一步下放的審批事項做好銜接工作。

          二、對建設項目實行動態(tài)管理,建立動態(tài)管理檔案,按時上報項目建設進度。

          三、加強排污許可證的發(fā)放工作,積極督促企業(yè)申領排污許可證,做到驗收一個項目,發(fā)放一個證件。

          四、強化業(yè)務學習和培訓。有計劃地組織開展法律法規(guī)的培訓。使全員素質(zhì)不斷提高,環(huán)保審批服務本領不斷增強。

        監(jiān)管工作總結4

          近年以來,根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署,高度重視企業(yè)信用分類監(jiān)管工作,采取了多項扎實有效措施,抓好企業(yè)信用分類監(jiān)管,不斷提高監(jiān)管服務效能,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

          一是領導重視,提高認識。為抓好企業(yè)信用分類監(jiān)管工作,我局按照一把手親自抓,分管領導具體抓,業(yè)務股室全面抓的工作思路,形成了全處上下共同參與、共同推進的良好局面。在企業(yè)信用分類監(jiān)管實施中,我處通過召開動員大會和現(xiàn)場推廣會的形式,讓全局干部職工充分認識到實行企業(yè)信用分類監(jiān)管的重要性和必要性,真正轉變監(jiān)管工作理念,做到明確分工,責任到人。

          二是,全面建立“經(jīng)濟戶口”,落實企業(yè)監(jiān)管“雙軌制”,為企業(yè)信用分類監(jiān)管創(chuàng)造條件。我局嚴格按照《山東省建立企業(yè)“經(jīng)濟戶口”加強屬地監(jiān)督管理暫行規(guī)定》,經(jīng)過積極的努力,形成了以“經(jīng)濟戶口”為基礎,以信息技術為手段,以動態(tài)監(jiān)管為核心,分級管理與屬地管理相結合,溝通上下,聯(lián)動左右的企業(yè)“經(jīng)濟戶口”管理新體制。目前,我局所轄的工商所均已實行“經(jīng)濟戶口”管理,“經(jīng)濟戶口”管理網(wǎng)絡的形成,為企業(yè)信用分類監(jiān)管打造了良好的監(jiān)管和服務平臺。

          三是,實行信用信息數(shù)據(jù)采集責任制,確保信息的完整、準確、及時。在全局和工商所,層層落實責任制,按照“誰首辦、誰錄入,誰登記、誰錄入,誰檢查、誰錄入,誰處罰、誰錄入”的原則,落實企業(yè)信用信息和“經(jīng)濟戶口”管理信息記錄責任制,及時、準確、完整地記錄企業(yè)的各種信用信息。同時,加強了與我區(qū)安監(jiān)、文教衛(wèi)生、公安、國土、國地稅、銀行等部門的信息溝通和交換,加大了企業(yè)信用數(shù)據(jù)的采集面。

          四是,科學實施分類監(jiān)管,豐富企業(yè)信用監(jiān)管數(shù)據(jù),提高監(jiān)管效能。對企業(yè)按風險度進行分類監(jiān)管和按市場準入、經(jīng)營行為、退出指標等進行監(jiān)管的信息與企業(yè)信用分類監(jiān)管有機結合起來,既拓寬了企業(yè)信用數(shù)據(jù)的采集面,又使信用監(jiān)管和“經(jīng)濟戶口”監(jiān)管兩種監(jiān)管方式相互融合,相互促進,大大提高了監(jiān)管效能。一方面,以維護經(jīng)濟安全和廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全為前提,加強了對如礦山、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材等高危、高污染行業(yè)的重點管理。近年來,先后組織了多次專項整治,將不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)淘汰出局,消除了安全隱患。另一方面,整合按風險度監(jiān)管和企業(yè)分類監(jiān)管信息,將企業(yè)劃分為不同的管理類別,即綠牌企業(yè)(守信企業(yè))、藍牌企業(yè)(警示企業(yè))、黃牌企業(yè)(失信企業(yè))和黑牌企業(yè)(嚴重失信企業(yè))四類。對綠牌企業(yè),重點予以扶持,免于日常檢查;對藍牌企業(yè),實行警示制度,在日常工作中予以提示;對黃牌企業(yè),作為重點監(jiān)控對象,加強日常檢查,實施案后回查,辦理登記和年檢時重點審查,在一定范圍內(nèi)依法公開違法記錄等監(jiān)管措施;對黑牌企業(yè),發(fā)布吊銷公告并公開違法記錄,選擇典型案件予以曝光。

          五是,全面實行企業(yè)準入、存續(xù)、退出警示制度,加強對企業(yè)的全過程監(jiān)管。將包括企業(yè)信用分類監(jiān)管信息、“經(jīng)濟戶口”管理信息等其它工商監(jiān)管信息歸類整理成為警示信息,納入企業(yè)警示系統(tǒng),在企業(yè)申辦名稱預核、登記注冊,以及年檢和日常監(jiān)管工作中進行自動警示,通過限制機制和激勵機制,實施不同的管理措施,達到有效監(jiān)管的目的。對警示系統(tǒng)外的企業(yè),重點扶持,上門服務。對警示系統(tǒng)內(nèi)的.企業(yè),實行重點監(jiān)控,重點檢查。其中對被吊銷營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)加強后延監(jiān)管,將吊銷營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)鎖入警示系統(tǒng),限制其投資人的經(jīng)營、登記和投資行為,控制其逃廢債務或規(guī)避其它應盡義務。

          通過近年來的工作實踐來看,企業(yè)信用分類監(jiān)管切合工商工作實際,具有很強的實用性和可操作性,有效地促進了我處的工作。一方面,明確了監(jiān)管重點。通過信用等級、特別關注企業(yè)、警示信息三大模塊相結合,由系統(tǒng)自動彈出提示窗口,標明巡查重點、巡查時間、巡查方式、巡查責任,解決了以前“眉毛胡子一把抓”、巡查無目標、無重點、走過場、應付差事等現(xiàn)象,做到了“管少了”、“管精了”、“管好了”,使巡查成了有源之水,使錄入的“經(jīng)濟戶口”數(shù)據(jù)起到了指導作用,從而數(shù)據(jù)得到了最大化的應用。另一方面,轉變了監(jiān)管方式。通過劃分信用等級、特別關注、警示內(nèi)容實施監(jiān)管,使基層工作人員從無序管理中解脫出來,變突擊式監(jiān)管為長效監(jiān)管,變被動式監(jiān)管為主動式監(jiān)管,變盲目監(jiān)管為重點監(jiān)管,變事后監(jiān)管為事前、事中監(jiān)管,有效地解決了長期困惑基層工作人員“管什么”、“怎么管”的問題,既增強了對監(jiān)管工作的前瞻性、防范性、有效性,又促進了監(jiān)管服務的規(guī)范性,大大提升了工商形象。同時,還提高了監(jiān)管效能。通過由計算機根據(jù)信用等級、特別關注、警示內(nèi)容三項指標確定巡查周期,彈出警示信息,使基層工商所在制定巡查任務和日常巡查中減少人工判別,合理地利用時間和精力,最大化解放監(jiān)管力量,進一步優(yōu)化監(jiān)管資源,提高工作效率,也解決了基層所在安排工作時“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,缺乏數(shù)據(jù)依據(jù)的現(xiàn)象,做到了監(jiān)管任務安排更加合理,監(jiān)管職責更加明確,監(jiān)管效能更加提高。

        監(jiān)管工作總結5

          20xx年即將過去,我們將迎來新的一年,回首20xx,有成績也有不足。下面我將20xx年的工作情況做一下匯報:

          一、工作概述

          對比20xx年,除了項目施工過程監(jiān)管,協(xié)助項目提供相關資料和技術指導,項目資料審核蓋章,協(xié)調(diào)處理勞務工資拖欠、業(yè)主投訴、政府監(jiān)督部門考評低于合格等事宜,合同(主合同、分包合同)評審等工作內(nèi)容相同外,下半年增加了物資采購合同審核,各類付款的審批,以及建筑總承包資質(zhì)二升一資料的收集整理等。

          二、主要成績

          一年下來,我主管的在建項目有XX個(不包括分公司的項目),超過1千萬的項目XX個,其中超高層勁性鋼結構、鋼連廊,大型屋面鋼桁架、鋼網(wǎng)架等項目為往年欠缺的鋼結構工程業(yè)績項目,目前無質(zhì)量安全事故發(fā)生,業(yè)主評價滿意,給公司添加了新的.閃亮名片。對領導交給的其他工作能保質(zhì)保量的完成,對項目上特殊情況能酌情妥善處理。另外,相較于其他部門,工程部主動聯(lián)系項目上多,項目上需要對接公司某職能部門辦理業(yè)務,如果不是很熟悉公司工作流程,更愿意先聯(lián)系工程部了解情況,這方面充分發(fā)揮承上啟下的同時,積極協(xié)調(diào)項目上與其他職能部門的對接。

          三、工作中存在的問題與不足

          1、項目巡視檢查次數(shù)少于去年。分析原因:項目巡視檢查次數(shù)減少主要在下半年,一是進入下半年,其他主管建造師大外派到項目協(xié)管頻次和時長都在增加,公司內(nèi)需要有建造師留守辦理業(yè)務;二是下半年工作內(nèi)容增加,沒有分配好內(nèi)、外業(yè)務的處理時間;三是因個人本身左膝受傷久治未愈,出行受到限制。

          2、對公司管理制度認識得不夠全面。特別是對財務管理方面,未能做好關于項目上對公司財務管理質(zhì)疑的解釋工作。不過后面通過學習營改增,公司管理制度,特別是項目目標管理責任書等,以及與財務管理人員溝通,現(xiàn)在已對公司財務管理有了許多新的認識。

          四、20xx年工作目標及保障措施

          新的一年,努力做到保持主管的項目在監(jiān)管下順利實施,繼續(xù)增進公司管理制度的認識和專業(yè)技能的學習,為項目上提供更好的服務與指導。

          五、對公司的建議與意見

          1、希望在領導的帶領下組織部門間的團建活動,讓員工之間更好的磨合,以便可以在工作中更加的有默契;

          2、多組織提升個人工作能力方面的培訓;

          3、今年八月份公司增設了食堂,并提供免費中餐,非常感謝公司在生活上給員工的照顧,希望食堂能繼續(xù)開設下去。

          新的一年,希望公司越來越紅火!員工錢包都鼓鼓!

        匯報人:XXXX

        時間:20xx年12月27日

        監(jiān)管工作總結6

          今年來,我局在縣委XX縣政府的正確領導下,根據(jù)有關文件精神及文件要求,加強農(nóng)村食品安全工作,不斷提高食品安全監(jiān)管水平,著力解決損害群眾健康安全的突出問題,努力保障人民群眾飲食安全,結合我縣實際,扎實有效地開展了食品安全綜合監(jiān)管工作:

          一、成立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作領導小組,確定人員和責任人。目前,全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了以分管領導為組長的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作領導小組。

          二、開展了規(guī)模養(yǎng)殖場專項整治行動。對縣城養(yǎng)雞大戶進行監(jiān)控,出動車輛63人次,人員213人次,共監(jiān)督檢查96次,警告47次。

          三、開展了畜牧業(yè)投入產(chǎn)品經(jīng)營使用檢查整治行動。我

          局出動執(zhí)法人員7人,對全縣20個鄉(xiāng)獸藥飼料經(jīng)營單位和;個人進行督查。全縣共經(jīng)營獸藥49戶,其中無證經(jīng)營8戶;飼料經(jīng)營戶159戶,無證41戶,證人不符4戶,證照過期60戶。通過檢查,要求經(jīng)營戶建立獸藥飼料的購銷記錄,便于監(jiān)管部門的檢查監(jiān)管。

          四、開展了畜產(chǎn)品產(chǎn)地、屠宰環(huán)節(jié)檢疫檢驗,加大對市場檢疫的查力度,嚴格進行屠宰檢疫,對市場所有的冷凍庫、鮮肉經(jīng)營攤點進行拉網(wǎng)式排查,杜絕病害肉上市銷售。出動執(zhí)法車輛30次,檢查市場20多個,出動執(zhí)法人員81人次,警告案件51起,取締無證經(jīng)營戶2戶。肉品檢疫豬5733頭,牛504頭,其中不合格肉品豬有11頭。開展產(chǎn)地檢疫豬6725頭,牛1392頭,禽18936羽。

          五、開展流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強對運輸動物、動物產(chǎn)品車輛的.監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮邊境公路運輸檢查站的作用,實行24小時值班制度,嚴查過往車輛物品的查物驗證,檢疫消毒。檢疫生豬2447頭,牛757頭,禽2951羽,馬15匹,羊75只。其中不合格豬20頭,牛5頭。

          六、積極參與縣食安委組織的食品安全宣傳活動。我局參加了5人,發(fā)放相關宣傳材料1500多份。

        監(jiān)管工作總結7

          通過在汽車銷售4S店與監(jiān)管員共同工作一天,了解到監(jiān)管員的主要崗位職責有

         。1)負責4S店內(nèi)銀行質(zhì)押車輛日常監(jiān)管及風險控制;

         。2)負責質(zhì)押車輛接收、盤點、換證、移動、釋放等工作;

         。3)負責質(zhì)押車輛鑰匙、合格證,車輛在庫情況保管及管理;

         。4)負責上報監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況;

         。5)負責接受和執(zhí)行公司下達的工作指令;

         。6)負責接受和配合公司與銀行的巡視檢查;

         。7)負責完成日常業(yè)務報表。

          作為一名汽車監(jiān)管員要具備的能力有會熟練運用word、excel的操作,有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,有良好的服務意識和流程意識,以及風險防范意識。

          針對于汽車監(jiān)管員的生活,我們也與他們進行了探討,平常生活比較單一,除了上班以外,業(yè)余生活都是在電腦前度過,不太熟悉呼市的城市,也不經(jīng)常出去走動。目前天津分公司在呼市的監(jiān)管員都是剛畢業(yè)不久的學生,年齡都不大,和我們也比較談得來,他們的想法都還比較單純,對于在國企的工作既有期盼,又有擔心,期盼的是自己以后能夠在收入和職位上達到理想的狀態(tài),能夠在這份監(jiān)管員的工作上有所突破,學到更多的東西,鍛煉自己的能力;擔心是因為自己目前的工作狀態(tài)比較乏味,接觸的人員不是很多,對于自己未來的`發(fā)展不是很清楚,沒有錨定好的目標去努力實現(xiàn)。

          因此我覺得在日后的管理過程中,應該經(jīng)常與監(jiān)管員溝通,給他們傳達正面的信息,讓他們的思想和公司的思想接軌,能從公司的發(fā)展中看到自己未來的發(fā)展方向,多為他們的職業(yè)生涯考慮,并督促監(jiān)管員利用閑暇的時間,多接觸社會,利用空閑時間補充自己的知識,使他們在工作的同時提高了自身的素質(zhì),個人的業(yè)余生活也得到了豐富,這樣才能帶動起來他們工作的積極性和熱情。

        監(jiān)管工作總結8

          為加強醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物規(guī)范化管理,防止醫(yī)療廢物污染環(huán)境,保障人民群眾健康權益,賀蘭縣衛(wèi)生監(jiān)督所將醫(yī)療廢物監(jiān)督管理作為對醫(yī)療機構傳染病防治監(jiān)督的一項重點工作,每年定期開展監(jiān)督檢查,現(xiàn)將賀蘭縣20xx年醫(yī)療廢物處置情況總結如下:

          一、基本情況

          賀蘭縣共有醫(yī)療機構177家。其中:縣級醫(yī)療機構4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7家,社區(qū)衛(wèi)生服務站8家,民營醫(yī)療機構2家,醫(yī)學檢驗機構1家,村衛(wèi)生室60家,個體診所95家。

          二、醫(yī)療廢物處置情況

         。ㄒ唬┽t(yī)療廢物處置。全縣177家醫(yī)療機構中,86家機構直接與寧夏德坤環(huán)保科技實業(yè)有限公司簽訂醫(yī)療廢物回收協(xié)議,產(chǎn)生的醫(yī)療廢物由德坤環(huán)保公司上門回收后進行集中處置?h城19家個體診所分別與賀蘭縣人民醫(yī)院和賀蘭縣中醫(yī)院簽訂回收協(xié)議、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體診所和村衛(wèi)生室分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂醫(yī)療廢物回收協(xié)議,由賀蘭縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院回收后統(tǒng)一交寧夏德坤環(huán)保公司進行集中處置。

          177家醫(yī)療機構均未發(fā)現(xiàn)自行處理醫(yī)療廢物的行為;未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢物混入其他廢物和生活垃圾的行為;未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療廢物流失、泄露或擴散的行為。

         。ǘ┽t(yī)院廢水處置。賀蘭縣4家縣級醫(yī)療機構及2家民營醫(yī)院均設有醫(yī)療廢水處置間,配置二氧化氯發(fā)生器對醫(yī)院廢水進行處置。賀蘭縣第一人民醫(yī)院和2家民營醫(yī)院二氧化氯發(fā)生器能正常運轉,且對消毒后的醫(yī)院污水進行檢測后排入醫(yī)院污水處理系統(tǒng);婦幼保健所二氧化氯發(fā)生器能正常運轉,但污水排放前未經(jīng)檢測;中醫(yī)院和人民醫(yī)院2家機構發(fā)生器均不能正常運轉,且污水未經(jīng)消毒排入醫(yī)療機構污水處理系統(tǒng);7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建有化糞池,機構產(chǎn)生的污水均直接排入化糞池,未采取其他的.消毒處理措施。

          三、處罰情況

          賀蘭縣衛(wèi)生監(jiān)督所已經(jīng)對于賀蘭縣中醫(yī)院醫(yī)療廢水未經(jīng)消毒后直接排放的行為進行立案處罰,對賀蘭縣人民醫(yī)院和其他醫(yī)療機構未按要求對醫(yī)療廢水處理的行為下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書責令立即改正。

        監(jiān)管工作總結9

          今年以來,xx市工商局努力更新監(jiān)管理念,積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,多管齊下,通過實施五到位落實《xx市工商局食品安全監(jiān)管"一季一考評"工作方案》全面提升食品監(jiān)管水平,促進xx市流通領域食品安全形勢的好轉。

          一是組織領導到位,強化領導職能。該局實行分管局長親自抓,工商所長具體抓,各巡查隊長分頭抓的工作態(tài)勢。并結合《xx市工商局食品安全監(jiān)管"一季一考評"工作方案》抽調(diào)專人組織督辦專班,每周督辦每月現(xiàn)場督察檢查工作并將檢查情況進行通報。針對工作進展情況以及存在的問題,及時召開專題會議,進行再組織、再動員、再改進措施,全面安排部署后一期的整治工作,形成了整體聯(lián)動的良好工作氛圍。

          二是政策宣傳到位強化氛圍營造。一是對食品經(jīng)營戶開展行政指導,要求各工商所向食品經(jīng)營戶下發(fā)《食品經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營行政指導告知書》、《食品安全法》、《現(xiàn)場制售監(jiān)管手冊》等食品類法律法規(guī)宣傳;為每戶食品經(jīng)營戶制作發(fā)放食品安全監(jiān)管公示牌并上墻,督促經(jīng)營者亮證亮照經(jīng)營、公開向消費者承諾,并公布監(jiān)管人員信息,公布舉報電話。二是開展《食品購假工商先行賠付》,利用"三下鄉(xiāng)"等活動向xx市民、農(nóng)村村民發(fā)放《食品購假工商先行賠付》宣傳單、并在市局及各工商所張貼《食品購假工商先行賠付》提示牌,引導群眾合理消費、安全消費,強化經(jīng)營戶自律意識,引導經(jīng)營戶守法經(jīng)營……

          三是重點巡查到位,強化監(jiān)管責任。今年以來xx市局要求各工商所按照片區(qū)監(jiān)管責任制的要求,結合轄區(qū)實際,制定詳細的`工作方案,繪制食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡圖,明確所長、分管副所長、片區(qū)監(jiān)管人員、食品流通許可人員、食品快速檢測人員職責;層層簽訂責任狀,工商所與從事食品安全監(jiān)管的工作人員簽訂《食品安全監(jiān)管責任書》,網(wǎng)格監(jiān)管員與食品經(jīng)營戶簽訂《食品質(zhì)量安全責任 承諾書 》,做到明確職責、相互配合、高效監(jiān)管實現(xiàn)市場監(jiān)管無盲區(qū),明確網(wǎng)格責任人履行職責及市場巡查內(nèi)容,通過檢查證照、五合一公示牌、索證索票進銷貨臺賬、有無銷售過期食品三無食品、散裝食品標簽的規(guī)范性、現(xiàn)場制售食品經(jīng)營行為的規(guī)范性以及對散裝食品進行快速檢測、對食品案件進行查辦等巡查措施,落實了各網(wǎng)格人員誰分管誰負責誰查辦原則,有效強化了監(jiān)管人員責任。

          四是目標考核到位,強化績效管理。今年以來xx市局高度重視食品安全監(jiān)管考評工作,制定了《關于食品安全"一季一整治"考評方案》,提出相關要求:市局由分管局長牽頭,消保分局及督察隊工作人員具體負責每月對工商所進行隨機抽查,每次抽查10個食品經(jīng)營戶;工商所以所為單位每月20-30日對所內(nèi)網(wǎng)格監(jiān)管工作進行抽查、暗訪、檢查、督辦。分別從巡查到位率、巡查問題發(fā)現(xiàn)率、檢查問題轉辦率三方面對監(jiān)管人員、工商所進行考評,看是否落實到位。先由工商所開展自評,再由局考評組開展考評,并將考評結果納入年終考核,有效提升了食品安全監(jiān)管績效。

          五是重點督辦到位,強化責任追究。針對檢查出來的問題如食品經(jīng)營戶證照不齊,臺帳建立不規(guī)范,過期三無食品出售等問題。xx市局根據(jù)其違法情節(jié)按照分類處理、分級處罰的原則對違法經(jīng)營戶進行處罰,由消保分局和督察隊對處罰落實情況實行每月即時檢查督辦。通過督辦檢查有效提高網(wǎng)格監(jiān)管人員責任心和落實力,對落實不到位的工作人員及時追究責任,促進了食品安全網(wǎng)格化市場巡查監(jiān)管到位、處罰到位、整改到位。今年以來,全局共下發(fā)有關食品安全方面的《督察通報》7期,針對經(jīng)營戶違法情節(jié)不同對工商所下發(fā)《督察整改建議書》13份、《督察整改通知書》9份,涉及食品經(jīng)營戶210戶,并要求各工商所對《督察整改通知書》中所涉及的經(jīng)營戶一律進行立案查處,20xx年全局共查辦各類食品類案件71起。

        監(jiān)管工作總結10

          20xx年是“十三五”的開局之年,也是吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的起步之年。全面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,任務艱巨,責任重大。20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的總體要求是:牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),圍繞千方百計提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平這個目標,守住努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件這個底線,堅持執(zhí)法監(jiān)管和標準化生產(chǎn)“兩手抓”“兩手硬”,推進監(jiān)管能力和制度機制建設,確保主要農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率穩(wěn)定在97%以上,切實保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全。

          一、建立網(wǎng)格化監(jiān)管體系,層層落實責任

         。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)格化監(jiān)管體系

          在省、市、縣、鄉(xiāng)四級監(jiān)管體系建設日趨完善的基礎上,縣級農(nóng)業(yè)部門負責以縣域為單位,以行政村(屯)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域為基本單元,將鄉(xiāng)(鎮(zhèn))劃分為若干網(wǎng)格,每個網(wǎng)格均設由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員或村協(xié)管員擔任的質(zhì)量負責人和技術負責人,負責日常監(jiān)管,形成基層監(jiān)管無死角的網(wǎng)格化監(jiān)管體系。

         。ǘ┞鋵嵄O(jiān)管責任

          按照“屬地管理、分級負責”原則,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實行政府和部門主要領導負責制,省、市、縣、鄉(xiāng)四級農(nóng)業(yè)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站與網(wǎng)格負責人要層層簽訂責任書,制定目標,明確任務,落實監(jiān)管責任。

         。ㄈ┞鋵嵣a(chǎn)經(jīng)營主體責任

          農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、家庭農(nóng)場和種植大戶等生產(chǎn)經(jīng)營主體為質(zhì)量安全第一責任人,縣級農(nóng)業(yè)部門負責,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站組織和督促生產(chǎn)經(jīng)營主體簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,確保安全生產(chǎn),從源頭落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責任。

         。ㄋ模┞鋵嵷熑巫肪恐贫

          對在各級各類監(jiān)測、監(jiān)管及督導檢查中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險隱患、輿情關注的問題及相關部門通報的問題等,經(jīng)核實應負有責任的,實行問題約談和情況通報制度。問題較輕的,由當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門約談生產(chǎn)經(jīng)營主體負責人,問題較重的,由上級農(nóng)業(yè)部門負責人約談當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門負責人或者直接向地方政府領導通報。

          二、推進安全縣創(chuàng)建,逐步建立產(chǎn)地準出制度

         。ㄒ唬┩七M國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建

          1.對國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點縣核查、授牌。對國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點縣敦化市、榆樹市、公主嶺市創(chuàng)建情況進行省核查、農(nóng)業(yè)部抽查。符合要求的,農(nóng)業(yè)部在“兩個創(chuàng)建”現(xiàn)場會授牌。

          2.擴大國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點。農(nóng)業(yè)部在修改完善創(chuàng)建活動方案、考核要求和管理辦法的基礎上,再確定200個縣作為創(chuàng)建試點縣。省農(nóng)委牽頭組織,按照農(nóng)業(yè)部部署,將優(yōu)先把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、省級質(zhì)量安全縣以及政府重視、基礎條件好、工作積極性高的“菜籃子”大縣(市、區(qū))或市(州)納入創(chuàng)建范圍,組織開展申報和遴選工作。

          3.開展省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建。依據(jù)《吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃(20xx-20xx)》,結合種植業(yè)、畜牧業(yè)和水產(chǎn)工作實際,參照國家安全縣創(chuàng)建模式,省農(nóng)委牽頭組織,開展省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建活動。首批試點縣確定為11個縣(市、區(qū))。創(chuàng)建期限為兩年,經(jīng)考核達到標準的,進行命名和授牌。

         。ǘ┲鸩浇⑥r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出制度

          依據(jù)省食品藥品安全委員會成員單位工作職責,省農(nóng)委組織,市(州)農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào),縣級農(nóng)業(yè)部門負責,分品種、分類別逐步建立以地產(chǎn)食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證明或質(zhì)量合格證明為基礎,與食用農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度相銜接的食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出制度。首批選擇8個縣(市、區(qū))作為產(chǎn)地準出試點縣。國家和省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣全面建立產(chǎn)地準出制度。

          三、開展專項整治行動,加強日常執(zhí)法監(jiān)管

         。ㄒ唬╅_展禁限用農(nóng)藥整治行動

          按照農(nóng)業(yè)部部署,省農(nóng)委組織開展禁限用農(nóng)藥專項整治行動。主要聚焦重點問題蔬菜,解決克百威、氧樂果等限用農(nóng)藥超標和毒死蜱、多菌靈等常規(guī)農(nóng)藥超量使用問題,規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營和使用。整治期間,省農(nóng)委有關單位開展農(nóng)藥監(jiān)督抽查,嚴厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和使用禁用農(nóng)藥、非法添加隱性成分、超范圍使用限用農(nóng)藥等行為。

         。ǘ┘訌娙粘(zhí)法監(jiān)管

          市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門建立監(jiān)管名錄,突出監(jiān)管重點,加強風險隱患排查,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測、監(jiān)管、綜合執(zhí)法三支隊伍的作用,結合部、省例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查,強化檢驗檢測和監(jiān)督抽查銜接,實施檢打聯(lián)動,加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接,開展案件查處工作。

          四、強化風險監(jiān)測預警,增強應急處置能力

         。ㄒ唬⿵娀L險監(jiān)測

          省農(nóng)委制定《20xx年吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作總體計劃》,組織開展4次例行監(jiān)測,7次專項監(jiān)測,結合例行監(jiān)測開展監(jiān)督抽查。配合農(nóng)業(yè)部開展4次風險監(jiān)測。發(fā)布并上報農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測信息。各級農(nóng)業(yè)部門配合并組織開展當?shù)仫L險監(jiān)測工作。

         。ǘ┻M行風險評估與形勢分析會商

          省農(nóng)委組織利用國家風險評估實驗室開展風險評估,摸清風險因子種類、范圍和程度,鎖定突出問題隱患開展跟蹤評估。重點開展3類產(chǎn)品風險評估,舉行風險形勢分析會商會議,加強風險交流,研究探討風險變化趨勢和問題原因,提高風險排查、風險預警和風險管理能力。

          (三)加強應急處置管理

          各級農(nóng)業(yè)部門加大輿情監(jiān)測力度,健全輿情應對機制。按照應急預案,建立上下協(xié)調(diào)、橫向合作、跨區(qū)聯(lián)動的應急機制。組織開展應急培訓,做到一旦發(fā)生問題,第一時間做出反應、第一時間上報情況、第一時間采取措施,將負面影響降到最低程度,提高事前預警、事中處置、事后化危為機的.能力。

          五、完善標準體系,推進農(nóng)業(yè)標準實施

         。ㄒ唬┙M織標準制(修)定與審定

          省農(nóng)委按計劃組織開展34項保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的生產(chǎn)技術規(guī)范和操作規(guī)程等地方標準制定,完成送審標準的行業(yè)初審和審定后報批標準的審核確認和報送? (二)推進農(nóng)業(yè)標準實施

          1.組織編輯制作“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜、食用菌、人參等4個地方標準匯編和標準視頻片,為各級農(nóng)業(yè)部門組織開展標準宣貫及推廣提供直觀的標準宣傳品。

          2.各級農(nóng)業(yè)部門結合實際工作,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建和“三園兩場”建設為重點,發(fā)揮農(nóng)技推廣部門作用,普及標準化生產(chǎn)技術,推動規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營主體落實生產(chǎn)記錄、安全間隔(休藥)期、農(nóng)業(yè)投入品購銷憑證等制度,引導廣大農(nóng)戶進行標準化生產(chǎn)。

          3.推動“三品一標”產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強認證及證后監(jiān)管,確保認證產(chǎn)品的質(zhì)量,充分發(fā)揮“三品一標”優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、體系優(yōu)勢,用品牌化帶動農(nóng)業(yè)標準實施。

          六、完善追溯體系建設,實現(xiàn)全鏈條監(jiān)管

         。ㄒ唬┩晟谱匪蒹w系建設

          各級農(nóng)業(yè)部門充分利用世行項目全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺,完善本級平臺建設,開展監(jiān)管名錄征集、信息錄入以及應用等工作。未參加世行項目培訓的,省農(nóng)委組織開展培訓,研究制定追溯管理辦法,啟動平臺試運行,將平臺建設成省市縣共用共享的大平臺。

         。ǘ⿲崿F(xiàn)全鏈條監(jiān)管

          省農(nóng)委與省食品藥品監(jiān)督管理局協(xié)作,合力解決追溯信息平臺對接過程中的技術問題,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺與食品藥品追溯信息平臺有效對接,達到信息共享、資質(zhì)互認;按照農(nóng)業(yè)部對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺建設要求,完善省級平臺功能,探索省部平臺對接機制。逐步實現(xiàn)從種植、生產(chǎn)加工、流通銷售、餐飲服務全環(huán)節(jié)、全鏈條,上下相聯(lián)、橫向相通的可追溯監(jiān)管。

          七、推動機構建設,提升監(jiān)管檢測隊伍能力

         。ㄒ唬┩苿訖C構建設

          市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門加快推動本級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構建設,補齊短板,落實監(jiān)管職責,有效開展監(jiān)管。縣級農(nóng)業(yè)部門加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設,加大投入,規(guī)范運行,健全制度,探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員持證上崗和村級協(xié)管員制度。省農(nóng)委有關單位加強市、縣兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構建設指導,加快項目建設步伐,推進項目驗收。對具備條件的檢測機構,加快組織資質(zhì)認定和機構考核步伐。

         。ǘ┨嵘O(jiān)管檢測隊伍能力

          各級農(nóng)業(yè)部門加強檢測人員崗位練兵和技術培訓,省農(nóng)委組織開展全省基層檢測技術人員大比武活動,并組織參加全國第三屆基層檢測技術人員大比武活動。組織開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測員”職業(yè)資格培訓認定工作。組織已認證的省、市、縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機構開展實驗室能力驗證。舉辦各類監(jiān)管、檢測和執(zhí)法人員培訓班,加強與先進省份學習交流,進一步增強業(yè)務素質(zhì),全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作水平。

          八、加強質(zhì)量安全宣傳,深入開展調(diào)研工作

          (一)加強質(zhì)量安全宣傳

          省農(nóng)委在《吉林農(nóng)業(yè)》開設農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專欄,開展定期宣傳;利用12316新農(nóng)村熱線和12582信息平臺,發(fā)布有關政策法規(guī)、科普知識等信息,擴大宣傳引導。省農(nóng)委有關單位組織開展禁限用農(nóng)藥宣傳,印制宣傳掛圖,普及法律法規(guī)知識,促進農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者科學合理使用農(nóng)藥。

         。ǘ┥钊腴_展調(diào)研工作

          各級農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管機構加強調(diào)研工作,深入基地、企業(yè)、市場以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站,聽取意見,了解情況,研究農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法工作中存在的困難和問題,探討解決的辦法和途徑,為推動監(jiān)管工作,健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)體系打下基礎。(省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處 供稿)

        監(jiān)管工作總結11

          一、20xx上半年工作小結:

          轉眼間,半年的時間即將結束,本人上崗已經(jīng)三個月,對工作有了自己的心得體會,現(xiàn)總結如下:

          1、監(jiān)管點特點:

          本人監(jiān)管公司是南昌縣陶氏米業(yè)有限公司,質(zhì)押物為稻谷,該公司為家族企業(yè),經(jīng)營已經(jīng)有20多年。目前公司每天正常進行生產(chǎn)活動,沒有發(fā)現(xiàn)異常,當然也和其他糧食企業(yè)一樣,出現(xiàn)了缺庫現(xiàn)象,狀況已經(jīng)如實上報給上面。

          2、盤庫方法:

          公司有共有四個存放質(zhì)押物的地方:紅旗糧食管理所,新聯(lián)糧站,公司自建倉庫和加工廠臨時庫存。其中紅旗糧食管理所有六個倉庫,分別是一倉、二倉、三倉、六倉、七倉、八倉、九倉、十倉、十四倉,庫容為五百到一千六百噸不等;新聯(lián)糧站有三個倉庫,分別為二十四倉、二十五倉、二十六倉、二十八倉、三十倉、三十一倉,庫容為五百到一千噸;公司自建三個倉庫,分別為廠一、二、三倉,庫容為八百到一千一百噸;

          目前對質(zhì)押物盤點主要采用密度法,測量出每一格長寬高之后乘以格數(shù)密度即得;對于數(shù)量不好把握的,亦可采用數(shù)袋法,得出的結果更加準確。

          3、生產(chǎn)工藝特點:

          有規(guī)律的對各個部分的'庫存糧食運送至生產(chǎn)點,然后加工處理成不同質(zhì)量的大米,之后銷往廣東、廣州、福建以及本省。日生產(chǎn)量一般在100噸左右。

          4、企業(yè)的特點:

          糧食企業(yè)的季節(jié)性,因為稻谷一年只有兩季,所以在青黃不接時企業(yè)是最容易缺庫,而且缺庫量比較大(備注:在4月份左右大多企業(yè)都難以從農(nóng)戶手中收到稻谷)。

          5、財務:

          財務支出主要都在收購稻谷上。

          6、倉量:

          第4條已經(jīng)說到,目前企業(yè)缺庫比較嚴重,情況都已經(jīng)如實向上匯報,現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)沒有入庫,旨在這幾個月出掉庫存然后再收購新谷。

          7、物流的具體信息:

          企業(yè)有2個外庫,就是每天有相應的貨車對庫存稻谷進行運送至生產(chǎn)點,然后加工,之后再有相應的車輛對成品大米銷售至廣東,福建本省等地。

          8、物流要求:

          由于物流活動日益滲透到生產(chǎn),流通,消費整個社會經(jīng)濟活動過程之中,因而社會經(jīng)濟發(fā)展是物流要求的主要因素。

          9、銷售流程:

          該企業(yè)有固定的客戶訂單,銷售有保證,暫未出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象。

          二、不足之處:

          1、外庫較多,監(jiān)管的時效性有待提高。

          2、沒能跟外庫糧管所人員多了解情況。

          3、缺庫情況目前仍然沒有得到解決。

          三、20xx下半年計劃:

          1、繼續(xù)加強對質(zhì)押物的監(jiān)管,重視每天的出入庫情況,提高對質(zhì)押物的監(jiān)管力度,避免緊急情況發(fā)生。

          2、定期對庫存進行抽查,了解周邊的米業(yè)經(jīng)營情況,做到監(jiān)管該行業(yè)就熟知這個行業(yè)的程度。

          3、加強自我意識教育,養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。

          4、積極配合所到巡檢人員工作,及時把監(jiān)管點情況上報。

        監(jiān)管工作總結12

          按照省糧食和物資儲備局關于報送國家臨儲糧監(jiān)管工作總結的通知要求,確保糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。結合我縣的實際情況,現(xiàn)將臨儲糧監(jiān)管工作總結如下:

          一、臨儲糧庫存情況

          截止到10月底縣國家臨儲糧剩余19.3萬噸。

         。ㄒ唬┘Z食儲備庫有限公司庫區(qū)內(nèi)存儲2萬噸。

         。ǘ┲袃Z租賃庫點庫區(qū)內(nèi)存儲17.3萬噸。

          1、臨儲玉米25548噸

          2、糧庫:臨儲玉米48702噸。

          3、糧貿(mào)有限公司:臨儲玉米13032噸

          4、生態(tài)有限公司:臨儲玉米86616噸

          二、臨儲糧春秋普查工作開展情況

         。ㄒ唬┡R儲糧春檢情況。今年年初,縣未開展臨儲糧春檢,按照《關于全省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查》工作要求,開展了政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作,縣成立了以主管副縣長為組長、相關單位為成員的大清查工作領導小組,清查辦公室設在縣商務局,按照省局工作部署,在縣商務局具體督導下,臨儲糧存儲企業(yè)進行自查。企業(yè)自查中,做到了數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。未發(fā)現(xiàn)問題。

         。ǘ┡R儲糧秋檢情況。10月中旬縣開展臨儲糧秋檢工作,臨儲糧監(jiān)管領導小組以縣商務局局長為組長、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分行行長、中儲糧分公司經(jīng)理為副組長,下設相關科室人員對我縣華糧糧食儲備庫2萬噸臨儲糧開展秋檢,對庫存實物、庫存賬務、庫存糧食質(zhì)量、原糧衛(wèi)生及儲糧安全方面進行檢查,華糧2萬噸臨儲糧賬賬相符、帳實相符、糧情穩(wěn)定、儲存安全,糧食質(zhì)量符合標準,且各種檢化驗記錄填寫真實、準確、規(guī)范。未發(fā)現(xiàn)明顯問題。

          三、日常監(jiān)管工作開展情況

          縣嚴格落實省政府辦公廳《關于加強國家政策性糧食管理工作的通知》建立了政府主導、各有關部門分工負責、共同參與的監(jiān)管體制,嚴格落實國家政策性糧食收儲企業(yè)儲糧安全的`主體責任,開展駐庫監(jiān)管、定期巡查、遠程監(jiān)控等監(jiān)管方式,做到臨儲監(jiān)管工作常態(tài)化、經(jīng);4_保國家臨儲糧安全。

          四、出庫監(jiān)管開展情況

          20xx年以來,我縣四個臨儲糧庫點全部出庫結束,出庫過程中嚴格落實相關出庫政策辦法,及時解決出庫過程中糾紛和矛盾,確保我縣臨儲糧出庫順利進行,未出現(xiàn)“出庫難”現(xiàn)象。

          五、監(jiān)管費用使用情況

          我縣臨儲糧監(jiān)管費用,嚴格按照國家臨儲糧監(jiān)管費管理的有關規(guī)定進行使用,并根據(jù)我縣實際情況制定了縣臨儲糧監(jiān)管費管理辦法,按照規(guī)定使用列支,無任何擠占、挪用違規(guī)行為。

          總之,縣商務局嚴格按照國家臨儲糧管理的政策、規(guī)章、制度要求,把糧食庫存賬實相符、質(zhì)量良好和儲存安全作為重要底線,層層落實糧食庫存監(jiān)管責任,強化風險管理,堅決避免發(fā)生大的糧食儲存事故和安全生產(chǎn)事故,堅決避免出現(xiàn)大的糧食質(zhì)量安全風險,確保國家糧食安全。

        監(jiān)管工作總結13

          根據(jù)公司20xx年工作部署,合并后的安監(jiān)管理部,以“細化工作流程,量化工作標準,提高工作效率”為主題,并依托20xx年的夯實基礎,重新明確了各項工作職能,簡化了管理層面,增強整體的銜接能力,要求在崗人員充分發(fā)揮職能作用,通力配合分工不分家,20xx年的工作總結如下:

          一、20xx年總調(diào)工作情況。

          1、20xx年(111月份),辦理《裝修協(xié)議》共計()件。

          2、20xx年(111月份),接待受理各項問題()件,共計下發(fā)調(diào)令()件,簽發(fā)延時供電單()件。

          3、20xx年(111月份),協(xié)調(diào)、解決市場內(nèi)外、部各類事項()余件;

          4、為市場(111月份),開展的各項活動()件,提供充足的物業(yè)保障。

          5、20xx年出臺《總調(diào)工作流程》、《環(huán)渤海科技發(fā)展有限總調(diào)令接收、執(zhí)行管理規(guī)定》,并對《總調(diào)令》格式進行改進。

          6、20xx年針對商戶裝修管理,出臺《商戶裝修流程》,并對《裝修協(xié)議》、《裝修審批、驗收單》等進行修訂。

          7、20xx年借鑒集團經(jīng)驗,針對商戶舉行各類促銷活動,出臺《商戶舉行促銷活動管理規(guī)定》與《商戶舉行促銷活動協(xié)議》。

          8、20xx年為強化總調(diào)工作職能,提升《總調(diào)令》的權威性與有效性,就市場商戶延時供電的問題與商戶裝修垃圾清運問題,經(jīng)總調(diào)匯同市場物管系統(tǒng)及相關職能部門協(xié)商。制定并出臺了《延電聯(lián)系單》與《裝修垃圾清運聯(lián)系單》。

          9、20xx年為貫徹“細化過程、簡化流程、集中服務、方便商戶”的四項原則;總調(diào)針對《裝修審批表》進行了調(diào)整。

          二、商務中心工作情況

          20xx年商務中心,自覺的加強服務意識,增強在工作中的互補性與協(xié)調(diào)性,以“尊重、熱情、禮貌、負責、誠信”態(tài)度對客商及消費者。

          1、20xx年(111月份),商務中心售電()度合計金額()萬元,盈利()萬元;

          2、20xx年(111月份),商務中心售水()噸合計金額()萬元,盈利()萬元;

          3、20xx年(111月份),商務中心綜合服務項目,辦理電話安裝及其他項目共計()件;為電信集團代繳電話費共計()元;收取對外復印費()元;收取熱水費()元。

          4、20xx年(111月份),商務中心為收發(fā)各類郵件共計()件。

          三、安監(jiān)工作情況

          20xx年市場安監(jiān)工作,以“治理隱患、防范事故”為主題,建立建全了相關安全管理制度,狠抓市場安全專項整治,牽頭組織開展各類“安全”大檢查工作,充分發(fā)揮安監(jiān)管理部,組織、檢查、監(jiān)督的工作職能。

          1、20xx年(1-11月份)周安全檢查()次;

          2、20xx年(1-11月份)月安全檢查()次;

          3、20xx年(1-11月份)專項安全檢查()次;

          4、20xx年(1-11月份)查處各類安全隱患()項,其中,通過現(xiàn)場整改()項,下發(fā)《隱患整改通知書》限期整改()項,已全部整改完畢。

          5、20xx年(1-11月份)召開“物管系統(tǒng)安全碰頭例會”()次,專題安全會議()次。

          6、20xx年市場內(nèi)、外部《安全責任書》修訂工作。

          7、根據(jù)運營會要求,修訂出臺20xx年《環(huán)渤海汽車城安全等級管理辦法》。

          8、根據(jù)運營會要求,修訂編撰20xx年環(huán)渤海汽車城八大安全預案。

          9、徹落實集團關于《開展“四類設備”、“四項傷害”專項整治實施方案》的文件精神,推動環(huán)渤海汽車城安全工作的順利展開,三個階段綜合整治工作落實完成。

          10、根據(jù)集團部署,由我部牽頭六月份對市場開展了安全月活動大檢查工作已落實完成。

          四、中控室工作情況

          根據(jù)領導要求,20xx年5月中控室經(jīng)人員班次調(diào)整后,重新進行了整體完善,并定位了“安防責任重于泰山、時時刻刻提高警惕”的工作方針。

          1、20xx年(1-11月份)中控室共發(fā)布指令:1644條,發(fā)布內(nèi)容客觀有效且無回車現(xiàn)象。

          2、根據(jù)中控室人員、班次改制工作的實際需要,針對中控室的《交接班記錄》、《監(jiān)控記錄》等基礎工作表,本周進行了調(diào)整與合并,依據(jù)各班次重新制定出《監(jiān)控及交接記錄》。

          3、五月份開始重新對中控室每周的小節(jié)匯報工作進行了改進,由原來的單純文字敘述,改為固定的制式表格并擴充了內(nèi)容,形成《中控室一周工作匯總》。

          4、結合市場的不斷發(fā)展與建設,原有的監(jiān)控點位中文域名,大部分現(xiàn)已需要重新更新,為了更好的積極貫徹上級領導“人防與技防相結合”的工作方針,構建中控室與市場各相關職能部門信息互通的平臺。提高新近加入中控室人員對各監(jiān)控點位域名的'熟悉,保障中控室下發(fā)各項指令信息的準確性與時效性,杜絕因信息地域誤差所導致的回車。對中控室內(nèi)67個監(jiān)控點位的電子中文域名進行調(diào)整。

          5、通過學習集團中控室的工作經(jīng)驗,為充分發(fā)揮與提升汽車城中控室“中樞神經(jīng)”的作用,依據(jù)集團《中控室安全操作規(guī)程》、《消防控制室管理及應急程序》結合我公司實際情況,特出臺《中控室指令發(fā)布管理規(guī)定》并結合本規(guī)定設計出《中控室指令發(fā)布詳情記錄》

          6、通過學習集團中控室的先進經(jīng)驗,為充分提升汽車城中控室整體形象,結合我中控室實際需要,共設計各類標牌26個,目前所有標牌正在制作中。

          7、中控室為更好的配合市場安全的整體工作部署,對市場內(nèi)(室外)的20個活動探頭的旋轉起始位置、旋轉有效射程等進行了整體的文字材料匯編。

          8、根據(jù)中控室內(nèi)的所有資料及信息,進行整體的重新歸納、統(tǒng)籌、修訂及文字匯編,出臺一套,《環(huán)渤海汽車城中控室作業(yè)指導書》。

          9、為了配合市場整體安全工作的展開,全面普及中控室的相關安防知識,使我市場內(nèi)的各級領導、各相關職能部門,能夠使重新認識并了解中控室在市場安防工作中所起到的重要作用,制做出臺了《中控室安防知識培訓》課件。

          10、為有效保障中控室內(nèi)“監(jiān)控操作臺、操作電腦”的,“錄像回放功能”不亂用,“各類視頻資料”不外泄。結合中控室設備特性,特將監(jiān)控操作臺、操作電腦的“錄像回放”與“主菜單設置”功能加載最高權限密碼。

          最后,在20xx年的工作中,我們將不斷的攀升與提高,使安監(jiān)管理部的各項工作不斷上水平。

        監(jiān)管工作總結14

          今年棉花市場監(jiān)管工作,在縣委、縣政府的高度重視和各職能部門的密切配合下,重點抓了市場準入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過努力,在維護全縣棉花經(jīng)營秩序、保護棉農(nóng)棉企利益、保持社會穩(wěn)定等方面,取得了較好的成果,使本年度棉花收購經(jīng)營工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)就今年棉花市場運行情況及主要工作總結如下:

          一、全縣棉花市場運行基本情況

          1、棉花總產(chǎn)量。20xx年,全縣棉花企業(yè)共收購籽棉9.9萬噸,較去年減少0.2萬噸,折合皮棉3.58萬噸。

          2、收購加工網(wǎng)點。今年全縣入市收購、加工的棉花企業(yè)共有41戶,較去年減少13戶。其中:加工企業(yè)16戶,較去年減少3戶;收購企業(yè)25戶,較去年減少10戶。收購量居前三位的企業(yè)分別是常鴻棉業(yè)、銀地棉業(yè)、敦煌種業(yè)**棉花公司。

          3、資金兌付情況。20xx年向金融部門貸款的企業(yè)20戶,其中:農(nóng)發(fā)行4戶、信用社15戶、蘭州銀行1戶,申請貸款7.98億元,企業(yè)自籌和引進客戶資金2.39億元。截至 10月30日 ,全縣籽棉收購實付資金7.99億元,較去年籽棉收購實付資金減少9790萬元,棉農(nóng)比較收益下降。

          4、價格情況。由于今年棉花價格較前年、去年大幅下跌, 9月27日 部分企業(yè)以7.60元/公斤價格開秤收購棉花時,棉農(nóng)遲遲不愿交售。 10月2日 ,部分企業(yè)將收購價格調(diào)整至7.90元/公斤,有棉農(nóng)開始售棉,但價格不穩(wěn),棉農(nóng)交棉積極性仍然不高。 10月5日 以后,所有企業(yè)陸續(xù)將收購價格調(diào)整至8.00元/公斤,各企業(yè)門前出現(xiàn)交棉高峰。 10月11日 ,部分企業(yè)將價格調(diào)整至8.20元/公斤。 10月13日 ,收購價格達到最高8.30元/公斤。至 10月17日 以后,企業(yè)陸續(xù)將價格調(diào)整至7.50-8.00元/公斤。

          根據(jù)測算,今年全縣棉花平均收購價格7.99元/公斤,較去年每公斤下降0.88元,沒有出現(xiàn)一起“打白條”現(xiàn)象。

          價格基本走勢:前低后高,漲幅不大,總體價格略高于周邊縣市。

          5、收購入庫、加工銷售。經(jīng)統(tǒng)計,自 9月27日 至 10月29日 ,各企業(yè)共計收購籽棉9.9萬噸,同比減少0.2萬噸,各企業(yè)已加工皮棉1.1萬噸。由于今年陜西、江蘇、河南、河北、山東等地紡織企業(yè)客商居多,皮棉去向一是競拍入國儲;二是客商自行消化(進入自家紡織廠);三是推向市場銷售。

          6、質(zhì)量情況。由于今年氣候適宜,棉花成熟好,另外籽棉價格較去年下降,棉農(nóng)不急于交售,摘花期延長,用藥減少,企業(yè)謹慎觀望,棉農(nóng)囤棉惜售,反而遏制了摻水棉、超水棉,棉花質(zhì)量較去年有所提高。

          二、棉市運行特點及存在的問題

          1、皮棉價格低迷,觀望情緒濃厚。一是由于今年皮棉市場行情低迷,國家發(fā)改委、棉麻儲備總公司先后出臺國庫棉拋入儲價格后,企業(yè)對市場走勢信心不足,遲遲不能準確定位籽棉價格;二是雖然今年氣溫良好,棉花喜獲豐收,但受去年棉價一路飆升的影響,棉農(nóng)遲遲不愿售棉。以上因素導致我縣前期棉花市場企業(yè)收購謹慎、棉農(nóng)囤棉惜售,觀望等待氛圍濃厚,棉農(nóng)只交棉不算賬和家中存棉過多,造成安全隱患增加,監(jiān)管壓力增大。

          2、入市信心不足,客商進入減少。由于國家發(fā)改委從 9月3日 開始拋售20xx/20xx年度的儲備棉,競拍底價為18500元/噸。根據(jù)測算,對應的籽棉收購參考價約為7.59-7.73元/公斤,使得本就需求不旺的棉花市場更加信心不足。 9月10日 ,中國儲備棉總公司發(fā)布棉花臨時收儲價格為每噸20400元,對應的籽棉收購參考價約為8.4-8.7元/公斤,但仍不能激起棉花收購加工企業(yè)的.積極性。因為國家收儲新棉數(shù)量有限,如果企業(yè)以20400元/噸收儲棉的價格對應收購籽棉,一旦不能入儲國庫,則只能以18500元/噸的價格推向市場,這樣將造成每噸20xx的損失(還不算運輸、庫存、銀行利息等費用)。另外由于我縣去年棉花價格較高,進入我縣從事棉花收購加工的客商(企業(yè))多數(shù)微利或虧損,因此,造成今年進入我縣的外地客商明顯減少。

          3、自律意識增強,經(jīng)營管理規(guī)范。通過認真貫徹落實全縣棉花市場整頓工作會議精神和《關于進一步加強全縣棉花市場經(jīng)營管理的通告》要求,各企業(yè)對配合搞好棉花市場管理有了更深刻的認識,完善和規(guī)范了各項規(guī)章制度,認真從人員培訓、設備檢修、消防安全、申報驗收等環(huán)節(jié)抓起,自覺接受監(jiān)督檢查。今年參與棉花收購加工的41戶企業(yè)全部手續(xù)合格,一律按要求規(guī)范操作。

          4、收購資金充足,“白條”得到治理。由于今年縣委、政府高度重視棉花市場管理工作,早謀劃、早安排,棉監(jiān)辦全力以赴,早行動、早協(xié)調(diào),金融部門特別是發(fā)行、信用社早審批、早投放,保證了收購資金的充足到位,保證了收購工作的順利進行。經(jīng)過監(jiān)管及金融部門、企業(yè)的通力協(xié)作,沒有出現(xiàn)打“白條”收購棉花的現(xiàn)象。

          5、監(jiān)管仍需細化,企管亟待提升。雖然今年棉花市場運行整體較好,但還存在一些問題。一是部分管理部門工作仍需超前謀劃,提早進行,防止企業(yè)急于收購而相關手續(xù)不能及時辦理;二是企業(yè)內(nèi)部管理仍需加強,人員素質(zhì)、設備操作、管理水平亟待提升。

          三、監(jiān)管措施及主要做法

          1、各級高度重視,監(jiān)管氛圍濃厚。 9月18日 ,縣政府召開全縣棉花市場管理工作會議,下發(fā)了《關于進一步加強20xx年棉花市場監(jiān)督管理工作的意見》。根據(jù)縣委、政府的安排, 9月19日 —21日,由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、工商局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊、安監(jiān)局、人行等部門組成的聯(lián)合檢查組,對全縣47家擬經(jīng)營棉花的企業(yè)在市場準入、消防安全、人員培訓、勞務用工、資金籌措等方面進行了集中檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各相關執(zhí)法部門提出了整改要求和時限。同時,為進一步加強全縣棉花市場監(jiān)督管理工作,規(guī)范棉花購銷行為,確保棉花收購、加工工作安全有序進行,切實維護廣大棉農(nóng)、棉企的合法權益和社會穩(wěn)定,由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、質(zhì)監(jiān)局、工商局、安監(jiān)局、縣消防大隊、縣電力局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步加強全縣棉花市場監(jiān)督管理的通告》,通過電視、張貼等形式進行廣泛宣傳。南岔、**、西湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門召開棉花工作會或成立領導小組,就轄區(qū)內(nèi)棉花工作進行安排部署,簽訂安全監(jiān)管責任書,抽調(diào)鄉(xiāng)干部進廠駐點直接監(jiān)管。縣委、政府主要領導、主管領導多次深入企業(yè)進行檢查,為今年棉花市場平穩(wěn)運行,營造了良好的氛圍。

          2、嚴把市場準入,監(jiān)管措施到位。凡是從事棉花收購、加工的企業(yè)必須在開稱前向縣棉監(jiān)辦提供棉花加工資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證、消防檢查合格意見書、工商營業(yè)執(zhí)照、計量器具檢驗合格證、金融部門的資金到位證明等相關手續(xù),所有證照齊全、手續(xù)合格并經(jīng)棉監(jiān)辦通過電視臺公示后方可開稱收購,對手續(xù)不全未經(jīng)公示的企業(yè)堅決不準開稱收購。

          3、遵守誠信原則,杜絕“白條”現(xiàn)象。所有從事棉花收購、加工的企業(yè)都能嚴格執(zhí)行“明碼標價、現(xiàn)錢現(xiàn)貨”的交易原則,開秤收購后每天堅持公布當日收購價格,并在結算票據(jù)上予以明確,及時完成資金結算,保證不向棉農(nóng)打“白條”。

          4、嚴控資金流量,方便棉農(nóng)交棉。棉花開稱收購后,發(fā)行、信用社等每天向棉監(jiān)辦提供當日棉花收購企業(yè)的資金余額,并經(jīng)棉監(jiān)辦通過電視公示,對收購資金不足的企業(yè),棉監(jiān)辦及時警示并責令其停止收購,嚴禁打“白條”收購,同時通過電視提示廣大棉農(nóng)關注棉企資金狀況,有選擇地交售棉花并當日結清棉款。

          5、加強聯(lián)合執(zhí)法,確保消防安全。棉花開稱收購后,棉監(jiān)辦抽調(diào)工作人員每天對企業(yè)的消防安全、收購秩序、資金兌付進行巡回檢查,定期不定期地匯同消防、安監(jiān)、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)、工商等部門對企業(yè)進行抽查,對一些企業(yè)棉垛堆放不規(guī)范、苫蓋不嚴、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問題及時提出整改意見。

          6、落實領導指示,維護市場秩序。 9月26日 和 10月4日 ,縣委書記馬世林兩次帶領相關部門領導深入棉花企業(yè)和田間地頭,調(diào)研棉花市場運行情況,并提出具體要求和指示。 9月27日 全縣棉花開秤收購后,棉監(jiān)辦全體工作人員中秋、國慶照常上班,每天深入企業(yè)進行監(jiān)督檢查,對資金不足、手續(xù)不全的企業(yè)堅決禁止其收購棉花。棉監(jiān)辦主要負責人每天以短信或電話方式及時向縣委、政府主要領導、分管領導匯報當天的棉花價格、資金余額、消防安全及收購秩序情況,使領導能夠了解掌握全縣棉花市場運行情況,對出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決和處理。

          今年棉花市場運行,自開稱以來,前期因為價格不明朗,給棉花監(jiān)管工作帶來了很大壓力,但在縣委、政府主要領導和分管領導的高度重視下,經(jīng)過各部門及各產(chǎn)棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的積極配合和共同努力,全縣棉花市場管理工作平穩(wěn)有序,取得了較好的成果。

        監(jiān)管工作總結15

          為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,使人民群眾度過一個愉快、安全的節(jié)日,根據(jù)上級有關文件精神并結合我局實際,兩節(jié)期間,我局多次召開安全生產(chǎn)工作會議,進一步強化安全意識、責任意識,確保涉農(nóng)生產(chǎn)工作形式安全穩(wěn)定,切實防止重特大事故的發(fā)生。現(xiàn)將相關工作開展情況總結自查如下:

          一、加強領導,落實責任,確保安全生產(chǎn)

          為切實做好兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,我局成立以池健局長為組長的安全生產(chǎn)工作領導小組,做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、局全體機關工作人員共同抓。我局多次召開安全生產(chǎn)相關工作會議,要求全局干部進一步統(tǒng)一思想,提高認識,強化責任,將安全生產(chǎn)工作責任明確到站到人,使廣大干部職工進一步增強安全生產(chǎn)工作的'責任心和使命感。

          二、突出重點,嚴格執(zhí)法,深化專項整治

          1.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。元旦和春節(jié)是我國重要的傳統(tǒng)節(jié)日,“兩節(jié)”期間農(nóng)產(chǎn)品購銷量大,消費旺盛,是風險集中、問題易發(fā)多發(fā)的敏感時期!皟晒(jié)”正值冬季,本地出產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品種類較少,以西蘭花和草莓為主,還有一些大棚蔬菜。為加強“兩節(jié)”期間農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管,采取各種措施,一是加大檢查力度,我科室共出動7次,共21人次,檢查大田街道、杜橋鎮(zhèn)、小芝鎮(zhèn)、涌泉鎮(zhèn)、汛橋鎮(zhèn)和邵家渡街道生產(chǎn)主體33戶次,二是加大宣傳培訓,組織了草莓質(zhì)量安全培訓和追溯體系培訓這2次培訓,共計培訓254人次,發(fā)放各類宣傳資料3058份,三是加大抽檢力度,共抽檢草莓、西蘭花和蔬菜42批次樣品,已出結果的樣品,合格率100%。

          2.農(nóng)機安全作業(yè)。

          3.畜牧業(yè)安全。積極開展生豬屠宰和檢疫動物產(chǎn)地檢疫工作,經(jīng)檢測,兩節(jié)期間上市豬肉檢疫合格率,檢出病豬、病害產(chǎn)品無害化處理率均達100%;積極組織開展“瘦肉精”、獸藥飼料綜合治理、生豬屠宰掃雷、生鮮乳、生豬屠宰掃雷行動、外來生豬調(diào)運和屠宰“嚴查嚴管嚴打”等系列專項行動,確保流入市場的畜禽產(chǎn)品的安全;對病死動物無害化處理中心設施進行提升改造,更換原先的處理設備,加強了消毒池、清洗、監(jiān)控等設施的投入,同時完善各項管理制度,確保動物無害化處理設施正常運行、相關收集、處理和保險聯(lián)動機制建立,病死豬無害化處理補助監(jiān)管等工作到位。截止目前,我市養(yǎng)殖環(huán)節(jié)共收集處理病死豬5.54萬頭,無害化處理率達到100%。

          4.消防安全。高度重視消防安全工作,“兩節(jié)”期間對局機關辦公樓、局屬出租房的消防安全進行排查,完善消防基礎設施和標牌標識,配足配齊必要的消防設備。同時加強各類庫房的安全檢查,開展了建筑物和附屬設施、防雷等安全管理專項檢查,排查整治安全隱患。

          三、加大宣傳,提高意識,營造安全氛圍

          在元旦春節(jié)農(nóng)產(chǎn)品安全保障工作中,我局高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作。充分利用報紙、電視、微信、微博等手段,并采取懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳手冊等形式,向廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關知識,積極營造全市關心、支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍,確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。

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