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收費(fèi)站班組工作總結(jié)(通用13篇)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的收費(fèi)站班組工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 1
時(shí)光如梭,20xx年很快就要過去了,即將迎來嶄新的20xx年,在這新舊交錯(cuò)的季節(jié)里,我內(nèi)心不禁感慨萬千;厥走^去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時(shí)的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動力做好班組的各項(xiàng)工作。
我們收費(fèi)一班,一共14名員工。我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,我們是一個(gè)優(yōu)秀的集體,是一個(gè)努力團(tuán)隊(duì)。我們在一起一同為了一個(gè)目標(biāo)而努力,就是要把收費(fèi)工作給做好,努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。遵守國家法律法規(guī)和公司以及站部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在收費(fèi)征收工作中做到應(yīng)征不免,應(yīng)免不征。認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。
對今年的工作經(jīng)過一番思考,現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結(jié),這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀(jì)律、收費(fèi)業(yè)務(wù)、打擊逃費(fèi)的車輛、文明創(chuàng)建、員工思想動態(tài)、等方面為重點(diǎn)展開工作的。
一、文明服務(wù)
收費(fèi)站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時(shí)隨地的展現(xiàn)高速公路的形象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),站部也非常重視,對每一個(gè)手勢、每一個(gè)動作、文明用語、微笑服務(wù)、落實(shí)到個(gè)人,要求每一名員工都能自覺按到要求做好。我們雷鋒班每一名員工首先從思想上都能高度重視,都能按照公司及站部的要求嚴(yán)格要求自己。從迎賓手勢微笑服務(wù)唱收唱付轉(zhuǎn)身目送。我們在文明服務(wù)上熱情與真心,以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給南來北往的司乘人員。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的到了廣大司乘人員的高度認(rèn)可,不僅每天都有司乘人員當(dāng)面稱贊。還多次收到感謝信,以及96777表揚(yáng)。在站部也多次被授予“先進(jìn)班組”的光榮稱號。對于這些我們并沒有滿足,我們要求做的更好,要讓每一位過往的司乘朋友都稱贊我們的服務(wù)的好,給他們留下最美好的印象。
二、崗上紀(jì)律
班組對崗上要求是非常嚴(yán)格的,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)員百分制考核辦法,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。其次從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。
三、收費(fèi)業(yè)務(wù)
收費(fèi)業(yè)務(wù)技能是每一個(gè)收費(fèi)員都應(yīng)該熟悉掌握的,收費(fèi)業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費(fèi)工作的順利開展。我們在收費(fèi)業(yè)務(wù)方面認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦專研,學(xué)習(xí)各類收費(fèi)業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類收費(fèi)征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費(fèi)道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習(xí)點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、還出關(guān)于收費(fèi)的業(yè)務(wù)試卷,通過多種形式多種方法努力提高大家的收費(fèi)業(yè)務(wù)技能。
四、打擊逃費(fèi)的.車輛
班組今年對利用各種方法逃費(fèi)的車輛進(jìn)行的嚴(yán)厲的打擊,為公司減少經(jīng)濟(jì)損失。特別是今年增加“綠色通道”,“綠色通道”的意義是什么,總的一句話“為了就是穩(wěn)定物價(jià),穩(wěn)定消費(fèi)價(jià)格總水平,保障人民群眾最基本的生活。”但在今年的查驗(yàn)的過程中發(fā)現(xiàn)很多不法司機(jī)受利益的驅(qū)使假冒“綠色通道”偷逃通行費(fèi)。如果不認(rèn)真的檢查,不認(rèn)真的把關(guān),就會被那些弄虛作假的車輛,蒙混過關(guān),有司乘之機(jī)。也會一傳十,十傳百,會有更多的司機(jī)弄虛作假,冒充“綠色通道”。這對我們正常通行費(fèi)的征收會有很大的損失,而且會嚴(yán)重影響正常的市場秩序,打亂正常供求關(guān)系,造成不正當(dāng)?shù)母偁幍缺姸嗖焕帲o國家造成重大的難以估量的損失。所以對綠色通道的檢查就要格外的認(rèn)真,嚴(yán)格的把關(guān)。在今年打擊這類車輛應(yīng)該說還是取得了一定的成績,狠狠的打擊了偷逃通行費(fèi)車輛的囂張氣焰。在今后的工作中我也會帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)新的問題,杜絕利用各種方法逃費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,為高速公路通行費(fèi)正常征收做出貢獻(xiàn)。
五、文明創(chuàng)建
班組文明創(chuàng)建工作一直以來都進(jìn)行的有聲有色,從20xx年一開站到現(xiàn)在就把文明創(chuàng)建工作放在重要的位置,我們先后開展了,“虎鳳蝶行動”、“義買報(bào)紙活動”、長期關(guān)愛腦癱兒童、看望孤寡老人和家庭困難的人,為災(zāi)區(qū)兒童捐書,看望了“明心幼兒園“患有自閉癥的小朋友們等等,今年我們依舊多次看望了我們長期資助腦癱兒童王鵬小朋友給他送去了我們的愛心。我們的愛心的活動得到
了社會的廣泛好評,被東方衛(wèi)報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)、金陵晚報(bào)多家媒體多次報(bào)道。我們的愛心活動讓更多的人知道了寧杭高速,知道南京站有這么一個(gè)雷鋒班,一個(gè)光榮而又優(yōu)秀的集體。文明創(chuàng)建活動我們雷鋒班還會一如既往做下去,我們的愛心奉獻(xiàn)也會一直延續(xù)下去,盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。
五、員工思想動態(tài)
我始終認(rèn)為班長是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)班組成員,滿足他們提出的合理要求。平時(shí)也多和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的溝通,了解員工的思想動態(tài)。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。創(chuàng)造班組有一個(gè)和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項(xiàng)工作給完成好。一個(gè)人的力量是渺小的,但集體的力量是無限巨大的。而我的工作就是發(fā)現(xiàn)每一名員工的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮他們的潛力,帶好這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。調(diào)動起每一名員工的工作積極性,把大家都凝聚到一起,齊心協(xié)力勇攀高峰。班組員工也深深知道這一點(diǎn),一切以班組利益為重。
20xx年班組在全體員工的共同努力下取得一定的成績,但也存在著許多不足之處,這需要我們?nèi)タ偨Y(jié)、去探討、去改正。20xx年即將來臨我會嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全班員工帶領(lǐng)我們雷鋒班有計(jì)劃、有目標(biāo)把各項(xiàng)工作給完成好,為高速公路事業(yè)添磚加瓦。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 2
一年來,我汝西公路收費(fèi)站在分局正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,緊緊圍繞年初分局養(yǎng)管工作會提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),以“抓建設(shè)、強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展、保和諧”為工作思路,把握精髓、真抓實(shí)干、大膽創(chuàng)新,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年度的工作總結(jié)如下:
一、收費(fèi)業(yè)務(wù)工作
20xx年局下達(dá)我站的通行費(fèi)任務(wù)為9587萬元,截止20xx年xx月xx日,共征收通行費(fèi)9278萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的96.79%;日均收費(fèi)額為29萬元左右,總車流量為112萬輛次,平均日流量為3397輛次;免費(fèi)綠通車輛3820次,免費(fèi)金額3萬余元。針對今年通行費(fèi)征收任務(wù)重,我站加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)技能,規(guī)范收費(fèi)秩序,使通行費(fèi)征收穩(wěn)步增長。主要從以下幾方面抓起:
(一)嚴(yán)格管理,制定措施,強(qiáng)化意識,提高質(zhì)量。
一是嚴(yán)格落實(shí)局、分局通知精神,嚴(yán)抓工作秩序,強(qiáng)化收費(fèi)制度,制定有效方案,扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是開展春季整訓(xùn)、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化收費(fèi)人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識,規(guī)范收費(fèi)行為,提高工作效率和文明服務(wù)水平,進(jìn)一步細(xì)化工作制度和考核制度。
三是加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,設(shè)立“便民服務(wù)臺”為廣大司乘人員提供一流服務(wù),展示行業(yè)文明,進(jìn)一步提升我站良好的服務(wù)形象。
四是嚴(yán)格監(jiān)管力度,堅(jiān)持現(xiàn)場稽查與調(diào)閱錄像稽查相結(jié)合,高峰時(shí)段與報(bào)表明細(xì)相結(jié)合,實(shí)行逐級管理,保證每天每人每車的錄像資料稽查到,確保收費(fèi)票款的安全。
五是加大收費(fèi)政策宣傳力度,組織職工在收費(fèi)車道發(fā)放《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、《公路安全保護(hù)條例》及計(jì)重知識等,讓司機(jī)進(jìn)一步了解當(dāng)前收費(fèi)形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念,養(yǎng)成自覺交費(fèi),減少征繳矛盾的良好局面。
六是堅(jiān)持班前講話,班后點(diǎn)評,值班站長護(hù)送制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證當(dāng)班期間及交接班過程中的安全工作。
(二)深入開展“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動
根據(jù)總局、分局“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動的總體部署,我站精心組織,認(rèn)真貫徹活動要求和活動內(nèi)容。
1、在年初召開活動動員會議、座談會,讓職工更深入的了解開展此項(xiàng)活動的目的和意義,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,并積極參與活動當(dāng)中。
2、加大宣傳力度,制造聲勢,懸掛橫幅,張貼宣傳標(biāo)語,創(chuàng)造良好的文明征費(fèi)環(huán)境和活動氛圍。
3、以崗位練兵為載體,爭當(dāng)“青年崗位能手”,以“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動為契機(jī),積極開展“百萬元無差錯(cuò)”“黨員身邊無違紀(jì)”“服務(wù)明星”“黨員示范崗”“五好班組創(chuàng)建”等活動,以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,調(diào)動職工的工作積極性。
4、積極開展“迎國檢、大干30天”活動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員會議,充分做好全國公路大檢查的準(zhǔn)備工作,在外業(yè)方面堅(jiān)持每天督促檢查,及時(shí)整改存在問題;在內(nèi)業(yè)資料方面嚴(yán)格按照整理標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充細(xì)化,定期與收費(fèi)科進(jìn)行交流匯報(bào),不斷完善整齊規(guī)范完美的內(nèi)業(yè)大檢資料。
5、結(jié)合我站開展的“做文明職工、建清潔站區(qū)”活動,扎實(shí)開展“收費(fèi)環(huán)境整治工程”,對衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行班組劃分,責(zé)任到人,值班站長督促檢查,堅(jiān)持每輪班對收費(fèi)票亭進(jìn)行徹底打掃,保證收費(fèi)環(huán)境干凈整潔。
(三)積極開展“特色班組創(chuàng)建”活動
為進(jìn)一步提高收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,充分發(fā)揮出各收費(fèi)班組在收費(fèi)站各項(xiàng)工作中的積極作用,打造高效、便捷、文明、服務(wù)型收費(fèi)站,結(jié)合我站實(shí)際情況,以班組為單位,以“任務(wù)完成好、思想作風(fēng)好、文明服務(wù)好、執(zhí)行規(guī)章好、基礎(chǔ)工作好”為標(biāo)準(zhǔn),通過開展“五好班組”評選活動,充分發(fā)揮班組特點(diǎn),調(diào)動職工工作積極性,創(chuàng)新班組特色,從而優(yōu)化班組建設(shè),形成良性競爭,促進(jìn)我站收費(fèi)服務(wù)建設(shè)。實(shí)行班長崗位責(zé)任制,創(chuàng)建了“團(tuán)結(jié)服務(wù)班”、“文明服務(wù)班”、“微笑服務(wù)班”“高效服務(wù)班”四個(gè)特色班組,增強(qiáng)了班長的責(zé)任感、職工的榮譽(yù)感,進(jìn)一步規(guī)范了班組建設(shè),提高了收費(fèi)文明服務(wù)質(zhì)量。
二、基礎(chǔ)工作
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理工作
我站所處的地理位置重要及周邊環(huán)境復(fù)雜,廣場周邊閑雜人員較多,防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢也比較嚴(yán)峻,再加上我站車流量大,通行費(fèi)收入較多,上級部門對我站的安全工作一直高度關(guān)注,我站對安全工作也時(shí)刻不敢松懈。
1、站長作為安全責(zé)任人,親自抓安全管理工作過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),包括開展職工安全意識教育,制定安全生產(chǎn)工作措施,整改安全隱患。安全員定期對廣場消防器材、警報(bào)系統(tǒng)、配電室、鍋爐房和生活區(qū)宿舍進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。
2、對安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)解決,及時(shí)清理車道閑雜人員,杜絕車道攔車現(xiàn)象,打掃衛(wèi)生人員必須穿反光背心,增設(shè)站區(qū)夜間照明射燈等舉措,全面消除安全隱患。
3、認(rèn)真做好安全防范工作。
一是對財(cái)務(wù)室、監(jiān)控室、收費(fèi)亭及報(bào)警系統(tǒng)等重點(diǎn)部門堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全大檢查,
二是在班前召開班前講話,使每位收費(fèi)員將安全緊記心中。
三是夜間是安全事故多發(fā)時(shí)間,因此我站堅(jiān)持每晚不少于三次的夜間巡查,真正做到防患于未然,避免不安全事故的發(fā)生。
4、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在今年的安全月活動中,辦黑板報(bào)兩期,宣傳展板2塊,制作橫幅2條,張貼安全標(biāo)語20張,答安全知識試卷45份,組織職工學(xué)習(xí)安全文件,在車道設(shè)立了安全咨詢臺向過往司機(jī)講解安全知識。通過形式多樣的宣傳活動,積極的推動了我站安全生產(chǎn)工作邁上了一個(gè)新的.臺階。
5、在惡劣天氣時(shí)及時(shí)了解并提供路況信息,向過往司機(jī)通報(bào),減少交通事故的發(fā)生,預(yù)防堵車現(xiàn)象的的發(fā)生。與交管部門協(xié)調(diào)合作,針對交通事故、交通堵塞現(xiàn)象,建立聯(lián)動合作機(jī)制。
(二)采取有效措施,強(qiáng)化綜合治理工作
1、成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了組織領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)制度,制定了《防汛工作預(yù)案》、《綜合治理工作獎(jiǎng)懲制度》、《突發(fā)性事件預(yù)案》,并與各班組、財(cái)務(wù)室,簽訂了《綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、使管理制度化。
2、進(jìn)一步完善防控體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”建立有效的機(jī)制,對重點(diǎn)部位達(dá)到“三化”(窗戶鐵欄化,房門鐵皮化,門鎖保險(xiǎn)化)的目標(biāo)。落實(shí)值班人員24小時(shí)值班制度,構(gòu)筑一道人防、物防,技防配套的治安防線。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 3
一、加強(qiáng)站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)
計(jì)重收費(fèi)開展以來,收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能。站長、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認(rèn)識到了這一點(diǎn),收費(fèi)站的管理人員主動深入收費(fèi)一線,虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),通過第一輪的理論學(xué)習(xí),對整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過近半個(gè)月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,收費(fèi)站站長、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績。
二、嚴(yán)厲查處逃漏通行費(fèi)車輛
繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤查,通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進(jìn)行審查,結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案,收費(fèi)站x月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次,金額達(dá)14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。
三、強(qiáng)化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無事故
安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,收費(fèi)收費(fèi)站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動,在及時(shí)地了解車況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,收費(fèi)站保持全年安全行車無事故的記錄。
加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了收費(fèi)站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的'大門的關(guān)閉、開啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。
四、開展愛國主義教育活動
隨著清明節(jié)的到來,我站組織廣大青年團(tuán)員至烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛國主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。
五、實(shí)行《員工百分制考核》,效果良好
x月以來,收費(fèi)站開始實(shí)行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細(xì)則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細(xì)則進(jìn)行調(diào)整后,最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀(jì)、違規(guī)都因?yàn)橛姓驴裳В瑢τ趥(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),也能主動意識到問題的嚴(yán)重性。收費(fèi)站各項(xiàng)工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 4
20xx年,中衛(wèi)黃河橋收費(fèi)站以迎接全國公路大檢查為契機(jī),聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的活動精神,扎實(shí)推進(jìn)了收費(fèi)工作的開展,取得了實(shí)在的效果。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、在“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動中,確立了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。
優(yōu)化服務(wù)方式,建設(shè)和諧收費(fèi)站”的活動主題,樹立了“切實(shí)提高收費(fèi)窗口文明服務(wù)水平,打造溫馨順暢的通行環(huán)境”的服務(wù)宗旨。
1、由培訓(xùn)骨干對收費(fèi)人員分班組進(jìn)行了具體的.禮儀學(xué)習(xí)指導(dǎo),并指定專人跟班現(xiàn)場指導(dǎo)示范,特別是將文明用語和禮儀手勢的結(jié)合使用進(jìn)行了規(guī)范,并將該項(xiàng)工作與職工績效工資掛鉤,切實(shí)將收費(fèi)服務(wù)禮儀禮節(jié)提高到了一個(gè)新的高度。
2、開展了“無差錯(cuò)”、“無投訴”、“無違紀(jì)”、“提高服務(wù)水平”的“三無一提高”活動,提升了服務(wù)水平,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)涵,充分體現(xiàn)交通窗口服務(wù)新形象。
二、迎接全國公路大檢查,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為主題的一系列工作,切實(shí)解決了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),提高了職工整體素質(zhì)。
1、通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動的帶動,使無私奉獻(xiàn)精神得到了發(fā)揚(yáng),使全體職工樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提升了文明窗口形象,處理好了收費(fèi)工作與行風(fēng)建設(shè)之間的關(guān)系,增強(qiáng)了服務(wù)能力,營造了良好的服務(wù)氛圍,使收費(fèi)工作邁上了一個(gè)新臺階。
2、強(qiáng)化收費(fèi)窗口形象,對全體收費(fèi)人員進(jìn)行集中整訓(xùn),從坐姿、站立、接款、遞票、語言、微笑等點(diǎn)滴工作做起,切實(shí)提高服務(wù)水平;強(qiáng)化了文明用語的使用,規(guī)定收費(fèi)員在工作中主動使用文明用語,態(tài)度和藹,形象大方、自然;對收費(fèi)環(huán)境的美化,保證車道、票廳干凈、便民服務(wù)設(shè)施完善,為司乘提供一流的通行環(huán)境。
三、為整頓收費(fèi)工作秩序,預(yù)防通行費(fèi)的流失。
開展了堵截便道,打擊逃費(fèi)車輛活動。全年共堵截便道兩條,嚴(yán)厲打擊了偷逃通行費(fèi)車輛,堵截逃費(fèi)車輛三百余輛,挽回通行費(fèi)兩千余元,遏制了通行費(fèi)的流失。
在全體工作人員的努力下,通過收費(fèi)服務(wù)強(qiáng)化措施的有力實(shí)施,收費(fèi)服務(wù)工作有了很大進(jìn)步,收費(fèi)秩序有了良好的轉(zhuǎn)變,職工在工作中自覺提高了愛崗敬業(yè)和文明服務(wù)意識。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 5
20xx年棗強(qiáng)收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作總結(jié)為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)安排部署,棗強(qiáng)收費(fèi)站始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“三個(gè)意識”,要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)推動科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,堅(jiān)守“紅線意識”,增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的工作意識,盡職盡責(zé),狠抓治本,注重預(yù)防,杜絕安全事故的發(fā)生。結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際,現(xiàn)將棗強(qiáng)收費(fèi)站20xx年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、全面健全了管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格落實(shí)了崗位職責(zé)
1、建立健全了收費(fèi)站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)收費(fèi)站工作實(shí)際,建立健全安全管理機(jī)構(gòu)絡(luò),站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)問題,嚴(yán)格貫徹了落實(shí)安全生產(chǎn)會議精神,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格防范,全員積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在安全生產(chǎn)管理工作中,收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級抓一級,一級負(fù)責(zé)一級,以抓點(diǎn)帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),收費(fèi)站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),責(zé)任到人,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書47份。
3、建立了明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)班組和每個(gè)職工。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提高職工的自我安全防范意識,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)全年零事故。
4、建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不斷建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,形成科學(xué)化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系,做到全方位、全過程約束收費(fèi)站安全生產(chǎn)行為,使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣,一層比一層具體,一級比一級落實(shí),使安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)保持持續(xù)、長久的力度,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。
二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。
1、多角度、多方位細(xì)微處入手,不斷完善安全生產(chǎn)制度。
制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項(xiàng)安全生產(chǎn)制度;制定包括駕駛員工作職責(zé)、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時(shí)根據(jù)收費(fèi)站工作特點(diǎn),制定各崗位安全職責(zé),保障職工在站工作期間的人身安全。
2、嚴(yán)格車輛管理,進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
要求駕駛員牢固樹立安全意識,切實(shí)增強(qiáng)安全行車的自我約束能力,強(qiáng)化派車單制度,定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動,不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,堅(jiān)決杜絕帶病車上路,確保車輛時(shí)刻處于完好狀態(tài),保障車輛安全運(yùn)行。組織駕駛員安全培訓(xùn)6次。
3、保障有力及時(shí),全面加強(qiáng)了后勤管理。
提高后勤管理的整體水平,為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障,維護(hù)和確保職工的身體健康。不定期對后勤工作人員進(jìn)行思想教育,定期開展食堂、配電室等重點(diǎn)要害部位安全檢查,保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔,物品分類存放,防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個(gè)人衛(wèi)生,工作時(shí)要穿戴工作服、工作帽;特種作業(yè)人員工作時(shí)佩戴相應(yīng)的'防護(hù)用品。組織后勤崗位培訓(xùn)3次。 4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善各類應(yīng)急預(yù)案。
根據(jù)收費(fèi)站實(shí)際發(fā)生的各類安全事故,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案,組織開展了防火、地震逃生等4次專項(xiàng)應(yīng)急演練,提升職工應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)安全檢查,杜絕安全隱患。
1、細(xì)微之處見真章,加強(qiáng)日常檢查工作。
采取邊檢查、邊整改的有效手段,不放過一個(gè)小問題、小毛病,按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則,及時(shí)解決存在的實(shí)際問題。檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況。對消防器材定期更換,標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,對更換和使用情況進(jìn)行登記。發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到按程序辦事,按規(guī)章操作。每月進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,均立即整改完畢。
2、剖析自我,警鐘常鳴,認(rèn)真做好隱患排查工作。
由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,有重點(diǎn)地開展安全生產(chǎn)自查自糾,查找問題,剖析自我,警鐘常鳴。對收費(fèi)區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行全面安全隱患排查,確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生;同時(shí)重點(diǎn)對監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行全面徹底的檢查,做到不留死角,對存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,消除各種隱患,保證安全生產(chǎn)。 3、站領(lǐng)導(dǎo)帶班,切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全管理。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入站區(qū),對在收費(fèi)廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻,加強(qiáng)車道安全管理,針對特種車輛由執(zhí)勤人員進(jìn)行疏導(dǎo),執(zhí)勤人員要隨時(shí)對車道、院落進(jìn)行巡邏,嚴(yán)格外來人員登記制度。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)勤人員進(jìn)入收費(fèi)廣場、清掃車道時(shí)必須身著反光馬甲。針對車輛強(qiáng)行闖道,拒繳通行費(fèi)現(xiàn)象,在保障收費(fèi)人員自身安全的前提下,積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費(fèi)征收和道路交通安全工作。嚴(yán)格節(jié)假日信息報(bào)送制度,做好值班記錄和信息上報(bào)工作。四、加強(qiáng)教育培訓(xùn),牢固樹立安全觀念。
棗強(qiáng)收費(fèi)站采取“人防為主、物防為輔”的方式,通過教育、宣傳、考核等手段來實(shí)現(xiàn)對職工的安全培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高職工的安全知識和自我保護(hù)能力。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會議精神,不斷加強(qiáng)職工的安全意識,牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍。進(jìn)行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動,以提高職工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識和能力。20xx年組織、、等安全生產(chǎn)會議12次。定期聘請專業(yè)人員對全站職工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等,進(jìn)一步提高職工自救能力;組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的正確操作;經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,包括收費(fèi)現(xiàn)場突發(fā)性事件的處置辦法及其預(yù)案的了解和掌握等內(nèi)容,確保安全事故發(fā)生時(shí)采取正確的應(yīng)對措施。20xx年組織、、等安全培訓(xùn)12次。
五、加大宣傳力度,營造出濃厚的安全氛圍。
利用宣傳板、橫幅標(biāo)語、LED等宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會議對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí),讓職工真正樹立“安全是一種責(zé)任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性,不斷增強(qiáng)安全防范意識,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在x月x日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,并于會上展開討論,講述當(dāng)前全新的安全實(shí)例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
在以后的工作中,棗強(qiáng)收費(fèi)站將繼續(xù)貫徹落實(shí)管理處的文件精神,不斷完善各項(xiàng)制度、落實(shí)責(zé)任,排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展,進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進(jìn)收費(fèi)所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 6
時(shí)光冉冉,歲月如梭。一晃就1年了,但是我在高速中學(xué)習(xí)到了很多很多東西,在這里不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)的技術(shù)知識也要學(xué)習(xí)很多其他配合工作的技能,也認(rèn)識到很多廣闊的技能領(lǐng)域讓自己的眼界更加寬闊,在今后的工作中我會樹立終身學(xué)習(xí)觀,不斷學(xué)習(xí)知識技能,不斷充實(shí)自己。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的增強(qiáng)自己與工作的契合度,更好的為收費(fèi)人員、為公司、為廣大司乘人員貢獻(xiàn)。
在20xx年這一年的時(shí)間中完成了兩個(gè)收費(fèi)站的建成,對設(shè)備進(jìn)行安裝接入并正常投入使用。正式電也成功的接入投入使用中,使收費(fèi)站的電力照明和設(shè)備都保持了穩(wěn)定,同時(shí)將收費(fèi)站的其他功能進(jìn)行了完善。就當(dāng)前形勢下,作為機(jī)電班組的一員,我以為應(yīng)該要更好的完善自己、提高自己,更好地適應(yīng)目前的工作。
馬上要進(jìn)入維護(hù)階段所以也要完善備品備件庫工作。電子設(shè)備技術(shù)發(fā)展日新月異,對一些技術(shù)發(fā)展較快的產(chǎn)品和關(guān)鍵的設(shè)備應(yīng)該有足夠的備品備件。如通信設(shè)備更新較快,隨著使用時(shí)間的增加,此類設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn),備品備件在市場上難以采購,造成故障無法修復(fù),必然會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,因而要未雨綢繆,做好相應(yīng)的備品備件采購、存儲工作,以備不時(shí)之需。又如,車道工控機(jī)是車道的關(guān)鍵設(shè)備,為了快速地排除故障,必須配備必要的備品備件進(jìn)行維修。
對于機(jī)電系統(tǒng)的日常保養(yǎng)也是機(jī)電員的責(zé)任與義務(wù),要做好定期的`日常巡檢,如設(shè)備外部要做好清潔;機(jī)械轉(zhuǎn)動部分要定期進(jìn)行潤滑處理;定期檢查降溫風(fēng)扇運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,除塵設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常等等。
在這一年中我也堅(jiān)持落實(shí)本職工作,用心協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作期間任勞任怨,不畏艱辛,不計(jì)較個(gè)人得失,將單位利益建設(shè)作為我的工作目標(biāo)。由于機(jī)電部門的工作性質(zhì),每當(dāng)收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備發(fā)生突發(fā)狀況時(shí),我部門就開始了繁忙的工作進(jìn)程。因而我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)也較為繁重。作為機(jī)電人員,我更是承擔(dān)著極其重要的工作職責(zé),為做好各項(xiàng)工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),我堅(jiān)定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務(wù)重、任務(wù)雜的問題,切實(shí)保障高速公路安全通行。
在這一年以來,本人遵守國家法律、法規(guī)、和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照主任的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。在新的一波疫情下我也時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦,響應(yīng)單位號召積極配合單位工作,定期做核酸積極打疫苗不去高危地點(diǎn)不去人員密集場所盡量將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,提高自我防范意識不僅是要對自己負(fù)責(zé)也要對單位這個(gè)集體負(fù)責(zé)從而也是對社會國家負(fù)責(zé)。
在今后的工作中我會更加注重安全,按照規(guī)范操作。在處理收費(fèi)站問題是排除處理效率有待提高,繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)在深入的學(xué)習(xí)設(shè)備廠家技術(shù)不斷提高自身的技術(shù)知識,同事也要加強(qiáng)自我約束加強(qiáng)自身思想道德建設(shè),絕不觸犯法律絕不擾亂紀(jì)律。再次也真心的祝愿我們高速越來越好。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 7
隨著步入八月,20xx年也已經(jīng)度過了一半,回首這半年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時(shí)的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動力做好班組的各項(xiàng)工作。我們收費(fèi)五班,一共五名員工。我們在一起一同為了一個(gè)目標(biāo)而努力,就是要把收費(fèi)工作給做好,努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。遵守國家法律法規(guī)單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在收費(fèi)征收工作中做到應(yīng)征不免,應(yīng)免不征。認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。
這半年中,我發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站班組依舊存在很多的問題,例如:文明手勢用語不到位,沒有做到唱收唱付等,這些都是我工作的失職,沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和改正這些問題,給工作的展開造成了很大的影響,為此我進(jìn)行了反思,單位也針對這一現(xiàn)象,實(shí)行了“雙文明百日考核”的活動,在活動中我們從文明服務(wù)、崗上紀(jì)律、收費(fèi)業(yè)務(wù)、員工思想動態(tài)、等方面為重點(diǎn)展開工作,現(xiàn)在我從這幾個(gè)方面工作進(jìn)行總結(jié),
一、文明服務(wù)
收費(fèi)站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時(shí)隨地的展現(xiàn)公路的形象。每一個(gè)手勢、每一個(gè)動作、文明用語、微笑服務(wù)、都代表著我們的形象,單位也因此對各個(gè)班組實(shí)行了“雙文明百日考核活動”,從迎賓手勢、唱收唱付、微笑服務(wù)到各種規(guī)章制度,以及各種微小的.、可以影響收費(fèi)形象的細(xì)節(jié),要求每一名員工都能自覺按要求做好。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給來來往往的司乘人員。
二、崗上紀(jì)律
作為一名收費(fèi)員,對崗上要求是非常嚴(yán)格的,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度,以“雙文明百日考核”為基礎(chǔ),嚴(yán)格的要求自己。其次從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。
三、收費(fèi)業(yè)務(wù)
收費(fèi)業(yè)務(wù)技能是每一個(gè)收費(fèi)員都應(yīng)該熟悉掌握的,收費(fèi)業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費(fèi)工作的順利開展。我們在收費(fèi)業(yè)務(wù)方面應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦專研,學(xué)習(xí)各類收費(fèi)業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類收費(fèi)征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費(fèi)道口的暢通。
四、員工思想動態(tài)
我始終認(rèn)為班長是為班組員工服務(wù)的。無論是工作還是生活,都要給予他們幫助,在工作中,我應(yīng)該以身作則,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制在生活中,應(yīng)該關(guān)心愛護(hù)班組成員,平時(shí)和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的溝通,了解員工的思想動態(tài)。團(tuán)結(jié)互助,創(chuàng)造班組有一個(gè)和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項(xiàng)工作給完成好。
20xx年的一半過去了,我們的工作中還有著很多不足,但是我們也在積極努力的改正著,在接下來的半年中,我想給自己的班組制定一個(gè)目標(biāo),因?yàn)槲覀儼嘟M的人都十分熱心,所以我想把我們班組打造成一個(gè)樂于助人的班組,不僅在工作中對司乘人員進(jìn)行幫助,在生活中,對單位,對同事都能幫得上忙,這將會是我下半年工作的主要目標(biāo)。打造和諧,樂于助人的班組,共同為公路事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 8
六月份,收費(fèi)站在公司的統(tǒng)一部署下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題,以提高員工安全意識、防范意識為重點(diǎn),以強(qiáng)化安全管理為舉措,以排查治理安全隱患為抓手,精心組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,全力營造濃厚活動氛圍
為確保“安全生產(chǎn)月”活動各項(xiàng)工作有序開展,收費(fèi)站安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定下發(fā)了《收費(fèi)站20xx年“安全生產(chǎn)月”活動計(jì)劃》,月初還專門召開了安全工作會議,傳達(dá)了公司下發(fā)的文件精神,對此次活動的具體內(nèi)容和要求進(jìn)行了布置,對小組各成員進(jìn)行了明確的分工,明確了責(zé)任人,通過建立橫向到邊、縱向到底的安全管理模式來完成“安全活動月”的各項(xiàng)任務(wù)。收費(fèi)站還通過宣傳橫幅、電子滾動屏、黑板報(bào)等形式來加大對“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳,突出活動的主題,充分發(fā)揮全體員工的智慧,鼓勵(lì)大家對安全工作提合理化意見,努力在全站范圍營造出強(qiáng)烈的活動氛圍。
二、落實(shí)措施,重在預(yù)防,加強(qiáng)隱患排查治理工作
為最大限度地消除安全隱患,收費(fèi)站把安全關(guān)口前移,實(shí)施班組自查、站部復(fù)查的全面安全大檢查,努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)從“零事故”到“零隱患”的提升。6月26日,收費(fèi)站組織安全小組成員對站區(qū)進(jìn)行集中排查,共查出安全、設(shè)備隱患共18項(xiàng),已自行處置3項(xiàng),其余15項(xiàng)正與相關(guān)單位協(xié)調(diào)處置中。對各層級安全檢查反饋的事項(xiàng),及時(shí)制定整改措施,明確責(zé)任和時(shí)限,對兩項(xiàng)整改事項(xiàng)“東西匝道配電箱缺少安全警示標(biāo)志”和“南、北便攜亭配電箱損壞”及時(shí)進(jìn)行了整改。
在做好安全大檢查等重點(diǎn)安全防范工作的同時(shí),按照安全生產(chǎn)隱患排查“三步曲”,切實(shí)抓好日常隱患排查工作:
1、每班次進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查。將收費(fèi)站安全防范重點(diǎn)部位和具體要求進(jìn)行分解,班組根據(jù)分解的內(nèi)容,明確具體責(zé)任人,進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查,并將隱患自查情況及時(shí)上報(bào)值機(jī)室,管理人員及時(shí)制定整改措施,明確整改責(zé)任人和時(shí)限。
2、站部每周抽查督改。站部指定專人進(jìn)行每星期的不定時(shí)抽查,抽查各班自查的隱患問題整改情況以及其他存在的隱患。
3、月度匯總,總結(jié)通報(bào)收費(fèi)站安全月生產(chǎn)情況。通過班組自查,站部抽查,進(jìn)行月度總結(jié),總結(jié)整個(gè)收費(fèi)站安全情況,部署下階段安全工作。
三、著眼實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn),大力開展安全活動
收費(fèi)站按照制定的實(shí)施計(jì)劃開展各類安全活動,深入教育全體員工認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,學(xué)習(xí)安全技能,提高員工的安全素質(zhì),努力把全站“我要安全”、“我會安全”提高到新的水平。
其一,加強(qiáng)安全教育。收費(fèi)站要求各班組加強(qiáng)安全教育,舉行一次安全教育專題會。收費(fèi)站到實(shí)地進(jìn)行檢查督促,確保不走過場,不流于形式。教育專題會宣講近期以來全國發(fā)生的重特大安全事故、身邊的血的教訓(xùn),以及“彩虹論壇”上的`事故案例,讓大家認(rèn)識到安全對個(gè)人、單位、社會的重要性。個(gè)人的不幸對于一個(gè)單位來說,可能是幾百分之一的不幸,但對于家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。組織各班組在下班后集中觀看安全警示教育片《生命的紅線》,進(jìn)一步深化安全意識,全站共收到員工觀看、學(xué)習(xí)心得168篇,收費(fèi)站遴選出聯(lián)系安全工作實(shí)際的優(yōu)秀文章6篇,在《彩虹之窗》上開辟“安全生產(chǎn)月”專欄上刊登,深化教育、影響作用。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 9
在20xx年7月,我步入了人生中的第一個(gè)也是我要為之傾盡全力的工作崗位。雖然工作時(shí)間只有短短的幾個(gè)月但卻讓我收獲了許多,讓我學(xué)會要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)孛鎸ぷ、踏?shí)地面對工作單位、融洽地面對社會。
收費(fèi)站是由全體員工組成的一個(gè)整體,每一個(gè)收費(fèi)站的員工對待工作的看法都有可能干脆影響整個(gè)收費(fèi)所的效率,假如每個(gè)員工都能高效率、高水平的完成本職工作,那它就是一個(gè)優(yōu)秀的工作單位。工作崗位沒有凹凸之分,每個(gè)人都要好好工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值。在過去的幾個(gè)月中我不斷地在努力提升自己。
一、加強(qiáng)個(gè)人政治思想覺悟
我認(rèn)為對于工作,必需要先加強(qiáng)個(gè)人的政治思想覺悟,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,認(rèn)清當(dāng)前的社會形勢,產(chǎn)生緊迫感。還應(yīng)了解自己工作崗位的責(zé)任和目標(biāo)。在這段時(shí)間的工作中我學(xué)會了勇于克服困難,擔(dān)當(dāng)壓力。在這幾個(gè)月中我還主動與同事增加工作、思想上的溝通,愿和大家心往一處想,勁往一處使,達(dá)到共同進(jìn)步。
二、出納工作總結(jié)
在工作單位我主要擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)有二,其一便是出納。在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支、現(xiàn)金日記賬的等級和財(cái)務(wù)核對,手寫支票,工資及獎(jiǎng)金的核對和發(fā)放;仡欉@幾個(gè)月的工作我虛心的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,主動協(xié)作同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。首先在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制以及日常的工作流程。在同事的指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多工作中的學(xué)問,很快熟識了這份新工作。在過去的幾個(gè)月里我不斷改善工作方法,順當(dāng)完成了以下各項(xiàng)工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與賬目,如有不符做到剛好匯報(bào)剛好處理。
2、依據(jù)會計(jì)供應(yīng)的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成了職工工資和其他應(yīng)發(fā)放經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格恪守。憑證上必需有經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能支付,對于不符的憑證不予付款。
出納工作不是一蹴而就的事,它須要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷,是一個(gè)按部就班的過程,這就要求我不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),不斷提高工作能力與技巧,并結(jié)合工作實(shí)際制定相宜的安排,這樣才能在這份工作中創(chuàng)建出自己的事業(yè)。
三、票管工作總結(jié)
由于賽漢北收費(fèi)所始終還未營業(yè),關(guān)于票管的工作我并沒有實(shí)際的操作過,但是我卻不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻為著手工作做好打算。期間去各個(gè)新老收費(fèi)所學(xué)習(xí),我信任勤能補(bǔ)拙,在一次次的學(xué)習(xí)中我大體駕馭了票管工作的流程及留意事項(xiàng)。為進(jìn)一步提升票管工作水平,我還從在各個(gè)所的學(xué)習(xí)過程中總結(jié)出利于我以后工作的'好的方面:
1、上墻圖表:根據(jù)要求剛好填寫圖表,做到清楚、精確、美觀、干脆;
2、賬務(wù)處理:用藍(lán)黑或碳素墨水填寫賬薄,根據(jù)書寫要求進(jìn)行書寫;
3、報(bào)表填寫:剛好填寫報(bào)表且要規(guī)范,報(bào)表留存規(guī)范、手續(xù)完備;
4、票卡管理:根據(jù)依次發(fā)放票據(jù),按要求填寫差錯(cuò)票發(fā)生的日期、緣由、起止號、張數(shù)等,正確填寫領(lǐng)票單位名稱;收費(fèi)員能夠剛好填寫非正常IC卡登記表,對無法寫入或讀出的卡能夠根據(jù)程序進(jìn)行檢測、復(fù)原。
做到以上內(nèi)用的同時(shí)我還要求自己要提高工作熱忱、加強(qiáng)責(zé)隨意識,注意崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。提高工作標(biāo)準(zhǔn),對工作中出現(xiàn)的問題剛好進(jìn)行核對、整理、修改?隙ㄒ(guī)范各種票據(jù)填寫要求,嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)整理,剛好查漏補(bǔ)缺,使資料整理工作統(tǒng)一規(guī)范,錄入剛好精確。
四、回顧檢查自身存在的問題及今后的努力方向
1、學(xué)習(xí)不夠,當(dāng)前以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
2、學(xué)問面太窄有時(shí)會影響自己的工作進(jìn)度,對于有關(guān)專業(yè)及相關(guān)周邊常識也應(yīng)有所了解。
針對以上存在的問題我要加強(qiáng)理論及相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí),擴(kuò)大學(xué)問面,進(jìn)一步提高工作效率。對于工作技能方面主動主動地學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。爭取明年能以全新的更優(yōu)秀的面貌面對工作。
綜上所述,在今年的工作中,付出過努力也得到過回報(bào)。勝利沒有捷徑,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υぷ,在工作中一絲不茍的執(zhí)行看法便是勝利的道路。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平,駕馭好原則,把握好分寸才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在即將到來的20xx,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 10
20xx年,是六宜路建成通車開局之年,是河池東收費(fèi)站籌備組建之年。河池東收費(fèi)站收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹和落實(shí)河池高速公路運(yùn)營有限公司和宜州分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在河池東收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理之下,收費(fèi)四班全體成員認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作、立足本職、攻堅(jiān)克難,使得班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。下面,我從以下幾個(gè)方面對收費(fèi)四班全年的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、20xx年度主要工作
1.深化班組文明服務(wù)工作。河池東收費(fèi)站地處河池高速公路運(yùn)營有限公司(以下簡稱“河池公司”)機(jī)關(guān)大院附近,是河池公司重點(diǎn)打造的窗口形象站,目前,河池東收費(fèi)站仍是六宜路通往河池市區(qū)的唯一一個(gè)收費(fèi)站。班組成員能認(rèn)真做好收費(fèi)現(xiàn)場的文明服務(wù)工作,微笑迎接過往的司乘人員,熱情為司乘答疑解難,為河池東收費(fèi)站樹立了良好的服務(wù)形象。
2.強(qiáng)化班組堵漏增收能力。收費(fèi)四班全體成員認(rèn)真履行好公司“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的.工作思路,嚴(yán)厲整治收費(fèi)現(xiàn)場的逃費(fèi)車輛,遇到違規(guī)過磅車輛時(shí)能及時(shí)要求司機(jī)重新過磅,對大車小標(biāo)客車能及時(shí)糾正后按正確車型收費(fèi)放行,杜絕了通行費(fèi)大量流失的情況發(fā)生。
3.提升班組業(yè)務(wù)知識水平。班組成員能利用大夜班車流量較少的時(shí)間段積極學(xué)習(xí)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識,閑暇之余能相互交流學(xué)習(xí)收費(fèi)現(xiàn)場遇到的特情,呈現(xiàn)出以老帶新的好風(fēng)氣,大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。4.提高班組整體形象價(jià)值。班組成員能自覺遵守好上下班著裝要求,上下班途中隊(duì)列整齊,上下班前能整理好著裝、戴好上崗證,手上不帶有與工作無關(guān)的物品。
5.增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,能共同維護(hù)好收費(fèi)現(xiàn)場的治安、衛(wèi)生狀況,且做到不背后議論他人是非,不說不利于團(tuán)結(jié)的話語,不做不利于團(tuán)結(jié)的舉動。
二、存在的問題和不足
1.班組部分成員當(dāng)月?lián)Q班太過頻繁,有的甚至超出了站領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的當(dāng)月?lián)Q班天數(shù),并且換班時(shí)未能及時(shí)寫好換班條或告知班長,影響了班組的管理和班組建設(shè)進(jìn)度。
2.班組部分成員未能在規(guī)定時(shí)間到達(dá)結(jié)算室接班,遇到收費(fèi)車道車輛擁堵時(shí)未能及時(shí)開足車道,交接班時(shí)速度緩慢。
3.班組部分成員收費(fèi)業(yè)務(wù)知識仍不扎實(shí),現(xiàn)場遇到特殊情況時(shí)未能及時(shí)有效處理,只能依靠監(jiān)控員或者收費(fèi)班長解決。
4.班組部分成員當(dāng)班時(shí)間經(jīng)常出入收費(fèi)亭,在崗期間工作不踏實(shí)。
5.班組部分成員出入亭子時(shí)未能穿上反光衣、鎖好門窗、大夜班聽到緊報(bào)響后未能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場了解情況。
三、20xx年度工作計(jì)劃
20xx年,收費(fèi)四班將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)河池東站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定,在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面加大力度,力爭打造出了一支收費(fèi)業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼?zhèn)涞南冗M(jìn)班組,做到“東站一流、公司知名”。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 11
作為一名監(jiān)控人員,能自覺遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照站里的各項(xiàng)制度來約束自己,取得了一定的成績。
一、自覺能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費(fèi)區(qū)域發(fā)生的一切事件。
對闖口、逃費(fèi)、拒不交費(fèi)的車輛進(jìn)行全面記錄;邊亭逃費(fèi)或車主自己移桿逃費(fèi)行為均移近鏡頭錄象;出現(xiàn)在收費(fèi)區(qū)域的外來車輛或人員及時(shí)詢問收費(fèi)員、疏導(dǎo)員,并提示他離開車道,以防危險(xiǎn);對拒不交費(fèi)和有爭議的車輛及時(shí)報(bào)告給站長,請示后對堵車進(jìn)行最快速度的疏通,確保收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。
二、對收費(fèi)員、疏導(dǎo)員的文明收費(fèi)。
規(guī)范疏導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)控。對收費(fèi)員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監(jiān)督和提示;對過往車輛所持證件全面記錄;對收費(fèi)員售票和錢款仔細(xì)查看,避免找錯(cuò)錢,對新上崗和實(shí)習(xí)人員尤其如此。提示收費(fèi)員使用文明用語和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮;原創(chuàng):鏡頭追蹤疏導(dǎo)員的站立位置和站立時(shí)間。
三、對收費(fèi)亭及收費(fèi)廣場的治安情況進(jìn)行監(jiān)視。
對發(fā)生在收費(fèi)區(qū)域的治安案件、刑事案件的`事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,并積極配合公安人員、交通派出所等部門查找丟失車輛、違章車輛、犯罪嫌疑人,進(jìn)行調(diào)帶查詢提供有效可靠的線索。
四、把監(jiān)控的情況及時(shí)匯報(bào)給站領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時(shí)請示或報(bào)告給站長,站長采取措施予以解決;盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。
五、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施,掌握一般操作過程。
在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學(xué)習(xí)和請教,能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
六、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生。
在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到無雜務(wù),窗明、地凈、墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。
七、按時(shí)交接班,不遲到不早退。
嚴(yán)格執(zhí)行站里的規(guī)定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅(jiān)持、有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
今后工作即使道路坎坷荊棘,只要我們團(tuán)結(jié)友愛,同心同德,一定會做到最好。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 12
20xx年度站部認(rèn)真貫徹落實(shí)局、處的指示精神,積極響應(yīng)管理處實(shí)行的目標(biāo)管理考核,以征費(fèi)工作為中心,同時(shí)狠抓現(xiàn)場管理與文明服務(wù)。迎國檢準(zhǔn)備時(shí)期,我站完善了收費(fèi)管理、行政管理、半軍事化管理、文明創(chuàng)建工作等方面的一系列工作規(guī)章制度,嚴(yán)格督促落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范操作。具體總結(jié)如下:
一、迎國家檢查、促文明服務(wù)、搞精神建設(shè)、抓軍事化管理
1、抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),促良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣
我站借管理處開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的契機(jī),站部制定了自學(xué)計(jì)劃、刻制了學(xué)習(xí)光碟并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。并加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理和業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn),嚴(yán)格貫徹依法征費(fèi)、文明服務(wù)、應(yīng)征不漏的工作原則來開展收費(fèi)工作,不斷提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量,確保收費(fèi)工作的順利開展。
2、創(chuàng)特色形象,迎國家檢查
為確保國檢工作的順利進(jìn)行,打造我站特色收費(fèi)站的服務(wù)窗口,我站對站房設(shè)施進(jìn)行了重新布局,提出了符合我站實(shí)際情況的整改項(xiàng)目。并為了更確切符合國檢的要求,我站對食堂、菜園、宿舍樓等地方都作出了相應(yīng)的調(diào)整。制定了詳細(xì)介紹站部情況的解說詞,對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行大幅度的整改,豐富了資料內(nèi)容。站部高度重視國檢工作的進(jìn)度情況,采取一周一報(bào)制度,積極主動將
我站迎國檢的工作情況向管理處匯報(bào)。我站還將制作迎國檢的宣傳欄,制作反映我站精神面貌的相冊,全面反映我站的精神文明建設(shè)風(fēng)貌。
3、促精神文明建設(shè),宣溫情人性管理
我站團(tuán)支部和分工會在邵懷管理處和站部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用,狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),立足高速,奉獻(xiàn)社會,樹立了良好的行業(yè)文明形象。有計(jì)劃有針對性地開展技能比武競賽、扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動。在提高員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),促進(jìn)員工之間的'良性競爭,營造站部員工奉獻(xiàn)社會的良好氛圍。為豐富員工業(yè)余生活,多次組織文體娛樂活動,如羽毛球比賽,思蒙風(fēng)景區(qū)旅游等活動,增進(jìn)了員工的感情,起到凝心聚力的作用。
4、加強(qiáng)半軍事化管理,開展軍事化訓(xùn)練
為積極響應(yīng)管理處的崗位練兵培訓(xùn)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我站的半軍事化管理,加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性和作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)性,我站自6月x日起進(jìn)行了為期半個(gè)月的半封閉式軍訓(xùn),站部制定了詳細(xì)的軍訓(xùn)活動安排和軍訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定。軍訓(xùn)從各項(xiàng)隊(duì)列訓(xùn)練入手,增強(qiáng)員工的崗位紀(jì)律意識和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),通過嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練,全站員工的整體素質(zhì)與組織紀(jì)律觀念得到了全面的提高。我站還將組織紀(jì)律意識和作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)性延伸到員工日常生活中去。制定規(guī)范統(tǒng)一的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織內(nèi)務(wù)檢查,開展優(yōu)秀寢室評比,在站部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。
5、加強(qiáng)后勤管理、開展三產(chǎn)工作
我站一直強(qiáng)調(diào)抓好后勤管理工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作生活氛圍。每次采購必須經(jīng)過采購、驗(yàn)收等把關(guān),確保了菜食質(zhì)量可靠、價(jià)格合理,確保了采購的公開、透明與嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí)站部對站內(nèi)伙食帳目采取每月公開制,接受全站員工的監(jiān)督。我站充分利用站部資源,結(jié)合站部的自身情況進(jìn)行了多種瓜果蔬菜的種植,推動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),我們注重加強(qiáng)對第三產(chǎn)業(yè)的管理,做到了帳目公開,收支清楚,切實(shí)保障第三產(chǎn)業(yè)的所有收入都用于改善員工福利,提高員工的生活質(zhì)量。
二、20xx年上半年工作中存在的不足:
1、內(nèi)業(yè)資料還有待繼續(xù)完善,管理制度有待建立健全,收費(fèi)人員的專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步培養(yǎng)、員工的工作積極性以及主觀能動性有待提高。
2、應(yīng)國檢的準(zhǔn)備工作還要繼續(xù)加大執(zhí)行力度,特色收費(fèi)站的建設(shè)有待進(jìn)一步的跟進(jìn)和加強(qiáng)。
3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)與正確指引下,我站在各個(gè)方面的工
作上取得了一些突破,但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識到自己的不足,認(rèn)識到我們離上級的要求仍有差距。因此,我們必將保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)以征費(fèi)工作為中心,完善制度、文化、隊(duì)伍與廉政建設(shè),加大迎接國家檢查的準(zhǔn)備和整改工作,務(wù)必將迎檢工作詳細(xì)完善到位。
收費(fèi)站班組工作總結(jié) 13
20xx年是公司在三年三大步之后的第一年,同時(shí)也是xx段開通運(yùn)營后關(guān)鍵的一年,在公司的職代會既是20xx年工作會議上,領(lǐng)導(dǎo)班子就提出了今年工作的主題“延伸一條主線,辦好兩件大事,實(shí)現(xiàn)三大跨越,提高四種能力”。作為公司的一員,我有義務(wù)為公司的這一目標(biāo)而努力,現(xiàn)將從以下幾點(diǎn),對我今年的工作加以總結(jié)。
一、努力學(xué)習(xí)。
治超工作是一項(xiàng)長期的、對公路的養(yǎng)護(hù)具有重要意義的工作,在工作之余,我努力地學(xué)習(xí)了省、市、公司的最新的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,確保了自己的治超理論與上級保持一致,同時(shí)作為一名基層黨員,能積極地學(xué)習(xí)黨的理論知識,并適時(shí)地運(yùn)用到實(shí)踐中去,帶動周圍的同事努力地學(xué)習(xí),以提高整體的素質(zhì)。
二、文明執(zhí)法,堅(jiān)決打擊超限超載行為。
作為執(zhí)法單位的一名治超員,我深知文明執(zhí)法對于這個(gè)隊(duì)伍的影響。在執(zhí)法過程中,一切以法律、法規(guī)、制度為前提,杜絕使用文明服務(wù)忌語,時(shí)時(shí)以司乘為中心,想司乘所想,愁司乘所愁,并為其提供我們力所能及的幫助,同時(shí)能做到正常車輛快速放行,超限車輛堅(jiān)決滯留。一年來未有一輛超限車輛駛?cè)敫咚俟罚瑹o一起服務(wù)投訴事件。
三、遵章守紀(jì),關(guān)心集體。
在日常的'工作、學(xué)習(xí)、生活中堅(jiān)決遵守站規(guī)站紀(jì),同時(shí)以實(shí)際的行動帶動本班人員,以此維護(hù)收費(fèi)站的管理,積極參加公司、收費(fèi)站舉辦的各項(xiàng)活動,有自己參加的努力拼搏,以取得好的成績,沒有自己參加的,全力配合辦公室做好后勤保障工作。
四、堅(jiān)守崗位,應(yīng)對突發(fā)事件。
在全年的工作中,尤其是自xx路段開通以來,由于天氣的原因,封道事件時(shí)有發(fā)生,在接到封道通知后,能第一時(shí)間和本班人員對車道和內(nèi)廣場進(jìn)行封閉。由于有時(shí)候是半封閉的狀態(tài),能對過往的車輛進(jìn)行詳細(xì)的詢問,確保去往侯馬、太原方向的車輛可以盡快通行,晉城方向的車輛能耐心解釋,使其盡快駛離內(nèi)廣場。保證車輛的順利通行和內(nèi)廣場的秩序。在解除道路封閉后,能與收費(fèi)班組配合,對滯留車輛及時(shí)、正確的疏導(dǎo),使滯留車輛順利駛?cè)敫咚俟。在放行滯留車輛后,對內(nèi)廣場的衛(wèi)生進(jìn)行及時(shí)的打掃,保持其清潔。
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