人事專員實習(xí)工作總結(jié)

人事專員實習(xí)工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的人事專員實習(xí)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

人事專員實習(xí)工作總結(jié)1

　�。ㄒ唬┨嵘�聘請業(yè)務(wù)力氣，提高聘請完成率（學(xué)習(xí)、培訓(xùn)）

　　1、學(xué)習(xí)：參預(yù)聘請方面的培訓(xùn)，閱讀聘請相關(guān)的書籍只有通過不斷地充電與學(xué)習(xí)，才能不斷地拓展自己的學(xué)問面和視野，撥開工作迷霧，迎接勝利的曙光。為此，我方案在20xx年參預(yù)聘請方面的培訓(xùn)課程至少1次，通過培訓(xùn)總結(jié)自身在聘請方面的不足；閱讀聘請相關(guān)的書籍至少12本，文章至少30篇。

　　2、聘請跟蹤：將每一個入職員工作為爭論個案，從中分析聘請誤差

　　這是在12月份的培訓(xùn)課程中收獲的一點，通過對應(yīng)聘者的跟蹤，從其初試、復(fù)試、試用期的綜合表現(xiàn)，回顧、分析、總結(jié)自己在聘請面試過程中的推斷誤差，并且總結(jié)出應(yīng)聘者的言行舉止背后代表的心理活動和真實狀況，通過慢慢地、不斷地總結(jié)，才能真正積累成聘請面試的閱歷和感覺，削減推斷誤差。

　　3、步驟精細：將聘請工作的每一流程和環(huán)節(jié)都做優(yōu)化，逐步完善聘請體系在每一個環(huán)節(jié)中，都有很多關(guān)鍵性的步驟和細節(jié)，準(zhǔn)備著面試的最終效果。通過不斷思索和總結(jié)完善，形成完整的、具體的'、可操作性強的xx聘請體系，真正實現(xiàn)聘請工作高效運作。為此，前期可以通過流程梳理的方式切入，中期做定期檢查和修整，后期將全部的閱歷和材料匯總起來，形成一個體系。

　　4、統(tǒng)籌力氣：具有前瞻性，設(shè)定目標(biāo)經(jīng)典的PDCA理論，揭示了方案的重要性。為此，聘請工作也是一個PDCA的過程，在聘請工作開展前期，需要有一個目標(biāo)指導(dǎo)行動，而且要實現(xiàn)工作前瞻性，提前預(yù)期將來工作，避開達不到聘請效果。

　　5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計：全部的過程完善都將經(jīng)受數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程在聘請工作中，聘請效果的考量、分析、優(yōu)化，都積于日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，例如在什么時間段刷新聘請信息會得到的投遞效果？就需要通過長期的觀看去總結(jié)規(guī)律，最終運用規(guī)律。

　�。ǘ�）生疏勞動用工相關(guān)的法律法規(guī)

　　20xx年8月底的勞資培訓(xùn)是本年度受益最深、收獲的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，我了解到人事工作許多微妙的細節(jié)性問題都隱藏著勞資風(fēng)險，我也了解到優(yōu)秀的HR會用什么方法去化險為夷，這其中都是學(xué)問與哲學(xué)，蘊含著很多道理和意義，這也是人事工作的價值所在——為公司解決問題。為此，我方案在20xx年，熟讀公司新購的勞資法規(guī)書，熟記勞動用工法規(guī)條例，通過學(xué)習(xí)強化勞資防范意識，豐富勞資風(fēng)險把握閱歷，提高勞資管理工作。

　�。ㄈ�）熟知公司章程和工作規(guī)范

　　由于公司歷年資料比較混亂，沒有統(tǒng)一管理，現(xiàn)在的人事工作時常陷入“遇事就處理，不遇事就不知情”的怪圈。作為一個人力資源管理人員，了解公司章程和規(guī)定是基本的要求。為此，在20xx年必需通過翻閱公司歷史文件，梳理公司歷史遺留的工作板塊和規(guī)章制度，真正提高人力資源管理的高度，為員工解決問題，解答問題。

　　（四）做好時間管理

　　通過將半年的學(xué)習(xí)與熬煉，時間管理始終還是一個大課題，需要在20xx年有所突破。真正將理論與實踐交互運用，不斷總結(jié)閱歷，真正做時間的主人。

　�。ㄎ澹┣谟谒妓髋c總結(jié)，不要為了做事而做事

　　人手——用體力做事；人才——用心、腦做事；人物——用生命做事。在工作中，不僅需要勤奮的工作態(tài)度，更需要勤于思索的工作習(xí)慣。只有在工作中不斷思索總結(jié)，才能真正學(xué)到東西，轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，提高力氣，否則就是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。

人事專員實習(xí)工作總結(jié)2

　　20xx年x月份，通過對在招崗位的市場人才狀況進行調(diào)查和訪問后，對我司的在招崗位任職資格進行了調(diào)整并提出了合理性的建議，得到了用人部門的贊同，緩解了在招崗位的人才壓力。

　�。ㄒ唬﹩T工福利管理

　　員工福利管理方面，主要包括兩大業(yè)務(wù)——社保業(yè)務(wù)和公積金業(yè)務(wù)，通過幾個月的外勤辦理，使我不斷接觸到各種業(yè)務(wù)辦理的具體流程，拓寬了勞資方面的學(xué)問，也積累了確定的實操閱歷，具體包括：

　　1、社保業(yè)務(wù)

　　（1）社保備案

　�。�2）員工醫(yī)�？�領(lǐng)取

　�。�3）個人關(guān)鍵信息變更

　�。�4）失業(yè)金的申請

　　（5）社保明細查詢

　�。�6）證照年審

　　2、公積金業(yè)務(wù)

　　（1）公積金匯繳/封存

　�。�2）公積金轉(zhuǎn)移

　�。�3）公積金提取

　　（4）公積金對賬簿的領(lǐng)取

　�。�5）公積金年度調(diào)整

　　（6）公積金單位信息變更辦理

　�。ǘ�）勞動關(guān)系管理

　　勞動關(guān)系管理，主要包括入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理等，通過對日常人事工作的操作，使我變得更加嚴(yán)謹、細致、警惕，也使我更加深刻地體會到人事工作的重要性和關(guān)鍵性。如員工入職時未準(zhǔn)時提交《離職證明》，可能造成員工上一家公司對我司債務(wù)的追討，而這往往只是入職辦理的一個細節(jié)，很簡潔被忽視，假如不準(zhǔn)時發(fā)覺和意識到其重要性，將會給公司帶來不必要的糾紛。為此，在20xx年x月至x月期間，我對公司的勞資風(fēng)險進行了一次排查，具體包括：

　　1、勞動合同部分

　　通過對勞動合同進行排查，檢查出公司未準(zhǔn)時續(xù)約的合同3份，并準(zhǔn)時依據(jù)公司流程進行合同續(xù)約，規(guī)避了勞資風(fēng)險。另外，對公司的勞動合同體系進行了完善，制定了新的《勞動合同》、《勞動合同變更協(xié)議》、《實習(xí)/兼職協(xié)議》、《勞動合同簽收表》等。

　　2、人事檔案部分

　　通過對人事檔案的重新分類、統(tǒng)計、整理、排序，形成了初步的人事檔案管理方案和思路，但人事檔案管理制度還有待制定。但在人事檔案的整理當(dāng)中，也使我體會到人事工作很多時候都是一個糾錯、避錯、清理的過程，訂正過往的錯誤，避開日后的錯誤，最終清理歷史遺留的問題。所以，對于人事日常事務(wù)性工作，必需積于當(dāng)下，在當(dāng)下規(guī)避錯誤，才能正在的預(yù)防勞資風(fēng)險發(fā)生。

　　（四）績效管理

　　績效管理工作主要包括績效通知、績效實施的跟進、績效反饋與收集等，通過對部門績效的收集匯總，發(fā)覺公司的績效目前只是流于形式，而且績效結(jié)果沒有運用到工作中，起不到績效指導(dǎo)的'作用。由于工作閱歷有限，這個問題需要在日后隨著閱歷的積累，從中總結(jié)出適合公司現(xiàn)狀的績效考核方式、方法。

　　由于公司成立較早，且后期成立了子公司的問題，消逝了公司績效考核表格混亂的問題，它在確定程度上將產(chǎn)生勞資風(fēng)險。為此，我對各公司各部門的績效表格進行了梳理和規(guī)范，實現(xiàn)了績效考核工作的統(tǒng)一性操作。（五）培訓(xùn)管理

　　20xx年的培訓(xùn)工作以外訓(xùn)為主，我主要負責(zé)關(guān)心外訓(xùn)工作的開展，如外訓(xùn)通知、外訓(xùn)協(xié)議簽訂、外訓(xùn)資料收集、外訓(xùn)效果反饋等，并建立了《培訓(xùn)管理臺賬》統(tǒng)一管理。（六）其他人事行政工作

　　1、員工活動

　�。�1）20xx年x月x日，突破往年生日會慣例，制作開場視頻、PPT，設(shè)置了主題與玩耍，轉(zhuǎn)變以往死板的生日會通知風(fēng)格，組織了一場有主題、有目的的生日晚會，得到了上級與同事的表揚與確定。

　�。�2）20xx年x月，組織員工唱K活動，從通知到執(zhí)行，從拍照到上墻，都是自己獨立完成，通過活動快速與同事取得了友好聯(lián)系，并且在活動中起到了協(xié)調(diào)作用。

　�。�3）20xx年x月x日，組織了一場有主題、有玩耍、有節(jié)目的唱k活動——xxx好聲音，通過簡潔好玩的分組方式、小玩耍，讓員工在愉悅的氛圍中PK與學(xué)習(xí)。雖然活動預(yù)備時間比較倉促，但通知、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、預(yù)備等工作都準(zhǔn)時形成了方案，落實到人，促進了活動的有序開展。 2、文化墻更新

　　20xx年x月，以“x月x日讀書日”為主題，設(shè)計了公司文化墻，完成了上級的要求——不僅有文字有圖片，而且要有創(chuàng)新有企業(yè)文化。通過舊物利用，將報紙做成書本天窗；通過彩印裁剪，將圖片文字立體化、活躍化；通過讀書日的宣布傳達，融入公司企業(yè)文化“進步”。因此也得到了上級的表揚。

　　2、蓋章流程優(yōu)化

　　由于公司人事變動導(dǎo)致蓋章流程繁瑣、簡潔、耗時，為此，我撰寫了一份《人力進展部用章授權(quán)申請書》，將行政人事的日常事務(wù)性蓋章工作全部統(tǒng)計在一起，呈報董事會審批，避開了每次蓋章都要請示的狀況。并且就領(lǐng)導(dǎo)簽名一事，提出了刻私章授權(quán)使用的想法，得到了上級的表揚和確定。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情

　　幫領(lǐng)導(dǎo)辦理往來港澳商務(wù)備案、護照辦理等工作，使我對相關(guān)業(yè)務(wù)流程有了確定了解，并具備了確定的操作力氣。

　�。ㄆ撸┢髽I(yè)自轉(zhuǎn)才智系統(tǒng)

　　1、落地委日常事務(wù)性工作

　　在落地委擔(dān)當(dāng)秘書長一職，主要負責(zé)落地委各種文稿的擬定、任務(wù)通知與跟進、項目推動前進、活動組織與協(xié)調(diào)等。定期完成落地委會議紀(jì)要，提交落地委會議提案，跟進分委工作完成狀況，反饋員工看法，幫扶項目落地工作的推動前進。通過在落地委的學(xué)習(xí)，使我有了一個讓公文寫作力氣得到持續(xù)性熬煉的機會，并且培訓(xùn)了我的服務(wù)意識和合作意識。并且通過對行政公文管理工作的復(fù)制，建立了《落地委文號管理表》，統(tǒng)一管理落地委公文。

　　2、20xx年x月x日xx落地啟動儀式到xx幫扶啟動，主要負責(zé)協(xié)調(diào)和帶動。 3、20xx年x月x日落地啟動大會

　　主要負責(zé)接待組工作，并負責(zé)活動的協(xié)調(diào)和通知。并且?guī)ьI(lǐng)團隊學(xué)習(xí)舞蹈，提出優(yōu)化建議，實現(xiàn)合作共贏。

　　4、20xx年x月x日第一期落地成果呈現(xiàn)大會

　　主要負責(zé)頒獎儀式的預(yù)備、組織，并做好會中協(xié)調(diào)。

　　5、參觀學(xué)習(xí)

　　（1）20xx年x月x日參觀千葉松；

　　（2）20xx年x月x日觀摩xx空間啟動大會；

　　（3）20xx年x月x日參觀xx。

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