人事部門工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的人事部門工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
行政人事部總務(wù)科是集行政、人事、總務(wù)于一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序規(guī)范進(jìn)展不行或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平,聚集企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力氣,使企業(yè)進(jìn)入規(guī)范管理的良好狀態(tài)。時(shí)間飛逝,20xx年即將結(jié)束!
自20xx年3月23日以來(lái),我始終在公司工作,擔(dān)當(dāng)人事管理員。在這項(xiàng)工作中,我依據(jù)公司的實(shí)際狀況和自己的工作做了初步的規(guī)劃,F(xiàn)實(shí)告知我“只有管理好人,才能管理好事”,所以在自己的工作中,我依據(jù)公司的實(shí)際狀況,不斷創(chuàng)新人事管理工作。另一方面,我照舊用我的初步方案,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地進(jìn)行人事管理。首先,我對(duì)人事管理相關(guān)文件進(jìn)行了徹底的起草,并依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和公司的實(shí)際狀況逐步完善。最終,我有一套基本規(guī)范的人事管理規(guī)章制度。
9月底,因公司人事調(diào)整,從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理(代理),接任行政、人事、辦公室、總后事務(wù)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)作下,依據(jù)公司的方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)是:做好日常的外部和內(nèi)部工作,進(jìn)一步提高工作效率,保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)周到快捷的物流支持服務(wù);儲(chǔ)備和創(chuàng)新人力資源管理,為公司的進(jìn)展、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)供應(yīng)動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。從10月1日開頭,我就始終在做部門經(jīng)理(代),都是圍圍著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理、后勤保障管理的思路。
回顧過(guò)去,公司陪我走過(guò)了人生中特殊重要的一個(gè)階段,讓我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的支持和關(guān)懷讓我明白了世界的溫和。在此,我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全部同事表示誠(chéng)意的感謝!有了你的關(guān)懷和理解,我在工作中可以更加得心應(yīng)手,有了你的關(guān)懷,公司的進(jìn)展可以更上一層樓,各項(xiàng)任務(wù)也可以更好的完成。其總結(jié)報(bào)告如下:
第一、人事管理
1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料,并依據(jù)公司的進(jìn)展?fàn)顩r逐步完善并分發(fā)到各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并簽字簽發(fā);對(duì)各部門下發(fā)文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行解釋和監(jiān)督,進(jìn)一步指導(dǎo)執(zhí)行。
2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))。
(1)、對(duì)現(xiàn)有人員的歸檔工作,現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。
(2)、全部部門和人員分組歸檔,以便于工作操作、驗(yàn)證、轉(zhuǎn)移和管理。
(3)、辦理公司新入職、離職、調(diào)動(dòng)手續(xù);自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應(yīng)分類歸檔,以便核查;同時(shí),保管好調(diào)入和晉升人員的檔案和資料,并在月底將新聘、辭職和調(diào)入人員的資料發(fā)送給財(cái)務(wù)部。
3.各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計(jì)在崗人員數(shù)量,每月統(tǒng)計(jì)和核對(duì)離職人員、新員工和調(diào)動(dòng)人員,便利部門、人員、財(cái)務(wù)查詢和結(jié)算管理,提高人力資源管理水平。
4.員工住宿。每月統(tǒng)計(jì)員工住宿狀況,向財(cái)務(wù)部上報(bào)員工在外住宿名單,并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼。
5.嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律。
(1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司的關(guān)懷下按時(shí)趕班、下班,規(guī)范考勤制度。實(shí)行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。
(2)、加強(qiáng)放(離)假制度和離崗單管理,對(duì)不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗的人員堅(jiān)決進(jìn)行核實(shí)和處理,一方面維護(hù)考勤制度的嚴(yán)峻性,另一方面激發(fā)員工的主動(dòng)性,從而大大改善公司的工作作風(fēng)。
6.認(rèn)真做好日常工作,包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動(dòng)等審核考核工作;核對(duì)工作卡的辦理和補(bǔ)發(fā),等等。
7、人員月統(tǒng)計(jì)。每月匯總公司各部門人數(shù),對(duì)新進(jìn)員工、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行備注。
8.收集信息,開發(fā)和保留人力資源檔案,提高辦公效率。其次、行政、辦公室和總務(wù)
1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)系溝通工作,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況和反饋信息;做好各部門之間的相互協(xié)作和綜合協(xié)調(diào);監(jiān)督和檢查全部工作和方案。
2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草相關(guān)規(guī)章制度、(工作方案)等文稿。負(fù)責(zé)公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示;通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強(qiáng)辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面,下發(fā)的文件準(zhǔn)時(shí)送達(dá)相關(guān)部門,為公司貫徹上級(jí)精神,準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力保障;同時(shí)檔案管理有序,隨時(shí)為公司服務(wù);加強(qiáng)書面材料的起草和印刷工作。
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