1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 城管工作總結

        時間:2024-08-24 20:46:53 工作總結 我要投稿

        城管工作總結15篇

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的城管工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        城管工作總結15篇

        城管工作總結1

          xxxx年,xx區城管局在區委、區政府的重視和指導下,緊緊圍繞城市管理這項工作為中心,以建設“美麗新xx”為主題,加快推進各項工作進程,現對xxxx年的工作情況匯報如下;

          一、持續做好市容市貌及環衛工作

          結合城市創建工作以來,城鄉環境綜合整治逐步縱深推進,“臟亂差”得到有效整治,城市環境秩序提高了。

          1.市容環境衛生明顯提高。做好了城區xx個社區xxx.xx萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作;同時,加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類、化糞池清掏精細化管理,規范了作業流程與管理制度,制定相關工作考核辦法,進行量化評分,確保市容環衛作業提質。為進一步提高市容環境衛生精細品質,對轄區內清掃保潔、垃圾清運各處點位進行查缺補漏排查,補足環衛作業盲區,有效解決了轄區內無垃圾死角和長期無人保潔情況,干凈、整潔、美麗的市容環境衛生映入眼簾。

          2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮(辦)掛點單位和社區的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬余處,清理垃圾x.xx萬余車,清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬余條,廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處,平整修復公共綠化地塊x.xx萬平方。垃圾分類運行工作平穩有序,市民規范處置各類垃圾正逐步顯現。

          3.市場環境秩序明顯好轉。整治背街小巷占道經營xxxx余起,勸導教育占道經營小攤小販x.x萬余人次;加強校園上、下課的環境秩序執勤,確保了學校師生上、下課時環境秩序;做好了車輛亂停亂停的整治,擺放規整各類亂停亂放車輛x.x萬余次,處罰xxxx余起。

          二、深化市政基礎建設

          1、基礎設施管護到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處,更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊,清理枯枝斷木xxx棵,修復平整坑洼地面xxx處,清淤疏通污水溝渠和管道xxx米,更換損壞燈泡xxxx余盞,聯接維修電線xxxx余米,巡查檢修電源點xxx處,更換銹蝕傾斜路燈桿xx根,安裝電箱xx個,安裝智能電表xx處。重點加大城市安全隱患的'處置,今年以來,我城區遭遇大風雨氣候影響,一部分背街小巷出現樹木折斷倒塌現象,轄區城管中隊積極有效應對,處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵,疏通堵塞井蓋xx個。

          2.園林綠化養護到位。做好樹木綠植的栽種及移植,草皮綠地的鋪設,及時在季節來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業,確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的管理作業,對各類大樹、灌木的枯枝落葉進行清理打掃,樹枝修剪,根據氣候要求做好樹木的防預作業。

          3.背街小巷提升改造深入推進。完成了xx、xx、x、xx側小巷等xx條道路施工建設, 平安路施工進度已完成xx%,南新街改造進度已完成xx%。該項目投資金額約xxxx萬元,項目建設后,解決了原道路面不平、雨污管網不暢、市政基礎落后、綠化不佳、交通秩序等問題,惠及群眾約xx.x萬人。

          三、城管執法水平逐步提升

          1.控違拆臨監管到位。加強了轄區內違法違規建筑的監管巡查,積極配合好了老舊小區改造控違拆違,拆除面積xxxx平方米,查處各類違搭違建xxx起,下發整改通知書xxx份,尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進行了整體拆除,消除了“臟亂差”現象,營造了一個干凈整潔的環境秩序。

          2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建筑垃圾行為xx起,向公安機關移送案件x起;檢查餐飲店油煙排放xxx家;查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起,現場撲滅無人管理火源xx起。為降低粉塵指數,環衛作業車輛,堅持每天在城區路面進行清掃保潔、灑水、降塵,有效地抑制了揚塵污染。

          四、存在的不足之處

          1. 在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區和死角,有部份違法建筑拆除不夠徹底。

          2.全面推進城鄉生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點。

          3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復雜,加之群眾及其他對管網改造提出雨污分流新的要求和其他情況,導致工程進度變慢。

          五、下一步工作打算

          1.認真做好城市管理行政執法。持續做好我區違法建筑全方位、無死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發現早制止、不成風、不成型,繼續清除存量違建,加強占道經營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理,重點整治違規余土清運,油煙排放。

          2.努力做好城市管養工作。加大對第三方管理機制,提高城鄉生活垃圾的清掃、保潔,以及垃圾清運處置,及時解決化糞池、管網堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問題。認真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作。

          3.持續落實城市背街小巷功能與品質提升改造工作。實現路平、水暢、燈明、線齊的改造目標。

        城管工作總結2

          數字化城管系統建設作為我市“城市管理年”三大重點工程之一,20xx年7月已順利完成了一期、二期工程建設,深圳也成為全國第一個在特大城市中全面實施數字化城管的城市。數字化城管系統運行后,從最初發現、處理問題效率不高,到逐步提高;從有的單位、部門不夠適應,到主動配合、協同一致,新模式已逐漸成熟規范,特別是20xx年開通數字城管評價系統后,各職能部門工作效能和服務質量大幅提高,得到了社會各界和市民群眾的肯定和認同。20xx年1月1日至12月31日,特區內四區數字城管信息系統共立案2394275宗(含監督員自行處置的案件),日均立案6559宗,結案率99.95%,按期結案率58.21%;xx區自7月2日開通至12月31日,共立案635329宗,結案59361宗,xx區自7月31日開通至12月31日,共立案26721宗,結案5328宗。現將20xx年我中心完成的主要工作總結如下:

          一、完成數字城管二期工程建設,實現數字城管在全市范圍內的覆蓋。

          經各級各部門共同努力,寶安、龍崗兩區數字化城管信息系統分別于7月2日、7月31日正式啟動。寶安、龍崗兩區數字城管建設總投資分別為8000萬和9353萬元,單元網格數分別為3360個和3071個,普查部件信息分別為1252655個和1004431個,目前分別有監督員1043人和600人,操作員98人和100人。

          (一)建設統一平臺,實現監管分離。數字化城市管理

          不僅僅是一場技術的創新,更重要的是體制創新,實行監督與指揮分離。我市根據實際情況,建立了兩級監督、一級指揮、分區受理的統一平臺,也就是在市城管局設立城市管理監督指揮中心,在特區內各區分別設立監督中心和指揮中心。在建設龍崗、寶安兩區二期工程時,根據兩區實際情況,分別設立區級城市管理監督指揮中心,行使兩區監督、指揮職責,同時,在各街道設立街道處置中心,負責處理轄區內城市管理部件和事件問題。這樣,使“兩個軸心”得到了落實,建立了指揮、監督、執行相分離的互動型城市管理架構。就目前的運行效果看,這種管理體制基本適應了城市管理的需求,實現了城市管理的新跨越。

          (二)積極實踐信息采集和監督員管理市場化模式。

          目前,我市特區內監督員管理模式主要有兩種:一是由區城管部門直接招聘管理,二是委托人力資源公司進行招聘和人事管理,由區城管監督中心負責業務指導。 20xx年,xx區在借鑒特區內四區及其他城市做法的基礎上,積極探索與市場經濟和政府職能相對接的監督員管理模式,實行了較為徹底的市場化信息采集模式,由10家中標公司進行信息采集和監督員管理,區監督指揮中心進行業務指導;xx區四個街道也采取了市場化模式,目前已完成招標工作。

          xx區市場化模式運作5個月來,該模式的優勢已經凸現,實際花費的采集經費較預算大幅下降,問題發現量大幅增加,既節約了成本,提高了效率,又促進了采集隊伍間的良性競爭,提高了服務質量。目前,全區10個街道共有監督員1043人,日均采集信息達6000條。

          二、建立健全制度體系,進一步規范運行程序。

          為了嚴格規范數字化城管工作程序,督促責任各部門及

          相關人員切實履行職責,市、區數字城管部門針對各級各類人員、各個部門、各個環節的工作制定了一套完整的規章制度。20xx年已經制訂了《xx市數字化城市管理工作規定》、《數字化城市管理業務流程》、《數字化城市管理事件、部件處理時限》、《數字化城市管理監督員管理規定》、《數字化城市管理操作員和講解員量化考核規定》等。20xx年,市、區數字城管部門進一步梳理不同層面管理部門、專業部門的職責,進一步完善各項標準、規范和制度,根據工作需要,市城管監督指揮中心又制訂下發了《xx市數字化城市管理公眾投訴反饋實施辦法(試行)》、《xx市數字化城市管理系統評價模型》、《xx市數字化城市管理案件結案標準》等,各區城管監督指揮中心也結合實際各自建立起了一套制度體系,用制度保障數字化城市管理系統的高效運行。

          三、做好人員培訓工作,加強隊伍建設。

          在數字城管流程中,監督員和操作員是直接、具體實施者,他們工作的好壞直接影響數字化城管工作的效率和質量,影響數字化城管7個環節的閉合。為此,市、區數字城管部門在人員培訓和管理方面都下了很大功夫。

          (一)進一步加強操作員和監督員培訓工作。人員培訓一直是數字化城管工作的重中之重,20xx年,市城管監督指揮中心牽頭對各項管理規章制度和培訓方案進行了修訂和完善,組織編寫了《xx市數字化城市管理系統運行操作指南》等培訓教材,制定了《xx市數字化城管工作培訓方案》。20xx年6月組織完成了寶安、龍崗兩區操作員、監督員上崗培訓,為兩區數字化城管系統順利開通運行打下了良好的基礎;10月,又對其他四區操作員、監督員分期分批進行了封閉式業務輪訓,內容涉及業務知識、服務禮儀等,收到了良好成效。

          (二)活躍精神文化生活,抓好思想政治工作,提高監督員和操作員工作積極性。為加強隊伍的凝聚力,激發監督員和操作員熱愛本職工作、維護集體榮譽的責任感,市、區城管監督指揮部門開展了形式多樣、積極向上的集體文娛活動,豐富了監督員和操作員的業務生活。同時,積極溝通,廣泛交流,及時了解員工思想動態,有針對性的開展思想工作,從生活上關心他們,努力提高他們的工作積極性。

          (三)開展監督員和操作員管理體制調研活動。為抓住新勞動合同法實施的契機,進一步探索科學有效的管理體制,為數字城管工作進一步拓展和有效發揮作用提供有力保障,市城管監督指揮中心于20xx年9月對各區監督員、操作員管理進行了專題調研,寫出了調研報告,對今后的管理提出了合理建議,包括全面推行監督員委托管理市場化,進一步完善工作網格劃分和監督員配備方式,適當提高工資水平等。此次調研活動應該說是及時有效的,為領導決策提供了參考,為我市數字城管體制創新提供了依據。

          四、落實公眾投訴反饋制度,促進公眾參與和監督。

          數字城管新模式能否緊貼群眾,為群眾解決難題是檢

          驗體制創新和信息化成功與否的試金石。為鼓勵市民參與和監督城市管理工作,樹立數字化城管良好形象,20xx年,市、區數字城管部門實施了公眾投訴反饋制度。市城管監督指揮中心協調系統開發公司在系統流程中增設反饋環節,并于10月起草制訂了《xx市數字化城市管理公眾投訴反饋實施辦法(試行)》(以下簡稱“《辦法(試行)》”),對反饋的方式、時限、內容等方面做出了明確規定,要求市、區兩級平臺對有效公眾投訴做到“每案必復,復必及時”。同時,市、區城管監督指揮中心均將案件反饋情況納入操作員每月的量化考評,市城管監督指揮中心負責對各區案件回復情況進行監督檢查,及時發現和糾正存在的問題,并定期通報檢查結果。《辦法(試行)》實施后,市、區反饋率顯著提高,11月和12月全市平均反饋率均達到100%。投訴反饋制度有利推動了數字城管部門與市民的良性互動,受到了市民的好評。

          五、建設評價體系,開展技術創新,進一步完善數字城管系統平臺。

          (一)開通評價系統,發布評價結果,提高職能部門工作效率。為確保發現的問題得到及時處理和數字化城管系統的高效運行,保障人民群眾民主監督權力,20xx年,市城管監督指揮中心牽頭制訂了《xx市數字化城市管理系統評價模型》,對市屬責任單位和區級平臺工作績效進行評價,并經市政府辦公廳批準,從4月起,試行發布全市數字化城管系統運行考核評價結果,5月起正式發布。

          評價結果發布前以及試發布期間,市區數字城管部門做

          了大量準備工作。市、區城管監督指揮中心大力加強與各責任單位的溝通協調,及時給予技術支持和指導,并對責任單位操作人員進行業務培訓;市城管監督指揮中心每周二召開評價結果分析專題會議,每周出刊簡報,根據各單位的`意見和建議,及時對評價體系進行修改完善;各區區領導主持召開專題會議,要求各責任單位切實做好案件處置工作并協調解決工作中存在的問題。各責任單位對數字城管工作予以了大力支持和配合,一些單位在短期內取得了突破性進展,四區平臺及區屬責任單位也已形成了你追我趕的局面。

          5月份評價結果正式發布后,與發布之前相比較,城市管理問題的處理效率和處置質量逐期穩步提高。 5月起特區內全部案件(含監督員自行處置的案件)統計的平均個案處理時間呈逐月縮短趨勢,5月為14.5小時,較1月份縮短了23個小時,至12月份,已縮短為7.71小時。1月份因監督員隊伍的配備管理和案件核查工作不到位,區級平臺(四區匯總)得分僅為58.32分,5月份升至87.12分,6月起,得分均保持在96分以上。

          雖然,評價系統在運行過程中也暴露了一些問題,但總體運行情況表明,通過評價手段推動深化數字城管各環節工作的做法是有效可行的,評價結果的發布發揮了指揮棒的作用。

          (二)籌建數字化綜合執法系統。隨著街道綜合執法在全市的全面推開,城管執法范圍由過去的9項擴大到21項,綜合執法對數字化城管提出了新的更高要求。 20xx年,市、區城管部門正式啟動數字化綜合執法系統的建設工作,目前已完成了前期調研、可研報告編制和系統的初步設計,正在進行評價體系的設計。

          (三)開發城市管理移動辦公系統。20xx年,市城管監督指揮中心牽頭開發了城市管理移動辦公系統即數字城管綜合監督系統。該系統是數字化城市管理系統在城管通手機上的一個延伸,具有實時查看評價結果、問題上報、在線辦理、案件查詢、短信群發、電話會議、通訊錄等功能,便于領導直接參與和監督數字城管工作,各專業處理部門通過該系統,可隨時隨地接收派遣案件、回復處理信息,大大提高了數字城管轉辦案件的處理效率。

          為確保該系統得到充分有效利用,市城管局專門下發了《關于使用城管通手機的通知》,要求使用者須確保城管通在工作時間內開機,局系統配發手機者每周至少發現并報送城管問題5宗以上,監督指揮中心負責每周將發現的問題進行匯總報局領導,并定期通報

          (四)開展數字城管相關課題研究。今年,市城管監督指揮中心組織開展了xx市“城中村”與社區環境綜合整治效益分析基礎數據收集和xx市數字化城市管理效益評價兩個科研項目,目前均已完成。數字城管效益評價項目完成了研究報告、數據資料的匯編以及測算模型體系的研發。根據研究報告,特區內數字城管系統運行后,比20xx年取得的直接經濟效益值合計達17.5億元人民幣。

        城管工作總結3

          20xx年即將過去,在這一年中,我社區始終堅持實踐以“三個代表”重要思想為指導,以主動熱情的精神風貌,謙虛、謹慎的工作態度,銳意、進取、大膽探索的工作作風,緊緊圍繞社區發展,努力完善社區化服務機制。開拓創新、求真務實、嚴于律已,嚴格管理,圓滿完成了上級下達的各項任務,使我社區的建設、服務和發展取得了一定成果。特別是在區委區政府的正確領導、關心、支持下,同志們的共同努力下,社區各項工作開展合理有序,工作指標均已完成,發展態勢良好,現就把社區上半年的工作情況總結如下:

          一、在城市建設、環境衛生管理方面

          1、做好衛生城市長效管理工作。我社區以環境整治為重點,制定了環衛宣傳實施方案,在年前一場大雪給全市人們帶來生活中的很多麻煩,我們社區干部面對困難,幾乎天天組織社區志愿者、居民進行及時的清理,給居民的正常生活保障了一條綠色通道。在今年3月4日的學雷鋒日到來之時,我們社區干部率先帶領居民義務去桃河橋擦洗分割護欄。在3月下旬,全國愛國衛生運動掀起的同時,我社區先后給居民、志愿者、黨員召開了7次關注愛衛,清潔家園的會議,并且發動轄區的兩個大的商場隆鑫和百紡商城的電子屏幕上飛播愛國衛生專用語。社區全體工作人員分組、定點、分片做好環境整治管理工作,并層層發動居民小組長、樓院長、黨員、環境衛生清掃保潔人員全民參與,同時利用各種形式宣傳發動,力爭做到家喻戶曉,人人參與。一年來,共清理衛生死角12處,清除城市“牛皮鮮”1500多處,涂刷亂畫廣告1000多處,清運生活垃圾8噸,報送環衛方面的信息23篇。現在社區擁有6人的清掃保潔環衛人員,成為社區定時定點的環衛清潔隊伍。

          2、加大舊區改造,擴大綠化面積,倡導低碳生活。在今年3月初,我社區就對轄區八個小區進行實地測量,對每個小區都制作了小區規劃圖。4月份開始對電視臺小區的亂堆亂放進行落實改造,經過社區工作人員的積極協調與配合,現在變成了適合于居民生活的宜居家園。在4月26日為積極響應政府的“三城同創”的號召,我們協調筑路小區的產權單位交通局對小區開始綠化改造。在汛期來臨同時還為社區轄區的.兩處危房下發了拆遷通知單。在今年五月份又給轄區的沿街110個門店發放了“我為三城同創做貢獻,鮮花扮靚我門前”的文件,把三城同創的工作落到實處。今年以來社區先后配合園林局人員對轄區的4個小區花池進行補載補種各類花草2500余苗,以進一步加大社區小區的綠化面積。

          3、宣傳廉租住房文件,讓住房困難的居民充分享受優撫政策。在今年我社區申請廉租住房登記的共有16戶,涉及49人,通過社區工作人員嚴格把關,實地入戶篩選,目前有12戶在本年度進行登記上報,截至12月份我社區享受廉租住房戶達到43戶,使得社區轄區居民真正得到住房保障。

          二、在宣教文體方面

          今年以來,我社區報送街道各類信息35篇,出宣傳板報18塊,宣傳標語橫幅8條,為積極宣傳發動居民參與社區文化娛樂活動,我們還召集社區居民參加了“三城同樂”廣場文藝匯演。

          三、在司法方面

          1、化解矛盾糾紛。在今年,我社區工作人員在面對矛盾問題時作好雙方的協調人。如針對信訪重點積極主動與相關各方聯系協調,對事情重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳,對各類難題和矛盾,總是積極面對。一年中共解決矛盾糾紛13起,接待咨詢來訪42人次,調解成功率達到100%。做到事事有回復,件件有結果。

          2、抓好普法宣傳。社區充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒品,教育廣大居民提高思想意識,法律意識,并充分利用今年這個“五五”普法規劃的最后之年,制定了法制程序的相關實施方案,倡導居民做一個懂法、知法、守法的合格公民。在12、4法制宣傳日之時,社區利用宣傳畫報的形式向過往居民宣傳,從而增強了居民的法律意識。

          3、做好矯正人員的思想教育和穩定工作。我社區工作人員定時了解和掌握他們的現實表現情況,有針對性的做好他們的思想教育工作,并且為他們送上溫暖和關懷,杜絕再次失足。

          四、在安全方面

          我社區定期組織居民召開居民樓院長會議,傳達安全防范工作的具體要求和具體布置并學習安全防范知識,提高安全工作能力。通過黑板報、櫥窗、進行了9期的社區安全知識宣傳。提高居民安全防范意識,倡導安全和諧風尚。在汛期來臨之時,我社區和轄區兩處危房所住人員進行談心入戶,要求他們要盡快搬離,或者采取一些有效的防范措施。在今年5月7日,社區還制定了居民安全聯系卡40余張,發放到社區樓院長手中,目的是讓他們在第一時間向社區匯報,做到安全工作常抓不懈。在六月中旬,我社區對轄區200平米以下的門店一一進行安全責任狀的簽訂,杜絕轄區一切安全隱患事故的發生。

          上就是我所管工作的一些成績,雖艱辛但也享受到

          成功的喜悅,找到了人生理想,體現了人生價值。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,得到了居民的認可,但離黨委政府和居民的要求還有一定距離,社區的理論還需要深化,文化修養在實踐中還要不斷提高;社區化發展已經開始實踐,還需要拓展實踐的新領域。因此,在下年度的工作中,我將不斷總結經驗,逐步改進工作方式和方法,爭取做得更好。使社區的綜合發展水平進一步提高。

        城管工作總結4

          20xx年,城管**分隊在**鎮黨委、政府的重視支持下,在區大隊的關心指導下,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞“迎世博”“辦世博”這一主線,通過網格化管理模式為基礎,堅持以精細化管理、人性化服務為目標,積極開展日常管理執法工作,更是按照年初確定的工作目標,有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作,為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際,現將各項工作情況總結如下:

          一、隊伍建設工作

          強化學習教育,提高隊員素質

          加強業務知識學習,提高業務技能。20xx年度,**分隊先后組織了11次共243人次集中學習活動,主要學習了包括在內的各法律法規和文件,通過學習進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規來教育管理相對人的能力,避免在執法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規范、執法錯誤。5月,**分隊13名執法證過期的第一批執法隊員在區大隊的統一安排下順利通過市局組織的執法證考核。6月,在全區行政執法抽查考核中,*分隊8名隊員全部通過嚴格的抽查考核。

          加強文明執法教育,規范隊員執法行為。**分隊以廉政建設為抓手,嚴格要求隊員對照,查找不足,改進問題,同時進一步理清嚴格執法和文明執法的關系,做到兩者統一,堅決杜絕執法態度粗暴的現象發生。

          二、世博工作

          20xx年一年里,**分隊為在迎世博和辦世博期間保持展現**鎮整潔亮麗的市容市貌,組織開展了包括跨門經營、亂設攤、亂涂寫、亂張貼、規范店招店牌,a15高速等省際通道兩側環境等23次專項整治行動,主要數據有:拆除破損遮陽棚5處,清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫26000多平方米,粉刷建筑立面達16萬多平方米,裝運各種垃圾、渣土約780噸,整治跨門營業178起,取締亂設攤237起。

          三、拆違工作

          針對**鎮李塔匯大部分地區因被納入南部新城規劃范圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮,城管**分隊準確估計形勢,通過加強與各村居委會的聯系溝通,保持信息通暢,及時掌握信息動態,同時堅決做到發現一起,立拆一起,并且加大法律宣傳力度,進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為,全力保障鎮拆違辦提出的“不增一平米”的目標順利實現。截止11月15日,城管**分隊共計拆除違法建筑4462平方米;其中拆除個人新增違法建筑12戶,間數19間,面積482平方米;拆除集體違法建筑2家,面積為4180平方米。此外還制止兩家企業違法建設行為,涉及面積達xx多平方米。

          四、日常執法管理工作

          通過一年的努力轉變,分隊日常執法管理工作確立了以管理服務型執法為主導,逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會影響的.一般違法行為我們堅持以教育勸導為主,而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的,我們堅決采取行政措施,予以行政處罰。截止11月19日,城管**分隊共收繳罰款6300元,處置各類案件達217起,其中處置市、區投訴舉報各類案件27起。

          五、20xx年工作打算:

          20xx年是“十二五”規劃開局之年,是我們站在新的起點上,謀求新發展,實現新跨越的開局之年。20xx年分隊工作的指導思想和總體要求是:以科學發展觀為工作統領,以“親民執法,和諧城管”為工作理念,以民生為主題,以群眾為基礎,以長效保持市容環境整潔靚麗為目標,積極探索后世博城市管理工作經驗,以求進一步提升城市管理水平,進一步鞏固城市管理工作成效,進一步創新思路謀求更新發展。同時石湖蕩分隊將以政風行風廉政建設為抓手,明年著力在便民服務、長效管理、創新創優、隊伍建設上下功夫,不斷推進和深化**鎮城市管理工作。

          一、強化監管,進一步改善鎮區環境面貌。

          1、設想在**鎮東片和西片分別打造一條“精品示范道路”,從而帶動其他道路的規范管理,展示石湖蕩精品形象。

          2、繼續嚴格管理5個學校周邊、2個農貿市場周圍的市容環境。

          3、加大對亂張貼、亂涂寫等整治力度,同時及時對上述非法廣告進行清除。隨著大型戶外廣告的大量設置,分隊將大型戶外廣告整治納入重點對象,加大檢查力度,堅決消除安全隱患,保持大型戶外廣告的整潔美觀。

          4、不斷地規范夜市燒烤市場,最終讓其到指定地段經營。

          5、對現有的臨時疏導點進行規范管理,進而減少流動攤販的數量。

          6、加強與各村居委會的聯系溝通,保持信息通暢,及時掌握信息動態,嚴防嚴控違章建設的發生。

          二、狠抓教育,嚴格管理,進一步提高隊伍素質。

          1、加強思想政治教育和業務培訓,全面提高隊伍素質。

          2、貫徹“親民執法、和諧城管”的工作理念,做到依法行政,文明執法。樹立良好形象,著力打造一支政治強、作風硬、守紀律、能管理、會服務的親民城管隊伍。

          三、加強宣傳,全民動員,形成齊抓共管的城市管理氛圍。

          積極開展“城管開放日”、“法律宣傳日”等形式多樣的活動,大力宣傳城管法律法規,提高市民群眾文明守法意識,實現城管隊伍與市民群眾的互動,充分調動市民群眾參與城市管理的積極性,從而進一步提高群眾對城管工作的認同度,營造齊抓共管的良好氛圍。

        城管工作總結5

          今年上半年,我鎮數字化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求,充分結合我鎮實情,進一步創新工作方法,強化責任,穩步推進我鎮數字化城市管理建設工作,堅持以“管理比建設更重要”的理念,加強自身隊伍建設,確保了各項工作正常有序的運轉。現將工作情況匯報如下:

          一、著力突破數字化城管系統建設的重點工作

          數字化城市管理建設是一項復雜的系統工程,要以創新體制機制為保障,以建立健全平臺為載體,以構筑責任體系為依托,抓住重點,突破難點。我區按照市委、市政府的要求,將各村、各相關部門迅速行動起來,加強協調配合,認真做好數字化城市管理工作。

          (一)創新機制,搭建管理平臺。鄉鎮工作平臺建設情況,直接關系到市級平臺的運行,關系到整個數字化城市管理試點工作的成敗。鎮黨委、政府成立了鎮數字化城市管理工作領導小組,統籌全鎮數字化城市管理工作。領導小組負責各類事件的派遣、處置、協調、督查督辦,各村、各相關部門建立聯絡員制度,認真制訂工作方案,落實責任,有序推進,確保城管任務得到有效落實。

          (二)整合資源,搭建運行平臺。數字化城市管理系統涵蓋了各種動態管理事件的監管和處置,被管理對象的信息都可以用數字完整、準確地表達出來。與此相適應,系統運行各主體的責任必須要清晰無誤地界定。我鎮數字城管工作明

          確管理思路,落實工作職責,明確相關部門之間的權責關系,強化部門間的協調配合,相應處理各類事件與部件日常管理。規定各村、各單位要強化管理責任,堅決服從領導小組的安排,積極配合鎮數字化城市管理指揮中心開展工作,完成交辦的各項工作任務。

          (三)規范管理,搭建考核平臺。鎮指揮中心制定了數字化城管考核條例,切實加大督查和考核力度。設立城管工作先進單位獎勵,用于城管季度獎和年終總評獎勵,每季度初評,年終總評。對工作落實不到位的單位,進行通報批評并限期整改。通過建立嚴格的獎懲約束機制,充分調動各級各部門的責任感和積極性,保證各項工作目標的順利實現。

          二、充分認識實施數字化城市管理的重要意義

          近年來,村容村貌建設和舊村改造快速推進,基礎設施建設水平不斷提高,城鎮化日趨完善,作為數字城管體系的重要組成部分,全鎮上下充分認識到推進數字化城市管理的重要意義,把數字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機遇,切實增強緊迫感和責任感,積極推動數字化城市管理工作,全力以赴將各項措施落到實處。

          (一)實現數字化城市管理是城市化進程發展的迫切需要。隨著城市化進程的加速推進,城市管理工作管轄范圍越來越大,管理的種類、數量、問題日益復雜繁多。因此,我鎮及時更新思想觀念,創新管理模式和手段,努力為廣大群眾創造更加和諧、舒適的生活和居住環境。

          (二)實施數字化城市管理是提升城市管理水平的現實

          選擇。應當看到,近年來,在全鎮上下的共同努力下,我鎮城市管理取得了很大的進步,管理機制逐步健全,管理重心不斷下移,人居環境逐步改善。可以說,數字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路,是城市管理工作實現主動管理、高效管理、長效管理的現實選擇。

          (三)實施數字化城市管理是提高群眾生活質量的有效途徑。城市管理事關人民群眾的切身利益,事關和諧社會的構建。廣大人民群眾,希望分享城市快速發展的成果,不斷提高生活質量。推行數字化城市管理新模式,保證城市運行中出現的問題能夠及時發現、及時處理、及時解決,實現互聯互通、資源共享,廣大群眾將會得到更多、更快、更優的服務和便利。

          三、強化數字化城市管理系統建設的.措施

          數字化城管系統建設涉及面廣,科技含量高,組織協調復雜,必須強化責任、狠抓落實。

          (一)嚴格落實責任。我鎮切實落實領導責任,認真抓好落實。搞好任務細分,把各項系統建設任務、目標、責任進行分解,落實到具體單位和個人,切實做到定人、定責、定時限,確保有人抓、有人管,并加大督促檢查的力度,對既定的工作任務,要堅持一抓到底,確保工作任務有計劃、有步驟、有重點地扎實推進。

          (二)加強協作調度。要增強大局意識、責任意識和協作意識,緊緊圍繞工作任務,密切配合,相互支持。牽頭部

          門要主動協調,配合部門要服從協調,重點難點問題要積極協調,著力提高工作效率。要加強對數字化城管系統建設工作進展情況的協調調度,及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題,找準問題癥結,提出解決方案。

          (三)切實轉變作風。數字化城管系統突出的一個特點就是使城市管理的責任更加明確,管理更加高效,反應更加迅速,評價更加客觀,對城市管理工作的落實情況一目了然。自實行數字化城管系統后,我鎮把城市管理的責任細分好、落實好,做到一切從實際出發,講實話、辦實事、求實效,加強了機關作風建設,堅持從群眾的切身利益出發,從一點一滴的具體工作出發,干事創業,艱苦奮斗,不辜負廣大群眾的期望。

          我鎮數字城管建設任務艱巨,在今后的工作中,我鎮會繼續振奮精神,積極作為,把數字城管工作不斷推向前進,為實現“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮斗目標,作出新的更大的貢獻!

          冀屯鎮人民政府

          20xx年8月29日

        城管工作總結6

          20xx年,對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰。從來到參加城管工作到現在,雖然只有短短的一年,可在大隊的正確領導下,在隊長與同事的熱情幫助下,我很快驅散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了城管工作當中,不斷學習,不斷成長,也讓我對城管這個執能部門轉變了根本性的看法,現將工作以來的情況總結如下。

          一、認真學習,努力提高

          首先要在日常工作中認真學習相關知識,熟讀熟記相關法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定,并且能熟練掌握和運用,嚴格要求自己,盡快進入角色,以提高自己的執法技能和水平,做到依法行政。其次,在業務學習和實際處理方面,要虛心向領導和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環境和內容以及xx這一塊的相關業務。

          二、腳踏實地,努力工作

          在工作上,我對自己的要求是:不急于求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收獲。在城管大隊工作中,領導和同事們的耐心指導下,我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規章制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關的各項規章制度,尊重領導,團結同志,關心集體,積極主動,多做貢獻,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,并且不斷改進工作。

          三、熟悉業務,展開巡查

          我現在所屬的xx中隊的工作主要是負責轄區內施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天,還有晚上都會在領導的帶領下在轄區內的各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業務知識以及處理相關業務的能力。所以,壓力還是有的.,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業務,更能理解城管這個執法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。

          這一年以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的收獲,但由于工作經驗甚淺,我也清楚的認識到自身還有很多不足,還需要不斷的學習與努力。今后,對相關的法規知識需要更進一步的學習和理解,對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練,作為一名城管來說,我還有很多的東西要學習,還有很長的路要走。

        城管工作總結7

          20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標,在市市容局、區政府領導下,在解放路街道、區城管局支持關心下,攻堅克難,強勢推進我轄區重點路段未經批準占道經營、擺攤設點等違規現象,進行專項整治清理取締任務,我中隊堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發點,堅持公平、公開、公正的執法理念,各項執法管理及保障工作取得了較好的成績,據統計,20xx年1-10月份共開展違規占道經營、擺攤設點、出店經營、店外店占道作業、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次:暫扣各類物品216件,上交罰沒款項17000余元。近一年來我街道城管轄區市容市貌得到進一步提高。現將20xx年工作總結如下:

          一、建章立制,完善中隊內部管理規章

          我中隊現有27人,中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰斗型”的城管執法隊伍,不斷夯實隊伍的規范化建設基礎。一是制定學習制度、上下班簽到打卡制度、執法隊員考核細則,充分調動隊員的工作熱情;二是實行二班二運轉,加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接,盡量做到無縫對接,嚴控小商小販進行你來我走,你走我來等游擊經營違規現象,嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設。實行統一著裝上路,文明執法。

          二、集中力量,積極開展專項整治行動

          中隊在市局、區局的支持和工作指導下,區政府、解放路街道的大力協調下,在區政府相關分管領導牽頭指揮下,統一部署,由易到難,分階段、分步驟,針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項整治行動,堅決杜絕夜市攤點占道經營、店外店現象,針對各違規攤點家庭的實際情況,分別進行說服、清理、取締、行政處罰、協調安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進行一次小型整治行動,一周集合中隊有生力量進行一次街道全轄區的整治任務,防其攤點反彈,死灰復燃。

          在對我街道城管轄區內實際情況充分排摸的基礎上,明確集中整治的重點,并根據不同季節、不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的'問題,制定對策,確保整治工作的順利開展。

          20xx年,解放路街道城管中隊將切實更新執法理念,轉變工作觀念,提高工作效率,努力建設一支領導放心、群眾滿意的城管行政執法隊伍,為高標準完成上級交辦的重大任務作強有力的保障,不斷創新,謀求跨越式發展,以人性執法服務為先的工作理念打造城管形象,為城管事業發展、社會穩定作出更大的貢獻。

        城管工作總結8

          今年以來,我局在區委、區政府的正確領導下,班子成員團結帶領全局同志,求真務實,扎實工作,城市長效管理得到有力推進,城市精細化和精品化管理得到有力提升。

          截至10月份,我局在全市城市長效管理綜合考核中,連續10個月獲得零扣分;環衛工作9次獲得全市第一,1次第二;防違治違工作連續10個月保持零扣分。

          一、市容秩序管理方面

          1、認真開展市容環境整治活動。通過開展“三清一整治”環境衛生清理活動、環境綜合整治提升活動、清除整治城市“牛皮癬”、違規占道、擅自擺攤設點等行為,以達到良好的市容秩序。加強各類便民點管理工作,新發放便民服務車23輛,并為原有180多輛便民服務車免費更換了破損畫面。同時在城區主要干道張貼便民設施導引圖21份,為市民提供更加便捷的貼心服務。

          2、開展廣告、霓虹燈集中整治,規范城區美化亮化秩序。圍繞全國文明城市創建、示范社區創建及省十八運市容保障任務,我局加強店招店牌及戶外廣告管理,及時拆除和更新城區主次干道破損及違規戶外廣告。今年以來,累計拆除不合格店招150多塊、戶外廣告90余處、高炮2個,更新店招63塊,為十八運公益廣告宣傳更新便民設施35處、高炮4個。同時認真開展小廣告督查工作,督促專業小廣告保潔公司認真履行小廣告清除責任,保證每天8:00前完成小廣告清除任務,新產生的小廣告需在1小時內清除。今年以來,共清除小廣告1700多處,粉刷出新亂涂寫墻面小廣告400余平米。加強店招及樓身霓虹燈亮化設施檢查,整改破損亮化設施31處,較好提升了我區市容市貌管理水平。

          二、環衛管理方面

          1、加強基礎設施建設。為進一步提高城區生活垃圾的處理能力,我局建設了沈陽路垃圾中轉站,即將投入使用。根據為民辦實事工作精神,新建10座公廁,改建3座,目前,新建公廁已于9月下旬投入使用,并配備環衛工人休息室。改造的公廁也將于近期施工,并按序時進度推進。購置了2輛8噸、5噸道路洗掃車,1輛3噸后壓縮清運車,8輛小型清掃車實施慢車道清掃作業,進一步提高了機械化作業率。

          2、開展環境衛生整治活動。根據季節特點,集中清理綠化帶等處的衛生死角,綠化帶難清理、易存垃圾,環衛各環衛分公司不但采取日常保潔,還定期組織集中清理,實現管理的常態化、精細化,有效解決了城區環境衛生治理中的難點問題,改善了城區環境衛生狀況。

          三、渣土管理方面

          1、加強渣土規費收入。按建設圖紙核算土方,不準人為丈量,使渣土規費應收盡收,做到公平合理,杜絕規費的跑、冒、滴、漏現象。今年以來,先后完成對銀河灣三期、金地花園二期、承德公館二期、天鵝灣的土方規費征收。

          2、規范渣土運輸行為。我局合理安排班次,實行“三班制”,保證一天24小時不間斷巡查,加強對在建工地、運輸單位的'嚴防重管,規范渣土運輸行為,從嚴從重查處未經核準的運輸渣土、車輛帶泥上路和沿路拋灑滴漏等違法行為,今年以來,共查處工地污染74起、違法運輸19起。

          四、防違治違方面

          1、做好城建巡查工作及拆遷工作。今年以來,我局不斷加強對違章建筑的巡查力度,提高對違法建設巡查人員的工作要求,對違法建設的巡查真正實現了全覆蓋。同時,積極利用網絡等新媒體手段,廣泛接受群眾監督,對電話網絡舉報信息快速反應,及時辦理回復,不斷擴展巡查工作的縱深。同時,積極配合王營鎮、新渡鄉以及區征收辦的拆遷工作,有效推動了我區拆遷工作不斷向前推進,為城市發展做出了積極貢獻。

          2、做好違建戶的拆除工作。我局自接手防違治違工作以來,堅持真查、真拆、真兌現,對違建及時發現,及時拆除,該項工作一直在全市考核中保持零扣分。今年以來,共拆除違法建筑210戶,拆除面積8026平方米,有效遏制了違建勢頭。

          五、市場管理方面

          1、市場管理工作。按從嚴從精從細標準,努力提升市場綜合管理水平。對市場存在問題進行立體式綜合整治,全面糾正亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂潑亂倒、亂堆亂放、亂停亂放等“五亂”,對市場衛生死角進行全面清理并保持長效化。對蘇北市場撤崗并區,采取片區制管理模式,共分6個片區。積極開展蘇北市場“示范經營戶”評選、“執法服務標兵”評比活動,引導更多市民自覺參與到市場管理中來,共建和諧城管。

          2、廣場管理工作。一是嚴防噪音擾民。在審批廣場娛樂、經營場地過程中,進行合理布局,相互間保持適當距離,防止因聲音相互干擾而造成噪音擾民;合理控制廣場舞、攤點經營時間,超出規定時間的一律予以禁止,對拒不配合管理的,取消其場地使用資格;特別強化中高考期間噪音管理工作,和廣場舞點、晨練管理人員簽訂責任承諾書,暫停中高考期間的跳舞和晨練活動,從源頭上消除噪音擾民現象。二是加強遛狗管理。一直以來,遛狗問題一直是廣場管理中的難點問題。我局在管理中嚴格按照廣場、游園禁止犬只出沒;大型犬、烈性犬禁止遛放的管理標準,強化宣傳教育,對違規遛狗的及時勸離,確保游人安全。三是對照“示范廣場”標準,全面做好衛生和秩序管理工作。保持廣場椅凳、花壇臺階、柱貼、宣傳欄無浮塵;地面、噴泉井蓋無積垢;樹木、綠化帶內無蜘蛛網、雜物等;車輛入線有序停放,無亂堆亂放等。

          六、城管執法方面

          1、開展法規宣傳。為進一步推進城管工作,宣傳城管法律法規,我局開展了“城市、誠心、成規章,愛心、愛民、愛城管”主題系列活動,通過宣傳城管法律法規,提高市民文明意識;通過開展共建活動,提高市民參與意識;通過集中整治活動,提高城市長效管理水平。

          2、定期開展流動攤點集中整治。根據季節特點、重大節慶活動、上下學高峰,我局錯時管理,重點加強中晚時間段和上午10:20—12:30時間段,下午4:30—7:00時間段流動攤點的查處力度。今年以來,累計處罰流動攤點717起、車輛拋灑滴漏50起,暫扣處罰非機動車329輛,亂潑污水83起。

        城管工作總結9

          20xx年上半年城管科在街道黨工委、辦事處的正確領導下、在上級業務部門的具體指導下,在各社區的大力協助和支持下,圓滿地完成了各級下達的工作任務,現將20xx年上半年工作總結如下:

          一、加大精神文明建設工作力度,因地制宜開展精神文明創建工作

          組織轄區文明單位開展了豐富多彩的文化娛樂活動,組織轄區2個文明單位在貞元廣場開展“歡樂中原”廣場文化活動。在市圖書館的大力支持下,共從市圖書館借書3000多冊,在街道開展“愛我安陽,做安陽文明使者”讀書活動。規范街道文明單位創建工作,共整理、匯編精神文明檔案18冊。20xx年4月18日,鐵西路街道世紀名城社區在鐵西路小學開展了轄區居民運動會,運動分為開幕式表演和6項比賽項目,來自轄區的300名居民參加了此運動會。20xx年5月份在轄區開展了“宇通電器杯”棋類比賽活動,共有13名選手分別獲得象棋、圍棋、跳棋、軍棋、五子棋的一、二、三等獎。

          二、深入開展城市管理工作,建立社區樓院、沿街門店、轄區單位創衛工作長效機制

          建立社區樓院規范化管理長效機制。充分調動社區和廣大人民群眾參與地城市管理的積極主動性,建立社區樓院嚴謹、科學的考核體系,逐步實現社區樓院由被動管理向主動管理轉變。對9個社區所屬樓院進行月評比,評比結果分為精品樓院、示范樓院、達標樓院,分別獎勵600元、400元、200元,加快樓院的達標進度,調動了基層干部和群眾自己動手,美化家園的積極性。今年上半年以

          來,共評出精品樓院1個,示范樓院2個,達標樓院18個。

          建立轄區單位、沿街門店、農貿市場“三色旗”評比長效機制。充分調動轄區各單位、沿街門店、農貿市場和廣大人民群眾參與城市管理的積極主動性,建立城市環境衛生嚴謹、科學的激勵體系,逐步實現轄區單位、沿街門店、農貿市場環境衛生由被動管理向主動管理的轉變。今年上半年共評出紅旗單位3個,沿街門店27個,農貿市場1個;黃旗沿街門店5個;黑旗單位1個。

          建立任家村規范化管理長效機制。提高農村內部管理水平,為轄區村民創造一個環境優美、規范有序、充滿生機的`農村新形象。充分調動村民和廣大人民群眾參與地城市管理的積極性、主動性,建立村內環境衛生嚴謹、科學的考核體系,逐步實現村內環境衛生由被動管理向主動管理的轉變。

          建立街道聯合執法隊管理長效機制。完善街道聯合執法隊工作激勵機制,充分調動街道聯合執法隊成員工作積極性、主動性,使街道聯合執法隊成員績效與工資緊密掛鉤,建立街道聯合執法隊嚴謹、科學的考核工作體系。

          三、開展安鋼大道街景整治工作

          對安鋼大道兩側全面開展整治工作,對殷墟宮殿宗廟遺址管理處的雕鏤進行油漆、清洗;對高樓莊小學家屬樓加紅沿美化、安裝輪廓燈亮化,對不合格的23塊牌匾進行拆除和更新。

          四、做好“創衛”迎檢工作,圓滿完成創衛工作

          硬化道路13714平方米,重新封堵垃圾樓道278個,維修、配備大型垃圾桶600個,為居民配備垃圾桶200個,清運垃圾12847萬噸,制作、更換健康教育版面52塊,粉刷墻體11994萬平方米,粉刷樹木、線桿4273個,綠化1230平方米。市創衛指揮部在我辦召

          開了規范管理農貿市場現場會。

          五、其它工作

          (一)防汛工作

          組織轄區單位和社區召開了防汛工作動員大會,并與轄區各單位簽訂了防汛責任書,成立了1400人的搶險隊伍,儲備了防汛動態物資。對轄區內危房進行了全面排查登記,并對轄區內的排洪溝和萬金渠進行清淤,做到了汛期河道暢通。

          (二)城建工作

          我們配合市政工程處做好對鐵一北路打通工作,共協調、拆遷、打通5家單位,共修筑鐵一北路10000平方米。對轄區薛家莊、高后街、小花園等10自然村的18個背街小巷進行了硬化和治理。20xx年上半年共辦理申請建房手續7戶,回訪四鄰50戶,調解建房糾紛3戶。

          (三)城管檢查工作

          對社區實行了定期檢查和社區進行抽簽互查相結合的辦法,對社區內的背街小巷、家屬樓院衛生進行月檢查、月評比,取得了良好的效果。

          (四)城鄉一體化工作

          任家莊村委會已達到環境衛生城市化、社會事業發展一體化、就業和社會保障一體化、政策措施一體化。

          (五)經濟適用住房工作

          對申請經濟適用住房戶進行嚴格審查、登記、上報。

          (六)廉租住房工作

          對75戶廉租住房申請人員進行全面檢查、落實、統計工作,入戶對75戶廉租住房申請戶進行了調查,合格58戶,不合格17戶。

          (七)文化工作

          制定了街道文化工作意見,安排各項文化活動10場,目前已演出4場,建立文化人才檔案。6月12日,來自市婦女兒童活動中心的100名小演員也為大家帶來了幽默的相聲、剛勁的跆拳舞、深情的詩歌朗誦和火辣的迷你女子爵士舞等20多個精彩的節目,吸引了千余名群眾的掌聲不斷。同時,在活動現場鐵西路街道還對“宇通電器杯”棋類比賽獲得一、二、三等獎的選手進行了頒獎。

        六、存在的不足

          1、城市管理長效機制具體的措施和辦法需要探索和研究。

          2、對任家莊村城市管理納入規范化管理。

          3、在拆遷工作中,要做好群眾的發動和宣傳,做好被拆遷戶的思想工作。

          4、對長效機制制度執行力度地不夠,缺乏統籌兼顧、統一協調。

          七、下半年工作打算

          1、繼續深入開展“創衛”、創文明城市工作。

          2、搞好轄區內背街小巷、樓院環境衛生監督、管理工作。

          3、繼續做好樓院達標評比工作。

          4、做好防汛工作和收費。

          5、做好廉租住房普查統計工作。

          6、把未成年人的“三理”教育提高到一個新的水平。

          7、做好文化建設和“歡樂中原”文化廣場活動工作。

          鐵西路街道辦事處城管科

          20xx年7月1日

        城管工作總結10

          20xx年,作為城管執法體制改革的關鍵之年,我們要緊緊圍繞創新引領、開放崛起的發展戰略,搶抓發展新機遇,通過轉變“三大觀念”,抓住“四個重點”,突出“五大措施”,優化城市管理和行政執法保障。

          (一)轉換“三大觀念”

          1.工作職能上:適應改革和改進的需要,從行政審批和行政許可轉換到優質服務、優化管理上來,進一步夯實工作基礎。

          2.工作重點上:適應市委、市政府總體決策的需要,從行政管理轉換到服務、管理、建設、執法統籌推進上來,進一步提升工作水平。

          3.管理手段上:適應城市管理和行政執法現狀及發展趨勢的需要,從行政手段為主轉換到行政、法律、宣傳、工程、技術等管理手段綜合運用上來,推動管理向治理轉變,激發管理活力。

          (二)抓住“四個重點”

          1.抓體制改革。嚴格按照《中共中央國務院關于深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的指導意見》(中發〔2015〕37號)文件精神,對照省里要求,結合xx實際,抓好本輪城市管理和行政執法體制改革,達到城市管理標準體系基本完善,執法體制基本理順,機構和隊伍建設明顯加強,保障機制更加完善,服務便民更加高效,現代城市治理體系基本形成,城市管理效能大幅提高的目標。

          2.抓項目推進。把項目建設作為管理依托,加快推進中心城區“喬木進城、綠化增量”工程、蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發電建設、花果畈垃圾填埋防滲提質改造、“數字城管”二期、公廁垃圾站建設、云夢路和得勝路人行道提質改造等項目進度,提升城市綜合承載能力,完善城市功能。

          3.抓三率(力)提升。進一步轉變工作作風,確保執行力、工作效率、對象滿意率實現“三提升”。一是城市管理和行政執法自身特點和任務要求要做到“三提升”;二是發展趨勢和要求要做到“三提升”;三是干部隊伍現狀要做到“三提升”。具體要制定“三提升”實施方案,把“三提升”作為年度工作目標考核的重要內容。

          4.抓制度執行。一是健全完善制度。將制度建設作為一項嚴謹性、復雜性和系統性工程對待,結合巡察整改工作,有步驟、有計劃、有系統地抓好制度建設,注重前后銜接,抓好制度“廢改立”,建立科學合理的制度體系,有效提升工作效率。局屬各單位要將核心制度進行細化和深化,避免制度“上下一般粗、左右一個樣”的現象,促進制度執行到位。二是強化執行制度。將提高制度執行力作為制度建設的落腳點和加強作風建設的著力點,按照“制定一個,執行一個”的理念,加強制度宣貫,使制度執行情況置于干部職工的監督之下,提高制度的執行力與約束力。三是強化制度執行的監督管理。建立定期監督檢查和工作督辦機制,加強責任分解、責任考核和責任追究,加大平時考核力度,強化干部的.效能意識和責任意識,規范履行監督職責的良好氛圍。

          (三)突出“五大措施”

          1.突出日常管理,提升管理水平。環境衛生方面,在繼續鞏固原有環境衛生管理水平基礎上,重點解決城鄉結合部、城區湖面水域垃圾問題,提高機械化操作水平、信息化管理水平,推進垃圾處理市場化;城管秩序方面,在繼續鞏固原有管理水平基礎上,重點加強禁炮、主街主道少數民族攤販、燃氣執法的管理;園林綠化方面,提升綠化養護水平,實現“行道樹無缺株、綠地無裸露、綠籬無斷檔、綠化設施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標,堅決查處打擊損綠毀綠行為,提升公園對外服務水平;路燈亮化方面,繼續鞏固成果,啟動實施主街主道的亮化提質工作,以及主要景點亮化薄弱環節的強化工作;市政維護方面,切實履行職能,保障各項市政設施正常運行;渣土運輸方面,繼續強化日常監控和管理;戶外廣告方面,加大對違規戶外廣告的整治力度;火車站地區綜合執法方面,繼續鞏固火車站地區綜合執法成果;停車管理方面,通過推進停車場建設,加大依法管理力度,以及啟動停車收費,來規范停車管理秩序;數字城管方面,按照“功能全、標準高、形象好”的要求,充分發揮數字城管職能;沿湖管理方面,繼續實施常態化管理;燃氣管理方面,做到安全營運和充分的市場供應。

          2.突出項目建設,強化城市功能。落實年度城建計劃,大力推進“喬木進城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發電項目和中轉站建設、花果畈垃圾處理場防滲提質改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數字城管”二期等項目建設,以項目建設來提升城市管理功能。

          3.突出隊伍建設,強化工作保障。一是加強班子建設。做到“六個堅持”,即:堅持講政治、顧大局,堅持統攬全局、抓好大事,堅持黨的民主集中制原則,堅持腳踏實地、求真務實,堅持廉潔從政、率先垂范,堅持密切配合、團結協作。二是加強隊伍培訓。制定專題培訓方案,加大在財務、勞動人事、執法等業務知識、政策理論、法律制度等方面的培訓力度。三是加強監督考核。進一步完善監督制度,制定平時考核實施方案和細則,科學設置定性、定量指標,建立務實管用的考核指標,保證考核質量,鼓勵創先爭優。以黨風廉政建設為總覽,保障干部隊伍的純潔與活力。

          4.突出改革創新,激發管理活力。推進城管體制改革,匡定城市管理職責,探索城市管理領域綜合執法,逐步理順城市管理和綜合執法體制,合理劃分城市管理事權,確定好市級和市轄區城市管理部門的職責分工,充分發揮街道(鄉鎮)、社區等基層單位在城市管理中的作用,努力構建權責明晰、服務為先、管理優化、執法規范、安全有序的城市管理體制,推動城市管理向城市治理、城市執法向行政綜合執法的轉變,促進城市運行高效有序。

          5.突出中心工作,優化整體形象。以問題為導向,通過嚴格管理公共環境、公共秩序的每一個區域,嚴格查糾城市管理的每一個違法行為,集中攻克每一個城市管理頑癥,確保城市管理的每個區域、各個環節都達到全國文明城市和國家衛生城市標準,做好各種對外接待活動等市委、市政府布置的中心工作,營造最美的市容市貌,優化城市整體形象。

        城管工作總結11

          半年來,榮巷街道城管辦按照市“太湖杯”城管創優和區“兩整兩創”工作要求,積極籌劃,認真部署,以“管理區域網格化、管理標準精細化、管理隊伍專業化、管理機制長效化”為重點,以環境綜合整治為抓手,強化屬地管理,強化目標考核,不斷夯實城市管理基礎,有效提升城市管理整體水平,較好的完成了各項工作任務。

          一、強化組織領導,落實監管責任

          年初,城管辦制訂下發了《榮巷街道20xx年度城市管理重點工作考核實施意見》、《榮巷街道20xx年度環境衛生“月月評”考核細則》、《榮巷街道社區背街小巷環衛保潔管理考核獎補辦法》,將街道城市管理達標創優工作納入街道年度工作目標中,通過建立街道、社區城管領導責任制,實施常態化的考核、獎懲,形成了一級抓一級、層層抓落實的良好氛圍,城市管理工作有序推進。

          二、注重隊伍建設,打牢工作基礎

          今年,街道公開招聘6名城管隊員,充實和加強城管隊伍,提高了整體隊伍素質和提升城市管理綜合能力水平。目前,城管辦及中隊專職城管隊員共有29名,各社區城管專職人員47人,根據今年6月份城管守點職能調整,下半年,街道將繼續招聘5—10名城管隊員,滿足現有工作需要。在去年太康社區網格化試點工作的基礎上,今年在全街道推行行“網格化”管理,各社區制定了“網格化”實施方案、片區劃分和片區包干責任制,各社區區域片區分布圖、社區網格化管理示意圖、網格化管理服務指示牌均制作完成并上墻,為城管信息化管理打好基礎。

          三、突出工作重點,狠抓工作落實

          全力推進重點工程,鴻橋路街景改造、錢巷路及龍山路背街小巷綜合改造、魅力榮巷商業街區廣告牌改造等4只工程已完成立項,目前已經進入開工實施階段。鑫隆家園戶外廣告設計方案已上報,預計7月份可完成修改、論證。青山公廁完成改建,大張巷公廁改造正在施工建設中。園林式居住區創建為梁湖南苑,目前初檢已結束,等待復檢。今年新增公共綠地任務20萬㎡,由新峰社區進行落實。年內50個公共停車泊位建設任務,目前已在青山西路建設完成。

          一季度完成4個村莊的'環境整治驗收,二季度完成5個村莊的環境整治驗收,上半年完成總目標的60%。全街道37條背街小巷納入常規保潔管理,完成167名保潔人員及專用安全工作服的配備,36輛專用保潔車輛、18只專用垃圾收集桶均已落實到位,上半年新增垃圾桶清洗點4個。完成蠡溪路、鴻橋路及云景家園的亮化維保工作,實現100%亮燈,公益路的亮化維保方案正在制訂中。深化“兩整兩創”月月評,檢查居民小區、自然村、農貿市場等100多個(次),整改問題225處。開展熱點、難點及“三亂”場所綜合整治13項、50余次,完成拆違429平方米,清理無主偷倒垃圾31處、55噸,清理亂堆放210處,清理亂張貼亂涂寫7051處,環境面貌進一步好轉。

          四、下半年工作舉措

          按照市、區兩級文明城市創建工作要求,進一步完善“榮巷街道20xx年度城市管理重點工作考核實施意見”、“榮巷街道20xx年度環境衛生“月月評”考核細則”、“榮巷街道社區背街小巷環衛保潔管理考核獎補辦法”考評機制,以老新村改造、背街小巷管護、自然村巷環境改造和農貿市場周邊整治為重點,強力推進重點項目的建設和整治。繼續加強太康路、大丁中街、梅園市場、交通學校、勤新市場、桃源市場等熱點、難點地區的長效整治,落實街道、社區聯合守點管理。進一步加大對門頭廣告、店招店牌、建筑工地、違法建設、“三亂”等現象的監管治理。加強街道城管隊伍建設,配齊配強城管隊員,強化學習培訓,完善考核機制,規范內部管理,提高城管中隊的整體戰斗力。

        城管工作總結12

          20xx年度,我局法制辦根據縣委、縣政府及局領導關于法治創建工作的部署和要求,緊密結合城市管理工作的實際,按照明確目標,落實目標責任,扎實有序推進,加大面向市民群眾的城市管理法律法規宣傳教育和積極推進行政執法規范化建設。堅持執法為民、文明執法、人性化執法,法治建設取得顯著成效,初步構建起城市管理行政執法的`長效機制。使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實基礎之上。截止年11月底,我局糾正違法行為百余次,作出處罰決定2宗。現將主要情況簡要回報如下:

          一、強化城管法律法規宣傳教育,努力打造“陽光城管”

          大力開展普及性的社會宣傳,增強市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,廣造輿論聲勢,全年共組織集中宣傳活動1次,發放宣傳材料300余份,營造了良好的輿論氛圍。

          二、強化執法規范化建設,努力打造“法制城管”

          積極推進執法隊伍規范化建設。圍繞執法隊伍的規范化建設,局黨委在深入調查研究的基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實行三個轉變,即從管理型向行政執法型轉變,從單一市容環衛執法向綜合執法轉變,從突擊性整治向規范化法治轉變。同時,我們還加大了法制學習培訓力度。我們還針對城市管理行政執法的特點,組織法制學習和考試2次。

          三、強化執法為民和文明執法工作,努力打造“和諧城管”

          把嚴格執法與文明執法、人性化執法結合起來。隨著我縣城市化、工業化步伐的不斷加快,今年以來,我們在城管綜合執法中進一步加大了對違法建設的打擊力度。

          四、20xx年法制科將根據工作實際,逐步完善各項工作機制,加強執法實踐,總結經驗,指導行政執法工作

          1、嚴格按照程序,把好案件立案、審批關,做到每例案子事實清楚、依據正確、程序合法、處罰適當。

          2、加強城管法律法規宣傳工作,和執法人員的法律法規知識培訓,努力完善“精品城管”“法治城管”“和諧城管”。

        城管工作總結13

          在大隊黨組的正確領導下,在大隊機關科室的具體指導和兄弟分隊的大力支持下,緊緊圍繞城管大隊xxx年工作要點,以保持共產黨員先進性教育活動為牽引,以城管工作法律法規為依據,深入學習、貫徹“三個代表”重要思想,注重提高政治思想理論及業務水平,嚴格管理自己,廉潔勤政,把握全局,精心組織,科學運作,緊緊圍繞全年工作目標,發揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神,較好地完成了以城市管理工作為中心的各項任務。現就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。

          一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想

          一年來,始終把實踐“三個代表”重要思想作為指導自己工作中的`根本。堅持認真學習理論,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,能夠正確看待個人得失,做到淡泊名利、樂于奉獻。進一步增強了黨的宗旨觀念,能以黨和人民利益為最高利益,始終保持與人民群眾的血肉聯系。

          二,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作出發點和落腳點,作為一名隊員,時刻以先進代表為榜樣,把“執法為民”落實到具體的工作中。

          三,在“學法規找差距”主題教育活動中,我能夠認真學習《城市管理綜合行政執法局行政執法責任制暫行辦法和行政執法過錯責任追究暫行辦法》、《城管綜合執法組織人員“八不準”規定》等制度規定,按照主題教育活動方案的要求,認真寫好個人體會文章,重點查找出自己存在的突出問題,剖析思想根源,分析問題產生的原因,明確自己今后的努力方向,依法行政,文明執法。實行查處分離,嚴格按程序辦案,在處理違法違章的案件過程中,做到公開,公正,公平,秉公辦案,廉潔自律。嚴格執行八條禁令,不因當事人的態度而加重處罰。一般程序案件筆錄制作符合規范要求,處罰幅度裁量適當。

          對運輸建筑垃圾,砂石,泥土,廢棄物等不作覆蓋,超高冒尖,沿途拋灑滴漏,帶泥上路行駛等違章行為進行查處,在進行處罰教育的同時,要求責任人清掃受污染路面,拒不服從的還要交納清掃服務費,以減少環衛工人的工作負擔

          對施工場地進出口經常發生帶泥行駛,污染路面的違章行為,首先,對各施工場地甲乙方進行,《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》宣傳,要求出入口路面硬化,并在門口定人清掃。

          同時為迎接中國揚州煙花三月旅游節和世界運河名城博覽會,針對會議主要活動場所,住宿點,參觀線路,游覽點及周邊環境和影響市容市貌的難點熱點問題,集中展開市容環境整治,為會議提供一流的市容環境保障。

          在新的一年里,我將繼續努力,為揚州的發展作出貢獻

        城管工作總結14

          走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”

          成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,今年的工作是難忘、印記最深的一年。剛參加工作,從一開始的手足無措到后來慢慢適應,一路走來,看到同事們漸漸變得優秀,給我很大的壓力,但也給我不斷前進的動力。通過不斷的努力,我可以較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現對我今年的工作進行簡短的總結:

          一、 一年來的工作表現

          (一) 樹立良好的數字城管形象,提高自身素質。

          為做好數字城管工作,我所堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。數字城管的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是不斷學習,提高自身職業素質,注重相關知識技能的積累。經過半年的'學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在工作能力上有所提高。

          (二)嚴于律已,做好個人工作計劃,不斷加強作風建設。

          一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,一絲不茍的完成自己本職工作,不放過任何一個工作死角,嚴格遵守數字辦的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于數字辦形象的事不做,不利于數字辦形象的話不說,積極維護數字辦的良好形象。

          (三)強化職能,做好服務工作。

          工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。增強自己的工作能力。在分配到任務后,馬上趕到現場進行處理。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,不計較干得多,干得少,只希望在完成自己的工作之余,還能做得更好。

          二、 工作中的不足與今后的努力方向

          一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上的付出還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在完成任務的時候不能做到干凈利落,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

          (一)發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

          (二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,認真學習與工作有關的專業

          技能;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、過硬的工作能力、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立數字城管的良好形象。

          (三)為更好的完成城管工作添磚加瓦。及時上領導反映各地區出現的各種不符合構

          建社會主義和諧社會的現象,在未出現問題之前,采取有效的措施阻止問題出現,在發現存在問題后,及時采取補救措施,防止問題嚴重化。

          回顧一年來的工作學習雖然取得了一定的成績,也還存在著很多不足之處。如,開創性的工作開展的不多,個別的有些工作協調的不是十分到位,公文寫作能力還有待進一步加強,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。本人決心,在今后的工作中,更加刻苦地學習,加倍努力地工作,力爭取得更大的進步,取得更好的成績。

        城管工作總結15

          xx年,在縣委縣政府的正確領導下,城管中隊嚴格按照局黨委的統一部署,深入貫徹落實科學發展觀,舉全隊之力,履職盡責,扎實推進縣城中區市容市貌工作,特別是城管執法局組建以來,堅持創新工作思路,破解執法難題,規范執法行為,整肅隊伍作風,管理服務取得了新成效,執法水平得到了新提升,市容市貌取得了新突破,較好的完成了上級交付的各項工作任務。現將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下:

          一、8月份主要工作

          (一)整體謀劃,確保“兩會”期間市容整潔有序

          在縣“兩會”召開前期,城管中隊就迅速調整工作重心,提前介入、整體謀劃,保障“兩會”期間市容環境干凈、整潔、有序。一是加強領導,重點落實。成立專項整治工作小組,制定保障方案,層層動員,詳細部署,在常態化管理的基礎上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊,代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業區的市容市貌管理。二是加大力度,保障投入,在“兩會”期間上足力量,加強值守,采取集中清理、高密度巡查監管,及時處置各類影響市容環境的突發事件,做好機動保障工作。三是嚴肅紀律,樹立形象,嚴格隊容風紀,要求各執法人員認真履行好職責,講求文明執法,注重教育疏導,以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。

          (二)創新監管,確保網格化管理模式形成長效

          為打造縣城中區無縫鏈接網格化試點,全面推行城市管理工作網格化管理,城管中隊設立了城東、城中、城西三個網格小組,并明確各網格小組的管理范圍及管理職責,做到定人、定崗、定責,確保上午8:00-12:30、下午2:30-6:30內全天候市容市貌管理科學有序,營造良好的執法工作氛圍。此外,在網格化管理的基礎上進行集中拉網式整治,對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。

          (三)突出重點,確保薄弱地段時段管理到位

          為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的問題,城管中隊多次進行專項商討,研究解決方案,以實現薄弱地段時段管理不薄弱為目標,真抓實干。在時段上,安排執法人員早上7:00-8:00對早市加強管理疏導;在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理;18:00-21:00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上,明確縣二中、城西小學、塔山小學等中小學校園周邊作為重點,開展安全環境專項整治。要求各學校設立組織協調小組,由副校長擔任組長,加強學生的食品安全教育,安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導,發現不聽從勸導的及時反饋給協調小組;增派巡查監管力量,加強巡查頻次,尤其是每日上班時間加強學校周邊的巡查頻次,在學校周邊設立警示牌,明令禁止學校周邊50米內設攤經營,違者予以取締,加強與協調小組成員溝通聯系,及時到現場進行處置,努力營造縣城中區良好的教書育人環境。

          (四)服務民生,確保本地特色產品規范經營

          城管中隊在城市管理過程中注重服務為民,以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想,堅持合理布局、疏堵結合、統一規劃、統一管理的原則,在不影響交通和不破壞市容的前提下,統一安置新大街楊梅攤點,重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販(包括傷殘人員、生活困難居民等),引導規范經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點,統一搭建藍色帳篷,統一設置編號,統一納入管理。攤位經營戶通過抽簽形式確定銷售攤點,并與縣城管執法局簽訂承諾書,承諾在規定時間內統一規范經營,保持攤點周圍環境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分制,以督促規范經營行為落到實處。

          二、下半年工作思路

          下半年,城管中隊將繼續發揚良好的工作作風,齊心協力,全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關注反映的熱點難點問題,重點抓好以下幾項工作。

          (一)夜市整治管理

          聯合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作,取締城中區主街道的夜市攤點,切實解決我縣城區夜市的“臟、亂、差”問題,探索建立健全夜市環境衛生長效管理機制,全面提升城市文明形象和品位,著力打造歐陸風情精品城市。

          (二)流動攤點管理

          按照“規范化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結合我縣道路路口較多,路面較窄,路口之間的距離過近等特殊的縣情,對城中區按區域劃分為三塊,實行人性化管理。絕對禁止區域:包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路(新大街至校場路段)、龍東路上首,禁止設攤和其他任何占道經營的行為;相對禁止區域:新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路,該區域在不影響行人和交通的情況下,經審批可允許在居民區周邊、里巷口(車輛通行較少的通道單側)等處有序設攤經營;疏導區域:橫石條、中醫院下側道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路(校場路以下馬鞍山路以上的'內側人行道)、東山路路口、審批中心周邊人行道,該區域可以在規定的時間段內有條件的設置臨時攤點。

          (三)規范戶外廣告管理

          建立健全戶外廣告專項規劃,聯合多部門組織規劃、設計單位編制戶外廣告設置布點規劃方案。重點抓好以下兩個方面的監管:一是未經審批,擅自設置的戶外廣告;二是己審批許可但超過許可年限,因部門多重管理、日常管理監督不到位的戶外廣告。

          (四)擴大管理區域

          在充實執法隊伍后,把甌南街道、油竹街道納入管理范圍,并逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪,繼續做好信訪工作。

          (五)加強隊伍建設

          實施半軍事化管理,組建一支市容市貌處置機動小組,對突發的情況馬上快速行動予以解決,努力營造一支銳意進取、開拓創新、敢于爭先、敢于擔當的作戰隊伍。繼續強化隊員思想教育和業務培訓,實習每月評比考核。嚴格考核獎懲,建立一套嚴謹的定量與定性相結合的考評標準和辦法,建立“能上能下、能進能出”的用人機制,進一步激發了執法隊員的事業心和責任心,以制度保證城管工作的高效和長效。

        【城管工作總結】相關文章:

        城管大隊工作總結05-27

        城管工作總結07-05

        城管工作總結12-23

        城管工作總結優秀03-08

        關于城管執法工作總結03-20

        關于城管工作總結05-18

        城管工作總結范文05-31

        數字城管工作總結03-21

        城管協管員工作總結05-25

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>

          2. 亚洲国产精品自在线一区二区 | 在线观看亚洲一区动漫 | 亚洲精品电影05在线观看 | 亚洲精品在线永久 | 三级国产人成在线 | 日韩精品国产动漫欧美在线 |