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      2. 基金公司工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-30 03:55:51 工作總結(jié) 我要投稿
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        基金公司工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的基金公司工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        基金公司工作總結(jié)

        基金公司工作總結(jié)1

          欲收編我等散兵游勇之實(shí)習(xí)總結(jié),一統(tǒng)當(dāng)今江湖之暑期經(jīng)歷,乃早有預(yù)謀之事。如今冠以三寸不爛之舌,作威逼利誘之器,軟硬兼施,恩威并用,眾皆懼之,降者如云。吾輩何時(shí)可借天時(shí)、地利、人和,一呼百應(yīng),擒住此人,短其舌,長(zhǎng)其尾,削其勢(shì),化其力,各報(bào)其仇,豈不快哉?且等,待言歸正傳,略述緊要之事一二,再作商議。

          說(shuō)起易方達(dá),基金行業(yè)外的人知道的并不多。曾經(jīng)有人問(wèn)我:易方達(dá)是外國(guó)的公司嗎?當(dāng)然不是。易方達(dá)完全是中國(guó)的公司:完全的中國(guó)資本,完全的中國(guó)市場(chǎng),完全的中國(guó)員工,加上完全的中國(guó)方式。由于出資方是國(guó)有的,而且管理相當(dāng)?shù)募瘷?quán),易方達(dá)還不時(shí)透著國(guó)企的氣息。就是這樣的一家公司,喊出堅(jiān)持在長(zhǎng)跑中勝出的口號(hào),把封閉式基金在長(zhǎng)期回報(bào)率上做到國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二。

          易方達(dá)基金是我進(jìn)光華后的第一份實(shí)習(xí),也是我所有實(shí)習(xí)中的第一家金融機(jī)構(gòu)。我在那里實(shí)習(xí)了五個(gè)多星期,除了做著枯燥的研究外,好歹也接觸和了解到公司局部的一些皮毛?上У氖,沒(méi)有能夠熟悉投資那一塊,比如行業(yè)研究員和基金經(jīng)理的具體工作內(nèi)容。實(shí)際上,基金公司重要的部門(mén)分別是投資部、研究部和市場(chǎng)部。對(duì)于金融系的學(xué)生,投資部和研究部更對(duì)口,更有用武之地。投資部又是重中之重。

          一進(jìn)去,我被安排在研究部,由投資部原來(lái)研究組分出來(lái)的小部門(mén),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、績(jī)效評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理。實(shí)際上,我一直都在那里,只是中間改成了金融工程部?偹阋(jiàn)識(shí)了國(guó)內(nèi)企業(yè)在表面功夫上的一般水平:可以由幾個(gè)不懂也沒(méi)接觸過(guò)金融衍生品的人,通過(guò)算算跟蹤誤差來(lái)?yè)纹鹨粋(gè)金融工程部。理論與現(xiàn)實(shí)總是相隔千萬(wàn)里,實(shí)際的做法當(dāng)然要完全不同于象牙塔里的想象。

          我的數(shù)學(xué)水平極爛,統(tǒng)計(jì)和計(jì)量學(xué)得一塌糊涂。估計(jì)研究部的老總也了解我這一點(diǎn),從沒(méi)讓我碰過(guò)任何數(shù)字,哪怕簡(jiǎn)單的均值方差計(jì)算之類(lèi)。不過(guò)這才是不幸的開(kāi)始,我的主要任務(wù)是研究企業(yè)年金,要求做一篇論文出來(lái),盡量發(fā)表。企業(yè)年金以前稱(chēng)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),顧名思義,是國(guó)家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充。

          企業(yè)在滿(mǎn)足一定條件時(shí),可以自愿建立企業(yè)年金,并由企業(yè)和員工一起繳費(fèi)或者僅由企業(yè)繳費(fèi)。之所以研究這種玩意兒,無(wú)非是企業(yè)年金要采取信托模式,交由專(zhuān)門(mén)的投資機(jī)構(gòu)來(lái)保值增值,于是各種金融機(jī)構(gòu)都力爭(zhēng)在未來(lái)的企業(yè)年金投資市場(chǎng)上占有一席之地。這需要去投標(biāo)的,需要拿出方案和展示能力的,所以需要研究。這方面公司的真正研究是從機(jī)構(gòu)投資者角度,在公司具體操作層面研究出整套的方案?上б呀(jīng)做完了。要我做的是遠(yuǎn)離這種商業(yè)秘密的可以公開(kāi)發(fā)表結(jié)果的研究。

          實(shí)習(xí)生要是不主動(dòng),恐怕是沒(méi)什么事干的,有也是一個(gè)被呼來(lái)喚去的雜役。我比較幸運(yùn)一點(diǎn),沒(méi)有專(zhuān)門(mén)打雜,而是承擔(dān)了一個(gè)小課題西方國(guó)家在企業(yè)年金監(jiān)管上對(duì)中國(guó)的借鑒。據(jù)稱(chēng)這還是國(guó)內(nèi)相當(dāng)新鮮的.研究領(lǐng)域,俺可要做點(diǎn)前無(wú)古人的開(kāi)創(chuàng)性工作了。確實(shí),想在國(guó)內(nèi)找點(diǎn)這種資料還真是吃力不討好,壓根就沒(méi)有人發(fā)表過(guò)這種文章,上哪找都碰壁。

          只好從零開(kāi)始,根據(jù)有關(guān)企業(yè)年金的書(shū)上的專(zhuān)用詞語(yǔ),一步一步搜索到幾個(gè)西方國(guó)家的企業(yè)年金監(jiān)管機(jī)構(gòu)網(wǎng)站,讀到一知半解,似懂非懂,馬上去找其他相關(guān)的網(wǎng)站,什么稅務(wù)局網(wǎng)站、法律介紹網(wǎng)站、大學(xué)研究機(jī)構(gòu)網(wǎng)站、投資機(jī)構(gòu)網(wǎng)站等等,一一鋪開(kāi)。等到整體上有個(gè)概念了,就確定重要的資料類(lèi)型,回過(guò)頭去選擇、下載、整理。精讀比泛讀辛苦,因?yàn)橐x懂,要在腦海中初步翻譯。讀到后面,還只能把英文資料剪貼成自己看得懂的介紹性文章,重要和難懂之處用漢語(yǔ)翻譯出來(lái)。讀了幾遍,討論幾回,主要是殺死幾群腦細(xì)胞,逐漸形成自己的觀點(diǎn),就可以撰寫(xiě)中文的稿子了。還是別記這種流水賬了,反正又修改了好幾遍,才拿去發(fā)表的,而且作為第一作者竟然不讓我用學(xué)校的名字,只準(zhǔn)掛公司的牌子。

          其實(shí)無(wú)所謂了,我算是在英語(yǔ)閱讀和翻譯上有了小小的鍛煉,也了解到一點(diǎn)點(diǎn)基金公司正在或剛做完的前沿研究。沒(méi)想過(guò)有太大用處,出了這個(gè)行業(yè),過(guò)了這個(gè)時(shí)段,就得作廢了。所以,回來(lái)后馬上趁熱找新的實(shí)習(xí)。結(jié)果,嘉實(shí)基金養(yǎng)老金和金融機(jī)構(gòu)部招實(shí)習(xí)研究助理,被我撞上,好奇心一上來(lái),就投了簡(jiǎn)歷。面了沒(méi)問(wèn)題,不過(guò)考慮再三決定不去,因?yàn)闆](méi)有進(jìn)步的機(jī)會(huì),價(jià)值小了點(diǎn),F(xiàn)在想想做對(duì)了,其他的機(jī)會(huì)更好。

          僅僅根據(jù)安排做點(diǎn)無(wú)關(guān)癢痛的研究,肯定要白走一遭了。我可是用上了孫子兵法中的一計(jì):順手牽羊。平時(shí)加班加點(diǎn),完成設(shè)定任務(wù)之余,多找找投資部的人聊聊,吃午飯打乒乓,都是在公司里就能做到的。能學(xué)些東西,可惜我實(shí)在任務(wù)太重,沒(méi)人可以分擔(dān),加之對(duì)股票投資了解不多,通過(guò)這種旁門(mén)左道所能學(xué)到的功夫?qū)嵲谟邢,所以不免起了向(qū)嵙?xí)中做行業(yè)研究的同道中人偷學(xué)經(jīng)驗(yàn)的邪念。

          行業(yè)研究員和基金經(jīng)理的工作沒(méi)搞明白,畢竟跟人家打球時(shí)問(wèn)不出太多,問(wèn)多了人家也不干:你小子問(wèn)這問(wèn)那的,是調(diào)查我嗎?我還要不要放松放松啊?于是就找些機(jī)會(huì)熟悉一下Bloomberg,這玩意兒不錯(cuò),好歹也是跟Reuters有得一拼的數(shù)據(jù)平臺(tái),全球金融市場(chǎng)的報(bào)價(jià)都有。要是還有時(shí)間,俺還想熟悉熟悉里邊的衍生品報(bào)價(jià)。至于天相的系統(tǒng),別人告訴我沒(méi)意思,以后隨便花幾分鐘就可以熟悉?墒俏矣昧耸畮追昼娚踔翈资昼,還是覺(jué)得除了導(dǎo)點(diǎn)數(shù)據(jù),其他比如一些指標(biāo)的算法、區(qū)別愣是不懂,看來(lái)我要今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮只收腦白金了,如果腦白金沒(méi)用,俺就收生魚(yú)片吧,即使沒(méi)用實(shí)際作用,心里暗示一下也就好了。還有那個(gè)Barro的績(jī)效評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)以及投資組合工具,我完全沒(méi)有機(jī)會(huì)看,寒假有空回家,再殺他個(gè)回馬槍?zhuān)煤冒淹姘淹嫒ァ?/p>

          我在易方達(dá)的實(shí)習(xí)僅此而已,所學(xué)甚少,所用亦小。唯獨(dú)實(shí)習(xí)經(jīng)歷的積累和英語(yǔ)水平的進(jìn)步不敢懈怠。其他經(jīng)歷,以后與各位再作交流。在此提一建議,各位看別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),千萬(wàn)要找同學(xué)相互交流,找工作時(shí)一起模擬、演習(xí),才真正有用。

        基金公司工作總結(jié)2

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén),肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車(chē)場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作,在這半年中,我部員工本著"業(yè)主至上,服務(wù)第一"的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶(hù)及業(yè)主的一致好評(píng),在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單的述職報(bào)告。

          一、治安方面

          20xx年月日保安員、因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門(mén)規(guī)定兩人被開(kāi)除,當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊(duì)長(zhǎng)也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,給我部造成了非常被動(dòng)的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門(mén)被動(dòng)的工作局面,我部多次開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。在此期間我部還處理了我公司及公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí),如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的`工作。

          二、消防工作方面:

          消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,其中工作重點(diǎn)為酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù),達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

          煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗,部分已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間,調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗,工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達(dá)成一致意見(jiàn),計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開(kāi)始維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          三、日常管理工作

          保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi),嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。

          對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立"友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

          四、警隊(duì)管理

          一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開(kāi)始,我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后,我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來(lái),保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

          二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,"不以規(guī)矩,不成方圓"。團(tuán)隊(duì)組建后,對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。

          三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼,這既是保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們(cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。

          在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員、同志拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開(kāi)"人的價(jià)值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?"每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育。

          謝謝大家!

        基金公司工作總結(jié)3

          金融基金公司實(shí)習(xí)工作總結(jié)二零xx年十月,面對(duì)著滿(mǎn)校園的招聘會(huì),正當(dāng)我為步入大學(xué)的最后一年而感到困惑迷茫之際,一場(chǎng)模擬炒股大賽的出現(xiàn)又重新燃起了我對(duì)活動(dòng)的熱情,也激發(fā)出了我內(nèi)心一些莫名的沖動(dòng)。但當(dāng)時(shí)的我并不知道,其主辦方無(wú)錫智盈投資咨詢(xún)有限公司已經(jīng)開(kāi)始逐漸走進(jìn)我的世界,并將帶領(lǐng)我去探索金融世界的奧秘。

          十一月,在這個(gè)金黃色的季節(jié),我來(lái)到了無(wú)錫,我知道,此時(shí)此刻,我的人生,將會(huì)邁出堅(jiān)實(shí)而重要的一步。

          看著漫天飛舞的落葉,感受著世間紛繁變遷。在這收獲的季節(jié),我深信,我將會(huì)在智盈收獲更多。

          記得剛來(lái)到無(wú)錫的那天晚上,在給我們安排好住宿之后,鄭師兄就給懵懂的我們進(jìn)行了一場(chǎng)生動(dòng)而精彩的培訓(xùn),使我們接觸到了好多以前想都不敢想的東西。包括像房地產(chǎn)、短期理財(cái)、信托、黃金、期貨、股權(quán)投資等不同的投資理財(cái)方向,價(jià)值投資和技術(shù)分析的不同,投資和投機(jī)的區(qū)別,價(jià)值投資可操作的方向等等各個(gè)方面的知識(shí),聽(tīng)的我們朦朦朧朧的,就好像發(fā)現(xiàn)了新大陸似的。同時(shí),鄭師兄淵博的知識(shí)和生動(dòng)的講解讓我們更添一份崇敬之情。

          第二天,來(lái)到了公司,更是見(jiàn)到了傳說(shuō)中的洪師兄,第一眼見(jiàn)到洪師兄,給我的感覺(jué)就是一種超凡脫俗的智慧與沉穩(wěn)。在之后四個(gè)星期的學(xué)習(xí)中,洪師兄教會(huì)了我們很多很多,他讓我們知道了什么是價(jià)值投資,讓我們學(xué)會(huì)如何去進(jìn)行行業(yè)分析,如何對(duì)一個(gè)上市公司進(jìn)行一個(gè)完整而全面的分析以及許多的案例分析等等。在這之中,我們看到了洪師兄對(duì)于堅(jiān)持價(jià)值投資的'堅(jiān)定信念,看到了洪師兄對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展的美好的規(guī)劃及期望。我們堅(jiān)信,智盈作為一個(gè)新成長(zhǎng)起來(lái)的公司,必將會(huì)以它獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值文化在這個(gè)復(fù)雜多變的世界中迅速而茁壯的成長(zhǎng)!

          智慧、價(jià)值、財(cái)富、夢(mèng)想!金色的落葉映襯著智盈逐漸成長(zhǎng)的軌跡,展望未來(lái),一個(gè)充滿(mǎn)光明的世界正在等待著我們!

          在這個(gè)初冬的晚上,外面下著小雨,懷想著過(guò)去一個(gè)月所發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,真的是感慨萬(wàn)千,真的非常感謝洪師兄和鄭師兄這一個(gè)月所教給我們的,讓我們懂得了那么多,我會(huì)永遠(yuǎn)銘記心頭。我想要用文字來(lái)記錄下所發(fā)生的一切,但又不知該寫(xiě)些什么。不過(guò),美好的回憶終將成為過(guò)往,未來(lái),還有許多的路等著我們?nèi)プ呦氯?.....

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        給教育基金的感謝信03-10

        給慈善基金的感謝信01-05

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