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      2. 通風(fēng)工作總結(jié)

        時間:2023-04-13 16:27:59 工作總結(jié) 我要投稿

        通風(fēng)工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的通風(fēng)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        通風(fēng)工作總結(jié)15篇

        通風(fēng)工作總結(jié)1

          經(jīng)過一個月的努力,我科室在通風(fēng)方面做了大量的工作,圓滿的完成了月初工作計劃所安排的各項工作,確保20xx年12月份通風(fēng)工作總結(jié)及20xx年1月份計劃20xx年12月30日20xx年12月份通風(fēng)工作總結(jié)

          了我礦一通三防工作的順利進行,具體工作總結(jié)如下:

          一、通風(fēng)管理方面

          對8103回風(fēng)順槽的自動平衡風(fēng)門進行了維修,確保風(fēng)門的開關(guān)能夠靈活及時,加強了對8103風(fēng)門的看官,做到24h有專人看守風(fēng)門。加強對井下通風(fēng)設(shè)施的維護,對8103回風(fēng)繞道雜物進行了清理,確保通風(fēng)設(shè)施的完好,保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中,嚴(yán)格對風(fēng)量進行分配,做到科學(xué)合理的分配。對礦井的風(fēng)量進行了實時的測定。

          二、瓦斯管理方面

          加大了對瓦斯檢查人員的'考核力度,要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務(wù)水平;本月按照縣煤管局的安排,對瓦斯檢查人員進行了一次復(fù)訓(xùn)工作;設(shè)置了20xx年1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃,并能夠嚴(yán)格準(zhǔn)確執(zhí)行,對設(shè)置點的計劃做到更明了、更直觀;加強了瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作,每班按時召開班前會并做到每日一題,使瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)水平得到進一步的提高;進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對照工作,對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。

          三、綜合防塵方面

          注重防塵設(shè)施的日常管理和維護工作,制定了切實可行的綜合防塵規(guī)劃和制度;在集中主運巷設(shè)置1道水幕,要求水幕要能覆蓋巷道全斷面,開關(guān)要靈敏可靠;對井下的所有防塵設(shè)施進行了地毯式的檢查,保證井下防塵設(shè)施的正常;對井下大巷進行了清洗,共清洗大巷長度約8千余米;對8103煤層進行煤層注水工作。

          四、防滅火方面

          對井下不合格的消防器材進行了更換,對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置;對8103的防滅火工作進行了進一步的安排,本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進入加速階段,要對束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工,不得延遲;8103工作面,瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的CO氣體進行檢查,保證8103回采工作面的安全。對8101采空區(qū)的封閉已構(gòu)建防火閉2道,密閉1道,預(yù)計下月上旬工程基本完工。

        通風(fēng)工作總結(jié)2

          我叫許貴才,今年44歲,于88年參加工作,以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作,20xx年至20xx年濫竽充數(shù)管了幾年安全,20xx年,政府有了新的政策,我也不得不開始新的就業(yè)選擇。出于對鑫隆20年的感情我無條件選擇了母礦。20xx年經(jīng)郝礦長鼓勵任了通風(fēng)科長,今年10月份領(lǐng)導(dǎo)抬愛給了通風(fēng)副總這個平臺。到礦以來,認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊圍繞礦確定的各項目標(biāo)任務(wù),撲下身子扎實工作,現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。

          一、加強理論學(xué)習(xí),彌補自己的不足

          通風(fēng)工作,對于我不是本行專業(yè),以前也沒有搞過,而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位,瓦斯事故決定著煤礦的存亡,我深知這份工作責(zé)任重大,尤其對于我更不能含糊。一方面,董事長對我有恩,我的住房條件是董事長創(chuàng)造,孩子的學(xué)費是董事長提供,我的就業(yè)是董事長給予,如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無法生存就等于忘恩負義;另一方面,200多老礦工和我有深厚的感情,他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆,我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福;再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)背負罪名,讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福;更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望,不辜負所以有恩有情的人,我必須刻苦學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身心投入,不放過任何學(xué)習(xí)機會,一方面,認(rèn)真專研理論知識、看規(guī)程、記標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范,討經(jīng)驗,不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識;另一方面,虛心向別人請教專業(yè)技術(shù),鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領(lǐng)導(dǎo),他們都有很高的理論水平和豐富的管理經(jīng)驗,他們都是我學(xué)習(xí)的好老師;還有廣大職工群眾,他們在實際操作方面有先進的技巧和經(jīng)驗,和他們多溝通,制定的制度可操作,編制的措施更完善。

          二、深入現(xiàn)場抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,促進安全生產(chǎn)。

          今年以來,嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

          三、完善一通三防各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作

          建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制;進一步完善了各類規(guī)章制度;完善各種記錄、臺帳;及時填繪各種圖紙;編制各項安全措施;及時上報各類報表、方案;加強職工培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì);配合有資質(zhì)單位進行了一年一度的`瓦斯等級鑒定。

          全年全礦巷道貫通共計17處;對通風(fēng)系統(tǒng)進行了2次大的調(diào)整、5次區(qū)域調(diào)整、局部調(diào)整達10余次,每次調(diào)整前都經(jīng)過細致測風(fēng)、詳細計算、認(rèn)真分析、現(xiàn)場考證、兼顧行人運輸安全、

          然后確定合理的調(diào)風(fēng)設(shè)施和設(shè)置位置,制定完善的措施以確保系統(tǒng)合理、風(fēng)流穩(wěn)定,半年來全礦未出現(xiàn)風(fēng)流紊亂現(xiàn)象,杜絕了瓦斯事故;掘進開窩、搬家數(shù)十多次,局部通風(fēng)機安裝、更換、移位共計28臺次,風(fēng)筒安裝、更換達10000余米,10#煤巷道掘進取締了600mm以下風(fēng)筒,全部改用800風(fēng)筒,使掘進供風(fēng)有了可靠的保障;構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施48道,確保了系統(tǒng)穩(wěn)定,杜絕了盲巷、盲硐;定期進行風(fēng)量測量、并根據(jù)需要及時調(diào)節(jié),杜絕了微風(fēng)作業(yè);加強瓦斯檢測,杜絕瓦斯超限作業(yè);加強防塵管理,各巷道都按規(guī)定安裝了全斷面水幕,各轉(zhuǎn)載點全部增設(shè)降塵設(shè)施,部分區(qū)域安裝了自動噴霧,并按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)隔爆水棚;加強防火管理,所有機電設(shè)備硐室、車場、采掘工作面都配備了消防器材并定期進行檢查維護,保證齊全有效;

          四、加快系統(tǒng)建設(shè),確保煤礦安全

          通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位;人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位,現(xiàn)在正在進一步完善;供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。

          五、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。

          要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體,今年以來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,以身作則,深入群眾,與職工同吃同做,勤溝通,多疏導(dǎo),消除職工的逆反心理,使工作開展更順利。

          六、今后的工作打算和努力方向

          不斷提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)礦井建設(shè)的需要;決策要果斷不能優(yōu)柔寡斷圖省事、搞遷就;認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī),確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提升;虛心接受職工的建議和意見;廉潔自律,清白做人,做職工群眾的知心人、貼心人;帶好隊伍,團結(jié)同志,將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室;七、表態(tài)

          1、保證有積極的工作態(tài)度。

          2、如果能力上有欠缺,寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。

        通風(fēng)工作總結(jié)3

          一、礦井通風(fēng)系統(tǒng)

          本月末由礦通風(fēng)技術(shù)負責(zé)人組織了一次全面的通風(fēng)系統(tǒng)審查,審查結(jié)果匯總:通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風(fēng)量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風(fēng)安全。

          二、瓦斯檢查及局扇管理

          1、采掘工作面每班至少檢查兩次,執(zhí)行巡回檢查。

          2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線進行檢查,每次檢查的結(jié)果準(zhǔn)確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上;《瓦斯檢查日報表》均由礦長、總工程師、通風(fēng)部長簽字,且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。

          3、兩掘進順槽的風(fēng)機由專人負責(zé),實行掛牌管理;風(fēng)筒敷設(shè)按進度延伸至工作面,且接頭嚴(yán)密、吊掛平直。

          三、洗塵及清理水溝

          本月清理疏通水溝600米, 更換水溝蓋板21塊。

          四、通風(fēng)設(shè)施

          為加強盲巷管理,通維隊在4#措施巷構(gòu)建臨時板壁一道,且掛牌管理。

          二零xx年一月份工作計劃

          1、進一步優(yōu)化、維護、完善通風(fēng)系統(tǒng),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性;既要滿足生產(chǎn)需要,又要保證通風(fēng)安全。

          2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的防塵洗塵工作;管好輔運大巷的.衛(wèi)生,保證水溝的暢通。

          3、加強瓦斯檢查及局扇管理,嚴(yán)禁空班漏檢及弄虛作假;杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。

        通風(fēng)工作總結(jié)4

          按照我公司的統(tǒng)一布置和安排,通風(fēng)科自進入十月份以來緊緊圍繞“雙基”建設(shè)考核達標(biāo)工作,以加快復(fù)工驗收進程為指導(dǎo),全面開展地面隱患整改,經(jīng)過我們的共同努力,十月份我們主要做了如下幾項工作:

          一.為進一步提升科室業(yè)務(wù)管理水平,提高瓦檢員、監(jiān)控員的理論知識和操作技能,十月份我們充分利用專業(yè)時間和業(yè)余時間相結(jié)合組織召開了專題學(xué)習(xí)會議八次,分別學(xué)習(xí)了礦井防災(zāi)救援預(yù)案、礦井“雙基”建設(shè)考核辦法、“一通三防”瓦斯治理有關(guān)規(guī)定、監(jiān)控員現(xiàn)場操作及崗位描述手指口述等,通過學(xué)習(xí)和現(xiàn)場測試,使同志們在很大程度上得到很大提高。

          二、為礦井盡快步入井下維修驗收,我們科對照144號文件,全面完成了一些驗收中要求和基礎(chǔ)材料。補充了所需的各種制度、措施、記錄、臺賬等上報檔案,實現(xiàn)了所備檔案統(tǒng)一管理。

          三、并對井下所需使用的便攜38臺、光學(xué)瓦斯檢定器20臺、瓦斯傳感器12臺、風(fēng)表4組、一氧化碳鑒定儀4臺都按時進行了校驗。同時督促采購部門新購進了粉塵測塵儀一臺、高濃度瓦斯檢查儀2臺、自救器100臺同時進行了合格檢驗。

          四、除做好我們復(fù)工前驗收準(zhǔn)備工作外,我們每旬堅持對井下的風(fēng)量進行定時定點檢測,保證了礦井在停產(chǎn)期間的正常通風(fēng)排水和瓦斯的實施監(jiān)測監(jiān)控。

          存在不足:

          1)目前我們的瓦檢員、監(jiān)控員基礎(chǔ)理論知識還比較薄弱,基本工還不夠過硬;

          2)各種記錄臺賬規(guī)章制度仍不十分完善;

          3)井下通風(fēng)設(shè)施急待維修。

          十一月份工作安排:

          一、繼續(xù)深入貫徹省公司和區(qū)域公司對搞好安全生產(chǎn)的一系列文件和指示精神,加強對我們業(yè)務(wù)科室的管理人員、通風(fēng)隊區(qū)隊長、工作人員以及井下的瓦檢員、監(jiān)控員等堅持每天不間斷的理論知識,業(yè)務(wù)技術(shù)再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)。采取多種形式現(xiàn)場學(xué)習(xí),現(xiàn)場出題考試,現(xiàn)場解答筆試。真正使同志們業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能有一個大的.提升,以適應(yīng)復(fù)工后實際工作需要。

          二、加強對井下各管控點的各種傳感器的管理使用,并按要求每周定期校檢的延續(xù)工作。做好正常的風(fēng)量分配和測定。完善省公司驗收中指出的井下瓦斯排放實際操作模擬措施的修訂和完善工作。

          三、按照我礦制定的“雙基”考核辦法,10月底我們就著手制定我們科室的管理人員、區(qū)隊長以及瓦檢員和監(jiān)控員等工種相對應(yīng)的有關(guān)考核細則,從現(xiàn)在做起做到人人頭上定指標(biāo),人人頭上有責(zé)任,真正實現(xiàn)合理分配、精細管理、高能積效、嚴(yán)格考核、求真務(wù)實、真抓實干,為早一天我公司進入井下維修和復(fù)工再加一把勁,再上新臺階。四、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

        通風(fēng)工作總結(jié)5

          一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作,并結(jié)合我礦的實際情況,努力提高通風(fēng)設(shè)施的工程質(zhì)量,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),增強了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,可靠性。其次,在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下加之主管科室的嚴(yán)格考核,進一步促進了我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全工作的有效推進,總之,我隊在今年的工作實現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐收,圓滿完成了全年度的各項工作目標(biāo),并取得了突破性的進展,現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié):

          一、通風(fēng)設(shè)施方面:

          1、全年按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑風(fēng)門10組、施工密閉30道、構(gòu)筑防火門5道、構(gòu)筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道,更換風(fēng)門3組。

          2、對井下所有風(fēng)門閉鎖裝置進行改造,將閉鎖裝置電源改為專線,增加了氣動閉鎖裝置,確保了風(fēng)門閉鎖的可靠性。

          二、瓦斯防治方面:

          今年10月份我隊成功實現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分離工作,現(xiàn)有瓦斯員45人,基本能夠滿足井下各個工作面的需求。

          三、防塵、防火方面:

          1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善,增加了灑水軟管,提高了灑水效率。

          2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組,皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組,提高了工作能力。

          3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。

          4、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化消防材料庫一座。

          5、全年共完成了西擴區(qū)、皮帶下山、總回下山、進風(fēng)斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。

          二、安全管理方面:

          我隊在安全管理方面,主要是井下現(xiàn)場監(jiān)管和安全培訓(xùn)兩個重點。

          1、安全培訓(xùn),通風(fēng)隊全體職工貫徹學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例,不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認(rèn)識,增加緊迫感和責(zé)任感,樹立安全第一、以人為本的理念,始終把安全工作放在首位,堅持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的原則,提高員工安全意識;認(rèn)真開展通風(fēng)隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學(xué)習(xí)活動,利用班前會、班末會組織學(xué)習(xí)考核。

          2、井下現(xiàn)場監(jiān)管,從思想上引起重視,時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點,從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性,并通過例會、班前會等形式,多次強調(diào)安全的重要性,始終堅持以“安全第一,重在預(yù)防”為主題,并將各項安全指令傳達到每個人,實行班組長安全負責(zé)制,讓每一位職工都牢固安全大于一切,不僅要對自己安全負責(zé),還要對家庭負責(zé),時刻保持高度的責(zé)任心,將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

          回顧今年的工作,雖然在安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面取得了良好的.成績,但是還存在很多不足。所以在今后的工作中,我們將以取得的成績作為新的起點,按照我公司的總體部署,科學(xué)、合理安排工程項目,計劃在20xx年完成以下工程項目。

          一、通風(fēng)設(shè)施方面:

          全年計劃施工風(fēng)門3組、密閉20道、防火門3道;完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作;將皮帶下山主壓風(fēng)管路延伸至7#聯(lián)巷;對井下所有密閉前柵欄進行更換,力爭做到標(biāo)準(zhǔn)、美化、統(tǒng)一、實用;完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作;整理22109風(fēng)巷繞道、22106運巷繞道,建立一座標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)筒材料庫,一座標(biāo)準(zhǔn)化管路材料庫;回收22106運巷瓦斯抽放管路300根;

          二、現(xiàn)場管理方面:

          為了加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度,積極推動精細化管理,注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施,保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握,堅持從嚴(yán)要求、一絲不茍,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時限,提高工作效率。確保做到有章可循,推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產(chǎn)和物料標(biāo)準(zhǔn)化放置工作,力爭做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。

          三、加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

          安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,為了使人人從思想上引起重視,我隊加大了思想教育,時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點,從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性,并通過例會、班前會等形式,多次強調(diào)安全的重要性,始終堅持以“安全第一,重在預(yù)防”為主題,并將各項安全指令傳達到每個人,實行班組長安全負責(zé)制,讓每一位職工都牢固安全大于一切,不僅要對自己安全負責(zé),還要對家庭負責(zé),時刻保持高度的責(zé)任心,將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài),確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。

          通風(fēng)隊

          20xx年12月4日

        通風(fēng)工作總結(jié)6

          通風(fēng)科20xx年度在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持抓好“一通三防”管理工作,為標(biāo)準(zhǔn)化驗收順利通過和“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展,提供必要的保障。在落實責(zé)任,強化考核,健全制度等方面做了大量工作,取得了一定的進步,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

          一、通風(fēng)系統(tǒng)方面

          1、井下風(fēng)量配備,能滿足礦井各用風(fēng)點的供風(fēng)需要,并且富于風(fēng)量合理,井下沒有串聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)不合理地點。

          2、認(rèn)真編制各種安全技術(shù)措施和規(guī)章制度并嚴(yán)格落實執(zhí)行。

          3、堅持通風(fēng)系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),合理調(diào)配礦井風(fēng)量,礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,保證了礦井安全生產(chǎn)的通風(fēng)需要。

          4、主要通風(fēng)機安裝了在線監(jiān)測及其附屬裝置和U型水柱計。

          5、建立粉刷永久測風(fēng)站10個,編制“一通三防”安全技術(shù)措施。

          6、4301-1運輸順槽與回風(fēng)巷貫通,調(diào)整了4102工作面通風(fēng)系統(tǒng),確保4102工作面供風(fēng)量在1200m/min以上。

          7、填報通風(fēng)月報及工作計劃,跟班監(jiān)測4102工作面氣體涌出情況。

          8、全礦共計完成巷道貫通2處,均由領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

          9、根據(jù)礦井生產(chǎn)能力的需要,進行通風(fēng)能力核定;組織制定了礦井反風(fēng)演習(xí)計劃;配合有資質(zhì)單位人員進行了瓦斯和二氧化碳等級鑒

          定;配合有資質(zhì)單位人員進行了礦井通風(fēng)阻力測定;配合有資質(zhì)單位人員進行井下粉塵測定和職業(yè)危害鑒定。

          二、瓦斯管理方面

          1、加強了各作業(yè)點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責(zé)任的情況進行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況,認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

          2、加強對磧頭風(fēng)量的管理,杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。

          3、強化了對瓦檢員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

          4、加強對各種有害氣體的檢查,規(guī)范了掛牌管理制度。

          三、局部通風(fēng)管理方面

          1、加強局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的.發(fā)生。

          2、每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。

          3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的供風(fēng)質(zhì)量,及時對風(fēng)筒及風(fēng)機衛(wèi)生進行打掃。

          4、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。

          5、局部通風(fēng)機安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)通風(fēng)管理部門的要求,安裝局部通風(fēng)機的地點,都進行了局部通風(fēng)機設(shè)計,保證了掘進工作面所需風(fēng)量,為掘進工作面安全通風(fēng)提供了可靠保證。

          四、監(jiān)測監(jiān)控方面

          1、累計維修甲烷傳感器86臺次,每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感

          器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器110臺次,每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

          2、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板35個。

          3、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計17000多米。

          五、通風(fēng)設(shè)施方面

          1、在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時設(shè)施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

          2、全礦共建筑完成永久擋風(fēng)墻9道。(軌回聯(lián)絡(luò)4103回順口2道,運輸上山4103運順口2道,4102運順和回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷1道,運回聯(lián)絡(luò)巷2道,4301運順和總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道。)

          3、調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道。(主水倉通回風(fēng)上山1道,采區(qū)變電所3到,4301運順2道.)

          4、維修風(fēng)門22道次,安裝維修風(fēng)門閉鎖11處次,新構(gòu)建4102回風(fēng)順槽風(fēng)門1組,新構(gòu)建副井井底車場聯(lián)絡(luò)風(fēng)門1組.

          5、構(gòu)建永久閉墻2道。(4103運順口和4103回順口。)

          6、噴漿注銷舊閉墻12道。(舊白蘆1、3、4、5、6號閉墻,新井7、8、9、11、12、13、14號閉墻。)

          7、安裝移動救生艙3個,建設(shè)完成永久避難硐室1個。

          六、防塵方面

          1、設(shè)置完善了凈化水幕和噴霧裝置,有效的降低礦井粉塵濃度,凈化礦井風(fēng)流,是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。

          2、安設(shè)井巷主要隔爆水棚21處并進行編號掛牌管理。

          3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。

          4、堅持了每月兩次的粉塵檢測制度,保證了粉塵濃度不超標(biāo)。

          5、加強了巷道貫通期間的粉塵管理。

          七、防滅火方面

          1、加強了對4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善;注氮氣設(shè)備到位;進行束管監(jiān)測和預(yù)測預(yù)報等預(yù)防性措施。

          2、修建了井下消防材料庫。

          3、皮帶機頭安裝了煙霧傳感器。

          4、在機電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。

          5、定期用束管監(jiān)測系統(tǒng)對工作面等地點進行了適時監(jiān)測及數(shù)據(jù)分析處理。專人每10天對4102工作面及上隅角進行各種氣體、溫度檢查并記錄,做好煤層自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報。

          為完成聯(lián)合試運行及標(biāo)準(zhǔn)化驗收,按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作;進一步健全管理機制,明確管理責(zé)任,強化現(xiàn)場管理,全面促進礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達標(biāo);定時不定時進行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實;礦領(lǐng)導(dǎo)每旬召開一次“一通三防”工作會議;全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)通風(fēng)專業(yè)知識,提高了專業(yè)水平,使通風(fēng)科職工人人都是通風(fēng)員,為全礦安全生產(chǎn)當(dāng)好業(yè)務(wù)保安。

        通風(fēng)工作總結(jié)7

          通風(fēng)工區(qū)20xx年以來,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神,堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以“一通三防”管理、防治水工作為重點,積極努力的開展了各項工作。

          現(xiàn)將我工區(qū)20xx年主要工作總結(jié)如下:

          一、D1004工作面通風(fēng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換工程

          20xx年1月,D1004工作面切眼與九順貫通。我工區(qū)即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),并為尾巷掘進做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。20xx年3月,04尾巷與工作面切眼貫通,我工區(qū)即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),至此,D1004工作面通風(fēng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)為正常。此次D1004通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整分為兩步進行。因通風(fēng)設(shè)施的修筑及掘進設(shè)備的拆除等影響,通風(fēng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換不能一步到位,因系統(tǒng)轉(zhuǎn)換時風(fēng)流逆向過程中有一段時間和距離處于靜止?fàn)顟B(tài),瓦斯?jié)舛葧叩?.5%左右。我跟前從系統(tǒng)轉(zhuǎn)換方案的制定,安全措施的落實及現(xiàn)場跟班作業(yè),全部落實到人,確保了系統(tǒng)轉(zhuǎn)換工作有計劃、有順序的安全完成。

          二、D1004工作面初采期間的瓦斯治理工作

          因我礦D1004回采工作面長度由03的150m增加到200m,瓦斯涌出量成為新的未知數(shù),在工作面初采期間,通風(fēng)部門制定了專項安全措施,由通風(fēng)區(qū)長、通風(fēng)副區(qū)長、測風(fēng)員、技術(shù)員,每班安排兩人跟班作業(yè)。根據(jù)實際工作面推進長度,及時調(diào)節(jié)風(fēng)量,初采期間配風(fēng)過程為:8001000m/min→150020xxm/min→15001700m/min,F(xiàn)場實際試驗總結(jié)得出工作面最優(yōu)配風(fēng)量。保證了我礦D1004工作面的安全生產(chǎn)。

          三、主要通風(fēng)機更換

          我礦在20xx年6月,為滿足礦井生產(chǎn)的風(fēng)量需求,由我通風(fēng)工區(qū)負責(zé)組織更換了新主風(fēng)機,型號為FBCDZ-10-No26/2×315kW。我工區(qū)從拆除原主風(fēng)機,進行土建改造及導(dǎo)軌鋪設(shè)等基礎(chǔ)工程,到起吊組裝并試運轉(zhuǎn)成功。工區(qū)相關(guān)人員24小時現(xiàn)場指揮,抓安全,抓工程,抓工期。新風(fēng)機順利安全安裝完畢并投入運行。

          四、掘進通風(fēng)設(shè)備改進

          掘進工作面供風(fēng)全部更換為FBDYNO6.7/2×37kW型局部通風(fēng)機。采用了先進的高科技聚力風(fēng)筒,有效減少了風(fēng)筒的漏風(fēng)現(xiàn)象,保證了1200米順槽掘進的用風(fēng)需求。

          五、瓦斯抽采工作

          20xx年,我工區(qū)在D1004工作面回風(fēng)順槽進行抽放鉆孔施工,累計布19組鉆孔,鉆進深度9120余米。在D1005工作面回風(fēng)順槽布鉆場5組,鉆進深度3250余米,目前D1005工作面回風(fēng)順槽仍在加快鉆孔施工進度。全礦日抽放量達1萬m以上。極大程度的減輕了通風(fēng)負擔(dān),回采工作面做到了“先抽后采,邊采邊抽”。

          六、D1003工作面永久密閉工程

          20xx年8月,D1003回采工作面回撤完畢,我通風(fēng)工區(qū)在其他區(qū)隊的配合下,在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成了D1003永久密閉工程。嚴(yán)格按照設(shè)計施工,保質(zhì)保量的完成了密閉任務(wù)。

          七、探放水工作

          我工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行煤礦水害防治規(guī)定,堅持“有掘必探,有采必探,先探后掘,先探后采”的原則。在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,專門成立了一支探放水隊伍,三班作業(yè),對D1004工作面上覆4#層采空區(qū)積水進行鉆探,其中九順8鉆場8號孔、十順8鉆場8號孔成功探放出水。

          八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

          在礦總工程師的帶領(lǐng)下,我通風(fēng)工區(qū)積極開展了20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。建立健全了各項管理制度,規(guī)范了技術(shù)措施等的編制。在井下各測風(fēng)地點建立了標(biāo)準(zhǔn)化的測風(fēng)站。將二順、七順、九順原鐵框木風(fēng)門改為先進的全伺服自動化氣壓風(fēng)門。

          九、班組建設(shè)及職工培訓(xùn)

          根據(jù)我礦相關(guān)要求,我工區(qū)積極開展了學(xué)習(xí)“白國周班組建設(shè)”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習(xí)活動。我通風(fēng)工區(qū)根據(jù)實際情況,進一步落實班組長責(zé)任制,班組長負責(zé)班前工作安排及班后總結(jié)匯報。充分提高了班組長工作積極性及主動性。

          我工區(qū)堅持每日一題人人學(xué)習(xí)。對瓦檢員每月進行一次培訓(xùn)考核,根據(jù)考試成績和平常工作表現(xiàn),前三名者給予獎勵:500元、400元、300元,不及格者給予培訓(xùn)再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力,同時起到了激勵員工的'作用。

          十、20xx年工作計劃

          在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯杂胁蛔愕牡胤叫枰M一步改進。

          在新的一年里我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服不足,我工區(qū)將以“立足新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”的工作工作思路,重點抓好以下幾個方面的工作:

          1、進一步加強瓦斯抽放力度,考慮新技術(shù)運用及抽放系統(tǒng)改造工程。

          2、進一步做好煤體注水工作及各項綜合防塵措施,解決綜采工作面煤塵飛揚問題。

          3、礦井總進、回風(fēng)大巷的維護整理工作,保證礦井通風(fēng)斷面,進一步減小礦井通風(fēng)阻力。

          4、加強班組建設(shè),緊抓現(xiàn)場管理,加大職工技能培訓(xùn)力度,進一步提高工人素質(zhì)。

          在新的20xx年,我工區(qū)全體人員將團結(jié)一致,上下一心,為我礦井安全生產(chǎn),為我公司規(guī)模發(fā)展,貢獻自己的力量。期待炭窯坪煤業(yè)再一年的飛躍。

        通風(fēng)工作總結(jié)8

          自19xx年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有十二年了,在過去的日子里,本人主要負責(zé)礦井“一通三防”等工作,嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了礦井通風(fēng)技術(shù)與管理工作中的各項任務(wù)。

          一、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作管理,體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。

          我認(rèn)為技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實施必須從基礎(chǔ)做起,從日常工作抓起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,才能體現(xiàn)技術(shù)的嚴(yán)肅性。所以,在擔(dān)任通風(fēng)安全部門部長期間,針對全礦工程質(zhì)量管理,作業(yè)規(guī)程編制,內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體實施過程中,重視程度不夠的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗,提出建議并具體編制出臺了礦井“一通三防“管理“精、嚴(yán)、細、實”工作管理制度。完善了礦井通風(fēng)的各種技術(shù)管理的資料記錄,并對前期的礦井資料進行整理分析,為本礦通風(fēng)技術(shù)積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,有力地推動了礦井的通風(fēng)安全工作開展。

          二、合理進行通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計,體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。

          就煤礦而言,合理的通風(fēng)系統(tǒng),能夠和效地防治瓦斯,減少瓦斯超限,降低粉塵的產(chǎn)生,能夠防治煤炭自然發(fā)火。因此,我在礦井生產(chǎn)布置上進一步優(yōu)化、設(shè)計上進一步合理、技術(shù)上進一步應(yīng)用和創(chuàng)新。并收到好效果。結(jié)合礦井的生產(chǎn)的'實際情況,先后對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行了合理的改造,將礦井總回風(fēng)巷斷面進行了擴大,解決了由于自然風(fēng)壓影響,夏季通風(fēng)阻力大,風(fēng)量調(diào)節(jié)困難的問題。

          三、進行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的動態(tài)管理,體現(xiàn)技術(shù)的實效性。

          動態(tài)的礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理是實現(xiàn)產(chǎn)量安全生產(chǎn)的最佳途徑,真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實效性。由于我礦采面作業(yè)場所條件復(fù)雜,通風(fēng)阻力較大,對礦井自然發(fā)火防治不利。為了減少自然發(fā)火對礦井安全生產(chǎn)的威脅,我組織部門人員,定期對礦井進行通風(fēng)阻力測定,對測定中發(fā)現(xiàn)的問題,如部分巷道斷面過小,主要巷道內(nèi)堆積物過多等情況,及時進行處理,使得礦井阻力一直保持在合理狀態(tài),保證了礦井均壓滅火等技術(shù)手段的實施效果。

          四、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,合理采用技術(shù)方案,推動礦井的“一通三防”工作。

          我礦煤炭自然發(fā)火嚴(yán)重,特別是在采面搬家回撤期間,回撤過程中,采空區(qū)遺留下的浮煤,自然發(fā)火期短,很容易著火。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,一般采用噴灑阻化劑等手段。但由于去年受新面布置時間滯后的影響,新面未及時形成,老面已經(jīng)回采完畢,等待回撤,這期間,采面停工達一個月之久,常規(guī)的防止煤炭自燃手段效果已經(jīng)不行。于是,我靈活地根據(jù)礦井的生產(chǎn)任務(wù),調(diào)節(jié)整個礦井的風(fēng)量和風(fēng)壓,特別是回撤面的風(fēng)壓,進行了大幅降低,采用了均壓手段,減少了采空區(qū)的漏風(fēng),使得上隅角的CO濃度從停產(chǎn)時的0.0030%左右降低并穩(wěn)定在0.0012%以下,有力地保證了搬家回撤工作的進行。

          五、認(rèn)真開展礦井“一通三防”技術(shù)培訓(xùn)與崗位練兵,為礦山培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

          礦井的安全生產(chǎn),離不開大量優(yōu)秀人才的努力工作。隨著市場人才流動的加大,煤礦要聘入高素質(zhì)人才,成本一般都非常高,而且留住的代價也很大。因此,從本礦職工人,選拔和培養(yǎng)技術(shù)力量,是礦井持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。每年年初,我都會組織通風(fēng)部門編制通風(fēng)人才培養(yǎng)計劃,對通風(fēng)職工進行系統(tǒng)的理論知識培訓(xùn),讓他們掌握必備的技能,并在工作中創(chuàng)造條件,讓有為青年逐漸走上技術(shù)崗位。在工作上,積極帶領(lǐng)職工進行新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,對現(xiàn)在通風(fēng)難題進行技術(shù)攻關(guān)。在“一通三防”工作上取得了良好的效果。

        通風(fēng)工作總結(jié)9

          通風(fēng)科20xx年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅持抓好“一通三防”工作,使標(biāo)準(zhǔn)化試運行驗收順利通過,為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展,提供了必要的保障,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、通風(fēng)系統(tǒng)方面:

          1、我礦在20xx年7月對主要通風(fēng)機進行了更換,由原來的一套22kw主要通風(fēng)機,更換成兩臺30kw對旋式主要通風(fēng)機,一臺工作,一臺備用,對礦井的主要進、回風(fēng)巷進行了改造,保證了通風(fēng)斷面,確保了井下各用風(fēng)地點的風(fēng)量。

          2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計完成巷道貫通2處,均由通風(fēng)科長跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。

          3、因礦井巷道線路長,采空區(qū)多,漏風(fēng)量大,20xx年通風(fēng)科對巷道進行了專門的清風(fēng)堵漏工作,減少了漏風(fēng),增大了各個用風(fēng)地點的風(fēng)量,確保了采掘工作的正常開展。

          通過以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

          二、瓦斯管理方面:

          1、加強了對進行各作業(yè)點的.瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責(zé)任的情況進行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況,認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產(chǎn)生,加強對磧頭風(fēng)量的管理,杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,

          三、局部通風(fēng)管理方面:

          加強局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點共3處,共接設(shè)風(fēng)筒1700米,月平均接設(shè)風(fēng)筒154米,回收移設(shè)風(fēng)筒1360米(月平均123米),

          四、監(jiān)測監(jiān)控方面:

         。ㄒ唬┩咚贡O(jiān)測系統(tǒng)

          1、全年累計增設(shè)監(jiān)測分站3臺,安裝設(shè)備開停傳感器5臺,安裝一氧化碳傳感器1臺,;粉塵傳感器1臺,遠程斷電儀3臺,風(fēng)門傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺,風(fēng)速傳感器1臺,溫度傳感器1臺,風(fēng)筒傳感器1臺,鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米,返舊監(jiān)測電纜20xx米(已返回供應(yīng)科庫房)。

          2、累計維修甲烷傳感器20臺次,每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10臺次,每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

          3、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個。

          4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計20xx多米。

          五、通風(fēng)設(shè)施方面:

          在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時設(shè)施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

          20xx年,全礦共預(yù)計建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道,永久密閉4道,維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖7處。

          六、防塵方面:

          堅持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。

          預(yù)計全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個,接設(shè)灑水管200m

          七、為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運行驗收,通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求,進一步健全完善了內(nèi)頁管理,重新修訂了36項管理內(nèi)容,增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫,做到數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確,實際操作性強和有據(jù)可查、有據(jù)可依。

        通風(fēng)工作總結(jié)10

          20xx年臨近歲尾,回顧一年來,本人及團隊在總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,區(qū)隊同仁的大力協(xié)助之下,緊緊圍繞“一通三防”、區(qū)隊建設(shè),礦井安全、扎實的開展工作,取得了一些成績。為發(fā)揚成績,克服缺點,以利來年在工作中爭取更好的成績,特總結(jié)如下:

          一、團結(jié)協(xié)作具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子

          火車跑的快,全靠車頭帶。通防隊之所以能較好地完成項目公司交給的任務(wù),滿足礦井“一通三防”的工作需要,跟有一支團結(jié)協(xié)作具有戰(zhàn)斗力的班子分不開的。首先總工程師夏總經(jīng)常參加我們的班子會議,聽取工作匯報,指導(dǎo)我們的工作,幫助我們解決工作中的實際困難,指出我們工作中的缺點,為我們的班子建設(shè)指明方向。副隊長xxx既有多年的工作經(jīng)驗,又具有豐富的通防理論,自身吃苦耐勞,每天對監(jiān)測監(jiān)控嚴(yán)把關(guān)。通風(fēng)系統(tǒng)抓穩(wěn)定。為了03綜采工作面兩巷盡快封閉。他和副隊長xxx、實習(xí)技術(shù)員xxx三班跟班,F(xiàn)場接班。較好完成交給他的任務(wù)。04工作面井下反映風(fēng)流不穩(wěn)定。他二話不說,就深更半夜穿起衣服下井。排查隱情。研究方案。原來兄弟單位動了設(shè)施,造成隱患,形成風(fēng)流不穩(wěn)定。他又向有關(guān)部門提合理化建議。建立起牢靠的永久設(shè)施。副隊長xxx不僅處處以身作則。三班瓦檢班前會議不放松、講制度、講技術(shù)、講安全。抽放泵站對他來說是新課題,他每次現(xiàn)場對照說明書一臺設(shè)備的檢查驗證。成為行家能手。xxx與xxx兩技術(shù)員盡心盡力工作。積極協(xié)助行政開展區(qū)隊的管理,表現(xiàn)出良好的工作狀態(tài)。作為一個領(lǐng)班的。做到要求別人做的,首先自己要做要求別人不做的,自己首先去做。樹立正確的權(quán)力觀。有事同班子成員協(xié)商,發(fā)揚民主集體制的原則,杜絕獨斷專行的作風(fēng),講制度、建團結(jié)。制度管理團隊,平時深入現(xiàn)場,深入井下,把好現(xiàn)場關(guān),牢記自己的工作責(zé)任。05工作面過油井;05工作面瓦斯抽放發(fā)現(xiàn)故障;從中班8點下井到次日早班16點,事故處理完才上井。05透窩,04調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),0

          5、02的抽放泵的調(diào)試,本人更是現(xiàn)場工作,杜絕遙控,養(yǎng)成通防故障就是命令,隨叫隨到,無論數(shù)九寒天,還是酷炎熱盛夏,絕不偷懶。在01推進過程中,出現(xiàn)隅角瓦斯高,為保安全連續(xù)10天,上夜班跟現(xiàn)場,確保工作面推進度。打鐵還需自身硬,要帶好班子,領(lǐng)導(dǎo)好隊伍,自身作風(fēng)要正,陽光行致,關(guān)心同事,以身作則。形成團結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑的局面。本人也是如此為要求而努力勤奮工作。只要沒有會議是天天在井下,深入現(xiàn)場,找出問題,努力發(fā)出自己的光和熱。

          二、治理瓦斯成效顯著

          我們xxx煤礦是瓦斯礦井,上隅角瓦斯又是治理工作重點。在項目公司、分公司的領(lǐng)導(dǎo)之下,我們根據(jù)現(xiàn)場特點不斷探索治理瓦斯的經(jīng)驗和方法。

          首先01首采工作面在推進到一定距離后,隅角瓦斯偏高,嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn),影響工作面的推進度,先后采用均壓通風(fēng),進風(fēng)側(cè)安設(shè)擋風(fēng)布簾子,壓風(fēng)驅(qū)散裝置,抽放風(fēng)機安設(shè),抽排風(fēng)筒的使用等等一系列措施,保證首采工作面的安全生產(chǎn)。

          其次在101首采工作面治理隅角瓦斯的基礎(chǔ)上,總結(jié)出上抽放系統(tǒng)治理隅角瓦斯的方案,形成《103抽放系統(tǒng)抽放瓦斯的建議》分析101的治理瓦斯方法效果明顯,但是使用方法不可靠的結(jié)論,為103抽放系統(tǒng)提供了必安的分析依據(jù)。

          在103工作面推進過程中,又經(jīng)歷了“插管和埋管”試驗,為了節(jié)約成本,首先采用了插管抽放,隨著工作面的推采,插管處理隅角瓦斯矛盾突出,效果不理想。在安全與效果的問題上,選擇安全工作為前提,經(jīng)外請專家,內(nèi)部試驗的情況下,探索出不同管徑的情況下預(yù)埋管深度和埋管深度,治理隅角瓦斯的經(jīng)驗,為礦井的安全提供了保障。

          三、通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠

          通風(fēng)系統(tǒng)是礦井的心臟,只有穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng),礦井才能平安。做到每天下井查看現(xiàn)場,檢查通風(fēng)設(shè)施,了解現(xiàn)場實際,召開了通風(fēng)技術(shù)人員,通風(fēng)員會議,分析通風(fēng)系統(tǒng),查找問題和不足,及時調(diào)整不合理的通風(fēng)系統(tǒng),目前,井下十處3個掘進頭,我分公司4個掘進頭,2個綜采工作面,全部分區(qū)進風(fēng),形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng),杜絕不合理的通風(fēng)系統(tǒng),礦井通風(fēng)做到最優(yōu)化。對于新開窩掘進供足新鮮的風(fēng)量,透窩掘進頭及時調(diào)整系統(tǒng),通風(fēng)員、技術(shù)員、隊長跟班現(xiàn)場,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

          四、加強局部通風(fēng)管理,保證快速掘進

          局部通風(fēng)是掘進工作面的命脈,我們做到:(1)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)完善,閉鎖正常。(2)通信系統(tǒng)到位。(3)風(fēng)袋破口及時補上。(4)瓦斯檢查符合規(guī)定。(5)為掘進局部通風(fēng)質(zhì)量提升。

          在105輔運巷舉辦區(qū)隊局部通風(fēng)培訓(xùn)班,每隊2個人現(xiàn)場相互學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作,通過演練使每位學(xué)員均提高了接風(fēng)袋的水平,更加提高局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打下基礎(chǔ)。對于區(qū)隊局部通風(fēng)隱患發(fā)通知單。限期整改保證安全。

          五、防塵劃分責(zé)任工作落實到位

          由于本地干燥氣候,粉塵防治十分重要,即杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生,又防止職業(yè)傷害。重點是:按區(qū)隊劃分責(zé)任,落實責(zé)任人,通防隊按地點落實責(zé)任人,定地點定責(zé)任人,因其定標(biāo)準(zhǔn),考核隊員。在104綜掘工作面上了除塵風(fēng)機,并且測定除塵效果并加以分析為治理粉塵提供依據(jù),瓦斯員檢查除塵設(shè)施,加強考核,確保除塵效果。

          六、強化技術(shù)培訓(xùn),提升職工素質(zhì)

          我們通防隊由于各種原因,新入隊的職工入過井干過通防的人員較少怎樣培訓(xùn)職工提高職工的素質(zhì)是一大課題,我們重點采用以下幾種方法:

          1、分公司培訓(xùn),新工人入隊分公司必須培訓(xùn),考核合格后入礦上崗;

          2、項目公司培訓(xùn),瓦檢員培訓(xùn),考試兩次,對不合格的繼續(xù)考核;

          3、派出去培訓(xùn),監(jiān)測監(jiān)控的人員,一律去西安專業(yè)培訓(xùn),合格后上崗;

          4、自身培訓(xùn),這是重要的,先后利用班后對瓦檢員全部的培訓(xùn),所有隊干當(dāng)教員,通過培訓(xùn),考試后不合格,繼續(xù)培訓(xùn)考試,并對不合格人員進行調(diào)崗;

          5、嚴(yán)把入崗關(guān),按相關(guān)規(guī)定,隊員文化水平達不到初中以上水平的不得進入瓦斯檢查崗位,特別安排大中專進入監(jiān)測監(jiān)控,抽放泵站等技術(shù)要求多的工作崗位,充分發(fā)揮他們的聰明才智;

          6、采取以老帶新的傳統(tǒng)師帶徒的形式,把素質(zhì)好的新人交給技術(shù)尖子工人帶領(lǐng),做到早出人才,快出合格的崗位工人;

          7、評定有經(jīng)驗技術(shù)工人,先后選定4個一級瓦斯員3個二級瓦斯員,促進了崗位工人認(rèn)真工作的`信念,特別要在要害崗位制定特殊津貼,激勵職工上要害崗干重要活。拿高工資調(diào)動職工的積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)造性。正是由于我們班子注重職工培養(yǎng),現(xiàn)已培訓(xùn)了一名實習(xí)技術(shù)員,已轉(zhuǎn)為正式技術(shù)員,并擔(dān)任主管技術(shù)員的崗位;兩位優(yōu)秀的實習(xí)生勝任技術(shù)員的崗位,其中一位輸送到生產(chǎn)單位,一位已具備技術(shù)員崗位能力和本領(lǐng),隊干在崗學(xué)習(xí)3人,繼續(xù)為增長自己的理論知識而努力。

          七、監(jiān)控可靠,通信暢通。

          監(jiān)測監(jiān)控是礦井安全保障措施之一,我們做到人員培養(yǎng)按層次進行,目前8位工人基本滿足礦井需要;堅持井下24小時事故處理值班,現(xiàn)場制度。根據(jù)工作需要,安排兩位素質(zhì)好的職工專項管理通訊系統(tǒng),確保通訊暢通。

          八、加管通風(fēng)工作研究,探索通風(fēng)管理新途徑

          通防工作的探索永無止盡,重點我們做好如下幾個方面:

          1、采空區(qū)黃土密閉墻的研究,從密閉效果;人力資源、材料消耗等方面探索。

          2、高分子材料封閉采空區(qū)永久密閉墻的效果研究與分析。

          3、抽出式除塵風(fēng)機使用效果分析與研究

          4、隅角瓦斯治理抽放管路與埋管深度的探索與研究

          5、均壓通風(fēng)治理瓦斯在現(xiàn)場的實際應(yīng)用。

          6、雙開永久風(fēng)門鏈鎖工藝的實施。

          7、工作面并聯(lián)抽放瓦斯的實踐應(yīng)用。

          8、噴漿工藝在實施封閉工程中的應(yīng)用實際。

          九、存在問題與不足

          1、綜掘單位風(fēng)電閉鎖監(jiān)管不到位,出現(xiàn)兩次風(fēng)電閉鎖切換不到位而造成瓦斯故障

          2、綜采工作面瓦斯抽放管路監(jiān)管不到位,造成工作面擠壞抽放管路,一次預(yù)埋和埋管均壓死;抽放效果失效,嚴(yán)重影響安全。

          3、防塵區(qū)域效果監(jiān)管不到位,出現(xiàn)防塵死角,隱患存在。

          4、通風(fēng)設(shè)施責(zé)任落實不到位,出現(xiàn)兩次撞風(fēng)門的事件,影響通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

          5、工程班人員,當(dāng)?shù)厝溯^多,技術(shù)工人少,勞動技能、施工質(zhì)量與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求差距大,給管理帶來困難。

          6、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯檢查員,技術(shù)要求高,培養(yǎng)周期長,人才流動大,缺少領(lǐng)軍人物。

          7、引進非子長人員,因待遇等問題,難度大,尤其是礦井延伸,密閉工程等加大,勞動強度大,“90+20”的工資標(biāo)準(zhǔn)偏低,人員困難,以滿足礦井的要求。

          8、隊伍建設(shè)中,實行崗位工資制,獎罰的彈性政策難以實施,影響隊伍的健康的發(fā)展。

          9、隊伍勞動紀(jì)律工程質(zhì)量驗收勞動效率與崗位要求和先進區(qū)隊相比存在差距。

          10、本人業(yè)務(wù)水平、工作協(xié)調(diào)能力與崗位要求,存在較大差距。

          十、今后努力方向

          1、業(yè)務(wù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高,工作上認(rèn)真負責(zé),履行職責(zé)管理上嚴(yán)格要求步步為營,堅持通防無小事。帶好頭、領(lǐng)好班、穩(wěn)隊伍、求發(fā)展。處處以身作則,為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“一通三防”礦井而努力奮斗!

          2、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以此為基點,夯實通防基礎(chǔ)。

          3、加強瓦斯監(jiān)管,全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,抓好治理瓦斯工作,杜絕瓦斯事故。

          4、抓班子、帶隊伍、提素質(zhì),打造一支適應(yīng)通防要求的集體。

          5、堅持科技創(chuàng)造,探索礦井通防管理的新經(jīng)驗。

        通風(fēng)工作總結(jié)11

          20xx年1至2月份,通風(fēng)隊繼續(xù)不斷地加強“一通三防”全面工作,結(jié)合井下的實際特點逐步開展瓦斯預(yù)防、自燃發(fā)火預(yù)防工作,,作為礦生產(chǎn)的輔助部門,我們要始終保持高度的警惕感和使命感,為二礦的安全生產(chǎn)提供便利。

          通風(fēng)管理上,1、2月份我們根據(jù)礦井實際生產(chǎn)情況(N4304回采面、W4106回采面、W4204備采面、E4205下順槽掘進面、830軌道和皮帶掘進面;E4104和E4204回撤面),調(diào)整了采、掘工作面、回撤工作面及其它用風(fēng)地點的風(fēng)量,特別是采、掘工作面的風(fēng)量根據(jù)情況變化隨時測定,根據(jù)計劃調(diào)整風(fēng)量,確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。為了確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定,不斷提高礦井有效風(fēng)量率,強化通風(fēng)設(shè)施的日常巡視、維護工作,經(jīng)常巡視維修井下各處通風(fēng)設(shè)施,杜絕風(fēng)門漏風(fēng)現(xiàn)象,最大限度的降低了礦井內(nèi)部漏風(fēng)量,確保礦井的有效風(fēng)量率,確保安全生產(chǎn)。

          瓦斯管理上,加強了回采工作面下隅角、回撤工作面架間、冒高點和高溫異常點瓦斯監(jiān)測工作,消除了瓦斯隱患。

          防滅火方面也嚴(yán)格按措施落實,一周保證兩次對井下所有密閉、采面隅角、冒高點采樣進行氣體化驗,杜絕發(fā)火現(xiàn)象,保證回采工作面處于穩(wěn)定狀態(tài)。針對回撤面氣體上升采取了注凝膠措施,為礦井安全提供了保障。很好做到了預(yù)測預(yù)報工作。

          1月份重點完成了W4106打鉆探放水、N4304噴灑阻化劑、E4104回撤面上、下順槽布設(shè)風(fēng)機和風(fēng)筒、E4104回撤面注凝膠和E4205下順槽車場砌筑風(fēng)門等工作。

          2月份重點完成了N4304打鉆探放水、E4104上、下順槽砌筑密閉、W4106上順槽至上山采區(qū)變電所鋪設(shè)PVC排水管900米、東軌道大巷砌筑風(fēng)門、皮帶上山布設(shè)一組隔爆水袋等工作。

          3月份的工作安排:

          1、做好W4106、N4304回采工作面的探放水工作。

          2、認(rèn)真做好E4204回撤工作面氣體監(jiān)測及防滅火工作,為回撤面提供安全保證。

          3、隨著季節(jié)變化,天氣逐漸轉(zhuǎn)暖重點做好礦井發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作,對井下所有密閉冒高點及高溫異常點都做好監(jiān)測工作,防滅火方面主要做好注氮和灌漿工作。

          4、做好礦井的風(fēng)量調(diào)配工作,滿足各個用風(fēng)地點的風(fēng)量,保證礦井的.有效風(fēng)量。

          5、定期對井下通風(fēng)設(shè)施進行檢查,加強防滅火檢查人員的檢查力度,定期做好礦井自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作。

          6、努力完成礦下達生產(chǎn)任務(wù)。

          7、加強職工的安全意識和安全教育工作,努力做好礦井“一通三防”工作,杜絕各類事故的發(fā)生。

        通風(fēng)工作總結(jié)12

          六月份是國家安全生產(chǎn)月,今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動主題是“安全發(fā)展,生命至上”。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動要求,通風(fēng)隊在隊長、書記帶領(lǐng)下,積極組織人員參與相關(guān),營造了濃厚安全活動氛圍,并采取了果斷有效的措施提升隊內(nèi)安全管理,現(xiàn)將6月份安全工作總結(jié)如下:

          一、6月份主要開展的工作

          1、積極參與,以點帶面,營造濃厚安全活動氛圍。在上級部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動主題帶動下,通風(fēng)隊積極組織全員進行了安全大反思,對個人工作中存在的安全問題進行自我剖析,提出整改意見;并觀看了事故案例教育片,寫出心得體會;組織人員參與井口安全問答等活動;利用微信群將每天的典型隱患傳達到每名職工;加強班前會對職工安全知識的提問,積極促進職工安全意識提升。

          2、嚴(yán)格落實隊干抓“三違”制度,同時在安全生產(chǎn)月期間加大對三違人員的考核力度。加強班組自治,增強職工安全責(zé)任意識。

          3、隊內(nèi)實施跟班隊干、班組長專盯關(guān)鍵地點、薄弱環(huán)節(jié)專盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異常地點重點安排班組長進行瓦斯檢查;西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠距離爆破期間跟班隊長參與監(jiān)督,實現(xiàn)了特殊作業(yè)的'安全施工。

          4、6月份巷道貫通3處,分別為二水平西翼回風(fēng)大巷反掘與二水平西翼回風(fēng)大巷、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽、東翼回風(fēng)上山與東翼回風(fēng)上山反掘;恢復(fù)通風(fēng)2處,分別為2408軌道順槽、十八采區(qū),均實現(xiàn)安全生產(chǎn),未造成瓦斯事故。

          5、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間,多次進行風(fēng)量調(diào)整,風(fēng)壓影響范圍廣,通過妥善組織,杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故,實現(xiàn)了風(fēng)量合理調(diào)配,保證了工作面安全回采。

          二、7月份安全工作計劃

          1、加強職工三違三松、不規(guī)范行為管理。重點加強單崗作業(yè)人員勞動紀(jì)律和規(guī)范操作檢查,采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式,并進一步加大隊內(nèi)和班組考核力度,以此促進每名職工自覺自律,遵章守紀(jì)。

          2、不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平,加強防突知識學(xué)習(xí)和應(yīng)用,監(jiān)督落實各采掘工作面瓦斯管理措施,為安全生產(chǎn)保駕護航。

          3、加強火工品管理,杜絕火工品流失。堅守底線、流程操作,現(xiàn)場不具備爆破條件的一律不予爆破,加強驗炮管理。

          4、做好不穩(wěn)定人員排查,尤其是在高溫季節(jié),加強職工精神狀態(tài)排查,杜絕疲勞作業(yè),確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求,做好薄弱環(huán)節(jié)管控,特殊地點作業(yè)安排合適人員參加。

          二〇一八年六月二十六日

        通風(fēng)工作總結(jié)13

          一、主要工作總結(jié)

          1、修訂區(qū)管理制度,編寫通風(fēng)能力核定報告、礦井防滅火設(shè)計,編制年度綜合防塵管理、綜合防滅火管理、通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、反風(fēng)演習(xí)、災(zāi)害處理與防治計劃、應(yīng)急演練資料等措施及制度。

          2、組織各項檢查資料準(zhǔn)備,編寫檢查匯報材料,負責(zé)地面資料檢查陪檢。

          3、參加技術(shù)例會,負責(zé)日常技術(shù)措施及設(shè)計的審批。

          4、組織、參與年度礦井瓦斯等級鑒定、反風(fēng)演習(xí)等工作,編寫報告。

          5、組織通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整預(yù)備會,提出通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整改造方案。

          6、負責(zé)科技項目對外日常聯(lián)絡(luò)及各類數(shù)據(jù)、資料的匯總編寫。

          7、參與防滅火、重點頭面、區(qū)域預(yù)測鉆孔等盯班任務(wù)。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

          二、20xx年工作中的不足

          1、埋頭干活,反思較少,沒能較好地從每項工作中汲取知識,拔高自己。

          2、缺乏對工作整體規(guī)范,部分工作較滯后。

          3、不能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

          三、20xx年工作打算

          1、定期將工作逐項排列,分出主次,按期完成各項工作。

          2、強化自身管理能力培養(yǎng),敢發(fā)表意見,不怕發(fā)表意見。

          3、收集各類工作涉及的`標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,加強各類標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)上提高自己。

          4、注意收集各類與工作相關(guān)的信息,加強與主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通,確保信息傳達及時有效。

          5、定期反思總結(jié),不為迎檢造假而工作,將工作落到實際。

        通風(fēng)工作總結(jié)14

          一、主要工作完成情況

          (一)、瓦斯治理方面:

          1、分別對33采區(qū)—100m集中巷中石門、36采區(qū)三階段中石門、35采區(qū)—20m集中巷東一石門、35采區(qū)—20m集中巷東二石門進行揭煤。

          2、義絡(luò)公司于20xx年5月15日~25日組織進行全員防突知識培訓(xùn),并進行考試,各單位利用班前會、安全會等對職工進行防突知識培訓(xùn),提高全員防突意識。

          3、在33040回采工作面上巷施工60個本煤層瓦斯抽放鉆孔(2700m)、33040下巷掘進工作面施工20個瓦斯抽放鉆孔(800m)。

          4、編制礦井瓦斯地質(zhì)圖,并報送義煤公司進行會審。

          5、36采區(qū)安裝瓦斯抽放泵站,敷設(shè)直徑150mm抽放管800米,33采區(qū)敷設(shè)直徑300mm抽放管路108米,敷設(shè)直徑150mm抽放管260米。

          6、義絡(luò)公司累計完成瓦斯抽放量18。31萬m3,按照《河南省煤礦瓦斯防治補充規(guī)定》編制各采煤及煤巷掘進工作面的局部綜合防突措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

         。ǘ⒌V井通風(fēng)方面

          7、20xx年上半年巷道貫通5次,嚴(yán)格措施施工,保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠,特別是35020改造工作面的形成,35采區(qū)—20m東邊界的順利貫通,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

          8、組織進行火災(zāi)事故、瓦斯煤塵爆炸事故應(yīng)急演練,提高了職工避災(zāi)及搶險救災(zāi)的能力。

          9、克服人員不足現(xiàn)象,共建筑風(fēng)門4組,密閉墻10道,其中35采區(qū)—20m東翼、36采區(qū)三階段車場風(fēng)門的及時構(gòu)筑,保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠,并加強對風(fēng)門、密閉等通風(fēng)設(shè)施進行日常維護。

          10、對工作面各個回風(fēng)巷口及密閉前按標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置柵欄,井下柵欄均為木條柵欄,并刷漆亮化,上半年共計打設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化柵欄21道。

          11、共拆除密閉墻5道,實行“一措施一落實”的制度。

          12、井下共安裝主、輔隔爆水袋共13組(含二水平、三水平大巷新增主隔爆設(shè)施),其他地點安裝輔助隔爆7組并對井下所有主、輔隔爆實行掛牌管理,分管到人,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

          13、共敷設(shè)風(fēng)筒5000余米,回收風(fēng)筒3500米左右,并對井下每節(jié)風(fēng)筒實行了掛牌管理,分管到人,保證供風(fēng)地點風(fēng)量符合規(guī)程及措施要求,全年未出現(xiàn)一起因風(fēng)筒管理不到位造成的瓦斯超限現(xiàn)象。

          二、存在的`不足

          1、進一步組織職工進行通風(fēng)設(shè)施重要性的安全教育工作,進一步加強職工對通風(fēng)設(shè)施重要性的理解,防止出現(xiàn)故意損壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象。

          2、在各項檢查過程中現(xiàn)場還存在一些問題,特別是局部通風(fēng)管理及通風(fēng)設(shè)施管理方面。

          三、20xx年下半年一通三防工作重點

          1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行局部綜合防突措施,施工排放鉆孔,按要求進行效果檢驗。

          2、加強抽放管理,下半年計劃瓦斯抽放18萬m3。

          3、35采區(qū)+50m東三石門揭一8煤層。

          4、推進礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作,對礦井東三通風(fēng)系統(tǒng)進行優(yōu)化。加大局部通風(fēng)管理力度,特別是35采區(qū)采掘作業(yè)地點多,用風(fēng)地點多、風(fēng)路復(fù)雜,更應(yīng)加強通風(fēng)管理,杜絕不符合規(guī)定的“無風(fēng)、微風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)等”情況發(fā)生。

          5、嚴(yán)格落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并實行精細化管理,并嚴(yán)格執(zhí)行。

          6、根據(jù)集團公司要求進行礦井反風(fēng)演習(xí)、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃編制、通風(fēng)能力核定等工作。

          7、加強職工培訓(xùn)力度,通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì),提高現(xiàn)場管控能力。

          8、根據(jù)20xx年下半年井下生產(chǎn)布置情況,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,加強對重點區(qū)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的管控力度,有力保障礦井安全生產(chǎn)。

          9、加強節(jié)支降耗工作,鼓勵干部職工提高創(chuàng)新意識,積極采用好方法、好措施,同時對未用完的材料及時回收,二次甚至多次利用,切實做好節(jié)支降耗工作。

          10、20xx年下半年煤炭企業(yè)去產(chǎn)能目標(biāo)依然嚴(yán)峻,作為我們公司來說,安全目標(biāo)的完成尤其重要。工作和生活中,應(yīng)加大對職工思想動態(tài)的關(guān)注,對有些職工的思想波動,要及時跟進,提出針對性的措施,保證職工思想穩(wěn)定。

        通風(fēng)工作總結(jié)15

          今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體,與一通三防工作緊密結(jié)合,從小事抓起,從日常工作做起,把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。主要體現(xiàn)在:

          發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。由黨員帶頭著重抓好以下三個形象的塑造工作:樹立著裝規(guī)范,用語文明的形象。樹立反三違觀念,文明上崗的形象。樹立熱情服務(wù)、處事快捷果斷形象。

          堅持開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,使廣大黨員在一通三防工作中,開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻。形成“一個支部一面旗,一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員,成為一通三防工作中的骨干。

          舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”,嚴(yán)格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正常活動。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部作風(fēng)活動。

          發(fā)揮黨員在通風(fēng)工作中的組織帶領(lǐng)作用。在廣大黨員的帶動下,通風(fēng)區(qū)的工作不斷得到加強。

          一年來,盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是一些制度有待進一步健全和落實;二是按照上級要求,基層黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進一步加強;三是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)]真研究加以解決。接下來,我們將進一步引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鞏固活動成果,深化學(xué)習(xí)型區(qū)隊建設(shè),夯實思想能力基礎(chǔ);積極開展“四好、五風(fēng)、六種能力”過硬的基層支部領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工程,進一步夯實組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),進一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ);加強精神文明建設(shè),進一步夯實群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì),加強黨的自身建設(shè),為開創(chuàng)通風(fēng)工作的新局面而不懈奮斗!

          XX年工作計劃

          XX年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的一年。在這一年中,通風(fēng)區(qū)黨支部要進一步貫徹、落實集團公司和xx煤礦公司黨委的文件精神,緊緊圍繞xx煤礦公司的中心工作,下大力氣“抓安全、保生產(chǎn)、謀發(fā)展”,進一步發(fā)揮通風(fēng)區(qū)黨支部的核心作用,把支部建設(shè)提高到一個新的水平,為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,樹立“廉潔務(wù)實,文明高效”的工作作風(fēng)打下堅實的思想基礎(chǔ)通風(fēng)區(qū)黨支部擬決定在XX年里廣泛深入地開展各種形式的思想教育和理論學(xué)習(xí)活動,全年的活動安排如下:

          1、不定期地開展黨員與群眾談心活動,全年不得低于50人次。黨員們通過傾聽群眾呼聲、聽取群眾意見、反映群眾意見,密切黨同群眾的聯(lián)系,以達到為群眾辦實事、解難題的目的。

          2、安排各種“紅色活動”、支部聯(lián)誼會、觀看革命教育紀(jì)錄片、專題討論會、專題演講比賽等特色支部活動,寓教于各種豐富多彩的活動中,通過活動來提高通風(fēng)區(qū)黨支部的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩(wěn)定。

          3、加強對我xx煤礦公司及通風(fēng)區(qū)先進事跡、先進典型、新風(fēng)尚、新風(fēng)貌的宣傳報道,努力營造良好的工作氛圍和內(nèi)外部環(huán)境,與XX年相比應(yīng)當(dāng)有顯著提高。

          4、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支部隊伍。

          5、半年進行一次民主評議活動,黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況;黨員向支部匯報思想、工作和作風(fēng)方面的.情況。通過民主評議,表彰優(yōu)秀黨員,對后進黨員進行幫扶教育。

          6、重人才、惜人才,對分到通風(fēng)區(qū)實習(xí)的大學(xué)生,進行重點培養(yǎng),使其早日進入角色,為xx煤礦生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

          能否做好黨支部工作計劃,直接影響到通風(fēng)區(qū)日常工作的正常開展和實施。在新的一年中,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐,不斷開拓、進取的精神風(fēng)貌,為xx煤礦再創(chuàng)佳績而作出更大的貢獻。XX年,我們一直在期待,期待公司能夠在這一年里,取得更大的發(fā)展,這是對我們一種最好的回報,相信我們一定能夠在不斷的發(fā)展中得到最好的前進,得到最好的發(fā)展。

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