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      2. 如何做好家長溝通工作總結(jié)

        時間:2024-08-15 19:54:53 工作總結(jié) 我要投稿
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        如何做好家長溝通工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的如何做好家長溝通工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        如何做好家長溝通工作總結(jié)

        如何做好家長溝通工作總結(jié)1

          “父母是孩子的第一任教師”、“家庭是孩子的第一個學校”,家庭教育的重要性越來越被重視,為孩子的教育許多家長可謂動足腦筋。但在實際生活中,還是有很多年輕的父母忽略了孩子教育,特別是在農(nóng)村,同樣是獨生子女的爸爸媽媽,從小被家長寵愛,因此,當孩子出生后,由于缺乏家庭責任感,他們把孩子全權(quán)交給了爺爺奶奶,而那些相對還比較年輕的祖輩們也樂此不疲,當活動需要爸爸媽媽配合時,爺爺奶奶也都以他們忙來搪塞,但真正出現(xiàn)問題時,年輕的家長總喜歡把問題歸結(jié)于教師,殊不知現(xiàn)在的教育需要的是家園的`配合、社會的共同努力。如小班新生,我們從與家長的交流中得知95%的孩子由祖輩帶著,70%晚上都跟祖輩睡覺,其中每天給孩子的講故事、交流的微乎其微。那么爸爸媽媽們在做什么?玩電腦、打牌、上夜班(大部分)、外面玩還不乏長期不回家的。于是,把家長分成三類,開展針對性的家長工作。

          1、重視、積極型。此類家長的育兒觀念,我們可以從孩子的著裝、談吐等方面就能直接感受到,他們會主動與教師交流,商討孩子教育的點滴,會把孩子的進步與不足及時與教師溝通,達成教育的一致。對幼兒園的各項活動能表現(xiàn)出積極的態(tài)度,還會出謀劃策參與班級管理。對于這種家長,我們以委以重任,如班級家委會主任、園家委會成員等職務,讓他們充分發(fā)揮家長職能,讓他們成為教育的支持者、宣傳者。

          2、淡然、一般型。此類家長屬于慢熱型,他們中一部分比較內(nèi)向不善交流,一部分由于工作確實忙無法脫身,往往認為把孩子交給老師就可以了,孩子的基本情況也都是在老師不停的問訊中了解到的。對于這些家長,我們采用積極、主動的態(tài)度,隨時與他們溝通孩子的教育問題,聊聊家庭情況等等,讓他們逐步敞開胸懷,放下工作加入到班級管理中來,長此以往,他們將會成為很好的朋友、有力的支撐者。

          3、漠不關(guān)心型。此類家長往往是集寵愛于一身,祖輩也特別能干,所有的事情都不需要操心,因此,這些家庭的孩子往往畏縮、缺乏自信,當出現(xiàn)問題時,家長比較沖動。對于他們,我們需要的是耐心,首先是耐心做好祖輩工作,讓他們逐步放手。其次是耐心做好年輕家長的思想工作,從根本上轉(zhuǎn)變他們的觀念,幫助他們樹立正確的育兒觀。最后是耐心教育他們的孩子,讓他們在孩子的進步中感悟教育的重要性。除此之外,我們還要認真做好家訪工作,從行動上得到家長的理解、支持。

          家長工作,是一項具體工程,只有認真、細致的做好家長工作,我們的家長將成為教育工作中有力的支持者、合作者。

        如何做好家長溝通工作總結(jié)2

          我認為,要做好班級的管理工作,就一定要做好、做通家長的思想工作。從某種意義上來說,學生就是家長的一面鏡子,集中反映出家長對于學校和老師的尊重程度,而家長對于學校和老師的態(tài)度,也就直接影響著孩子在校的表現(xiàn),而孩子的表現(xiàn),往往就決定了孩子在學習和校園生活的順利與否。相信很多老師都有同感——在校期間學習等各方面表現(xiàn)都很出色的孩子,往往都知道尊重老師,而這些孩子的家長,往往對老師也十分尊重,對于學校和教師布置給孩子的各項任務,都能夠積極督促孩子完成,在和教師的溝通方面也做得很到位,顯示出一定的素養(yǎng);而各方面表現(xiàn)并不盡如人意的孩子,特別是紀律性較差的孩子,往往教師在與家長的溝通中會感到障礙重重,而這些孩子的家長,往往是表現(xiàn)出對學校對教師意見最大的人群。因此,如果不做通家長們的工作,對于孩子在校的表現(xiàn)和管理來說,都會造成很大的困擾。

          根據(jù)以上所說,我覺得我們應該認識到做通家長思想工作的重要性,要運用各種合適的工作方法,使家長能夠認可學校,認可教師,從而主動配合學校教育,使家校教育形成合力,這樣對于我們的班主任工作會有非常大的幫助,會使我們的班級管理工作更加順利,使我們的努力事半功倍。

          一、開好家長會

          作為班主任,能夠最集中與家長進行交流的時機就是家長會,特別是新任班主任,第一次家長會就顯得尤其重要。因此,如果能夠在家長會上給家長們留下良好的印象,會對將來的工作產(chǎn)生巨大的影響。

          怎樣才能在家長會上給家長留下良好的印象呢?最重要的環(huán)節(jié)就是講話。作為班主任,在家長會上是一定要講話的,這個講話在有些班主任看來,就是給家長提要求,要求家長做什么、如何做。我覺得這樣的想法當然有道理,但是,不能說全面,作為溝通來說,更主要的'是讓那個家長認可你這位班主任。因此,這個話要講得有技巧。

          首先,要取得家長的認可,先要對家長有足夠的親和力。怎樣才能使家長覺得與你親近呢?那就是先對家長表示肯定和認可。例如,我在家長會上講話時,一般第一句都會對家長們的與會表示感謝,感謝他們能夠在百忙之中參加這次家長會,對他們對孩子的關(guān)心和負責表示贊許。這樣,就會使家長感到教師對他們的理解,為下面的溝通工作打下良好的基礎(chǔ),確定一個良好的基調(diào)。

          其次,是讓自己與家長站在同一角度,使家長覺得教師與他們是同一立場。我的方法一般就是告訴家長們,我們作為教師,與家長們有著共同的目標,都是為了做好對孩子的教育工作,學校教育與家庭教育是對孩子教育不可或缺的兩個方面,因此,不是家長們來配合學校,而是學校教育與家庭教育相互配合,相輔相成,教師與家長們都是站在同一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,是有著共同的立場。我認為,明確了這樣的立場,會使家長們對于教師更增親切感,也排除了一般情況下,家長們對教師的“仰視”,從而更加拉近雙方的距離,為進一步溝通做好鋪墊,同時,也令家長們明確自己在對孩子的教育工作中所處的地位和責任,而摒棄很多家長的“把孩子交給學校,一切就都交給學校了”這種偏頗的想法。為進一步的溝通打好基礎(chǔ)。

          再者,家長會上,教師必然會說到需要家長在家庭教育中注意的方面以及與學校教育配合的做法。這部分內(nèi)容在傳達給家長時,一方面,要明確學校與家庭分別擔負的責任,不應給家長造成一切都是家長的事,學校把所有事情都推給家長的印象。另一方面,一定要說清需要家長這樣做的原因和道理,講清目的,有具體的方法,最忌只提要求,不說方法。只要能做到條分縷析、具體扎實,就一定會取得家長的認可,家長們在做這些工作時,就會更加明確,也會對教師的工作能力有正面的印象。

          二、“叫家長”的注意事項

          除了家長會,很多時候,我們教師都會有“叫家長”的時候!敖屑议L”往往作為教師震懾和管理學生時的“終極武器”,被認為是最有震懾力和最有殺傷力的手段。這一點,我也是這么認為的。不過,正因為“叫家長”這個手段有這么大的威力和效果,才更使我們要注意慎用。在如何運用這個手段上,我個人也有幾點小小的體會。

          首先,不要輕易使用“終極武器”。有這么一句話說得好“導彈最有威力的時候是在發(fā)射架上”。越是有威懾力的武器,就越是不能輕易使用,因為它的威懾力就是它最大的威力。如果叫家長過于頻繁,特別是對于同一名學生運用的過于頻繁,那么,這個手段就會很快失去效果。不但如此,更會使學生和家長對教師的工作能力產(chǎn)生懷疑,對教師產(chǎn)生反感,試想,一個總是無法自己解決問題,而總是求助于他人、勞煩家長的教師,怎么能夠使家長對他的能力產(chǎn)生信任感呢?反而成了“未傷敵先傷己”的“七傷拳”。因此,不到必要,不要輕易使用這個手段,也不要輕易威脅學生使用這個手段。

          其次,要有備而來,明確“叫家長”以后,我們應當做什么。家長被教師請到學校來,是為了解決學生身上出現(xiàn)的問題,而與一般家長來比較,作為教師,應該是學生問題方面的專業(yè)人士,家長把解決孩子問題的希望往往是放在教師身上的。因此,當我們叫來了學生家長,要做的最重要的事情,除了讓家長了解孩子的情況,就是告訴家長,該怎樣做。反應學生的問題,一定要拿出解決的方法來,明確告訴家長這樣的問題該如何去解決,請家長來,是與家長溝通解決問題的方法。這樣,會使家長對于教師的能力有更多認可,也會使家長更加容易接受教師的想法。最忌的就是請來家長后,只是劈頭蓋臉的批評與指責,或者是單純告狀,甚或更幼稚的就是僅僅是為了聽家長說兩句好聽的話。特別是說出諸如“你這娃我是管不了了”、“你娃我是沒辦法了”這一類語言,如果這樣的話,對于教師在家長心目中的形象,幾乎是一種毀滅性的的打擊,而對于學生來說,一個只會告狀的教師,在他心目中,形象也是無論如何高大不起來的。

          以上就是個人在班主任工作中的一點心得,主要針對做好家長工作方面,由于只是個人總結(jié),難免有疏漏不足,僅作交流參考。

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