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      2. 工程部員工年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-24 09:28:08 工作總結(jié) 我要投稿
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        工程部員工年度工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的工程部員工年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        工程部員工年度工作總結(jié)

        工程部員工年度工作總結(jié)1

          工程部全體員工20xx年度在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的共同配合協(xié)助下,全體員工的共同努力下,12年保證了設(shè)備“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的運(yùn)行,為公司全年生產(chǎn)順利打下了良好的動(dòng)力基礎(chǔ),按照公司20xx年既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),抓好安全生產(chǎn),立足本職工作,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)100,一個(gè)零”這一工作目標(biāo),取得了一定成績(jī)。以下為工程部工作總結(jié)。

          20xx年日常的主要工作:

          一、設(shè)備維修保養(yǎng)方面

          1、我部門(mén)重點(diǎn)設(shè)備6。5噸鍋爐是1982年投入使用的老設(shè)備,至今已使用了三十年,由于我部門(mén)鍋爐班組全體員工兩代人的共同精心呵護(hù)如今依然在為公司的生產(chǎn)出力,這一點(diǎn)也收到了技術(shù)監(jiān)督局鍋爐檢驗(yàn)所的好評(píng),這臺(tái)鍋爐現(xiàn)在可以稱得上德州市最老的鍋爐,今年我們又在日常維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上利用公司法定節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)分兩次進(jìn)行大修,使這一臺(tái)老鍋爐為德藥公司的生產(chǎn)又出了一把力,安全平穩(wěn)又一年。

          2、配電系統(tǒng)是我公司又一重點(diǎn)部位,我部門(mén)電工班組員工工作中加強(qiáng)日常巡視、維護(hù)保養(yǎng)工作。堅(jiān)持定期與不定期的對(duì)供電線路、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡視檢查,加大了巡視力度,除去每天定期的特殊巡視外,每月班組長(zhǎng)定期巡視兩次,巡視范圍也由原來(lái)的變壓器以上擴(kuò)大到深井泵和鍋爐配電,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,努力把故障消滅在萌芽狀態(tài),確保安全正常供電。

          3、機(jī)修工段除擔(dān)負(fù)著公共系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作以外,還擔(dān)負(fù)著公司生產(chǎn)及生活全年供水和冬季供暖的任務(wù),日常工作中他們?nèi)隉o(wú)休息輪流值班,保證了供水和供暖任務(wù)的順利,及保證生產(chǎn)又要保證生活,20xx年中他們多次夜間到公司搶修水泵,先后兩次利用公司節(jié)假日維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,使公司的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。

          4、空調(diào)班組是與各車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的一個(gè)班組,而且以女同志為主在20xx年中她們認(rèn)真學(xué)習(xí)GMP相關(guān)文件,嚴(yán)細(xì)操作,嚴(yán)格管理,緊密配合各車(chē)間管好設(shè)備用好設(shè)備,按時(shí)更換初中效過(guò)濾袋不怕臟不怕累,為車(chē)間生產(chǎn)保證產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造了很好的生產(chǎn)環(huán)境。

          5、各車(chē)間在日常生產(chǎn)中設(shè)備設(shè)施方面出現(xiàn)問(wèn)題我們都給于積極的協(xié)助,對(duì)于我們解決不了的問(wèn)題,我們都盡快的聯(lián)系相關(guān)單位或生產(chǎn)廠家,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)為車(chē)間解決困難,保證車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          二、安全工作方面

          安全工作是工程部門(mén)的重要工作之一,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講的重要話題之一,“安全第一,預(yù)防為主”、是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)和完成部門(mén)與公司簽訂的'安全目標(biāo)責(zé)任制,工程部以及各班組要求全體員工加強(qiáng)安全意識(shí),人人想安全、人人抓安全、人人管安全。自年初至今為止,基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo),做到全年安全無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          安全工作主要有以下幾點(diǎn):

          1、班組會(huì)一定要強(qiáng)調(diào)安全,安全員每周必到個(gè)現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員或部門(mén)協(xié)調(diào)解決,

          2、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備鍋爐每周檢查一次,每月要進(jìn)行一次小檢修,半年要進(jìn)行一次大修,20xx年大修兩次解決和處理不安全因素二十幾處,杜絕了重點(diǎn)設(shè)備危險(xiǎn)隱患,保證設(shè)備全年安全運(yùn)行無(wú)事故。

          3、電工班的員工在保證了公司高壓配電及低壓配電設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,全年分兩次對(duì)各車(chē)間的技術(shù)吊頂進(jìn)行安全檢查,我們采取分片包干的方法分片到人,誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé),各車(chē)間技術(shù)吊頂上各種管道錯(cuò)綜復(fù)雜,電源線路縱橫交錯(cuò),員工們爬出爬進(jìn)不放過(guò)每一處可疑點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一處處理一處,據(jù)統(tǒng)計(jì)消除不安全隱患幾十處,為車(chē)間的安全生產(chǎn)提供了有力地保障。

          三、新建工程項(xiàng)目

          我公司新廠區(qū)建設(shè)工作是按照政府退城入園要求,在今后幾年內(nèi)由市區(qū)逐步搬遷至開(kāi)發(fā)區(qū)的一項(xiàng)宏偉計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)幾番努力在牌子村以南征得近二百畝土地一塊用以建設(shè)公司的新廠區(qū)。在新廠區(qū)建設(shè)過(guò)程中我們做了以下工作:

          1、聯(lián)系設(shè)計(jì)院對(duì)我們的新廠區(qū)進(jìn)行初步規(guī)劃,先后聯(lián)系了上海醫(yī)藥設(shè)計(jì)院、山東醫(yī)藥設(shè)計(jì)院、重慶醫(yī)藥設(shè)計(jì)院和石家莊核工業(yè)第四研究院,經(jīng)多次認(rèn)真研究討論最后決定初步規(guī)劃由上海醫(yī)藥設(shè)計(jì)院完成,總體設(shè)計(jì)由核四院完成。

          2、總體設(shè)計(jì)過(guò)程中與項(xiàng)目組的多位同志多次去核四院交流,幾次修改圖紙每次回到公司都反反復(fù)復(fù)的認(rèn)真討論研究,形成統(tǒng)一思想后形成反饋意見(jiàn)交設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改,至九月中旬基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。

          3、為了給設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)需要的地質(zhì)參數(shù),工程部的幾位同志八月中旬就進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)為下一步的施工做準(zhǔn)備,幾位同志克服野外作業(yè)存在的種種不便,冒著高溫酷暑和蚊叮蟲(chóng)咬風(fēng)餐露宿堅(jiān)持工作在工地上,為新廠區(qū)的設(shè)計(jì)工作積累和提供了第一手資料。

          4、20xx年9月28日制藥公司有史以來(lái)最大的最隆重的建設(shè)項(xiàng)目新區(qū)建設(shè)工程在市委市政府及開(kāi)放區(qū)政府的直接關(guān)懷下舉行了開(kāi)工典禮,隨著機(jī)器的轟鳴我公司的建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始了。

          5、至年底建設(shè)工程5000多平米五層的培訓(xùn)中心和6000多平米四層的質(zhì)量控制中心主體框架已完成,25000多平米二層的綜合制劑車(chē)間第二層也以完成四分之三。

          6、新建廠區(qū)主要大型設(shè)備的考察、選型、訂購(gòu)工作同時(shí)也緊鑼密鼓的展開(kāi),我們先后邀請(qǐng)了十幾個(gè)生產(chǎn)廠家來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)交流,按照新版GMP要求完成了多臺(tái)設(shè)備的URS編寫(xiě)工作,為完成大型主要設(shè)備的采購(gòu)工作做好了準(zhǔn)備。

          四、20xx年計(jì)劃(僅代表個(gè)人)

          1、20xx年元旦前完成部分設(shè)備的合同簽訂工作。

          2、五月底完成土建工程的外墻施工。

          3、八月底完成部分大型設(shè)備的就位,凈化工程、空調(diào)系統(tǒng)、潔凈地面工程的安裝。

          4、八月份同時(shí)完成公用設(shè)備的安裝。

          5、九月底完成其他設(shè)備及工藝管道施工。

        工程部員工年度工作總結(jié)2

          本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,建筑工程部特對(duì)過(guò)去的20xx年工作總結(jié)如下:

          一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。

          1、建筑工程部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任工程部項(xiàng)目工程總指揮,主抓工程部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。工程部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)工程部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。

          2、工程部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:小高層4月31工程竣工,高層11月30日工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

          3、目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的`各種規(guī)章制度,如:《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)治理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理,行為有約束、治理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。

          二、做好事前控制

          1、工期事前控制:

          工期目標(biāo)確定后,工程部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問(wèn)題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)工程部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒(méi)有必要。后經(jīng)指揮部、工程部、監(jiān)理例會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

          2、質(zhì)量事前控制:

          2、1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),工程部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,取得了一定的效果。

          2、2質(zhì)量目標(biāo)確定后,工程部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真把握,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

          2、3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會(huì)審,按圖紙會(huì)審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

          2、4對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,工程部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,辦理會(huì)簽,編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門(mén)窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。

        工程部員工年度工作總結(jié)3

          年年歲歲月相似,歲歲年年人不同。充滿風(fēng)雨的二零一一年即將過(guò)去,更具挑戰(zhàn)的二零一七年在向我們招手,經(jīng)過(guò)這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂(lè),也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。

          XX年,于我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里,我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變,從印刷設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),這不但是一個(gè)改變,更是一個(gè)突破。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門(mén)主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下,我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了物業(yè)公司,并且很好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),與之同時(shí)也較好的完成了各項(xiàng)本職工作。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進(jìn)取,做到與公司同步發(fā)展。

          進(jìn)入公司以來(lái),我完成的主要工作有:電腦繪圖221余個(gè)、協(xié)助工程事件60余次,協(xié)助配合其他部門(mén)10余次,具體如下:

          記得上班的第一天,領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙,起初,我并沒(méi)有多大在意,自認(rèn)為出身于設(shè)計(jì),制圖沒(méi)有什么問(wèn)題,但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí),才發(fā)現(xiàn),繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單,面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙,我無(wú)從下手,不知道各種線條代表什么,不明白各種符號(hào)是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個(gè)名詞,要求在圖紙上標(biāo)記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時(shí),我更加意識(shí)到,任務(wù)的艱巨性。不過(guò)面對(duì)困難,我并沒(méi)有退縮,通過(guò)進(jìn)行實(shí)地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的.摸索中,終于有了一些頭緒,并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。只是目前的圖紙,可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求,離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過(guò),我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作,是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作,只要我不斷總結(jié)制圖過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過(guò)進(jìn)行這項(xiàng)工作,我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖,還對(duì)公司所屬物業(yè)項(xiàng)目更加清晰,這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          隨著制圖工作的初步完成,我逐漸參與各項(xiàng)工程事件,并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維修事項(xiàng)上,協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,協(xié)助安裝企業(yè)水表,協(xié)助維修路燈,協(xié)助清查并處理亂接水電問(wèn)題,協(xié)助安裝門(mén)鎖,協(xié)助做門(mén)牌號(hào),協(xié)助房屋驗(yàn)收,協(xié)助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項(xiàng),通過(guò)以上工程事件,我意識(shí)到工程部的重要性,因?yàn)楣こ淌录际亲钪苯拥姆⻊?wù),最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好,做漂亮。與此同時(shí),在部門(mén)主管的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了一些基本的水電知識(shí),并能初步進(jìn)行一些工程事件。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要更多的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

          目前公司處于發(fā)展初級(jí)階段,一些事情,必須通過(guò)多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過(guò)與其他同事的互助,我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

          辛勤的付出,總有回報(bào),在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管及同事的認(rèn)可。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,但部門(mén)主管及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

          20xx年是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。面對(duì)將來(lái)各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會(huì)退縮,勇往直前,總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),努力改正過(guò)去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

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