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財務(wù)報告工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的財務(wù)報告工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)報告工作總結(jié)1
20xx年度,隨著政府收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年終財務(wù)分析如下:
(一)年終財務(wù)分析—年初預(yù)算分析
本年度財政預(yù)算為xx元,比上年增加xx元。其中,基本支出xx元,比上年增加xx%,項目支出xx元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xx,項目支出增加的原因是xx。
(二)年終財務(wù)分析—本年預(yù)算執(zhí)行情況分析
1、財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入xx元,其中:基本支出全年共撥入xx元,項目支出全年共撥入xx元。
上級補助收入xx元,其他收入xx元。
2、事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出xx元,其中:基本支出全年共支出xx元(工資福利支出xx元,商品和服務(wù)支出xx元,對個人和家庭的補助支出xx元),項目支出全年共支出xx元(工資福利支出xx元,商品和服務(wù)支出xx元,對個人和家庭的補助支出xx元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是xx。
上級補助支出xx元,主要用于xx方面。其他支出xx元,主要用于xx方面。
3、年終決算情況
本年度單位共收入xx元,共支出xx元,年末事業(yè)結(jié)余為xx元,其中基本結(jié)余xx元,項目結(jié)余xx元,上年結(jié)余為xx元,今年比上年多(少)結(jié)余xx元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的原因是xx。
(三)年終財務(wù)分析—存在的問題和建議
1、積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進(jìn)行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。
一是要控制應(yīng)收款的資金額度。
二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。
三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。
針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
2、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。
今后要加強這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實相符。
通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
4、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的'工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。
所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
財務(wù)報告工作總結(jié)2
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一年來的工作。
一、職能管理
建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
二、財務(wù)合同管理
財務(wù)總監(jiān)-親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。
配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的.要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
三、核算工作
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。
財務(wù)報告工作總結(jié)3
不知不覺間來到xxx公司已經(jīng)是三個月前的事情了;仡欉@幾個月來的成績,盡管因為面度的新環(huán)境以及新工作感到有些陌生,但在工作方面,在經(jīng)歷了一次次的學(xué)習(xí)和鍛煉之后,我在工作能力方面有了非常充分的進(jìn)步。
如今,三個月的試用期結(jié)束,我也即將在工作中轉(zhuǎn)正為一名正是的員工,但面對今后的工作,我還是需要好好的總結(jié)一下現(xiàn)在自己的情況。我將自己這三個月來的工作情況總結(jié)如下:
一、工作收獲
在這場工作開始前,我首先就在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下學(xué)會了工作方面的基礎(chǔ)知識和基本的工作能力。在掌握了基礎(chǔ)的工作能力之后,我也獨自在工作中鍛煉了許久。但最終卻發(fā)現(xiàn)獨自一人的摸索反而會容易出現(xiàn)問題。為此,我也學(xué)會了融入團體,并在團體和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利的提升了工作的能力。
作為一名試用期的會計,我真的很感謝的xxx公司財務(wù)部這個充滿溫馨和活力的集體。因為有了前輩和領(lǐng)導(dǎo)在工作中不斷的教導(dǎo)和培養(yǎng),我才能讓自己在會計的工作中有這么大的進(jìn)步。
二、工作的情況
在工作方面,前期最開始的時候,我僅僅只是在對一些過去的資料進(jìn)行整理并學(xué)習(xí)。在這一階段,盡管耐著性子看了很久,但因為急切的想在工作中實際的操作,所以的導(dǎo)致看漏了不少的細(xì)節(jié)。這也導(dǎo)致了我在之后的工作中受到了不少的批評。
再后來,我開始在xx前輩的收下進(jìn)行工作,在一邊完成前輩給予的工作任務(wù)之外,一邊也接受前輩的教導(dǎo)。但也正如之前所說的那樣,因為我的自大和盲目,導(dǎo)致在工作中很多細(xì)節(jié)方面沒有加強認(rèn)識,導(dǎo)致面對問題的'時候沒能順利的解決,耽誤了工作。但好在有前輩的幫助,讓我認(rèn)識到了這些錯誤,并在后來的工作中認(rèn)真的改進(jìn)了自己。
近期,隨著工作方面的發(fā)展,我已經(jīng)漸漸開始了獨立的工作,并且因為過去的錯誤,我在現(xiàn)在的工作中都嚴(yán)格的保持著工作中的紀(jì)律和自覺性!如今,在工作方面,我工作的任務(wù)都已經(jīng)與其他同事相差無幾,盡管在能力方面有很大的經(jīng)驗差距,但我也在盡力的去加強自己。
如今,試用期的工作已經(jīng)結(jié)束了,但我卻仍會繼續(xù)努力的加強自己,牢記自己努力的初心,并在今后堅持著努力下去!
財務(wù)報告工作總結(jié)4
前不久,我們以小組形式完成了,我們第一份財務(wù)報告分析。分析內(nèi)容是對企業(yè)所在行業(yè)分析,資產(chǎn)負(fù)債表的水平分析,垂直分析,和指標(biāo)分析。因為這是我們第一次做這樣的分析,所以做得并不是很好,相信下次會有很大進(jìn)步。
財務(wù)報告分析是指財務(wù)報告的使用者用系統(tǒng)的理論與方法,把企業(yè)看成是在一定社會經(jīng)濟環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會財富的經(jīng)濟實體,通過對財務(wù)報告提供的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)分析來了解掌握企業(yè)經(jīng)營的實際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會價值分配等經(jīng)營特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營效率、償債能力、發(fā)展能力等財務(wù)能力,并對企業(yè)作出綜合分析與評價,預(yù)測企業(yè)未來的盈利情況與產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力,為相關(guān)經(jīng)濟決策提供科學(xué)的依據(jù)。
在做財務(wù)報告分析的時候,我發(fā)現(xiàn),想要做出一份好的財務(wù)報告分析,是一件很困難的`事情。首先,要有很專業(yè)的財務(wù)知識,對于各種指標(biāo)都非常熟悉,要知道每個指標(biāo)的計算公式,還有個指標(biāo)所代表的含義;其次,是要有豐富的信息,不僅要了解企業(yè)本身的運營狀況,還要了解企業(yè)所處行的發(fā)展前景,企業(yè)在行業(yè)中所占的位置,甚至還要了解政府政策對行業(yè)的影響。而卻以上提到的信息,必須是真實可靠的。因為財務(wù)報告分析,實際上是對企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)計,也就是說,其中有很多主觀因素,因此只有有力的證據(jù),才能使我們的財務(wù)報告分析有可信性。因為不同的人,對于企業(yè)財務(wù)報告分析的目的不同,所以財務(wù)報告分析的側(cè)重點也不同。例如:
投資者的分析主要是為尋求投資機會獲得更高投資收益而進(jìn)行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營受托責(zé)任的履行情況而進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合分析與評價。其分析的重點是企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力和業(yè)績綜合分析評價。
債權(quán)人的分析主要是金融機構(gòu)或企業(yè)為收回貸款和利息或?qū)?yīng)收款項等債權(quán)按期收回現(xiàn)金而進(jìn)行的信用分析。信用分析的重點是償債能力、盈利能力和產(chǎn)生現(xiàn)金能力。
企業(yè)經(jīng)營管理者為了更好地對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃、管理與控制,利用財務(wù)報告進(jìn)行經(jīng)營分析。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營特性包括盈利能力、償債能力、經(jīng)營效率、發(fā)展能力、社會存在價值等,并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營情況。
綜上所述,財務(wù)報告分析無論是對于投資者還是管理者都是非常重要的。只有準(zhǔn)確的掌握企業(yè)運營狀況,才能做出正確的判斷。
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