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      2. 農(nóng)村信用社工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-02-26 07:25:31 工作總結(jié) 我要投稿

        農(nóng)村信用社工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的農(nóng)村信用社工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        農(nóng)村信用社工作總結(jié)

          農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇1

          農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣,新業(yè)務(wù)發(fā)展較快,現(xiàn)有配套的稽核人員無(wú)法達(dá)到序時(shí)稽核和全過(guò)程的監(jiān)督,更無(wú)法達(dá)到對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行的“過(guò)程”進(jìn)行分析并從中查找原因。在檢查中最多只是對(duì)信貸業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)收支和內(nèi)部管理的合理性進(jìn)行泛泛的常規(guī)檢查,難以查找管理和內(nèi)控中深層次的漏洞。信用社與其他企業(yè)一樣,是營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織,以利潤(rùn)最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制方面同樣面臨著成本與收益的比較問(wèn)題。農(nóng)信社的稽核監(jiān)督的好壞直接影響到整個(gè)農(nóng)村信用合作事業(yè)的健康發(fā)展。深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前農(nóng)村信用社在發(fā)展過(guò)程中的重要工作,如何讓有限的稽核資源,發(fā)揮更大的稽核效益,這就要求稽核部門在工作中運(yùn)用中創(chuàng)建一套綜合、督促、防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,切實(shí)提高稽核效率,降低稽核成本。

          一、目前農(nóng)信社內(nèi)控及稽核現(xiàn)狀分析

          1、內(nèi)控管理現(xiàn)狀。農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)多且分散,員工文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,規(guī)章制度、職業(yè)道德、法律意識(shí)等方面認(rèn)識(shí)不均,有章不循,違規(guī)操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。由于對(duì)內(nèi)控制度特別是在防范和化解風(fēng)險(xiǎn)上的認(rèn)識(shí)長(zhǎng)短不一。造成第一道崗位制約防線人手不足,部份員工感情代替制度,加之第二道防線業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和檢查防線基本缺失,第三道稽核監(jiān)督防線壓力巨大。再則委派制度沒(méi)真正的落實(shí),僅靠幾個(gè)稽核員,難以把風(fēng)險(xiǎn)杜絕在萌芽狀態(tài)。

          2、稽核部門超脫性不強(qiáng);瞬块T的地位有較大提高,但獨(dú)立性不夠強(qiáng),造成“同級(jí)稽核”很難正常開展,影響機(jī)構(gòu)效率,F(xiàn)行稽核管理體制仍未脫離行政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有理事長(zhǎng)或主任的直接授權(quán),同級(jí)稽核難以得到必要的配合,加上現(xiàn)行考核體制,使稽核部門行使正當(dāng)職責(zé)時(shí)也心存顧慮,相當(dāng)程度上影響了稽核機(jī)構(gòu)效率。

          3、稽核力量不足。一是具備復(fù)合型素質(zhì)稽核人員不足,表現(xiàn)為稽核人員大多從會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸等崗位調(diào)入,專業(yè)比較單一,稽核的敏銳性不高,分析問(wèn)題能力不強(qiáng),文字功底弱。二是信用社網(wǎng)點(diǎn)眾多,機(jī)構(gòu)分散,每個(gè)稽核人員包片大約在8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)左右,工作量較大,任務(wù)重、全方位的檢查很難實(shí)施。三是稽核人員勞動(dòng)強(qiáng)度較大,檢查需要翻閱大量賬本傳票、資料,如同大海撈針,既煩瑣又盲目,造成工作效率低下。有時(shí)因稽核任務(wù)緊,檢查人員不足,出現(xiàn)人為簡(jiǎn)化稽核操作流程的現(xiàn)象,有意無(wú)意弱化和降低了內(nèi)控機(jī)制的效能和作用,誘發(fā)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

          4、稽核方式陳舊。農(nóng)村信用社稽核檢查方式單一,多以“間斷式”檢查為主,缺乏連續(xù)性、全面性。另一方面檢查沒(méi)有深度,淺層檢查多,深層挖掘少;共性問(wèn)題多,個(gè)別問(wèn)題少;業(yè)務(wù)檢查多,行為排查少;問(wèn)題發(fā)現(xiàn)多,堵塞漏洞少。農(nóng)村信用社稽核一直是以基層機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)稽核和事后監(jiān)督為主,以審查憑證、賬表、抽查流水賬為主要稽核方式,依靠稽核人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行識(shí)別、判斷,手工操作痕跡濃厚,缺乏現(xiàn)代化、高效率的稽核手段。由于在手工稽核方式下,稽核質(zhì)量受稽核人員政策水平、專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)等諸多制約因素的影響較大。不同稽核人員參加的項(xiàng)目,有著參差不齊的結(jié)果,很難保證總體理想的質(zhì)量。已不能適應(yīng)當(dāng)今信用社全面風(fēng)險(xiǎn)控制和化解風(fēng)險(xiǎn)管理要求。

          5、非現(xiàn)場(chǎng)稽核數(shù)據(jù)采集不易;藛T在信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)“事后監(jiān)督”6大項(xiàng),35個(gè)子項(xiàng)操作權(quán)限,不能滿足非現(xiàn)場(chǎng)檢查的需要,主要表現(xiàn)在對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)20項(xiàng)業(yè)務(wù)交易平臺(tái)中稽核員能夠查詢功能不全,如:聯(lián)社稽核員對(duì)分社網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能調(diào)閱和打;對(duì)特殊交易業(yè)務(wù)授權(quán)信息、沖銷抹賬、隔日沖正、修改賬戶信息、不具備歷史查詢打印。

          6、相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)不足;诵畔⒐芾砗投礁姆绞絾我,與其他業(yè)務(wù)條線部門缺乏足夠的聯(lián)動(dòng)。一方面缺乏對(duì)問(wèn)題的歸類、總結(jié),營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更多地就事論事改正錯(cuò)誤,不能自覺地、系統(tǒng)地、整體地認(rèn)識(shí)問(wèn)題,屢查屢犯、屢犯屢查的怪圈無(wú)法從根本上解決。另一方面,對(duì)條線上發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題,甚至是系統(tǒng)、制度本身的缺陷,條線主管部門并沒(méi)有得到足夠的信息,缺乏對(duì)問(wèn)題的全面認(rèn)識(shí)和了解,從而表現(xiàn)出部門間業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)力不足。

          二、提高稽核效率和降低稽核成本的主要途徑

         。ㄒ唬├喂探ⅰ叭婪谰”的內(nèi)控防范體系

          現(xiàn)階段,相當(dāng)一部分人把內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)發(fā)展和效益對(duì)立起來(lái),片面要求內(nèi)部控制服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展,濫用“貓論”導(dǎo)致逆向操作,致使上下認(rèn)為“結(jié)果重于過(guò)程”。要建立牢固的“三道防線”內(nèi)控防范體系,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須樹立“內(nèi)控優(yōu)先”安全就是效益的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)營(yíng)三道防線是構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督防范體系,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,切實(shí)提高內(nèi)部防范能力,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),遏制各類違紀(jì)和案件發(fā)生的一大重要舉措,也是目前農(nóng)村信用社內(nèi)控管理的重要手段,實(shí)現(xiàn)低成本稽核的明智之舉。第一道防線是“三道防線”的根本保證,是最關(guān)鍵的一環(huán),主要從制度規(guī)范、臨柜人員相互監(jiān)督、主辦會(huì)計(jì)、信用社正副主任和分社負(fù)責(zé)人的監(jiān)督幾個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)控制。第二道防線主要職能部門負(fù)責(zé)制定完善本部門管理的制度和操作流程并對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)開展情況和制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與輔導(dǎo)。第三道防線為聯(lián)社再監(jiān)督部門,主要對(duì)信用社和機(jī)關(guān)職能部門的履職進(jìn)行再監(jiān)督!叭婪谰”職責(zé)不同,功能互補(bǔ),目標(biāo)一致。在鞏固“三道防線”的同時(shí),執(zhí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的“四項(xiàng)基本制度”,即問(wèn)責(zé)制度、激勵(lì)約束制度、誠(chéng)信舉報(bào)制度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告制度。

          (二)加強(qiáng)溝通平臺(tái)建設(shè),提高稽核服務(wù)意識(shí)

          “流水不腐,戶樞不蠹”,適當(dāng)形式的溝通交流,可使稽核人員開闊眼界,激發(fā)工作、學(xué)習(xí)熱情,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。省聯(lián)社通過(guò)建立稽核信息系統(tǒng),各級(jí)稽核部門可以共享信息資源,規(guī)范文檔管理,加強(qiáng)對(duì)稽核員工作情況非現(xiàn)場(chǎng)稽核;一方面是在網(wǎng)上設(shè)立稽核論談便于稽核人員交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí);再則是組織稽核群便于稽核員在線相互咨詢探討學(xué)習(xí)。

          稽核部門要圍繞一定時(shí)期行內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)制訂稽核工作計(jì)劃,主動(dòng)向本級(jí)聯(lián)社理事長(zhǎng)、主任和上級(jí)稽核部門匯報(bào)工作,與同級(jí)部門、下級(jí)行多溝通,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持、同級(jí)的理解、下級(jí)的配合,確立確立稽核檢查的指導(dǎo)思想“立足于查,出發(fā)于幫,歸總于促”,達(dá)到促進(jìn)、改進(jìn)工作的目的。通過(guò)有效的溝通體現(xiàn)稽核的服務(wù)意識(shí),盡量減少稽核障礙,為降低稽核成本,提高整體稽核效率做好前期準(zhǔn)備。

         。ㄈ┒嗲捞岣呋巳藛T綜合素質(zhì)

          人是事業(yè)發(fā)展的根本和關(guān)鍵,培訓(xùn)是人力資源保值增值的重要手段。省聯(lián)社對(duì)稽核人員的選拔從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)水平、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、道德準(zhǔn)則,作了嚴(yán)格的規(guī)定,且規(guī)定并從事稽核崗位工作必須通過(guò)考試取得稽核上崗合格證,確保了稽核人員業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)。每年對(duì)稽核員進(jìn)行繼續(xù)再教育,定期年檢稽核證,保持稽核人員的專業(yè)知識(shí)得到及時(shí)更新,綜合素質(zhì)不至于褪化。另外通過(guò)多種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)形式提高稽核人員的.綜合素質(zhì)也是必不可少的。一是采取實(shí)地跟班學(xué)習(xí)和調(diào)研方式,派駐稽核人員到基層網(wǎng)點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題及收集各崗位設(shè)置存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);二是組織各種專項(xiàng)檢查,抽調(diào)稽核人員采取實(shí)地檢查,提高稽核人員實(shí)際工作能力和檢查水平;三是每年一次選派。ǖ兀┦新(lián)社稽核人員參加縣聯(lián)社序時(shí)稽核檢查指導(dǎo)工作,以幫帶傳的方式提高縣聯(lián)社稽核人員實(shí)際工作能力和檢查水平;四是聘請(qǐng)專業(yè)老師傳授系統(tǒng)的稽核審計(jì)專業(yè)理論,以切實(shí)提高稽核人員的專業(yè)知識(shí);五是加強(qiáng)金融法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高稽核人員依法監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題的能力,以適應(yīng)新形勢(shì)下稽核工作的需要。

         。ㄋ模┒鄬用骊P(guān)心稽核工作人員身心發(fā)展

          由于稽核人員經(jīng)常下鄉(xiāng),生活不穩(wěn)定也比較辛苦和清貧,聯(lián)社需建立稽核人員工資定補(bǔ)制度;稽核人員在工作中要維護(hù)制度執(zhí)行力,肯定會(huì)得罪一些人,為此在政治上關(guān)心尤為重要,領(lǐng)導(dǎo)干部要支持稽核人員的正確意見和建議,為其撐腰鼓勁,這樣工作的超脫性就強(qiáng),積極性就高。

          對(duì)做出成績(jī)的稽核人員要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性,激勵(lì)他們不斷鉆研業(yè)務(wù),開拓創(chuàng)新地工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以對(duì)工作和同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)稽核工作,重視和支持稽核工作,為稽核人員營(yíng)造良好的工作環(huán)境,保證稽核工作行之有效地進(jìn)行。

         。ㄎ澹┙⒂(jì)算機(jī)稽核系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)稽核刻不容緩

          我國(guó)大多數(shù)商業(yè)銀行正在加速推進(jìn)計(jì)算機(jī)稽核的系統(tǒng)建設(shè),各行稽核作業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了向稽核作業(yè)電子化和處理集約化的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)操作已由傳統(tǒng)的手工操作轉(zhuǎn)為計(jì)算機(jī)操作,并且實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)稽核的流程控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,使稽核作業(yè)效率大大增加,風(fēng)險(xiǎn)管理效果明顯。

          計(jì)算機(jī)輔助稽核技術(shù)的應(yīng)用不僅有助于檢查工作,而且能夠?qū)Ρ粰z查單位的經(jīng)營(yíng)、管理、資產(chǎn)、負(fù)債、質(zhì)量、效益、發(fā)展等主要業(yè)務(wù)和管理指標(biāo)進(jìn)行定量統(tǒng)計(jì)或定性分析,歸納整理得出總體經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提出警示,為管理層提供比較可靠的決策參考。計(jì)算機(jī)稽核系統(tǒng)的使用,一是減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率。二是擴(kuò)大檢查范圍,降低監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。三是共享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升工作能力。四是進(jìn)行分析預(yù)測(cè),提供決策參考。

          計(jì)算機(jī)稽核系統(tǒng)建立更有利于上級(jí)管理機(jī)構(gòu)借助計(jì)算機(jī)稽核系統(tǒng),以統(tǒng)一的稽核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施集中監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督力度,客觀反映了違規(guī)操作、有章不循的情況,有效提高風(fēng)險(xiǎn)揭示能力,在一定程度上對(duì)違規(guī)違章操作發(fā)揮了嚴(yán)格控制的作用。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有效揭示,也為管理部門、業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)管理、調(diào)整制度、優(yōu)化系統(tǒng)提供了意見和建議。因此,建立計(jì)算機(jī)稽核系統(tǒng),對(duì)提高稽核效率,減少稽核成本,促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。

          (六)現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查有機(jī)結(jié)合

          談到改進(jìn)稽核工作手段,讓人首先想到的是有一套先進(jìn)的稽核系統(tǒng),給稽核人員配上查看業(yè)務(wù)交易的“千里眼”,能夠從綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中獲取稽核工作中需要的各類信息、數(shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生樣本、得出分析結(jié)果,對(duì)異常數(shù)據(jù)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,F(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查有機(jī)結(jié)合,非現(xiàn)場(chǎng)稽核即對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行持續(xù)性收集整理,及時(shí)跟蹤審核分析、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并就問(wèn)題或疑問(wèn),通過(guò)覆蓋全轄網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控錄像回放弄清問(wèn)題癥結(jié),并與相應(yīng)業(yè)務(wù)部門反饋情況,再有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)稽核、重點(diǎn)稽核,實(shí)施再監(jiān)督。非現(xiàn)場(chǎng)稽核連續(xù)不斷地監(jiān)測(cè)全聯(lián)社經(jīng)營(yíng)狀況,可以對(duì)一些特別關(guān)注的事項(xiàng)及系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行早期預(yù)警,對(duì)化解金融風(fēng)險(xiǎn)、彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)稽核方式間斷性、局部性、事后性的不足,這對(duì)提高稽核效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)常、序時(shí)的監(jiān)督,變事后監(jiān)督為事前防范具有不可替代的作用。注重非現(xiàn)場(chǎng)稽核方式,有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):第一,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息系統(tǒng)的支持下,非現(xiàn)場(chǎng)稽核有充分的硬件保障,不易產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題;第二,與現(xiàn)場(chǎng)稽核相比,非現(xiàn)場(chǎng)稽核節(jié)約人力物力,又不干擾業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)作,檢查成本較。坏谌,非現(xiàn)場(chǎng)稽核采用開放式、互動(dòng)型的稽核方式,有助于培養(yǎng)稽核部門與業(yè)務(wù)部門的互信意識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)部門的自我控制具有良好的催化作用。

         。ㄆ撸┎扇《喾N形式為提高稽核效率打基礎(chǔ)

          在計(jì)算機(jī)稽核系統(tǒng)未建成,應(yīng)加快優(yōu)化綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)事后監(jiān)督平臺(tái),保證稽核人員對(duì)完整性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要,以便于稽核人員結(jié)合各網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控設(shè)施完成非現(xiàn)場(chǎng)稽核工作。采取多種形式為提高稽核效率打基礎(chǔ):一是規(guī)范業(yè)務(wù)流程的各項(xiàng)資料存放,盡量把能反映同類業(yè)務(wù)的歸類存放,方便資料查找;二是做好稽核準(zhǔn)備,平時(shí)注意收集相關(guān)的資料和采集相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加以分析比較,擬定出詳細(xì)的檢查方案,在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)才能做到有的放矢;三是推進(jìn)稽核分類作業(yè),改變平面稽核作業(yè)方式,將稽核任務(wù)管理從按網(wǎng)點(diǎn)分配方式轉(zhuǎn)向按業(yè)務(wù)條線、交易內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素分配的多維方式轉(zhuǎn)變,提高稽核作業(yè)效率;四是建立風(fēng)險(xiǎn)提示制度,對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)、產(chǎn)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分類管理及時(shí)通報(bào);五是強(qiáng)化稽核信息、典型案例的風(fēng)險(xiǎn)分析,促進(jìn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的有效整改;六是應(yīng)去現(xiàn)有稽核信息系統(tǒng)繁鎖低級(jí)的勞動(dòng),增設(shè)各地稽核員發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及如何防范的主面交流,對(duì)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)與稽核檢查方法的稽核員給予相應(yīng)的榮譽(yù),鼓勵(lì)深層次發(fā)掘問(wèn)題、激勵(lì)稽核方法、方式的創(chuàng)新。

         。ò耍⿲(shí)現(xiàn)部門信息與稽核信息的資源共享

          信用社合規(guī)合法無(wú)差錯(cuò)經(jīng)營(yíng)是降低稽核成本最有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門檢查與稽核信息的資源共享,讓問(wèn)責(zé)信息公開,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查與序時(shí)稽核、專項(xiàng)稽核的問(wèn)責(zé)情況以簡(jiǎn)報(bào)形式或在局域網(wǎng)內(nèi)定期公開,使問(wèn)題公開透明,及時(shí)的對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)人員發(fā)出警示或預(yù)警。這樣可以有效督促信用社,針對(duì)其它信用社檢查情況,查找自身問(wèn)題,觸類旁通,有則改之,無(wú)則加勉。減少對(duì)相同問(wèn)題的再次檢查,避免人財(cái)物的浪費(fèi),讓有限的稽核資源,發(fā)揮更大的稽核效益。

          總之,要做好稽核工作,讓有限的稽核資源,發(fā)揮更大的稽核效益是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。這需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與配合,稽核人員契而不舍、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度等,才能讓稽核部門在信用社健康發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范案件中擔(dān)當(dāng)起“經(jīng)濟(jì)警衛(wèi)”的神圣使命。

          農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇2

          一年來(lái),我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策,深化金融改革,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),截止12月各項(xiàng)存款余額為6308萬(wàn)元,比年初增加110萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額為5063萬(wàn)元,累計(jì)放貸6098萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款5865萬(wàn)元,財(cái)務(wù)總收入508萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額104萬(wàn)元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,資金營(yíng)運(yùn)合理,經(jīng)濟(jì)效益良好,文明建設(shè)成效顯著的好局面,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:

          一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)

          時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)。為此,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是:《安全》、《儲(chǔ)蓄》、《信貸》、《會(huì)計(jì)》、《出納》,還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動(dòng)開展得有聲有色,做到有安排,有總結(jié)。通過(guò)開展這些活動(dòng),提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),人人自覺遵紀(jì)守法,勤政廉潔,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

          二、文明服務(wù),塑造良好的公眾形象

          信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們?cè)趦?yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅(jiān)持“服務(wù)興社,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動(dòng)。

          一是規(guī)范使用文明用語(yǔ),特別是電話文明用語(yǔ)。

          二是對(duì)老客戶、大客戶實(shí)行主任接待制,在服務(wù)工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務(wù)理念(即以真情感動(dòng)人,以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人,以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人)。

          三是改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室,改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施,并將各項(xiàng)文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語(yǔ)、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺(tái)等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工;室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營(yíng)造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境,樹立了良好的服務(wù)形象。

          四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請(qǐng)假有登記,辦事有記載,學(xué)習(xí)有記錄,考評(píng)有兌現(xiàn),工作有條理。經(jīng)過(guò)這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。

          三、急農(nóng)民之所急,想方設(shè)法籌集資金,支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)

          雖然近年來(lái)我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大,而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對(duì)不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí),我社及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬(wàn)元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),同時(shí)還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止12月,我社累計(jì)發(fā)放貸款6098萬(wàn)元,其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬(wàn)元,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%,支持農(nóng)戶7529戶,支持面達(dá)58%以上,基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

          四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的募集工作。

          根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級(jí)法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對(duì)14029.44的老股金進(jìn)行了清退,共清退6547戶,計(jì)12524.21元。對(duì)無(wú)法清退的924戶,計(jì)1505.23元,進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份28600元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。

          五、加強(qiáng)內(nèi)控制度,重視安全保衛(wèi)工作

          20xx年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。

          為了提高防范能力,經(jīng)縣聯(lián)社同意,今年我們對(duì)購(gòu)入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,并在8月份搬入營(yíng)業(yè),還對(duì)新山分社的'營(yíng)業(yè)場(chǎng)進(jìn)行了裝修,安裝了防彈玻璃,對(duì)東洋社進(jìn)行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。

          總之,回顧一年來(lái),我社的工作取得了較好的成績(jī),已基本上完成了工作任務(wù),但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問(wèn)題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會(huì)貸款難以及信貸管理等問(wèn)題。因此xx年的工作重點(diǎn)是:

          一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度,提高存款總量;

          二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。

          三是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理,進(jìn)一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。

          四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。

          五是加強(qiáng)對(duì)核銷貸款的管理,改變傳統(tǒng)思想觀念,下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員,并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤;

          六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保完成xx年的工作任務(wù)。

          農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇3

          在新形勢(shì)下,結(jié)算工作已越來(lái)越被重視,要求也越來(lái)越嚴(yán),為搞好結(jié)算工作管理,年初,聯(lián)社制訂結(jié)算工作考核辦法,崗位責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范操作,嚴(yán)防資金安全運(yùn)轉(zhuǎn),在結(jié)算方式上,緊跟形勢(shì),開通了實(shí)時(shí)大額支付結(jié)算系統(tǒng),為基層信用社的發(fā)展提供全方位的服務(wù)。回顧全年來(lái)的工作,具體做了以下幾個(gè)方面的工作:

          一.提升結(jié)算工作安全防范意識(shí)

          為加強(qiáng)對(duì)信用社、部結(jié)算工作的領(lǐng)導(dǎo),教育員工做好防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),提升全員的防范意識(shí),自覺維護(hù)結(jié)算工作的安全,聯(lián)社成立了結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期進(jìn)行檢查,及時(shí)地組織培訓(xùn),灌輸結(jié)算安全防范知識(shí),使結(jié)算工作人員的安全防范意識(shí)普遍有了加強(qiáng)。

          二.防范化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)

          近年來(lái),一些信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,不良貸款居高不下,資產(chǎn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)增加,資金支付風(fēng)險(xiǎn)較為突出。全年結(jié)算業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,結(jié)算準(zhǔn)備金在解決資金頭寸不足的情況下保證了支付。因此,在一定程度上緩解了一些信用社的支付危機(jī),解決了信用社的支付困難,對(duì)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。

          三.加強(qiáng)結(jié)算帳戶管理,規(guī)范結(jié)算工作

          1.規(guī)范信用社的帳戶管理。按照人民銀行和市聯(lián)社的要求,信用社只許在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部開戶,營(yíng)業(yè)部只能在一家商業(yè)銀行開立結(jié)算帳戶,任何單位都不得在商業(yè)銀行開立結(jié)算帳戶。今年五月份,在全區(qū)信用社清理所有在商業(yè)銀行開立“結(jié)算帳戶”,對(duì)違規(guī)的信用社給予了處理。

          2.農(nóng)村信用社由于其大部分機(jī)構(gòu)地處農(nóng)村,人民銀行監(jiān)管力度相對(duì)薄弱,農(nóng)村企事業(yè)單位在信用社多頭開戶的現(xiàn)象較之國(guó)有商業(yè)銀行更多。有的企業(yè)以這家信用社貸款后在其他信用社或其他金融機(jī)構(gòu)多處開立帳戶。逃避貸款本息,這種多頭開戶的弊端給銀行信用社的收貸收息工作增多了難度,也給結(jié)算票據(jù)的使用和操作帶來(lái)了很多混亂,很多企業(yè)以無(wú)資金為借口任意拖延或拒絕支付票款,嚴(yán)重?fù)p害了結(jié)算票據(jù)作為信用工具的嚴(yán)肅性和法律性。因此,農(nóng)村信用社應(yīng)嚴(yán)格按照《商業(yè)銀行法》和人民銀行頒布的《銀行帳戶管理辦法》,辦好企業(yè)的開戶許可證并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝诵袌?bào)告,各信用社在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行及其他金融機(jī)構(gòu)配合下,嚴(yán)格控制多頭開戶,并嚴(yán)格控制基本帳戶、一般帳戶和臨時(shí)帳戶的使用,防止企業(yè)逃債或以無(wú)資金為借口拒絕支付票款,為結(jié)算工作規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

          四.開展推行結(jié)算業(yè)務(wù),推動(dòng)結(jié)算票據(jù)規(guī)范化

          農(nóng)村信用社在商品交易中結(jié)算業(yè)務(wù)在形式上可辦理現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳、同城、異地結(jié)算;在方式上可辦理支票、匯兌、托收、委托收款,經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)后方可發(fā)行信用卡以及代理存款人委托開戶銀行簽發(fā)受理銀行匯票、商業(yè)匯票;在渠道上可開辦同城票據(jù)交換,縣轄、省轄往來(lái)及全國(guó)電子匯兌業(yè)務(wù)。結(jié)算票據(jù)簡(jiǎn)便快捷,一方面既能使交易雙方責(zé)權(quán)明確,權(quán)利得到保障,又能加強(qiáng)企業(yè)信用,推動(dòng)企業(yè)及時(shí)償付貸款,另一方面,對(duì)于信用社可加強(qiáng)信用社活期存款,防范和減少信用社的貸款風(fēng)險(xiǎn),但在當(dāng)前的大部分農(nóng)村信用社結(jié)算票據(jù)使用還不廣泛,商業(yè)匯票幾乎沒(méi)有被使用,票據(jù)的流通,信用功能沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。因此,農(nóng)村信用社要大力推行結(jié)算票據(jù),改善農(nóng)村結(jié)算方式,減少農(nóng)村現(xiàn)金流通,加強(qiáng)農(nóng)村資金周轉(zhuǎn),限制和減少拖欠貸款現(xiàn)象,防止“三角債”的產(chǎn)生,推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)信用觀念,以此推動(dòng)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在農(nóng)村信用社大力推行使用結(jié)算票據(jù)時(shí),我們一方面要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部的結(jié)算能力,推動(dòng)票據(jù)結(jié)算渠道暢通;同時(shí),向社會(huì)積極做好宣傳工作,加強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格防范信用社,加強(qiáng)管理,防止利用結(jié)算票據(jù)或與某些共同類,過(guò)渡性、臨時(shí)性科目對(duì)轉(zhuǎn),將資金用于帳外放款或虛列收支;

          第二是增加檢查力度防范開假支票和私設(shè)“小金庫(kù)”,隱瞞資金,轉(zhuǎn)移收入的行為;第三是防范編制虛假報(bào)表,使會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真;第四是在票據(jù)使用和流通中,對(duì)偽造、變?cè)炱睋?jù),冒用他人票據(jù)騙取財(cái)物,簽發(fā)空頭支票和空頭匯票,利用票據(jù)進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格審查,防范利用票據(jù)結(jié)算給企業(yè)和信用社帶來(lái)了較大的經(jīng)營(yíng)損失。目前尤其農(nóng)村信用社由于結(jié)算系統(tǒng)不健全,人員素質(zhì)不高,防范事故能力差,結(jié)算事故更容易發(fā)生,面對(duì)這些問(wèn)題,區(qū)聯(lián)社要求信用社認(rèn)真學(xué)習(xí)《銀行法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》,教育員工嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真整頓會(huì)計(jì)工作秩序,加強(qiáng)各類空白有價(jià)票證的管理和使用,加強(qiáng)內(nèi)部管制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度,防止利用結(jié)算票據(jù)弄虛作假,堵塞漏洞,使不法分子無(wú)機(jī)可乘,保證會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)信息真實(shí),保證結(jié)算票據(jù)在使用和流通中絕對(duì)安全。

          五.參加人行同城清算,開通省轄、全國(guó)特約電子匯兌和實(shí)時(shí)支付清算系統(tǒng),提升資金清算效率。

          農(nóng)村信用社自建社以來(lái),由于歷史和政策性的原因,資金清算一直不暢通,隨著改革發(fā)展的要求,信用社特別是城區(qū)的一些信用社業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)越來(lái)越多,業(yè)務(wù)往來(lái)情況越來(lái)越普通,客觀上給農(nóng)村信用社明確提出了與人行、與全省、全國(guó)直接發(fā)生結(jié)算業(yè)務(wù)各方面要求高,工作管理必須到位。對(duì)此首先是通過(guò)人行實(shí)時(shí)支付清算系統(tǒng)直接參加同城結(jié)算,減少結(jié)算環(huán)節(jié),縮短結(jié)算渠道,加快結(jié)算速度,直接參加清算,速度提升了幾十倍。第二是信用社參加全省、全國(guó)和縣轄農(nóng)村信用社電子匯兌結(jié)算業(yè)務(wù),結(jié)算渠道明顯暢通。原來(lái)每筆業(yè)務(wù)的資金清算要通過(guò)人行匯兌原系統(tǒng)4-5天的周轉(zhuǎn)才能到位,而開通省轄、全國(guó)特約電子匯兌和縣轄電子匯兌結(jié)算業(yè)務(wù)可在短時(shí)內(nèi)資金到帳,擴(kuò)大了結(jié)算范圍,縮短資金運(yùn)行時(shí)間,加快了資金清算速度,節(jié)約了結(jié)算成本,減少了給其他金融機(jī)構(gòu)的.結(jié)算手續(xù)費(fèi)。到今年XX月底止,全區(qū)累計(jì)發(fā)生電子匯兌業(yè)務(wù)3571筆,來(lái)帳發(fā)生額7870.6萬(wàn)元,來(lái)、往帳發(fā)生額10662.3萬(wàn)元,其中全國(guó)特約電子匯兌往帳165筆,金額789.5萬(wàn)元,來(lái)帳165筆,金額325萬(wàn)元,省轄匯兌往帳126筆,金額872.1萬(wàn)元,來(lái)帳390筆,金額1651.7萬(wàn)元,縣轄電子匯兌2886筆,金額3862萬(wàn)元;第三是通過(guò)加強(qiáng)結(jié)算服務(wù),樹立不錯(cuò)的行業(yè)信譽(yù),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,吸收更多的企業(yè)活期存款;第四是參加全省、全國(guó)農(nóng)村信用社系統(tǒng)結(jié)算大聯(lián)網(wǎng),擴(kuò)大計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍,加快金融電子化建設(shè)步伐,使信用社結(jié)算管理上檔次、上水平,通過(guò)以上措施,有效的加快了客戶的資金周轉(zhuǎn),使客戶滿意;第五是提升了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)了人才,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,直接與人行實(shí)時(shí)清算系統(tǒng),人行電子聯(lián)社以及全省、全國(guó)信用社電子匯兌系統(tǒng)大聯(lián)網(wǎng),這對(duì)信用社是一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,人員要求業(yè)務(wù)素質(zhì)高、素質(zhì)性強(qiáng),手續(xù)嚴(yán)密,這就從客觀上促使信用社人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新,適應(yīng)新業(yè)務(wù)的需要。

          六.中間業(yè)務(wù)發(fā)展較快

          本年末,為推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們將中間業(yè)務(wù)納入考核,同時(shí)懷保險(xiǎn)公司達(dá)成協(xié)議,組織員工進(jìn)行培訓(xùn),選擇較好的險(xiǎn)種積極開展業(yè)務(wù),到XX月底,保險(xiǎn)額已達(dá)到23萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)達(dá)到141萬(wàn)元。

          農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇4

          今年來(lái),**農(nóng)村信用社在省聯(lián)社、市辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在銀監(jiān)部門、人行的依法監(jiān)管和幫助下,在區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下和在全體員工的共同努力下,深入貫徹省聯(lián)社*屆*次會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社十項(xiàng)重點(diǎn)工作部署,堅(jiān)持“立足區(qū)域、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位和“以客戶為中心”的理念,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式,創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制,緊緊圍繞有效防范風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展開展工作,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

          一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

         。ㄒ唬└黜(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。截至6月底,全社各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元,比上年底凈增萬(wàn)元,增幅%,位列全市第,同比增長(zhǎng)萬(wàn)元,完成省聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃的%。其中:其中低成本存款萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的%。

         。ǘ┵J款增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。截至6月底,全社各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元,比上年底凈增萬(wàn)元,增幅%,完成省聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃的%。其中農(nóng)業(yè)貸款萬(wàn)元,比上年底凈增萬(wàn)元,增幅%,新增農(nóng)貸占新增各項(xiàng)貸款的%。存貸比例為%。

         。ㄈ┵Y產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。截至6月底,按五級(jí)分類,全社不良貸款余額為萬(wàn)元,比上年底下降萬(wàn)元,完成省聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃的%;不良占比為%,較上年底下降個(gè)百分點(diǎn),完成省聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃的%。到期貸款收回率為%,正常貸款利息收回率為%,較上年底提高了個(gè)百分點(diǎn)和個(gè)百分點(diǎn),當(dāng)期水平分別較全省平均水平高個(gè)百分點(diǎn)和個(gè)百分點(diǎn)。

         。ㄋ模┙(jīng)營(yíng)效益顯著提高。截至6月底,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬(wàn)元,與上年同期相比增加萬(wàn)元,增幅%,其中利息收入萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元,各項(xiàng)支出萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元,增幅%,實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬(wàn)元,今年已提撥備萬(wàn)元,貸款撥備余額為萬(wàn)元,貸款損失準(zhǔn)備充足率為%,較上年底提高了個(gè)百分點(diǎn)。

         。ㄎ澹┲虚g業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截至6月底,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元。布放轉(zhuǎn)賬電話臺(tái),發(fā)行百?◤垼仍黾訌。

          二、主要工作開展情況

          面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的完成,區(qū)聯(lián)社對(duì)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃早下達(dá),工作部署早安排。去年年末,聯(lián)社就召集各社主任開會(huì),分解下達(dá)一季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,公布今年“按量計(jì)價(jià)、按績(jī)?nèi)〕辍钡目己朔桨,使各社摒棄以往年初可以“松一口氣”的慣性思維,在年初就感受到工作壓力,明確工作重點(diǎn),及時(shí)采取措施。省聯(lián)社年會(huì)一結(jié)束,區(qū)聯(lián)社就將全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解下達(dá),并立即將省聯(lián)社部署的“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”逐一細(xì)化,明確目標(biāo),落實(shí)主抓科室,確定分管領(lǐng)導(dǎo),確保每項(xiàng)工作有目標(biāo),有人抓,有人管。正是由于各項(xiàng)工作抓得早,抓得實(shí),從而使得一年經(jīng)營(yíng)管理取得了較好成效。圍繞全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),根據(jù)省聯(lián)社二屆二次會(huì)議精神,今年一年,我社重點(diǎn)圍繞以下幾方面做了大量工作。

          (一)全面落實(shí)雙層經(jīng)營(yíng)模式。為進(jìn)一步提高客戶服務(wù)能力,鞏固小額、零售業(yè)務(wù)方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位,做強(qiáng)業(yè)務(wù)及拓展較大項(xiàng)目的能力,全方位對(duì)接各類客戶需求,全面提升金融服務(wù)水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,根據(jù)去年一年來(lái)的運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的情況以及省聯(lián)社的督導(dǎo)整改建議,我社今年伊始就對(duì)雙層經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)作進(jìn)行了完善了優(yōu)化,全面落實(shí)雙層經(jīng)營(yíng)模式。一是優(yōu)化雙層經(jīng)營(yíng)模式架構(gòu)。為全方位對(duì)接各層級(jí)客戶需求,落實(shí)“一對(duì)一”客戶服務(wù)理念,全面提升客戶服務(wù)水平,年初聯(lián)社對(duì)城區(qū)信貸業(yè)務(wù)實(shí)行“大小”分離,將城區(qū)客戶經(jīng)理分成五個(gè)大額業(yè)務(wù)組和兩個(gè)小額業(yè)務(wù)組,分別對(duì)接不同層級(jí)的客戶群體,同時(shí)將存量貸款根據(jù)額度大小按組進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。人員分組后,大額組成員專注于優(yōu)質(zhì)大客戶的服務(wù)和營(yíng)銷,做大做強(qiáng)“區(qū)域主力銀行”,小額組則主要是對(duì)城區(qū)零散型的客戶群體進(jìn)行維護(hù)和拓展,做實(shí)農(nóng)村信用社“社區(qū)零售銀行”品牌。二是提升客戶服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)能力。根據(jù)省聯(lián)社的要求,進(jìn)一步優(yōu)化中心操作流程,并對(duì)新的流程和利率進(jìn)行公示;提升中心職場(chǎng)客服設(shè)施建設(shè),新增綜合業(yè)務(wù)叫號(hào)機(jī),更新存款業(yè)務(wù)補(bǔ)凳折機(jī);優(yōu)化和完善績(jī)效考核方案,每日公布員工業(yè)績(jī),充分調(diào)動(dòng)員工積極性;全方位主動(dòng)開展客戶營(yíng)銷,要求大額業(yè)務(wù)組客戶組對(duì)優(yōu)質(zhì)大客戶實(shí)行“一對(duì)一”的對(duì)接服務(wù),小額業(yè)務(wù)組對(duì)城區(qū)街道實(shí)行分片包干,特別是對(duì)貿(mào)易廣場(chǎng)實(shí)行分街包干,逐一上門開展“掃店”行動(dòng),確保優(yōu)質(zhì)客戶不留失。一年貸款服務(wù)中心存款增長(zhǎng)億,占區(qū)聯(lián)社存款增量的%,貸款增長(zhǎng)億,占區(qū)聯(lián)社貸款增量的%,貸款利息收入萬(wàn)元,占區(qū)聯(lián)社貸款利息收入的%。三是做實(shí)做優(yōu)農(nóng)戶小額信貸。利用春節(jié)前后開展了存量小額農(nóng)貸的年檢工作,利用春耕摸底調(diào)查時(shí)機(jī)對(duì)新增客戶開展評(píng)級(jí)授信工作,一年共對(duì)戶農(nóng)戶開展了小額農(nóng)貸年檢工作,對(duì)戶有信貸需求的農(nóng)戶開展了評(píng)級(jí)授信,授信金額萬(wàn)元。四是強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)省聯(lián)社信貸管理要求和銀監(jiān)會(huì)貸款新規(guī),全面落實(shí)貸款“三查制度”,強(qiáng)化貸前調(diào)查責(zé)任,提升風(fēng)險(xiǎn)審查能力,加強(qiáng)貸后風(fēng)險(xiǎn)管理,加大對(duì)責(zé)任人的信貸風(fēng)險(xiǎn)折扣力度。對(duì)新增不良貸款和欠息貸款逐筆分析原因,逐戶上門催收,通過(guò)前清后堵的方式不僅使得存量不良貸款有較大額度下降,貸款“兩率”也一直保持了較高的水平。

         。ǘ┘涌飚a(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。我社充分利用科技手段和省聯(lián)社搭建的服務(wù)平臺(tái),積極開展產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是加大發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)。加大百?òl(fā)行力度,為動(dòng)員全體員工營(yíng)銷百福卡,我社特別制定百福卡營(yíng)銷政策,將存款余額達(dá)到一定量的客戶進(jìn)行篩選,并積極動(dòng)員客戶開卡,一年共開卡張,并試發(fā)行鉆石卡7張;加大新型轉(zhuǎn)賬終端布放力度,通過(guò)采取聯(lián)社組織人員分片上門營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)客戶免收押金、對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等措施積極開展新型轉(zhuǎn)賬終端布放工作,今年以來(lái)布放轉(zhuǎn)賬終端臺(tái);加大自助存取款機(jī)的布放力度,今年一年對(duì)存取業(yè)務(wù)量大的富田信用社和天玉信用社各布放了一臺(tái)新型存取款一體機(jī),取得較好效果。二是積極推選“百福惠民卡”業(yè)務(wù)。在去年值夏社試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年我社要全轄范圍內(nèi)全面推開“百;菝窨ā睒I(yè)務(wù),對(duì)基層社逐社下任務(wù),逐月抓進(jìn)度。目前全區(qū)共有個(gè)信用社辦理了惠民卡業(yè)務(wù),發(fā)卡張,合計(jì)授信萬(wàn)元。三是積極創(chuàng)新服務(wù)方式。為加大派生存款組織力度,同時(shí)也為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)行存貸款優(yōu)惠利率掛鉤,即當(dāng)客戶日均存款達(dá)到一定額度時(shí),可對(duì)其貸款利率實(shí)行下浮優(yōu)惠,此舉不僅穩(wěn)住了優(yōu)質(zhì)客戶,并對(duì)存款的增長(zhǎng)也起到了一定的推動(dòng)作用。通過(guò)此舉今年共吸收存款多萬(wàn)元。四是努力提高資金營(yíng)運(yùn)效益。為充分營(yíng)運(yùn)資金,提高經(jīng)濟(jì)收益,在確保流動(dòng)性和信貸資金的基礎(chǔ)上,今年以來(lái)我社充分利用省聯(lián)社提供的資金營(yíng)運(yùn)平臺(tái),加大資金營(yíng)運(yùn)力度,積極參加省聯(lián)社和兄弟聯(lián)社的資金營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)。一年,我社新開辦票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆,合計(jì)金額萬(wàn)元。

          (三)完善激勵(lì)約束機(jī)制。按照省聯(lián)社提出的“當(dāng)期績(jī)效決定薪酬、長(zhǎng)期業(yè)績(jī)決定升遷”的激勵(lì)原則,進(jìn)一步建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,推行全面績(jī)效管理。一是優(yōu)化績(jī)效考核方案機(jī)制。為配合雙層經(jīng)營(yíng)模式更好地推行,參照省聯(lián)社下發(fā)的《員工績(jī)效考核指導(dǎo)意見》,并結(jié)合去年“按量計(jì)價(jià)、按績(jī)計(jì)酬”考核方案運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,聯(lián)社于今年對(duì)去年5套不同崗位的績(jī)效考核方案進(jìn)一步進(jìn)行了優(yōu)化。優(yōu)化后的考核方案對(duì)業(yè)務(wù)單價(jià)根據(jù)以往數(shù)據(jù)測(cè)算事前確定,改變了去年事后定價(jià)的模式,從而使員工績(jī)效薪酬“上不封頂”變?yōu)榭赡,極大地激發(fā)了員工積極性。此外,作為全省績(jī)效考核試點(diǎn)單位之一,在配合省聯(lián)社績(jī)效考核系統(tǒng)測(cè)試的過(guò)程中,我社通過(guò)省聯(lián)社科技部門的支持,將所有存款都在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中逐筆逐戶分解落實(shí)到人,解決了存款難以考核到人這一績(jī)效考核老大難問(wèn)題。新的方案既真正實(shí)行了同工同酬、考核到人、按量計(jì)酬的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)實(shí)行費(fèi)用與業(yè)務(wù)拓展掛鉤的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)營(yíng)銷業(yè)績(jī)、超額完成任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同時(shí)根據(jù)客戶經(jīng)理、柜員和委派會(huì)計(jì)的履職情況設(shè)立了不同的風(fēng)險(xiǎn)折扣系數(shù)。通過(guò)激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制,確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。二是針對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行有效激勵(lì)。從目前情況來(lái)看,我社壓力較大的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)主要是存款的組織和各項(xiàng)收入的完成,為確保年末以上指標(biāo)任務(wù)的完成,聯(lián)社及時(shí)出臺(tái)了相關(guān)激勵(lì)措施,引導(dǎo)信用社對(duì)以上工作進(jìn)行重點(diǎn)突破。如對(duì)營(yíng)銷到大額低成本存款的,聯(lián)社將根據(jù)客戶日均存款額或利息支出給予營(yíng)銷客戶經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)存款任務(wù)或利息收入任務(wù)完成好的信用社,適當(dāng)提高汽油費(fèi)補(bǔ)助。三是積極配合省聯(lián)社開展績(jī)效考核系統(tǒng)研發(fā)工作。派員參加省聯(lián)社績(jī)效考核系統(tǒng)基礎(chǔ)研發(fā),并作為試點(diǎn)單位積極主動(dòng)配合省聯(lián)社做好考核系統(tǒng)的測(cè)試工作,對(duì)系統(tǒng)中完善和改進(jìn)起到了積極的推動(dòng)作用。

         。ㄋ模┣袑(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平。一是全面提高委派會(huì)計(jì)履職水平。為提高委派會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平,聯(lián)社指定財(cái)電科專職會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員在各社之間巡回輔導(dǎo),為達(dá)實(shí)效,要求輔導(dǎo)員在每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)必須一次性至少工作一個(gè)星期,全方位輔導(dǎo)和監(jiān)督會(huì)計(jì)和柜員的履職和規(guī)范操作情況。對(duì)輔導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)在內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通報(bào),讓其他網(wǎng)點(diǎn)的員工引以為戒。同時(shí),加大委派會(huì)計(jì)履職考核力度,將委派會(huì)計(jì)履職考核權(quán)重提高到其所有績(jī)效薪酬的70%,并對(duì)失職行為設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)折扣,切實(shí)落實(shí)委派會(huì)計(jì)履職到位。二是扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。通過(guò)每月的“作業(yè)式”檢查以及財(cái)電科的日,F(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的.問(wèn)題;通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工對(duì)新知識(shí)新政策的掌握和了解,如一年財(cái)電科組織開展了一期《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn);通過(guò)加大處罰力度和業(yè)務(wù)技能考試,提高員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性,一年財(cái)電科通過(guò)檢查共對(duì)名柜員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)組織了兩期業(yè)務(wù)知識(shí)考核,對(duì)考試不及格人員工進(jìn)行處罰并進(jìn)行補(bǔ)考。三是加強(qiáng)費(fèi)用管理。財(cái)電科每月對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析,及時(shí)查找費(fèi)用管理中存在的問(wèn)題,強(qiáng)化成本意識(shí),嚴(yán)格費(fèi)用開支,堅(jiān)持費(fèi)用開支向一線業(yè)務(wù)和業(yè)績(jī)好的員工傾斜,確保有限的費(fèi)用成本最大化地促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。6月末全區(qū)費(fèi)用率為%,預(yù)計(jì)年末可控制在省聯(lián)社下達(dá)的計(jì)劃內(nèi)。

          (五)抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理和案防工作。根據(jù)銀監(jiān)部門要求和省聯(lián)社部署,今年以來(lái)我社始終將風(fēng)險(xiǎn)管理和案防工作放在突出的重要位置來(lái)抓。一是進(jìn)一步加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。先后組織信用社主任和客戶經(jīng)理舉辦了兩期“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”貸款新規(guī)培訓(xùn),并根據(jù)貸款新規(guī)重新信貸業(yè)務(wù)操作流程,確保新增貸款業(yè)務(wù)按上級(jí)規(guī)定規(guī)范操作;開展了信貸業(yè)務(wù)“六大風(fēng)險(xiǎn)”和今年新增大額貸款信貸專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)貸款和政1府融資平臺(tái)貸款進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查;開展了內(nèi)部員工拖欠貸款清理工作,通過(guò)清理,今年以來(lái)共收回內(nèi)部員工拖欠貸款本息萬(wàn)元。二是扎實(shí)做好案件防控工作。按照案防工作三年規(guī)劃要求,始終保持案件防控高壓態(tài)勢(shì)。層層簽訂案防責(zé)任狀,落實(shí)案件風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任;堅(jiān)持每月通過(guò)內(nèi)網(wǎng)下發(fā)案件,組織員工開展一次案件警示教育;堅(jiān)持每月檢查,按季通報(bào),問(wèn)題及時(shí)整改,處罰落實(shí)到人;全面落實(shí)“四項(xiàng)制度”,對(duì)應(yīng)強(qiáng)制輪崗(休假)人員一年已基本落實(shí)到位;持之以恒地開展風(fēng)險(xiǎn)排查工作,一年開展了“九種人”行為排查和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,組織了員工開展了一次對(duì)業(yè)務(wù)操作流程和內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查和討論活動(dòng),取得良好效果;吉水案件發(fā)生后,立即組織稽核部門和財(cái)電部門對(duì)柜員規(guī)范操作進(jìn)行了一次全面專項(xiàng)檢查,并對(duì)違規(guī)人員及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和處罰。三是加大稽核檢查處罰力度。要求稽核部門根據(jù)案件易發(fā)點(diǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有針對(duì)性地開展日常檢查,切實(shí)防范案件發(fā)生。今年以來(lái)共開展專項(xiàng)稽核項(xiàng),常規(guī)檢查項(xiàng),查處違規(guī)人員人次,扣分人次,扣分,共處罰款元。四是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。今年一年共投入20多萬(wàn)元對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施進(jìn)行更新;制訂了轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)ATM機(jī)的安全運(yùn)行、防護(hù)巡查制度,對(duì)設(shè)有ATM機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)要求每天早、中、晚至少各巡查一次,聯(lián)社對(duì)網(wǎng)點(diǎn)巡查情況通過(guò)查錄像進(jìn)行核實(shí),確保了ATM機(jī)的安全運(yùn)行。

         。┓e極做好產(chǎn)權(quán)改革準(zhǔn)備工作。按照省聯(lián)社提出的改革規(guī)劃,我社擬于下半年和吉州區(qū)聯(lián)社合并組建農(nóng)商行。為確保日后改革順利啟動(dòng),我社于一年就著手做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。一是規(guī)范股金管理。對(duì)不規(guī)范股金和持股意愿不強(qiáng)的社員股金及時(shí)進(jìn)行了清理,確保了股金的規(guī)范性和穩(wěn)定性。二是努力提高改革準(zhǔn)入硬指標(biāo)。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)要求,組建地市農(nóng)商行不良占比必須控制在5%以內(nèi),資本充足率和貸款損失準(zhǔn)備充足率必須分別達(dá)到8%和100%。為此,聯(lián)社于年初就指定專人緊盯以上三個(gè)重要指標(biāo),積極采取措施提高標(biāo)準(zhǔn)。至6月末,我社不良占比和貸款損失準(zhǔn)備充足率分別達(dá)到%和%,已達(dá)到銀監(jiān)會(huì)準(zhǔn)入要求,資本充足充未達(dá)到8%的要求,主要原因是今年貸款投放近兩個(gè)億,從而增加了加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),但預(yù)計(jì)通過(guò)下半年的增資擴(kuò)股可達(dá)到8%的要求。

         。ㄆ撸┳ズ闷髽I(yè)文化和黨建工作。一是做好員工日常培訓(xùn)教育工作。首先是積極派人參加省聯(lián)社組織的各類培訓(xùn),一年共有8位信用社主任參加了省聯(lián)社組織的信用社主任培訓(xùn),派出位信貸管理人員參加了信貸部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其次是組織內(nèi)部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年開展了貸款新規(guī)、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等各類培訓(xùn)10多期,參訓(xùn)員工達(dá)100%。最后是堅(jiān)持每月6號(hào)組織人員通過(guò)互動(dòng)發(fā)言開展一次案例分析或案件警示教育,逐步提高員工合規(guī)意識(shí)。二是加大對(duì)外宣傳力度。充分利用電視、廣播等廣告媒體形式大力宣傳我社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。按照省聯(lián)社新的VI標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造,在城區(qū)繁華地段和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通要道安裝戶外廣告宣傳牌。利用春節(jié)時(shí)期在華拓大酒店召開一次大型優(yōu)質(zhì)大客戶座談會(huì),座談會(huì)上100多名大客戶與我社客戶經(jīng)理形成了良好互動(dòng),加深了相互之間的了解。此外還主動(dòng)向客戶征求意見,幫助我社提高客服水平。三是加強(qiáng)職場(chǎng)規(guī)范管理。外請(qǐng)清潔公司對(duì)全轄所有網(wǎng)點(diǎn)外墻進(jìn)行清洗,提升外部形象;每日唱響《敬業(yè)之歌》,每周一召開例會(huì),周二召開晨會(huì),每月開展經(jīng)營(yíng)管理講評(píng),統(tǒng)一著裝和佩牌上崗,統(tǒng)一規(guī)范用語(yǔ),統(tǒng)一簽到考勤,使企業(yè)文化建設(shè)的細(xì)節(jié)滲透到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,讓員工在潛移默化中接受企業(yè)文化的熏陶。四是加強(qiáng)黨建工作,全面改進(jìn)工作作風(fēng)。持續(xù)開展“四好班子”建設(shè)活動(dòng)。聯(lián)社班子始終將“四好”作為班子建設(shè)的唯一標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),全面改進(jìn)工作作風(fēng)。深入調(diào)研,解決業(yè)務(wù)發(fā)展難題。聯(lián)社班子分組多次下基層深入調(diào)研,并組織基層社負(fù)責(zé)人和部分員工代表召開座談會(huì),了解基層社業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的困難和員工反映比較突出的問(wèn)題,對(duì)于基層反映的這些困難和問(wèn)題,能解決的聯(lián)社及時(shí)落實(shí)相關(guān)部門或分管領(lǐng)導(dǎo),逐一采取措施給予解決,對(duì)目前確實(shí)難以解決的,聯(lián)社也及時(shí)給基層作出了解釋和答復(fù)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初聯(lián)社黨委與基層黨支部及所有黨員逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)支部、每一位黨員。聯(lián)社還統(tǒng)一對(duì)外公示信貸業(yè)務(wù)操作流程,實(shí)行貸款業(yè)務(wù)“陽(yáng)光操作”,并通過(guò)公開客戶經(jīng)理監(jiān)督牌和舉報(bào)電話、內(nèi)網(wǎng)設(shè)立電子舉報(bào)的信箱、稽核部門電話回訪等措施,有效地杜絕了利用貸款來(lái)“權(quán)力尋租”的違法違紀(jì)行為。

          三、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題

         。ㄒ唬└(jìng)爭(zhēng)壓力加大,存款組織尤其是低成本存款組織難度增大。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各家金融機(jī)構(gòu)對(duì)存款組織的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,目前各家商業(yè)銀行利用高層資源對(duì)各市直單位、企業(yè)進(jìn)行存款營(yíng)銷,對(duì)我社吸收存款特別是低成本存款的營(yíng)銷造成了更大的壓力。

          (二)營(yíng)銷力量薄弱,缺少優(yōu)秀的營(yíng)銷人才。大部分員工還是難以走出去,缺乏一批懂營(yíng)銷、有客戶資源、掌握了市場(chǎng)信息的營(yíng)銷人員,制約了業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展。

         。ㄈ├麧(rùn)空間縮小,難以完成收入計(jì)劃。一方面貸款規(guī)模受限不能按照計(jì)劃投放貸款減少了收入來(lái)源,另一方面隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的爭(zhēng)奪也日趨激烈,為了確保業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶我們要讓利,利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,而且在營(yíng)銷成本上還要較以前加大。

          四、下年工作打算

         。ㄒ唬┐罅M織資金。由于6月末存貸比達(dá)到%,所以組織資金仍然是工作重點(diǎn),要利用貸后檢查、優(yōu)質(zhì)客戶走訪等方式,加大營(yíng)銷力度,努力爭(zhēng)取客戶存款。

         。ǘ┩卣故杖肭。在貸款規(guī)模受限的情況下,積極拓展其他渠道增加收入來(lái)源。一方面通過(guò)代理保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)賬終端等增加中間業(yè)務(wù)收入,另一方面充分發(fā)揮富余資金的盈利能力,選擇購(gòu)買債券、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)以及上存省聯(lián)社等收益相對(duì)較高的方式。

         。ㄈ┩茝V百;菝窨。在選擇試點(diǎn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,按照確保質(zhì)量的原則向優(yōu)質(zhì)客戶推行百;菝窨,讓優(yōu)質(zhì)客戶享受金融便利,提高我區(qū)聯(lián)社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

         。ㄋ模┓e極做好產(chǎn)權(quán)改革工作。在市辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下,緊盯關(guān)鍵指標(biāo),抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),認(rèn)真做好召開“三會(huì)”、增資擴(kuò)股、清產(chǎn)核資、案件防控等工作,確保改革有序推進(jìn)。

          農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇5

          經(jīng)過(guò)我不斷的努力,我終于成為一名農(nóng)村信用聯(lián)社的正式工作人員了,這是我多年以來(lái)不懈努力的結(jié)果。我也知道這意味著下半生都將要不用再為我的飯碗發(fā)愁了,但是前提是我不斷努力的工作,這是我已經(jīng)想到的,我會(huì)做好的!不過(guò)新員工可不是那么好當(dāng)?shù)!根?jù)省聯(lián)社對(duì)新聘員工崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的安排,11月6日至11月22日**市農(nóng)村信用社一行47名新聘農(nóng)村信用社員工在省軍區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)進(jìn)行了為期15天的崗前封閉式軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)員們普遍反映,火熱軍營(yíng)生活鍛造了思想風(fēng)貌,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)了集體主義精神,堅(jiān)定了自己的職業(yè)選擇,樹立了愛社如家、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,了解了金融常識(shí),農(nóng)村信用社工作要領(lǐng)、程序和方法,強(qiáng)化了三鐵紀(jì)律,為員工盡快進(jìn)入角色,發(fā)揮了積極的作用,終生難忘,受益匪淺。

          一、熟悉了金融知識(shí),了解了農(nóng)村信合。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排我們實(shí)行訓(xùn)教結(jié)合,在課堂上,學(xué)員認(rèn)真聽各位老師的傳教,記錄新的金融知識(shí),相互請(qǐng)教學(xué)習(xí),做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,特別是對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料進(jìn)行課后交流,提高了學(xué)員的業(yè)務(wù)水平,經(jīng)結(jié)業(yè)考核,47名學(xué)員表現(xiàn)、學(xué)業(yè)、紀(jì)律合格。

          二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,準(zhǔn)備充分對(duì)新員工進(jìn)行崗前軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)是新時(shí)期省聯(lián)社規(guī)范管理員工,科學(xué)開發(fā)和使用人才的有效措施,是向現(xiàn)代企業(yè)人才管理要效益的基礎(chǔ)工作。省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視。軍訓(xùn)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)伊始和結(jié)業(yè),省聯(lián)社黨委書記、主任、副主任、人力資源部和教導(dǎo)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)親臨動(dòng)員大會(huì),對(duì)農(nóng)村信用面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)和未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了認(rèn)真分析,對(duì)新學(xué)員學(xué)習(xí)和軍訓(xùn)提出具體要求。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)大會(huì)中,省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)淅員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望,并對(duì)在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行了表?yè)P(yáng);省聯(lián)社培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作組從組織到具體實(shí)施,做到了組織有計(jì)劃,管理有方法,培訓(xùn)學(xué)習(xí)有步驟,檢驗(yàn)有考核,軍訓(xùn)有活動(dòng),每天有通報(bào),最后有評(píng)比,個(gè)人有總結(jié),生活中關(guān)心員工,紀(jì)律中嚴(yán)格要求,定期和地市領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行查崗;教導(dǎo)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教官對(duì)此次軍訓(xùn)高度重視,精心安排,針對(duì)學(xué)員的年齡性別制訂了軍訓(xùn)計(jì)劃,選派了有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀軍官擔(dān)任教官。和學(xué)員一起出操,率先垂范。受到了學(xué)員好評(píng),教導(dǎo)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)訓(xùn)練結(jié)果也給予了高度評(píng)價(jià)。

          三、計(jì)劃嚴(yán)密,責(zé)任下放,管理到位參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的1000多名學(xué)員來(lái)全省各地,互不相識(shí),**市47名學(xué)員分編為3個(gè)連隊(duì),如何管理好組織管理好成為領(lǐng)和連長(zhǎng)的重點(diǎn),我們?cè)诤瓦B長(zhǎng)充分溝通的基礎(chǔ)上,采取了“分區(qū)管理、縱橫制約、及時(shí)通報(bào)、和諧共處”的管理理念,建立了班長(zhǎng)、組長(zhǎng)和班組值日制,每天利用休息時(shí)間做游戲、唱軍歌、談理想、排節(jié)目等進(jìn)行一系列活動(dòng),在學(xué)習(xí)中分班組賽成績(jī)、做演講、寫簡(jiǎn)報(bào),形成了比、拼、賽、學(xué)的良好氛圍,我們地市領(lǐng)隊(duì)積極創(chuàng)造條件讓學(xué)員自己組織、自己創(chuàng)新、自我管理,每天對(duì)學(xué)員進(jìn)行2—3次的檢查,特別在晚上查崗做到有記錄,做到在學(xué)業(yè)務(wù)和培養(yǎng)創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn),贏得了省聯(lián)社管理工作組和教導(dǎo)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

          四、培養(yǎng)適應(yīng)各種環(huán)境能力。本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)條件有限,增強(qiáng)了學(xué)員吃苦耐勞的精神和意志,提高了生活自理能力,養(yǎng)成了一日生活作息的良好習(xí)慣,使新員工在各種環(huán)境下能盡快地適應(yīng)了新的環(huán)境,為農(nóng)村信用社建立現(xiàn)代金融發(fā)展創(chuàng)造新的貢獻(xiàn)。

          五、嚴(yán)格訓(xùn)練,訓(xùn)教結(jié)合,注重各層次知識(shí)的融會(huì)貫通

          1、培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。軍營(yíng)是一所大學(xué)校,更是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,軍事訓(xùn)練的課堂,也是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的課堂。我們47名學(xué)員雖然彼此還不很熟悉,但各位都有一個(gè)共同的目標(biāo),一定要取得優(yōu)異成績(jī),不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。訓(xùn)練過(guò)程中,人與人之間,組與組之間,各位比學(xué)趕幫,相互鼓勵(lì),共同提高。短短幾天,我們就形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,一個(gè)奮發(fā)有為的集體,一個(gè)不斷進(jìn)步的集體。

          2、加強(qiáng)了體能鍛煉。這次軍訓(xùn)可以說(shuō)是一次特殊課。和官兵一起學(xué)習(xí)鍛煉,使我們和學(xué)員看到了他們講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的`思想品質(zhì),看到了他們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),看到了他們艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)同志、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌,各位普遍反映,這一課深刻感人,終生難忘。

          3、強(qiáng)化了紀(jì)律觀念。軍訓(xùn)期間,全體學(xué)員統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不折不扣地聽取教官指揮,給各位上了一堂生動(dòng)的組織紀(jì)律課,各位從中體會(huì)到,任何人、任何單位如果沒(méi)有鐵的紀(jì)律是不可能成就一番事業(yè)的。這次軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和軍區(qū)大隊(duì)的重視下,在人力資源管理部門統(tǒng)一管理下,經(jīng)過(guò)廣大學(xué)員的努力,圓滿完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和軍訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù),**學(xué)員取得了優(yōu)異成績(jī),學(xué)員們紛紛表示,要以這次軍訓(xùn)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)為動(dòng)力,以嶄新的精神面貌投入到信用創(chuàng)業(yè)與發(fā)展中,創(chuàng)造信合發(fā)展的輝煌明天。經(jīng)過(guò)這次軍訓(xùn),我知道了什么是苦,什么是累,和工作相比起來(lái),現(xiàn)在的生活可能是苦了一些,但是我認(rèn)為,這是做是極為有必要的,我可以在今后的工作中知道了曾經(jīng)的苦,我就有了前進(jìn)的動(dòng)力,我會(huì)在我的新工作崗位上做到最好的!

          農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇6

          20xx年是農(nóng)村信用社改革進(jìn)程中的最關(guān)鍵一年。一年來(lái),我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深化改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為目標(biāo),以強(qiáng)化管理為保證,全社干部職工同心協(xié)力,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

          截止12月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元,完成了市聯(lián)社分配任務(wù)的XX%。12月底,信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)XX萬(wàn)元,較年初凈投放XX萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)XX萬(wàn)元,較年初增加XX萬(wàn)元,存貸比例為XX%。今年我社清收盤活不良貸款萬(wàn)元,完成了市聯(lián)社下達(dá)盤活任務(wù)的XX%;在保證股金穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,完成了投資股任務(wù)XX萬(wàn)元,投資股占比達(dá)到了XX%,股權(quán)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。截止12月底,信用社實(shí)收貸款利息XX萬(wàn)元,比去年增收XX萬(wàn)元,占全年收息任務(wù)的XX%,百元收息率達(dá)XX%,實(shí)現(xiàn)盈余XX萬(wàn)元,比上年同期增盈XX萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)效益逐步提高。

          一、20xx年的主要工作

         。ㄒ唬┣迨毡P活工作取得顯著成效。

          今年來(lái),我社把清收盤活工作作為重中之重來(lái)抓,突出盤活重點(diǎn),實(shí)行全員互動(dòng),采取多策并舉,全力開展清收,取到了顯著實(shí)效。

          一是明確目標(biāo)重點(diǎn)收。今年來(lái),為抓好清收工作,我社根據(jù)轄區(qū)貸戶實(shí)際,將清收重點(diǎn)確定在了建筑業(yè)冒名頂替貸款、村辦企業(yè)兩種貸款上,針對(duì)這些扯皮現(xiàn)象多、盤活難度大的貸戶,我們及時(shí)制定清收方案,并落實(shí)了清收責(zé)任制。做到了能落實(shí)債務(wù)的就落實(shí),能完善手續(xù)的就完善手續(xù),需要走法律程序的就立即依法起訴,取得了突破性成效。今年來(lái),共完善落實(shí)貸款筆,盤活不良貸款萬(wàn)元。

          二是依法承接債務(wù)收。

          三是連帶責(zé)任追究收。針對(duì)信用社職工自貸、擔(dān)保形成的不良貸款,我社及時(shí)抓住政府清收“三類人員”貸款機(jī)遇,積極向清收工作組匯報(bào),實(shí)行了張榜公布,并通知本人限期收回,受到了良好的效果。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強(qiáng)制收。針對(duì)農(nóng)戶小額不良貸款,我社采取集中起訴,強(qiáng)制清收。今年共起訴貸戶筆,在法院的強(qiáng)制執(zhí)行下,收回不良貸款萬(wàn)元。

         。ǘ、股權(quán)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。今年來(lái),我社在保證股金余額穩(wěn)定的前提下。

          一是進(jìn)一步做好了股金的宣傳工作,增強(qiáng)了廣大群眾入股的信心。

          二是做到了貸款投放與入投資股的有機(jī)結(jié)合,對(duì)今年新投放的貸款在5萬(wàn)元以上的貸戶,將作為投資股的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行攻關(guān),使我社的投資股占比達(dá)到了%。

          (三)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)中有升。在組織資金工作中。

          一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初,我社就及時(shí)召開了組織資金工作會(huì)議,將存款任務(wù)目標(biāo)層層分解到月,細(xì)化到人,做到了存款工作早安排,目標(biāo)早明確,措施早落實(shí),成效早實(shí)現(xiàn)。并及時(shí)開展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),迅速掀起了一場(chǎng)人人為先的組織資金。

          二是強(qiáng)化公關(guān),加大對(duì)公存款的力度。把對(duì)公存款作為一項(xiàng)突出工作來(lái)抓,專門成立了公關(guān)小組,在摸清當(dāng)?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門開戶分布情況的`基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與財(cái)政、衛(wèi)生、學(xué)校、村委等部門的聯(lián)系,突出抓好以基本戶、系統(tǒng)戶、財(cái)政戶的對(duì)公存款,努力穩(wěn)老擴(kuò)新,防止了對(duì)公存款的“跑、冒、滴、漏”,突破性地抓好了私企個(gè)商、群團(tuán)組織、行政事業(yè)等客戶的資金組織工作。通過(guò)大額與小額并舉,老戶和新戶齊抓,內(nèi)引外聯(lián),強(qiáng)力公關(guān),僅8月份就開立基本帳戶2個(gè),組織對(duì)公存款6多萬(wàn)元。

          三是深化服務(wù)內(nèi)涵,提升信合形象。今年來(lái),為全面提升我社服務(wù)水平,我社抓住全省信用社業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機(jī),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,及時(shí)制定了《信用社窗口規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》,統(tǒng)一規(guī)范了營(yíng)業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序,實(shí)行了統(tǒng)一掛牌上崗,在全社推出了微笑服務(wù)、電話服務(wù)、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。同時(shí),我社利用農(nóng)行營(yíng)業(yè)所機(jī)構(gòu)合并的有利機(jī)遇,及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)幫助群眾到市內(nèi)取款。此舉不僅增加了存款,而且增強(qiáng)了信用社與人民群眾的親和力。四是整頓代辦站,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。今年以來(lái),我社嚴(yán)格按照上級(jí)行整頓代辦站的有關(guān)精神,對(duì)5萬(wàn)元以下的個(gè)代辦站進(jìn)行了整合、撤并,并實(shí)行了張榜公布。只保留了5萬(wàn)元以上的代辦站個(gè),并實(shí)行了“五無(wú)”聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)關(guān)系,有效地降低了代辦業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

         。ㄋ模┬刨J資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

          今年來(lái),我社以各項(xiàng)信貸規(guī)章制度和執(zhí)行為抓手:

          一是強(qiáng)化了新增貸款的管理,嚴(yán)格執(zhí)行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程,從源頭上預(yù)防了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

          二是強(qiáng)化了信貸存量的管理,對(duì)喪失了訴訟時(shí)效的貸款實(shí)行了跟蹤管理,對(duì)一時(shí)拿不出足夠資金還貸的,與其重新簽訂還款協(xié)議,建立新的法律關(guān)系,保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權(quán)。

          三是加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,對(duì)接受所有抵貸資產(chǎn)通過(guò)了依法程序,有效地杜絕了暗箱操作,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)抵貸資產(chǎn)的保管,防止了人為的資產(chǎn)損失。四是確保了貸款五級(jí)分類的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在貸款五級(jí)分類工作中,我社將貸款五級(jí)分類與日常貸款管理進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格規(guī)范了分類人員的操作行為,保證了客戶信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,做到了人員、任務(wù)、責(zé)任和措施的落實(shí),圓滿完成了貸款五級(jí)分類工作。通過(guò)實(shí)施貸款五級(jí)分類,使我社樹立了“第一還款來(lái)源”的信貸管理理念,增強(qiáng)了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),信貸管理水平得到了較大提高。

         。ㄎ澹┲мr(nóng)力度進(jìn)一步加大。

          今年我社在貸款投放中,以“立足農(nóng)村,支持農(nóng)民,發(fā)展農(nóng)業(yè)”為經(jīng)營(yíng)方向,堅(jiān)持“小額、流資、分散”的信貸原則,找準(zhǔn)信貸支持的切入點(diǎn),采取了靈活多樣的信貸方式,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的資金保障。

          一是積極支持農(nóng)民增收。今年來(lái),我社開展了以信用戶為內(nèi)容的農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動(dòng),共考評(píng)信用農(nóng)戶個(gè),經(jīng)農(nóng)戶申請(qǐng),在信用社調(diào)查的基礎(chǔ)上,我社共向農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村個(gè)體運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)投放貸款11萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了我轄區(qū)的養(yǎng)豬戶呂X和XXX等比較有規(guī)模、有優(yōu)勢(shì)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。特別在今年9月份豬瘟影響時(shí),信用社及時(shí)組織人員深入農(nóng)戶為他們提供消息、防治知識(shí),并及時(shí)為1個(gè)養(yǎng)殖戶解決貸款6萬(wàn)元,使他們順利地度過(guò)了難關(guān)。

          二是全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè),對(duì)于吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展十分重要。我社在做好農(nóng)戶小額農(nóng)貸的同時(shí),緊緊圍繞我市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,累計(jì)投放企業(yè)貸款37萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了我市的重點(diǎn)工程xxxx等一批經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、效益穩(wěn)定、誠(chéng)實(shí)守信,有較強(qiáng)整體帶動(dòng)作用的骨干企業(yè),保證了企業(yè)的健康發(fā)展;

          三是重點(diǎn)支持建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。先后累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了本轄區(qū)2多個(gè)發(fā)展前景廣闊的建筑企業(yè)。促進(jìn)了我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

         。┙(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。在收息工作中:

          一是計(jì)算任務(wù)與實(shí)際下達(dá)任務(wù)相結(jié)合,通過(guò)月初實(shí)際計(jì)算下達(dá)各包片信貸員,堅(jiān)決做到了應(yīng)收盡收;

          二是轄區(qū)內(nèi)清收與外出清收相結(jié)合。今年先后組織人員外出xxx等地達(dá)1余次,不僅完善了手續(xù),外欠利息收回率達(dá)95%以上;

          三是任務(wù)與考核相結(jié)合。為了隨時(shí)隨地掌握貸戶與信貸員收息進(jìn)展情況,我社堅(jiān)持實(shí)行了日碰頭制度,督促信貸員每天要有進(jìn)展。主任、信貸主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)收息中的“難戶、大戶”工作,保證了當(dāng)月任務(wù)月底不過(guò)夜。

          四是企業(yè)與農(nóng)戶小額貸款收息相結(jié)合。對(duì)農(nóng)戶小額貸款實(shí)行了按季按期收息不留尾巴,收息率達(dá)到了1%。四是收息與收有價(jià)票據(jù)相結(jié)合。針對(duì)一些企業(yè)確因流動(dòng)資金緊張,難以收回現(xiàn)金的,我社采取靈活的收息辦法,以承兌匯票來(lái)償還利息。五是增收與節(jié)支相結(jié)合。今年我社針對(duì)電費(fèi)過(guò)高,嚴(yán)重超支的現(xiàn)象,對(duì)職工實(shí)行了限度使用,超支自負(fù)的費(fèi)用管理,有效地杜絕了鋪張浪費(fèi)不良現(xiàn)象。

         。ㄆ撸﹥(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

          一是開展了警示教育活動(dòng),重點(diǎn)突出了遵章守紀(jì)和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育兩個(gè)重點(diǎn),增強(qiáng)了職工依法合規(guī)、照章操作的思想意識(shí)。

          二是深入開展了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀活動(dòng),凈化了職工腐朽不良的思想,增強(qiáng)了員工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

          三是深入開展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動(dòng)。為促進(jìn)信用社穩(wěn)定健康發(fā)展,我社本著“暴露問(wèn)題不怕丟面子,經(jīng)濟(jì)處罰不怕受損失,依法處理不怕?lián)?zé)任”的態(tài)度,嚴(yán)格進(jìn)行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度,我社嚴(yán)格做到了“九個(gè)不漏掉”,并對(duì)存款、貸款、結(jié)算、抵押物品、空白重要憑證、庫(kù)存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務(wù)、帳戶管理進(jìn)行全面的檢查、核對(duì),對(duì)重點(diǎn)崗位人員了進(jìn)行嚴(yán)格的審查,防止了案件隱患的存在。四是加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

          總之,一年來(lái),我社在全體職工的共同努力下,各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題:

          一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度需進(jìn)一步加大;

          二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;

          三是信貸管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;

          四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

          二、20xx年工作打算

          在7年的工作中,我們要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,繼續(xù)堅(jiān)持以“三農(nóng)”為服務(wù)宗旨,以市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo)。

          一是多策并舉,力爭(zhēng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng);

          二是繼續(xù)立足服務(wù)“三農(nóng)”,積極支持建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展;

          三是強(qiáng)化約束,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的提高;四是進(jìn)一步建立內(nèi)控機(jī)制建設(shè),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);五是進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

          農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇7

          20xx年,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衡山農(nóng)信保全部全體工作人員群策群力,迎難而上,在清非維權(quán)工作中取得了可喜的成果。止20xx年未,共托管不良貸款3412萬(wàn)元。依法起訴23戶,金額213萬(wàn)元,下發(fā)支付令20戶金額167萬(wàn)元,破產(chǎn)維權(quán)4戶,金額1149萬(wàn)元,收回136萬(wàn)元。協(xié)助法院司法拘留16人次,收回房屋4棟,拍賣處理汽車7臺(tái),全年共收回不良貸款本息812萬(wàn)元,其中本金592萬(wàn)元,利息220萬(wàn)元,完成任務(wù)116%,占全縣不良貸款累計(jì)收回的57%;仡櫰饋(lái),主是是做好了以下幾個(gè)方面的工作:

          一、強(qiáng)管理,抓立章建制。

          隨著農(nóng)村信用社體制改革的不斷深入,面對(duì)復(fù)雜的的社會(huì)環(huán)境和未來(lái)農(nóng)村信用社的發(fā)展,資產(chǎn)保全工作有了更高的要求,這就要求我們不斷的完善和創(chuàng)新,為了更好地落實(shí)省聯(lián)社改革精神,適應(yīng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和不良資產(chǎn)管理的要求,資產(chǎn)保全部必須重新定位,轉(zhuǎn)變職能,變單一的清收、攻堅(jiān)為維權(quán)、清收、管理、防控。為此,保全部在年初就制訂了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)保全盤活管理辦法》,將資產(chǎn)保全清收,信貸資產(chǎn)維權(quán),抵債資產(chǎn)管理,置換資產(chǎn)管理、處置,實(shí)行規(guī)范化并將任務(wù)到崗到人,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任合同和崗位責(zé)任合同,隨后相繼制訂了《不良資產(chǎn)處置考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《不良資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)處置辦法》、《不良資產(chǎn)管理責(zé)任追究辦法》,同時(shí)為了解決長(zhǎng)期以來(lái),抵債資產(chǎn)、訴訟時(shí)效底子不清,責(zé)任不明,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的探索研究,開發(fā)了信貸維權(quán)系統(tǒng)軟件,為全縣不良資產(chǎn)管理全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化,將訴訟時(shí)效實(shí)行預(yù)警提示,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)全部由資產(chǎn)保全部監(jiān)控管理打下了基礎(chǔ)。也為全面完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)起了決定性的作用。

          二、嚴(yán)考核,抓制度落實(shí)。

          堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心,為了充分調(diào)動(dòng)廣大隊(duì)員的積極性,保全部動(dòng)真格打破大鍋飯,率先取消檔案工資,按業(yè)績(jī)計(jì)酬,工資上不封頂,下不保底,超額完成任務(wù),另計(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有特別貢獻(xiàn)的發(fā)放專項(xiàng)獎(jiǎng)金。這樣把責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)隊(duì)員肩上,使職工明白有業(yè)績(jī)才有工資,有貢獻(xiàn)才有獎(jiǎng)勵(lì)。幾年來(lái),我們嚴(yán)格按照制度和目標(biāo)責(zé)任合同兌現(xiàn),工資最高的隊(duì)員一年可拿上10萬(wàn)元,最低的不到1萬(wàn)元,可員工照樣極力擁護(hù),毫無(wú)怨言。保全部的羅建良同志,04年、05年總認(rèn)為搞清收太難,拿不到工資,每年僅1萬(wàn)多元錢,將精力放在第三產(chǎn)業(yè)上,可一年到頭,沒(méi)日沒(méi)夜的做也就收益2至3萬(wàn)元。06年初,他轉(zhuǎn)變了觀念,將全身投入工作中,一年來(lái)該隊(duì)共收回貸款本息224萬(wàn)元,其中本金157萬(wàn)元,利息67萬(wàn)元,按考核得工資、獎(jiǎng)金5萬(wàn)多元。

          三、學(xué)“愚公”,抓資產(chǎn)“維權(quán)”。

          隨著國(guó)家產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入,20xx年衡陽(yáng)市政府提出“在二至三年內(nèi)全面完成市縣屬國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革”,我縣的國(guó)有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨之破產(chǎn)成風(fēng),為了局部利益,往往借改制之機(jī),行逃廢債之實(shí),嚴(yán)重?fù)p害了信用社信貸資金的安全,使得信用社維護(hù)債權(quán)舉步唯艱。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,保全部發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的'精神,孜孜以求,堅(jiān)決維護(hù)信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),自1994年以來(lái)共積欠信用社貸款本息合計(jì)2673萬(wàn)元,一直是當(dāng)?shù)匦庞蒙绲囊淮箅y題,也一直是保全部長(zhǎng)期關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象。20xx年7月20日,該廠向東湖鎮(zhèn)政府提出破產(chǎn)申請(qǐng),縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,縣改制辦于20xx年10月9日批準(zhǔn)同意破產(chǎn),我們得到消息后,迅速介入,先后十多次找鎮(zhèn)政府、縣政府要求對(duì)該廠的破產(chǎn)清算直接參與。通過(guò)保全部對(duì)該廠進(jìn)行了仔細(xì)的清產(chǎn)核資和調(diào)查了解,又多次找縣政府、鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),找法院說(shuō)明情況,闡述了我方的立場(chǎng),最終得到了縣政府、縣法院的大力支持,于20xx年5月30縣政府作出了縣長(zhǎng)專題會(huì)議紀(jì)要,確定在總資產(chǎn)拍賣140萬(wàn)元的情況下,償還信用社借款100萬(wàn)元,今年7月31在歷經(jīng)二次公開拍賣未成的情況下,以140.8萬(wàn)元變賣成交,12月23法院如數(shù)將100萬(wàn)元交付給信用社,到此這起持續(xù)二年多的破產(chǎn)案才劃上了句號(hào)。20xx年像這樣的破產(chǎn)維權(quán),保全部共結(jié)案四起,為信用社減小損失170萬(wàn)元。

          四、敢碰硬,抓依法攻堅(jiān)。

          依法攻堅(jiān),始終是資產(chǎn)保全的主題,也是我們成功的法寶。俗話說(shuō)“打鐵還需本身硬”,有了法律武器不敢于碰硬,那將也達(dá)不到攻堅(jiān)的效果,因此,資產(chǎn)保全部每個(gè)攻堅(jiān)隊(duì)員都有一身“硬本事”。衡陽(yáng)市申某于2OOO年以他個(gè)人名義在我縣長(zhǎng)江信用社借款40萬(wàn)元,借款到期后一直未歸還本息,信用社多次催收,總是避而不見,在即將失去時(shí)效時(shí),信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過(guò)保全部工作人員多次艱苦工作,申某約定在20xx年11月歸還,并重新簽訂了借款合同。借款到期后,申某又以種種借口拒不歸還借款,并將原來(lái)約定抵押的奧迪小車又抵給第三人,信用社無(wú)奈,又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全,1月9日下午6時(shí)許在南岳發(fā)現(xiàn)了該車,于是馬上與法院聯(lián)系,對(duì)該車實(shí)施扣押。而對(duì)方仗著申某寫給他的抵押協(xié)議組織幾十人強(qiáng)行阻攔,并將已扣押的車輛強(qiáng)行搶走,造成圍觀群眾幾百人,中斷交通幾個(gè)小時(shí),面對(duì)如此場(chǎng)面,我們沒(méi)有畏懼,沒(méi)有退縮,一方面極力配合法院控制局面,向群眾做好解釋說(shuō)明工作,另一方面向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、法院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),調(diào)集力量,向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)請(qǐng)求支持,歷時(shí)七個(gè)多小時(shí),在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、法院法警大隊(duì)的支持下,最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時(shí)實(shí)施司法拘留,迫于法律的威嚴(yán),于第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其后我們又在長(zhǎng)沙相繼查封扣押了申某另一臺(tái)小車和二套住房,現(xiàn)申某因欠巨額債務(wù),官司連纏,早已下落不明。20xx年11月我們對(duì)二臺(tái)小車實(shí)行了公開拍賣得款31萬(wàn)元,房屋也進(jìn)入拍賣程序,預(yù)計(jì)可得30萬(wàn)元,到此該筆毫無(wú)希望的借款,無(wú)一分錢損失,并收回本息70多萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來(lái)的,每一筆款都有一段精彩的故事。

          五、不怕苦,窮追猛打解頑癥。

          當(dāng)今社會(huì),誠(chéng)信日下,金融債務(wù)有如“唐僧肉”,能逃就逃,能賴就賴,甚至長(zhǎng)期外出,安家落戶。面對(duì)如此的社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境,我們深知沒(méi)有一種特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)的精神,沒(méi)有一批愛崗敬業(yè),智勇雙全,樂(lè)于奉獻(xiàn)的攻堅(jiān)隊(duì)員,我們的清非攻堅(jiān)無(wú)從談起。幾年來(lái)保全部的同志們北上南下,轉(zhuǎn)戰(zhàn)東西,行程幾十萬(wàn)公里,日夜兼程,風(fēng)雨無(wú)阻,使逃債者無(wú)處藏身。我縣望峰鄉(xiāng)石坳村村民黃宇成,自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元,經(jīng)信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息,積欠利息204114元。因購(gòu)車、經(jīng)商造成嚴(yán)重虧損,自1999年以后一直外出無(wú)下落,信用社于20xx年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人(父母、兄弟)、親戚、朋友多方打聽消息,一方面迅速向法院起訴,法院迅速作出缺席判決。2OO5年,我們?cè)趹鸦能平瓐?zhí)行另一戶借款戶時(shí)了解到黃某在臨武與他人合伙開摩托車經(jīng)銷店并有一定的資產(chǎn)。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武,但他避而不見,找摩托車店老板也否認(rèn)黃某是合伙開店,只是在幫他跑業(yè)務(wù),后來(lái)又三番五次去臨武都是無(wú)功而返。20xx年6月,我們得到消失黃某在臨武已單獨(dú)開店,盡管是傾盆大雨,我們毫不猶豫,直奔臨武。到達(dá)臨武后我們先沒(méi)有驚動(dòng)他,而是通過(guò)工商、銀行查詢他的財(cái)產(chǎn)狀況,狡猾的他工商登記居然還是別人的名字,于是我們?cè)僮屑?xì)調(diào)查,終于抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他簽的,旁邊群眾也反映該店是他開的,并派人秘密進(jìn)店了解,在得到充分的證據(jù)后,我們將其進(jìn)行了司法拘留,在大量的事實(shí)面前,他不得不低頭,一次性歸還利息20萬(wàn)元,本金243000元。就因?yàn)檫@筆錢為這個(gè)連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。

          過(guò)去的一年,有拼搏、有喜悅,有成績(jī)、有希望,他得意于聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得意于信用社的大力支持和配合,更得意于全體攻堅(jiān)隊(duì)員艱苦拼搏和無(wú)私的奉獻(xiàn)。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),我們深知農(nóng)村信合維權(quán)道路今后將更加艱難,等待我們的任務(wù)更加艱巨,我們將一如繼往努力拼搏,為全面完成我縣不良資產(chǎn)雙降任務(wù),優(yōu)化不良資產(chǎn)維權(quán)、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻(xiàn)。

          農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇8

          年,我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作,在上級(jí)管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T的指導(dǎo)配合下,在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預(yù)防為主、逐級(jí)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全的方針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以夯實(shí)人防、物防、技防基礎(chǔ)為重點(diǎn),以管理規(guī)范、設(shè)施達(dá)標(biāo)為目標(biāo),抓住改革發(fā)展的有利契機(jī),著力構(gòu)建我

          市“抓基層、打基儲(chǔ)嚴(yán)監(jiān)管、重預(yù)防”為核心的安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制,努力提高我市農(nóng)村信用社預(yù)防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平,為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障;仡櫼荒陙(lái)的工作,我們主要做了以下幾方面的工作:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

          抓好安全保衛(wèi)工作,強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)重視是保障,年初我市就把“四防一!惫ぷ魈岣叩骄S護(hù)金融秩序,確保農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行的高度來(lái)抓,樹立了用安全“保業(yè)務(wù)、增效益、促發(fā)展”的思想,堅(jiān)持把“四防一!惫ぷ魍瑯I(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,職能科室具體抓,其他科室配合抓,齊抓共管,把工作重點(diǎn)放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上,狠抓薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)整治不安全隱患,切實(shí)防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

          一是市聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng),主任為副組長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、副主任和各科室科長(zhǎng)為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相應(yīng)的職責(zé)。首先制定了全市信用社安全責(zé)任目標(biāo),再者是督促全市信用社安全責(zé)任制的落實(shí),處置突發(fā)事件,定期召開安全保衛(wèi)工作專題會(huì)議,了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn),及時(shí)研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。

          二是各信用社成立了以信用社主任為組長(zhǎng),稽核員為副組長(zhǎng)、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。市聯(lián)社與各信用社,信用社與各分社,分社與員工層層簽訂了《防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書》,實(shí)行分級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí),強(qiáng)化了全員案防責(zé)任意識(shí),使全體干部、員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí),時(shí)刻繃緊安全之弦。

          四是搞好聯(lián)防,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議,使當(dāng)?shù)嘏沙鏊ň瘎?wù)室)和信用社、分社構(gòu)筑成強(qiáng)大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),從而增強(qiáng)了內(nèi)外防范的力量。

          二、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì)、增強(qiáng)防范意識(shí)

          案件防范,人防是前提,為保證我市全面提升“人防”力量,全面增強(qiáng)“技防”水平。

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化思想警示教育。今年10月以來(lái),我市先后在全市開展典型案例專項(xiàng)警示教育活動(dòng),利用典型案例教育啟發(fā),規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范,教育員工牢固樹立憂患意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)案防觀念,掌握犯罪特點(diǎn),增強(qiáng)案防工作的有效性和針對(duì)性。

         。ǘ⿵(qiáng)化治安形勢(shì)教育。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢(shì),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案件防范制度為主,以強(qiáng)化安全防范措施,增強(qiáng)安全防范意識(shí),著力整改安全隱患,提高安全防范能力為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,在全市農(nóng)村信用社開展了“百日安全無(wú)(責(zé)任)事故”活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)制度,開展預(yù)防演練和排查整改隱患三個(gè)階段,各社層層動(dòng)員,結(jié)合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教育的開展,進(jìn)行了形式多樣的治安形勢(shì)教育,取得了較好的效果,逐步消除了員工僥幸麻痹思想,進(jìn)一步增了安全防范意識(shí)和工作責(zé)任感,自覺落實(shí)好各項(xiàng)防范措施。

          三、建章立制、規(guī)范管理

          今年,我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制,落實(shí)規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手,使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去有章不循的陋習(xí)。

          一是認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社制定的'“五級(jí)”連環(huán)監(jiān)督管理辦法,定人、定崗、定責(zé)、實(shí)行相互銜接,一級(jí)管一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”,規(guī)定了各級(jí)監(jiān)督崗位必須繳納履職目標(biāo)保證金,并按不同崗位進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使各級(jí)都明確了監(jiān)督別人就是保護(hù)自己的道理。

          二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應(yīng)急處置預(yù)案,并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班(會(huì))進(jìn)行了講解,在下鄉(xiāng)檢查時(shí),每到一社就對(duì)該社人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作問(wèn)答,對(duì)各類防范預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,今年共組織全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)演練86社次,培訓(xùn)人員達(dá)344人,培訓(xùn)面達(dá)100%和61%。這樣,通過(guò)實(shí)地演練操作,臨柜人員即便于理解,又易于掌握,一看就會(huì),收效頗佳,對(duì)安全防范知識(shí)和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

          三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度,在原有的基礎(chǔ)上,我市根據(jù)全轄信用社的實(shí)際情況,不斷完善、改進(jìn),使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步完善了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、值班、守庫(kù)、查崗管理辦法》,做到了事事有章可循、有制可依。

          四、夯實(shí)基儲(chǔ)增加投入、提高物防水平

         。ㄒ唬┘涌炱詹,落實(shí)物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南 充辦事處的安排,對(duì)全市營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面排查,對(duì)全市86個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估辦法》的規(guī)定進(jìn)行評(píng)估打分,并實(shí)施規(guī)劃三年全面整改達(dá)標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達(dá)到三級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),城區(qū)機(jī)構(gòu)達(dá)到二級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃整改達(dá)標(biāo)32個(gè)信用社,規(guī)劃達(dá)標(biāo)30個(gè),年全面達(dá)標(biāo)。今年已實(shí)施整改6個(gè)信用社,2個(gè)機(jī)構(gòu)正在實(shí)施,13個(gè)機(jī)構(gòu)已報(bào)預(yù)算

          、圖紙待進(jìn)一步實(shí)施。

         。ǘ┘哟笸度搿(gòu)建“物防”體系。為更好地加強(qiáng)物防設(shè)施的防范能力,促進(jìn)我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺(tái)階。我市今年共投入資金422萬(wàn)元,其中210多萬(wàn)元用于安裝56個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),目前,我市86個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)已安裝了77個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),占總數(shù)的89%,2個(gè)信用社進(jìn)行了改建,對(duì)6個(gè)信用社的營(yíng)業(yè)室、庫(kù)房進(jìn)行了整改裝修。更換了報(bào)警器30臺(tái),全市營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)和大社押運(yùn)現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進(jìn)的現(xiàn)代物防防范體系,切實(shí)保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營(yíng)。

         。ㄈ┘訌(qiáng)管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具,我市制定了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》,電警棍配發(fā)了《持械證》,嚴(yán)禁電警棍外借和非押運(yùn)時(shí)間使用,以免造成傷害。

          五、真抓實(shí)干、防漏堵缺

          (一)一年來(lái),我們采取了“七個(gè)結(jié)合”(定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點(diǎn)查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與科室查相結(jié)合、工作時(shí)間查與非工作時(shí)間查相結(jié)合、平時(shí)查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)查與電話查相結(jié)合)的方式,先后對(duì)全轄86個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了安全檢查9305社次,社均108次,其中夜間現(xiàn)場(chǎng)檢查153 社次,社均2.2次,夜間電話抽查8895次,社均127次。我們對(duì)所掌握的個(gè)別人、個(gè)別社除了日常檢查外,還針對(duì)性的采取回頭看的方式進(jìn)行復(fù)查。

         。ǘ┙衲,在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金,保衛(wèi)科積極參與指導(dǎo),整改、維修、新建了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所8處,全部按照公安部《安全防范設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》(ga38-)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位,有效地提高了全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全率。

         。ㄈ┐_保全市現(xiàn)金運(yùn)送安全無(wú)事故。全年我科除每天擔(dān)負(fù)著城區(qū)個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的鈔箱押運(yùn)外,還擔(dān)負(fù)了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)全市個(gè)大社的現(xiàn)金調(diào)運(yùn)任務(wù),全年共押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額萬(wàn)元,其中城區(qū)押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額萬(wàn)元,區(qū)鄉(xiāng)押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額萬(wàn)元,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全,確保我市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。

         。ㄋ模┮詣(wù)實(shí)的工作態(tài)度更好地服務(wù)于基層。從增強(qiáng)業(yè)務(wù)功能出發(fā),我科人員利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù),對(duì)部分社出現(xiàn)問(wèn)題的安全設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外,每到一社,都要對(duì)金庫(kù)門、保險(xiǎn)柜、營(yíng)業(yè)室門窗、護(hù)欄、報(bào)警器以及防衛(wèi)器具進(jìn)行實(shí)地“看、聽、搖”,絕不只聽員工說(shuō),走馬觀花。通過(guò)摸排了解,先后發(fā)出整改通知書7份,對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)提出了整改意見和措施,最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。

          為使安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。今年,我們按制度,比規(guī)章,加大查處力度,對(duì)違反制度的人和事出重拳、下猛藥,決不手軟,起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款元,處罰人次。

          六、加強(qiáng)自身建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)

          安全就是生命,安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時(shí),我們還著力大抓了科室自身建設(shè)。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年,我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當(dāng)?shù)伛v軍武警部隊(duì),對(duì)經(jīng)警人員進(jìn)行了武器實(shí)彈射擊訓(xùn)練,對(duì)武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),從而對(duì)專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步提高。同時(shí)還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí),做到了持械著裝,對(duì)武器的保管嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定,杜絕了涉槍案件的發(fā)生。

          再者是科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,只要有任務(wù),不論是份內(nèi)份外,都會(huì)積極主動(dòng)完成,如夜間檢查時(shí),專職駕駛員與非專職駕駛員,內(nèi)勤與外勤都會(huì)不分彼此,一聲令下,全員上陣。

          四是率先垂范,以身作則,要求基層信用社做到的,首先自己做到。如我市結(jié)算金庫(kù)與營(yíng)業(yè)部金庫(kù),原來(lái)一直是城區(qū)職工輪流守護(hù),但聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)考慮其庫(kù)存現(xiàn)金量大,應(yīng)是我們重點(diǎn)保衛(wèi)的目標(biāo),所以改為由保衛(wèi)科人員守護(hù),并參照了人民銀行金庫(kù)守護(hù)辦法,實(shí)行全天24小時(shí)不間斷值守,做到了不脫崗,不斷檔,保證了市聯(lián)社金庫(kù)的絕對(duì)安全,也為全市農(nóng)村信用社值班守庫(kù)做出了表率,起到了示范作用。

          一年來(lái),我們?cè)诎踩Pl(wèi)工作方面下了大力氣,也收到了可喜的成效,但與上級(jí)要求,與規(guī)章制度相比,仍有差距,我們還應(yīng)不斷改進(jìn)和完善,把安全保衛(wèi)工作更加扎實(shí)地做好,杜絕案件事故的發(fā)生,使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。

          農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇9

          今年以來(lái),我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十六大為契機(jī),緊緊圍繞農(nóng)村信用合作金融工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主線,以改革為動(dòng)力,以減虧增效為中心,以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),銳意開拓,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,通過(guò)全社職工工的不懈奮斗和共同努力,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),基本完成了市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);仡櫼荒陙(lái)的歷程,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

          一、服務(wù)創(chuàng)新開儲(chǔ)源,廣籌資金增實(shí)力

          今年以來(lái),我社始終堅(jiān)持把組織資金工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性工作來(lái)抓,樹立存款立社、資金是生存之本、效益之源的指導(dǎo)思想,在金融部門競(jìng)爭(zhēng)激烈,保險(xiǎn)部門營(yíng)銷力度加大,國(guó)家大量發(fā)行國(guó)庫(kù)券,導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下,從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā),揚(yáng)長(zhǎng)避短,克難奮進(jìn),強(qiáng)化措施,廣辟新儲(chǔ)源,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人,實(shí)際行動(dòng)感人,優(yōu)良作風(fēng)服人,典型事跡激人,這樣,不但穩(wěn)住了老客戶,而且吸引了大批新客戶,存款凈增實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng),從而增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力。在抓好柜臺(tái)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,改變服務(wù)方式,增強(qiáng)服務(wù)手段的同時(shí),主要采取了以下措施措:

          1、抓旺季資金回籠。我們抓住全年資金回籠旺季,大力組織存款,春節(jié)期間安排人員深入打工返鄉(xiāng)人員、僑屬僑眷及個(gè)體工商戶家中吸收存款,寒、暑假開學(xué)之際深入學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)吸儲(chǔ)。僅在XX學(xué)區(qū)一學(xué)期就吸收學(xué)費(fèi)近150萬(wàn)元。

          2、抓全員攬儲(chǔ)考核。今年我社按照聯(lián)社要求,制訂了職工吸儲(chǔ)考核辦法,人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力。同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)社工資改革的意見,在工資改革推動(dòng)下,職工工作積性和主觀能動(dòng)性得到空前提高和充分發(fā)揮,形成個(gè)個(gè)操心存款,人人關(guān)心經(jīng)營(yíng)的良好局面。全體員工在做好本職工作的同時(shí),業(yè)余攬儲(chǔ)已成為他們自覺行動(dòng)。

          3、抓柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我社利用優(yōu)越的地理位置,狠抓柜面的文明服務(wù),要求職工尊重客戶,方便客戶,視客戶為親朋,展示良好形象。常年開辟零幣兌換窗口,既方便了周圍客戶,也吸引了距我社較遠(yuǎn)的客戶。x經(jīng)過(guò)全體員工的努力,12月底,我社各項(xiàng)存款余額達(dá)x萬(wàn)元,比年初凈增x萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的x%。

          二、因地制宜謀發(fā)展,當(dāng)好主力創(chuàng)雙贏

          我社牢固樹立以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)的市場(chǎng)觀念,視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任,充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用,力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。同時(shí),我們注重因地制宜,結(jié)合我社地處農(nóng)村的特點(diǎn),用好、用活增量貸款,不失時(shí)機(jī)的盤貨存量,不僅為全市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),而且我社的經(jīng)營(yíng)效益也得到了前所沒(méi)有提高,達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。到年底,我社各項(xiàng)貸款余額達(dá)x萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)x萬(wàn)元。其中農(nóng)戶小額信用貸款余額x萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)x萬(wàn)元,占增量貸款的x%。

          1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)施貸款營(yíng)銷戰(zhàn)略。為解決信用社貸款規(guī)模小、投放少、收入低,經(jīng)營(yíng)虧損的局面,同時(shí)為搶占農(nóng)村市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)黃金客戶,今年以來(lái),我社把更新觀念,力求開拓創(chuàng)新作為業(yè)務(wù)發(fā)展的原動(dòng)力,破除皇帝女兒(信貸資金)不愁嫁和現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)大氣侯不景氣,貸戶難找的惜貸、懼貸思想,結(jié)合聯(lián)社信貸激勵(lì)機(jī)制,大膽引進(jìn)貸款營(yíng)銷機(jī)制,主任、信貸員直到每一個(gè)職工,充當(dāng)貸款營(yíng)銷員,把貸款營(yíng)銷實(shí)績(jī)作為全年綜合考核的重要指標(biāo)。全體員工變壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng),樹立效益意識(shí),從信用社生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度,想千方百計(jì)積極營(yíng)銷資金,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng),變客戶上門求貸為登門送貸款,主動(dòng)深入客戶調(diào)查研究,分析市場(chǎng)行情,尋找效益好的貸款客戶。通過(guò)營(yíng)銷,拓展了市場(chǎng),壯大了實(shí)力,降低了風(fēng)險(xiǎn),提高了效益,鍛煉了隊(duì)伍,樹立了形象。許多內(nèi)勤職工,也利用業(yè)余時(shí)間營(yíng)銷貸款。

          2、圍繞居民增收,大力支持養(yǎng)殖戶上規(guī)模。我社地處沿海地區(qū),周圍是眾多的養(yǎng)殖專業(yè)戶,我們本著適應(yīng)市場(chǎng)、因地制宜、突出效益、積極支持、共同發(fā)展的思路,根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),積極探索靈活多樣的貸款方式,為他們提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是創(chuàng)新服務(wù)方式,在鞏固和發(fā)展等級(jí)評(píng)定、小額信貸等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,今年又?jǐn)U大方便房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù),將信貸服務(wù)過(guò)程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作,公開承諾辦事效率,得到了相關(guān)職能部門的大力配合,受到了廣大客戶的歡迎和擁護(hù)。目前,我社已辦理此項(xiàng)貸款x筆,金額x萬(wàn)元。這樣,既簡(jiǎn)化了客戶貸款手續(xù),方便了客戶,有效地解決了農(nóng)戶貸款難的問(wèn)題,又加大了信用社資金運(yùn)用力度,增大了信貸資金安全系數(shù)。二是支持養(yǎng)殖戶上規(guī)模,培育業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。工作中,我們積極幫助客戶搞好經(jīng)營(yíng)管理,及時(shí)解決他們生產(chǎn)中遇到的困難,為他們上規(guī)模、增效益出謀劃策?蛻?,原來(lái)經(jīng)營(yíng)油站的批發(fā)生意,有好幾年的銷售經(jīng)驗(yàn),在周圍擁有眾多的客戶,在了解到他有增加網(wǎng)點(diǎn)的念頭后,經(jīng)過(guò)考察認(rèn)為項(xiàng)目可行,便支持他大膽的投資,信用社累計(jì)發(fā)放貸款90x多萬(wàn)元,使其成立了全市最大的加油站邊鎖店,形成了運(yùn)輸-批發(fā)-銷售一條龍,年產(chǎn)值在170多萬(wàn)元,利潤(rùn)達(dá)近百萬(wàn)元。

          3、加大投放,積極推行農(nóng)戶小額信用貸款,創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動(dòng)。

          我們把全面推行農(nóng)戶小額信用貸款、推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。

          年初,我們結(jié)合人行經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和政府部門確定的重點(diǎn)工作項(xiàng)目,積極組織全轄信貸人員深入村組,測(cè)算資金需求大帳,規(guī)范貸款投放,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),改進(jìn)放款方式,把放款上門,服務(wù)到田間地頭,為群眾辦實(shí)事、辦好事來(lái)抓,積極全面推行農(nóng)戶小額信用貸款,開展創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動(dòng)。按照上級(jí)行、社安排意見,我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,積極貫徹執(zhí)行。一是聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行試點(diǎn)。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好,信用觀念強(qiáng),經(jīng)濟(jì)特色濃的?村為農(nóng)戶小額信用貸款試點(diǎn),通過(guò)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,按照實(shí)事求是,量力而行、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效的工作原則,以村組為單位,根據(jù)信用狀況,分類排序,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),為全面推行農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是建立檔案,評(píng)定等級(jí)。按上級(jí)精神和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),成立由聯(lián)社、中心社、信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信,能夠秉公辦事的社員代表組成農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定小組,按農(nóng)戶年經(jīng)濟(jì)收入,信用程度,建立檔案,依據(jù)優(yōu)秀(AAA)20000元,較好(AA)10000元,一般(A)5000元評(píng)定信用等級(jí),核定貸款限額,簽發(fā)《貸款證》,農(nóng)戶憑三證一章直接申請(qǐng)貸款。截至目前已評(píng)定信用等級(jí)1村50戶,占總農(nóng)戶數(shù)的x%,授信總額x萬(wàn)元,發(fā)放貸款證550戶,占總戶數(shù)的x%,當(dāng)年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款4萬(wàn)元,占貸款投放總量的x%。

          4、嚴(yán)格管理,強(qiáng)化資產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)行。我社認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)社信貸管理的有關(guān)規(guī)定,不斷完善信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和保障機(jī)制,降低和分散貸款風(fēng)險(xiǎn)。在新增貸款方面,堅(jiān)持貸款三查制度,實(shí)事求是的搞好調(diào)查,建立經(jīng)濟(jì)檔案,確定貸款金額,做到在辦理貸款手續(xù)時(shí),嚴(yán)格審查,做到合規(guī)合法,全年累計(jì)發(fā)放貸款x萬(wàn)元,無(wú)一筆貸戶代簽字等違規(guī)現(xiàn)象,抑制了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在盤活存量方面,始終把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險(xiǎn),搞活經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來(lái)打。迎難而上,克難奮進(jìn),采取內(nèi)控外聯(lián),合力攻堅(jiān)的措施,多管齊下,多法并舉,取得了一定的成效。通過(guò)依法起訴、抵貸返租、注入資金啟動(dòng)等方法,共收回不良貸款x萬(wàn)元。

          三、增收節(jié)支兩手硬,狠抓經(jīng)營(yíng)顯成效

          為把效益興社落到實(shí)處,我社在經(jīng)營(yíng)管理中,把加強(qiáng)管理與提高效益結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,完善制約機(jī)制,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,強(qiáng)化內(nèi)部核算,一切圍繞效益干,一切圍繞效益轉(zhuǎn),做到增收節(jié)支兩手抓,兩手硬,從而實(shí)現(xiàn)了收入增,支出降,效益高的可喜局面。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬(wàn)元,支出控制在x萬(wàn)元,帳面盈余x萬(wàn)元,比去年增加x萬(wàn)元。

          1、規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。為規(guī)范柜面職工行為,我社對(duì)聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化,使各個(gè)崗位職責(zé)明確,相互制約,重點(diǎn)做到登記銷號(hào)手續(xù)嚴(yán)密,憑證傳遞及時(shí),業(yè)務(wù)辦理規(guī)范。實(shí)行主任月月查、主管會(huì)計(jì)旬旬查,隨時(shí)糾正違規(guī)違章行為,使職工時(shí)時(shí)繃緊制度這根弦,將不良行為消滅在萌芽狀態(tài)。全年沒(méi)發(fā)生大的違規(guī)違章行為,差錯(cuò)率控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

          2、多法并舉抓增收。一是大力清收到逾期貸款,向貸款存量要收入;二是大力投放貸款,向貸款增量要收入。做到小額貸款按期收息,萬(wàn)元以上貸款按季結(jié)息。全年共收回利息x萬(wàn)元,貸款收息率達(dá)6%;

          3、多管齊下抓節(jié)支。注重節(jié)省開支,嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān)和非生息資金占用關(guān),最大限度地壓縮非生息資金占用,靈活調(diào)劑資金,提高資金生息水平。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行民主管理,集體審批,堵絕不合理開支,做到一個(gè)儉字,樹立經(jīng)濟(jì)核算意識(shí),堅(jiān)持勤儉辦社宗旨;突出一個(gè)嚴(yán)字,開支的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持嚴(yán)格,能不花的錢堅(jiān)決不花,杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生,使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。針對(duì)社會(huì)現(xiàn)金流量大的狀況,我們時(shí)刻掌握其變化的動(dòng)向,及時(shí)整理上解現(xiàn)金,準(zhǔn)確匡算頭寸,千方百計(jì)壓縮現(xiàn)金庫(kù)存,全年月均余額保持在聯(lián)社規(guī)定的限額內(nèi)。

          四、三防一保抓落實(shí),安全營(yíng)運(yùn)保穩(wěn)建

          為做好三防一保工作,確保全年安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故,我社不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度,狠抓內(nèi)部整改,防范并舉,清查結(jié)合,從嚴(yán)治理,標(biāo)本兼治,把三防一保工作落到實(shí)處。

          一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)。教育職工牢固樹立一個(gè)觀念,即安全避風(fēng)險(xiǎn)、安全出效益的觀念。堅(jiān)持每周的安全學(xué)習(xí)教育和每月的案件分析教育,尤其是結(jié)合本單位安全保衛(wèi)工作的實(shí)際去對(duì)照檢查,徹底鏟除對(duì)三防一保工作的消極思想,時(shí)刻繃緊防范安全這根弦。將聯(lián)社下發(fā)的各種類型的文件、案件與通報(bào)及時(shí)傳達(dá),反復(fù)學(xué)習(xí),對(duì)照排查,定期或不定期組織員工進(jìn)行營(yíng)業(yè)期間的操作規(guī)程,防暴預(yù)案和安全規(guī)章制度等學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了職工的防范意識(shí);

          二是狠抓兩個(gè)重點(diǎn)x一是重點(diǎn)崗位即出納崗位;

          二是重點(diǎn)環(huán)節(jié)即夜間守衛(wèi)和營(yíng)業(yè)期間。x重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)是安全事故的著火點(diǎn),因此,在工作中,我們要求職工保持高度警覺,操作手續(xù)必須嚴(yán)密,程序必須規(guī)范,防范必須到位,不給犯罪分子留下任何可乘之機(jī);

          三是做到了三個(gè)落實(shí)。即落實(shí)安全防范責(zé)任、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、落實(shí)防范措施。明確責(zé)任,增強(qiáng)防范能力。按照聯(lián)社的布置,我們對(duì)各崗位確定了防范重點(diǎn),簽訂了責(zé)任書,制訂了安全防范預(yù)案,各種器械齊全,放置到位,同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理,從源頭上防范案件。由于領(lǐng)導(dǎo)以身作則,職工職責(zé)明確,防范意識(shí)到位,確保了安全無(wú)漏洞,全年沒(méi)有發(fā)生安全事故。通過(guò)經(jīng)常性的教育,嚴(yán)格的'管理,不僅增強(qiáng)了職工的防范意識(shí),而且使職工的防范能力得到了提高。在反假防假工作中,我社共收繳假幣多起,計(jì)2000多元,維護(hù)了人民幣正常流通的嚴(yán)肅性。

          回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一些成績(jī),但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

          一是各項(xiàng)存款雖有增長(zhǎng),但職工人均存款量、市場(chǎng)占有量還較低,資金實(shí)力不夠雄厚;

          二是注重了新增貸款的質(zhì)量,而不良貸款的盤活進(jìn)度不快,仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn);

          三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展;四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào),創(chuàng)建工作抓的不夠。在新一年里,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)觀念,強(qiáng)化效益意識(shí),加大工作力度,完善內(nèi)控機(jī)制,落實(shí)規(guī)章制度,搶住機(jī)遇,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,不斷尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。具體做到打算如下:

          1、繼續(xù)抓存款,增存量,以存款浮動(dòng)利率為契機(jī),加強(qiáng)宣傳工作,發(fā)揮信用社靈活的信貸政策優(yōu)勢(shì)作用,加強(qiáng)調(diào)查研究,努力培植黃金客戶,不斷挖掘和開拓新儲(chǔ)源。大力組織基本戶、系統(tǒng)戶、財(cái)政戶存款,努力降低資金成本。通過(guò)組織活期存款和對(duì)公存款,使低成本存款的比例要達(dá)到40%以上。

          一是要加大對(duì)財(cái)政等系統(tǒng)和本轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶、加工戶、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷戶和外出打工人員的存款公關(guān)力度,要下大力氣采取多種措施把資金組織進(jìn)來(lái);

          二是要繼續(xù)抓好存款考核,大力拓展中間代理業(yè)務(wù),努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化,收入多樣化,進(jìn)一步抓好代收代付,代發(fā)工資等業(yè)務(wù)。

          2、強(qiáng)化資金營(yíng)銷,不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。一是要提高認(rèn)識(shí),樹立全員抓營(yíng)銷,搶占制高點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,改進(jìn)放貸服務(wù),要徹底改變上門求貸為主動(dòng)送貸到戶;

          二是豐富創(chuàng)新營(yíng)銷品種,不斷拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng),在確保安全的前提下,對(duì)存單或有價(jià)證券、質(zhì)押、財(cái)產(chǎn)抵押、保證擔(dān)保、農(nóng)戶聯(lián)保等方式的貸款要盡量簡(jiǎn)化手續(xù),積極調(diào)查發(fā)放。不斷創(chuàng)新營(yíng)銷品種,進(jìn)一步拓寬營(yíng)銷市場(chǎng)。大力開辟再就業(yè)、公務(wù)員、安居工程和小城鎮(zhèn)建設(shè)等新貸款品種,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),加快小康建設(shè)步伐,;

          三是積極支持農(nóng)村居民消費(fèi),對(duì)因購(gòu)買耐用消費(fèi)品、子女上學(xué)生活消費(fèi)性貸款要大力支持,積極引導(dǎo)和擴(kuò)大消費(fèi);

          四是繼續(xù)推行全員營(yíng)銷制度。今年,要進(jìn)一步放開手腳搞經(jīng)營(yíng),繼續(xù)實(shí)行包放、包收、包效益的全員營(yíng)銷制度。充分發(fā)揮信用社每個(gè)員工創(chuàng)造放貸效益和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的積極性;

          五是大力支持發(fā)展沿海養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步加大小額信用貸款的支持力度。

          3、規(guī)范貸款管理,主動(dòng)進(jìn)行控險(xiǎn),以質(zhì)的提高帶動(dòng)量的增長(zhǎng)。

          一是嚴(yán)格貸款方式。以聯(lián)戶擔(dān)保和小額信用貸款方式為主。發(fā)放每一筆貸款時(shí),都要查看貸戶資信檔案,詳細(xì)進(jìn)行登記。同時(shí)要把好三關(guān),即調(diào)查關(guān),用途要明確,做到一個(gè)清字;審批關(guān),限額不能超標(biāo),做到一個(gè)實(shí)字;發(fā)放關(guān),手續(xù)要齊全,做到一個(gè)準(zhǔn)字。

          二是盤活清非,全力控險(xiǎn)。一是對(duì)轄內(nèi)不良貸款情況要摸清底子,隨時(shí)掌握,做到心中有數(shù),增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

          三是組織好信貸人員對(duì)所有不良貸款貸戶逐戶齊過(guò),一戶不漏,每年最少上門催收兩次以上,及時(shí)發(fā)送催款通知單,保證貸款法律時(shí)效;同時(shí)對(duì)個(gè)別賴債戶、欠款大戶訴諸法律,能收回的收回,暫時(shí)收不回的積極保全資產(chǎn)。

          4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收控支。

          一是認(rèn)真抓好增收節(jié)支、增盈減虧工作。堅(jiān)持一切工作圍繞經(jīng)營(yíng)效益轉(zhuǎn),年內(nèi)應(yīng)收利息確保全部到帳,通過(guò)財(cái)務(wù)核算分析,嚴(yán)格控制非生息資金的占用,努力將非生息資金占用控制到最低限度。嚴(yán)格控制各類支出,通過(guò)增收節(jié)支兩手抓,努力降低費(fèi)用率水平;

          二是狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,真正發(fā)揮主管會(huì)計(jì)的職能和監(jiān)管作用。實(shí)行坐班制度,對(duì)業(yè)務(wù)操作要全面監(jiān)控。定期開展帳務(wù)檢查分析,全面提高會(huì)計(jì)出納人員素質(zhì)。

          5、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立良好社會(huì)形象。認(rèn)真做好職工的思想政治工作,引導(dǎo)職工認(rèn)清信用社改革的重要性和必要性,樹立崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能,努力工作。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想工作,防止簡(jiǎn)單粗暴,激化矛盾,關(guān)心職工的生活,主動(dòng)幫助解決工作、生活中的困難,促進(jìn)工作積極性的提高。同時(shí)優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位、青年文明號(hào)、青年崗位能手活動(dòng),把強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)作為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)理念,以全新的精神面貌,良好的行業(yè)形象,優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。

          6、強(qiáng)化三防一保,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓案件防范。真正把案件防范工作作為頭等大事來(lái)抓,對(duì)安全工作勤安排、多檢查、嚴(yán)督導(dǎo)。對(duì)安全責(zé)任狀逐條逐款落實(shí)到位;二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育,提高以人防為本的綜合防范能力。通過(guò)認(rèn)真扎實(shí)的安防教育,使廣大職工牢記安防知識(shí),掌握防范技能,增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范能力,確保金融安全。

          農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇10

          一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)

          時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)X、業(yè)務(wù)知識(shí)。為此,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)XX的安排部署,多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是:《安全》、《儲(chǔ)蓄》、《信貸》、《會(huì)計(jì)》、《出納》,還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動(dòng)開展得有聲有XX,做到有安排,有總結(jié)。通過(guò)開展這些活動(dòng),提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,XX上有了明顯進(jìn)步,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),人人自覺遵紀(jì)守法,勤政廉潔,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

          二、文明服務(wù),塑造良好的公眾形象

          信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的.“三農(nóng)”工作。我們?cè)趦?yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅(jiān)持“服務(wù)興社,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動(dòng)。

          一是規(guī)范使用文明用語(yǔ),特別是電話文明用語(yǔ)。

          二是對(duì)老客戶、大客戶實(shí)行主任接待制,在服務(wù)工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務(wù)理念(即以真情感動(dòng)人,以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人,以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人)。

          三是改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室,改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施,并將各項(xiàng)文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語(yǔ)、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺(tái)等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻,方便了客戶,XX示了員工;室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營(yíng)造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境,樹立了良好的服務(wù)形象。

          四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請(qǐng)假有登記,辦事有記載,學(xué)習(xí)有記錄,考評(píng)有兌現(xiàn),工作有條理。經(jīng)過(guò)這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。

          三、急農(nóng)民之所急,想方設(shè)法籌集資金,支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)

          雖然近年來(lái)我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大,而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對(duì)不足。為了保XX廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí),我社及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬(wàn)元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),同時(shí)還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止12月,我社累計(jì)發(fā)放貸款6098萬(wàn)元,其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬(wàn)元,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%,支持農(nóng)戶7529戶,支持面達(dá)58%以上,基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

          四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的募集工作。

          根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級(jí)法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對(duì)14029.44的老股金進(jìn)行了清退,共清退6547戶,計(jì)12524.21元。對(duì)無(wú)法清退的924戶,計(jì)1505.23元,進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份28615元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。

          五、加強(qiáng)內(nèi)控制度,重視安全保衛(wèi)工作

          XX年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。

          為了提高防范能力,經(jīng)縣聯(lián)社同意,今年我們對(duì)購(gòu)入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,并在8月份搬入營(yíng)業(yè),還對(duì)新山分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)進(jìn)行了裝修,安裝了防XX玻璃,對(duì)東洋社進(jìn)行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。

          總之,回顧一年來(lái),我社的工作取得了較好的成績(jī),已基本上完成了工作任務(wù),但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問(wèn)題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會(huì)貸款難以及信貸管理等問(wèn)題。因此XX年的工作重點(diǎn)是:

          一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度,提高存款總量;

          二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。

          三是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理,進(jìn)一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。

          四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。

          五是加強(qiáng)對(duì)核銷貸款的管理,改變傳統(tǒng)思想觀念,下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員,并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤;

          六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保完成XX年的工作任務(wù)。

          農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇11

          20xx年是縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社團(tuán)委成立并正式展開工作的第一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。聯(lián)系我社工作實(shí)際,我們開展了一系列行之有效的活動(dòng),使團(tuán)的各項(xiàng)工作有了一定進(jìn)展,也取得一定成績(jī),現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)組織建設(shè),為共青團(tuán)發(fā)展建設(shè)提供組織保障

          1、組建基層團(tuán)組織并落實(shí)基層團(tuán)支部書記人選

          截止20xx年底,寶應(yīng)聯(lián)社共有團(tuán)員80名,約占全縣員工的20%。為了更好的引導(dǎo)青年、凝聚青年、組織青年,聯(lián)社團(tuán)委根據(jù)聯(lián)社黨委各基層支部結(jié)構(gòu),同時(shí)結(jié)合中心社管理和各信用社團(tuán)員數(shù)量情況,成立了機(jī)關(guān)團(tuán)支部等14家基層團(tuán)組織,并在各團(tuán)支部選任了一名思想進(jìn)步、作風(fēng)正派、熱愛共青團(tuán)事業(yè)的團(tuán)員擔(dān)任支部書記。

          2、建立共青團(tuán)員電子信息檔案。

          為了增強(qiáng)團(tuán)支部的內(nèi)部凝聚力,聯(lián)社團(tuán)委收集并整理了聯(lián)社所有團(tuán)員的個(gè)人信息,特別是對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行深層次的交流,并編制了一份完整詳盡的團(tuán)員團(tuán)干信息采集表,全面覆蓋了我社所有團(tuán)員的個(gè)人基本信息,包括身份證號(hào)碼、政治面貌、申請(qǐng)入黨情況、婚姻狀況、戀愛狀況、聯(lián)系方式等。及時(shí)為共青團(tuán)基層組織管理提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)采集和上報(bào),實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)基層組織工作的計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理。同時(shí)聯(lián)社團(tuán)委也借此機(jī)會(huì)對(duì)每位團(tuán)員有了較完整的了解,并且使各位團(tuán)員對(duì)組織有了更深的歸屬感,增強(qiáng)了彼此的信任感。

          二、追求卓越創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治教育工作

          一是教育團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,同時(shí)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行憂患意識(shí)教育,教育團(tuán)員青年一方面以積極的心態(tài)面對(duì),另一方面,要努力提高自身素質(zhì),不在發(fā)展中被淘汰,迎接發(fā)展的挑戰(zhàn);二是組織團(tuán)員青年參加團(tuán)課學(xué)習(xí),聯(lián)社團(tuán)委于10月18日邀請(qǐng)了團(tuán)縣委周偉同志對(duì)部分團(tuán)員青年進(jìn)行了團(tuán)課教育,同時(shí)還集中學(xué)習(xí)了聯(lián)社相關(guān)文件。

          三、搭建發(fā)展平臺(tái),積極提高青年員工隊(duì)伍素質(zhì)

          1、組織參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          一是積極組織青年員工參加上級(jí)管理部門舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),以不斷適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理新要求。二是組織團(tuán)員青年進(jìn)行文明禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),進(jìn)一步提升我社金融服務(wù)水平。三是積極鼓勵(lì)員工參加各類學(xué)歷教育、從業(yè)資格和職稱資格考試和網(wǎng)上業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

          2、組織召開青年員工座談會(huì)。

          為了解近年來(lái)新招聘的青年員工思想和工作狀況,引導(dǎo)和促進(jìn)他們健康成長(zhǎng),于11月9日和10日分兩批召開了新員工座談會(huì),以來(lái)參加信用社工作的70多名大學(xué)生員工參加了座談。會(huì)上,新員工積極發(fā)言,匯報(bào)自己的工作,暢談自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出對(duì)信用社發(fā)展的思考與建議,積極與參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流,取得了良好的效果。

          四、積極開展活動(dòng),豐富文化建設(shè)增強(qiáng)凝聚力

          聯(lián)社團(tuán)委針對(duì)團(tuán)員青年的特點(diǎn)及實(shí)際情況,適時(shí)開展了團(tuán)員青年喜聞樂(lè)見的活動(dòng)。

          10月13日聯(lián)社團(tuán)委選派優(yōu)秀團(tuán)員青年參加省銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”知識(shí)競(jìng)賽。

          10月18日聯(lián)社團(tuán)委協(xié)助聯(lián)社工會(huì)組織青年員工參加了寶應(yīng)聯(lián)社合規(guī)文化知識(shí)競(jìng)賽,青年員工們表現(xiàn)出了很高的參與熱情。

          這些活動(dòng)的開展,豐富了團(tuán)員青年業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)默契和團(tuán)隊(duì)凝聚力。青年活動(dòng)已經(jīng)成為團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員青年的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

          五、扎實(shí)肯干,配合聯(lián)社黨委團(tuán)縣委工作

          10月28日,聯(lián)社團(tuán)委積極選派優(yōu)秀的單身青年員工參與團(tuán)縣委舉辦的“相約青春,走進(jìn)煤礦”青年聯(lián)誼會(huì)徐州行活動(dòng),更好的加強(qiáng)了全縣城區(qū)系統(tǒng)、企業(yè)團(tuán)員青年間的交流和溝通,給廣大團(tuán)員青年搭建了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交友平臺(tái),同時(shí)也增強(qiáng)了城區(qū)系統(tǒng)、企業(yè)兄弟團(tuán)委間的了解和交流。

          11月25日,寶應(yīng)聯(lián)社團(tuán)委積極配合團(tuán)縣委、大學(xué)生村官聯(lián)誼會(huì)承辦了寶應(yīng)縣青年論壇沙龍活動(dòng),此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了全縣青年群體工作的積極性、創(chuàng)造性,針對(duì)我縣大學(xué)生村官的工作、生活以及成長(zhǎng)成才過(guò)程中遇到困惑的熱點(diǎn)問(wèn)題召開交流,幫助他們樹立正確、積極、向上的成長(zhǎng)成才觀。

          12月5日,寶應(yīng)聯(lián)社團(tuán)委積極配合團(tuán)縣委、縣衛(wèi)生局舉辦的“爭(zhēng)做志愿者,建設(shè)新寶應(yīng)”--招募捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞活動(dòng)。我聯(lián)社多名團(tuán)員參加了此次活動(dòng),并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了義務(wù)獻(xiàn)血。

          由于寶應(yīng)聯(lián)社團(tuán)委剛成立不久,相關(guān)團(tuán)干部又是各部門、各信用社的骨干,本身就承擔(dān)了相當(dāng)繁重的工作任務(wù),所以較難抽出很多時(shí)間開展相關(guān)活動(dòng),還未能在聯(lián)社內(nèi)部形成較大的影響力,在深入了解青年員工需求,解決員工實(shí)際困難方面還有待加強(qiáng)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步圍繞聯(lián)社中心工作,努力改進(jìn)工作中的不足,把團(tuán)內(nèi)工作做細(xì)做實(shí),努力使團(tuán)委工作再上一個(gè)臺(tái)階。

          20xx年,我們將認(rèn)真做好團(tuán)縣委部署的各項(xiàng)工作,同時(shí)進(jìn)一步明確團(tuán)員青年工作重點(diǎn),認(rèn)真、扎實(shí)、有效地完成一下幾項(xiàng)工作:

          一、做好團(tuán)員意識(shí)教育,加強(qiáng)青年思想政治工作

          結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育,強(qiáng)化青年思想政治工作,把握好建黨九十周年,五四運(yùn)動(dòng)等系列活動(dòng)為契機(jī)。將青年思想教育工作寓于個(gè)性化、多樣化的具體工作中,以形勢(shì)任務(wù)教育為主線,增強(qiáng)團(tuán)員青年作為寶應(yīng)聯(lián)社主力軍的使命感和責(zé)任感。

          1、深化開展形勢(shì)任務(wù)教育。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育工作,引導(dǎo)廣大團(tuán)

          員青年進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,認(rèn)清形勢(shì),明確責(zé)任。同時(shí)結(jié)合聯(lián)社體制改革及發(fā)展的重大問(wèn)題,準(zhǔn)確把握青年關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)掌握青年的思想動(dòng)態(tài)。運(yùn)用專題宣講會(huì)、座談會(huì)等青年喜聞樂(lè)見的手段和載體,了解青年員工在信合成長(zhǎng)過(guò)程中的所思所想,發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ男聠T工予以特別關(guān)注和培養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)青年員工的思想引導(dǎo),植入信合文化。

          2、切實(shí)抓好“推優(yōu)”工作。進(jìn)一步完善推優(yōu)工作制度,始終堅(jiān)持把思想上和行動(dòng)上體現(xiàn)黨的先進(jìn)性要求的青年推薦給黨組織,擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),培育黨的政治資源。

          3、拓寬青年宣教渠道。發(fā)揮現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢(shì),依托局域網(wǎng)的功能,將網(wǎng)絡(luò)建成青年相互溝通、坦誠(chéng)交流的場(chǎng)所,成為團(tuán)組織新的輿論陣地和新媒體陣地。在聯(lián)社內(nèi)網(wǎng)論壇中擬增設(shè)《箐采信合》專版,以網(wǎng)上論壇等新手段,吸引青年目光,擴(kuò)大教育的輻射面、滲透面、參與面,幫助廣大團(tuán)員青年在相互啟迪中,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。

          二、注重青年人才隊(duì)伍建設(shè),加快青年人力資源開發(fā)

          青年人才的培育不僅通過(guò)“教、育”來(lái)促進(jìn),更要從理解和尊重的角度鼓勵(lì)人才的“個(gè)性化”發(fā)展,把青年的個(gè)人理想和聯(lián)社的整體價(jià)值融合起來(lái),最大限度發(fā)揮青年潛能,努力盤活青年人才資源。

          1、著眼于提高青年綜合素質(zhì),促進(jìn)青年的全面發(fā)展。推動(dòng)青年在實(shí)踐中成才。突出實(shí)踐鍛煉,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),進(jìn)一步發(fā)揮青年的生力軍作用,不斷增強(qiáng)青年的服務(wù)本領(lǐng),以實(shí)際行動(dòng)不斷提升寶應(yīng)聯(lián)社服務(wù)品牌建設(shè)。

          2、著力于開發(fā)青年人力資源。一要繼續(xù)完善和改進(jìn)青年人才庫(kù)建設(shè),最大限度收集青年人才入庫(kù),將青年人才庫(kù)與聯(lián)社后備干部人才庫(kù)定期溝通和整合,實(shí)現(xiàn)青年人才的優(yōu)化配置。二要以崗位實(shí)踐活動(dòng)為抓手,為青年施展才華提供舞臺(tái)。通過(guò)創(chuàng)建“共青團(tuán)”號(hào)、青年崗位能手、技能比武等主體活動(dòng),把更多有才華、有成長(zhǎng)潛力的青年人才推到前臺(tái),做好青年人才的源頭開發(fā)和培養(yǎng)。

          3、利用團(tuán)的榮譽(yù)激勵(lì)手段。開展“十佳青年”等項(xiàng)目的評(píng)比,以青年典型,鼓舞、影響、帶動(dòng)青年群體,促進(jìn)廣大團(tuán)員青年共同進(jìn)步。

          三、圍繞聯(lián)社黨建要求,加強(qiáng)團(tuán)建工作

          聯(lián)社團(tuán)委將按照自身建設(shè)和發(fā)展的要求結(jié)合聯(lián)社實(shí)際和青年特點(diǎn),以發(fā)展的眼光,創(chuàng)新團(tuán)的工作方式,增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          1、改進(jìn)和創(chuàng)新團(tuán)的支部建設(shè)。團(tuán)支部的`工作載體力求創(chuàng)造特色,載體不求多,而在精,各團(tuán)支部根據(jù)部門工作的實(shí)際和特點(diǎn),集中自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮作用,開展各項(xiàng)工作。實(shí)行團(tuán)支部檔案化管理,便于管理和掌握支部基本狀況,同時(shí)運(yùn)用新“五好”團(tuán)支部考核來(lái)全面把握各支部開展活動(dòng)的即時(shí)情況,以靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的方式,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)。

          2、提高和增長(zhǎng)團(tuán)干部素質(zhì)。根據(jù)聯(lián)社實(shí)際情況,召開公司團(tuán)員代表大會(huì)等工作,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委班子自身建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的教育、培養(yǎng)、管理,擴(kuò)展團(tuán)干部的視野,增強(qiáng)團(tuán)干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力,使團(tuán)干部真正成為聯(lián)社青年工作的骨干力量和黨的助手。積極吸納優(yōu)秀團(tuán)員、青年黨員兼職做的團(tuán)工作,從而提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。

          四、積極開展創(chuàng)新活動(dòng),提升團(tuán)組織內(nèi)在活力

          1、舉辦團(tuán)員青年系列活動(dòng)

          擬與聯(lián)社工會(huì)一起舉辦優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)團(tuán)員青年提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,提升服務(wù)技巧,并做好相關(guān)宣傳、表彰的工作,在全社上下掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮。

          2、舉辦“理財(cái)之星”競(jìng)賽活動(dòng)

          舉辦金融“理財(cái)之星”活動(dòng),通過(guò)產(chǎn)品宣講、綜合理財(cái)應(yīng)用等形式,鼓勵(lì)青年員工多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多運(yùn)用,在挖掘潛力員工的同時(shí),力爭(zhēng)在每年的理財(cái)之星的評(píng)選活動(dòng)創(chuàng)出更高的成績(jī)。

          3、開展各類團(tuán)員青年聯(lián)誼活動(dòng)

          擬與城區(qū)系統(tǒng)團(tuán)委一起組建“兄弟連”,不定期開展青年員工的交流和聯(lián)誼活動(dòng),如舉辦團(tuán)員青年羽毛球比賽、足球比賽、棋牌比賽、讀書(電影)交流活動(dòng),在豐富團(tuán)員青年業(yè)余生活的同時(shí),擴(kuò)大團(tuán)員青年的交友面。

          4、野外拓展訓(xùn)練

          擬將全縣團(tuán)員青年分為兩批進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練,提高聯(lián)社團(tuán)員青年的溝通交流能力,增進(jìn)相互了解和信任,釋放工作壓力,激發(fā)工作熱情,提高工作效率,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員青年隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以礪練一支人人都以事業(yè)為重、關(guān)心集體、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)、敢于負(fù)責(zé)的優(yōu)秀青年團(tuán)隊(duì)。

          5、積極配合團(tuán)縣委的工作

          積極參與配合團(tuán)縣委的各項(xiàng)活動(dòng),讓團(tuán)員青年在活動(dòng)中充實(shí)自我,鍛煉自我。

          農(nóng)村信用社工作總結(jié) 篇12

          20xx年上半年,大冶市聯(lián)社在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊扣發(fā)展要?jiǎng)?wù),突出支農(nóng)主題和效益中心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,贏得了全年工作的主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展,冶市農(nóng)村信用社20xx年上半年工作總結(jié)。

          一、主要工作業(yè)績(jī)

         、遒Y金實(shí)力明顯增強(qiáng)。截止6月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)XXX萬(wàn)元,較年初凈增長(zhǎng)XXX萬(wàn)元,增幅達(dá)31.5%,完成市辦事處下達(dá)全年任務(wù)的99.2%。其中,活期儲(chǔ)蓄存款為XXX萬(wàn)元,集體活期存款為XXX萬(wàn)元,低成本資金占比達(dá)67.3%。

         、嬷мr(nóng)力度不斷加大。截止6月末,各項(xiàng)貸款余額XXX萬(wàn)元(不含貼現(xiàn)XXX萬(wàn)元),比年初凈增XXX萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款累放XXX萬(wàn)元(不含貼現(xiàn)XXX萬(wàn)元),其中:農(nóng)業(yè)貸款累放XXX萬(wàn)元,占累放額的61.2%。

          ㈢不良貸款有所下降。按照五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),不良貸款余額為XXX萬(wàn)元,比年初凈壓XXX萬(wàn)元,不良貸款占比為XXX%,比年初下降XXX個(gè)百分點(diǎn)。

         、杞(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。截止6月末,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入XXX萬(wàn)元;其中利息收入XXX萬(wàn)元,比去年同期增加XXX萬(wàn)元。各項(xiàng)支出XXX萬(wàn)元,收支扎差盈余XXX萬(wàn)元,較去年同期增盈XXX萬(wàn)元。

         、閷m(xiàng)票據(jù)成功兌付。在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市聯(lián)社在爭(zhēng)取優(yōu)惠政策、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了兌付相關(guān)要求,并于6月份通過(guò)人總行的驗(yàn)收,XXX萬(wàn)元資金已劃撥到位。

         、旮黜(xiàng)管理全面規(guī)范。今年以來(lái),大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財(cái)務(wù)、人本等基礎(chǔ)性管理,堅(jiān)持按章操作、合規(guī)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故,營(yíng)造了平安穩(wěn)定環(huán)境。

          二、主要工作措施

         、宕罅M織資金,狠抓市場(chǎng)拓展,增強(qiáng)發(fā)展后勁

          1.立足營(yíng)銷抓擴(kuò)面。一是春節(jié)期間,全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條,向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單35000多份,發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》40000余份,向客戶贈(zèng)送紙杯23000個(gè)、紀(jì)念品4100余份,在車站碼頭設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)17處,在大冶電視臺(tái)黃金時(shí)段插播廣告達(dá)50多次,進(jìn)一步提高了我社的影響力和吸引力;二是抓住冠名舉行歡歌熱舞"1+8"文藝活動(dòng)的機(jī)會(huì),利用網(wǎng)站、電臺(tái)、張貼宣傳畫、分發(fā)宣傳單等方式擴(kuò)大我社的影響力,同時(shí)向報(bào)名參賽的人員發(fā)放一元營(yíng)銷折卡,共發(fā)放?╔XX張,吸引儲(chǔ)蓄存款XXX萬(wàn)元;三是開展"春天百日存款"專項(xiàng)活動(dòng),以全年存款任務(wù)的80%作為此次活動(dòng)的目標(biāo),在各信用社之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間開展"一對(duì)一"的競(jìng)賽活動(dòng),并按照比例將競(jìng)賽指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)信用社,對(duì)完成"百日攻堅(jiān)"前三名的信用社,市聯(lián)社分別獎(jiǎng)給10000元、8000元、6000元。僅前三個(gè)月,我社存款較上年凈增長(zhǎng)XXX萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的101.8%。

          2.立足主動(dòng)抓服務(wù)。一是規(guī)范柜面服務(wù),我們制定了《大冶市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細(xì)則》,要求所有員工必須堅(jiān)持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗,規(guī)范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)時(shí)限,要求有條件的信用社要在營(yíng)業(yè)室增設(shè)休息椅、飲水機(jī)等"便民設(shè)施",同時(shí)在全轄提出"相同的業(yè)務(wù),不同的服務(wù),我們會(huì)做得更好"的口號(hào),開展服務(wù)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng);二是推行上門服務(wù),在開學(xué)期間,我社組織員工深入大冶五中、北門小學(xué)等8所學(xué)校代收?qǐng)?bào)名費(fèi)1200多萬(wàn)元,約占全市報(bào)名費(fèi)總額的65%;三是實(shí)行差別服務(wù),我們對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、待挖掘大戶實(shí)行差別化管理,細(xì)致化服務(wù)。如上門服務(wù)、資金到帳提示、電話銀行服務(wù)和手機(jī)短信服務(wù)等。通過(guò)我們特別化、人性化的服務(wù),共吸收存款XXX余萬(wàn)元。

          3.立足考核抓機(jī)制。一是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在機(jī)關(guān)與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業(yè)余攬儲(chǔ)競(jìng)賽,工作總結(jié)《冶市農(nóng)村信用社20xx年上半年工作總結(jié)》。資金組織部每周公布一次進(jìn)度,每月進(jìn)行一次排名,形成了齊追共趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風(fēng)。上半年,全市職工業(yè)余攬儲(chǔ)XXX余萬(wàn)元;二是完善督辦機(jī)制。實(shí)行聯(lián)社班子成員包片、機(jī)關(guān)掛點(diǎn)人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責(zé)任制,重點(diǎn)抓各項(xiàng)工作舉措的落實(shí);三是完善考核機(jī)制。聯(lián)社每月從職工的績(jī)效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核,同時(shí)實(shí)行"萬(wàn)元含量工資"制度,對(duì)按時(shí)完成存款計(jì)劃的主任和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)4月上旬存款余額進(jìn)行鎖定,要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長(zhǎng),不得出現(xiàn)異常大幅波動(dòng),否則除足額退還含量工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資外,還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。截止6月末,全市共有8個(gè)信用社提前完成了全年存款計(jì)劃。

          4.立足公關(guān)抓高端。一是加大對(duì)水電、教育、衛(wèi)生、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設(shè)等專項(xiàng)資金的公關(guān)力度,聯(lián)社班子和資金組織部成員,逐戶上門拜訪了相關(guān)行業(yè)的負(fù)責(zé)人,尋求資金。半年來(lái),共新增系統(tǒng)大戶XXX戶,吸引大戶資金XXX萬(wàn)元;二是在客戶回訪方面,我社實(shí)行了三級(jí)負(fù)責(zé)制,即200萬(wàn)、50萬(wàn)、10萬(wàn)以上的存款客戶,分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負(fù)責(zé)定期回訪,鞏固感情,穩(wěn)定存款。各信用社分別落實(shí)了客戶回訪責(zé)任人,建立了大額客戶回訪登記簿,同時(shí)由資金組織部定期進(jìn)行考核,若發(fā)現(xiàn)少一次,將給予50元的處罰。半年來(lái),全社員工利用休息時(shí)間按月回訪,累計(jì)開展客戶回訪近81530人次,準(zhǔn)確地掌握客戶的資金動(dòng)向,客戶的'資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達(dá)了90%以上。

          ㈡穩(wěn)健信貸投入,著力結(jié)構(gòu)調(diào)整,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

          1.等級(jí)評(píng)定,培植信貸支農(nóng)載體。一是做好企業(yè)評(píng)級(jí)授信及年審。組織信貸人員對(duì)轄內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了逐戶調(diào)查摸底,統(tǒng)一建立檔案,從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止6月末,已對(duì)近XXX戶中小企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定,發(fā)放貸款XXX億元,進(jìn)一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制;二是做好小額農(nóng)貸年檢。對(duì)年檢合格、信用狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、并達(dá)到較高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶,及時(shí)調(diào)整信用等級(jí),重新核定貸款限額;對(duì)年檢不合格的農(nóng)戶,則降低其信用等級(jí)、削減授信額度直至收回貸款證,從而增強(qiáng)農(nóng)戶信用觀念。目前,全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達(dá)到了XXX個(gè),信用村總數(shù)到達(dá)了XXX個(gè),信用農(nóng)戶約XXX萬(wàn)戶。

          2.積極支持,提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。一是積極做好農(nóng)戶春耕備耕資金投放。年初,我們組織信貸員對(duì)全轄春耕資金需求情況進(jìn)行了一次摸底,資金投放上堅(jiān)持做到"三個(gè)優(yōu)先":即對(duì)購(gòu)買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金優(yōu)先安排,對(duì)科技興農(nóng)項(xiàng)目資金優(yōu)先滿足,僅20xx年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金XXX萬(wàn)元;二是全力做好救災(zāi)小額貼息貸款投放。為了支持農(nóng)戶災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn),我們堅(jiān)持做到"三個(gè)及時(shí)":及時(shí)協(xié)調(diào),第一時(shí)間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門,全面部署救災(zāi)小額貼息貸款工作;及時(shí)認(rèn)定,在最短的時(shí)間內(nèi),對(duì)全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合認(rèn)定工作;及時(shí)發(fā)放,對(duì)已經(jīng)聯(lián)合認(rèn)定的84戶受災(zāi)戶,在最短的時(shí)間內(nèi)投放貼息貸款XXX萬(wàn)元;三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始,市聯(lián)社就要求各信用社認(rèn)真做好小額農(nóng)貸的擴(kuò)面、增量和延伸工作,充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應(yīng)。截止6月末,累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸XXX萬(wàn)元,余額達(dá)到XXX萬(wàn)元,支持農(nóng)戶XXX戶。

          3.信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。一是糧油種植業(yè)方面,已投放XXX萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn);二是養(yǎng)殖業(yè)方面,已投放貸款XXX萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工等項(xiàng)目及配套項(xiàng)目;三是農(nóng)村個(gè)體工商業(yè)方面,已投放XXX億元,重點(diǎn)支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內(nèi)衣、汪仁紙花等優(yōu)勢(shì)行業(yè),幫助他們改進(jìn)技術(shù),拓展市場(chǎng);四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面,已發(fā)放貸款XXX萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了宏風(fēng)飼料有限公司等企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益。

         、缏鋵(shí)堵清結(jié)合,加大盤活力度,提升發(fā)展質(zhì)量

          1.完善"三項(xiàng)機(jī)制",防范新增風(fēng)險(xiǎn)。一是完善貸款投放約束機(jī)制。我社堅(jiān)持以發(fā)放抵(質(zhì))押和擔(dān)保類貸款為主,信用貸款為輔,對(duì)國(guó)家明令禁止的項(xiàng)目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實(shí)行市場(chǎng)推出,同時(shí)在貸款管理上嚴(yán)格執(zhí)行"四包一掛"責(zé)任制。截止6月末,我社共發(fā)放各類貸款XXX萬(wàn)元,一般性貸款到期收回率達(dá)XXX%;二是完善信貸問(wèn)責(zé)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任人,加強(qiáng)當(dāng)年到期貸款收回率的管理,并與績(jī)效工資掛鉤考核,對(duì)當(dāng)年到期貸款收回率未達(dá)到100%的責(zé)任人,扣除相應(yīng)的績(jī)效工資;同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)收息面的考核,對(duì)萬(wàn)元以上新增貸款要求月收息面達(dá)到90%,萬(wàn)元以下貸款收息面要求達(dá)到80%,對(duì)未完成任務(wù)的信貸員處以200元以上的罰款,連續(xù)三個(gè)月收息不達(dá)標(biāo)的處以500元以上罰款并調(diào)離工作崗位;三是完善監(jiān)督檢查機(jī)制。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度,每季度對(duì)50%以上網(wǎng)點(diǎn)的新增貸款情況進(jìn)行檢查,查看基層社是否違規(guī)放貸,評(píng)估信貸資產(chǎn)質(zhì)量;此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度,對(duì)那些不盡職盡責(zé)、不執(zhí)行制度,違規(guī)發(fā)放貸款的,是領(lǐng)導(dǎo)的先免職,是員工的先下崗,再根據(jù)清收情況進(jìn)行處理。半年來(lái),我社共查處違規(guī)人員XXX人次,罰款XXX萬(wàn)元。

          2.突出"四個(gè)重點(diǎn)",化解存量風(fēng)險(xiǎn)。一是突出專項(xiàng)清收,主動(dòng)出擊迎戰(zhàn)。四月份開始,聯(lián)社將工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái),確定了清收不良貸款XXX萬(wàn)元(五級(jí)分類)的目標(biāo),將任務(wù)分解落實(shí)到社到人,并按基層員工每月600元、機(jī)關(guān)人員每月300元的標(biāo)準(zhǔn)納入清非專項(xiàng)考核,按完成任務(wù)比例按月兌現(xiàn)到位。4月份以來(lái),共計(jì)收回不良貸款XXX萬(wàn)元;二是突出責(zé)任清收,獎(jiǎng)懲公正明確。對(duì)20xx年以后發(fā)放的一般性貸款,如因工作失職造成債權(quán)喪失的,聯(lián)社在6月份逐筆落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,由責(zé)任人員全額賠償本息。新增貸款出現(xiàn)逾期的,從逾期次月起,對(duì)主責(zé)任人只發(fā)基本生活費(fèi),其余工資性收入全額扣收抵償貸款。同時(shí)對(duì)收回的不良貸款按超額任務(wù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),即完成任務(wù)100%(含100%)以上的,超額部分按收回貸款本金每萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)1000元計(jì)算;三是突出依法清收,盡力保全債權(quán)。我社在貸款清收過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)借款人有明顯的逃廢債傾向的,及時(shí)向法院提起訴訟,同時(shí)對(duì)歷年勝訴未執(zhí)行的案件逐筆進(jìn)行清理,按照還款能力采取了不同的執(zhí)行措施收回貸款;四是突出重點(diǎn)清收,逐戶逐筆落實(shí)。

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