干部下基層工作總結(jié)(通用5篇)
“發(fā)展上水平、干部下基層”大討論活動的目的是通過學習討論、走訪活動,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,深入基層,傾聽群眾心聲,增強群眾觀念。以下是小編為您帶來的干部下基層工作總結(jié)(通用5篇),歡迎閱讀!
干部下基層工作總結(jié) 篇1
三萬活動”伊始,英山縣供銷社選派6名干部組成工作隊分別進駐石頭咀鎮(zhèn)程藻沖村和陶家沖村。歷時三個月,與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動,把惠農(nóng)政策送到千家萬戶,把為農(nóng)民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿于下基層活動的全過程,達到了“機關(guān)轉(zhuǎn)作風、干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠”的效果。
一、帶著使命感 真心下基層
干部下基層,是給村民帶來麻煩?還是帶來實惠?這是關(guān)系到干部下基層能否受到農(nóng)民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題,也關(guān)系到能否樹立良好干部形象的問題。3月7日我們帶著使命、帶上行李,不乘專車、不擺架子分別進駐程藻沖村和陶家沖村。
一是帶著重托入農(nóng)戶。工作組為何而來?駐多久?干什么?有哪些紀律規(guī)定?進村第一天,我們的第一件事就是向農(nóng)民朋友說明我們的來意,讓農(nóng)民朋友知道“萬名干部下基層”活動是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)心,是關(guān)注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客,不是來當領(lǐng)導,而是來與農(nóng)民交朋友,當學生,辦實事,做好事,解難事。
二是帶著誠意訪民情,F(xiàn)在,雖然塆塆通公路,交通比較便利,我們不擺架子,不用車,近的就步行,遠的就借當?shù)卮迕衲ν熊,以朋友姿態(tài)走村入戶,分別深入兩個村17個小組424戶,農(nóng)民朋友交心談心,訪貧問苦,把他們反映的問題都寫在本子上,記在心目中。為達到100%入戶率,我們不分遠近,不管天氣炎熱,不放假休息,一次沒有遇到的,再訪第二次,直到訪完才算完成任務(wù)。如陶家沖村工作隊長許新志,愛人手術(shù)住院,岳父突然逝世,他丟小家顧大家,回家兩天,就匆匆忙忙投入村里工作。程藻沖村工作隊隊員王中良,身患嚴重胃潰瘍,在鄉(xiāng)下身體不適應(yīng),吃不消,睡不好,但每天仍然堅持騎摩托車進塆入戶,在一次入戶調(diào)查中,因路不好駛,摩托翻倒在地,右腿負傷,自己簡單包扎后,隨即投入工作。當?shù)剞r(nóng)民朋友深受感動,不但熱情接訪,而且稱贊工作組是好樣的。通過入戶調(diào)查,兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調(diào)研報告,得到了村兩委的高度評價和縣“萬名干部下基層活動”領(lǐng)導小組的充分肯定。
三是帶著溫暖解民憂。從整體上看,大部分農(nóng)民朋友蓋起了樓房,交通工具、生活條件都發(fā)生了很大變化。但是,我們在入戶調(diào)查中看到還有少數(shù)農(nóng)民朋友還住在陳舊土磚房屋中,生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農(nóng)民朋友心中,我們先后為兩個村的五保戶和困難戶捐款1200元,捐尿素400公斤,捐家具8件(套)等。工作隊還先后為老弱病殘戶承擔挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農(nóng)活48人次。程藻村76歲的程習蘭老人說:過去工作組只動口不動手,這次來的工作組不擺架子,與我們同吃同住同勞動,不嫌貧賤還與我們結(jié)窮親,這真是太好了。我們在程藻沖村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應(yīng)不足,經(jīng)常斷電,有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協(xié)調(diào),更換大容量變壓器,多年的問題終于得到解決,農(nóng)民朋友倍受感動。
二、為民辦實事 真情惠百姓
原先,我們片面認為,現(xiàn)在農(nóng)村都承包到戶了,工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意,解民憂等活動,農(nóng)村不僅有許多事情需要我們?nèi)プ,而且要用?chuàng)新的辦法去做,真正為農(nóng)民朋友辦實事,做好事,解難事。
一是為組織創(chuàng)建夯基礎(chǔ)。我們把加強村級組織建設(shè),讓農(nóng)民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平臺當作干部下基層的首要任務(wù)來完成。先后投資9000多元,購置辦公設(shè)備20件(套),幫助程藻沖、陶家沖兩個村開展組織陣地建設(shè),舉辦科學技術(shù)致富、法律法規(guī)等宣傳欄2期,建立村規(guī)民約、道德風尚、村務(wù)公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等建設(shè)的部署和要求,進行了搜集整理資料,補充完善內(nèi)容,規(guī)范建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀,形象明顯提升,村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關(guān)系的“連心橋”、服務(wù)群眾的“保障部”、加快發(fā)展的“助推器”。
二是為幫扶致富建平臺。我們因地制宜,積極探索幫扶致富的新路子,以實際行動惠及老百姓。我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,因地制宜,分別制訂幫扶工作方案。一方面,引導陶家沖村兩委轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式,實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調(diào)動農(nóng)民朋友種茶的積極性,我們捐獻尿素2噸,并親自送到29戶茶農(nóng)手中。此舉,擴大了該村32畝的茶園面積,年可實現(xiàn)增收15萬元。同時,我們投資6000多元,購置抽水泵1臺,亞通管2根,水泥2噸,維修堰渠6道,開挖水井1個,支援抗旱保茶苗。該村外出務(wù)工代表余玉林發(fā)來短信贊道:“湖北省委真英明,萬名干部下基層。英羅百年遇干旱,捐款送物抗旱情。真是黨的好干部,人民群眾貼心人”。同時,我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋,與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書,年可為茶農(nóng)增收8萬多元。村民許育良說:“供銷社工作隊送來了‘及時雨’,解決了我們?nèi)济贾。”另一方面,我們指導程藻沖村充分發(fā)揮種藥材的優(yōu)勢,充分調(diào)動村民種藥的積極性。4月中旬,我們幫助該村招商引資,引進安徽亳州投資業(yè)主,建設(shè)連片瓜蔞種植基地,并負責提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。目前,我們已幫助該村發(fā)展種植戶30戶,面積達150畝,年可增收75萬元。
三是為借鑒學習找典型。用典型引路,幫助村干部群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,推動村級經(jīng)濟社會快速發(fā)展,這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻沖村和陶家沖村黨員干部和村民代表20余人到百丈河、河南畈、梅巖等先進村考察學習基地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、村級組織建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等先進經(jīng)驗和做法。所到之處,他們都倍受鼓舞和啟發(fā);貋砗,我們幫助他們結(jié)合本村實際,分別制訂了村“十二五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,提出了“開通公路活村、開發(fā)資源強村、開辟品牌興村、開拓產(chǎn)業(yè)富村”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中程藻村計劃開發(fā)石材和礦泉水資源;開拓種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。陶家沖村計劃開通塆組公路;開發(fā)藥材資源;開拓種、養(yǎng)、加等產(chǎn)業(yè);開辟趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動,幫助引領(lǐng)兩個村找準了強村富民的發(fā)展方向。
三、建設(shè)新供銷 真經(jīng)化踐行
“萬名干部下基層”活動生動的實踐經(jīng)歷,時間雖短,但思考良多。農(nóng)業(yè)是供銷社生存的基礎(chǔ),農(nóng)村是供銷社經(jīng)營的陣地,農(nóng)民是供銷社服務(wù)的上帝。供銷社要做服務(wù)“三農(nóng)”的排頭兵。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民需要什么?供銷社應(yīng)做些什么?我們要把這次實踐化為理性地思考,把獲取的經(jīng)驗化為實際行動,傾情為“三農(nóng)”提供系列化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正解決百姓所關(guān)注、所期盼的實際問題。
一是搭建新平臺,大力發(fā)展村級綜合服務(wù)社,解決農(nóng)村生產(chǎn)、生活需要問題。為把便民服務(wù)送到農(nóng)民朋友家門口,千方百計地滿足農(nóng)民朋友的需要,近兩年,我們發(fā)展村級綜合服務(wù)社205家,覆蓋全縣60%以上的行政村,收到了便民服務(wù)的好效果,深受農(nóng)民朋友的歡迎。2011年,積極推進省市社下達的35家 。 村級綜合服務(wù)社建設(shè)。再用2—3年時間,真正達到村村覆蓋,努力把村級綜合服務(wù)社辦成集村務(wù)、商務(wù)、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)中心,辦成融農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)村生活資料銷售為一體的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),辦成合作經(jīng)濟的新載體、助農(nóng)增收的新平臺、服務(wù)農(nóng)民的新窗口、和諧社會的新亮點。
二是組建新網(wǎng)絡(luò),加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系,解決農(nóng)民買難賣難問題。隨著黨和國家惠民政策的落實,茶桑藥栗等支柱產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,農(nóng)民朋友生活不斷提高,農(nóng)村需求發(fā)生了顯著變化,隨之也帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料買難和農(nóng)副產(chǎn)品賣難的問題。如何解決這些問題?首先,要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),爭取用1—2年時間組建縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,完善農(nóng)資倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施,推進農(nóng)資連鎖配送服務(wù),營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。其次,要加快農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產(chǎn)業(yè),實行開放辦社,采取領(lǐng)辦、引辦、創(chuàng)辦等辦法,用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心,促進農(nóng)副產(chǎn)品進城入市,日用消費品下鄉(xiāng)進村,從根本上解決農(nóng)民朋友買難賣難的問題。
三是創(chuàng)建新機制,引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,解決農(nóng)副產(chǎn)品集約、集群的問題。我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,如何立足資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)品集約,就是要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,引領(lǐng)發(fā)展各類專業(yè)合作社。要在現(xiàn)有領(lǐng)辦烏云山興合茶葉專業(yè)合作社、河南畈興合茶葉專業(yè)合作社、梅巖興合茶葉專業(yè)合作社、巖河嶺興合茶葉專業(yè)合作社等4個專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上,用2—3年時間,力爭一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)創(chuàng)辦一個特色專業(yè)合作社。著重在三個方面來培育:一是幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開辟產(chǎn)品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場、進國內(nèi)國際市場的便捷通道;二是引導農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息,營銷、技術(shù)、加工、倉儲等服務(wù);三是指導農(nóng)民專業(yè)合作社推進規(guī)范化種養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平和市場競爭力?傊,我們將用實際行動促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收,真正把供銷社辦成農(nóng)民各類合作經(jīng)濟組織的指導、協(xié)調(diào)和服務(wù)中心。
干部下基層工作總結(jié) 篇2
根據(jù)省委、市委“三問三解”和“三服務(wù)三促進”活動安排和縣委“干部到一線,服務(wù)零距離”“三進三促”工作部署,從4月份開始到6月底,我作為一名基層干部在我鎮(zhèn)謝家營村駐村。四月份駐村以來,我與村“兩委”一道深研細究、走訪摸排,與群眾傾心交流,把黨和國家的大政方針、惠農(nóng)政策送到農(nóng)戶中,在一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線解決問題,在一線轉(zhuǎn)變工作作風,通過一個月的駐村工作,感受頗深,讓我深深體會到作為基層干部深入到農(nóng)村一線我們究竟該干些什么?從中能領(lǐng)悟到什么?今后工作的方向在哪里?我認為,應(yīng)該做到以下幾點:
一是要深入加強學習、不斷提高自身本領(lǐng)。
群眾工作是黨和政府工作的核心,黨的各項惠民政策需要我們各級干部來宣傳,農(nóng)業(yè)科技技術(shù)需要我們來推廣,農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔,生活困難群眾的問題需要我們來解決,和諧社會需要我們共同來建設(shè)。作為一名直接與村組干部、群眾打交道的基層干部,要想在下基層的過程中更好地為人民服務(wù),就必須不斷學習、深刻領(lǐng)悟黨和政府的'最新理論、方針、政策,積極拓寬知識面、全面加強自身素質(zhì)、提高服務(wù)人民的本領(lǐng),為做好基層的各項工作提供強有力的支持和保障。
二是要經(jīng)常性深入基層、聆聽群眾的呼聲。
從機關(guān)中走出去,深入到農(nóng)村、農(nóng)戶中去可以直接更好地了解群眾生產(chǎn)、生活狀況,了解到群眾對黨和政府各項方針、政策的滿意程度和寶貴意見。下基層的過程中,首先要尊重人、理解人、關(guān)心人,要端正心態(tài),樹立服務(wù)意識,要真心實意聆聽群眾呼聲,避免“擺架子、走過場、出矛盾”。只有對群眾“用真心、講真意、使真情、說真話、辦實事”,才能從群眾處了解到最真實的情況和建議。目前,群眾最急最盼的問題在于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,由于村集體積累薄弱,村內(nèi)尚有22條約2公里道路沒有硬化和6000多米u型渠沒有改造,村民體育健身場均已建好,但建設(shè)器材還沒有安裝。目前正在與市發(fā)改委聯(lián)系,爭取得到項目扶持,解決資金困難。
三是幫扶群眾,要從解決實際困難出發(fā)。
在了解基層群眾實際情況的基礎(chǔ)上,要進一步有的放矢地解決群眾存在的困難。做群眾工作要帶著感情,把群眾當成自己的親人,把群眾的事當成自己的事,時時處處為群眾著想,以人為本,服務(wù)群眾。駐村以后,我迅速掌握了解謝家營村群眾生產(chǎn)、生活狀況,了解黨員、困難戶情況,并結(jié)成“幫扶對子”,幫助他們一起進行春耕備耕生產(chǎn),和他們一起拉家常,幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。先后走訪慰問老黨員、困難群眾21戶,詳細了解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題,并詳細進行記錄,想方設(shè)法通過各種渠道逐個幫助解決。
四是尊重民意,切實保障民生。
事實證明,走進基層、深入群眾,不是到個別群眾家中“噓寒問暖”、做做樣子,也不是蜻蜓點水、走馬觀花;而是要尊重民意、真心實意與群眾交朋友,保障民生、真心實意為群眾辦實事,要真正成為群眾的貼心人,成為群眾的主心骨。在走訪中,我了解到該村個別組因十天高速和西漢高速征地后遺留的低保分配問題導致部分群眾連續(xù)到鎮(zhèn)上訪,群眾對村兩委干部工作方式、方法意見非常大,為此由我牽頭組織力量,深入到村召開村、組干部會、黨員會、群眾代表會征詢意見建議,研究分配方案,終于使這一村棘手問題得到了圓滿解決。
今后的工作中,我將繼續(xù)向群眾學習,向基層干部學習,向?qū)嵺`學習,盡可能地掌握實情,豐富經(jīng)驗,解決問題。從群眾和村干部身上、從工作實踐當中,也學到了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、任勞任怨的工作態(tài)度、矢志不渝的生活理想、實事求是的工作作風,這必將為我們進一步抓好部門工作,助推“二次創(chuàng)業(yè)”、“二次騰飛”、建設(shè)“六個城固”產(chǎn)生深遠的影響。
干部下基層工作總結(jié) 篇3
縣糧食局于4月1日全縣“萬名干部下基層集中月活動”動員會議后,召開了局機關(guān)干部職工會議,傳達貫徹了縣動員會議精神,并就我局開展好這次活動進行了再動員,制定了糧食局“萬名干部下基層集中月活動”工作方案,共分四個階段落實好下基層活動;現(xiàn)將第一階段工作情況進行小結(jié):
一、領(lǐng)導高度重視。
糧食局黨委副書記、副局長,黨委委員、工會主任親自帶隊,由駐村工作隊3人,統(tǒng)計股、政策法規(guī)股的工作人員共7人。于4月7日深入村與村兩委交換了意見,總結(jié)了我們前期工作存在的問題。決定于4月8日召開有該村干部、黨員代表、村民代表、建卡貧困戶參加的專題會議。傳達了全縣開展“萬名干部下基層年度集中月活動”的會議精神,組織學習了縣委趙書記的講話精神,宣讀了糧食局“干部下基層集中月活動”的工作方案,讓村社干部和廣大村民明確本次活動的指導思想、目的意義、主要措施及工作要求。使該項活動充分得到廣大群眾和建卡貧困戶的理解和支持。
二、深入農(nóng)戶調(diào)查。
我們在前期工作中,發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)、村扶貧局和我們幫扶單位所掌推的數(shù)據(jù)資料不相符。人口、戶數(shù)誤差很大,在規(guī)劃上存在格式化。為了摸清情況,為建卡貧困戶量身制定脫貧規(guī)劃,我們將鄉(xiāng)、村干部與駐村人員分組深入到全村8個社48戶建卡貧困戶,核實家庭人口、勞動力、脫貧原因,針對各戶的家庭情況,科學制定幫扶計劃,確保實現(xiàn)年度增脫目標和脫貧致富目標。我們通過兩天實際走訪,與建卡貧困戶的見面,規(guī)范了表、卡及相關(guān)數(shù)據(jù),統(tǒng)一錄入電腦后,達到扶貧局、幫扶單位、鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶“五合一”,數(shù)據(jù)和規(guī)劃口一致,便于今后的操作和接受上級檢查驗收。
三、嚴明工作紀律。
在集中月及以后的駐村活動中,避免給當?shù)馗刹咳罕娫鎏砉ぷ骱蜕钬摀覀冊诮煌、住宿、生活上落實了具體方案。局里切實解決好后勤保障,讓駐村干部駐的下來、工作開心,同時要求駐村干部嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”在工作中不走過場、不擺花架子,真心做到惠民提能轉(zhuǎn)作風,切實做到活動開展、工作推進兩促進、兩不誤。
干部下基層工作總結(jié) 篇4
關(guān)于深入開展萬名干部下基層“三問三解三服務(wù)三促進”活動五月份工作總結(jié)的報告中共xx縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室:
按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室對“三問三解三服務(wù)三促進”活動的要求,我店5月份“三問三解三服務(wù)三促進”工作情況總結(jié)報告如下:
一、加強領(lǐng)導,深化活動主題。
邀請幫扶聯(lián)系點白雀寺鎮(zhèn)白楊坪村兩委參加我公司全體干部職工會議,共同全面認真學習提高對開展“三問三解三服務(wù)三促進”活動的認識,牢固樹立務(wù)實為民的理念;拓展活動領(lǐng)域,深化活動主題,創(chuàng)新活動方式;加大實施力度,認真協(xié)調(diào)和解決好影響當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的突出問題;確保干部駐村時間,了解民意民情、傾聽群眾呼聲,切實將活動做實做好。
二、深入基層,搞好各項具體工作。
我店始終堅持領(lǐng)導干部帶頭下基層的工作原則,按照幫扶干部和群眾的自身以及當?shù)靥攸c,進行一對一的幫扶。5月份以來,各干部駐村超過4天,宣講政策一次,聽眾20多人次,走訪農(nóng)戶8家,梳理總結(jié)和解決問題3件,舉辦文化下鄉(xiāng)展銷1次,為4戶特困家庭送去1200元的慰問金,同時積極為困難戶優(yōu)化和確定發(fā)展致富項目2個,真正將各項工作做實做好,為廣大群眾致富引好路服好務(wù)。
三、扎實開展,梳理工作實效,促進作風轉(zhuǎn)變。
通過干部下基層和群眾的親密接觸、同吃同住同勞動以及為他們講政策、出主意、解困難,進一步加深和人民群眾的感情,推動黨員干部下基層、重實踐的工作作風的身體力行,提升基層工作能力和解決突出、復(fù)雜問題的應(yīng)變協(xié)調(diào)能力,從而在廣大人民群眾中樹立良好的新華形象。
四、勤奮努力,推進后續(xù)工作的開展。
在后期的工作中我公司將做好以下工作:一是將基層黨組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和“三問三解三服務(wù)三促進”活動相結(jié)合為廣大人民群眾解難事促發(fā)展;二是突出工作重點,統(tǒng)籌結(jié)合,合理安排,聯(lián)系實際,使活動和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合兩不誤;三是加強領(lǐng)導,嚴肅工作紀律,深入開展工作,確保取得實效;四是加強宣傳和教育,使廣大干部職工以飽滿的工作熱情和強烈的工作責任心投入到“三問三解三服務(wù)三促進”工作當中,力爭為農(nóng)民群眾多辦實事、辦好事,展示新華良好的工作品牌形象。
干部下基層工作總結(jié) 篇5
xx市深入貫徹落實省委“三解三促”要求,堅持從發(fā)展所需、群眾所盼出發(fā),實施“五個全覆蓋”,努力把以人為本、執(zhí)政為民的落到實處,為該市實現(xiàn)“緊跟蘇錫常,同步現(xiàn)代化”目標定位提供堅強保證。
參與領(lǐng)導干部全覆蓋。采取“三級聯(lián)動”共同參與機制,把全市機關(guān)干部分為市鎮(zhèn)兩級黨政領(lǐng)導,市人大、政協(xié)和市級機關(guān)領(lǐng)導,市鎮(zhèn)機關(guān)一般干部三個層次,明確不同任務(wù)。市鎮(zhèn)兩級黨政領(lǐng)導率先垂范,帶頭深入基層,駐村住戶不少于x天。其他領(lǐng)導干部結(jié)合自身實際,采取駐點調(diào)研、上門走訪等形式積極參與活動。建立“三級督查”機制,市委、各牽頭部門、各參與單位一級抓一級,層層促落實。建立全市“領(lǐng)導干部下基層”活動QQ工作群,及時交流心得體會,動態(tài)匯總各類問題。
結(jié)對鎮(zhèn)村社區(qū)全覆蓋。實施走村入戶“路線圖”計劃,向每位走訪的領(lǐng)導干部發(fā)放附有該市所有自然村和社區(qū)地圖的“民情日記”本。領(lǐng)導干部根據(jù)自身工作實際,對結(jié)對鎮(zhèn)村社區(qū)進行實地走訪,所到之處在地圖上進行標注,并把走訪調(diào)研所見所聞、所做所想以“民情日記”的形式記錄下來。使活動的觸角延伸至每個村莊社區(qū),讓領(lǐng)導干部的足跡走遍全市每個角落。
走訪對象類型全覆蓋。堅持普遍走訪與重點關(guān)注相結(jié)合,讓領(lǐng)導干部聽到來自各個基層最真切的聲音。重點關(guān)注城鄉(xiāng)低保戶、失業(yè)困難職工家庭、因病因故致貧家庭,真心實意為其解決生活難題;重點走訪先進典型人物、老黨員老干部、大學生村干部,虛心傾聽來自各方的意見建議;重點結(jié)對發(fā)展中遇到困難的個體工商戶和私營企業(yè)主,共同謀劃經(jīng)濟發(fā)展大計;顒娱_展一個月來,共走訪xxxx戶,收集各類意見建議xxx條,解決實際困難xx件。
調(diào)研課題方向全覆蓋。領(lǐng)導干部根據(jù)各自分管工作及其部門職能來確定調(diào)研課題,列出詳細的調(diào)研提綱。把下基層活動與村級“四有一責”建設(shè)、“固基強村”行動、社會管理創(chuàng)新工程、機關(guān)作風建設(shè)等該市重點工作相結(jié)合,確定農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、交通、安全生產(chǎn)監(jiān)管、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境保護、教育、文化、衛(wèi)生、計生、治安、民政等xx大類調(diào)研方向。每位領(lǐng)導干部通過基層調(diào)研,獨立或聯(lián)合完成調(diào)研文章,年度進行評比。
暢聽民意通道全覆蓋。啟動“夜訪”機制,駐村住戶的領(lǐng)導干部,針對農(nóng)村勞動力白天在外務(wù)工的現(xiàn)實,利用晚飯后的時間通過上門走訪、開“板凳會議”等形式加強與群眾的聯(lián)系。召開“田埂會議”、“車間會議”,領(lǐng)導干部在群眾生產(chǎn)勞動間隙,與農(nóng)民群眾和基層職工在田間地頭、生產(chǎn)車間聊天攀談。實行“問題速決”機制,每月匯總活動中收集到的問題,由該市市領(lǐng)導牽頭,相關(guān)涉及單位參與,反映問題群眾到場見證,現(xiàn)場辦公,當場落實解決。
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