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      2. 審計工作總結(jié)

        時間:2024-03-21 11:48:00 工作總結(jié) 我要投稿

        審計工作總結(jié)

          工作總結(jié)有利于我們今后的工作開展,以及吸取以往的工作經(jīng)驗哦!以下是小編為您帶來的審計工作總結(jié),感謝您的閱讀!

        審計工作總結(jié)

          審計工作總結(jié)【一】

          20xx年馬上就要結(jié)束了,在過去的20xx年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經(jīng)濟最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗,以便在來年中取得更好的進步。

          為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

          一、審計方面的工作

          1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求

          (1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。

          (2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

          2、全面迎接國家審計

          為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。

          3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

          我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

          4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》

          為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責(zé)。

          二、財務(wù)方面的工作

          1、增強財務(wù)服務(wù)意識,20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的'一項重要工作。

          2、切實加強財務(wù)管理

          根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

          3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進

          一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

          4、強力整頓財經(jīng)秩序

          根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

          5、加強資金管理的作用

          為了規(guī)范xx集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

          為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

          20xx年是xx集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。

          我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好,這也與財務(wù)審計部工作的認真努力負責(zé)有很大的關(guān)系,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都歸功于財務(wù)審計部的工作,所以我們要給財務(wù)審計部全體員工記一等功!

          請大家能夠認識到我們當(dāng)前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準備,我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力!

          審計工作總結(jié)【二】

          現(xiàn)將審計工作情況匯報如下:

          一、“十二五”時期及20xx年審計工作基本情況

          “十二五”期間,我局共完成審計項目251個,查出各種違規(guī)金額1118.2萬元,管理不規(guī)范金額161616.66萬元,依法處理上繳財政735.5萬元,核減工程款5067.58萬元,向紀檢監(jiān)察機關(guān)移送案件1起。我局有2個項目被自治區(qū)審計廳評為全區(qū)優(yōu)秀審計項目;5個項目被市審計局評為全市優(yōu)秀審計項目,其中公車工業(yè)園路網(wǎng)沙田路工程竣工結(jié)算審計項目獲全市一等獎。區(qū)審計局榮獲“全市審計系統(tǒng)先進集體”、“全市審計整改年活動先進集體”、“2012年保障性住房審計項目優(yōu)秀審計組”等榮譽稱號。其中在20xx年以來,我局共完成各項審計項目35個,查出主要問題金額60682.78萬元,其中:違規(guī)問題金額633.69萬元,管理不規(guī)范金額57826.61萬元,核減工程投資額655萬元。提出審計建議并被采納76條,上報審計信息35篇。對審計查出的問題,我局依法作出了審計處理,大部分問題已得到了糾正和改進,有些正在積極整改中。

          (一)深化財政預(yù)算執(zhí)行審計,規(guī)范預(yù)算管理

          20xx年,我局完成區(qū)本級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計項目1個,共查出管理不規(guī)范問題10個,主要問題金額45978萬元,其中:查出違規(guī)金額441萬元,管理不規(guī)范金額45537萬元,挽回經(jīng)濟損失1063萬元。對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源實行審計全覆蓋,以預(yù)算執(zhí)行為主線,重點關(guān)注國庫集中支付管理、財政存量資金、“三公”經(jīng)費情況等方面,加強對財政資金分配、使用和管理情況的監(jiān)督。提升預(yù)算執(zhí)行審計的影響力,注重從體制、機制、制度層面分析原因,提出改進建議,維護公共財政安全。

          (二)強化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計,促進領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔

          根據(jù)區(qū)委組織部委托,我局20xx年對7名領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責(zé)任審計,現(xiàn)已完成3名。審計查出主要問題17個,主要問題金額12482.3萬元,其中:違規(guī)金額192.69萬元,管理不規(guī)范金額12289.61萬元。審計重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間執(zhí)行上級經(jīng)濟法規(guī)和政策、資金使用管理、單位內(nèi)控管理、遵守各項廉潔規(guī)定等情況。對審計發(fā)現(xiàn)的問題,我局對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任作出了實事求是的界定和客觀公正的評價,分別向被審計單位提出了提出加強現(xiàn)金支出管理、嚴控三公經(jīng)費支出規(guī)模、規(guī)范財務(wù)原始憑證等切實有效的審計建議,進一步促進領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力規(guī)范運行,清廉作為。

          (三)加強政府投資項目審計,減少財政資金流失

          20xx年,政投審計審結(jié)項目共29個,核減工程款655萬元。審計結(jié)果表明:政府投資項目在承發(fā)包、投資控制等環(huán)節(jié)存在一些問題,如工程結(jié)算資料審核不夠嚴格,工程造價把握不當(dāng);部分工程現(xiàn)場簽證資料管理不足;項目實施過程中的監(jiān)管力度不夠等。針對存在問題,我局利用信息化管理開展審計,政投審計項目的審批、管理、規(guī)范項目資金撥付程序、提高資金使用效益等方面不斷規(guī)范化、科學(xué)化,有效地為政府及建設(shè)單位堵塞了漏洞、節(jié)約了建設(shè)資金。

          (四)關(guān)注專項資金審計,提高資金使用效益

          現(xiàn)階段,已完成專項調(diào)查審計3個,審計查出主要問題金額2141.48萬元。一是完成審計署統(tǒng)一組織續(xù)審項目,港口區(qū)2014年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計;二是配合市局完成港口區(qū)2012-2014年縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展專項資金審計;三是完成了港口區(qū)西灣海域環(huán)境整治工程現(xiàn)場指揮部資金審計。審計反映了專項資金的基本使用情況,揭示了專項資金使用存在的問題,客觀事實地提出了審計意見,推動審計整改,確保專項資金使用的規(guī)范性、科學(xué)性。

          (五)自然資源資產(chǎn)審計情況

          本年度,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計其中有港口區(qū)水利局、港口區(qū)農(nóng)業(yè)局為自然資源資產(chǎn)管理部門,我局對其部門進行經(jīng)責(zé)審計時,加強審計監(jiān)督覆蓋內(nèi)容,關(guān)注生態(tài)環(huán)境和自然資源的'相關(guān)制度政策、管理體制等在被審領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行中存在的問題和缺陷,分析原因,提出整改建議,切實履行好自然資源資產(chǎn)審計監(jiān)督職責(zé)。

          二、審計工作面臨的形式及存在的突出問題

          (一)編制少,業(yè)務(wù)人才緊缺

          按照上級要求,審計覆蓋面要進一步擴大,因此我局審計工作任務(wù)不斷增加,審計任務(wù)繁重與審計力量不足的矛盾越來越突出。審計業(yè)務(wù)人才難招、緊缺,主要原因是審計部門編制少,臨時聘用進來的人員,業(yè)務(wù)剛培養(yǎng)熟練,由于沒有編制,遇到更好的發(fā)展崗位就走了,很難留得住人。

          (二)審計信息化發(fā)展較慢

          目前仍處在向無紙化審計辦公模式發(fā)展階段,但審計人員的信息化知識不夠系統(tǒng)、全面,培訓(xùn)力度又不足以解決審計需要,致使審計人員運用AO、OA審計辦公系統(tǒng)不純熟。

          三、審計工作的發(fā)展思路

          (一)不斷提高審計干部隊伍的綜合素質(zhì),從本質(zhì)上提升審計質(zhì)量

          一是加強審計工作規(guī)范化建設(shè),審計干部要以審計八不準為指針,以強化服務(wù)和監(jiān)督為重點,不斷完善責(zé)任制、審計工作制度、審計程序,提高工作效率。二是堅持“全面審計、突出重點”的方針,圍繞區(qū)委、區(qū)政府以及民眾關(guān)心的問題,對每一個審計項目都要審深、審?fù)福浞职l(fā)揮審計的綜合經(jīng)濟監(jiān)督職能。

          (二)轉(zhuǎn)變審計工作方式,推進全面實行計算機審計進程

          應(yīng)加強計算機技術(shù)和風(fēng)險分析方法在審計中的運用,提高審計的經(jīng)濟效益性。審計人員必須掌握審計系統(tǒng)AO、OA的運用操作,注意審計系統(tǒng)軟件的更新,與時俱進,避免審計失誤。通過計算機,對審計質(zhì)量總體進行全面檢查,降低審計風(fēng)險。

          (三)適應(yīng)新形勢要求,拓展審計內(nèi)容

          一是財務(wù)收支審計,加強“三公”經(jīng)費公款消費預(yù)算管理、嚴防“小金庫”,完善公款消費使用和報銷程序,促進公款消費的信息公開。二是積極探索對領(lǐng)導(dǎo)干部實行自然資源資產(chǎn)離任審計,將領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計與自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用、保護相結(jié)合,全面監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。三是政府重大項目資金審計,積極開展對政府投資項目前期費用審計、招標控制價審計、事中現(xiàn)場跟蹤審計、竣工結(jié)(決)算審計等,確保審計內(nèi)容的全覆蓋。

          (四)積極推進審計監(jiān)督全覆蓋

          面對日益深化的審計內(nèi)容和不斷拓展的審計領(lǐng)域現(xiàn)狀,通過整合人才資源、信息化資源、社會資源等審計有限資源,改善審計隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)信息化審計工作方式,發(fā)揮其最大效用,實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。

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