教導處期末工作總結(jié)

教導處期末工作總結(jié)

　　教導處期末工作總結(jié)一：

　　我校十月份工作緊合縣教育局20**年的重點工作安排和部署，認真貫徹落實縣教育局階段性布置的工作任務及會議、文件、通知精神，學校班子團結(jié)務實，全體師生群策群力，各項工作開展有序、高效，較好地完成了既定的工作目標及任務。

　　一、突出重點，抓細節(jié)，強化安全管理。

　　十月份，我校針對安全工作新形勢，結(jié)合學校實際對食堂衛(wèi)生、食品安全和門衛(wèi)的工作列為重點，加強監(jiān)管，對食堂衛(wèi)生“三防”設施、食品采購、保質(zhì)保鮮、留樣、財務、食堂工作人員著裝、體檢等一系列工作認真按照上級文件要求，逐項進行整改，同時制定了操作性強，較為精細的食堂管理制度確保食堂工作能持續(xù)規(guī)范、有序開展。同時要求全體師生牢固樹立“安全第一”思想，抓好安全工作的細節(jié)管理。十月份，學校教導處組織開展了“應急知識宣傳和教育”、“應急疏散演練”、“安全常識手抄報比賽”等安全主題活動，學校安全工作做到每月要排查，每周有安排，集會必強調(diào)，上學、放學進出校門必廣播，對學生安全實現(xiàn)課內(nèi)課外時時處處全覆蓋的無縫管理。

　　二、圍“課改”而動，繞“常規(guī)”而清，夯實教學工作

　　“學本式”高效課堂的打造，導學教練模式走進我校課堂，是我校本期教學工作的重中之重，期初教導處已明確思路并安排課改相關(guān)工作，十月份課改邁出了有力的一步，推進會的召開使我們對課改工作把脈更準，更能放心、放手加強和完善對課改各環(huán)節(jié)，特別是備課、上課的管理。目前對教師備課、上課等環(huán)節(jié)的實施，緊合課改制定了有效的管理制度，并明確了實施管理的過程，對集體備課采取了行政班子和年級組捆綁管理的硬舉措，對教師的新授課做到全登記，一節(jié)不放過的“細著陸”，確保課改工作不務虛、不走偏。同時積極打造課改交流平臺，十月份，我校宋林華、何瑋玉、劉明艷等老師執(zhí)教“過關(guān)課”，老師們在課后為課改而談，教學而語，對“導學教練”教學模式有了更深的理解和認同，為課改工作釋放了正能量。

　　教學常規(guī)的管理同樣是我校教學工作的另一重點，不加強教學常規(guī)管理，就會使課改，甚至整個教學華而不實。本期我校繼續(xù)推行“月檢、周查、日清”的常規(guī)檢查制度，確保教學工作落實到位。

　　三、扎實推進以養(yǎng)成教育為主題的學生德育管理工作

　　十月份，我校從活動熏染滲透和勤抓細管兩方面著手夯實以養(yǎng)成教育為重點的學生德育管理工作，一是充實德育工作的管理隊伍，成立了少先隊各中隊干部組成的學生日常行為規(guī)范值勤小組，他們分區(qū)域，按活動時段值勤，全方位監(jiān)管學生課外的一舉一動，對各班大課間活動各環(huán)節(jié)的組織開展情況進行量化評比，納入班級管理與班主任績效掛鉤，使學生的言行舉止得以進一步規(guī)范，其次圍繞主題開展豐富多彩的德育活動。十月份以來開展的“三愛三節(jié)”主題教育，“爭做文明小衛(wèi)士”征文等活動使學生受到良好的思想教育，為學生良好行為習慣的形成營造了良好的氛圍。

　　四、注重制度管理，彰顯人文關(guān)懷，強化隊伍建設

　　教職工隊伍建設是學校必須重視、長期抓好的一項重要工作。我校教師隊伍總體來說是一個團結(jié)、和諧、給力的團體。隊伍建設不放松，要居安思危、保持強勁是學校沒有動搖的理念之一。十月份，我校緊合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，針對教師隊伍在思想上、工作作風上存在的個別問題進一步完善《教職工管理制度》，堅持用制度約束、規(guī)范教師的日常工作、生活行為，確保管理公平公正。其次重視對教職工生活、工作的的關(guān)心 ，本期學校建好了教工食堂。總務處在熱心服務的同時，非常重視采納教職工提出的意見和建議，進一步提升服務質(zhì)量，使教職工能真切感受到學校帶來的溫暖。第三，我校教職工活動豐富多彩。十月份還自發(fā)組織了籃球協(xié)會、廣場舞隊，廣大教師課內(nèi)充實緊張，課余開心快樂，不但收獲了工作擁有了健康，還有了高層次的精神追求。

　　教導處期末工作總結(jié)二：

　　在學校領(lǐng)導的關(guān)懷和統(tǒng)一指導下，本學期教導處緊緊圍繞學校的十大工作目標和本處室工作目標開展工作，教導處全體成員團結(jié)協(xié)作，心往一處想，力朝一處使，每項工作都經(jīng)過事前計劃、過程掌控、事后總結(jié)提升等環(huán)節(jié)，力爭做到精細、規(guī)范、高效并有所創(chuàng)新，經(jīng)過一學期的'辛勤工作，我們較出色完成了各項工作目標，現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：

　　一、完成的主要工作和取得的階段性成果。

　　1、進一步強化了本處室內(nèi)部管理。

　　(1)實行了每周一上午第一節(jié)課的教務例會制，利用例會對上周工作中存在的問題進行反思，并對本周的工作進行細致的安排，收到了很好的效果;

　　(2)安排輪值，一名主任和一名工作人員搭擋，要求輪值人員負責每天上午早讀前十分鐘到位、負責點名本的發(fā)放和回收等工作。非當天值班的工作人員也要求在第一節(jié)上課前到位座班，對于未及時到位的工作人員及時電話通知。

　　(3)根據(jù)工作需要，給每位主任和學籍管理工作人員的桌面添置了電腦，提高了工作效率;

　　(4)加強了過程管理和材料歸檔，如教師功課調(diào)整要求做到登記公示、及時發(fā)放臨時課表并要求教師簽收，注意工作過程性材料的收集歸檔，檔案材料按教學常規(guī)檢查材料、學籍材料、功課變動材料、其它材料等分開保存;

　　(5)做好處室衛(wèi)生，要求整齊、干凈，營造舒心的工作環(huán)境。

　　2、進一步規(guī)范了教學常規(guī)管理。

　　(1)每天在教學區(qū)堅持做到至少三個全面巡查，一是早自習，一是上課時間，一是晚自習。早晚自習由教導主任檢查，上課由教務工作人員檢查，在各教室間檢查教學情況，及時了解情況，尋找解決辦法;

　　(2)充分發(fā)揮點名本的作用促進學風的改善。一是加強點名本的發(fā)放和回收管理;二是對考勤結(jié)果進行充分利用。協(xié)同團委每周對考勤結(jié)果進行統(tǒng)計，由教導室進行周通報和階段統(tǒng)計通報，班主任積極響應，對學風的改善起到了積極作用;

　　(3)加強早自習的檢查和通報。針對早自習管理松散，教師到位慢和缺勤較多的情況，教導處讓年級每周進行檢查，并及時進行了通報，效果明顯，教師早自習缺勤人數(shù)由最初的12人次下降到期末的2或1人次;

　　(4)加強對課堂教學情況的了解和教學行為的管理。在樂煉副校長的帶領(lǐng)下，教導室?guī)孜恢魅紊钊敫呷�推門聽課，了解并向教師反饋教學情況，效果良好。另外，教導處還嚴格對教師進行考勤，實行制度管理，對遲到、曠課的教師按規(guī)定進行通報;

　　(5)加強課務臨時調(diào)整的管理。要求請假的教師要進行登記，調(diào)整課表后及時發(fā)放到位，為了增強臨時代課教師的記憶，要求簽領(lǐng)臨時課表。本學期本學期共有92人次老師請假，安排代課教師116人次，老師們都很配合，愿意接受教務處安排的代課任務。

　　3、充分發(fā)揮教學的組織和輔助功能，協(xié)助學校出色完成相關(guān)工作任務。

　　(1)本學期學校重點工作之一是省一級學校督導評估迎檢工作。在迎檢工作中，教導室除認真完成迎檢材料之外，還協(xié)同教科室重點負責檢查期間20堂精品課的打造和專家聽課安排。為了順利完成任務，我們進行了周密安排并不斷反思是否仍存在漏洞，在教導室全體人員共同努力下，本處室所負責的工作得到了認可;

　　(2)假期至開學初本處室重點工作是招生和課務安排，在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一指導調(diào)度下，本學期成功完成各類招生計劃，高新招生**名，初新招生**名，開學前兩天就完成了新生編班工作和各年級教師任課表和課程表安排工作;

　　(3)做好校園網(wǎng)絡平臺的教務專欄建設工作。為了讓老師們了解教育新動態(tài)、了解學校教學工作、保存有關(guān)教學資料、鼓勵名優(yōu)學生，我們開辟了教務專欄，內(nèi)設“教務管理、教學檔案、通知文告、考試分析、名優(yōu)學生”等欄目，本學期流覽教務專欄內(nèi)容的師生達到**人次;

　　(4)組織高一新生順利完成會考考籍建立工作;組織高三學生開展高考報名工作，目前戶籍審查、報名收費、網(wǎng)上填報工作已順利完成;

　　(5)協(xié)助學校完成校園網(wǎng)絡建設工作。招聘網(wǎng)管一名，及時處理各班課室中的多媒體設備故障;

　　二、工作中仍存在的不足。

　　經(jīng)過一學期的共同努力，教導室的工作取得了一些成績，但仍存在一些不足之處：

　　1、教務工作仍停留在具體的事物性工作層面，缺少先進的教學管理的思想引領(lǐng)，沒有形成科學的、有特色的、系統(tǒng)化的教學管理理念;

　　2、課堂教學效率有待提高，目前在我們的課堂教學中，教師講課的時間依然太多，學生思考時間空間嚴重不足，沒有建立起符合本校實際、有特色、高效的課堂教學模式;

　　3、教學常規(guī)檢查有效性仍有待進一步提高，部分教師的教學教案、聽課記錄等仍應付了事;

　　4、本科室內(nèi)的管理關(guān)系還要進一步理順，合作精神還須進一步加強，工作人員的紀律意識要進一步強化;

　　5、圖書館的工作人員在崗時間還是不正常，對圖書資料的管理還不夠規(guī)范，需要加強管理。

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