工程類近五年工作總結(jié)
光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,以下是小編收集整理的工程類近五年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
按照政府辦的通知要求,現(xiàn)將教育系統(tǒng)五年來的工作總結(jié)、存在問題及下一五年工作謀劃匯報如下:
一、五年來的主要工作
1、抓協(xié)調(diào),促發(fā)展,加大學(xué)校辦學(xué)條件改善。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)歷來重視教育,近5年來,加大對教育投入,改善辦學(xué)條件,使我區(qū)學(xué);A(chǔ)設(shè)施、硬件條件、教學(xué)手段等得到了加強。5年來,市區(qū)政府共投入2.05億元,用于學(xué)校的維修改造及新建。一是夯實了基礎(chǔ)建設(shè)。投資1400萬元,完成了機關(guān)幼兒園的改造及搬遷工程,對區(qū)屬17所校舍進行了維修改造等。二是改善了教學(xué)條件。投資1000萬元用于三永學(xué)校內(nèi)部設(shè)施完善,確保了三永學(xué)校如期投入使用。投資900萬元,為全區(qū)學(xué)校配置桌椅、實驗設(shè)備、電教設(shè)備、圖書、音體美器材等,力爭實現(xiàn)我區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)率100%目標(biāo)。三是強化了后勤保障。投資1300萬元,為全區(qū)師生解決了通勤問題,每年為全區(qū)學(xué)校補充、更換消防器材,解決了區(qū)屬學(xué)校學(xué)生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬元,對大部分學(xué)校取暖系統(tǒng)改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進行整改,消除了學(xué)校安全隱患。五是新建了基礎(chǔ)設(shè)施。投資1500萬元,為五十中學(xué)新建了學(xué)生公寓和食堂,為保田、前進等學(xué)校增添校舍,為英勇等學(xué)校新建了鍋爐房,為5所學(xué)校建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的廁所等。六是協(xié)調(diào)了市里投資。協(xié)調(diào)市政府加大了對我區(qū)教育的投入力度,先后投入1.25億元,建設(shè)了澳龍學(xué)校二期,三永學(xué)校一期,已投入使用,十九中一期正在建設(shè)中。
2、抓隊伍,提素質(zhì),打造教育發(fā)展人才基礎(chǔ)。一是抓干部隊伍建設(shè)。2008年,堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則,通過筆試、面試、組織考核等程序公開選拔83名主任級管理干部。教育系統(tǒng)在校長和教師中開展了“案頭一本書”主題讀書活動,教育局統(tǒng)一為校長和教師訂購了學(xué)習(xí)書目,統(tǒng)一組織了校長、教師學(xué)習(xí)情況檢測。二是抓教師隊伍建設(shè)調(diào)整教師結(jié)構(gòu),合理配備使用教師。五年來,通過市區(qū)人事局引進招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。20xx年面向社會招考了聘任教師216名;加強師德建設(shè),樹立教育良好形象。2008年啟動了“師德師風(fēng)建設(shè)年”,在師德師風(fēng)建設(shè)年中,通過加大師德先進人物的宣傳,對違反師德行為的治理,,極大的提高了廣大教師和校長對此工作的重視;加強能力建設(shè),加快拔尖人才成長。近3年,在教育局積極爭取區(qū)政府大力支持下,共投入110萬元專項資金用于教師培訓(xùn),選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓(xùn)考察,請進多名省市專家來我區(qū)講學(xué)。2010年,教育局認定了106名區(qū)級骨干教師、57名教學(xué)能手和28名教學(xué)新秀。投資24萬元,對骨干教師實行考核獎勵。
3、抓教學(xué),重導(dǎo)向,構(gòu)建教學(xué)中心工作格局。實施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,是教育教學(xué)管理的目標(biāo)所在。教育局狠抓常規(guī)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量管理。一是開展教學(xué)管理年活動。2009年確立了“教學(xué)管理年”,活動不僅完善了教育教學(xué)管理制度,而且學(xué)校在教育教學(xué)的監(jiān)控管理和教學(xué)活動的組織上等都得到了加強,突出了教育教學(xué)的中心地位,實現(xiàn)了教育教學(xué)管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng)新。二是堅持教學(xué)質(zhì)量評價檢測工作。始終堅持依托進修校對中小學(xué)部分年級的區(qū)域質(zhì)量檢測,通過教學(xué)質(zhì)量檢測,促進學(xué)校抓教學(xué),通過質(zhì)量評價調(diào)動學(xué)校抓教學(xué)積極性。三是堅持素質(zhì)教育的全面實施。學(xué)校實行大課間操,實行小學(xué)生在校6小時、中學(xué)生在校7小時的作息時間,規(guī)范教輔資料征訂行為,落實義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)生免費就近入學(xué)政策和流動人口子女就近入學(xué)政策。四是推進課堂教學(xué)改革。20xx年,在外出學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上,在部分中小學(xué)校進行了“導(dǎo)學(xué)稿”和“生本課堂”課堂教學(xué)模式改革實驗。一年來,在課題組、進修校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、實驗教師的努力下,實驗工作取得了明顯的階段性成果,得到了學(xué)校、教師、學(xué)生、家長的認可。
4、抓安全,重防范,筑牢平安和諧校園防線。以營造教師工作、生活和學(xué)生學(xué)習(xí)、健康成長和諧環(huán)境為目標(biāo),積極推進平安和諧校園建設(shè)。一是完善安全管理體系。系統(tǒng)上下高度重視安全工作,加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。多次召開安全工作會議研究部署校園安全工作;各校建立了比較完善的
安全工作應(yīng)急預(yù)案。二是強化安全宣傳教育。充過分利用班隊會、升旗儀式等多種宣傳形式,有效開展防火、交通、食品安全等教育,把安全教育納入課堂。全區(qū)各校定期開展消防、抗震等各類突發(fā)事件應(yīng)急演練。三是加大隱患排查治理。以學(xué)校自查和教育局抽查相結(jié)合的方式,對學(xué)校進行了隱患排查。聯(lián)合相關(guān)部門對校園及周邊環(huán)境進行了治理。對校外接送學(xué)生車輛進行了排查。四是進行整改完善。投資500萬元,為各中小學(xué)校、幼兒園配備了55名保安,安裝了18套監(jiān)控設(shè)備和110聯(lián)動報警系統(tǒng),對鄰近交通要道的學(xué)校安裝了減速帶和交通信號燈,為各校采購門衛(wèi)房,配備了消防器材,為全區(qū)學(xué)生交納了校園責(zé)任險。
5、抓配置,強監(jiān)管,加大學(xué)前教育整治力度。根據(jù)國家省、市關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的有關(guān)要求,我區(qū)加強了幼兒園所建設(shè)及民辦幼兒園所監(jiān)管工作。一是強化公辦園建設(shè)。根據(jù)《龍鳳區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃》。今年,投資655萬元,在龍鳳鎮(zhèn)新建一所建筑面積3600平方米,可容納300余名幼兒入園的中心幼兒園,主體已經(jīng)完成,現(xiàn)在正在進行場平和內(nèi)部裝飾。投資80萬元,改建前進和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農(nóng)村公立幼兒園,改建已經(jīng)完成,對2所幼兒園的設(shè)備招標(biāo)采購已經(jīng)完成。二是加強民辦園整治力度。根據(jù)《龍鳳區(qū)民辦幼兒園整治工作方案》,加大了對民辦幼兒園檢查、指導(dǎo)及整治力度,召開了無證幼兒園整治動員大會,對我區(qū)109所民辦幼兒園進行全面清理整頓。目前,經(jīng)教育、街道、、衛(wèi)生等多部門聯(lián)合整治,共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發(fā)展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規(guī)范管理,完善硬件和軟件,改善辦園條件,教育局于年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》,區(qū)政府投資51萬元,完成了10所民辦幼兒園扶持工作。
6、抓整合,謀規(guī)劃,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。優(yōu)化教育資源配置,整合教育資源,促進教育均衡發(fā)展,是這屆教育領(lǐng)導(dǎo)班子上任后一直十分關(guān)注這個問題,一直在做這方面的工作,組織力量開展調(diào)研工作,冷靜思考我區(qū)教育資源整合和網(wǎng)點布局調(diào)整工作,制定了區(qū)域教育資源整合規(guī)劃。2009年,撤銷了鐵路學(xué)校,將學(xué)生分流到了四十九中和區(qū)四小學(xué),教師充實到我區(qū)其他中小學(xué)校。2010年,撤銷向陽學(xué)校初中部,取消鎮(zhèn)一中住宿生,擴大五十中學(xué)辦學(xué)規(guī)模,使農(nóng)村學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源,部分農(nóng)村學(xué)生進入五十中學(xué)就讀,對教師進行了科學(xué)合理分流。同時規(guī)范了招生和學(xué)籍管理,根據(jù)我區(qū)學(xué)生資源和學(xué)校資源狀況,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,重新擬定了《龍鳳區(qū)中小學(xué)校學(xué)區(qū)劃分及招生工作方案》。
7、抓管理,建規(guī)范,建立教育管理科學(xué)體系。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子在教育管理中高度重視全局和學(xué)校的規(guī)章、規(guī)范、制度等建設(shè)。從全局的角度通過規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校管理行為,引領(lǐng)學(xué)?茖W(xué)管理,為學(xué)?茖W(xué)管理提供支撐,為教育局和學(xué)校實施有效管理提供依據(jù)。教育局制定出臺了《教育系統(tǒng)關(guān)于臨時用工的有關(guān)規(guī)定》、《教育系統(tǒng)教師病事假有關(guān)管理辦法》、《學(xué)校安全責(zé)任追究制度》、《關(guān)于制止中小學(xué)教師補課辦班的管理辦法》等十余個規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和規(guī)范的實施,受到了基層學(xué)校的普遍好評。同時各校根據(jù)局里的'管理要求,也結(jié)合學(xué)校實際,結(jié)合學(xué)校管理理念及學(xué)校發(fā)展目標(biāo),制訂了教育教學(xué)管理、隊伍管理、學(xué)生管理等各項管理考核制度與規(guī)范。各校的規(guī)章制度實施,規(guī)范了教師的從教行為,學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,調(diào)動了教師的積極性,推動了學(xué)校的發(fā)展。
二、存在的問題
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,我區(qū)教育工作還有待進一步加強。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、部分學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平還較低,教學(xué)設(shè)施設(shè)備品種數(shù)量不足。
2、部分學(xué)校教學(xué)功能場所不足,功能不夠完善。
3、部分學(xué)校校園環(huán)境需要改善,硬化、綠化水平較差。
4、聘任教師工資標(biāo)準(zhǔn)相對較低,影響教師隊伍穩(wěn)定。
5、學(xué)校教育經(jīng)費相對不足,影響學(xué)校教育教學(xué)活動的組織和教師管理考核。
三、下一五年謀劃情況
1、加強學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做好十九中學(xué)異地新建及二期建設(shè)工作;投資建設(shè)三永學(xué)校二期工程;建設(shè)鎮(zhèn)一中綜合樓、水沖廁所,建設(shè)五十中和鎮(zhèn)一中的塑膠運動場、風(fēng)雨教室,硬化操場;為部分學(xué)校教學(xué)樓進行抗震加固和消防改造,消除校園安全隱患;補充、更換教學(xué)儀器和電教化設(shè)備。
2、促進教育資源均衡發(fā)展。將部分區(qū)屬分散學(xué)校進行整合,進行集中辦學(xué)。按照市資源整合規(guī)劃加快區(qū)屬學(xué)校與石化學(xué)校整合進度。對涉及整合學(xué)校的教師、學(xué)生,進行合理調(diào)配,滿足教育教學(xué)需要;隨著城市建設(shè)加快,適時在青龍山與大慶東站之間及其他開發(fā)新建小區(qū)建設(shè)學(xué)校。
3、優(yōu)化學(xué)前教育配置。繼續(xù)加大無證幼兒園的整治力度,扶持發(fā)展有規(guī)模的民辦學(xué)前教育。有效利用農(nóng)村小學(xué)閑置校舍資源開辦農(nóng)村幼兒教育。做好東城領(lǐng)秀、瀚城國際、龍鳳小鎮(zhèn)等新開發(fā)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園工作。抓住舊城區(qū)改造機會,拓寬園所建設(shè)渠道,鼓勵、支持社會企業(yè)和個人投資建設(shè)園所,政府投資扶植辦園。
4、推進課堂教學(xué)模式改革。繼續(xù)深入推進中小學(xué)課堂教學(xué)改革試驗工作,“生本課堂”、“導(dǎo)學(xué)稿”課堂教學(xué)模式改革在我區(qū)啟動實施近一年,已經(jīng)取得階段性成果,今后5年將繼續(xù)深入實施,要使實驗率達到100%,逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學(xué)模式。
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