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      2. 質(zhì)量管理員工作總結(jié)

        時間:2020-10-19 17:38:13 工作總結(jié) 我要投稿

        質(zhì)量管理員工作總結(jié)

          質(zhì)量管理員如何進行工作總結(jié)?如何描述工作失誤及工作計劃?下面是質(zhì)量管理員工作總結(jié)范文,為大家提供參考。

        質(zhì)量管理員工作總結(jié)

          時光飛逝,時間催促我們即將告別20XX,憧憬激勵我們在20XX年開創(chuàng)事業(yè)的新高,回顧即將過去的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,新版GSP的認證無疑讓醫(yī)藥企業(yè)來個大改變。20XX年大半年的工作都是在準備新版GSP認證。前期上報GSP申報材料過程中,對于省局領(lǐng)導提出的不符合項,認真整改,整改后第一時間上報省局。過程反反復復,但不負努力,GSP認證材料上報成功。20XX年7月1日-2日,公司迎來了新版GSP認證現(xiàn)場認證,省局認證人員對我公司進行了認真而細致的檢查,給我們上了一堂關(guān)于藥品質(zhì)量最具體、印象最深刻的一課,認證過程緊張與快樂并存,看到省局領(lǐng)導對我們工作的認可,將近一年的準備工作都是值得的?傊,各部門間通過努力,通力合作,不斷進取,公司完成了新版GSP的認證,基本完成了這一年公司的正常工作任務。

          為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將過去一年工作情況總結(jié)如下:

          1、認真貫徹執(zhí)行國家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排,平時工作中除做好藥品的質(zhì)量審核和監(jiān)管工作外,積極配合市局有關(guān)檢查,督促整改有效落實。在公司領(lǐng)導和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下,做好了公司經(jīng)營藥品質(zhì)量管理工作,做到了依法經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營。

          2、為保證我公司所經(jīng)營藥品的質(zhì)量,根據(jù)GSP要求,對首營企業(yè)和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核及檔案。審核首營企業(yè)9家,首營品種11個。另外,計算機管理系統(tǒng)中對供應商的資質(zhì)實行效期管理,及時將缺少的資料上報采購部,保證藥品的合法經(jīng)營。

          3、全面掌握全公司藥品的質(zhì)量動態(tài),并分類建立電子檔目錄方便查找,迅速為客戶提供各種質(zhì)量資料,如品種資質(zhì)、公司資質(zhì)、藥品物價等。

          4、準確及時地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質(zhì)量信息文件,進行分析匯總,及時進傳遞,以質(zhì)量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門,確保了質(zhì)量信息及時暢通的傳遞和準確有效的.利用。

          5、在質(zhì)管部長部長的領(lǐng)導下,參與不合格藥品的審核、確認、報損,對不合格藥品控制性管理,減少不合格藥品的產(chǎn)生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。

          6、指導和監(jiān)管藥品保管、驗收、養(yǎng)護和儲存過程中的質(zhì)量工作,并做好完整的記錄,每月定期對質(zhì)量制度執(zhí)行情況進行考核。

          7、 在質(zhì)管部長部長的領(lǐng)導下,參與并完成了公司冷庫的驗證工作。

          8、監(jiān)督管理本公司所經(jīng)營的藥品電子碼入出庫的上傳,國家規(guī)定的無藥品電子碼的藥品一律不得購進,協(xié)助儲運部處理電子監(jiān)管中所遇到的問題。

          9、順利完成了公司業(yè)務員備案,公司證照復印發(fā)放和法人授權(quán)委托書開具發(fā)放工作。

          10、在部長的指導下,熟悉了質(zhì)量查詢登記的上報工作,現(xiàn)在已能獨立完成。

          11、協(xié)助完成了進貨藥品質(zhì)量評審工作。

          12、完成了計算機權(quán)限檢查工作。

          20XX年是充實的一年,對我來說也是非常不平凡的一年,也是收獲成果的一年。這一年看著寶寶一點點的成長,在這里更能理解公司領(lǐng)導的不容易,公司的成長離不開他們的用心良苦,在這里感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@個平臺,讓我們快速成長,謝謝!

          回首過去,展望未來,20XX年,面對新挑戰(zhàn),醫(yī)藥行業(yè)的改革,公司內(nèi)部政策的變動,質(zhì)量管理工作使命光榮,責任重大。我們會在公司正確領(lǐng)導和各位同事的共同努力下,進一步振奮精神,團結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細致的工作作風,更加快捷的工作效率,保證藥品質(zhì)量安全,為公司更快更好的做出新貢獻。

          工作中存在的問題:

          1、應加強自身學習,有些不懂的質(zhì)量問題應向薛部長、公司上級領(lǐng)導和藥監(jiān)局咨詢,以便及時準確的解決各種問題。

          2、應合理安排好自己的工作計劃,認真對工作作出總結(jié)。對于工作中出現(xiàn)的失誤要認真分析,避免再次犯錯。

          3、應提高工作效率,工作不能拖拉,當日工作當日完成。

          4、工作不能做了算結(jié)束了,應做好做仔細

          5、單位、品種和客戶資質(zhì)審核應更仔細,證照變更后應及時向購銷單位索要,資質(zhì)到期提前索要,嚴防不合法不合規(guī)資質(zhì)。

          6、養(yǎng)護、驗收記錄要多看,多查找錯誤,提醒驗收養(yǎng)護人員及時驗收養(yǎng)護

          7、電子監(jiān)管碼要仔細核對,進銷存一定要核對到。

          8、每月自查中查找錯誤,越多越好,越仔細越好。

          9、質(zhì)量管理體系文件中發(fā)現(xiàn)的錯誤要及時通知相關(guān)人員更改。

          10、申報材料要仔細核對,倉庫面積要參照上次的申報材料,人員

          11、人員變更、拿到上崗證或在山東省藥品營銷人員網(wǎng)上備案后,要及時通知相關(guān)部門和人員(如藥神中的人員等)。

          12、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應,認真核對。

          20XX年工作計劃

          為了進一步做好質(zhì)管部的工作,加大力度修正工作中存在的不足和發(fā)展中出現(xiàn)的問題。以藥品質(zhì)量安全為中心,充分發(fā)揮質(zhì)量管理規(guī)范的作用。在積極為企業(yè)排憂解難的服務中尋求新的發(fā)展。

          一、按照GSP要求,組織實施GSP工作,對購、銷、存各環(huán)節(jié)實施監(jiān)督指導,將藥品質(zhì)量管理貫穿到購、銷、存全過程。使GSP工作能得到良好的、持續(xù)性的運作。

          二、建立檔案管理:對首營企業(yè)和首營品種資料,必須認真嚴格審核、收集、整理、裝訂、歸檔;編制目錄,對GSP的各類記錄資料,嚴格按GSP要求規(guī)范記錄,妥善保管,接受檢查。

          三、在20XX年,GSP認證雖然通過,應充分做好準備工作,迎接GSP認證跟蹤檢查及省市藥監(jiān)部門的各種檢查。

          四、繼續(xù)完善首營企業(yè)、首營品種、新品種資質(zhì)的審核以及老客戶資質(zhì)的補充工作。

          五、繼續(xù)做好基本藥物電子監(jiān)管工作,監(jiān)管電子監(jiān)管藥品的上傳和預警處理,未賦碼的基本藥物一律不得購進。

          六、在薛部長和公司領(lǐng)導指導下,繼續(xù)完善質(zhì)管部的各項工作,以便更好的迎接省市局藥監(jiān)部門的檢查。

          為確保質(zhì)管部20XX年工作的順利進行,我將以大局為重,以企業(yè)發(fā)展為己任,與各位同事攜手并進,與各部門加強溝通,統(tǒng)籌安排,為實現(xiàn)20XX年工作圓滿完成而努力工作。

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