餐飲部工作總結(jié)參考范本
一.前言
轉(zhuǎn)眼匆匆,忙碌拼搏的20xx年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里,非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我四層團(tuán)隊(duì)的支持和信任,既是對(duì)我團(tuán)隊(duì)履行職責(zé)的監(jiān)督,也是對(duì)我團(tuán)隊(duì)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。在我商場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門(mén)同事的全力配合下,在全體員工的共同努力下,20xx年的工作圓滿(mǎn)結(jié)束。
回顧今年,我團(tuán)隊(duì)僅僅圍繞最終目標(biāo)的整體部署及全年工作計(jì)劃開(kāi)展工作。為完成年度目標(biāo),為提升專(zhuān)業(yè)修養(yǎng),為完成良好業(yè)績(jī),商場(chǎng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了人員管理及團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)狀態(tài)、管理能力等的培養(yǎng)。值得肯定的是,在我們的共同努力下,我們比20xx年更加成長(zhǎng),更加努力,更加提升。
二.認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作
我們作為四層餐飲業(yè)態(tài)的管理者,工作上必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,必須將每一項(xiàng)工作做好做細(xì)。
第一,監(jiān)督并保證各商戶(hù)晨會(huì)、閉店、進(jìn)貨、倒垃圾等一切事項(xiàng)按商場(chǎng)規(guī)定執(zhí)行。第二,四層樓管負(fù)責(zé)對(duì)各商戶(hù)進(jìn)行每日六次消防安全檢查,杜絕一切安全隱患。第三,監(jiān)督四層的公共區(qū)域衛(wèi)生、檢查燈光照明情況以及電梯等設(shè)備的運(yùn)行情況。第四,保證所負(fù)責(zé)商戶(hù)和公共區(qū)域的報(bào)修事項(xiàng),及時(shí)與物業(yè)部溝通、跟進(jìn)和修復(fù)。第五,針對(duì)各商戶(hù)提出的施工要求要做到詢(xún)問(wèn)審核、開(kāi)施工證明、施工跟進(jìn)、施工管理以及施工驗(yàn)收,必要時(shí)有義務(wù)
配合指導(dǎo)和協(xié)助商戶(hù)。 第六,每家商戶(hù)制定安全檢查表,針對(duì)夜間閉店明確其責(zé)任人,每天閉店前進(jìn)行水、電、燃?xì)獾陌踩膊楹陀涗。夜間閉店運(yùn)營(yíng)人員與安保人員對(duì)所有商戶(hù)店內(nèi)水、電、燃?xì)膺M(jìn)行全方面檢查。21:00點(diǎn)后還有顧客而未閉店的商戶(hù)要求離店前務(wù)必找安保人員再次確認(rèn)檢查后才可離店。第七,負(fù)責(zé)定期召開(kāi)四層商戶(hù)座談會(huì),與商戶(hù)負(fù)責(zé)人分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù),并匯總制作報(bào)表,分析其額度波動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決。第八,為提升餐飲營(yíng)業(yè)額商場(chǎng)不斷舉辦活動(dòng),促進(jìn)商戶(hù)間合作共贏(yíng)。第九,及時(shí)更新各商戶(hù)廣播稿,每日就餐黃金時(shí)段要做到連續(xù)宣傳廣播。第十,完成一商VIP會(huì)員卡辦理任務(wù)。第十一,保證各商戶(hù)每周進(jìn)行一次宣傳和每日微信推廣。
20xx年四層工作重點(diǎn)更著重于加強(qiáng)消防安全管理,對(duì)于所有店鋪,無(wú)論店面大小,無(wú)論任何餐飲品類(lèi),都嚴(yán)格按照商場(chǎng)安全管理的統(tǒng)一規(guī)定以及消防的要求,統(tǒng)一執(zhí)行管理,堅(jiān)持絕不能有任何疏漏,絕不姑息縱容的原則。
在這一年里,四層全體商戶(hù)都有了飛速的進(jìn)步,都能夠做到自覺(jué)遵守商場(chǎng)管理規(guī)定,對(duì)于商場(chǎng)提出來(lái)的不足都能夠及時(shí)調(diào)整,與商場(chǎng)共進(jìn)退共發(fā)展。
三.打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),管理服務(wù)兼?zhèn)?/strong>
四層戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì),我們的口號(hào)是:越戰(zhàn)越勇,越挫越強(qiáng),我們不拋棄,不放棄,勇往直前。20xx年我團(tuán)隊(duì)連續(xù)拿下運(yùn)營(yíng)部九月、十月、十一月三個(gè)月份優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào),這不僅是一種榮譽(yù),
更是一份沉甸甸的責(zé)任。
在任何企業(yè),人都是擺在第一位的。我團(tuán)隊(duì)采用“觀(guān)念整合、充分協(xié)作、嚴(yán)格管理、高效服務(wù)”的方式合理安排工作職能,以發(fā)揮各人所長(zhǎng)。重視專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng),加快團(tuán)隊(duì)的融合,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,提高凝聚力。共同的目標(biāo)讓集體力量很快融合在一起,形成了一股堅(jiān)不可摧的力量。
四.工作年度總結(jié)及工作感想
(一)年度工作總結(jié)
1.在四層團(tuán)隊(duì)的整體努力下,我們完成了全年80%商戶(hù)的租金收繳工作,共計(jì)租金2123511萬(wàn)元。
我們克服一切困難,對(duì)于拖延交租金或者堅(jiān)持不交租金的商戶(hù),我們采用”剛?cè)岵⑦M(jìn)“的`方法。首先先解決商戶(hù)提出的遺留問(wèn)題,其次采用不按合同交租,不售賣(mài)水電的處罰方式,再經(jīng)過(guò)我們?cè)谫u(mài)場(chǎng)與商戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,曉之以情、動(dòng)之以理,將幾家商戶(hù)分解,各個(gè)擊破的戰(zhàn)略使80%商戶(hù)繳納租金。 由于今年同樣有江湖傳奇為代表的個(gè)別商戶(hù)鬧事,誹謗商場(chǎng)名聲,或者以商鋪經(jīng)營(yíng)不善為由,堅(jiān)持不交租金的商戶(hù),在商場(chǎng)不斷催促談判下依然不愿出面解決,其中包括:不二齋、美食廣場(chǎng)、楊國(guó)福、劉廚削面、芝士姐姐、頂牛拉面,其中楊國(guó)福還在拖延。
2.20xx年共新開(kāi)業(yè)5家商戶(hù),分別是:XXX(2.10)、XXXXXXXX(6.6)、XXXXX(7.25)、XXXXX(11.28)和XXXXXX(即將開(kāi)業(yè))。
3.20xx年由于經(jīng)營(yíng)不善、拖欠租金等綜合問(wèn)題,導(dǎo)致8家餐飲商戶(hù)閉店停業(yè),分別是:XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXXX,XXXX、XXXX、XXX。
4.20xx年x月x日XXXXXXX火鍋發(fā)生著火事件。由于后廚油鍋起火導(dǎo)致,在商場(chǎng)各部門(mén)配合下迅速撲救,及時(shí)控制火情,沒(méi)有造成嚴(yán)重?fù)p失,也沒(méi)有對(duì)商場(chǎng)造成任何不良影響。但此事的嚴(yán)重性給各店工作人員和商場(chǎng)管理者敲響了安全警鐘。
5.本年度針對(duì)各商戶(hù)在管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題和事故,分別下達(dá)了各類(lèi)相關(guān)通知,并進(jìn)一步細(xì)化了一些安全責(zé)任以及規(guī)范了一些管理?xiàng)l例:
(1)每家入駐商戶(hù)必須簽訂《治安、消防安全責(zé)任書(shū)》,此責(zé)任書(shū)明確了商場(chǎng)及商戶(hù)的責(zé)任細(xì)則和相關(guān)安全責(zé)任手續(xù)。保證商戶(hù)按照消防安全制度進(jìn)行消防硬件的配備以及責(zé)任人的認(rèn)定。
(2)3月24下發(fā)《關(guān)于水電使用的管理規(guī)定》,嚴(yán)格監(jiān)管商戶(hù)對(duì)于水電的使用規(guī)范,嚴(yán)禁私自搭設(shè)水電線(xiàn)路,改造線(xiàn)路,以及遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變措施。對(duì)于使用不當(dāng)者造成的損失,商場(chǎng)管理部門(mén)有權(quán)利進(jìn)行追責(zé)及罰款。
(3)《關(guān)于餐飲商戶(hù)入場(chǎng)及檢查員工證的通知》,此通知規(guī)定從20xx年x月x日起,四層餐飲員工需從西北角貨梯入場(chǎng),并務(wù)必?cái)y帶員工證入場(chǎng),無(wú)證者嚴(yán)禁入內(nèi)以保證商場(chǎng)內(nèi)安全。
(4)《關(guān)于收集備用鑰匙的通知及使用規(guī)定》此規(guī)定是為防范非營(yíng)業(yè)期間商戶(hù)店內(nèi)突發(fā)事件,便于安保人員第一時(shí)間入店采取有效措施。
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