暖通設(shè)計師工作總結(jié)

暖通設(shè)計師工作總結(jié)范文六篇

　　【暖通設(shè)計師工作總結(jié)一】

　　本人于20xx年6月畢業(yè)于湖北省武漢市華中科技大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名：供暖供燃?xì)馔�風(fēng)與空調(diào)工程)，時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼一年就過去了，這一年里對我來說是極其富有收貨的一年，我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員。

　　一、角色轉(zhuǎn)變

　　我于20xx年7月正式加入廣東光大企業(yè)集團有限公司，從事暖通空調(diào)的設(shè)計與現(xiàn)場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè)，面對全新的社會環(huán)境，完全陌生的工作環(huán)境，心里有期待，也有不安。能做暖通空調(diào)的設(shè)計工作，一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境，實現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換，是我面臨的首要問題。進入公司后，經(jīng)過公司的崗前培訓(xùn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，以及對暖通空調(diào)專業(yè)知識以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整，我迅速的適應(yīng)了新的環(huán)境。了解公司文化，熟悉工作職能，順利地進入了工作狀態(tài)，完成了從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。

　　二、專業(yè)學(xué)習(xí)

　　學(xué)無止境，人生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。在如今強烈的社會競爭下，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升自我，才能隨時迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇。

　　在學(xué)校里，課本上的知識，很多都沒有在工作工程上那么直觀，雖然學(xué)�？梢詫W(xué)習(xí)很多理論知識，但是剛步入社會的我來說，這些知識的應(yīng)用，實際的結(jié)合，很多跟書上不太一樣，實際工程中，考慮的細(xì)節(jié)也更多，尤其還有跟其他專業(yè)的溝通。要把學(xué)校學(xué)來的專業(yè)知識，應(yīng)用在實際工程，多多少少還是有些力不從心。但公司安排了入職指引人，我從這位經(jīng)驗豐富的前輩身上學(xué)到了很多我想學(xué)到的東西，很多在工程中應(yīng)用的知識，很多在課本上學(xué)不到的知識，我非常感謝有這樣一個亦師亦友的前輩，讓我大大縮短了適應(yīng)工作的時間。也非常感謝所有前輩在工作中給我的幫助。

　　在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo)、同事們的熱心幫助下，我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高，并積累了一定的實際設(shè)計經(jīng)驗。把以前所學(xué)的理論知識初步融入實踐設(shè)計中，獲益良多。經(jīng)過實際的設(shè)計工作和對各種技術(shù)問題的思考與總結(jié)，本人已成長為具有一定的設(shè)計能力和施工現(xiàn)場處理能力、基本掌握對專業(yè)技術(shù)問題的研究思路和分析手段、能較好總結(jié)各類技術(shù)問題的工程技術(shù)設(shè)計人員。工作期間，不斷的學(xué)習(xí)和累積，逐步完善了自身的專業(yè)知識。在這一年里，與同事合作完成了許多項目的設(shè)計工作，其中包括：

　　通風(fēng)專業(yè)方面：松山湖的瀚林湖花園、天驕御峰、景湖豪庭、肇慶錦繡山河項目等

　　空調(diào)專業(yè)方面：肇慶錦繡山河西廣場、山河酒店等

　　通過對這些項目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計實踐，以及對項目的跟蹤管理，解決現(xiàn)場實際問題，使我對本專業(yè)的設(shè)計要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有了更深的認(rèn)識和了解，清晰的感受到了設(shè)計的重要性，尤其是加深了我對暖通空調(diào)專業(yè)知識的認(rèn)知和應(yīng)用能力。而這些工程也順利通過設(shè)計院的圖紙會審，目前正在現(xiàn)場施工，看著自己設(shè)計的成果，心里還是非常高興的!

　　期間，我還參加了暖通空調(diào)專業(yè)的一些培訓(xùn)和講座，緊跟專業(yè)發(fā)展的動向，時刻關(guān)注專業(yè)的發(fā)展，更新自己所學(xué)到的專業(yè)知識，與專業(yè)前輩共同探討學(xué)習(xí)，這些對我的職業(yè)發(fā)展都是非常重要的。

　　三、自身修養(yǎng)

　　憑借扎實的專業(yè)知識，勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度，還必須要有機遇，更重要的，是提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。在思想方面，從一名幼稚粗心的小孩成長為一名成熟懂事的職業(yè)者，團結(jié)同事，積極主動，鑒定政治立場，提升自身的思想覺悟性，使自身在任何一個地方都具備較高的修養(yǎng)，才能立足于社會。

　　取得的工作成績只是過去的一頁，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將不斷的求知和探索，創(chuàng)造出新的成績，為社會貢獻(xiàn)自己的一份應(yīng)盡之力。

　　以上是我對從事暖通空調(diào)設(shè)計工作一年以來的階段性技術(shù)工作總結(jié)。這段時間的工作實踐使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了較大的進步，也確定自己的成長有很大的意義;但對于一個專業(yè)技術(shù)人員，深感還有很長的路程需要自己繼續(xù)努力走下去，通過對專業(yè)實踐總結(jié)，積累經(jīng)驗、揚長避短使自己成為一位出色的暖通空調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，為國家的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄之力。

　　【暖通設(shè)計師工作總結(jié)二】

　　在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅持早計劃，早準(zhǔn)備，早行動，抓重點，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段施工重點，及時調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報：

　　1、空調(diào)部分

　　針對本工程的專業(yè)特點及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統(tǒng)進行施工，同時組織施工人員進行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔;安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想，抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達(dá)到12人，水暖工達(dá)到26人)，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進行施工。在奧運前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗收。

　　2、通風(fēng)部分

　　針對通風(fēng)工程的特點和項目部沒有通風(fēng)工長的實際情況，我主動擔(dān)任起通風(fēng)工長的職責(zé)，結(jié)合工程的實際，積極組織xx項目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場，實測實量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　3、給排水部分

　　因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個人，施工進度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下，我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通，針對現(xiàn)場實際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進度計劃，并按照進度計劃的要求增加施工人員數(shù)量，同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊進行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的70% 。

　　4、材料、設(shè)備部分

　　到任后，我積極和公司設(shè)備材料科同事配合，審核前任股長留下的材料設(shè)備進場計劃，并針對專業(yè)圖紙進行核對。在新的施工進度計劃指導(dǎo)下，我重新編制了設(shè)備、材料進場計劃，依據(jù)現(xiàn)場的實際施工進度，提前填寫材料計劃單，使材料能夠及時到場，保證了現(xiàn)場施工的連續(xù)性。設(shè)備方面，我同技術(shù)人員一起對專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號、數(shù)量進行仔細(xì)核對，并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求，提供給設(shè)備材料科，以作為供貨依據(jù)。

　　5、供暖方面

　　奧運過后，收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時供暖時間的通知，考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問題、xx項目部供貨的問題以及甲方在認(rèn)價上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響非常大。奧運后風(fēng)機盤管、集分水器、新風(fēng)機組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨，而且施工時間又非常緊，導(dǎo)致我專業(yè)無法正常安排施工。為此，我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時間要求，倒排工期，在設(shè)備未到場的情況下，打破常規(guī)，將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝，并在監(jiān)理會上講道理、擺事實，爭得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時間上，因通博公司訂貨時間晚，多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，終于在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時間內(nèi)要安裝上1臺分水器和1臺集水器，還有20幾個大小不一的蝶閥和大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長、質(zhì)檢和xx項目部全體管理人員，召開生產(chǎn)安裝會，會上安排各部施工順序。在保證安全的前提下，加班加點，24小時連續(xù)工作，力保熱力公司按時對本工程的進行采暖驗收，同時在驗收過程中，我們專業(yè)得到了甲方、監(jiān)理的高度評價和認(rèn)可。

　　在供暖調(diào)試和巡視上，暖通股在人員緊張時，我又承擔(dān)起巡視、測溫工作，每天對南北樓1—12層各個房間的溫度和外圍護結(jié)構(gòu)進行檢查，并記錄存檔。

　　6、人防部分

　　為保證人防工程進場施工，我多次同項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，督促土建加快施工進度，為人防進場施工創(chuàng)造條件。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下，今年11月初，人防開始進場施工，因通風(fēng)工長未到位，我將技術(shù)交底和安全交底編制出來后，組織人防外施隊進行入場教育和安全、技術(shù)交底工作。現(xiàn)在，人防專業(yè)已經(jīng)基本施工完畢，初步具備了驗收條件。

　　過去的一年，我只是盡我的職責(zé)，做了一些本該做的事，然而上級領(lǐng)導(dǎo)和項目部的同事們卻給了我很高的榮譽，使我深受鼓舞�！俺林蹅�(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在以后的工作中,我會不斷的加強個人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難，力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不平反的成績來。

　　【暖通設(shè)計師工作總結(jié)三】

　　本人于20xx年6月畢業(yè)于河北省河北工程大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名：供暖供燃?xì)馔�風(fēng)與空調(diào)工程)，時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼一年就過去了，這一年里對我來說是極其富有收貨的一年，我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員。

　　我于20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術(shù)開發(fā)有限公司，從事暖通空調(diào)的預(yù)算及設(shè)計與現(xiàn)場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè)，面對全新的社會環(huán)境，完全陌生的工作環(huán)境，心里有期待，也有不安。能做暖通空調(diào)的設(shè)計工作，一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境，實現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換，是我面臨的首要問題。進入公司后，經(jīng)過公司的崗前培訓(xùn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，以及對暖通空調(diào)專業(yè)知識以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整，我迅速的適應(yīng)了新的環(huán)境。了解公司文化，熟悉工作職能，順利地進入了工作狀態(tài)，完成了從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。

　　在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo)、同事們的熱心幫助下，我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高，并積累了一定的實際設(shè)計經(jīng)驗。把以前所學(xué)的理論知識初步融入實踐設(shè)計中，獲益良多。經(jīng)過實際的設(shè)計工作和對各種技術(shù)問題的思考與總結(jié)，本人已成長為具有一定的設(shè)計能力和施工現(xiàn)場處理能力、基本掌握對專業(yè)技術(shù)問題的研究思路和分析手段、能較好總結(jié)各類技術(shù)問題的工程技術(shù)設(shè)計人員。工作期間，不斷的學(xué)習(xí)和累積，逐步完善了自身的專業(yè)知識。在這一年里，與同事合作完成了許多項目的設(shè)計工作，

　　在設(shè)計方面：通過對這些項目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計實踐，以及對項目的跟蹤管理，解決現(xiàn)場實際問題，使我對本專業(yè)的設(shè)計要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有了更深的認(rèn)識和了解，清晰的感受到了設(shè)計的重要性，尤其是加深了我對暖通空調(diào)專業(yè)知識的認(rèn)知和應(yīng)用能力。

　　在預(yù)算方面：在實際工作中一下較難把握定額精神，比如在某項工程中某些材料全部進行取費，按費用定額取費標(biāo)準(zhǔn)，中標(biāo)下浮4.2%，按照現(xiàn)在看來，工程造價確實有些偏高，對于現(xiàn)階段實行的工程量單報價，合理低價中標(biāo)，才真正體現(xiàn)工程報價和市場接軌。

　　主要負(fù)責(zé)設(shè)計和施工的工程如下：

　　1. 清河信譽樓

　　2. 保定石油公司辦公樓空調(diào)末端工程

　　3. 晉州商廈。

　　4. 石家莊恒大御景半島綜合樓通風(fēng)空調(diào)

　　通過工作實踐，取得了一定的進步，如今是處在一個瞬息萬變的社會，要經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新文化、刻苦專研專業(yè)技術(shù)，不斷更新自己的專業(yè)知識，要有新思路、新途徑、新舉措，正確科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合專業(yè)知識，把自己塑造成一個專業(yè)人才。

　　【暖通設(shè)計師工作總結(jié)四】

　　回想一下，從7月份來公司到現(xiàn)在已有五個多月了。在這將近半年的時間中，從對××公司的一無所知到可以接受做方案設(shè)計和預(yù)算，這期間有激情滿懷忙碌工作的身影，也有灰心喪氣厭倦工作的情形�？偟膩碚f，在××這段時間學(xué)到了不少知識，雖然還有著諸多不足之處，比起出到公司還是有不小的進步。

　　從來公司第一天，我就把自己當(dāng)成設(shè)計部的，以為劉總是設(shè)計部的領(lǐng)導(dǎo)，直到上個月才得知，××沒有設(shè)計部，我們屬于銷售，劉總自己都不知道自己是那個部門的。我對管理沒什么概念，我的工作是把設(shè)計做好，但從這件事中可以看出一些問題，做為××公司的一員，我不能不關(guān)心。

　　上面都是題外話，現(xiàn)在我從做方案、初步圖紙繪制、預(yù)算、施工圖繪制、工程安裝指導(dǎo)這幾個方面來總結(jié)我這五個多月的工作感受：

　　首現(xiàn)，做方案。做方案這個工作很簡單。只要對我們公司，特別是我們公司的主機有一定的了解，根據(jù)公司提供的模版就可以做出來。但這中間很關(guān)鍵的一步就是配幾臺主機的問題，如果簡單的有建筑面積與單位冷(熱)負(fù)荷計算出所需總冷(熱)負(fù)荷，很容易出現(xiàn)多配或少配的情況。多配或少配，以常用的LKR3FX40/44II*2為例，在成本上就是加或減6萬元的差別;在運行費用上，就是每天加或減192度電(以夏季為例)的費用的差別。所以，上述配備主機的方法僅適用于現(xiàn)場估算。在我們做具體方案時就不適用了。要盡量準(zhǔn)確的配備主機數(shù)量，要求我們知道的有四點：

　　(1)能看懂建筑平面圖;

　　(2)知道哪些區(qū)域需要制冷或供暖，哪些區(qū)域不需要;

　　(3)知道各個功能區(qū)單位估算冷(熱)負(fù)荷;

　　(4)會計算整個建筑最大逐時冷(熱)負(fù)荷。

　　以上是我個人對做方案的體會總結(jié)。

　　【暖通設(shè)計師工作總結(jié)五】

　　在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅持早計劃，早準(zhǔn)備，早行動，抓重點，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段施工重點，及時調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報：

　　1、空調(diào)部分

　　針對本工程的專業(yè)特點及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統(tǒng)進行施工，同時組織施工人員進行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔;安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想，抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達(dá)到12人，水暖工達(dá)到26人)，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進行施工。在奧運前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗收。

　　2、通風(fēng)部分

　　針對通風(fēng)工程的特點和項目部沒有通風(fēng)工長的實際情況，我主動擔(dān)任起通風(fēng)工長的職責(zé)，結(jié)合工程的實際，積極組織xx項目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場，實測實量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　3、給排水部分

　　因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個人，施工進度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下，我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通，針對現(xiàn)場實際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進度計劃，并按照進度計劃的要求增加施工人員數(shù)量，同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊進行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的70%。

　　【暖通設(shè)計師工作總結(jié)六】

　　1.態(tài)度

　　對于任何項目我們都要有一個明白的立場。畫個圖紙，不是什么難事，再艱難、龐雜的工程我們都要有信念搞定它，即便從設(shè)計專業(yè)的角度來說，修筑、構(gòu)造、電氣的工作量都比我們大，他們能完成，我們必定也能完成。然而詳細(xì)到任何一個項目，我們都要提起足夠的器重，麻雀雖小，五臟俱全，任何工程，哪怕是個小門房，我們也要有闡明、圖例、平面圖、體系圖…該斟酌的細(xì)節(jié)一個都不能少，不要由于它小就不理睬，任何事情都要向前看。

　　2.方案

　　方案對專業(yè)設(shè)計的重要性不言而喻，細(xì)心想想，我們做設(shè)計很多時候，時間都耽誤在返工，對方案的調(diào)劑上了，真正的畫圖的時間畢竟有多少呢?所以確定一個好的方案比什么都主要。

　　3.籌備

　　工欲善其事，必先利其器。如果你在一段時間內(nèi)只有實現(xiàn)一個項目，那么在你的桌子上只留下相應(yīng)的手冊、樣本、圖集、盤算器等等，把其余不相關(guān)的通通拿走。我們的時間會常常揮霍在找樣本上，很讓人惱火的一件事，就我所見到的暖通工程師的桌子很少有整齊的，上面堆滿了各種樣本。

　　4.設(shè)計

　　在設(shè)計過程中一定要防止不必要的重復(fù)工作，要多寫、多記。在房間里用一個層標(biāo)好房間面積，風(fēng)量、風(fēng)機型號等再去做別的事情。還有一個重要問題，在開始正式設(shè)計之前，不論甲方有無要求，都要做初步設(shè)計，當(dāng)然可以很簡單的，大抵的標(biāo)出風(fēng)管、水管的走向，主管的管徑等等，大體的機房安排，這樣才能發(fā)現(xiàn)很多問題。做設(shè)計，問題越早裸露出來越好解決。同樣開始的工作越過細(xì)，后面的工作才越容易。

　　5.提條件

　　設(shè)計是一個多工種配合的產(chǎn)品。給各專業(yè)提條件一定要精確，細(xì)致。同時對其他專業(yè)多少要有了解。比如暗柱的問題，在窗、門等四周會有很多結(jié)構(gòu)柱，我們的風(fēng)管、水管是不能穿的，要先和建筑打好招呼，很多時候，特別是空間緩和的時候，這些都是大問題。給電氣提條件就更重要了，提完條件有變更，第一時間告訴電氣專業(yè)，早出現(xiàn)的問題都好解決。

　　6.工期的問題

　　到期拿不出來是一回事，拿出來品質(zhì)不高是另外一回事，這是個準(zhǔn)則問題，到了交圖的時候，老板重視的是你拿出來圖紙水平就可以。

　　粗與細(xì)的問題，那里可以粗略一些，那里卻要細(xì)致一些，首先要知道我們圖紙是干什么的，施工圖，顧名思義，就是給施工單位看的，讓施工單位清楚我們的用意，履行我們的方案即可，所以你的圖紙畫的像朵花意義也不大。

　　7.如何合理的利用時間差

　　施工圖審查對我們可以說是一件好事，首先替我們把關(guān)，同時給了我們一個細(xì)化設(shè)計的時間，圖紙交給審圖中心普通要2周左右能打回來，有的甚至更長，我們完全可以利用這段時間細(xì)化我們的圖紙。審圖中心打回來，修改時間也至少一個星期，如果建筑專業(yè)有大的調(diào)整，修改的時間會更長，當(dāng)然這就不是你的問題了。

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