關(guān)于六年級班主任上學(xué)期的工作總結(jié)
班主任工作是一項異常費力和瑣碎的工作,不支付艱辛的勞動和費力的汗水是不會勞績的,F(xiàn)在的孩子見多識廣,對社會、家庭情況的了解更深,要想當(dāng)好這個班主任還真是不容易。如何讓這一雙雙的眼睛充溢智慧之光怎樣使這一顆顆心靈康健發(fā)展 這不僅必要班主任具有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感,更必要班主任具備必然的組織治理才能.我盡力地靠近他們,把本身融進兒童的天地。現(xiàn)結(jié)合這學(xué)期本身的工作實際,談一談做班主任工作的一些體會。
一、 增強心理疏導(dǎo)
學(xué)生進入六年級的那一刻,我首先想到的不是學(xué)習(xí),而是思想工作,F(xiàn)在的孩子由于生活程度的進步,與多種媒體的普遍打仗,生理和心理的成熟對照早,如果分歧理的加以引導(dǎo),勢必影響孩子的身心康健成長,學(xué)習(xí)造詣更是無從談起。針對這種環(huán)境,我密切地關(guān)注著每一個同學(xué),發(fā)明問題實時地辦理,加以合理的引導(dǎo)。并且應(yīng)用班會等機會增強學(xué)生的思想工作,使其建立遠大的抱負(fù),以一種陽光的心態(tài)面對生活中的每一天。一學(xué)期以來,班級的學(xué)生沒有太大的思想顛簸。呈現(xiàn)的問題也都辦理在發(fā)芽狀態(tài)。
二、把握交心尺度
我知道,孩子必要勉勵,必要信心。我經(jīng)常在不經(jīng)意的時候,發(fā)明學(xué)生會因為我的一句贊美而表現(xiàn)出色。相對照一下,每個學(xué)生都是家中的寶,他們必要愛,必要鼓勵,必要贊美,我不會吝嗇本身的贊美聲,于是我慷慨的把贊美送給每一位學(xué)生,哪怕他是班里學(xué)習(xí)最差的。當(dāng)然,我不是一味的贊美和包涵,有時也會嚴(yán)厲的批評,這便是把握交心的尺度了。分外是對嚴(yán)重犯錯的學(xué)生,要讓他知道本身的差錯所造成的效果,并勉勵他們下決心改正,給他們信心。
三、激發(fā)競爭意識
競爭是一股宏大的、潛在的、其它任何外力都弗成能達到或取代的動力。作為班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭運動。這是“合作”“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得配合的、更大的提高。激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識:從集體運動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給先生的印象以及個人獲獎環(huán)境等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這學(xué)期我們班的同學(xué)在校級的運動中都能積極介入,征文比賽,手抄報比賽,活動會比賽,孩子們都很積極的`介入,也都能盡本身所能爭取到了名次。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
四、擬定遠、近期目標(biāo)。
有目標(biāo)才有動力。班主任要依據(jù)學(xué)校和本班實際環(huán)境,擬定全班與小組在知識、才能、感情等方面的遠、近期目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在盡力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而加強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學(xué)生擬定切實的個人遠、近期目標(biāo),將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,贊助和勉勵每一個人提高,使每個人都在明顯而又易于蒙受的壓力下自覺要求本身。
目標(biāo)的訂定是高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標(biāo)較之遠期目標(biāo)更有鼓勵作用;二是目標(biāo)的訂定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免丟失孩子信心。
五、做好家長工作
當(dāng)學(xué)生有錯時應(yīng)與家長取得聯(lián)系,但要理解家長的難處,不能訓(xùn)斥家長,不能把學(xué)生的差錯轉(zhuǎn)嫁給家長。要尊重家長的感情,對家長做到溫和有禮,以磋商交心的方法來交流教導(dǎo)孩子的得與失。對付學(xué)生的學(xué)習(xí),不給家長增加包袱,但需要的反省照樣應(yīng)該的。不歧視差生家長,應(yīng)等量齊看,平等觀待。家長對班主任或?qū)W校工作故看法,抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟坦蕩。這樣家長會與之同心同德育人教子。聽取家長看法,共商育人良策。學(xué)生來自不合的家庭,對付有教化的家庭,盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實向家長反應(yīng),主動請他們提出教導(dǎo)的步伐,認(rèn)真諦聽他們的看法,充分確定和采用他們的合理化建議,并適時提出本身的觀法,和學(xué)生家長一起,同心協(xié)力,配合做好對學(xué)生的教導(dǎo)工作。
對付寵愛型的家庭,攀談時,更應(yīng)先確定學(xué)生的優(yōu)點,對學(xué)生的優(yōu)越表現(xiàn)予以誠摯的贊賞和表揚,然后再適時指出學(xué)生的不夠。要充分尊重學(xué)生家長的情感,確定家長酷愛后代的正確性,使對方在心理上能回收你的看法。同時,也要用誠心的語言指出寵愛對孩子發(fā)展的危害,耐心熱情地贊助和說服家長采取正確的方法來教導(dǎo)后代,啟發(fā)財長實事求是地反應(yīng)學(xué)生的環(huán)境,千萬不要袒護本身的后代,因?qū)檺鄱[瞞后代的過失。對付放任不管型的家庭,班主任要多報喜,少報憂,使學(xué)生家長認(rèn)識到孩子的成長出路,激發(fā)財長對孩子的愛心與期望心理,轉(zhuǎn)變對后代放任不管的態(tài)度,吸引他們主動介入對孩子的教導(dǎo)運動。同時,還要委婉地向家長指出放任不管對孩子的影響,使家長明白,孩子生長在一個短缺愛心的家庭中是很痛苦的,從而加強家長對后代的關(guān)切水平,增強家長與后代間的情感,為學(xué)生的優(yōu)越成長創(chuàng)造一個適合的情況。
固然做班主任工作以來我沒有做過驚天動地的偉業(yè),但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都能折射出我生命的代價。我是失去了許多,但我無怨無悔,因為我深深地愛著我從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè)。"既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程。"我要在三尺講臺——這方寸土上,盡我最大的盡力,為故國教導(dǎo)事業(yè)供獻終生的精力。
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