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融保教合作之力，揚園本教研之帆工作總結
新《綱要》背景下的園本教研以新的觀念和視角，給我們廣大工作者提供了廣闊的研究空間，讓我們管理者和教師站在同一起跑線上，共同經歷觀念的轉變和思想的變革。我園作為教育部《以園為本教研制度建設》的實驗基地園，在市區(qū)兩級教委、教科所領導、專家的直接指導下，倡導并創(chuàng)造條件，通過建立三級園本教研網絡，結合重慶市《幼兒園一日生活活動保教常規(guī)細則（試行）》（以下簡稱（細則），以主題性教研活動為載體，注重園本教研制度建設的“三個為本”（幼兒園、教師、兒童），立足走繼承與創(chuàng)新并重的園本研究之路，強調園本研究的實踐性，直接圍繞幼兒園自身所遇到的真實而鮮活的問題，從規(guī)范保教工作常規(guī)，提高保教質量，開展保教合作式教研制度建設出發(fā)，不斷更新教研活動的形式和內容，建立與園本教研相適應的教研制度。在教學實踐中形成園本研究科學的思維方式和操作策略，開啟保教人員作為教育主體的實踐智慧。
一、 確立 “保教合作式”園本教研制度建設的思考。
�。ㄒ唬┻m應“三個需要”是我們的出發(fā)點。
我們認為園本教研是在新《綱要》的不斷推進過程中的一項重要的實踐內容。以園為本的研究，強調幼兒園是教學研究的基地，即是從幼兒園的實際出發(fā)，自下而上依托幼兒園自身的資源優(yōu)勢與特色進行的教育教學研究。我園的園本研究活動基于“三個需要”而提出：
1、 適應時代的需要。
新《綱要》）的推進與實施，給我們的保育工作注入了全新的教育理念，要求幼兒園在堅持保教結合、保教并重的原則的基礎上，還提出了新的更高的要求，要求我們必須拓寬保育基本內涵，強化保育員的參與合作意識，引領保育員從關注到物發(fā)展為關注到人，促進保育員走向教育的前臺。而保育員是保育工作的關鍵，保教結合需要保育員與教師的通力合作，因此，我們要重視保育員隊伍的建設，樹立科學的保育觀，改善保教人員的平等互助關系，建立學習、支持、成長、研究共同體，才能使幼兒在活動中更加的快樂、自主，才能使保育工作與教育工作一起跟上現代幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。
2、適應教師現實發(fā)展的需要。
教師群體通過幾年《綱要》精神的洗禮，不斷進行自我體驗、自我架構、自我內化，形成了強勁的自我專業(yè)發(fā)展意識和專業(yè)發(fā)展能力，在一定程度上構建起教師學習共同體，形成科學的教育觀和兒童觀。但同時由于諸多原因，幼兒園沒有樹立正確的保育觀念，沒有給予保育教師正確的保育定位和師資培養(yǎng)，建立起相應的保障制度、激勵制度和評價制度，沒有搭建多元對話的交流、反思、合作平臺，再加上保育教師群體確實素質偏低，對自身定位不準，主動學習意識不強，人員流動性大，造成了保教人員在觀念、行為、情感、認知等方面出現新型矛盾，這迫切需要保育教師能夠以科學的教育眼光看待孩子，縮小保教人員之間的差距，引領保育員站在教育前臺協(xié)助教師搞好教育教學工作，而非僅僅是做好孩子的清潔衛(wèi)生和護理工作。
3、適應幼兒園現實發(fā)展的需要。
結合重慶市教委下發(fā)的《細則》，要求各園必須進一步深化細化各項常規(guī)管理工作，這把保教人員推到同一任務層面、認知層面、操作層面、體驗層面、成長層面，因此必須建立良好的保教合作式教研機制，在重視教師成長的需要，重視教師在教研活動中主體地位的同時，也應重視保育教師與教育教師的交流、合作、互動、成長，達到保教人員在觀念、行為的協(xié)調統(tǒng)一。
二、結合保教工作常規(guī)要求，探尋保教合作式教研基礎。
1、“保教合作式教研”提供了保教雙方共同成長的支撐點。
隨著重慶市《細則》的出臺，這就要求我們全體保教工作人員根據《細則》，不斷審視和調整自己的行為，深入細致地貫徹實施，這對我園確立以園為本教研制度建設的重點找準了方向。教師經過幾年《綱要》精神洗禮和新課程改革的學習實踐，教育觀念發(fā)生了可喜的變化，但其將觀念內化為行為還須借助教育實踐平臺，不斷調整自己行為，不斷地加強教育實踐。保育教師由于受諸多因素影響，對系統(tǒng)的專業(yè)理論不甚熟悉，不可能進行系統(tǒng)的教育研究培訓，只能在教師的帶領下，從解決具體問題入手，關注細節(jié)，關注問題，關注亮點，這就為保教人員共同合作學習，共同發(fā)現解決問題找到了支撐點，找到了共同成長進步的階梯。因此我園依據《細則》，深入細致地查找問題，以班組、年級組、學科組為單位，積極開展保教合作式的主題性教研活動。
2、“保教合作式教研”強調保教雙方共同的主體地位。
保教合作式教研一個顯著特點是全員參與，目的是共同提高，這也是我園以園為本教研制度建設的重要內容。保教合作式學習，要求保教雙方應相互支持、理解、尊重，相互促進、幫助、學習，通過合作式教研制度建設，為保教人員提供的是一個共同的成長平臺，一個每個人都有權利和義務去展示和參與的舞臺。規(guī)范一日活動保教工作常規(guī)，保教人員做到觀念與行為的協(xié)調一致，共同成長，就必須做到保中有教，教中有保，保教人員協(xié)同完成，保教雙方都是教育實踐的主體，都是規(guī)范保教工作常規(guī)，提升保教工作質量，促進兒童發(fā)展的重要人力資源。
三、探索園本教研制度建設途徑 深入開展主題性教研活動。
�。ㄒ唬┐_立關注重點。
基于幼兒園現實需要，當前研究重點——兒童良好行為習慣培養(yǎng)。
在一日活動各環(huán)節(jié)兒童良好行為習慣的培養(yǎng)方面，園長、教研組長、教師、保育員等不同層面的管理人員對管理行為的興趣點、現實情況、原有經驗和存在問題等多方面的了解掌握程度，積極進行自我反思和正確定位，找準存在問題，理清研究思路。我們要求每一個參與者都站在同一起跑線上，都帶著自己的思考去嘗試更新。整個過程中，我們經歷了理念與實踐的沖突，保教雙方本位主義思想的沖突，兒童現實情況和想象的沖突，幼兒園原有管理制度和現行需求的沖突，一線保教人員教師與評價者思想交鋒的沖突，教學管理者與全園老師智慧的碰撞，產生了許多頗有價值的實踐體驗。在園本教研制度建設的道路上，我們踏上了新征程。
（二）探索研究方法。
1、經歷過程：
個體反思——班級反思——年級反思——全園反思——班級跟進實踐。
2、研討形式：
�。�1）靜悄悄地看 看常態(tài)下的一日活動現場 了解兒童實際的進餐、午睡……等生活習慣。
�。�2）公正客觀地評 實事求是地分析、評價各班兒童存在的實際問題極其原因。
�。�3）激烈認真地研 集中交流經驗，尋求互助，進行反思調整。
3、案例一：
愛的反思——兒童餐后管理帶給我們的啟示與思考。
（1）研究心路：
發(fā)現問題——分析原因——探索價值——尋找?guī)椭贫ú呗浴僮黧w驗——自我調整——跟進策略——總結提升——成果呈現————推廣驗證。
�、傺芯繉嶄浺唬簰伋鲋黝}——引發(fā)討論。
A、研討目的：引發(fā)教師思考兒童餐后管理存在的問題、研究的目的、意義和方法
B、研討形式：提請式交流研討
C、問題中心：
主研教師對兒童餐后管理存在的問題，管理的價值、收集的文獻、所蘊涵的科學教育目標、組織管理的形式，教師兒童管理力量的分配和利用及系列探索性問題提出來拋給同伴，提請同伴互助。
�、谘芯繉嶄浂恨q論質疑——改進求證。
A、研討目的：驗證第一次研討的效果，通過討論和質疑引發(fā)教師進一步的思考
B、研討形式：實踐觀摩研討
C、問題中心：什么度的師生管理力量分配適合幼兒自我管理；讓幼兒探索的管理方法（建立班規(guī)）以什么方式呈現讓幼兒能夠遵守并堅持，如何克服兒童對平凡現象的麻木心理，教師都出現了困惑。問題的癥結到底在哪？怎樣研究可以幫助教師理解？在餐后管理過程中園長、教研組長、保教人員應提供怎樣的支持性環(huán)境？
�、垩芯繉嶄浫鹤穯柍吻濉B環(huán)跟進。
a、研討目的：引導教師多角度換位思考，讓主研老師在同班的反思追問下，進一步理清思路，追問澄清，挖掘問題，連環(huán)跟進。
b、研討形式：實踐觀摩研討
c、問題中心：教師換位站在幼兒的角度、觀察思考兒童在餐后的一會兒時間里，他們最需要的是什么？研究者對兒童餐后存在問題進行的自我反思、自我調整的研究思路和研究策略的討論驗證，給予研討教師以理念梳理，利于問題研究的跟進深入，明確下一步的研究方向。
D、研究預設：推廣驗證——予以改進。
E、研討目的：推廣交流經驗，接受同伴質疑
F、研討形式：實踐觀摩研討
G、問題中心：保教人員應怎樣進行有效合作？保教人員在完成相應任務的同時應為對方提供什么樣的支持性環(huán)境？如何讓保育教師共同進步？……
4、案例二：愛的升華——解放孩子的雙手。
5、案例三：愛的快樂——關注兒戶外活動為幼兒發(fā)展提供支持。
5、案例四：愛的寬容——兒童收拾整理玩具的良好習慣培養(yǎng)。
�。ㄈ┭芯靠偨Y反思。
我們高度重視對每個階段活動的評價及對每個人的鼓舞與鞭策，及時調整跟進自己的管理行為，建立了班組議會制度，年級議會制度，實現了三個轉移（角色、重點、定位），四個設立（問題研討活動日、心得交流活動日、保教對話活動日、專家引領活動日），調整修改了五次方案，注重收集物化成果，全園制作了園本教研經驗交流展板11塊，幼兒園分別在萬州區(qū)幼兒園園本教研工作會上和萬州區(qū)校本教研經驗交流會上做專題交流發(fā)言。以建立保教工作常規(guī)，開展的保教合作式教研真正凸現了教研活動的實效性，它以真實具體的問題為研究對象，它讓教師覺得有事做，想做事，做好事，它讓保育人員覺得可以做，能做好，應該做。
四、深化“保教合作式”園本研究的思考。
園本研究重在過程，能夠在過程中體驗、反思、互助、引領而成長就是收獲。我們不以評獎論英雄，開展的評價，不是選拔性評價，而是水平性評價，不是為了排名次，而是為了解決教育實踐產生的問題，促進保教人員的共同發(fā)展。
�。ㄒ唬┭芯看嬖趩栴}：
1、研究自下而上，缺乏系統(tǒng)的理論指導和專家的定期引領，有時在幼兒園內出現從上到下，思路不清晰，效率低下。
2、如何制定和完善各項制度？有效評價各階段的活動，今后又該怎樣提煉和完善活動，賦予其鮮活的生命性？
3、“保教合作式教研”關注每一個保教人員的成長。如何對保教人員分層“施教”、分層引領也是當前我們的重要課題。
4、如何激勵保教人員自我學習成長內需？如何豐富合作式教研學習內容？提供哪些保障？
�。ǘ┭芯堪l(fā)展方向。
1、加強理論培訓，確保研究實效。
2、根據各班和各自由實驗小組實際情況，繼續(xù)深入開展兒童一日活動各環(huán)節(jié)良好行為習慣培養(yǎng)方面的實驗研究（如餐中管理，餐后管理，有秩序排隊管理……）
3、規(guī)范一日活動各環(huán)節(jié)中，保教人員的言行，態(tài)度，策略、方法，形成制度和規(guī)則，保教雙方相互提供支持性環(huán)境。
4、探尋保教合作式園本教研內涵、內容、方法、制度。
5、建立適宜的保障體系，促進保教人員的同步提高。
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