實(shí)用的小學(xué)綜合教學(xué)工作總結(jié)
眾所周知，教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)管理是整個(gè)學(xué)校管理的核心。把教學(xué)工作管理好了，可以保證學(xué)校形成正常的教學(xué)秩序、工作秩序、生活秩序，有利于提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。為了加強(qiáng)我校教學(xué)常規(guī)工作的管理，促進(jìn)教學(xué)常規(guī)各個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)，提高校本教研的工作實(shí)效，我校盡力完善以下各項(xiàng)工作任務(wù)：
一、優(yōu)化教學(xué)管理
1、以制度規(guī)范教學(xué)管理
根據(jù)學(xué)校實(shí)際，我們不斷修訂和完善教學(xué)管理制度，目前修訂了新南小學(xué)教師工作要求、作業(yè)布置與批改、教師考勤登記、學(xué)生考勤登記等，這樣對(duì)教學(xué)管理提出了具體的要求，明確教師的崗位職責(zé)，使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循，有軌可依，用制度管理全員，靠全員管理全校，以制度辦學(xué)治教，力抓教學(xué)常規(guī)管理，積極推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。
2、抓好教研組建設(shè)
抓好教研組建設(shè)，打造教學(xué)管理“航母”。教研組根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃精神相應(yīng)的制定教研組活動(dòng)計(jì)劃，教研組組織好公開課活動(dòng)，加強(qiáng)落實(shí)提前一周備課，每月進(jìn)行一次教案、作業(yè)常規(guī)檢查等活動(dòng)，在教學(xué)管理中盡力當(dāng)好學(xué)校的助手。學(xué)校把以研促教，以教促研的科研任務(wù)落到教研組身上，共同研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段，做到互教互學(xué)，共同提高，力求在各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)有突破、有創(chuàng)新，體現(xiàn)備課有個(gè)性、上課有特色，輔導(dǎo)有特點(diǎn)，教研效果良好。上學(xué)期，六年級(jí)三門主科在鎮(zhèn)抽考中榮獲前三名。
二、優(yōu)化管理模式
1、抓實(shí)過程管理------備課、上課、教案和作業(yè)檢查
教學(xué)工作是有計(jì)劃，有目的實(shí)踐活動(dòng)。為了保證教學(xué)工作的有序性，開學(xué)初我們要求每位教師根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作的要求制定教學(xué)計(jì)劃。做到教研組有計(jì)劃，人人有進(jìn)度。
備課活動(dòng)是上課的前期準(zhǔn)備,我們?yōu)榻鉀Q教學(xué)中的新問題，不斷完善提前備課制度，實(shí)行提前一周備課，加強(qiáng)研討，要求備課必須做到“四備”：備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法。抓好備課的質(zhì)量，解決好教學(xué)上遇到的疑難問題，切磋交流，共同提高。學(xué)校鼓勵(lì)教師八仙過海，各顯其能，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格。在抓好“雙基”的同時(shí)，注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和獨(dú)立思考能力。
落實(shí)常規(guī)檢查，對(duì)教師教案、作業(yè)批改進(jìn)行定期檢查，并作記錄及點(diǎn)評(píng)，同時(shí)向教師反饋檢查結(jié)果，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出問題，提出整改建議。
2、抓好終端管理------質(zhì)量監(jiān)控（單元考核及質(zhì)量分析）
考核不僅是對(duì)教學(xué)的評(píng)價(jià)，而且對(duì)教學(xué)工作產(chǎn)生積極的作用，因此我校十分重視抓好終端管理。要求各科任教師必須做好單元考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)及卷面分析。主要統(tǒng)計(jì)平均分、優(yōu)秀率、合格率，最高分、最低分。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及試卷得分情況，分析存在問題。
三、創(chuàng)新教研之路
1、開展多種形式的教研活動(dòng)
為了促進(jìn)課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，我們花大力氣開展多種形式的教研活動(dòng)，圍繞教學(xué)抓教研，以活動(dòng)引領(lǐng)教研，以教研促教學(xué)，走出了一條符合我校實(shí)際的有自己特色的教研之路。
本學(xué)期開展了教研組長(zhǎng)示范課，充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)校本學(xué)科帶頭人的作用。促進(jìn)教師共同合作，相互學(xué)習(xí)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提高了教師的'教學(xué)基本功和業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)了學(xué)校的教學(xué)教研工作。
2、以科研促教研
為鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)教研，積累經(jīng)驗(yàn)，我們要求每位教師在期末前撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文或案例，從而加強(qiáng)教學(xué)研究，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，為教師的早日成才提供平臺(tái)，創(chuàng)造條件。
四、建好教輔隊(duì)伍，搞好教學(xué)服務(wù)
教導(dǎo)處根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)安排好各類課程，科學(xué)合理制定“三表”（課程表、作息時(shí)間表、每周活動(dòng)安排表），建立并管理好教師業(yè)務(wù)檔案、學(xué)生學(xué)籍檔案和教學(xué)資料檔案。各專用教室及體育活動(dòng)場(chǎng)地，要求科任教師嚴(yán)格按照制定的制度使用，提高各類教學(xué)器材、設(shè)備的使用效益。
總而言之，教學(xué)常規(guī)管理工作面臨許多新要求和新挑戰(zhàn)。我們只有根據(jù)形勢(shì)的變化，用開放的視野來審視教育，用創(chuàng)新的思路來謀劃發(fā)展，在繼承傳統(tǒng)思想精髓的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，才能抓好我們的常規(guī)教學(xué)工作。
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