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      2. 組織人事工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-10-10 22:24:33 晶敏 工作總結(jié) 我要投稿

        組織人事工作總結(jié)范文(通用15篇)

          時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的組織人事工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        組織人事工作總結(jié)范文(通用15篇)

          組織人事工作總結(jié) 1

          一、主要工作及做法

          1、注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī),把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級(jí)組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面,根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)精神,結(jié)合市委要求和工作部署,從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí),查找出存在的不足,制定了強(qiáng)有利的整改措施,取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí),適應(yīng)了新形勢(shì),提高了素質(zhì),增強(qiáng)了能力,為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

          2、科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來(lái),人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來(lái)的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評(píng)。

          3、規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作,促進(jìn)勤政廉潔,提高工作效能。今年初,按照市委組織部和人事局的通知精神,本著公平、公證、公開的原則,嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核,通過民主推薦、無(wú)記名投票等方式,評(píng)出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評(píng)比,較好地調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,工作效率明顯提高。

          4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表88份,審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí),被市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)單位一次。

          5、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來(lái),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神,按照組織部信息管理科要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案100余份,移送處級(jí)干部檔案材料143份,轉(zhuǎn)遞檔案17份,查閱檔案40份,借閱檔案20份。

          6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,積極為離退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對(duì)人事教育科的工作比較滿意。

          一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系,問寒問暖,交心談心,關(guān)心他們的身體健康和家庭情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)病號(hào)及時(shí)探望,先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次,解答工資福利問題18余人次,組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對(duì)長(zhǎng)期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問或電話問候,及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問題。

          二是始終把老同志利益放在首位,加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會(huì)聯(lián)系,先后兩次組織離休干部在市委迎賓會(huì)議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動(dòng),組織評(píng)選了健康老人和健康之星活動(dòng),我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評(píng)為健康之星和健康老人,周厚慶夫婦被評(píng)為鉆石婚夫婦。

          三是活動(dòng)經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活,“七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況,到芷江受降坊進(jìn)行愛國(guó)主義繼續(xù)教育,每次都組織了豐富多彩的娛樂活動(dòng),做到車接車送。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的'文件精神和通報(bào)局里工作情況,及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問題,使離退休老同志感到,雖然退休在家,但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化,支持局里工作。

          7、加強(qiáng)聯(lián)系,與上級(jí)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來(lái),主動(dòng)加強(qiáng)了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通,為各項(xiàng)工作的順利開展帶來(lái)了方便。通過積極協(xié)調(diào),為局機(jī)關(guān)多爭(zhēng)取了一個(gè)評(píng)優(yōu)指標(biāo),在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破,使各種報(bào)送材料及報(bào)表、人事信息得以順利進(jìn)行。

          8、積極參加局組織的各項(xiàng)活動(dòng),一是汽摩會(huì),今年3月份,為了響應(yīng)市委、市政府和局黨組的號(hào)召,全體干部職工積極參與、精心策劃,專門抽調(diào)13名同志進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的籌備和各項(xiàng)工作的完善,大部分都是早出晚歸,中午都是在體育中心吃盒飯,走到汔摩會(huì)閉幕結(jié)束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng),全體干部職工放棄了休息時(shí)間,早出晚歸,分別堅(jiān)守在幾大市場(chǎng)一線。三是積極參加國(guó)慶活動(dòng),為了搞好國(guó)慶的穩(wěn)定工作,提前一個(gè)月安排人員值班,提前做好幾大商場(chǎng)和市場(chǎng)的安全穩(wěn)定工作。

          9、嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度,按時(shí)上下班。今年以來(lái),各科室工作人員為了積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),加班加點(diǎn)的工作,堅(jiān)持按時(shí)上下班,一心一意為了工作。做到有事先請(qǐng)假,假期休完就銷的好習(xí)慣,全年請(qǐng)公休假22人次,沒有延假和超假現(xiàn)象,很多同志一心為了工作,放棄了應(yīng)該享有的正常休假。

          二、存在的不足

          在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),認(rèn)真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識(shí),導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。

          三、xx年工作打算

          1、繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。按照組織、人事的要求擬報(bào)干部培訓(xùn)計(jì)劃。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作;

          2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作;

          3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料,完善檔案管理和整理工作;

          4、扎實(shí)做好離退休老同志的工作;

          5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。

          組織人事工作總結(jié) 2

          一年來(lái),組織人事處始終堅(jiān)持“以人為本,重在培養(yǎng),嚴(yán)格制度,狠抓落實(shí)”的工作方針,圍繞學(xué)院“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),解決兩個(gè)缺項(xiàng),抓住三個(gè)重點(diǎn)”的整體工作安排,以“迎評(píng)促建”為契機(jī),在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以及各部門的大力支持下,組織人事處全體工作人員共同努力,較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計(jì)劃,其中重點(diǎn)落實(shí)做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設(shè)置工作等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

         。ㄒ唬﹫A滿完成了學(xué)院評(píng)估核查工作中我處負(fù)責(zé)的任務(wù)。

          按照評(píng)估指標(biāo)體系的相關(guān)要求,從健全和完善人事管理制度、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格人才引進(jìn)程序等方面入手,取得了評(píng)估核查的較好成績(jī)。

          (二)逐步完善人事管理工作制度的建設(shè),規(guī)范學(xué)院人事管理工作。

          今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實(shí)施辦法》、《兼職(課)教師管理辦法》、《教師頂崗實(shí)踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度,重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中,充分調(diào)研,并邀請(qǐng)教學(xué)部門,特別是教學(xué)管理部門的參與,嚴(yán)格把關(guān),注重制度的可操作性,使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作,嚴(yán)格按章辦事,為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。

         。ㄈ┘哟笕瞬乓M(jìn)力度,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。

          為補(bǔ)充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師,使師生比達(dá)到高職院校評(píng)估要求,并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),一年來(lái),我們?cè)群?次進(jìn)行了公開招聘高級(jí)職稱和博士學(xué)位人才,共引進(jìn)高級(jí)職稱人員17人(教授3人),博士1人,隨調(diào)1名副高人員,在高級(jí)人才引進(jìn)中取得可喜的成績(jī)。在公開招聘工作中,因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺,招聘工作曾一度困難重重,報(bào)考人數(shù)明顯不足,為此,我們?cè)啻吻巴鞴懿块T和人社部門溝通協(xié)調(diào),獲得他們的幫助和支持,為招聘工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。為解決學(xué)院專業(yè)教師緊缺問題,在人才引進(jìn)工作中,我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作,招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級(jí)職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中,我們打破了傳統(tǒng)的工作模式,充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)他們主動(dòng)承擔(dān)試講、面試的組織工作,并鼓勵(lì)大家充分利用人脈關(guān)系,介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來(lái)我院應(yīng)聘。

         。ㄋ模┘哟笕耸轮贫雀母锪Χ,不斷完善人事管理機(jī)制。

          按省市和主管部門的統(tǒng)一部署,我們啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,因這項(xiàng)工作涉及面廣,關(guān)乎每位教職員工的切身利益,工作難度大,為做好該項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)與兄弟院校和市人社部門的溝通學(xué)習(xí),咨詢政策上的盲點(diǎn)、學(xué)習(xí)其他單位的'先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。重點(diǎn)在宣傳和發(fā)動(dòng)上下功夫,并充分發(fā)揮行政管理部門、教學(xué)部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢(shì),共同參與制定崗位設(shè)置實(shí)施方案及崗位說明書的編制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用,大家齊參與,共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。

          (五)加大師資培訓(xùn)工作力度,提升教職工的綜合素質(zhì)。

          為深入學(xué)習(xí)落實(shí)教育屆的“三個(gè)會(huì)議”和“三個(gè)規(guī)劃”,特別是高職教育的xx規(guī)劃,提升高職教育理念,我們組織開展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

          本年度,學(xué)院新進(jìn)教師多,部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生,或是來(lái)自企業(yè),為了讓大家盡快融入學(xué)院這個(gè)大家庭,熟悉教學(xué)規(guī)律,對(duì)學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解,我們組織了校級(jí)新教師崗前培訓(xùn)工作,我們聯(lián)合評(píng)建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料,開展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動(dòng),要求大家寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理,大家相互之間增進(jìn)了了解,轉(zhuǎn)變了觀念,為下一步更好的開展工作提供了智力保障。

          組織人事工作總結(jié) 3

          首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機(jī)會(huì),下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述,以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。

          人事管理是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分,對(duì)單位的決策者和管理者來(lái)說至關(guān)重要,并與大家息息相關(guān),通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,謀求對(duì)工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮,并保護(hù)其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)Z、職稱評(píng)審及聘用等工作。

          一、檔案管理。

          一是對(duì)人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是:

          1、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報(bào)表,鑒定、民主評(píng)議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。

          2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續(xù)聘審批表,退職材料。

          3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。

          4、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)表,專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績(jī)材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。

          5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時(shí)參加革命工作時(shí)間等過程中形成的個(gè)人申請(qǐng)表,組織審查報(bào)告,上級(jí)批復(fù)以及所依據(jù)的'證明材料。

          6、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書、政審材料、黨員登記表;入團(tuán)志愿書、申請(qǐng)書、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料;加入民主黨派的材料。

          7、干部審查工作中形成的調(diào)查報(bào)告、結(jié)論、上級(jí)批復(fù)、個(gè)人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。

          8、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。

          9、各種處分決定、調(diào)查報(bào)告、上級(jí)批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。

          10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。

          11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級(jí)的材料。

          12、高等教育、國(guó)民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生(學(xué)員)登記表、學(xué)習(xí)成績(jī)登記表、畢業(yè)登記表,授于學(xué)位的材料,學(xué)歷證明書,學(xué)習(xí)鑒定材料。

          13、學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)記錄材料。

          14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評(píng)定表。

          15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。

          二是登記制度,一人一檔一人一號(hào)有序排列,以便查閱。

          三是人事檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對(duì)安全和準(zhǔn)確無(wú)誤。

          二、勞資管理。

          勞資管理是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理,它具有較強(qiáng)的政策性,既繁索又復(fù)雜,并涉及每一位職工的切身利益,在人事管理中占有非常重要的地位。

          工資按來(lái)源渠道分類,可分為行政工資和事業(yè)工資,事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級(jí)別工資、工作津貼和生活補(bǔ)貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級(jí)工資和基礎(chǔ)性績(jī)效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級(jí)、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)的崗位工資可分為員級(jí)、助理級(jí)、中級(jí)、高級(jí)等。

          三、年度考核:

          考核表分為國(guó)家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表,考核表要嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求用藍(lán)黑墨水填寫,在年度考核等次上,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的辦法,確定考核等次,單位人員確定合格及以上等次,可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎(jiǎng)金,連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格,專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員,不發(fā)年底獎(jiǎng)金,并給予批評(píng)教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,根據(jù)不同情況,可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。

          組織人事工作總結(jié) 4

          20xx年以來(lái),組織人事局在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞新區(qū)建設(shè)“三島一區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,解放思想,真抓實(shí)干,不斷創(chuàng)新,深入貫徹安全方面的法律法規(guī),努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)工作。20xx年上半年,我局全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,安全生產(chǎn)呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將我局20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

          做好安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)各崗位人員安全責(zé)任意識(shí)是關(guān)鍵。我局就安全生產(chǎn)工作專門組織召開了部署工作會(huì),從人、財(cái)、物三方面齊抓安全生產(chǎn)工作。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化各科室負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),明確各科室負(fù)責(zé)人為該部門的直接責(zé)任人,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)人人參與。保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),及時(shí)清除、更換存在安全隱患的場(chǎng)所、物品,從根源上杜絕安全隱患的發(fā)生;定期檢查我局辦公設(shè)備、辦公家具,及時(shí)消除安全隱患。

          二、強(qiáng)化宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

          做好安全生產(chǎn)工作,提高安全意識(shí)是前提。按照新區(qū)安委辦關(guān)于20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)部署,結(jié)合新區(qū)實(shí)際,擬于近期組織新區(qū)機(jī)關(guān)干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)。深入推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制度,要求分管的各科室、中心負(fù)責(zé)人肩負(fù)起安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任。

          三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定

          一是切實(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。按照新區(qū)安委會(huì)安排部署,切實(shí)搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營(yíng)造安全的氛圍。充分利用全體工作人員大會(huì)、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)。

          四、加強(qiáng)防范措施,防患于未然

          我局歷來(lái)重視安全值班工作,在“春節(jié)”、清明、“五·一”、端午假期前對(duì)全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),重點(diǎn)查找薄弱環(huán)節(jié)和問題,強(qiáng)化監(jiān)管和管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、科室和人員。制定節(jié)日值班制,明確責(zé)任,加強(qiáng)節(jié)日期間的'安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值班,領(lǐng)導(dǎo)帶班,建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度,認(rèn)真落實(shí)安全值班報(bào)告制度,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。20xx年上半年,我局沒有任何安全事故發(fā)生。

          五、存在不足及下一步工作計(jì)劃

          盡管我局從上到下都高度重視安全生產(chǎn)工作,也取得了一定的成效,但實(shí)際中仍然存在以下問題:一是部分同志安全意識(shí)仍不夠強(qiáng),重視程度不夠。雖然我局組織過多次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、座談會(huì)等,但部分同志仍沒有居安思危的意識(shí),安全觀念有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是安全生產(chǎn)工作深入細(xì)致程度還有所欠缺;三是安全生產(chǎn)應(yīng)急演練不夠充分,以致部分干部職工安全生產(chǎn)應(yīng)急救助能力有待提高。

          下來(lái),我局將加大工作力度,履行好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,一如既往的把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作抓緊抓好,進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度,增強(qiáng)全局干部職工的安全意識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任,加大檢查、排查力度,緊緊圍繞事前防范、安全投入、責(zé)任落實(shí)等方面,建立長(zhǎng)期有效的安全監(jiān)管機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為我局各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

          組織人事工作總結(jié) 5

          進(jìn)入20xx年,我局將堅(jiān)持以貫徹落實(shí)“十八大”精神為指導(dǎo),以服務(wù)工業(yè)新區(qū)發(fā)展為主線,重點(diǎn)做好人才就業(yè)、社會(huì)保障和勞動(dòng)者維權(quán)等工作,努力開創(chuàng)我局各項(xiàng)工作新局面。

          一、抓住發(fā)展機(jī)遇,提高就業(yè)工作質(zhì)量

          20xx年我們要抓住三區(qū)整合,工業(yè)新區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的機(jī)遇,把人才工作的重點(diǎn)由單純引進(jìn)向人才整體開發(fā)轉(zhuǎn)變。首先,通過定期走訪、信息反饋、上門服務(wù)等方式,及時(shí)掌握企業(yè)對(duì)人才的需求,利用舉辦人才交流洽談會(huì)、發(fā)布用人信息等方式,吸引高層次人才。另外,積極與上級(jí)部門協(xié)調(diào),啟動(dòng)工業(yè)新區(qū)人才培訓(xùn)平臺(tái),為區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民和再就業(yè)人員進(jìn)行陽(yáng)光培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使之掌握一門專業(yè)技能,從而提高此類人員的整體素質(zhì),從而更好地開展促進(jìn)就業(yè)工作。

          二、突出工作重點(diǎn),提高社會(huì)保障水平

          按照十八大提出的'“全覆蓋、;尽⒍鄬哟、可持續(xù)”方針,加快我區(qū)覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是以非公有制經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民工等流動(dòng)性強(qiáng)的人員為重點(diǎn),把企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)相結(jié)合,采取有效措施,在實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接的前提下,提高養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率;另外,加強(qiáng)政策宣傳和引導(dǎo),全面提高失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋面。二是繼續(xù)依法加大對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳力度,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管。

          三、借助“兩網(wǎng)化”建設(shè),全力維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益

          首先,繼續(xù)做好勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作,充實(shí)平臺(tái)信息,逐步實(shí)現(xiàn)管理信息化、執(zhí)法規(guī)范化和監(jiān)督一體化,從而全面提高勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。另外,加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理隊(duì)伍建設(shè),開展有針對(duì)性的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,高效率處理各種勞動(dòng)糾紛,為更好地解決勞動(dòng)糾紛和信訪矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          組織人事工作總結(jié) 6

          轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好,F(xiàn)把這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

          文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來(lái)產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

          二、盡心盡責(zé)做好人事工作

          認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。

          1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來(lái)電的接聽,做好來(lái)電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

          2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購(gòu)與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個(gè)月10號(hào)之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月25號(hào)左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。

          3、員工薪資工作:每月的13號(hào)報(bào)員工新增,15號(hào)報(bào)員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認(rèn)正確的加班工時(shí),因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。

          4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的.文件等,對(duì)公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá)。對(duì)于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理。

          5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,每月新增報(bào)盤之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。

          6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格,有《年度溝通計(jì)劃表》、《年度活動(dòng)計(jì)劃表》等等,同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議及年度活動(dòng)的組織和安排工作,從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動(dòng)。

          三、不足之處

          在這一年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對(duì)于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

          1、做事不夠細(xì)心:辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報(bào)銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時(shí)簡(jiǎn)單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結(jié)果有個(gè)部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,后來(lái)得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),當(dāng)時(shí)我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。

          2、缺乏積極主動(dòng)性:不能積極主動(dòng)地去完成工作,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對(duì)于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。

          3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。

          四、改善之處

          作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績(jī)。

          1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。

          2、端正工作態(tài)度:要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

          五、未來(lái)工作計(jì)劃

          1、積極做好日常保障工作:

         、倬S護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;

          ②做好兩個(gè)部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情況;

          ③做好各類郵件的收發(fā)工作;

          ④認(rèn)真、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

          2、提高個(gè)人修養(yǎng)和工作能力:

          ①繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);

          ②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作;

          ③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。

          六、總結(jié)

          感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對(duì)于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會(huì)有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信北三的明天會(huì)更好。

          組織人事工作總結(jié) 7

          不知不覺中,20xx年即將過去了。通過這一年對(duì)公司情況的逐步熟悉,領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力,現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中,同時(shí)對(duì)組織架構(gòu)、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解:

          我的工作崗位是辦公室文員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)辦公室日常文件資料的收集和整體;協(xié)助辦公室主任日常工作;同時(shí)監(jiān)公司財(cái)務(wù)工作。針對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

          一、理順工作思路,合理安排各項(xiàng)工作的先后順序

          辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作比較繁雜:起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報(bào)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、維護(hù)公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫(kù)房、監(jiān)管財(cái)務(wù)、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項(xiàng)。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,對(duì)當(dāng)天工作要有一個(gè)整體性的把握,分清主次,合理安排,力求周全、準(zhǔn)確、適度避免疏漏和差錯(cuò)。

          二、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,各種數(shù)據(jù)要多核查、多盤點(diǎn)避免疏漏和差錯(cuò)

          業(yè)務(wù)職員主要負(fù)責(zé)草擬各種請(qǐng)示,整理公司的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù)、以及員工的績(jī)效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與重要性都對(duì)公司的工作會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以針對(duì)各項(xiàng)工作一定要認(rèn)真再認(rèn)真。要多核查、多盤點(diǎn)避免疏漏和差錯(cuò)。

          三、分清職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證溝通

          業(yè)務(wù)職員與公司各個(gè)部門都有交集,是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責(zé),避免多通道管理,影響其他部門的正常工作。業(yè)務(wù)職員要與其他部門加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營(yíng)銷管理部安排的各項(xiàng)工作。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到快捷實(shí)效。保證上下政令暢通。

          四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

          由于辦公室的工作種類多樣,自己在公司的工作時(shí)間較短。對(duì)各種工作和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的.熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了業(yè)務(wù)職員的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          在這一年的工作中,有很多收獲,同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對(duì)過去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己。

          五、明年的工作計(jì)劃主要為以下幾個(gè)方面:

          1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手。

          2、做好各種數(shù)據(jù)匯總:加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)人員的溝通,系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù),保證各種數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

          3、做好文書工作:及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

          4、做好辦公室各類辦公用品和設(shè)備的維護(hù)工作。

          以上是我的工作總結(jié)和工作計(jì)劃,希望領(lǐng)導(dǎo)及同時(shí)提出寶貴意見。

          組織人事工作總結(jié) 8

          回顧這20xx年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我們對(duì)自己嚴(yán)格要求,認(rèn)真完成了各自的本職工作,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

          一、本年度工作回顧

          根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)劃,在年初對(duì)項(xiàng)目以及項(xiàng)目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃:

          1、積極開拓新的招聘渠道,先后與所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的x所院校簽訂了長(zhǎng)期人員合作方案,為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、因20xx年的用人需求比較大,自今年x月份就開始著手投入工作。截止x月底,共招聘各類專業(yè)人員余人。其中建材部上崗人左右,機(jī)械部到崗培訓(xùn)人員多人;其余人員由于公司策略調(diào)整,暫時(shí)沒有到崗報(bào)道,已和學(xué)院老師溝通,推遲上崗時(shí)間。

          3、培訓(xùn)方面:根據(jù)公司員工的實(shí)際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,建材部針對(duì)新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識(shí),服務(wù)禮儀等培訓(xùn),同時(shí)協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化,也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)械部每周抽出一天,組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí),人人都有參與的機(jī)會(huì),既鍛煉了個(gè)人,又增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。

          二、存在的不足

          經(jīng)過一年的努力,部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

          1、制度化建設(shè)方面:人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的第一部門,部門在制度化建設(shè)方面顯得很不完善,表現(xiàn)為各項(xiàng)制度不完善,尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛,實(shí)際操作效果不理想。對(duì)于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。

          2、人員招聘方面:已經(jīng)初步建立起來(lái)的招聘渠道主要包括社會(huì)招聘會(huì)、校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司基本的用人需求。但對(duì)于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)要求高的崗位,常規(guī)的招聘渠道往往無(wú)濟(jì)于事,這一方面還需要進(jìn)一步改善。

          3、績(jī)效考核方面:我們的績(jī)效考評(píng)體系還尚未完善,考評(píng)工作還不是很深入,下一步的'計(jì)劃將是建立一個(gè)由高、中、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評(píng)相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系。這一體系的逐步建立將會(huì)是考評(píng)工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。

          4、培訓(xùn)管理方面:培訓(xùn)工作由于剛剛起步,還沒有形成一定的制度,處于探索階段。機(jī)械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間,員工表現(xiàn)相對(duì)積極。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度,《孫子兵法》有云“令之以文,齊之以武”。有關(guān)培訓(xùn)工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建設(shè),努力做到培訓(xùn)與績(jī)效考核掛鉤,促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進(jìn)的良好習(xí)慣。

          5、人力資源部人員建設(shè)方面:人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個(gè)單獨(dú)的部門,但在實(shí)際工作中,卻沒有形成體系,有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門抽調(diào)人員,素質(zhì)和專業(yè)相對(duì)比較欠缺,沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡(jiǎn)單的培訓(xùn),對(duì)于績(jī)效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

          總結(jié):目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓(xùn)等一些工作剛剛起步,同時(shí)如“績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、招聘渠道的完善”等是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,需要逐步去改進(jìn)、完善,不能一蹴而就。但我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們部門會(huì)凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的發(fā)展招聘、培養(yǎng)、儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才!

          組織人事工作總結(jié) 9

          時(shí)光荏苒,不知不覺間,充實(shí)而忙碌的五月已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。對(duì)我個(gè)人來(lái)說,是非同尋常的。我應(yīng)聘到xx公司擔(dān)任人事部經(jīng)理,揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁(yè)。屈指算來(lái),到現(xiàn)在我已在xx公司工作了xx個(gè)多月了。回顧這一段時(shí)間的工作,我感觸很多。xx個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績(jī),但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué),人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對(duì)這一段時(shí)間以來(lái)的`工作情況做一回顧與總結(jié):

          一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使人事管理工作更加規(guī)范

          俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,由于種種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變化,這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

          為了扭轉(zhuǎn)這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使人事管理有章可循,有據(jù)可依。一段時(shí)間以來(lái),我修改了員工考勤制度,并相繼起草了員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度,將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。

          二、清理完善人事檔案管理工作,夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作

          我公司現(xiàn)有員工xx人,除公司本部外,還包括下設(shè)的xx分公司,員工區(qū)域跨度大,管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔(dān)任人事部經(jīng)理以來(lái),我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對(duì)公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,我和部門同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī),對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽,對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止,對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。

          這些工作說來(lái)容易,但卻是一項(xiàng)“大工程”,耗時(shí)耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會(huì)得罪人。但是,憑借對(duì)工作的責(zé)任感,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作,為員工績(jī)效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          組織人事工作總結(jié) 10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          20xx年即將結(jié)束。xx陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì)人事部在協(xié)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成了團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)。大家團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真完成協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作;仡欉@一年,我們收獲了很多。在團(tuán)委的指導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)的支持和幫助下,在全體負(fù)責(zé)人的共同努力下,人事部實(shí)現(xiàn)了從基層機(jī)構(gòu)到創(chuàng)新活動(dòng)的跨越。人事部今年的'工作總結(jié)如下:

          一、協(xié)會(huì)的招募。

          今年人事部門的招聘工作仍然是面向全社會(huì)的。自協(xié)會(huì)成立以來(lái),從前期宣傳、過程跟蹤、會(huì)員統(tǒng)計(jì)等方面全面開展招募工作;旧先忻總(gè)地方都有我們的成員,讓我們充分看到了人事部的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          二、協(xié)會(huì)的活動(dòng)。

          在日常工作中,人事部積極配合其他部門,號(hào)召協(xié)會(huì)成員積極參與活動(dòng),做好工作。以“服務(wù)社會(huì)、助殘扶弱”為服務(wù)宗旨,通過為社會(huì)提供志愿服務(wù)活動(dòng),倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神;顒(dòng)部以“盛世大年——真情義賣,關(guān)愛孤殘”為主題,以“關(guān)愛夕陽(yáng)——端午志愿服務(wù)”、“長(zhǎng)期慈善旅行”、“暖冬計(jì)劃”、“送棉衣”、“幫扶困難家庭”為服務(wù)項(xiàng)目,為慶陽(yáng)市精神文明建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          三、協(xié)會(huì)的接受度。

          今年我們?nèi)耸绿幹饕?fù)責(zé)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)、理事的考核和聘任。目前我們協(xié)會(huì)有四個(gè)部門:人事部、財(cái)務(wù)部、活動(dòng)部、宣傳部,還有三個(gè)小組:物資組、活動(dòng)組、后勤組。有會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納等14名理事。,并成立理事會(huì);有79名正式成員和32名候補(bǔ)成員。

          四、協(xié)會(huì)的任命。

          成立大會(huì)當(dāng)天,選舉xx為會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),分管財(cái)務(wù)部,副會(huì)長(zhǎng)分管活動(dòng)部,副會(huì)長(zhǎng)分管人事部,副會(huì)長(zhǎng)分管宣傳部。xx為主任,計(jì)劃組組長(zhǎng),任命主任為會(huì)計(jì),主任為出納兼后勤組組長(zhǎng),主任為助學(xué)組組長(zhǎng),主任為物資組組長(zhǎng),主任為物資組副組長(zhǎng),主任為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員。因工作需要,撤銷了策劃組,原策劃組組長(zhǎng)劉任宣傳部副部長(zhǎng),原物資組副組長(zhǎng)任副秘書長(zhǎng)。經(jīng)過投票,李委員當(dāng)選為主任為副秘書長(zhǎng),xx委員當(dāng)選為主任為活動(dòng)組長(zhǎng),xx委員當(dāng)選為主任為宣傳組組長(zhǎng)。原網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員xx因?qū)W習(xí)因素?zé)o法照常擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員,故辭去董事會(huì)職務(wù),繼續(xù)擔(dān)任成員。

          總之,回顧過去一年的工作,在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、關(guān)心和教育下,在各部門的熱情幫助和認(rèn)真配合下,在協(xié)會(huì)成員的大力支持下,我深深感受到了協(xié)會(huì)大家庭的溫暖。人事部做的工作得到了協(xié)會(huì)的肯定和會(huì)員的認(rèn)可,給了我很大的鼓舞。然而,人事部門仍然存在許多問題。比如,由于種種原因,人事部門和各個(gè)部門直到現(xiàn)在還沒有很好的了解和溝通;人事部門現(xiàn)在辦事的程序不是很清楚;現(xiàn)在人事部長(zhǎng)管所有的事,不招有能力的成員好像很獨(dú)立。

          組織人事工作總結(jié) 11

          律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲頗多!

          一、情況回顧

          年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來(lái)交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長(zhǎng),只作概括說明,不展開分析、評(píng)議。

          二、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

          這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的'內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

          三、今后打算

          這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),得出新的奮斗目標(biāo)。

          組織人事工作總結(jié) 12

          回顧20xx年,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事部門工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著人事部工作不斷取得新突破。在此我向工廠的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我們?cè)诠ぷ髦懈拥牡眯膽?yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),令工廠的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、人員招聘

          1、各部門新增崗位的管理工作。

          2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成工廠xxx位人才需求。

          二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

          1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

          2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

          3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

          4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

          5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),員工通迅錄更新,方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

          6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

          7、人才庫(kù)檔案管理工作,提高后期招聘效率。

          三、員工培訓(xùn)工作

          1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

          2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由xx總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。

          3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

          四、績(jī)效和薪酬的.管理

          1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案,對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

          2、控制人員工資成本。

          五、人事管理

          1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

          2、協(xié)助工廠領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

          3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

          4、負(fù)責(zé)工廠來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好工廠文件xx通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為工廠貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

          5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每天對(duì)工廠各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓工廠上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。

          6、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理:工廠辦公用品采購(gòu),成本控制,審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)工廠各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類建檔保存。

          人事部工作責(zé)任重大,但我們始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行工廠的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作。

          組織人事工作總結(jié) 13

          我于20xx年在酒店擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足。

          一、做好人事基礎(chǔ)工作

          我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)檎衅甘袌?chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)酒店各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上酒店對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

          二、完善人事檔案管理

          我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)酒店崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全酒店員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令酒店人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

          三、保障員工福利機(jī)制

          我于月份開始接手配合行政人事完成酒店社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),一開始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過我的不懈努力,終于開通社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的'時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。

          四、規(guī)范行政工作流程

          在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

          有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從回來(lái)后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。月份監(jiān)察室對(duì)我們項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

          我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

          在過去的個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足:

          由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

          組織人事工作總結(jié) 14

          今年以來(lái),在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下,通過自身努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng),F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

          一、學(xué)習(xí)方面

          雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,要彌補(bǔ)這些差距,就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),實(shí)踐,再學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和分析問題,解決問題的能力。我深知:作為一位秘書,如果沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ),沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,就不可能做好秘書這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書。

          今年以來(lái),我在積極參加市委辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,還非常注重個(gè)人自學(xué),堅(jiān)持每天閱讀各類文章,并認(rèn)真做好讀書筆記,努力做到融會(huì)貫通,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化,注重學(xué)習(xí)新知識(shí),熟悉新學(xué)科,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,不斷拓寬知識(shí)視野。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感,有多做事、干好工作的強(qiáng)烈愿望。敢于面對(duì)困難,能吃苦耐勞,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言。今年根據(jù)市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月,使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉。

          二、業(yè)務(wù)方面

          我作為一名行政,除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外,還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來(lái),我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào)、通知、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,及時(shí)編寫了各類政法方面的信息。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,今年根據(jù)辦公室的安排,我參加民兵訓(xùn)練,在訓(xùn)練中,我始終堅(jiān)持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報(bào)表?yè)P(yáng),并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌。

          三、自覺遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度

          今年以來(lái),我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守市委辦公室的'各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時(shí)簽到,特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

          四、存在的問題及打算

          1、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其它方面的知識(shí)看得比較少,知識(shí)面不廣大。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)辦公室工作。

          2、心再細(xì)一點(diǎn),工作再得細(xì)點(diǎn),避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。

          3、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、辦文能力,提高工作效率。

          組織人事工作總結(jié) 15

          今年上半年即將過去,回顧上半年的工作,感慨萬(wàn)千,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預(yù)期的工作,具體工作總結(jié)如下:

          一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化管理

          公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起,加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理,建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進(jìn)一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過完善員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。

          二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質(zhì)

          在公司開業(yè)前期,為了確保公司如期開業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:不定期召開員工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。

          三、提高員工消防意識(shí),積極組織培訓(xùn)及演練

          為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí),按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下,公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí),切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作,提高了大家的消防意識(shí),及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

          四、工作存在不足

          雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的`招聘,但效果不理想,在特殊時(shí)期,使一些較好的員工流失。同時(shí),給各部門工作開展帶來(lái)了一定的難度。雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作,但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí),由于知識(shí)面窄,導(dǎo)致管理視角不廣,使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴(yán)重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。

          下半年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事部將克服上半年工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!

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