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      2. 設計部門年終工作總結

        時間:2024-06-15 03:37:52 小花 工作總結 我要投稿

        設計部門年終工作總結(精選10篇)

          緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,在經過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的設計部門年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        設計部門年終工作總結(精選10篇)

          設計部門年終工作總結 篇1

          一、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

          二、回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

          三、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的.機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在2012年,更好地完成工作,揚長避短,現總結。

          四、自20xx年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發展,我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

          此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

          五、日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來到xx工作,近6個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業務中去,體會客戶的心理和行業的動態。在技術上還有待提高學習。新年到來,我會做好個人工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

          設計部門年終工作總結 篇2

          一、本年度的工作和成績

          針對我們近年長期合作的戰略伙伴——xx電器,比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及xx電器,從各家的企業文化及其裝飾工程的發包價格,結合現今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結論是:xx電器的企業文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設計力量,把握好施工現場的每一個環節,用我們的真誠服務去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設方信服。

          由于我們提高了認識,統一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節前夕,我們前往鎮江中山橋賣場,進行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關系,我們不惜代價全力完成。

          春暖花開的時節,x月底我們同時接到xx電器工程部的通知,一舉完成了xx文昌路賣場、xx西門賣場以及xx賣場的裝修改造工程,為全年經濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

          首先進行的是xx賣場的改造工程。考慮到三地同時開工,公司調兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派xx協助xx完成此項任務。xx雖是第一次單獨承擔xx賣場的工程裝修,但她憑著強烈的工作責任心和女特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期xx天的施工任務,保證了賣場的順利開業。

          幾乎同步進行的xx賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經理,公司調xx配合工作。經過近xx天的艱苦奮戰,在人員配備不甚齊全(因“xx節”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于xx號將工程交付使用,賣場如期開業。

          第三個工程地點較遠,在xx,由xx擔任現場負責,公司增派xx協助其工作。在甲方的發包價遲遲不確定的情況下,xx獨當一面,根據以往的經驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報、主動溝通和請示問題,在xx天內完成了任務,展現了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

          在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進行了xx門賣場的.改造工程,于“五一”前圓滿結束,受到五星分部領導的贊許。

          在xx分部的兩個裝修工程中,公司xxx帶領安保部門親臨一線,檢查指導工作,并針對安全生產提出了具體的要求,體現了公司領導的高度重視和關懷。

          在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往xx門賣場指導、檢查工作。為協調和揚鎮分部的工作關系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現場協調和關系疏通,為工程的順利進展起到了至關重要的作用。

          六月上旬,xx賣場裝飾工程分兩期進行,一期工程至下旬結束,賣場的室內裝修只有短短的七天,經過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到xx工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月xx日全面結束。

          緊接其后,炎炎夏日,我們進行了xx院質檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

          八月中旬,xx路賣場的改造工程如期進行,經過x天的連續作戰,由xx帶領大學生xx順利完成任務。

          八月下旬,xx大港店裝飾工程提前進場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現場踏勘,人員安排,廠家調研,我們力求縝密而細致,同時確保安全和工程質量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業。

          在完成這一系列工作的同時,我們還進行了xx年五星工程的審計工作。部門在xx離開后,新添了大學生xx,目前經過兩個工程的實習,正在配合進行大樓的設計工作。

          本年度共進行了xx電器x個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達的經濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

          設計部門年終工作總結 篇3

          在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活,總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

          總的來說,設計部今年的工作還算是平穩發展。前半年由于人員變動比較頻繁,所以一直處于一種調整狀態,設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的`工作只能說讓我比較滿意,還沒有達到我期望的一種狀態。

          現將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。

          一、11年度工作總結與評價

          (一)全年設計業務分布及類型分析與統計情況

          省內項目

          省外項目

          小計

          與南京電信合作項目

          與其它市電信合作項目

          政企客戶項目

          與其它運營商合作項目

          山東項目

          新疆項目

          一般智能化項目

          醫院類項目

          學校類項目

          酒店類項目

          機房類項目

          信息化類項目

          合計

          備注:1、其中與鎮江電信合作的鎮江“云神工程”規模大,花費時間、精力最大。

          2、如皋項目為上一年設計業務,后期跟蹤指導。

          3、‘與其它運營商項目’指移動和聯通各1個項目。

          (二)主要設計業務統計:

          上半年設計業務情況統計:

          1)上半年跟蹤、設計項目:

          德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統工程、金能科技智能監控系統、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務大廈、中華中學監控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監控項目、南京市農業委員會監控系統、南京市電大曉莊校區學生公寓、新疆秦郡智能化小區、格林威治小區、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫醫院醫療用房中央空調、新疆某軍分區會議室投影系統、巢湖含山縣人民醫院智能化系統、南通通州藥監局項目、興華城域網項目、中衛國脈通信OA項目、泰州移動營業廳視頻監控項目、如東沿海經理開發區監控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。

          2)上半年已簽設計合同的項目:

          鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設計標。

          3)上半年簽施工合同的項目:

          中華中學監控項目、誠基名苑智能化工程

          下半年設計業務情況統計:

          1)下半年跟蹤、設計項目:

          南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統工程、曉莊學院附中、雨花臺中學、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監控系統、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網絡項目(兩個標段)、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監控管理系統項目、后宰門電信局三樓數據機房、南京市國稅局機房改造、鎮江云神工程災備中心機房、鎮江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程等。

          設計部門年終工作總結 篇4

          在20XX年到來的時候,在我們展望明年的時候,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20XX年。總結一下我們的生活,總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

          總的來說設計部的工作今年還算是平穩發展,全年由于人員變動比較頻繁,所以一直處于一種調整狀態,設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執行起來的困難還是有的。需要不斷的培訓不斷的讓新人適應環境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達到我期望的一種狀態。

          那就從一下幾個方面來說一下我們部門的情況吧。

          心態:

          剛開始的時候新入職的設計這個行業的設計師都存在一種心態不穩定的問題,比較自我,抱怨客戶,抱怨客服,不去認真的理解客戶的想法,所以導致了工作中比較浮躁,做事情不認真的現象。這些現象其實是大多數設計師的通病,把藝術跟設計沒有很好的去理解去區分。所以我從這方面一直給他們做了些引導,告知,希望大家換個角度來看待客戶,如果你是客戶你會什么樣的作品,不要太主觀的去設計,畢竟我們做的是商業設計,不是做的純藝術的東西。不管多么小的設計單都需要要用心去做。這樣才能有好的東西。希望大家能有一種好的心態去做事情這樣自己也不會那么的郁悶跟糾結。起到了一定的效果,但是還是需要從根本上來解決這些問題的。

          雖然有改觀但是還是沒有完全像我希望的那樣,我覺得在下一步的工作中我應該更加加強一下這些方面的引導,當然也要看設計師本人是什么樣的情況了。因為只有一個好的心態才能有好的狀態,才能有份好的心情來工作。總覺的現在的設計師都太浮躁了。希望在以后的工作中能有更好的理解。這樣我們才能做出好東西,如果是心態都不好,那所謂的高水平的設計都不是符合客戶或者公司需要的東西。

          設計能力:

          每個人的能力都是不一樣的,一個公司的設計部,設計水平也不可能全都一樣的`,因為需要根據每個人的能力來分配工作。當然我希望的是部門的同事都有很高的水平做出更好的設計。現在的情況是目前我們公司的設計單,我部門基本可以做到按時完成所下的工作任務讓客戶滿意。基本上可以達到我所要求的的一些東西。當然中間有些同事進步很快,理解一些東西也比較快。也有的同事理解的比較慢,所以會通過更長的時間來提高自己。在這一年當中每個人都有了一定的設計方面的提高,都有了對一個設計師應該做的事情的更多的理解。這點我個人還是比較認同。

          話說回來了,設計部的好壞跟每個設計師的水平都是息息相關的,所以在這方面應該是著重需要加強的,應該想辦法提高自己的水平,但是設計這個東西不像是去背背書,搞一下突擊就能提升自己能力的。設計這個東西需要有很好的觀察力,很好的理解力,很好的一種執行力來成就這一切的。多看看,多想想,多做做,這是我給我們

          的人員說的一些方法,關鍵是自己要去多想,設計師如果沒有了想像空間那就沒什么太大的發展了。在下一步的工作中,我會重點來給大家上上課,讓大家有更好的認識,想辦法來讓大家的各方面都有所提高。(在這里也說一點客觀原因,也是因為我們目前的設計單如果讓一個人做久了誰都會沒有新鮮感,沒有成就感的。做為一個設計師需要挑戰新的東西新的創意才會成長。)

          溝通:

          說到溝通做為一個設計師來講這個方面的能力也是不可或缺的,因為要通過與客服的溝通來了解客戶的意圖和想法,有時候也許要跟客戶直接去溝通,所以這個方面也是需要在意的。設計師不應該是一個只坐在電腦前面等著單來就做,沒有單就不做的一個“設計機器”的。應該是一個開朗,能說會道,懂得生活的這樣的一個人。所以在這方面還是要去加強的,在我們部門目前來看這個方面還算可以,每個人的性格不一樣所以他們的溝通方式也不一樣,所以在這方面我也沒有辦法做太多的規范。但是我認為這一點很重要。在這方面我希望大家要能做到跟客服或者客戶能溝通清楚我們需要了解的信息。

          紀律:

          在這方面我覺得我們部門做的是不錯的,服從公司的規章制度,能夠按照領導安排的認真完成。不會無故去做些對公司影響不好的事情。所以在這方面只要繼續發揚就OK的。

          總結了以上這些總之有好的地方也有不足的地方。在新的一年里我會帶領部門的同事共同做好我們的工作。讓我們的出品在客戶眼里

          有更高的評價。給客戶最大限度的信任感。

          設計部門年終工作總結 篇5

          樣特殊的年份里,設計部在公司領導的帶領下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設計工作。

          在這里,我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年的工作,現總結一下20xx年工作情況和明年工作展望。

          20xx年,設計部根據公司領導的部署先后承接了xx總公司、xx公司、xx等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作,并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面,設計部也開展了多項設計和印刷服務,良好的服務不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

          我們設計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領導分配的任務,部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經驗。

          能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作,部門的xx雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結在愛思濟這個大家庭里。為公司的發展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

          在新的一年里,設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,努力提高部門員工的設計水平,同時所有的.印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調動部門同事們的工作積極性。為公司的發展作出更大的貢獻。

          20xx年已經過去,在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

          設計部門年終工作總結 篇6

          從加入公司成為公司的成員已經整整兩個月的時間,雖然只是試用期,但心態總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,現將我的工作情況作如下匯報。

          這兩個月的時間里,一方面是適應蘭州的工作環境,適應公司的工作狀態,另一方面也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。相比于剛參加工作,現在對自己的定位以及發展方向相對比較明了,在此,非常感謝公司給予這個繼續從事房地產行業的機會。除了公司對于個人的要求以外,自己的理想與公司的發展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表現就是充分的發揮自己的特長,把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。中國論文聯盟編輯。

          這短短的兩個月時間是緊張的,忙碌的,充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動,這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態,劉總的執著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會,這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態,不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案,同事們對待工作的認真態度讓我明白所有員工之所以執著的理由,公司有這樣一個平臺,讓每個人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的分內工作以外,還可以學習房地產其他相關的知識,加強個人的綜合素質,提高專業技能,并能和公司一同彰顯一個專業的姿態。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產行業舉足輕重的地位,公司的發展對于推動整個蘭州房地產策劃代理行業的發展有著巨大作用。同時,公司擁有比較系統的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

          根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是

          (1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;

          (2)根據項目推廣的需要,及時完成設計工作。

          (3)參與相關項目的討論。

          通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的'設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時,要具備良好的設計心態,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創新!當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在專業上存在個別不足之處,還需要多向設計團隊及其他部門的各位資深領導和同事多求教、多學習。為了讓自己做一個更專業的房地產設計師,除了在網上看一些專業的廣告以外,也不會放過每一個參與討論方案的機會,爭取在工作中學習更多的知識,并應用于工作。

          20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:

          一,大膽的說自己想說的

          在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

          二,大膽的做自己想做的

          創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。

          三,克服自己的惰性,學自己應該學的

          都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用說了!

          四,不斷地創新求進,提高工作效率

          快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

          展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和創意思想,為公司的發展盡我綿薄之力,爭取做出更大的成績來。

          設計部門年終工作總結 篇7

          1、充分利用自已所學設計專業知識和在設計院的設計工作經驗,進行地產開發公司設計管理工作。在設計可行性,規范性等方面進行把控。并按地產開發設計流程作業。在符合國家各職能部門要求及基本規范要求下,盡可能的`從設計一開始就從公司利益最大化(建筑設計符合客戶需求,利于銷售)成本最低化(設計材料選用,建筑藝優化)方面著手指導設計。

          在對營銷、策劃方針定位進行了解后,同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設計(含4#地塊定位調整后的一次方案調整)、初步設計及施工圖設計審核工作。對設計提出了xx次優化建議及意見。并督促設計院修改。分批出圖。積極參與工程施工前期準備,組織設計院、工程部及施工單位進行設計技術交底工作。認真積極處理施工過程中出現的設計疑問。共組織圖紙會審次。解答設計疑問余次。

          2、在部門領導帶鄰下,指導設計院在原4#地塊原設計基本及公司需求基礎上進行了各專業(生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等)進行了二次深化并提出審圖意見條。

          督促設計修改xx次,最后產出圖紙效果滿足營銷需求,圖紙深度達到采發部部招標及采購要求,工程部能照圖施工。并在設計階段充分考慮成本控制。

          3、協同部門領導進行了設計產品研發及北城整體規劃設計研討、不斷修改完善。在領悟市場需求,公司決議要求后,積極展開戶型及總平布置研討,產出符合公司定位要求的建筑設計。

          參與了1、9#地塊梯,戶設計調整優化設計,使產品價值最大化,2、7#地塊戶型配比及總體方案配置,3、2#、5#、6#地塊的密度指標整體平衡及方案前期配置。

          4、在部門領導指導下完成了標準化設計及心得分享。經過認真查閱相關資料,并結合北城項目本身情況,完成4#地塊設計任務書初版,并在部門周會上完成以下項目匯報:4#地塊建筑設計標準稿,石材深化設計標準稿,門窗深化設計標準稿,及心得分享戶型設計研討,商業業態基礎知識淺析等,使得整個設計部人員對建筑知識有個普及,提高大家的學習興趣。

          設計部門年終工作總結 篇8

          在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將今年的工作情況總結如下。

          一、建筑設計工作的認識與學習

          在剛剛開始工作的時候,我盡快適應工作的環境,融入到xx這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。

          在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,為xx的發展多做貢獻。

          二、加強自身學習,提高專業知識水平

          通過今年的工作,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的.態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          三、存在的問題和今后努力方向

          今年的工作中,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,由于剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

          在以后的工作與學習中,我會認真提高專業知識水平,加強責任心,為xx的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我應加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。

          設計部門年終工作總結 篇9

          一、個人工作情況匯報:

          本月是公司不平凡的一個月,公司在12月5日正式掛牌營業,各項規章制度也相繼出臺,設計部在總經理周總的領導下,各部門的支持配合下圓滿完成了各項設計工作,在這里我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各部門同事表示感謝!

          這個月我主要負責配合羅總做好設計部工作銜接,由于羅總剛加盟公司,所以本月由我具體安排各項具體事務,并承接總公司內部份印刷、廣告業務以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領導等工作。

          我到公司的時間不長,對公司的業務也是一知半解,在這個時間段,我也是抱著學習的態度,邊學邊看,不懂就問,可能有很多地方做得不盡如人意,還望領導和各位同事多多海涵!

          二、設計部本月完成工作內容:

          1、公司掛牌慶典儀式(完成)

          2、步步高、心連心DM若干檔(長期業務)

          3、湘潭市年鑒(完成)

          4、煙草局動態期刊若干期(長期業務)

          5、房地產墻報千于平(完成)

          6、中心醫院院報若干期(長期業務)

          7、總公司保密書籍兩套(完成)

          8、三化辦公室員工合理化建議卡(完成)

          9、市委電話本(完成)

          10、集團公司工會選票制版(完成)

          11、市委政報若干期(長期業務)

          12、勞動局單頁(完成)

          13、完善保密室設備及各項規章制度(完成)

          14、衛生局合格證(完成)

          15、江麓各部門名片300于盒(長期業務)

          16、科研所申報資料15套(完成)

          17、江麓各類單頁千余張(種)(長期業務)各項任務完成情況附詳單

          三、設計部發現不足與分析總結:

          本月主要針對公司延續業務及公司內部形象工作展開,制作了公司文化墻,宣傳櫥窗,各項規章制度牌,公司宣傳單頁,手提袋,禮品等一系列設計任務,目前設計部比較凸顯的問題是人手不夠,其中步步高、心連心DM單由于時間緊,要求高,任務重常常使得設計部加班加點,力不從心。

          部門運行方面沒有出現大的.狀況。對于設計師,在重點培養與客戶之間保持密切溝通的良好習慣,在時間管理及任務安排方面進行細化,每個業務都要設計師跟蹤具體負責,分配到人。分配任務要合理化,規范化,定時定量定點檢查驗收。

          由于公司各項規章制度剛剛制定,部門之間有脫節以及重疊部分還要一個時間段磨合,并合理化。總之設計部盡量的腰承擔起中間這個不可或缺的責任,將設計力量最大化。

          四、設計部20xx元月工作計劃及安排:

          針對20xx年12月工作的延續,目前能預測的業務具體分類如下:

          1、抓緊時間設計好九華接待志,暫由陳老師和羅總具體跟進,客戶要求不能老換人,

          要有慣性設計思路。

          2、繼續跟蹤步步高DM單,并與市場部胡部長多溝通,理清設計思路,摸準客戶的視

          覺偏好

          3、各類長期業務要專人跟進,一定要讓客戶滿意4、加強門面管理,盡量做到門市天天有人

          5、加強江麓集團公司內部業務的管理整合,由小徐專人專機負責,并加強服務意識,

          強調微笑服務

          6、進一步規范保密室管理,嚴格執行保密制度7、專機專用,閑雜人等嚴禁動用設計部各項設備

          設計部門年終工作總結 篇10

          本人自20xx年3月進入金鳳凰第一家具有限公司工作已經有6個月了,在這6個月里面承蒙各位領導的厚愛委以重任,使本人在能力有待提升的時候做現在的工作如履薄冰。

          為了完成公司指定的任務,本人一方面不斷提高自己的能力,一方面努力團結本部門各位同事,調動大家的工作熱情和積極性,集團隊之力量為公司的來達成公司的銷售目標。

          在團結內部同事的同時,為了創造優良的外部環境,本人努力協調設計部同技術部、業務部、生產部的關系,使設計部同各部門的分歧與矛盾盡量減少,為公司各項的工作的順利展開打下基礎。

          在這6個月時間里,首先不斷摸索金鳳凰一公司的設計部組織模式。磨合各位同事之間的關系,鍛煉每個人的基本能力。使部門形成良好的工作氛圍,氛圍好了下一步的任何工作才能順利展開。

          為了更好的建設設計部,為公司的發展大局服務,特對這5個月的工作進行總結,以為設計部的下一步更好發展提供思路。

          1、工作氛圍

          我一直認為工作氛圍是部門建設的重中之重,沒有良好工作氛圍的部門就是一盤散沙,個個為龍、團隊為蟲。有了好的工作氛圍才能有團隊合作、有目標、有激情。有了好的工作氛圍的籠罩,才能進來一個人同化一個人。這在還沒有穩定的組織構架和職責劃分的時候尤為重要。

          現我在設計部灌輸的是一種民主、主動、協作、希望的工作氛圍。在這里沒有職位高低,都是職責所在;沒有一已私利,都是團隊協作,互助學習,互相支持,為了美好的未來而工作。截止現在這種工作氛圍已初步形成。但是由于每個人來自不同文化背景的.公司,每個人有自己的定位與需求,所以難免也會有些小的矛盾,但這種矛盾都能及時的控制與化解,大的環境還是很好的。

          2、組織構架與崗位劃分

          由于公司對設計部的期望很大,所以設計部一直沒有穩定的組織構架和崗位劃分,還在走一步看一步,不斷摸索的狀態。

          這樣的話對設計管理的要求很高。雖然沒有穩定的組織構架,但已有雛型,那就是項目管理制,即以項目為單位、以設計項目經理為核心,多名設計師輔助形成項目小組,項目小組依項目開始而成立,以項目結束而結束。這樣的話,設計部的機動性增強,但需要項目成員都有較高的協作能力。這種組織構架,需要一個金字塔形的人員分布,設計項目經理位于塔頂,下面依次為設計師及助理設計師,但是在部門中項目經理即主任設計設計師有姚維志、周樂東,需要再增加一到二個固裝的主任設計師。設計師和助理設計師在現有結構中的已經淡化,金鳳凰和聯邦很大的不同就是這里的經銷商單占整個訂單的大多數份額,而訂單的形成功率很低,這就是要有金字塔的底部更大,而把主任設計師解放出來去做重點項目。

          3、工作內容

          過去一個階段設計部的工作內容主要有:

          1、方案配置

          2、繪制圖紙

          3、固裝清單與圖紙整理

          4、下單項目跟進

          針對方案:現在的成功率很低,導致配方案的人對配方案的熱情不高及重視程度不夠,加上現在的設計師對常規產品了解不夠了,對風格把握不準導致方案的質量不高。繪制圖紙:設計部在5月分開過一次會,統一制標準,取得共識并得到一定收效。但隨著金鳳凰在老廠調入和新招人增多,導致現在標準不統一,這需要在下一步的工作中進行統一。針對繪圖質量的問題,現在設計部人員還在培養之中,有待提高。由于現階段工作任務比較重,導致繪圖質量不高。這需要主任設計師對制圖人員進行培訓并嚴格要求。

          針對固裝家具清單與圖紙整理,也存在標準不統一的問題。這需要汕頭裕通項目進行經驗總結的時候進行統一。針對打印圖紙的問題,黃總許諾在業務部設一個專人負責。但在和劉金崗溝通后認為這樣并不現實。現階段還得由設計部負責進行打印,必要時可以再設計部增設一名文員來負責。

          針對下單項目跟進的問題主要是樣板跟蹤評審。現在正在帶著陳小龍、李琴等進行樣板評審。樣板評審現階段主要集中在樣板拼裝后油漆前和軟體兩個階段。對于前一個階段截止現在都沒有出現大的問題。對于后一個階段由于現在設計人員對軟體的把握不是太到位,故在評審的時候給軟體放的尺寸很大。這需要以后慢慢磨合找到一個合適的合作尺度。嚴辦跟進的時候的質量標準問題現在也不是太明確,下一步需要設計部聯合

          技術部制定出樣板評審的質量標準。

          4存在的問題與改進

          1標準不統一:

          現在每個人來自不同地方,由于各種原因沒有要求大家都用一個標準做事。標準包括:

          1制圖標準2方案標準3清單標準樣板評審標準。這需要下一步優先解決。所有標準中最難達成共識的就是圖款是在布局還是模型,需要強有力的協調。

          2固裝能力過弱的問題

          需要招聘一到二個高手來帶人。同時需要對項目進行總結并對設計師進行培訓。

          3人員配備不合理的問題

          需要再招聘2個固裝主任設計師,2個活動家具繪圖人員

          4基礎資料過弱問題。

          基礎資料包括常規產品資料(圖片、規格、材料、價位)、配方案產品圖庫、圖紙庫、材料庫、方案庫、經典工程庫。

          針對這些基礎資料一方面我們要收集金鳳凰以往資料。還要對現有資料進行整理歸類。總結好的經驗并進行推廣。現在我幾乎沒有時間去做這些事情。可以考慮招聘1位位有培養潛力的學家具設計的應屆畢業生來做管這些基礎性工作。磨刀不誤砍柴工,我覺得這個工作也十分緊迫。

          5培訓問題

          現在需要通過培訓來統一思想,統一標準,提高技能。培訓可以找內部的或者外部的高手來進行。

          經過這6個月的工作本人的專業知識和管理能力都得到了大的提升。本人有極大的信心使設計部的工作更上一個臺階,特申請轉正,希望能為金鳳凰的蓬勃發展再出一份力量。

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