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      2. 安裝工程年終工作總結(jié)

        時間:2024-03-31 20:50:06 偲穎 工作總結(jié) 我要投稿

        安裝工程年終工作總結(jié)(通用17篇)

          緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個交代,更是對自己工作的一個復(fù)盤,下面是小編幫大家整理的安裝工程年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        安裝工程年終工作總結(jié)(通用17篇)

          安裝工程年終工作總結(jié)1

          一年來,受公司委托,由我負責天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié):

          一、安全工作

          自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

          二、質(zhì)量工作

          圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時的整改,達到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

          三、工程進度管理

          工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。

          四、協(xié)調(diào)工作

          由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

          五、回款

          1、擴建圍界工程累計回款達95%。

          2、擴建標志線工程累計回款達95%。

          3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付。

          總的來講回款工作還算是不錯的。

          六、后期要加強的工作

          天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,我承認自己的`不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

          在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,直接進場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展,我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負其責,同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

          從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標,F(xiàn)場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。材料方面:材料的質(zhì)量標準也要加強注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大。

          從人員方面來說,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定,建議采用承包制(包干)。

          從項目部體質(zhì)來說,一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。

          總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個教訓(xùn)、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓xx永遠成為歷史,不要再卷土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷,認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

          最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

          安裝工程年終工作總結(jié)2

          在接觸一個新工程項目時,首先應(yīng)通過各類資料(圖紙、圖紙會審、招標文件、施工合同等)來了解該工程項目的基本情況,如該工程施工范圍、施工交點、施工范圍內(nèi)的大致工作內(nèi)容等,然后根據(jù)所掌握的資料,確定該工程項目的工作重點、各個階段該工程項目的大致施工順序等,以做到綱舉目張。

          一般工程項目大致分為三個階段:

          1、主體結(jié)構(gòu)階段,

          2、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段,

          3、裝修或精裝修階段。

          我們可以根據(jù)以上三個階段來安排各個專業(yè)安裝工程的工作。

          一、主體結(jié)構(gòu)階段。此階段可分為兩個階段來考慮:主體結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)驗收后。

          1、主體結(jié)構(gòu)施工階段:此階段安裝工程屬于配合階段,主要工作內(nèi)容為各類線管的預(yù)埋、各類預(yù)留洞口的預(yù)留及防雷接地預(yù)制焊接等。此階段工作內(nèi)容較少,但并不意味著此部分工作內(nèi)容不重要,相反此部分工作在整個工程中屬于基礎(chǔ)工作,對以后施工有很重要的影響。如若本階段施工質(zhì)量較差,將會產(chǎn)生大量的維修工工作,造成不必要的成本增加。因此在此階段施工時應(yīng)特別注意對現(xiàn)場施工內(nèi)容的檢查,確保各類線管、線盒不漏放、標高位置不錯放;預(yù)留洞口、套管不漏留、不錯留(標高及走向);避雷接地工程不漏焊、錯焊(位置錯誤),預(yù)留接地扁鋼(線)位置正確。

          2、主體結(jié)構(gòu)驗收后的階段:此階段安裝工程的工作將逐步有后臺轉(zhuǎn)向前臺,工作內(nèi)容將和土建工作內(nèi)容有著較多的交叉。在此階段安裝工作需向項目要求相應(yīng)的關(guān)于本工程的施工條件,積極參與到項目的整體工作計劃中去,為以后將進行的安裝工程工作創(chuàng)造有利條件。

          一般各專業(yè)安裝工程的設(shè)備用房及功能性房間皆位于地下室內(nèi),各類設(shè)備用房及功能性房間相當于該專業(yè)工程及整個工程的心臟。從滿足各個專業(yè)安裝工程施工條件的要求或項目總體工程進度的要求,設(shè)備用房及功能性房間必須確保應(yīng)該首先施工,以便為即將進行或后期安裝工作創(chuàng)造條件。此階段應(yīng)要求土建工程

          給予安裝工程大力配合,主要關(guān)于設(shè)備房、功能性房間及地下室部分土建工作內(nèi)容的`施工。

          在設(shè)備用房及功能性房間具備施工條件后,及時組織各個專業(yè)安裝隊伍進場施工。主要有電氣專業(yè)、給水專業(yè)、消防通風系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、機械車位系統(tǒng)(在此項目存在)。在各個專業(yè)隊伍施工前,應(yīng)對相應(yīng)圖紙進行優(yōu)化及作出該項目的各安裝專業(yè)的綜合布線施工圖,為接下來的安裝工程施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。

          二、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段:

          此階段土建主體結(jié)構(gòu)施工及驗收工作已經(jīng)結(jié)束,土建將會進行大面積的砌筑及抹灰工程施工。此階段安裝工程工作內(nèi)容與主體結(jié)構(gòu)階段工作內(nèi)容基本相同,安裝工程此階段仍需積極配合土建工程進行線管、預(yù)留洞口的預(yù)留預(yù)埋、預(yù)埋,且在土建抹灰施工前務(wù)必對本工程進行線管疏通仔細檢查,確保預(yù)埋線管的通暢。此階段應(yīng)提醒土建工程在進行砌筑時注意預(yù)留洞口的尺寸、標高及位置等,確保預(yù)留洞口位置及標高正確,以免造成不必要的返工現(xiàn)象,增加工程成本。

          砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期,安裝工程在相應(yīng)的范圍內(nèi)已經(jīng)具備施工條件,如土建工程施工后的公共部分、室內(nèi)等作業(yè)面。此時各個專業(yè)安裝工程應(yīng)組織施工材料及施工人員進場,組織施工班組熟悉施工圖紙、圖紙會審、變更等及進行全面的、詳細的施工技術(shù)交底,對有可能與其他專業(yè)產(chǎn)生交叉的施工交點預(yù)提相應(yīng)的施工方案,避免返工。

          三、精裝修階段:

          此階段各個專業(yè)安裝工程施工由于砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期階段的施工,已經(jīng)大面積展開施工或大面積施工完成。此階段各個專業(yè)的安裝工程施工內(nèi)容會產(chǎn)生大量交叉,因此要需要各方積極協(xié)調(diào),對各方工作給予配合,以確保工作有序順利的進行。此階段工作主要集中在地面上樓內(nèi)施工,各個專業(yè)施工單位應(yīng)注意彼此的成品保護及施工工序的安排(可由甲方協(xié)調(diào)安排大致的施工工序),做好本專業(yè)安裝工程作業(yè)面的移交(主要移交給精裝修施工單位,移交前雙方共同進行驗收,以確保移交作業(yè)面內(nèi)的施工內(nèi)容已完成,不存在順壞或丟失的現(xiàn)象)。

          關(guān)于吊頂前各安裝工程的工作大致分為兩類:管道的壓力試驗,各類線纜的敷設(shè)。此階段各個專業(yè)安裝工程的工作的主要工作量主要有以下幾個方面:

         、傧老到y(tǒng)主要工作內(nèi)容為消防手報、遠程啟泵按鈕、聲光報警器等控制線的敷設(shè),消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)的管道敷設(shè)及壓力試驗,確保精裝修吊頂施工后不存在各類控制線漏放、管道漏水現(xiàn)象,以免造成不必要的損失;

         、谥醒肟照{(diào)系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為管道敷設(shè)及壓力試驗、管道保溫。

         、垭姎庀到y(tǒng):主要工作內(nèi)容為電線電纜的敷設(shè)、照明燈具的安裝及電源線的預(yù)留,室內(nèi)開關(guān)插座的安裝、戶箱箱芯的安裝等。

         、芙o水系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為給水管道的敷設(shè)及管道壓力試驗。

         、萑蹼娤到y(tǒng):主要工作內(nèi)容為有線電視線、網(wǎng)線、電話線及信號覆蓋電纜的敷設(shè)。

          以上其中各類管道的敷設(shè)、保溫及壓力試驗在吊頂施工前有較為充足的施工時間;為防止電線電纜丟失,電纜電纜可在吊頂施工前的一天或兩天時間段進行施工。

          1、主體結(jié)構(gòu)驗收前

          一、主體施工

          2、主體結(jié)構(gòu)驗收后

         。ńM織地下室部分的施工,為精裝修做相應(yīng)的準備工作)

          二、二次結(jié)構(gòu)及砌筑施工

          三、精裝修階段

          (施工前必須考慮地下室部分各安裝專業(yè)的施工進度,以免對將進行的裝修工作產(chǎn)生制約)

          關(guān)于地下室設(shè)備用房及各類功能性房間的施工,此部分牽涉的專業(yè)施工單位較多,如電力單位、自來水公司等,安裝工程的施工內(nèi)容工作量較大,消防系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等皆由地下室或進或出,因此在施工條件具備后應(yīng)及時組織施工單位進場,且提前做好相應(yīng)的技術(shù)準備工作,如施工綜合布線圖等。此階段工作可在具備條件后即著手進行施工,在施工進度方面應(yīng)配合后期的精裝修施工,應(yīng)趕在精裝修施工前即著手施工。

          安裝工程年終工作總結(jié)3

          xx項目部在施工管理工作中,始終將“科學管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執(zhí)行xx下發(fā)的管理手冊及會議精神,積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結(jié)。

          一、加大排查力度,落實安全管理

          把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現(xiàn)場巡視,并培訓(xùn)學習了相關(guān)管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發(fā)到位,對于重點部位及工序上,設(shè)專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象進行徹底排查管理,同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護不及時,存在無證上崗現(xiàn)象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,把安全工作落到實處。

          二、降低成本、提高效率

          1)嚴格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中,堅持要求實行限額領(lǐng)料制度,以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,由班組長統(tǒng)計施工內(nèi)容及工程消耗量,及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費及時整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,對于浪費嚴重的由相應(yīng)班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節(jié)上節(jié)約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

          2)加強與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關(guān)系打開,為以后現(xiàn)場經(jīng)營做好鋪墊,盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。

          三、合理安排工序與人力,嚴格質(zhì)量管理

          作為項目上的管理者,自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時,對于生產(chǎn)進度的控制。在工作管理上,我一直堅持:

          1)加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作

          業(yè)安排,來嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按計劃落實。

          2)加強安裝施工組織落實資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進行,針對現(xiàn)場勞動力情況等因素,做好調(diào)配。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預(yù)見性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。

          3)加強責任落實到人。嚴格按照施工布置,將當天的工作及布置落實人,以保證施工進度的有效進行。

          4)總結(jié)現(xiàn)場施工中發(fā)生的`質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細節(jié),做到嚴格控制施工質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,提早改進,避免出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問題。

          5)勞動力水平對比。由于勞動力水平良莠不齊。所以在日常工作中對勞務(wù)隊施工進行細致的觀察與對比,并在生產(chǎn)例會中提出優(yōu)缺點并予以對比,讓勞務(wù)人員互相學習,增加優(yōu)點較少缺點,爭取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。

          6)人力安排。把控現(xiàn)場施工進程,通過本年施工過程中勞務(wù)隊與項目配合的默契度和對勞務(wù)人力提供的能力,來預(yù)測與安排結(jié)構(gòu)封頂后的勞動力人數(shù)。

          7)與其他安裝公司的生產(chǎn)對比。由于本項目有二家安裝。所以在生產(chǎn)過程中甲方、監(jiān)理、總包會進行對比、當然我們自身也會進行對比當讓這樣我自身也感到身兼重任,我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評。

          在接下來的時間里,我將加強自身建設(shè),加大管理措施,準備迎來更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達的各項施工任務(wù)及工作安排,鉆研業(yè)務(wù),努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì),為公司打贏一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

          安裝工程年終工作總結(jié)4

          送走XX,迎來嶄新的XX,在這一年里發(fā)生了很多事,有高興的,有不高興的,總之都已過去,都將成為我記憶深處的一部分。

          回顧XX,我經(jīng)歷了很多,學到了很多。在工作中我有了很大進步,從年初我開始跟著科長學習安裝預(yù)算,經(jīng)過幾套圖紙的摸索已基本掌握了安裝工程的計算法則和安裝定額的運用,這使我對整個工程的造價組成又有了新的認識,相信這將在我以后的工作中起到積極的作用。在生活中我感受到了來自各方面的壓力,例如物質(zhì)方面的壓力,由于工資較低,每月扣完房貸及花銷后基本是個月光族;還有就是自從和前任分手后,母親一直催著找個女朋友結(jié)婚等等。當然這也有積極的一面,就是讓我有了更大前進的動力。在為人出事上我也有了新的認識,看到了自己在性格方面的缺陷。在這里我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我獨自代表公司到項目上處理有關(guān)的事務(wù),在做事的過程中,我接觸到了形形色色的人,通過與他們打交道使我得到了很大的鍛煉,也使我認識到了自己的不足之處,用我一哥們的話說就是心太軟,做事見不到別人為難,把事情總往好的方向去想,到頭來吃虧的還是自己,不過還好,畢竟公司的利益才是第一位的,我且把自己那些小的教訓(xùn)當作是成長路上的代價吧。最值得慶賀的這段喜訊頻傳,通過了今年參加的'全部九門考試,使自己的努力沒有白費。

          展望XX,我還需要更加的努力。努力工作,使自己的能力更進一步;努力學習,使自己的知識更加豐富;努力生活,使自己的人生更加精彩。

          這是一條我自己選擇的人生路,注定艱辛,雖然我走的很慢,但我從未停止過努力前進的腳步。

          安裝工程年終工作總結(jié)5

          屈指算來,到公司已近4年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為項目部的工程管理人員,深感責任重大。

          20xx年前半年我負責XXX的所有安裝工作,主要完成了東樓五層,東樓三層,西樓二層,西樓四層商戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。六月份工作基本結(jié)束,于是我來到xxx小區(qū),為前期圖紙設(shè)計和工地現(xiàn)場做一些準備工作。該工程包括1#~20#樓,總建筑面積為6萬多平方米,為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁待;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

          一、加強業(yè)務(wù)知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

          隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

          二、進一步作好施工人員管理工作:

          在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

          三、技術(shù)管理:

          在過去的一年中,我參加了該工程圖紙設(shè)計的前期準備工作,但是圖紙與現(xiàn)場仍存在一些問題例如:

          1、室內(nèi)排水沒有將一層做單獨排水處理。

          2、2#,3#樓地下室排水不能排到室外管網(wǎng)且墻上預(yù)留套管為不防水套管。

          3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。

          這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,要及時收集及時與設(shè)計院溝通并且及時將變更通知施工單位,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

          四、質(zhì)量管理:

          態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個問題:

          1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

          2、PP-R管件熔接處漏水

          3、衛(wèi)生間管道根部往下滲水

          4、暖氣系統(tǒng)氣堵問題

          不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

          五、材料管理:

          1、材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的.處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

          2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

          六、安全管理:

          施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:1.加強安全技術(shù)交底工作;2.加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

          從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,特別是甲方地位低位高,權(quán)利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn),所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規(guī)范驗收?傊,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

          新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進;祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利,合家歡樂!

          安裝工程年終工作總結(jié)6

          光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)一年了,記得是20xx年xx月xx日來到公司報到,一年來,感覺時間過得很快,現(xiàn)在對這近半年時間的工作情況進行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。確切的說應(yīng)該是這一年來的心得與體會,下面,我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié):

          記得剛來到公司報到的時候,有兩個月的試用期,在這段時間里,我對公司有了一定的了解。我很幸運,剛從學校出來,就遇到了這樣好的學習機會,我的職位是綜合安裝管理,被分配到了公司的工程部,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭,經(jīng)過這兩個月的磨合,我基本適應(yīng)了自己的本職工作,我的專業(yè)是建筑電氣工程,在來公司之前,我在和諧作為實習生經(jīng)過了4個月的實踐學習,并且收獲很多。結(jié)合自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,感覺掌握工作方法很快。在試用期里,我的主要工作任務(wù)是修改繪制有關(guān)項目的安裝圖紙,并且通過圖紙對所要管理的項目有很深的體會,從那時我知道了在工程里圖紙的重要性。所謂的綜合安裝管理包含的內(nèi)容有很多,除水、電、通風所有的安裝之外還要包括網(wǎng)絡(luò)電視,戰(zhàn)時通風給排水,智能監(jiān)控等等,同時也知道責任重大,所要學習的內(nèi)容也很廣闊,遠遠超出了自己的專業(yè)知識。在此期間,通過實踐學習,我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題,材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量的管理都是施工員的責任。材料到位,工程才能順利的進行,也就是所謂的糧草先行吧。

          在這里,我學的最多的可以說是圖紙了,關(guān)于圖紙,我主要接觸的是水、電、范文寫作通風三類圖紙。比如電氣圖紙,首先設(shè)計需要按現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范進行,分為強電和弱點兩個部分,強電中又包括電源的設(shè)計和符合等級的規(guī)定,而在供電設(shè)計中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等,比如CDE項目,CD區(qū)跟E區(qū)的的供電設(shè)計明顯不同,除此外還要包括地下室部分的電源設(shè)計。對于弱電系統(tǒng)也就是火災(zāi)自動報警系統(tǒng),CD區(qū)和E區(qū)都有消防聯(lián)動系統(tǒng),它們的線路敷設(shè),安裝調(diào)試也(來自:電氣安裝個人工作總結(jié))都需要依據(jù)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》要求進行。由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣,因此管理和學習起來需要有明確的方法和目標,比如我是電專業(yè),所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結(jié)合自己的專業(yè)知識,慢慢在實踐中強化并達到精益求精。除電氣外,給排水、戰(zhàn)時通風給排水,網(wǎng)絡(luò)電視等需要依靠自己平時對圖紙規(guī)范的認識及在實際中的接觸,結(jié)合老師的`指導(dǎo)來從最基礎(chǔ)的方面著手學習,慢慢的得到提升。

          由于項目眾多,所有在平時的時間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目,比如一天之中,早上的這段時間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個項目上安排自己,按照前一天整理好的計劃安排實行,對于剛出學校的學生,可能我最需要的就是學習了一天的時間里能學到什么,學到多少,主要取決于自己的安排和計劃目標。因此,合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里,和諧花苑進行分戶驗收,作為管理的一員對驗收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內(nèi)容及規(guī)范,對于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗等,而電氣工程的驗收我也有了一定的認識,如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等,F(xiàn)在這段時間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖,分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務(wù)。

          在工作方法上,我還有許多需要學習的地方,每天該做些什么,什么時候完成,對于一天下來有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務(wù)是什么,該如何靈活安排,我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的情況,在進行一項工作的同時會出現(xiàn)另外一項或幾項出現(xiàn)的突發(fā)情況,而在這個時候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經(jīng)驗不足。而在學習方面,主動性對于我來說是最為重要的一點,因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學習理解一個問題,此時我需要請教老師或者同事,同他們一起探討來解決問題,畢竟我要做的是完成這項工作,對于學習方面是我自己的事,需要我自己去主動。

          比如在管理方面,首先的一點是該管理哪些事,也就是管什么,我認為這需要按照工作進度,根據(jù)實際的項目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,的方法就是及時向上級匯報具體情況,聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外,管理的思路,也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃,這也是我要克服的問題,因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導(dǎo)師說的一句話:“去做一件事的時候,要去動腦筋,而不是生搬硬套,對于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以程度的避免出現(xiàn)錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。

          對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講,可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的基礎(chǔ),在圖紙里,可以反映出很多問題,也能幫助我意識到我該做什么,由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量,所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考,如何把握好自己的業(yè)余時間來訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。

          在圖紙方面,我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來講,在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題,在通風或者其他圖紙上可能沒有,這需要我自己去一個一個對照,這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設(shè)計說明,從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋,然后再結(jié)合圖,可以很容易的一目了然。

          在安全管理方面,在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作?偨Y(jié)這幾個月來,自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動去學習,工作方法需重新改過,對于每一段時間都需要好好總結(jié),并對自己該做該學習的都做好一個計劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導(dǎo),增強與同事施工人員的交流探討,認真完成每個自己該做的任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時間里取得的進步,不斷加強自己的綜合能力,做好自己的工作。

          新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學習,使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識,在安裝過程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行,力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

          安裝工程年終工作總結(jié)7

          我來自xx項目部。XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“xxx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

          來到xx險峰項目后,我主要負責現(xiàn)場施工,現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學習預(yù)算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進度和商務(wù)四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進度是項目的命脈,商務(wù)是項目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況總結(jié)如下:

          一、虛心請教、努力學習。

          在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學習為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學習具體施工方法。

          二、以情服務(wù)、用心做事。

          在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務(wù)人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

          三、遵守制度、敢抓敢管。

          在現(xiàn)場進行施工的時候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

          四、任勞任怨、孜孜不倦。

          我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

          在這段時間的工作中,我也清醒的'認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

          1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法。

          2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。

          3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,須亟待提高。

          4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。

          雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:

          1、自覺加強學習,在學好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,擴寬知識面,全面的提升自己。

          2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

          3、提高自己的履崗能力,堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。

          4、積極的學習商務(wù)知識,因為只有清楚的認識到項目的造價預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,為項目獲得更多的利潤。

          雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

          今年來,本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達到100,隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

          回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此,請公司有關(guān)部門在零配件的選購,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節(jié)省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝后不能及時調(diào)試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質(zhì)量。

          xx年質(zhì)量目標及行動措施

          一、在提高管理標準方面:

          1、加強本部門人員對質(zhì)量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。

          2、加強安裝質(zhì)量管理意識,做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

          3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。

          二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面:

          1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責任到人。

          2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,的答復(fù),盡力讓客戶滿意。

          3、對使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達100。

          三、確保工作無差錯:

          1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100。

          2、增強行為思想意識,控制人為質(zhì)量事故為零。

          3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時,有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓(xùn),培訓(xùn)合格率爭取達到年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照質(zhì)量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以"服務(wù)創(chuàng)造價值為中心",全員參與,倡導(dǎo)"不當輔手、我做第一"的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭XX年安裝調(diào)試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

          安裝工程年終工作總結(jié)8

          進入xx公司已經(jīng)有三年多的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及同事關(guān)心支持下,個人在空調(diào)安裝及風管方面取得不小的進步。在工作過程中,提高自己的工作能力,較好地完成了公司交給每項任務(wù)。20xx年,我開始帶班。工作中出現(xiàn)一些失誤,通過努力和改正,也得到進步。

          現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):

          在工作中,我由過去的生手到現(xiàn)在的熟練操作,由當初的對崗位工作的無聊到現(xiàn)在愛崗愛業(yè)的喜歡上本職工作,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

          從工作以來,能吃苦耐勞、認真、負責、在老同事的熱心指導(dǎo)下提高對安裝前道工作的重要性的理解。前道工序的運行是否正常將直接影響下道工序的質(zhì)量。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教老同事隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,安裝是不需要這樣的自以為聰明的人,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對公司不負責。

          工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術(shù)上,把我的能力以安裝團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

          為了工作的順利進行,我們的團隊分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的.力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

          俗話說:“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

          今后工作努力的方向,隨著公司各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行,可以預(yù)想到今后的工作將更加的繁重,安裝要求也會更加的提高,所以我們需要掌握的安裝知識也更高更廣。

          為此,我將更加的勤奮的工作,刻苦學習,努力提高安裝各種安裝技能,為公司做出更多的貢獻,對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):

          一、嚴于律已,自覺加強鍛煉.

          三年來擁護陳工的管理思想,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

          二、強化實踐與理論聯(lián)系在一起.

          不斷學習專業(yè)理論知識,不斷提高自身綜合素質(zhì),在工作中,堅持一邊工作一邊學習。

          三、努力工作,按時完成工作任務(wù).

          在過去三年里,我始終堅持嚴格要求自已,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司制造利益為宗旨,努力實踐公司各項目標。在自已平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

          四、在出勤方面,不遲到,不早退,做到責任心強,工作認真,積極、態(tài)度端正。

          總之,三年來取得了一定的成績,但與老同事的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力和改進。

          安裝工程年終工作總結(jié)9

          20XX年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

          一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

          二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

          二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

          “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

          三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

          一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

          四、確保“2000版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

          我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

          五、強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

          今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們

          知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的`工作打下了基礎(chǔ)。

          六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

          掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

          總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。

          安裝工程年終工作總結(jié)10

          20XX年對我來說注定是一個不平凡的一年,我從大學的校園中走出來,來到了美麗的新疆,進入了中國化學工程第六建設(shè)有限公司新疆分公司這個大家庭。在中泰化學項目上短短的四個月的工作期間,我從開始時的茫然無知到現(xiàn)在已經(jīng)可以勝任自己的工作。

          在這四個月的時間里,正是在項目部領(lǐng)導(dǎo)和我?guī)煾到降年P(guān)懷和幫助下,我才得以在這么短的時間內(nèi)適應(yīng)了項目部的生活和工作環(huán)境,并且在短時間內(nèi)開始了自己的工作和生活。在這四個月的時間里我主要從事了以下工作:

          1.作為一名剛參加工作的安裝技術(shù)人員,我深知只有在現(xiàn)場才能學到書本上所有的知識。所以在開始的工作中我一直跟著我?guī)煾蹬墁F(xiàn)場,把現(xiàn)場看到的裝置與CAD圖紙進行比對學習,正是通過這種方法,我了解到了整個工藝的流程,熟悉了工程設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范。而對圖紙中的疑點和問題,通過別人的耐心指導(dǎo),所有疑點都得到了解決。

          2.當工程主體竣工之后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排我留下來進行工程后期做竣工資料工作,在制作交工資料剛開始的時候,由于對于工作不是很熟悉,所以有些工作做得不是很好,正是在我?guī)煾岛晚椖坎科渌说哪托闹笇?dǎo)下,我對交工資料的制作慢慢熟悉,同時通過交工資料也使我對于這個項目前期的一些我沒有參加的施工項目有了進一步的了解和認識。

          3.在業(yè)余時間我也通過不斷地學習彌補自己的不足,由于自己是今年剛參加的工作,許多方面自己考慮的不是很周到,因此在業(yè)余時間我通過閱讀一些專業(yè)的書籍不斷充實自己,同時也通過向項目部其他工程師請教中不斷學習知識,以便盡快滿足工作需要。

          4.我知道作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。因此在平時的工作中,我將自己遇到的問題記錄下來,并且及時向別人請教,不斷提高自己的技術(shù)能力和創(chuàng)新能力。

          通過總結(jié)這半年的工作,我從中發(fā)現(xiàn)了我自己的一些不足,比如在制作交工資料一段時間之后,我也從開始時的充滿激情到后來開始對于這種枯燥單調(diào)的工作產(chǎn)生過厭煩的思想,正是在項目部其他人員“任勞任怨,苦中作樂”的工作精神感染了我,我也慢慢在這種枯燥的工作中找到了一定的樂趣。在新的一年我將根據(jù)自己的存在的問題將在以下方面繼續(xù)加強:

          1.在專業(yè)技能上,我將繼續(xù)本著學習的態(tài)度,從項目部其他工程師和現(xiàn)場施工施工人員身上學習專業(yè)知識,認真請教現(xiàn)場人員,不斷學習專業(yè)技能,多去現(xiàn)場,并且通過現(xiàn)場的請教不斷與書本知識結(jié)合,提高自己的專業(yè)認知能力。同時我也將繼續(xù)通過學習一些專業(yè)性的書籍提高自己的理論知識,更好地做到理論聯(lián)系實際,用理論指導(dǎo)實踐,用實踐充實理論知識,不斷提高自己的專業(yè)技能。

          2.在平時的工作中,不僅做好自己的本職工作,而且在不斷地工作中,積累經(jīng)驗。遇到自己不懂得問題,虛心向別人請教,只有這樣才能在加強業(yè)務(wù)知識的提高同時,提高自己的創(chuàng)新能力以及工作效率。我也真正懂得了學無止盡的含義,在以后的工作中,向現(xiàn)場的施工人員請教,以便對施工中可能的問題得到解決。

          3.在這半年中我也深深體會到新疆中泰化學項目部這個大家庭對于我們這種剛參加工作的技術(shù)員的關(guān)心,使我在離家千里的新疆感受到了家的.溫暖,我為我身在這個大家庭而感到自豪。在以后的工作和生活中,我也將為盡自己最大的努力,與這個大家庭里的每一個人和諧相處,為把我們這個項目部建設(shè)的更加美好而做出自己的綿薄之力。

          在自己工作的這半年中,我學到了許多以前在書本上沒有的知識,通過對這半年工作的總結(jié)不僅使我對工作中存在的問題和不足有了進一步的認識而且有利于在以后的工作中揚長避短,使我能夠更好的做好技術(shù)工作。而在新的一年,我仍將繼續(xù)自己的學習,通過自己的不懈努力,不斷提高自己的專業(yè)知識,以便能夠更好地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

          安裝工程年終工作總結(jié)11

          我于20xx年xx月xx日來到xxx公司上班,有幸成為了xx公司的一員。進入xx已有一年的時間,擔任安裝工程師一職,主要負責xx工程安裝工程的管理工作;貞20xx以來,工作總結(jié)如下:

          一、主要工作情況

         。ㄒ唬⒅饕撠焫x工程安裝工程管理工作。

          1、對強電、消防、給排水分部工程的現(xiàn)場監(jiān)視:

         、、在強電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進展全過程現(xiàn)場監(jiān)視,特別對使用功能、觀感質(zhì)量等方面進展重點檢查,對不符合的地方均要求施工單位進展整改,即使設(shè)計與現(xiàn)場實際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場協(xié)商解決,最終到達設(shè)計要求,滿足美觀效果。

         、、因現(xiàn)場施工操作人員缺乏、材料進場時間拖后以及土建施工滯后影響等原因,致使有的工序施工進度比原方案嚴重滯后。如:衛(wèi)生間潔具安裝滯后,強電部分雖然除燈具外現(xiàn)已根本施工完成,但是也比原方案有所滯后。

          2、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場監(jiān)視:

         、、現(xiàn)場跟蹤檢查各個部位的.弱電線纜布置,確保不漏設(shè)。

         、、弱電線纜已按方案敷設(shè)完成,待土建及家具安裝后安裝面板,但是弱電機房土建部分至今還未開場靜電地板施工,可能會造成最終的施工進度滯后。

          3、空調(diào)、新風系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場監(jiān)視:

          ⑴、在空調(diào)、新風系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進展全過程現(xiàn)場監(jiān)視,特別對使用功能、安裝標高方面進展重點檢查,對不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進展整改,特別在安裝標高上提出了要求,全部設(shè)備、管道必須按最大高度安裝。

         、啤⒚颗_空調(diào)設(shè)備進場時均對設(shè)備型號進展核實,符合設(shè)計及合同要求前方同意進場使用。

         、、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際施工中與土建工程的配合問題,共同順利完成前階段的安裝工作。空調(diào)部分施工根本按原方案完成,但是由于新風機進場時間較晚,該部分進度略微滯后,F(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風口面板。

          4、針對該工程的投資控制

          對于該工程現(xiàn)場簽證部分先與施工單位水電負責人現(xiàn)場核實工程量,并請投資管理部水電安裝專業(yè)造價師到現(xiàn)場復(fù)核確認,按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

         。ǘx工程前期臨時施工用水、用電的申請工作。

          1、xx工程施工用水向自來水公司提交申請后,于x月x日拿到自來水公司提供的施工預(yù)算,經(jīng)投資管理部審核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

          2、xx工程施工用電申請于x月xx日已遞交供電局,且在xx日會同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場進展實地勘察,待供電局出具施工臨時用電的供電方案。

          二、存著問題及改良措施

          在這一年的工作中,接觸了新的專業(yè)知識,豐富了自己的專業(yè)知識,進步我的專業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方:前階段施工進度較慢,還應(yīng)及時分析每個環(huán)節(jié)進度滯后原因,抓好施工單位對每個問題的落實問題;在個別方面的工作細節(jié)上還有失誤,雖然經(jīng)過現(xiàn)場討論研究彌補了失誤,但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制,防止返工現(xiàn)象;另外還應(yīng)加強對各參建單位的組織協(xié)調(diào)才能。

          三、20xx年下半年的工作目的

          雖然現(xiàn)階段天氣炎熱,對施工人員的工作效率有所影響,但是公司指導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)工作、關(guān)心生活,給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xx工程裝修工程,讓xx公司早日喬遷新址。并及時跟蹤xx工程前期臨時施工用水、用電相關(guān)工作,盡快完成施工用水、用電的安裝,為xx工程開工提供有利的施工條件。

          總之,經(jīng)過這一年的工作,雖然學到了一些新技術(shù)、進步了專業(yè)技能,豐富了專業(yè)知識,積累了工作經(jīng)歷。但要求自己在后面的工作中要改良工作方式,進步工作態(tài)度,利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)歷為公司的開展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結(jié),如有缺乏之處,請指導(dǎo)不吝指出,以便我及時改正,從而能更好地工作。

          安裝工程年終工作總結(jié)12

          在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為水電安裝分公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:初入建筑行業(yè)的我,通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學習,以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作學習上都取得了較明顯的進步,在這20XX年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結(jié)和回顧,總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗教訓(xùn),為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。

          回首從剛開始到如今在公司的四個月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機會,再加上自己的努力,得到了很多,感覺非常的充實,特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰,覺得這四個月的時光沒有虛度。

          回顧自己這四個月的工作歷程,從初入望遠建成商務(wù)中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心,初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),讓我學會了一套學習方案,每天拿著圖紙,在各個樓層對照著已經(jīng)安裝好的管線識圖,漸漸的'已經(jīng)基本能識圖,接下來每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認真完成各項任務(wù),并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求,領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時提出的每一個質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會牢牢記住,認真去思考。剛開始的時候?qū)τ诠ぷ饔悬c懈怠,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評,讓我明白自己的崗位所擔負的責任。

          十一月被調(diào)到華潤萬家物流配送中心,正式進入了水暖實習公長與材料管理員的角色,接下來便進入了緊張的預(yù)留套管工作中,剛開始的時候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等。后來跟隨水暖技術(shù)負責人在實際的工作中結(jié)合理論知識漸漸的懂得了許多,每當有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會給出詳細的答案,在這四個月里,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實踐能力。

          在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立水電安裝分公司的良好形象。

          以上是我個人20xx年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

          安裝工程年終工作總結(jié)13

          一年來,受公司托付,由我負責xx機場全部工程的現(xiàn)場治理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改良的事項等工作做出以下總結(jié):

          一、安全工作

          自開工至竣工,xx機場全部施工工程無一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

          二、質(zhì)量工作

          圍界工作對于工程質(zhì)量要求比擬高,自開工以來始終嚴密與監(jiān)理單位及甲方取得全都并樂觀協(xié)作,按設(shè)計及標準要求施工,后期由于采納木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,消失缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界消失二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時發(fā)覺,并經(jīng)過即時的整改,到達預(yù)期效果。xx地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)狀況較差,干縮變形比擬大,造成多處地梁消失開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以削減此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的覺察新工藝、新方法,使各項施工工序安全、牢靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

          三、工程進度治理

          工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區(qū)圍界施工沒有消失明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不簡單!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。

          四、協(xié)調(diào)工作

          由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而消失大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在xx機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進展。

          五、回款

          1、擴建圍界工程累計回款達xx%;

          2、擴建標志線工程累計回款達xx%;

          3、西區(qū)圍界工程累計回款達xx%,剩余待審計后支付。

          總的來講回款工作還算是不錯的。

          六、后期要加強的工作

          xx機場的施工使我吸取了不少閱歷,我成認自己的缺乏,每天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下漸漸的完善起來,從整個前期xx機場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

          1、在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:xx地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出xx萬的平坦土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考察,直接進場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出xx元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展,我將樂觀調(diào)動相關(guān)治理人員各負其責,同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不行缺少的,不然工作很難進展,盼望領(lǐng)導(dǎo)能連續(xù)賜予支持。

          2、從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順當、按時完工的重要因素,缺一不行。資金方面:假如沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的樂觀性,將使得治理工作難度加大,同時盼望公司對工程部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的掌握指標。現(xiàn)場是要省吃儉用,但有些因素是不行抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標準也要加強留意,曾經(jīng)消失網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)膱怨坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必需要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料鋪張很大。

          3、從人員方面來說,要嚴格掌握施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避開造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定,建議采納承包制。

          4、從工程部體質(zhì)來說,一個中標單位很簡潔的要有自己的辦公地點,治理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接表達出一個單位形象問題。

          總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經(jīng)匆忙的.走過,已成為一個教訓(xùn)、一個事跡、一個歷史,但換回來確實是使工程更完善的珍貴閱歷。我盼望讓xx永久成為歷史,不要再卷土重來,同時也更盼望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓全部公司的外地治理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)心,認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的暖和。

          最終還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學習,仔細工作,搞好我工程部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

          安裝工程年終工作總結(jié)14

          在這前期走過的歷程里有功有過、有獎有罰,但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,并贏得天津機場各位領(lǐng)導(dǎo)對我單位所做的一切予以肯定,這一切的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們辛勤的培育、同事們的支持,在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我部的體恤與關(guān)懷,衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。

          一年來,受公司委托,由我負責天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié)。

          一、安全工作

          自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的`發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

          二、質(zhì)量工作

          圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時的整改,達到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

          三、工程進度管理

          工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區(qū)圍界說句心里話,能干

          完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。

          四、協(xié)調(diào)工作

          由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

          五、回款

          1、擴建圍界工程累計回款達95%

          2、擴建標志線工程累計回款達95%

          3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付。

          總的來講回款工作還算是不錯的。

          六、后期要加強的工作

          天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

          在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9XX萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,直接進場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來。隨著工程進展,我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負其責,同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

          安裝工程年終工作總結(jié)15

          在xx年起點之初,為來年更好的發(fā)展做計劃,F(xiàn)將xx年的工作做一個小結(jié),借以促進提高。

          一、20XX年工作回顧

          20XX年再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的增加,工作量的增大,連帶著工作思想、工作方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。回顧整年來的工作小結(jié)如下:

          1、工作量的增加

          xx年是接手工地最多的一年,大多數(shù)是改造項目,這類項目現(xiàn)場較新建工程現(xiàn)場情況復(fù)雜,由于現(xiàn)場空間等條件因素的制約,造成設(shè)計方面局限性很大,在現(xiàn)場施工中也存在很大的難度,這就需要在施工過程中靈活的運用,活學活用。在工程質(zhì)量及現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面,要及時向公司及甲方反應(yīng)現(xiàn)場情況,處理好甲方與公司的關(guān)系,為公司下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

          2、工作內(nèi)容的增加

          xx年以來辦公大樓的改造工程報警系統(tǒng)中,原有愛德華設(shè)備全部更換為西門子火災(zāi)自動報警系統(tǒng),由于我公司為西門子設(shè)備代理單位,所以在報警系統(tǒng)的邏輯編程方面全由我公司自己獨立完成,對于以前從未接觸系統(tǒng)編程方面的我來說,確實是一個很大的挑戰(zhàn),通過公司組織到北京西門子總部進行的培訓(xùn),對設(shè)備的系統(tǒng)構(gòu)成有了初步的了解,在大的方面有了初步的認識;貋砗蠓e極翻閱技術(shù)資料,積極與廠家技術(shù)人員進行技術(shù)方面的.交流,由于辦公大樓改造工程時間緊,任務(wù)重的特殊性,我不斷在工作中摸索學習,結(jié)合規(guī)范及以往經(jīng)驗彌補自己的不足。終于在年前完成了報警系統(tǒng)的邏輯編程工作。

          二、20XX年工作計劃

          20XX年已經(jīng)過去,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,努力把工作做得更好。同時也對自己的工作提出思考和要求:

          一、重視對檔案及工程資料的管理

          雖然衡量一個工程的優(yōu)劣,通常情況下是通過工程實體的反映,但是工程檔案也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。工程檔案資料是工程項目實施過程中逐步形成的,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質(zhì)量根本就無從談起。

          二、工程實用量圖做到及時、真實、準確、完整。

          三、加強與業(yè)主及監(jiān)理單位的溝通與聯(lián)系,提高協(xié)調(diào)能力。

          四、要加強學習,針對不同的現(xiàn)場,提高對規(guī)范的靈活運用,提高專業(yè)水平,做到活學活用。

          在新的一年里,作為公司的項目管理人員,我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、把好關(guān)口,更好地完成項目管理工作,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

          最后我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指點和幫助,祝愿我們的公司業(yè)績能蒸蒸日上,利潤步步高升!在新的一年里再創(chuàng)新高。

          安裝工程年終工作總結(jié)16

          時間一晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)受了許多,也學到了許多。過去需要總結(jié),漸漸地沉淀為回憶。

          一、學習篇

          工程從年初大根底接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了具體而深刻的熟悉和理解,工程的整體概念在腦海中也漸漸的清楚起來,以前參加的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,馬上迎來殺青。

          在工程進展中,遇到了很多之前未遇到的狀況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或xx制圖,都不能準確的做到最正確的排布,只有在現(xiàn)場進展實際的安裝,若空間過小只能用x彎,不能再使用P彎等狀況。無論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無法比較的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實際現(xiàn)場施工時由于要避開消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料打算擬定的時候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不肯定是萬能的。

          另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時候,可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點材料它同樣也是一個學習的過程,耳聽為虛,眼見為實,實實在在的擺那,我想沒有比這更好的方式來熟識材料;蛟S打算上是xx的彎頭,在實際配件上它卻標示的是x,假如沒有經(jīng)受過,我想這不肯定會理解和熟悉。

          無論是在施工現(xiàn)場實地的學習,還是在后場師傅們殷切的教育,讓我對于工程標準、工程預(yù)算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的照舊還有許多,還需連續(xù)努力,百尺竿頭進一步。

          二、治理篇

          兩個工程特點迥然不同。

          一、新場數(shù)碼城工程:工程總體在穩(wěn)步推動的過程中,但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些缺乏之處。工程從開頭根底接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,后期消失一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控掌握管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此工程中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進展剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

          前期發(fā)覺由于樓層過高的緣由,造成一人在移動架上工作,地下兩人推車的.現(xiàn)象,存在著嚴峻鋪張人工的狀況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進展登高作業(yè),建議可以租借移動登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響,對于一車橋架,一臺叉車永久比一群人來的會快,對于PVC管,角磨機也永久會比手鋸快,有形的機械費用卻鋪張在無形的人工費用上,是得不償失,也是不行取的。

          同時勞務(wù)班組的特別治理構(gòu)造模式,也導(dǎo)致實際現(xiàn)場負責人某種程度上受到了約束。

          二、泥城頤和泊雅軒工程:該工程快速的工程進度,對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,在工程初期就開頭顯現(xiàn)出來,到后來頂板預(yù)埋時徹底暴露,另一方面,總包土建的特別勞務(wù)關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后,立馬進展上層筋的敷設(shè),最終管線預(yù)埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推動,雖然前后人員流淌較大,但同時核心的技術(shù)工人也開頭顯現(xiàn),但照舊需要完善人員構(gòu)造,例如缺乏水工組長,給排水安裝始終存在拖后的現(xiàn)象。

          庫房與施工現(xiàn)場距離較遠,材料來回的裝卸及運輸消耗了較多的人力。在后期庫房搬家時,材料的挪運照舊都是個麻煩問題。

          三、技術(shù)篇

          時代的進步,總是伴隨著技術(shù)的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù),還是xx,都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型,是以建筑工程工程的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的根底,進展建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

          對于我們安裝工程專業(yè)來說,可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照圖紙的管線等信息進展想象,尤其在對于簡單造型時絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展現(xiàn)在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的,例如給排水等專業(yè)中的管道在進展布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過程中,可能在布置管線時正好在此處有構(gòu)造設(shè)計的梁等構(gòu)件在此阻礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道穿插等,這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建筑物建筑前期對各專業(yè)間的碰撞問題進展協(xié)調(diào),生成實際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源;現(xiàn)在利用xx,對于過梁處可以第一時間發(fā)覺并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位,避開在后期施工過程中,進展機械開洞;管線穿插處,可視化的管道模擬布置,可調(diào)整出最正確的空間布置。

          這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動掌握,削減調(diào)整所鋪張的人工、材料、機械等費用,從另外一種方面起到降低本錢的作用。除此之外,對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,xx依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點,都能將工程所需材料和構(gòu)造洞預(yù)埋等做到最正確。在新時期下,xx技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。

          這一年磕磕絆絆的事情很多,困難也是有的,但同時感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事賜予的支持幫忙,讓我能夠在一次次的經(jīng)受中磨礪成長,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,勝利的道路永久沒有捷徑。

          從前最終一片晚霞緩緩灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時,我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,鑄就新的明天。

          安裝工程年終工作總結(jié)17

          在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,寧波大榭關(guān)外5萬噸級液體化工碼頭安裝工程施工已順利結(jié)束,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          1、安全管理目標

          本工程開工以來,在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下,在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下,根據(jù)施工計劃并結(jié)合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合分公司施工要求的《危險源辨識》、《應(yīng)急預(yù)案》等,還制定了專項安全防護措施,安全管理重在制度的落實上很下功夫。

          安全管理目標為:無人身死亡事故,無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,輕傷負傷率為1%,重傷率為0,文明施工達標率為100%。

          2、安全責任制落實情況

          從開工,項目經(jīng)理組織各個負責人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強施工安全教育、機械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求:在施工任務(wù)重,機械設(shè)備緊張的情況下,我們要提高機械的利用率、完好率,是我們完成各個工程點施工任務(wù)的首要條件。為使機械設(shè)備經(jīng)常完好,能夠穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn),確保工程需要,要求各施工點嚴格執(zhí)行:

         。1)嚴格按照機械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護,認真填寫《機械潤滑表》,詳細記錄潤滑人和時間。

         。2)嚴格執(zhí)行《機械管理制度》,司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準確。

         。3)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。

          本工作主要施工時段正值夏季高溫施工階段,在氣溫高、天氣炎熱的情況下,為確保施工安全,使施工人員有充沛的精力和健康的身體,我項目部在施工作息時間上做了調(diào)整,并為員工每人配發(fā)一套防署藥品,在施工中針對高溫作業(yè)情況下,項目部及時為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)汽水、冷飲等防署措施,保障項目的順利進行。各施工隊積極配合安全相關(guān)工作,對現(xiàn)場監(jiān)督檢查工程中提出的不符合規(guī)范及違章現(xiàn)象能夠積極回應(yīng)和整改。通過各方的齊心協(xié)力,項目部的安全工作有了一個很大的提高,杜絕了習慣性違章,加大了安全管理力度,增強了員工的'自我防護意識,根據(jù)公司的要求項目部做了大量的工作。

          3、安全培訓(xùn)教育情況

          從施工人員進入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學習與考試。對新入廠的人員,進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。

          4、安全活動開展情況

          項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了安全活動計劃,召開了安全活動動員大會。各負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學習有關(guān)安全文件,組織由各負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作,要求參加人員認真學習《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護自身的利益,增強安全生產(chǎn)的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。

          每個作業(yè)班組都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。

          5、文明施工情況

          公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作,以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學化、標準化邁進。

          對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育,并進行安規(guī)考試,考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學習時間,系統(tǒng)學習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。

          我們堅持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。

          6、結(jié)束語

          回顧碼頭安裝工程的施工過程,在業(yè)主及監(jiān)理單位的支持和配合下,圓滿完成了安全管理目標,但是,在以后的工程施工中,我們一定再接再厲,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務(wù)。

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