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銀行一季度信用卡工作總結(jié)(通用5篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的銀行一季度信用卡工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行一季度信用卡工作總結(jié) 1
20xx年一季度正值春季,是萬物復(fù)蘇的季節(jié),也是各個(gè)行業(yè)的旺季,正是我行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。東光支行在滄州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“消費(fèi)金融”這個(gè)核心目標(biāo),全面完成分行下達(dá)的信用卡任務(wù)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),東光支行在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)推動(dòng)下,以發(fā)展為主線,以利潤(rùn)為目標(biāo),通過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,信用卡工作進(jìn)一步提高,較好地完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù),F(xiàn)將20xx年一季度信用卡的'工作情況匯報(bào)如下:
一.主要業(yè)務(wù)指標(biāo)
截止一季度末,東光支行信用卡凈增客戶1304戶,完成滄州分行核定任務(wù)數(shù)156.73%,居系統(tǒng)第一位。就東光支行的市場(chǎng)資源稟賦來講,雖然我們不甘落后,也甚感欣慰。
二.具體工作措施
(一)優(yōu)化房貸客戶
對(duì)于房貸客戶,信用卡產(chǎn)品經(jīng)理極為重視,因?yàn)榉抠J客戶是信用卡的主要來源。通過抽取無信用卡房貸客戶數(shù)據(jù)、電話營(yíng)銷措施,保持信用卡完成數(shù)逐漸上升的勢(shì)頭。
(二)維護(hù)中高端客戶
以新一代為基礎(chǔ),創(chuàng)建引擎,精準(zhǔn)營(yíng)銷,促進(jìn)信用卡數(shù)量增長(zhǎng)。一是要求名下有客戶的員工,創(chuàng)建搜索引擎,對(duì)無信用卡的客戶進(jìn)行批量短信營(yíng)銷;二是篩選出優(yōu)質(zhì)無信用卡客戶,進(jìn)行精準(zhǔn)電話營(yíng)銷。
(三)狠抓預(yù)審批客戶
前臺(tái)操作系統(tǒng)和大堂平板都可以看到信用卡營(yíng)銷商機(jī),這些信息是最直接的營(yíng)銷信息,提高開口率,掌握好營(yíng)銷技巧,促進(jìn)營(yíng)銷成功。一是利用一季度“慧兜圈”“周六隨機(jī)減”活動(dòng)打動(dòng)客戶,營(yíng)造優(yōu)惠氛圍,提高客戶滿意度,促成辦卡;二是抓交通罰沒客戶,客戶來網(wǎng)點(diǎn)交罰款,抓住機(jī)遇,巧妙營(yíng)銷ETC。
(四)走訪代工單位和優(yōu)質(zhì)單位
代工單位和優(yōu)質(zhì)單位是信用卡的寶藏,挑選牽頭人,為我們員工走進(jìn)代工單位和優(yōu)質(zhì)單位牽線搭橋。一是利用公務(wù)卡結(jié)算效率高、財(cái)務(wù)監(jiān)督強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),走訪企事業(yè)單位營(yíng)銷公務(wù)卡,例如:各個(gè)鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、城區(qū)企事業(yè)單位等;二是利用辦理ETC信用卡,贈(zèng)送價(jià)值400元的OBU活動(dòng),走訪代工單位、優(yōu)質(zhì)單位。
三.工作中存在的不足
盡管20xx年一季度東光支行信用卡業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jī),但距上級(jí)行的要求仍有一定差距,存在著一些問題。比如,信用卡持卡客戶中年輕客群占比較低;一般分期完成率較低;信用卡活躍度較低等。
四.20xx年二季度工作展望
針對(duì)以上不足,我行擬從以下幾個(gè)方面著手,加快發(fā)展:
(一)搶抓年輕客群
轉(zhuǎn)變觀念,不遺余力抓年輕客戶。一是要在前臺(tái)營(yíng)銷和大堂氛圍上下功夫,習(xí)慣的養(yǎng)成,需要持之以恒,東光支行要把這項(xiàng)工作做扎實(shí),真正培養(yǎng)好員工的主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)和能力;二是利用新一代精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng),篩選年輕客戶,有信用卡的促成激活,無信用卡的促成辦卡。
(二)做大分期業(yè)務(wù)
一是提高開口率,見信用卡便說分期業(yè)務(wù),普及分期常識(shí);二是拓展新的市場(chǎng)、新的渠道,隨著消費(fèi)市場(chǎng)的井噴式增長(zhǎng),商戶分期勢(shì)必會(huì)成為未來消費(fèi)金融的主要產(chǎn)品,加大家具建材、家電數(shù)碼等商戶的營(yíng)銷力度;三是緊跟形勢(shì),拓寬銷售渠道,用好電話營(yíng)銷和微信營(yíng)銷渠道,進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,加大分期通營(yíng)銷能力。
(三)促信用卡活躍
一是利用信用卡可積攢信用,可以為以后購(gòu)車分期、裝修分期、車位分期打基礎(chǔ)這幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),走進(jìn)代工單位演講,促進(jìn)信用卡激活并刷卡消費(fèi);二是制作宣傳頁,大堂經(jīng)理可以對(duì)等候區(qū)的客戶做信用卡微沙龍,促成辦卡、促成激活;三是加快信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展,全員營(yíng)銷、全員培訓(xùn),全員都要清楚信用卡及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),做到人人營(yíng)銷,人人熟悉信用卡產(chǎn)品。
銀行一季度信用卡工作總結(jié) 2
在20xx年一季度,我們銀行的信用卡業(yè)務(wù)得到了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了以下工作總結(jié):
一、信用卡市場(chǎng)拓展方面
我們不斷加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,擴(kuò)大了信用卡客戶群體。我們開展了多種營(yíng)銷活動(dòng),如刷卡滿額贈(zèng)禮、分期優(yōu)惠等,吸引了更多客戶使用信用卡。同時(shí),我們還與多家商戶建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,提升了信用卡的使用率和客戶黏性。
二、信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理方面
我們建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,通過科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制,有效降低了信用卡違約率。我們還積極推進(jìn)了信用卡欺詐監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),有效防范了信用卡欺詐行為。
三、信用卡服務(wù)方面
我們注重客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了信用卡服務(wù)中心建設(shè),提升了客戶服務(wù)水平。我們還通過信用卡APP、微信公眾號(hào)等渠道,為客戶提供更加便捷、快速、高效的'信用卡服務(wù)。
總的來說,我們?cè)谝患径热〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),但也存在一些問題和不足。在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)管理和服務(wù)質(zhì)量,不斷提升信用卡業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度,為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行一季度信用卡工作總結(jié) 3
我就銀行一季度信用卡工作總結(jié)作如下匯報(bào):
一、信用卡發(fā)卡數(shù)量及占比情況
一季度,銀行共發(fā)行信用卡2萬張,占全年計(jì)劃的35%,較去年同期增長(zhǎng)了20%。其中,新增發(fā)卡數(shù)量1.5萬張,老卡更新1.5萬張。信用卡在全行發(fā)卡中的占比達(dá)到了20%。
二、信用卡消費(fèi)額度情況
一季度,信用卡消費(fèi)額度為30億元,同比增長(zhǎng)15%。其中,個(gè)人消費(fèi)額度為15億元,企業(yè)消費(fèi)額度為15億元。消費(fèi)額度較去年同期增長(zhǎng)了10%。
三、信用卡客戶滿意度情況
銀行一季度共接收信用卡客戶投訴5件,占全年計(jì)劃的0.17%。經(jīng)過銀行工作人員的及時(shí)處理,5件投訴均得到了妥善解決,客戶滿意度達(dá)到了95%。
四、信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理情況
銀行一季度共處理信用卡欺詐案件5起,涉案金額50萬元。銀行采取了有效的措施,將欺詐行為成功遏制,保護(hù)了客戶的資金安全。
五、信用卡推廣活動(dòng)情況
銀行一季度共組織了3次信用卡推廣活動(dòng),包括銀行信用卡周年慶、購(gòu)物節(jié)等,共吸引了5000名客戶前來咨詢,有效提高了信用卡的知名度和市場(chǎng)占有率。
綜上所述,銀行一季度信用卡工作取得了較好的`成績(jī),但也存在一些問題,如發(fā)卡量增長(zhǎng)緩慢、客戶滿意度不夠高等,我們將繼續(xù)努力,為客戶提供更好的信用卡服務(wù)。
銀行一季度信用卡工作總結(jié) 4
在20xx年第一季度,我所在的銀行信用卡部門積極響應(yīng)銀行總部的各項(xiàng)工作部署,深入貫徹落實(shí)了各項(xiàng)信用卡業(yè)務(wù)工作要求,全面完成了本季度的各項(xiàng)信用卡業(yè)務(wù)目標(biāo),具體情況如下:
一、信用卡新增發(fā)卡情況
本季度,我部門新增發(fā)卡數(shù)達(dá)到5萬張,完成了本季度發(fā)卡目標(biāo)的200%。同時(shí),我們也針對(duì)客戶群體的不同需求,開展了不同形式的推廣活動(dòng),取得了良好的宣傳效果。
二、信用卡銷售額
本季度,我們實(shí)現(xiàn)了信用卡銷售額8億元,完成了本季度銷售目標(biāo)的180%。其中,個(gè)人信用卡銷售額達(dá)到6.5億元,企業(yè)信用卡銷售額達(dá)到1.5億元。
三、客戶服務(wù)情況
我們通過不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。本季度,我們共處理客戶投訴10起,處理率100%,并對(duì)其中的重點(diǎn)投訴進(jìn)行了深入調(diào)查,最終達(dá)到了滿意的處理結(jié)果。
四、風(fēng)險(xiǎn)防控
我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)信用卡風(fēng)險(xiǎn)防控措施,通過加強(qiáng)對(duì)客戶身份信息的核實(shí)、控制客戶授信額度、強(qiáng)化對(duì)異常交易的監(jiān)控等方式,有效防范了信用卡欺詐、盜刷等風(fēng)險(xiǎn)。
五、后續(xù)工作計(jì)劃
在接下來的.工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信用卡客戶的分析和挖掘,探索更多的營(yíng)銷模式,提高信用卡銷售額和客戶忠誠(chéng)度。同時(shí),我們也將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信用卡風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制,為客戶提供更加安全、可靠的信用卡服務(wù)。
總之,在本季度的信用卡工作中,我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī),也遇到了不少挑戰(zhàn)和困難。但是,我們始終堅(jiān)持“客戶至上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、追求卓越”的核心價(jià)值觀,努力實(shí)現(xiàn)銀行的業(yè)務(wù)目標(biāo)和社會(huì)效益。
謝謝!
銀行一季度信用卡工作總結(jié) 5
一季度已經(jīng)結(jié)束,在全體信用卡團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽?jī)。在此,我代表信用卡部門向大家匯報(bào)一下一季度的工作情況。
一、信用卡業(yè)務(wù)規(guī)模
截至本季度末,我行信用卡累計(jì)發(fā)卡量達(dá)到20張,環(huán)比增長(zhǎng)20%;信用卡交易金額達(dá)到20元,環(huán)比增長(zhǎng)20%。其中,線上交易金額占比達(dá)到10%,環(huán)比增長(zhǎng)5%,表明我們的線上營(yíng)銷策略取得了一定的成效。
二、客戶拓展
本季度,我們加強(qiáng)了對(duì)潛在客戶的開發(fā)和維護(hù),通過電話、短信、郵件等多種方式積極推廣我行信用卡產(chǎn)品。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)和管理,通過推出各種優(yōu)惠活動(dòng),提高客戶黏性,進(jìn)一步拓展了我行信用卡市場(chǎng)。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理
信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理是我們工作的.重中之重。在本季度,我們通過完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系,強(qiáng)化對(duì)客戶信息的核查和審核,嚴(yán)格把控信用卡的發(fā)放和使用。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)信用卡交易的監(jiān)控和反欺詐工作,保障了客戶的合法權(quán)益。
四、員工培訓(xùn)
我們深知員工的素質(zhì)和能力對(duì)信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展至關(guān)重要。因此,在本季度,我們開展了多場(chǎng)針對(duì)信用卡從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的內(nèi)容,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
以上是本季度信用卡工作的總結(jié),在未來的工作中,我們將繼續(xù)秉承“客戶至上,誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷完善產(chǎn)品和服務(wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的信用卡服務(wù)。謝謝大家!
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