- 相關(guān)推薦
離退休管理工作總結(jié)（精選8篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的離退休管理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
離退休管理工作總結(jié) 1
作為一名從20xx年就于公司參加工作，從20xx年就開始接觸離退休管理工作，從20xx年正式進(jìn)行離退休管理工作，至今已負(fù)責(zé)公司的離退休管理工作12年多的助理政工師、中共黨員，我深知，要做好一項(xiàng)工作，并且持續(xù)地、更好地做下去，必須對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐上升到理論高度。只有這樣，才算是對(duì)這項(xiàng)工作有了一種較為全面而深刻的了解，也才能真正的將工作做好，并且不斷做的更好，離退休管理工作同樣也不例外。而理論則是從實(shí)踐、探索和思考中摸索和沉淀出來(lái)的。
所以我想借著這次對(duì)我12年多離退休管理工作進(jìn)行總結(jié)的機(jī)會(huì)，將我的具體工作和我的理論思考成果進(jìn)行結(jié)合，來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。我深信，不但我的具體工作是我的工作成果，我從實(shí)際工作中摸索總結(jié)出的理論思考與總結(jié)同樣也是，兩者是密不可分、互相促進(jìn)的。而如果只說理論，則流于空泛和“假大空”的路線，不夠?qū)嵤虑笫牵蝗绻徽f具體工作，則會(huì)流于瑣碎和流水賬式的繁瑣，既不能突出重點(diǎn)、容易把握，也會(huì)耽誤領(lǐng)導(dǎo)的寶貴時(shí)間。所以我想這樣一種方式，也許是更為合適的，能夠?qū)煞矫娑既ゴ秩【�、揚(yáng)長(zhǎng)避短，能夠既簡(jiǎn)潔又具有實(shí)際內(nèi)容。對(duì)于總結(jié)的內(nèi)容，便是以理論架構(gòu)的形式展開，而以我的實(shí)際工作內(nèi)容為例證。下面就是具體內(nèi)容：
一、我對(duì)做好離退休管理工作重要性的認(rèn)識(shí)
我們湖南省送變電建設(shè)公司是一家國(guó)有企業(yè)，因而有著特定的狀況，在離退休管理工作上也同樣如此。我們公司作為一家國(guó)有企業(yè)的特定狀況，便是是一家從很多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中走過來(lái)的老企業(yè)；離退休管理工作上的特定狀況，便是因此所產(chǎn)生的離退休人員隊(duì)伍是比較大的。這些退休的老同事雖然已經(jīng)離開了崗位，但為公司做過幾十年的貢獻(xiàn)，是有功人員。而且他們有很多都是有親屬以及子女目前正在公司中工作，所以離退休人員管理工作中的生活保障、晚景質(zhì)量和求醫(yī)治病等內(nèi)容，就尤其牽動(dòng)著這些當(dāng)前在崗?fù)聜兊男摹?/p>
因此離退休管理雖然不是公司工作的重心，卻是有著較大的重要性的，一定程度上對(duì)大局有著很大影響，有時(shí)甚至牽一發(fā)而動(dòng)全身。因?yàn)檫@影響著公司的形象和文化，也影響著目前在職人員隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。對(duì)于離退休人員的親屬和子女當(dāng)然如此，就是對(duì)不相干的人，也難免不會(huì)產(chǎn)生自己將來(lái)處境的聯(lián)想。這些方面的考慮就是我認(rèn)為離退休管理工作在我們公司還是有著較大重要性的原因，這種認(rèn)識(shí)也敦促著我對(duì)各項(xiàng)工作務(wù)必考慮的周全細(xì)致，以盡全力保障公司的和諧運(yùn)作與發(fā)展。
二、我對(duì)如何做好離退休管理工作的實(shí)踐與思考
首先是要有對(duì)這份工作的熱愛，以及一份認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。我早在1997年因工作需要被調(diào)到原機(jī)械化工程公司從事工會(huì)干事工作時(shí)，就已經(jīng)兼任離退休職工管理的工作。在那時(shí)，三年的時(shí)間里，我就努力的切實(shí)做好“六必訪”工作，還為切實(shí)解決部分離退休職工的生活困難，協(xié)助工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為他們制作了“服務(wù)卡”，原送變電通訊期刊還對(duì)此事進(jìn)行了刊登，我個(gè)人也從20xx年起連續(xù)三年被評(píng)選為“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”。再加上20xx年正式開展我們公司離退休管理工作一直到現(xiàn)在的時(shí)間，已經(jīng)超過了整整15年。我想如果沒有對(duì)這份工作的熱愛，以及一份踏實(shí)和負(fù)責(zé)的態(tài)度，是不可能做這么久的。而且就算是工作需要不得不做，恐怕也會(huì)消極怠工，在工作上不夠積極，也不會(huì)不斷取得突破和進(jìn)展。因此，對(duì)這份工作的熱愛，以及在認(rèn)真實(shí)踐和踏實(shí)負(fù)責(zé)上，我對(duì)自己是有信心這么說的。而之所以說出這些，目的卻不是自夸，而只是因?yàn)槲乙庾R(shí)到了這份工作的重要性，以及那些離退休的老同事的確需要我的關(guān)心和幫助。因此，我義不容辭，絕不給自己任何借口，只想全身心的把這份責(zé)任擔(dān)起，好既能幫助老同事們，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任也能不辱使命。
第二是加強(qiáng)離退休管理工作的領(lǐng)導(dǎo)性。作為我們公司離退休管理工作的負(fù)責(zé)人，在長(zhǎng)期的.工作體驗(yàn)中，我深知離退休管理工作不但是一份涉及很多具體事情的服務(wù)性和事務(wù)性工作，還是一份管理工作，因?yàn)檫@份工作的政策性與操作性都很強(qiáng)。也正因?yàn)槿绱�，我意識(shí)到加強(qiáng)對(duì)這份工作的領(lǐng)導(dǎo)是十分必要的。而要做到這點(diǎn)，就要把實(shí)際工作中的各項(xiàng)具體工作，包括未來(lái)規(guī)劃，都要加入自己的議事日程，時(shí)時(shí)進(jìn)行考慮和推敲。還要對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決，平時(shí)更要考慮到很多問題發(fā)生的可能性，并做到防患于未然。這樣才能避免很多不良事件的發(fā)生，并在狀況出現(xiàn)時(shí)不至于手忙腳亂。比如我在實(shí)際工作中，就曾多次配合公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)很多起離退休員工之間的爭(zhēng)執(zhí)、糾紛和矛盾進(jìn)行了成功的調(diào)解，從而有效的保證了離退休員工生活大環(huán)境的整體和諧，保證了每一名離退休員工都能有一份和諧溫馨的晚年生活。
第三是對(duì)離退休員工提供更多、更真誠(chéng)的關(guān)心。對(duì)此，我在力所能及的條件下，考慮到他們兒女多不在身邊，時(shí)間很充裕往往沒有事情打發(fā)時(shí)間，以及身體開始走下坡路等現(xiàn)實(shí)狀況，認(rèn)為應(yīng)該多為他們建設(shè)和開放一些文化體育項(xiàng)目、場(chǎng)所和設(shè)施，以及多組織一些群體性的娛樂或?qū)W習(xí)活動(dòng)，這樣就能使他們的晚年生活，既能愉快又能充實(shí)。在這一點(diǎn)上，基于諸多考慮，我便進(jìn)行了很多工作，并且卓有成效。比如對(duì)我們公司已有的離退休職工活動(dòng)室，按時(shí)進(jìn)行清潔和開放，以保證離退休職工有活動(dòng)和聚集的場(chǎng)所，并使這個(gè)場(chǎng)所健康舒適。并對(duì)活動(dòng)室里的設(shè)施等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)與保養(yǎng)，以保證這個(gè)場(chǎng)所能夠長(zhǎng)期運(yùn)行，為離退休職工的活動(dòng)生活提供穩(wěn)定的保障�；顒�(dòng)室的桌椅還曾出現(xiàn)過不夠用的狀況，我也通過一些辦法有效解決了這個(gè)問題，從而使更多的老人能夠來(lái)活動(dòng)室活動(dòng)，使來(lái)活動(dòng)室的離退休職工群體更加龐大，更加熱鬧，更能使所有老人感受到集體的溫暖。夏天和冬天的時(shí)候，氣溫偏高和偏低，很不利于老人的身體健康，也影響著他們出門活動(dòng)的熱情，我也通過一些舉措解決了這些問題，為離退休職工納涼取暖，為他們創(chuàng)造了更加舒適的環(huán)境，使他們能夠更好的活動(dòng)和生活。根據(jù)離退休職工的反映，這些舉措和努力，成果是有效的，得到了廣大離退休職工的擁護(hù)和好評(píng)。
第四是將各項(xiàng)離退休員工應(yīng)得的待遇認(rèn)真、積極和快速的進(jìn)行落實(shí)，以及積極開展和加強(qiáng)對(duì)他們的慰問工作。很多離退休職工的生活，因?yàn)楦鞣N原因，比如家庭出現(xiàn)的變故或身體發(fā)生疾病等，而出現(xiàn)困難，極大的影響到了他們的生活，使他們的晚年生活難以得到保障。這是離退休管理中的一項(xiàng)重要工作，如果出現(xiàn)了這些狀況，自然要盡力為其解決。比如我們公司兩名家住衡陽(yáng)的離退休職工，就因身體生病而面臨著生活上的困難，我就為他們做了將醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)行報(bào)銷和幫他們郵寄工資等力所能及的工作，幫他們解決了一些困難。這項(xiàng)工作我也拓展到了全體離退休職工群體，比如我就曾在面臨一定困難的狀況下，在領(lǐng)導(dǎo)指示下堅(jiān)持在每個(gè)月抽出一兩天，到財(cái)務(wù)處幫助所有離退休職工繳納扣除房水費(fèi)。對(duì)離退休職工的慰問活動(dòng)也是需要做好的，尤其是對(duì)于一些存在苦難，或者經(jīng)歷了重大變故的離退休職工，因?yàn)檫@關(guān)系著他們能否感受到來(lái)自公司群體的溫暖，以及在崗員工怎么看公司，能否從心底里接受公司這個(gè)群體，這個(gè)大家庭，因此是不可忽視和加以重視的。我在這方面也做了很多工作，確保這方面的工作能夠得到公司、領(lǐng)導(dǎo)和廣大離退休職工與在崗職工的認(rèn)同。比如，我曾多次協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，處理過一些去世的離退休職工的喪事與善后工作，并對(duì)很多患病住院的離退休職工進(jìn)行看望和慰問。這些工作都取得了良好的效果。除此之外，我還經(jīng)常深入到離退休職工家庭和群體中去，和他們溝通，與他們聊天，了解他們的精神狀況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的安慰、開導(dǎo)等工作，使他們感受到公司和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。對(duì)于一些生活困難的離退休職工，我也曾聯(lián)系過相關(guān)部門，為他們提供一定的補(bǔ)助，切實(shí)的幫助他們解決生活的困難。
第五是做好信訪及接待工作，積極聽取離退休職工們的意見，以及及時(shí)了解他們遇到的困難和所需要的幫助，以及時(shí)的幫助他們解決問題。離退休職工是老年人，生活中可能遇到很多問題，隨時(shí)隨地都可能遇到需要幫助解決的困難。而我個(gè)人的力量是有限的，在每天的日常工作中，因?yàn)楹芏嗍虑榈耐侠�，很可能無(wú)法全面而及時(shí)的了解他們所遇到的困難以及所需要的幫助。對(duì)此，就可以通過設(shè)立信訪接待制度，設(shè)立專用的電話線路，開辟專門的此項(xiàng)工作場(chǎng)所，甚至積極主動(dòng)的定期舉行主題活動(dòng)以集中了解他們的需求等方法，有效的解決這些問題。這一方面的工作是需要的，也是有效的，在未來(lái)的工作中，我會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)和強(qiáng)化。
第六是通過各項(xiàng)措施，對(duì)離退休員工的個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行提高。因?yàn)殡x退休員工的個(gè)人問題，以及與其他人員的關(guān)系問題，出現(xiàn)問題的可能性是層出不窮的，只靠公司與我的工作，很難完全、及時(shí)而有效的解決，更不可能從根本上得到解決。而要更好、更徹底的解決這個(gè)問題，只有靠提高離退休員工的個(gè)人素質(zhì)來(lái)完成。我們公司由于是國(guó)企，很多離退休員工都是黨員。就算有的不是，也畢竟是在這種氛圍下生活工作了幾十年的。這就為通過培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和對(duì)其進(jìn)行定期的分批輪訓(xùn)等措施，提供了有利的條件和保障。
通過這些舉措，也能使離退休員工更好的認(rèn)識(shí)到離退休管理工作的重要性，在他們心中建立起一份責(zé)任感，從而更加積極主動(dòng)的投身到對(duì)這項(xiàng)工作的配合中。這樣就能使我們的離退休工作更加容易，也更加有效，反過來(lái)也更有利于離退休人員的晚年生活質(zhì)量。但考慮到離退休員工都是老人，很多還是老領(lǐng)導(dǎo)，在此項(xiàng)工作的實(shí)施中，要注意方式方法，要具有親和力，主要以潛移默化的方式來(lái)達(dá)成，并且次數(shù)要合適，以防止他們出現(xiàn)反感心理。這一點(diǎn)的實(shí)施目前我做的還比較少，但認(rèn)為是一個(gè)行之有效的方法，以后應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?shí)踐，算是未來(lái)開展工作的一個(gè)打算和規(guī)劃。
三、我在離退休管理工作中存在的不足
根據(jù)我個(gè)人的觀察和總結(jié)，我認(rèn)為我們公司離退休管理工作中整體上還存在著一些客觀的、不可避免且難以解決的困難，造成這些的原因是多方面的，諸如離退休工作既有著很強(qiáng)的政策性又有著很大的牽扯面，以及所管理的對(duì)象，又有著特定的特點(diǎn)和特殊的情況等。概括起來(lái)，這些困難主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是離退休人員多是老人，因而處在一個(gè)特殊的時(shí)期，不論是年齡還是發(fā)病量，都處于遞增的勢(shì)態(tài)中，為管理工作的困難建立了很強(qiáng)的基礎(chǔ)。
二是離退休人員的數(shù)量，不可避免的處于每年都在增加的狀況中，人多了，資源卻是有限的，于是為離退休工作增加了很多的工作量，造成了很多方面的工作無(wú)法兼顧的隱患。
三是使活動(dòng)場(chǎng)所狀況也越來(lái)越緊張，因?yàn)樵诨顒?dòng)場(chǎng)所上人均的使用面積正在逐年下降，而且活動(dòng)場(chǎng)所也不可避免的面臨著一些問題，比如配套設(shè)施越來(lái)越不足，以及設(shè)施陳舊老化影響活動(dòng)質(zhì)量等問題。
四是有很多離退休人員是掌握著特殊技能的，在現(xiàn)金激烈的競(jìng)爭(zhēng)與生存壓力，以及他們個(gè)人的意愿下，他們還希望繼續(xù)為公司、為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)，但在這上面他們的意愿往往受到阻礙和限制。
五是離退休職工因?yàn)槟挲g問題和身體問題，在參加活動(dòng)的積極性上越來(lái)越差，這也為離退休管理工作中的活動(dòng)組織與開展工作制造了困難。
六是離退休職工還面臨著養(yǎng)老金待遇較低等問題，他們個(gè)人的問題之外，還有著關(guān)聯(lián)親屬的問題，比如子女的就業(yè)和住房問題等，這些都為離退休管理工作的開展制造了諸多不穩(wěn)定性因素，為工作的開展增加了一定的困難。
七是離退休管理主要資金來(lái)源于公司的經(jīng)費(fèi)劃撥，在離退休人員和經(jīng)費(fèi)需求量逐年增加的情況下，經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)越來(lái)越緊張的局面。
對(duì)于這些問題的解決，則需要在上面說到的如何做好離退休管理工作的各項(xiàng)方法和要點(diǎn)上下功夫，說到底很多問題和困難的出現(xiàn)，都是上述方法和要點(diǎn)在實(shí)施和落實(shí)上不夠得力和徹底，這是我需要注意和繼續(xù)努力的地方。有些問題和困難的出現(xiàn)，則屬于發(fā)展問題，也就是在發(fā)展中勢(shì)必會(huì)面臨和出現(xiàn)的，這需要我配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)制度和措施等方面，積極的進(jìn)行改革和完善。除此之外，有些方面，則是需要公司和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持的。在這些方面，我需要做的的是把情況仔細(xì)調(diào)查梳理清楚，然后及時(shí)準(zhǔn)確的向公司和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
當(dāng)然，我個(gè)人在離退休管理工作的開展中也存在著很多的不足之處，具體實(shí)施上還存在著很多紕漏，比如對(duì)平時(shí)的清潔工作做的還不夠細(xì)致徹底、對(duì)離退休職工向我反映的問題在向上級(jí)匯報(bào)上不夠及時(shí)、對(duì)離退休職工生活上遇到的苦難和出現(xiàn)的矛盾在解決上不夠得力等，這些都是我日后的工作中需要改進(jìn)和提升的地方。
12年的離退休管理工作，讓我鍛煉了自己，提升了自己，也讓我更加堅(jiān)定了為公司離退休職工服務(wù)到底的信心，以及為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供一份保障的堅(jiān)定責(zé)任感。壓力是有的，困難是有的，但正因?yàn)槿绱�，我的工作才具有更大的提升空間，我的個(gè)人價(jià)值才能得到更大的實(shí)現(xiàn)，離退休職工們的生活才能越來(lái)越好，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。這期間雖然取得了一定的成績(jī)，卻并不是我個(gè)人的成果，更多的則是來(lái)自公司的支持，以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我自己更要看清的是其中的不足，并努力的進(jìn)行提升和改進(jìn)。
離退休管理工作總結(jié) 2
一年的歷程已經(jīng)過去，這流轉(zhuǎn)的日子讓我嘗到了成長(zhǎng)的苦澀，也品嘗了收獲的厚重。在之前的一年中我在從事退休人員的管理，在期間我頗為細(xì)心的收集材料，掌握好各方面的情況，并且將自己的`工作深入到了老員工的身邊，可以說我在他們生活中的存在感非常的強(qiáng)，不分大小事情能給他們提供幫助的我都躬身去做。這使我的努力得到了大家的肯定，在此我把該階段工作做如下總結(jié)：
1、做好核查
其實(shí)每到一個(gè)階段我們都要送走一些老同事，因?yàn)樗麄兊哪昙o(jì)已經(jīng)太大沒法再留在崗位上。也該卸下繁重的擔(dān)子，回歸到生活當(dāng)中，享受一下閑散舒適的老齡生活，可是我部仍在追蹤著離休同事的動(dòng)態(tài)，常常還在牽掛著他們的狀況。我們?yōu)榱烁玫膸退麄冝k事，就要先核查好他們現(xiàn)在的情況。
2、緊密聯(lián)絡(luò)
給這些離休的老同事服好務(wù)，既是我們必須要做到的指標(biāo)，也是出于一種情誼的關(guān)照，一方面是制度的要求，另外也是出于我們深厚的情懷紐帶。我們不僅定期做必要的走訪和探望，而且還跟他們留了個(gè)人聯(lián)系卡，即使是在工作之外，只要老同事提出需要幫忙，我們也會(huì)毫不推辭的，全力給他們支持。
3、豐富生活
人一旦離開了自己的崗位之后就會(huì)變得空虛，這也是老同事比較難熬的一關(guān)，于是我們就利用多重方式幫他們把日子給豐富起來(lái)，不讓他們過得寡淡無(wú)聊。一個(gè)是持續(xù)開展離休人員的集體活動(dòng)，把他們送散漫的生活里給凝聚到一塊，幫他們找到那種組織氛圍，從心里感受到自己一直都被關(guān)心著，單位從來(lái)就沒有忘記他們當(dāng)初付出的汗水。在一個(gè)便是問候，每個(gè)季節(jié)和節(jié)日都要給他們送去問候，讓他們心里始終有溫暖。
離退休管理工作總結(jié) 3
20xx年在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們村堅(jiān)持以黨的“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)；以建設(shè)和諧社會(huì)，建設(shè)幸福村為我們村退管工作的根本，以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”為工作目標(biāo)，繼續(xù)大力開展“企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作”的深入宣傳和全面落實(shí)工作�，F(xiàn)對(duì)半年來(lái)開展的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。定期召開村退管自管小組會(huì)議,進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),針對(duì)日常工作存在問題及時(shí)溝通加以改進(jìn)，不斷提高退管工作人員的.理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化做好社區(qū)退管工作的能力。
二、做好人員接收，完善管理服務(wù)。我站新接收147名企業(yè)退休人員，并及時(shí)輸入電腦,發(fā)放管理服務(wù)聯(lián)系卡，做好退休人員檔案的接收和管理工作。根據(jù)企業(yè)退休人員社會(huì)管理服務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù)，組織退管人員定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通，了解情況，切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。
繼續(xù)完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。
三、完善特殊群體臺(tái)賬，開展幫扶互助、自我管理、自我服務(wù)。完善充實(shí)了退管自管互助組織，定期不定期開展走訪幫扶活動(dòng)。完善充實(shí)了退管自管互助組織，完善了轄區(qū)高齡、病殘、孤寡、特困人員臺(tái)帳，現(xiàn)有90歲以上退休人員2人，80歲以上退休老人37人,病殘3人，孤寡3人，特困4人，定期不定期開展走訪幫扶活動(dòng)。一年來(lái)，我站開展了為生活困難企業(yè)退休人員送“溫暖”活動(dòng)和“夏送清涼”活動(dòng)，對(duì)困難企業(yè)退休人員進(jìn)行走訪慰問，并送去了慰問品。
四、開展內(nèi)容豐富形式多樣的老年文體活動(dòng)。充分利用春節(jié)、“五一”、“七一”中秋、國(guó)慶、重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日，針對(duì)老年人的特點(diǎn)，組織開展有益老年人健康、適合老年人參加的內(nèi)容豐富、形式多樣的各類聯(lián)歡會(huì)、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動(dòng)。春節(jié)時(shí)期我村組織了“歡樂新春”登香山活動(dòng)、重陽(yáng)節(jié)參加了鎮(zhèn)社保所舉辦的迎重陽(yáng)釣魚比賽。節(jié)日期間我村走訪、慰問了特困、孤寡退休人員。
退管工作越來(lái)越來(lái)忙，但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的，我們的工作，得到廣大退休居民的稱贊反響。十分良好，所以在今后的工作中，更加愿意把這自己的一份余力，無(wú)私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去，做到更好更突出。
離退休管理工作總結(jié) 4
一年以來(lái)在離退休管理中心（有償解除管理科）領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好有償解除勞動(dòng)合同人員管理服務(wù)工作，切實(shí)履行本單位工作職責(zé)。以提升綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和管理能力，建立完善的基礎(chǔ)資料實(shí)現(xiàn)了對(duì)此類人員動(dòng)態(tài)管理,確保了此隊(duì)伍的穩(wěn)定�，F(xiàn)將20xx年近一年來(lái)的工作做以下匯報(bào)：
一、有償解除勞動(dòng)合同人員所做工作如下
1、企業(yè)工資發(fā)放工作穩(wěn)步推進(jìn)。
2、節(jié)日慰問工作有序進(jìn)行。
3、救助工作精確落實(shí)。主要包括特困救助、子女金秋助學(xué)、喪事慰問和病號(hào)慰問核銷申報(bào)工作。
4、年度各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧。主要包括水電補(bǔ)貼和療養(yǎng)費(fèi)發(fā)放工作。
5、有償解除勞動(dòng)合同人員藥費(fèi)核銷工作。主要完成異地醫(yī)藥費(fèi)墊付、住院大額單據(jù)收取、核銷。
6、完成有償解除勞動(dòng)合同人員及遺孀的物業(yè)費(fèi)核銷工作。
7、償解退休人員的查體工作。
8、償解退休困難人員的.現(xiàn)場(chǎng)救助工作。
9、償解人員和遺孀的采暖費(fèi)工作。由于現(xiàn)在未供暖，一部分人員的采暖費(fèi)費(fèi)用交不了，無(wú)法開具發(fā)票，目前在等待上交資料后再進(jìn)行核銷工作。
二、做好有償解人員的思想穩(wěn)定工作：
1、穩(wěn)定工作方面，在延續(xù)去年好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，通過完善維穩(wěn)臺(tái)帳，實(shí)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格簽到制度，建立“三道防線”，做好了接待，管理等工作，使穩(wěn)定工作向規(guī)范化、制度化、目標(biāo)化發(fā)展。
2、做好重點(diǎn)人員的信息收集工作，出現(xiàn)思想上異樣的苗頭，我們馬上采取措施，通過親情、友情等方面開展思想工作，是他們及時(shí)放下心里的包袱，防止了越級(jí)上訪事件的發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真細(xì)致地做好償解人員的管理和思想工作，嚴(yán)格制度的同時(shí)努力做到工作熱情周到、千方百計(jì)辦實(shí)事、辦好事，使他們感受到組織的溫暖。
三、工作中存在的困難和明年的打算
目前存在的困難：
1、有償解除勞動(dòng)合同人員異地居住醫(yī)藥費(fèi)核銷工作，例如：困難償解人員發(fā)生藥費(fèi)，藥費(fèi)單據(jù)不全，因無(wú)子女，需要工作人員協(xié)助辦理，去就醫(yī)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦理相關(guān)藥費(fèi)單據(jù)及明細(xì)等。
2、經(jīng)過一年的工作，由于相關(guān)管理細(xì)則出臺(tái)不細(xì)，使得有償人員的管理難度逐漸加大，由于互聯(lián)網(wǎng)的便利，使得互相聯(lián)系集體上訪的可能性增大。
3、物價(jià)上漲較快，部分償解人員和遺孀，感覺到生活補(bǔ)貼較少心里不平衡，存在不穩(wěn)定因素。
明年的工作打算
1、在穩(wěn)定工作和有償解除勞動(dòng)合同人員的服務(wù)上，多做耐心細(xì)致地勸解工作，本著矛盾不激化的原則，上下結(jié)合、齊抓共管、死看死守，盡一切力量做到不上訪。
2、努力為老同志提供優(yōu)質(zhì)周到細(xì)致的服務(wù)。
3、做好來(lái)訪人員記錄，隨時(shí)和本部門領(lǐng)導(dǎo)溝通。
4、服務(wù)到位率扔需要完善和提升。
總而言之，償解工作涉及到我們公司穩(wěn)定，我們深感責(zé)任重大，不能有任何的馬虎。扎扎實(shí)實(shí)地做好償解人員管理各項(xiàng)工作，但是一些方面存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還是不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
離退休管理工作總結(jié) 5
一年來(lái)，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)心幫助下，我辦以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”為工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，在企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作中取得了一定的成績(jī)。企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)，是落實(shí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，并且是建立獨(dú)立于企業(yè)之外的社會(huì)保障體系的重要內(nèi)容。做好這項(xiàng)工作，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，深化企業(yè)改革，保障廣大退休人員的幸福生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提高他們的生活質(zhì)量，具有十分重要的意義�，F(xiàn)對(duì)今年來(lái)開展的退管工作做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)
我辦定期召開退管小組會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí)，及時(shí)溝通加以改進(jìn)日常工作中存在的問題，不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)，對(duì)退管工作的能力進(jìn)行強(qiáng)化。工作中，十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)的優(yōu)化，良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力，才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進(jìn)。
二、協(xié)調(diào)合作，完善管理服務(wù)
做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯(lián)系民政殯葬機(jī)構(gòu)對(duì)每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行對(duì)比，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象。根據(jù)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù)，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時(shí)聯(lián)系溝通，了解情況，切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。以工作好的社區(qū)為榜樣，依托條件好的社區(qū)以點(diǎn)帶面，達(dá)到整個(gè)退管工作的快速發(fā)展。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務(wù)中心的同時(shí)，我辦也要積極配合，為各部門的協(xié)調(diào)合作，共同發(fā)展做出努力。
三、開展活動(dòng)，爭(zhēng)取改進(jìn)不足
開展自我管理、幫扶互助、自我服務(wù)來(lái)完善充實(shí)退管自管互助組織。定期不定期開展走訪幫扶活動(dòng)，并且多次慰問特困退休人員，送去了慰問品。一年一度的“九九”重陽(yáng)節(jié)，利用老年人自己的節(jié)日，組織了退休人員座談會(huì)，虛心聽取并記錄退休人員的意見和建議，將其作為以后工作中改進(jìn)的方向，以退休人員的需求為根本，做好退管工作。
今年的工作，由于經(jīng)費(fèi)不足，不能很好的組織退休人員活動(dòng)。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡(jiǎn)單要求，上升到“老有所為，老有所樂”上來(lái)，這就對(duì)退管服務(wù)工作提出了更多更高的要求，根據(jù)新的形式發(fā)展變化，我辦應(yīng)充分利用現(xiàn)在有資源，積極爭(zhēng)取政府部門的支持，共同做好退管工作。
今后我辦將繼續(xù)以“以民為本，為民解困”的`宗旨為核心，以滿足廣大退休人員日益增長(zhǎng)的文明和物質(zhì)需求為出發(fā)點(diǎn)，以落實(shí)“六個(gè)老有”為目標(biāo)，和實(shí)際結(jié)合，以構(gòu)建和諧社會(huì)為主導(dǎo)，運(yùn)用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務(wù)周到的生活服務(wù)。退管工作越來(lái)越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的，我們的工作，得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無(wú)私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去，促進(jìn)退管服務(wù)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
離退休管理工作總結(jié) 6
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)交流幾年來(lái)市直退管工作，表彰社區(qū)退管工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，按照國(guó)家、省關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作要求，研究部署加快推進(jìn)我市企業(yè)退休人員社區(qū)管理工作。下面我代表市社保局，講幾點(diǎn)意見：
一、幾年來(lái)我市社會(huì)化管理服務(wù)工作的總體進(jìn)展。
市委市政府對(duì)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作十分重視，20xx年7月，市委、市政府兩辦出臺(tái)了《關(guān)于企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的實(shí)施意見》文件，專門對(duì)推動(dòng)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作進(jìn)行了部署，提出了明確的工作要求。各縣（市）、區(qū)和各有關(guān)部門按照市委市政府的總體部署，積極探索，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重，著力加強(qiáng)退管平臺(tái)建設(shè)，著力加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)開展各項(xiàng)退管活動(dòng)。經(jīng)過幾年來(lái)的努力，我市社會(huì)化管理服務(wù)工作取得初步進(jìn)展。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作成效顯著。
企業(yè)退休人員養(yǎng)老金確保發(fā)放與社會(huì)化發(fā)放工作，是實(shí)行退休人員社會(huì)化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。多年內(nèi)，我市各級(jí)勞動(dòng)保障部門及養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)矢志不渝地將此項(xiàng)工作作為養(yǎng)老保險(xiǎn)根本目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)。經(jīng)過20xx年和20xx年兩年的艱苦努力，在全市全面實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化發(fā)放。到20xx年底我市已連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，并全部通過銀行、郵局實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放率100%。截止20xx年xx月底，全市企業(yè)離退休人員96128人，其中市本級(jí)64625人，20xx年度全市撥付基本養(yǎng)老金93332萬(wàn)元，其中市本級(jí)撥付62321萬(wàn)元。經(jīng)過20xx至20xx年三年連調(diào)和從20xx年開始的新一輪三年連調(diào)，全市企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平已由原有的月人均560元增加到月人均950元，預(yù)計(jì)新一輪三年連調(diào)全面到位后，全市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平將達(dá)到月人均1200元左右。確保企業(yè)退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，養(yǎng)老金水平的不斷提高，切實(shí)保障了企業(yè)退休人員的基本生活，為退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的條件。
�。ǘ┢髽I(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)形式不斷規(guī)范。
企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)是指職工在辦理退休手續(xù)后，其管理服務(wù)工作與原單位相分離，養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，人員納入社區(qū)管理。這是社會(huì)化管理服務(wù)的基本形式。除此之外，從目前情況出發(fā)提出了兩種特殊形式。
一是在遠(yuǎn)離城市的獨(dú)立工礦區(qū)和退休人員居住比較集中的企業(yè)生活區(qū)，可以依托大中型企業(yè)或企業(yè)主管部門管理。
二是在社區(qū)建設(shè)相對(duì)滯后的地區(qū)，可以由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接進(jìn)行管理。20xx年，我市確定石化總廠、華茂集團(tuán)等大型企業(yè)以及遠(yuǎn)離城區(qū)居住相對(duì)獨(dú)立的月山銅礦、花涼亭水電站等18戶企業(yè)，暫委托其自我管理，其他企業(yè)退休人員則要求全部轉(zhuǎn)入社區(qū)管理。隨著企業(yè)改革改制不斷深入，社會(huì)保障體系建設(shè)不斷加快，近年來(lái)，國(guó)家、省對(duì)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理形式進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)企業(yè)退休人員轉(zhuǎn)入社區(qū)管理提出更高的要求，從20xx年開始，國(guó)家、省對(duì)各地退管工作進(jìn)展情況的'考核不再采用社會(huì)化管理服務(wù)率與社區(qū)退管服務(wù)率雙重指標(biāo)，只采用社區(qū)退管服務(wù)率一個(gè)指標(biāo)考核。幾年來(lái)，市勞動(dòng)保障部門和養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)加快推進(jìn)退休人員納入社區(qū)管理工作，采取多種有效措施，逐年擴(kuò)大社區(qū)管理范圍。
20xx年xx月，市社保局創(chuàng)新工作思路，在全省率先開展了省屬農(nóng)墾企業(yè)社區(qū)退管工作。對(duì)于地處偏遠(yuǎn)的華陽(yáng)河農(nóng)場(chǎng)、皖河農(nóng)場(chǎng)，采取模擬社區(qū)管理辦法，將兩個(gè)農(nóng)場(chǎng)12000余名退休人員納入社區(qū)管理范圍，切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)退管服務(wù)工作。11月份，在皖河農(nóng)場(chǎng)舉行了盛大的揭牌儀式，正式在兩農(nóng)場(chǎng)總場(chǎng)設(shè)立了退休人員社會(huì)化管理服務(wù)中心，各分場(chǎng)設(shè)立退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作站，并按城區(qū)退管機(jī)構(gòu)工作要求，制定了各項(xiàng)工作制度，開展各項(xiàng)退管服務(wù)工作，得到了企業(yè)與農(nóng)場(chǎng)廣大退休人員的積極響應(yīng)。通過以上措施，20xx年全市社區(qū)退管服務(wù)率由全省排名第十四位躍居第三位。目前，全市已有88647名退休人員納入社區(qū)管理，占退休人員總數(shù)的92.64%，其中市直59746名退休人員納入社區(qū)管理，占退休人員總數(shù)的92.94%。
離退休管理工作總結(jié) 7
多年來(lái)，公司退管會(huì)在區(qū)退管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和亞細(xì)亞集團(tuán)黨委的支持和關(guān)心下，以構(gòu)建和諧社會(huì)為主線，根據(jù)退管會(huì)工作職能，找準(zhǔn)服務(wù)定位，堅(jiān)持以人為本，并將其貫穿于整個(gè)工作中去，從而有效提升工作質(zhì)量，真正做到讓黨委放心，讓老同志滿意，為共同維護(hù)亞細(xì)亞集團(tuán)和諧穩(wěn)定局面作出積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將近期工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)退管工作的責(zé)任感
xx集團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)有離退休人員2281人，離休干部5人，老勞模3人，百歲老人4人，80、90歲以上退休職工741人。(其中東亞公司有1001名退休職工，離休5人，重點(diǎn)關(guān)愛15人，這些退休人員都是原來(lái)由陜北菜場(chǎng)、靜安豆制品廠、長(zhǎng)支菜場(chǎng)、余姚菜場(chǎng)、靜安熟食廠、裕華肉食品廠、山海關(guān)路菜場(chǎng)、康定菜場(chǎng)和亞細(xì)亞房產(chǎn)公司九個(gè)單位，拆除歸并后由東亞公司托管的)，另外亞細(xì)亞公司還有六個(gè)改制企業(yè)中亞、通旭、興虹、漸圓行、申海、武西(共有離退休職工1280人)。公司的退管工作分二級(jí)管理，下設(shè)退管會(huì)組織六個(gè)，兼職退管干部九人，并設(shè)43個(gè)塊組。隨著時(shí)間的推移，公司離退休人員人數(shù)不斷增多，居住地點(diǎn)日趨分散，聯(lián)絡(luò)困難，養(yǎng)老模式居家化、社區(qū)化。菜場(chǎng)是傳統(tǒng)的老企業(yè)，困難企業(yè)多，資金貧乏，面對(duì)新形勢(shì)下的新問題，如何搞好退管服務(wù)，改進(jìn)方法，繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視，定期聽取退管會(huì)工作匯報(bào)，充分認(rèn)識(shí)退管工作對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的重要作用，不斷增強(qiáng)退管工作的責(zé)任感。尤其是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子，針對(duì)退管會(huì)攤子大，聯(lián)絡(luò)困難，人手不夠等問題，隨即著手調(diào)整，增加人員，協(xié)調(diào)工會(huì)、人事多個(gè)部門關(guān)心退管工作，并且將退管工作納入行政的目標(biāo)管理體系，從機(jī)制上全力保證退管會(huì)工作的全面落實(shí)，增強(qiáng)做好退管會(huì)工作的責(zé)任感。
二、 凝聚網(wǎng)絡(luò)塊組長(zhǎng)，是搞好退管工作的基礎(chǔ)
網(wǎng)絡(luò)小組是退管會(huì)工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)扎實(shí)了，退管工作才能層層落實(shí)。公司退管會(huì)根據(jù)退休職工不同年齡、愛好特長(zhǎng)，積極建立以原先單位的領(lǐng)導(dǎo)骨干、企業(yè)班組長(zhǎng)退休后擔(dān)任塊組長(zhǎng)，他們熟悉退休人員的基本情況，傳達(dá)職工群眾的意見，參與退管制度的制定和管理監(jiān)督。完善小老同志服務(wù)老同志的服務(wù)意識(shí)，網(wǎng)絡(luò)塊組略做調(diào)整后，任務(wù)分解，責(zé)任到人，更有利于積極開展活動(dòng)，提高了主動(dòng)參與和自我服務(wù)的意識(shí)。真正形成信息上下相通，左右相連溝通惠老制度的組織網(wǎng)絡(luò)。
今年，我們配合參與區(qū)退管會(huì)組織的塊組長(zhǎng)的大型培訓(xùn)教育活動(dòng)、法律知識(shí)講座。在活動(dòng)前，我們對(duì)各下屬單位的退管會(huì)干部進(jìn)行輔導(dǎo)開會(huì)，落實(shí)具體事項(xiàng)，確保參加區(qū)里活動(dòng)的出席率，對(duì)優(yōu)秀塊組長(zhǎng)的一些好的做法進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，得到了大家的認(rèn)可。通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，大家深刻認(rèn)識(shí)到塊組長(zhǎng)一定要堅(jiān)持“責(zé)任重于泰山”的信念，突出為民做實(shí)事辦實(shí)事，通過每個(gè)塊組長(zhǎng)熱心聯(lián)系，周到細(xì)致的服務(wù)，才能把組織對(duì)老同志的關(guān)心照顧落到實(shí)處，把組織的溫暖送到老同志的心坎上。
區(qū)退管會(huì)十分關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)塊組長(zhǎng)，是我們的榜樣。這次區(qū)退管會(huì)統(tǒng)一組織的對(duì)各企業(yè)的塊組長(zhǎng)、自愿者的健康體檢活動(dòng)，是一次很有凝聚力的關(guān)愛活動(dòng)。這次體檢工作是集中進(jìn)行，工作量大，出現(xiàn)的疑似情況多，退管會(huì)不厭其煩多次電話聯(lián)系，一一實(shí)行跟蹤和回訪，直到有了明確答復(fù)為止，使這項(xiàng)惠民活動(dòng)收到好的效果。區(qū)退管會(huì)每年的夏季送清涼的禮品及聯(lián)絡(luò)通訊費(fèi)，每年為企業(yè)的塊組長(zhǎng)、自愿者訂閱老年報(bào)和《金色年代》的書刊雜志，這些細(xì)節(jié)舉動(dòng)都滲透了區(qū)退管會(huì)對(duì)企業(yè)的塊組長(zhǎng)、自愿者的關(guān)心和愛護(hù)，大家一致點(diǎn)贊，拍手稱好，由衷的感動(dòng)，塊組長(zhǎng)們紛紛表示，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，要扎實(shí)做好退管的服務(wù)工作，展現(xiàn)“我為人人，人人為我”健康向上的精神風(fēng)貌。
三、強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制，是退管會(huì)工作的新常態(tài)
心系老人，為老服務(wù)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要橋梁，也是關(guān)系民生的具體內(nèi)涵。強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，是退管工作的基本要求，服務(wù)是我們工作的基礎(chǔ)，也是我們工作方向的重中之重。對(duì)待五名離休干部、三名勞模，我們核心在情，關(guān)鍵在實(shí)，體現(xiàn)了黨委在政治上關(guān)心，在生活上照顧老干部。堅(jiān)持走訪慰問制度，做到了“三個(gè)必訪”即重大節(jié)日必訪，生病住院必訪，家庭出現(xiàn)意外事故必訪。通過走訪慰問及時(shí)了解離休干部和老勞模的所思所想、所需所求，同時(shí)，對(duì)生活困難的老干部、老黨員，我們積極為他們爭(zhēng)取困難補(bǔ)助，讓他們充分體會(huì)到組織的關(guān)懷和溫暖。在做好服務(wù)的同時(shí)充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用。
我們將繼續(xù)堅(jiān)持“三熟、四訪、五心”(“三熟”即熟悉離退休工作業(yè)務(wù);熟悉離退休工作政策;熟悉離退休個(gè)人情況�！八脑L”就是對(duì)離退休重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、特殊困難必訪、思想有波動(dòng)必訪�！拔逍摹奔矗簩�(duì)離退休人員要有愛心;為離退休人員服務(wù)要細(xì)心;給離退休人員辦事要誠(chéng)心;接待離退休人員要耐心;做離退休人員工作要熱心。)，共同維護(hù)今天愛老、敬老、助老的濃厚氛圍，讓離退休人員擁有健康快樂的晚年生活。傳統(tǒng)與創(chuàng)新并存，抓住重點(diǎn)，以困難、病殘、孤老、高齡和勞模等為對(duì)象，適時(shí)地分層服務(wù) 。一年的3次“暖心日”活動(dòng)是我們的傳統(tǒng)工作，在每次“冬送溫暖，夏送清涼”活動(dòng)前，退管會(huì)每月都召集退管委員、網(wǎng)絡(luò)組長(zhǎng)開會(huì)，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)退管工作的要求，聽取大家的.意見，討論活動(dòng)內(nèi)容等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，公司二級(jí)退管會(huì)組織每年慰問退休職工308人次，用于幫困補(bǔ)助，慰問金為10余萬(wàn)元，錢物不多，但從老人的反映來(lái)看，還是十分滿意的。
實(shí)施對(duì)退休職工的動(dòng)態(tài)管理，通過來(lái)電、來(lái)訪、上門慰問，隨時(shí)跟蹤了解新增和減少情況，對(duì)孤寡、高齡、重病人員進(jìn)行重點(diǎn)摸排、監(jiān)護(hù)服務(wù)，把這些信息輸入電腦，列為重點(diǎn)關(guān)愛，大病補(bǔ)助、慈善救助、住院參保等建立臺(tái)賬，這些信息及時(shí)地為退管服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。各單位的退管會(huì)干部盡本職，對(duì)來(lái)電、來(lái)訪、耐心傾聽，解說，處置回復(fù)，他們常常為退休“工齡”的缺失，家庭財(cái)產(chǎn)的過戶公證，參保、理賠，奔波于醫(yī)院，沒有休息日的追悼會(huì)，等等，退管干部努力為退休人員辦好事、辦實(shí)事，讓他們感受到家庭式的溫暖，用親情去做好每個(gè)細(xì)節(jié)，贏得各方的肯定和贊揚(yáng)。
四、真誠(chéng)感謝，慈善救助，是退管工作雪中送炭的平臺(tái)
菜場(chǎng)系統(tǒng)退休職工，由于常年起早摸黑，披風(fēng)帶雨的工作，艱苦的工作環(huán)境和過低的生活水平，致使重病傷殘的退休職工比例增多，然而，企業(yè)幫困資金有限，在此真誠(chéng)感謝，區(qū)退管辦慈善救助，雪中送炭解救染眉之急，每年資助重病幫困達(dá)33人次，救助金額27000元。
公司退管工作盡力做了一些實(shí)事，但距離區(qū)退管委的要求還有很大的差距，我們一是退休人員眾多，困難企業(yè)較多，企業(yè)撥款資金有限;二是退管工作專職人員少，僅停留在滿足于完成區(qū)退管會(huì)布置的任務(wù)，被動(dòng)應(yīng)付，缺乏創(chuàng)新。這些問題有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我們堅(jiān)信，有了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，有了工會(huì)和人事部門的齊抓共謀，有了廣大退休職工的參與、理解，定能完成退管會(huì)工作目標(biāo)，我們將不斷學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高退休職工的滿意度和幸福感。
離退休管理工作總結(jié) 8
我校退管工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在學(xué)校黨、政、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持開展尊老、敬老、助老的活動(dòng)，關(guān)心退休教工的生活，努力把退管會(huì)做好做實(shí)，讓退休教工享受到黨的關(guān)懷，組織的關(guān)心。今年，我校退管會(huì)工作主要做了以下工作：
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化組織建設(shè)
1、學(xué)校現(xiàn)有退休教工70名，有一名退休教師任退協(xié)組長(zhǎng)，學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)退管會(huì)工作很重視，成立了退管會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由校長(zhǎng)、支部書記擔(dān)任，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，具體操作由工會(huì)主席、工會(huì)生活委員及女工委員等。每年學(xué)校的工作計(jì)劃均將退管會(huì)工作列入其中之一，每學(xué)期行政會(huì)議至少有一、二次研究退管會(huì)工作。
2、每年能及時(shí)的按規(guī)定調(diào)整退休教工的花名冊(cè)，并對(duì)孤老、80歲以上高齡、空巢老人及老年家庭建檔立卡。
二、活動(dòng)開展情況
1、我們退管會(huì)還每年組織好不少于四次的“回娘家”活動(dòng)。我校對(duì)“回娘家”活動(dòng)基本是第一次安排在3月份，第二次安排在6月底，第三次教師節(jié)聯(lián)歡和聚餐，第四次重陽(yáng)節(jié)座談會(huì)。特別是第一次“回娘家”活動(dòng)，我們會(huì)將全年“回娘家”活動(dòng)的安排打印出來(lái)便于全體退休教工了解并做到心中有數(shù)，基本上都有主題，只要校長(zhǎng)書記不外出開會(huì)，他們必出席這個(gè)活動(dòng)，并在會(huì)上介紹學(xué)校發(fā)展情況及有關(guān)教育局的發(fā)展思路，然后再組織退休教工暢談對(duì)學(xué)校的發(fā)展的設(shè)想，氣氛非常熱烈。有時(shí)我們退管會(huì)還到外面請(qǐng)一些保健專家到學(xué)校給退休教工講一些健康保健常識(shí)，反響良好。其次，我們還積極支持退休教工參加老年大學(xué)的學(xué)習(xí)和宣傳，我�，F(xiàn)已有50%的退休教工參加老年大學(xué)。
2、每年的重陽(yáng)節(jié)學(xué)校退管會(huì)組織退休教工開座談會(huì)。
3、我校對(duì)孤老及對(duì)80歲以上老人，采取每學(xué)期慰問一次活動(dòng)。
4、支部、行政、退管會(huì)對(duì)退休教工中有困難的或一些弱勢(shì)群體，我們采取定期和不定期的上門慰問，對(duì)患嚴(yán)重疾病的'離退休教職工，我們更是無(wú)微不至的關(guān)心。每次慰問我們都做好記錄。
三、健全保障機(jī)制，維護(hù)退休教工的合法權(quán)益
1、進(jìn)一步執(zhí)行“五必訪”制度，退休教工中，凡是生病住院、突發(fā)事件、喪事、權(quán)益受損等，退管會(huì)均進(jìn)行上門慰問或到醫(yī)院進(jìn)行探望，幫他們解決一些實(shí)際困難，使這些退休教工真正感到組織的溫暖。我們還在寒假對(duì)一些年事已高、行動(dòng)不便或有病在身經(jīng)常不參加“回娘家”活動(dòng)的，我們組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、黨員、工會(huì)委員上門慰問并送去領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和祝福.
2、進(jìn)一步執(zhí)行福利制度。我們退管會(huì)向退休教工每人每年發(fā)放500元福利會(huì)。
通過以上種種活動(dòng)，進(jìn)一步維護(hù)教工的合法權(quán)益，使他們的權(quán)益得到保障。
【離退休管理工作總結(jié)】相關(guān)文章：
離退休干部工作總結(jié)03-21
慰問離退休干部工作總結(jié)05-30
離退休黨員去世訃告01-28
離退休慰問信04-26
離退休干部悼詞11-02
離退休慰問信集錦06-16
離退休教師活動(dòng)方案09-18
離退休教師慰問信06-12