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      2. 內(nèi)分泌科年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-19 23:06:43 工作總結(jié) 我要投稿
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        內(nèi)分泌科年終工作總結(jié)

          時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落;赝^(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),該好好總結(jié)一下過(guò)去一年的工作了!那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的內(nèi)分泌科年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        內(nèi)分泌科年終工作總結(jié)

          內(nèi)分泌科年終工作總結(jié)1

          20xx年對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中,科室遵循醫(yī)院管理,堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,深入開(kāi)展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)質(zhì)量控制,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),全年實(shí)現(xiàn)了“零投訴、零糾紛”,獲得“溫馨病區(qū)”稱號(hào),F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

          一、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念

          1、善于授權(quán),激勵(lì)下屬,引導(dǎo)大家相互關(guān)心、相互愛(ài)護(hù);變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、利用每位護(hù)士的長(zhǎng)處,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓護(hù)士們揚(yáng)長(zhǎng)避短;在科室5個(gè)責(zé)護(hù)組中,各責(zé)任護(hù)士?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措,在科室營(yíng)造了一種松緊相宜的工作氛圍,在全院護(hù)士民意調(diào)查中,內(nèi)分泌科成為最想去的臨床科室之一。

          2、注重落實(shí)作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能,引導(dǎo)護(hù)士對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、自我成長(zhǎng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)自我管理,從而增強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任包干制的自覺(jué)行為。

          二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高內(nèi)分泌科的隊(duì)伍素質(zhì)

          1、改革護(hù)理業(yè)務(wù)查房,率先在全院使用多媒體開(kāi)展每月一次的PPT式護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,并在其后進(jìn)行學(xué)習(xí)心得、體會(huì)交流,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。開(kāi)展“每周一課”、“溝通技能培訓(xùn)”等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識(shí)和?浦R(shí)為主。營(yíng)造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,使科室護(hù)士們能自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。

          2、加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)和考核。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,對(duì)新護(hù)士、初級(jí)責(zé)任護(hù)士重視崗位技能培訓(xùn),規(guī)范培訓(xùn)、考核內(nèi)容,講究實(shí)效,不流于形式,同時(shí)加強(qiáng)護(hù)士注重平時(shí)工作習(xí)慣的培養(yǎng)。對(duì)新護(hù)士實(shí)行“一對(duì)一”導(dǎo)師制,完成新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)計(jì)劃表,采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法,并由帶教老師進(jìn)行考核,護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查,成績(jī)?cè)?5分以上為通過(guò),否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對(duì)2名新護(hù)士進(jìn)行了此項(xiàng)培訓(xùn),效果好。

          三、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,建立全新內(nèi)分泌科的護(hù)理服務(wù)平臺(tái)

          1、開(kāi)展“溝通技能培訓(xùn)”,并就典型案例進(jìn)行分析、演練,繼續(xù)改善服務(wù)流程,在日常工作中規(guī)范護(hù)士言語(yǔ)、行為。

          2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最滿意護(hù)士。

          3、開(kāi)展“3H”護(hù)理服務(wù)模式,添置各種仿真花卉美化環(huán)境,為病人提供各種生活上的便利,如:設(shè)置“低血糖應(yīng)急盒”、“閱讀窗”等,從而建立內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建了溫馨病區(qū)。

          4、改革護(hù)理工作模式,改革排班模式,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任護(hù)士對(duì)病人實(shí)行責(zé)任制包干,對(duì)所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)。

          5、深入開(kāi)展健康教育工作,形式多樣,如:每月大型講座、每周科室小講座,每周5個(gè)責(zé)護(hù)組交叉式考評(píng)并及時(shí)反饋,堅(jiān)持電話隨訪、滿意度調(diào)查等工作,滿足病人日益增長(zhǎng)的健康需求。

          以上措施提高服務(wù)質(zhì)量,全年中病人及家屬無(wú)投訴,科室無(wú)糾紛發(fā)生,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98。7%,位居全院之首。

          四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

          1、重新制定責(zé)護(hù)班、主班工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各級(jí)護(hù)士考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),制定初級(jí)責(zé)任護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)考評(píng)表、新進(jìn)護(hù)士上崗能力考評(píng)表。

          2、配合護(hù)理部完成了責(zé)任護(hù)士分層認(rèn)證,并修改各層級(jí)責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。

          3、加強(qiáng)質(zhì)量控制,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,充分利用“關(guān)口前移”,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,對(duì)科室、護(hù)理部質(zhì)控中存在的`問(wèn)題運(yùn)用PDCA實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),提高護(hù)理質(zhì)量水平。全年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

          4、堅(jiān)持交接班制度,各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日深入病房,參加床頭交班,認(rèn)真做好督察工作,及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問(wèn)題。加強(qiáng)了危重病人的管理,做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救急救的成功率。

          5、每周進(jìn)行安全意識(shí)教育會(huì),查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。

          五、工作中還存在很多不足

          1、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)。

          2、健康教育有待進(jìn)一步深入,動(dòng)態(tài)連續(xù)性有待加強(qiáng)。健康教育的理念有待更新,病人及家屬的參與意識(shí)有待加強(qiáng),自我管理能力有待提高。

          3、個(gè)別護(hù)士個(gè)性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現(xiàn)象。

          內(nèi)分泌科年終工作總結(jié)2

          忙碌中已迎來(lái)了20xx年,我們內(nèi)分泌科成立才短短3月,但通過(guò)我們共同的努力,工作已基本步入正軌,回顧這忙碌的幾個(gè)月,現(xiàn)總結(jié)如下:

          科室全體成員思想上,不斷要求上進(jìn),不斷提高自己的政治思想水平,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),互相團(tuán)結(jié),使整個(gè)科室的工作環(huán)境緊張、有序、溫馨、和諧。使平日的工作嚴(yán)肅又不失快樂(lè),忙碌而不失規(guī)律。樹(shù)立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。以病人為中心,全心全意為患者提供服務(wù)。廉潔自律,遵紀(jì)守法。

          科室成立以來(lái),全體醫(yī)護(hù)人員一直兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作。關(guān)心每一位病人,對(duì)病人無(wú)論貧富貴賤一視同仁,多次拒收病人的送禮,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,刻苦鉆研?剖掖参挥晒潭ǖ47張目前加至60張,科室業(yè)務(wù)量也逐月增加,通過(guò)短短的3個(gè)月我們每月的`科室業(yè)務(wù)收入已超百萬(wàn),與兄弟科室基本持平。特別是近期由于病人劇增,工作強(qiáng)度大,難度高,科室所有醫(yī)護(hù)人員加班、加點(diǎn)完成各種診療工作,任勞任怨。我們科室病種多,待查病人多,病情復(fù)雜,藥物品種繁多,各種?撇∪说脑\療規(guī)范截然不同,注意事項(xiàng)也非常多,醫(yī)護(hù)人員又多比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大,特別是護(hù)理部在人員不足的情況下,年輕的妹妹們挑起了重?fù)?dān),也比較出色完成了各種工作?剖页闪讉(gè)月日常工作已步入正軌,無(wú)醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故發(fā)生。同時(shí)在繁忙的診療工作中,我們還堅(jiān)持每周1次的糖尿病宣教工作,得到了廣大患者及家屬的好評(píng)。

          另外在日常工作的同時(shí),積極、熱心培養(yǎng)年輕醫(yī)生。對(duì)有一定資歷和一定臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生,積極放手,鼓勵(lì)他們大膽工作,給他們創(chuàng)造良好的工作氛圍和條件,使他們盡快茁壯成長(zhǎng);對(duì)于剛剛參加工作的新同志,則熱心指導(dǎo),耐心解答他們的問(wèn)題,指導(dǎo)他們規(guī)范工作?剖裔t(yī)生積極參加各種臨床教學(xué)。

          新的一年,面臨的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。內(nèi)分泌疾病目前是一組常見(jiàn)病、多發(fā)病。而且與其他學(xué)科關(guān)系密切,目前我們內(nèi)分泌住院的?撇∪诉是不多,發(fā)展內(nèi)分泌專業(yè)學(xué)科迫在眉睫。

          目前常門診有1名內(nèi)分泌?漆t(yī)生,病房有2名內(nèi)分泌?漆t(yī)生,我們要利用目前的有限資源,如何將內(nèi)分泌?普嬲l(fā)展起來(lái)將是新一年的主要任務(wù)。如何做得專業(yè)、做得有特色,服務(wù)理念的改變非常重要。加強(qiáng)各方位的宣傳,做好患者教育工作非常重要。新的一年,我們要加強(qiáng)宣傳、宣教。加強(qiáng)多學(xué)科發(fā)展和交叉融合。在加強(qiáng)糖尿病和甲狀腺疾病的診治過(guò)程中,加強(qiáng)其他弱小學(xué)科的發(fā)展,包括垂體、性腺、腎上腺疾病和骨質(zhì)疏松的診治。目前骨質(zhì)疏松等代謝性疾病診治處于停滯狀態(tài),以后的工作中需要挖掘其他代謝性疾病市場(chǎng),以利于社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

          安全醫(yī)療仍是重中之重,沒(méi)有安全的醫(yī)療,一切仍是空談,我們要在日常工作中把好安全醫(yī)療關(guān),嚴(yán)格按照各種診療常規(guī)開(kāi)展臨床工作。由于科室病種多,涉及各種學(xué)科,我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,將工作做得更細(xì)致深化,盡量減少各種誤診、漏診,以防各種醫(yī)療事故,糾紛的發(fā)生。

          業(yè)務(wù)收入、各種考核也將是我們需要認(rèn)真面對(duì)的工作。我們要在安全醫(yī)療、規(guī)范診療的基礎(chǔ)上做好各種考核內(nèi)容。完成各種業(yè)務(wù)的考核。

          雖然工作繁忙,我們?nèi)孕杓訌?qiáng)各種臨床資料的收集,整理,不斷學(xué)習(xí)。積極完成各種論文的撰寫,發(fā)表。積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目等科研工作。

          總之,今年的工作有很多的收獲,也存在不足,今后仍需繼續(xù)努力。希望取得更大的進(jìn)步。

          內(nèi)分泌科年終工作總結(jié)3

          為迎接20xx新春佳節(jié)的到來(lái),我科首先為一直以來(lái)支持與信任我們的廣大糖友們舉辦了一場(chǎng)盛大的新年聯(lián)誼會(huì),大家在一起相互交流,氣氛非常熱鬧。會(huì)上,我科主任以“歡度佳節(jié),觥籌交錯(cuò)間合理控制血糖”為題進(jìn)行了一場(chǎng)別出心裁的健康大講堂活動(dòng)。

          同時(shí)科室領(lǐng)導(dǎo)為了犒勞辛勤工作了一年的職工,開(kāi)展了手工陶藝,制作蛋糕、餅干的小活動(dòng)。大家在愉快的氛圍中歡聚一堂,通過(guò)一場(chǎng)別開(kāi)生面的新年聯(lián)歡會(huì),為20xx畫(huà)下圓滿的句號(hào),以放松的`心情喜迎新春。

          不止是患者及醫(yī)護(hù)人員,為讓整個(gè)病區(qū)都能營(yíng)造出一個(gè)歡樂(lè)祥和、闔家團(tuán)圓的氣氛,我科專門召開(kāi)全科會(huì)議全面部署春節(jié)工作,認(rèn)真排查醫(yī)療安全隱患,旨在讓大家平平安安過(guò)年,快快樂(lè)樂(lè)治病。

          隨著分級(jí)診療制度的大力推行,為合理利用醫(yī)療資源,明確三甲醫(yī)院主要提供急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù)。今年春節(jié)長(zhǎng)假期間我科大量收治急危重癥患者,全科人員齊心協(xié)力,默默犧牲與家人團(tuán)聚的時(shí)刻堅(jiān)守在臨床崗位上去幫助更需要我們的患者,人力資源緊張時(shí)隨時(shí)調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)班、二線班緊急支援,大家都毫無(wú)怨言。健康所系,性命相托,這是我們平凡又偉大的使命。也充分展現(xiàn)了科室的凝聚力,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

          20xx年,我們將繼續(xù)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),讓慢病患者在這里能感受到家的溫暖。通過(guò)堅(jiān)持每日帶教糖尿病穴位保健操、每周一次健康微課堂、每月一次健康大講堂、每季度一次糖友聯(lián)誼會(huì),讓廣大糖友更加了解糖尿病相關(guān)保健知識(shí),讓糖尿病不再可怕,讓糖尿病患者能輕松自在的生活。

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